Connaissez-vous le « PRINCE2® Foundation Exam Simulator » gratuit ?

Learn more, fill in the gaps, familiarize yourself with the style of the exam, and uncover all the secrets before taking your actual exam with the best PRINCE2® Foundation exam simulator (which happens to be free!)

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  • Probably the largest available bank of questions (865 questions)
  • Containing helpful explanations for each question
  • Fully compatible with PRINCE2 2017 (latest version)
  • A great exercise to minimize your chance of failing in the real exam

The exam simulator is completely free!

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13th annual State of Agile report

Au fil des années, les changements et ajouts à ce rapport sont incroyables car l’adoption Agile a grandi et évolué.

Il est difficile de croire que DevOps n’était presque pas mentionné, il y a seulement quelques années. Alors que le rapport de cette année indique que 73% des répondants planifient une initiative DevOps ou en ont déjà une en cours. DevOps et Agile sont devenus de plus en plus liés en support aux entreprises qui cherchent à développer et à fournir des logiciels de qualité de manière plus efficace, plus rapide et plus rentable pour leurs clients.

Le 13e rapport annuel présente de nouveaux thèmes, des changements de priorités et des domaines d’intervention élargis.

Au fur et à mesure que DevOps et Agile deviennent plus courantes, il est nécessaire que les deux approches soient connectées afin de voir le changement se matérialiser et en tirer un avantage concurrentiel. Une visibilité accrue des résultats Agile et DevOps devient de plus en plus critique pour l’amélioration continue des équipes.

Voici les principaux thèmes et conclusions de ce 13ème rapport annuel sur l’état de l’agilité

  • La réduction des coûts du projet est un facteur essentiel de motivation pour l’adoption Agile
  • DevOps est devenue une priorité organisationnelle et la traçabilité de bout en bout est essentielle pour améliorer les pratiques DevOps
  • La gestion de la chaîne de la valeur n’est pas nouvelle, mais gagne encore en importance
  • SAFe domine les méthodes de démultiplication « Scaling Agile »

Vous pouvez télécharger une copie du rapport complet sur l’état de Agile sur www.StateOfAgile.com

 

PRINCE2 2017 Modèle de document Leçons Apprises par QRP

Le modèle de document personnalisable PRINCE2 2017 « Leçons tirées de l’expérience » de QRP International est un document important pour vous aider dans la réalisation de votre projet PRINCE2.

Téléchargez le modèle de document personnalisable PRINCE2 2017 « Leçons tirées de l’expérience » , disponible au format Microsoft Word.

Indispensable pour apprendre de ses expériences, il permet d’aller plus vite et mieux sur vos prochains projets en reproduisant les choses qui ont bien fonctionné et évitant les écueils.

QRP International a préparé pour nous ce modèle de document personnalisable que nous pouvons utiliser dans notre job et qui va nous aider dans nos projets PRINCE2 (ou toute autre méthode ou approche de management de projet…).

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Précédents billets parus sur ce blog sur les leçons apprises

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C’est le printemps chez CSP !

Participez à l’élaboration du  tome 2 des 50 erreurs / 50 réussites !

Téléchargez gratuitement le tome 1
Petit rafraichissement de la page d’accueil du site web de notre partenaire CSP en prime et bourgeonnement d’événements et autres rendez-vous incontournables

Et, cerise sur le gâteau (ou dans le jardin puisque c’est de saison), CSP a décroché le label Best Worplace pour l’année 2019 après avoir été déclarée Great Place To Work l’année dernière !

Pas de doute le printemps est bien là !

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PRINCE2 2017 Modèle de document Cas d’affaire (Business Case) par QRP

Le cas d’affaire sert à documenter la justification de l’exécution d’un projet sur la base des coûts estimés par rapport aux avantages escomptés, en tenant compte des risques associés.

Indispensable pour orienter les processus de prise de décision, il permet d’aligner en permanence l’avancement du projet sur les objectifs de l’entreprise.

QRP International a préparé pour nous un modèle de document personnalisable que nous pouvons utiliser dans notre job

Téléchargez ce document de notre partenaire QRP Intrnational

Le modèle de cas d’affaire PRINCE2 2017 est un document utile qui peut nous aider dans nos projets PRINCE2 (ou toute autre méthode de management de projet d’ailleurs…).

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connaissez-vous les « Projectified™ with PMI Podcasts » ? Le dernier parle Intelligence Artificielle.

Projectified with PMI est une série de conversations sur des sujets chauds du management de projet et sur les nouvelles tendances émergentes.

Le dernier enregistrement parle d’Intelligence Artificielle !

« Predictive analysis. Machine learning. Robotic automation. AI technologies are coming of age—and it’s time for them to start earning their keep. Learn how organizations are turning the hype into hard numbers. »

“PMI,” “PMP,” the PMI logo, “Projectified,” and “Project Management Institute” are registered marks of Project Management Institute, Inc.

PDUs à la clé pour les certifiés PMP et autres.

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le « Project Management Benchmark Report 2019 » produit par Arras People

Arras People a publié 14ème étude du marché sur le management de projets

Je trouve intéressant de la lire chaque année car elle donne des tendances sur la profession et le marché de l’emploi en particulier au Royaume Uni mais pas seulement.
Téléchargez le document de 25 pages

La cinquième page établit la liste des certifications les plus prisées du moment en UK mais aussi dans le reste du monde avec la segmentation entre employés, free lance et chercheurs d’emploi.

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Les recruteurs de managers de projets semblent rechercher le mouton à 5 pattes comme partout ailleurs… Des candidats expérimentés pouvant montrer leurs cicatrices de guerre (page 7) mais les plus de 50 ans semblent avoir du mal à trouver des missions (page 12). Des profils très expérimentés et jeunes !

La plupart des personnes ayant répondu à l’enquête ne managent en direct que très peu de personnes (page 9), ce qui correspond bien à un manager de projet transverse à l’organisation avec des projets eux aussi de plus en plus transverses comme ceux de digitalisation.

J’ai aussi noté sur les pages 20 à 25 que les hommes restent les plus nombreux dans les postes de manager de projet et de programme (3 sur 4), ce qui ne correspond pas vraiment à mon expérience en France et dans des groupes internationaux.

Par contre le taux de féminisation remonte à 33% sur les job de manager de portefeuille de projets et dépasse les 50% sur les métiers du PMO et de support projets.

Le document peut être téléchargé gratuitement >>download here.

CSP – The Art of training renouvelle son partenariat avec DantotsuPM, le blog du management de projets

Créé en 1969, CSP – The Art of training est depuis 50 ans un acteur innovant et incontournable de la formation professionnelle, qui appartient au Groupe Lefebvre Sarrut (2ème éditeur juridique européen).

CSP est spécialiste de la formation intra et sur-mesure au service du développement des talents en entreprise,  et n°1 exæquo des meilleurs organismes de formation généralistes 2018 selon Décideurs Magazine. En 2018 CSP a également obtenu le label Great Place to Work.

Enchanter ses clients : l’objectif de CSP depuis 50 ans !

Grâce à l’expertise de ses 300 consultants formateurs salariés et partenaires, CSP intervient sur 3 grands sujets : Manager les Hommes, Se Développer et Piloter l’activité.

Outdoor, Safari Shopping, Equicoaching… les consultants formateurs de CSP cherchent et inventent régulièrement de nouvelles solutions pédagogiques, avec l’ambition de sortir du cadre pour apporter toujours plus d’efficacité et de plaisir en formation.

Grâce à ce positionnement d’architecte de la formation, CSP a obtenu la confiance des entreprises du CAC 40, des PME, des acteurs du Secteur Public et forme ainsi chaque année plus de 45 000 personnes.

1er organisme professionnel à avoir obtenu certification ISO 9001 en 1993 (et les nouveaux labels qualité depuis !), CSP est également membre du Global Compact, signataire de la Charte de la diversité, et partenaire du Think Tank Marie-Claire « Agir pour l’égalité ».

Une compétence dans tous les domaines utiles au chef de projet

CSP – The Art of training, a développé une expertise en management de projet reconnu par ses clients mais aussi par le Project Management Institute (PMI®), organisme mondialement reconnu en management de projet. En effet CSP est qualifié depuis 2010 par le PMI® comme « Global Registered Education Provider » pour la qualité et le professionnalisme de ses prestations.

Les formations management de projet de CSP positionnent l’humain au cœur des projets. Elles assurent l’efficacité et le développement de la créativité et mettent l’accent sur la flexibilité et la capacité à s’adapter aux changements de contexte au cours de la vie des projets.

Le but est de renforcer le leadership du chef de projet ainsi que les méthodes et outils du management de projet en intégrant le développement de la vision hybride (association de l’agilité aux méthodes traditionnelles) du management de projet.

Téléchargez le catalogue de formations sur le Management de projet

Les formations incontournables de CSP – The Art of training en management de projet sont :

  • Réussir la conduite de projet
  • Les 5 essentiels pour réussir son projet
  • Chef de projet – Leader
  • Le management de projet agile
  • Pilotage de prestataires
CSP est partenaire de DantotsuPM

CSP – The Art of training est partenaire du blog DantotsuPM depuis 2010 !

Résistance émotionnelle, Mind Mapping, lectures, projets non traditionnels et apprendre des enfants

Les billets que vous avez le plus appréciés en décembre 2018 sur DantotsuPM

La résilience émotionnelle est primordiale pour manager efficacement tout changement.

Il existe des tas de définitions différentes de la résilience émotionnelle, mais ce que toutes ont en commun est qu’il ne s’agit pas seulement de faire face à l’adversité, c’est la capacité de prospérer et de bien exécuter dans des circonstances difficiles.

CSP est partenaire de DantotsuPM

Mind Mapping : À quoi êtes-vous vraiment bon ?

Savez-vous que plus de 70 % des travailleurs sont désengagés de leur travail. Cela ne peut être vrai si vous êtes vraiment inspiré par votre profession. Alors, peut être que le job que vous avez n’est pas ce qui vous êtes intéresse désormais car vous avez découvert qu’il existe d’autres choses dans lesquelles vous êtes meilleur.

Alors, comment découvrir ce que vous voulez faire ou mieux, ce pour quoi vous êtes vraiment bons ?

Si vous deviez recommander un seul livre à un manager de projet, quel serait-il ?

que lire et quels livres offrir ?

Les étrennes arrivent bientôt, aussi aimerais-je rafraichir un peu la liste de livres à offrir aux managers de projets, leaders et membres d’équipes projet.

« Des projets traditionnels aux projets NON traditionnels » par Harold Kerzner, Senior Executive Director for Project Management, IIL

Il est certain qu’il y a une croissance dans l’utilisation de projets non traditionnels et des processus de management de projet qui les accompagnent. Les managers de projet actuels ne comprennent pas le degré de défiance que certains d’entre nous ont dû endurer en tant que managers de projet depuis des décennies. Des projets opérationnels ou traditionnels peuvent être capables de suivre une méthodologie spécifique, mais les projets stratégiques et autres projets non traditionnels devraient être managés différemment.

et si les enfants étaient des champions de la communication (en 13 enseignements) ?

Nous pouvons apprendre beaucoup d’un enfant. Beaucoup d’adultes ont parfois des comportements enfantins, mais trop peu d’adultes se permettent de redevenir vraiment comme des enfants et avoir une approche et des comportements qui mettent en exergue le meilleur d’être un enfant.

Évidemment, le point n’est pas que nous devrions devenir littéralement comme un groupe d’enfants de maternelle car celui-ci ne va pas construire la prochaine navette spatiale ni trouver un remède à une maladie infectieuse cette année. Mais considérons cela comme un exercice de développement personnel.

Allez-vous continuer à réinventer la poudre à chaque nouveau projet ?

Gagnez du temps, allez plus vite (et mieux)

Tirez parti des formulaires personnalisables et des modèles prêts à l’emploi pour les plans de projet, les présentations, les principaux livrables du manager de projet, les checklists et plus encore.

En cette nouvelle année 2019 qui s’annonce, prenez une nouvelle habitude.

Visitez systématiquement le site projectmanagement.com pour utiliser un modèle de document professionnel et basé sur les meilleures pratiques.

Vous remarquerez que certains documents sont marqués PREMIUM. Ils ne sont disponibles qu’après vous être connecté avec vos identifiants PMI® (l’un des nombreux bénéfices à être membre de cette association professionnelle). Les autres sont totalement libres d’accès.

Accédez à ces plus de 1 000 modèles de documents sur ProjectManagement.com pour gagner du temps et de l’argent.

Gagnez du temps et donc de la productivité.

Ces livrables peuvent instantanément booster votre productivité et vous aider à « débloquer » certaines situations. Utilisez-les pour relever avec confiance les défis que soulève votre projet.

N’oubliez-pas de visiter la section « Ressources Gratuite » du site DantotsuPM.com qui recèle de nombreux pointeurs vers des documents et sites. PMI bien sûr mais aussi Prince2, Agile, P5, PPM…

Indiquez-moi ceux que j’aurais loupé et qui vous sont utiles !

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