Lors de l’enquête auprès des lectrices et lecteurs du blog DantotsuPM, la capacité des chefs de projet à savoir tirer les leçons de leurs projets et surtout à les utiliser ensuite est apparue comme une habitude prise par les meilleurs.

Voici quelques-uns des verbatims reçus

• Les retours d’expérience doivent être documentés le plus en détail et le plus tôt possible.
• L’expérience est la clé d’une anticipation réussie.
• Le partage de bonnes pratiques est critique à l’amélioration de tous.
• Les leçons apprises donnent un plan de route pour des investissements qualité.
• Il faut une consultation systématique des leçons des projets passés lors du lancement de nouveaux projets.

Pour aller plus loin sur ce sujet des leçons apprises, voici les pointeurs vers plusieurs billets sur cet aspect critique dans le management, leadership et dans les projets.

Comment les capturer ?

• Une bonne vingtaine de questions à considérer pour vos sessions « Leçons apprises » de fin de projet
• Quelles questions poser lors d’une revue « post mortem » de projet ?
• 7 bonnes pratiques pour les sessions sur les leçons apprises de vos projets
• Apprendre des Leçons de Projet – Avant, pendant et après
• Un processus efficace pour les leçons apprises
• 3 choses que vous devriez faire avant que (ou quand) quelqu’un ne quitte votre projet
• Bien terminer un projet pour mieux commencer le suivant

Quelques retours d’expérience sur les leçons apprises

• 24 leçons en management de projet de la NASA
• Leçons d’une professionnelle du redressement de projets
• Leçons Apprises sur les Leçons Apprises

Si le projet est en mode Agile

• Les 3 petits cochons et les rétrospectives amusantes
• Utilisez les marques de voitures
• Un mot et un seul pour démarrer vos rétrospectives
• L’indice de Bonheur
• Connaissez-vous la technique du Speed Boat pour les rétrospectives Scrum et sessions sur les leçons apprises?
• Adoptez une étoile de mer

Qu’ajouteriez-vous sur ce thème des leçons apprises ?

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