Connaissez-vous PMI PicksTM ?

Le Project Management Institute (PMI) a pour objectif est de fournir aux managers de projets des ressources qui peuvent vous aider à travailler plus intelligemment et à progresser dans votre carrière.

Visitez PMI Picks™BIG IDEAS come in SMALL PACKAGES”.  

Les PMI Picks™ sont des outils intelligents de management de projet et d’apprentissage de nouvelles. Chacun de ces contenus approuvés par PMI ne dure que de 2 à 12 minutes et est disponible en format texte, vidéo et audio.

Pour vous donner une idée Do You Have an Agenda?  est une lecture de 4 minutes qui peut vous aider à apprendre à mieux manager le temps ET qui inclut un modèle d’agenda que vous pouvez télécharger puis adapter à vos besoins.

Recherchez dans l’ensemble de la bibliothèque pour affiner vos connaissances.

Améliorez votre leadership et autres compétences. Identifiez des points de discussion intéressants à partager avec vos équipes, vos collègues et autres parties prenantes.

Vous y trouverez des articles, des podcasts, des études de cas, des outils, des modèles…

“PMI,” the PMI logo, “PMP” and “Project Management Institute” are registered marks of Project Management Institute, Inc.

Partenaire de DantotsuPM, CERTyou est le spécialiste des formations certifiantes

Le PMI® France vous invite à rejoindre la communauté des volontaires qui font vivre et vibrer l’association professionnelle !

La dynamique de croissance du PMI France, ses événements et services de qualité ne sont réalisables que grâce au soutien continu de membres talentueux et compétents !

Les Volontaires sont la première richesse de toute association. Elles et ils permettent de faire vivre et développer les actions de celle-ci jour après jour, semaine après semaine, mois après mois…

De ‘nouveaux’ volontaires sont toujours nécessaires qui rejoignent les précieux ‘anciens’ pour apprendre d’eux et leur apporter de nouvelles énergies, idées et approches.

Le Project Management Institute France a créé une rubrique pour fédérer et pour communiquer sur ses besoins en termes de postes de volontariat à pourvoir.

Soyez actifs et ambitieux ! N’hésitez pas à identifier et à partager vos envies et vos besoins en ce domaine ?

Voici les propositions actuelles de volontariat dont les détails sont accessibles en ligne :

Vous pouvez également contacter le PMI via membership@pmi-france.org

Pourquoi vous porter volontaire ?

C’est en forgeant que l’on devient forgeron et c’est en manageant de beaux projets au sein de l’association que l’on diversifie son expérience de manager de projet !

Participez à ces activités car elles font vivre cette association professionnelle, elles bénéficient à ses membres, et à vous-même !

  • Enrichissez votre propre expérience professionnelle.
  • Développez vos compétences en leadership.
  • Élargissez votre réseau professionnel.
  • Rencontrez des gens intéressants et faites-vous de nouveaux amis qui partagent vos centres d’intérêt.
  • Gagnez des PDUs (Professional Development Units) supplémentaires (jusqu’à 45 PDUs par période de 3 années).
  • Rejoignez des équipes motivées !

N’oubliez pas que tout est possible !

PMI is a registered mark of Project Management Institute, Inc.

Partenaire de DantotsuPM, CERTyou est le spécialiste des formations certifiantes

Connaissez-vous le PMI® Certification Framework ?

Nous suivons tous des cheminements de carrière différents !

Les carrières toutes tracées n’existent plus, aucun d’entre vous ne suivra un parcours linéaire. Passer d’un rôle à l’autre, d’une industrie à l’autre est le nouveau « normal ». Que vous ayez l’ambition de devenir manager de projet ou leader reconnu, choisir les bons embranchements au bon moment est clé car votre développement professionnel est un chemin sinueux sinon un labyrinthe. Pour allumer et garder la flamme de votre passion professionnelle, vous devrez vous former en permanence mais aussi le faire savoir, valoir et reconnaitre.

Les certifications du PMI démontrent aux employeurs que vous avez les connaissances pratiques, les idées et l’expertise professionnelle nécessaires pour répondre aux exigences de projets de plus en plus complexes.

Ces certifications sont conçues pour tous les niveaux d’expérience et il y a toujours une prochaine étape qui vous permettra d’améliorer et accélérer votre carrière en fonction de votre ambition et situation personnelle.

Visitez ce site

Derrière chacune des tuiles de cette page se dévoile un monde d’opportunités. A vous de choisir lesquelles vous motivent le plus.

“PMI,” the PMI logo, “PMP” and “Project Management Institute” are registered marks of Project Management Institute, Inc.

Partenaire de DantotsuPM, CERTyou est le spécialiste des formations certifiantes

Partenariat stratégique entre le Project Management Institute® (PMI) et Green Project Management® (GPM) pour faire progresser la durabilité dans le management de projet

Le nouveau partenariat vise à permettre aux professionnels des projets et aux acteurs du changement d’intégrer la durabilité dans tous les aspects de la planification des projets et de la création de valeur.

Le Project Management Institute (PMI), la principale association mondiale pour les professionnels de projet, et Green Project Management (GPM), une entreprise sociale certifiée internationalement dont la mission est de dissocier la dégradation socio-environnementale de la croissance économique à l’échelle de la planète, ont annoncé aujourd’hui un partenariat stratégique visant à doter les managers de projet des outils et de l’expertise nécessaires pour offrir une plus grande valeur aux objectifs, visions et stratégies de durabilité.

La communauté mondiale de PMI est composée de plus de 2.1 millions de détenteurs de certifications, membres, bénévoles et autres parties prenantes.

Partenaire de DantotsuPM, CERTyou est le spécialiste des formations certifiantes

Ce partenariat leur fournit une introduction aux modèles de pointe de GPM et une expertise approfondie pour faire avancer la durabilité grâce à des pratiques innovantes en matière de management de projet.

La collaboration favorise les opportunités de recherche et de projets conjoints pour soutenir la progression du développement durable et régénératif dans le domaine de la gestion de projet.

Téléchargez ce rapport gratuit

L’accord de coopération reflète l’engagement commun de PMI et de GPM envers les objectifs de développement durable des Nations Unies dont le 17ème qui est axé sur le renforcement des partenariats mondiaux pour stimuler le développement durable et d’autres axés sur la garantie d’une énergie abordable et propre, l’établissement de communautés durables et la lutte contre le changement climatique.

Nous sommes heureux d’établir une relation de travail avec le PMI avec l’objectif commun de renforcer la profession de management de projet. Pour atteindre les objectifs de développement durable et atténuer les impacts du changement climatique, nous devons faire tout ce qui est en notre pouvoir pour nous assurer que les projets et le management de projet sont en mesure d’avoir le plus grand impact et les partenariats sont essentiels pour faire avancer les choses. Nous sommes impatients d’avoir ensemble un impact. Joel Carboni, fondateur de GPM.

Les professionnels du management de projet jouent un rôle important dans le monde actuel en rassemblant des équipes pour résoudre des problèmes complexes et créer un impact positif à travers des projets, et la durabilité est un objectif essentiel. Le récent rapport Global Megatrends 2022 de PMI  met en évidence les enjeux croissants de la crise climatique et la nécessité pour les professionnels du projet d’intégrer les objectifs de réduction des émissions dans les indicateurs de performance clés, d’intégrer leur gestion dans les méthodes de travail et de s’engager avec les parties prenantes sur les meilleures pratiques en matière de durabilité.

Comme l’ont souligné les récentes recherches du PMI, les dirigeants de tous les secteurs et de toutes les zones géographiques fixent de plus en plus d’objectifs ambitieux pour agir contre le changement climatique et adopter de plus importantes mesures de durabilité. Michael DePrisco, président par intérim du PMI.

Suivez le PMI sur www.PMI.org, sur Twitter @PMInstitute , Facebook https://www.facebook.com/PMInstitute et https://www.linkedin.com/company/projectmanagementinstitute

Suivez GPM : greenprojectmanagement.org

à l’occasion de la journée de la femme, le 8 Mars, PMI France lance « WomenByPMI » le Livre Blanc

Donner les mêmes opportunités en management de projet à toutes et tous.

PMI France WomenByPMI écrit collaborativement un Livre Blanc pour promouvoir la diversité !

PMI® est l’une des plus importantes associations sans but lucratif au monde pour la profession de chef de projet. WomenByPMI est un programme du PMI de sensibilisation et de networking dont l’objectif est de donner les mêmes opportunités en management de projet à toutes et tous.

Téléchargez ce rapport

L’un des projets de l’année 2022 du PMI France est la rédaction d’un livre blanc dont l’objectif est de partager des bonnes pratiques afin de promouvoir les femmes dans le management de projet. Ce livre blanc sera écrit collaborativement avec des témoignages de réseaux d’entreprises qui mènent des actions afin de promouvoir la diversité.

Vous souhaitez participer ?

Contactez women-by-pmi@pmi-france.org qui organise mardi 8 Mars (18H30 – 19H30) une réunion d’information afin de présenter le cadre de ce livre blanc et discuter ensemble des thématiques à y aborder.

Partenaire de DantotsuPM, CERTyou est le spécialiste des formations certifiantes

“PMI,” the PMI logo, “PMP” and “Project Management Institute” are registered marks of Project Management Institute, Inc.

Manager des délais prédéterminés

Recevoir une mission de projet avec un délai prédéterminé arrive souvent dans le monde du travail.

Dealing with Pre-Determined Deadlines

http://www.bonniebiafore.com/dealing-with-pre-determined-deadlines/ par Bonnie Biafore

Recevoir une mission de projet avec un délai prédéterminé arrive souvent dans le monde du travail. Bob McGannon a ces quelques conseils pour faire face à cette situation inconfortable en tant que manager de projet.

Partenaire de DantotsuPM, CERTyou est le spécialiste des formations certifiantes

Comprendre la source de la date limite.

Les réglementations gouvernementales, les événements de marketing une fois par an et d’autres circonstances peuvent nécessiter des délais imposés. Le meilleur point de départ est de comprendre la nécessité de l’échéance et la flexibilité qui peut exister sur les livrables. La date limite peut représenter l’engagement en interne d’un dirigeant ou son espoir. Un salon professionnel ou une conférence est une échéance fixe qui ne peut pas être reculée.

Pour avoir des conversations factuelles sur l’échéance du projet, examinez d’abord ce qu’il faudra pour fournir la portée demandée. En tant que manager de projet, demandez à vos sponsors de vous traiter comme leur réparateur automobile. Vous n’emmèneriez pas votre voiture chez le mécano et ne diriez pas : « Vous me facturerez €120 et la voiture sera prête à 14 heures ». Vous posez des questions sur les frais potentiels et quand le véhicule pourrait être prêt.

Adoptez la même approche à l’attribution de projets : Acceptez les aspirations de la direction, mais demandez la possibilité de les valider pour déterminer si elles sont atteignables.

Accomplissez votre devoir en tant que manager de projet.

Il est irresponsable de dire « je vais le faire » avant de déterminer si les triples contraintes de coût, de portée et de temps sont raisonnables.  Bien qu’il soit difficile de repousser les contraintes déraisonnables, c’est plus facile que de justifier plus tard pourquoi vous avez manqué à vos engagements.

Votre manager sponsor peut ne pas être conscient des défis auxquels votre équipe de projet sera confrontée. Partagez ces défis et les avantages et inconvénients de les relever peut vous aider à définir des objectifs de projet réalisables. Le management de projet responsable consiste à mettre des faits sur la table et à faciliter des conversations sur ce qui peut être livré et les circonstances dans lesquelles vous pouvez effectuer cette livraison.

Effectuez les recherches appropriées.

Bien que vous puissiez avoir l’intuition qu’une date limite de projet soit déraisonnable, les décisions du management sont rarement prises sans raisons.

Examinez les projets antérieurs pour connaître les échéanciers et le niveau d’effort requis pour produire les livrables. Déterminez le temps dont vos managers ont typiquement besoin pour prendre des décisions liées au projet.

Déterminez le personnel dont vous disposez. Les membres de votre personnel les plus talentueux pourraient ne pas être disponibles, ce qui pourrait signifier que plus de risques surviendront et/ou que votre projet demandera plus de temps pour être livré.

Utilisez ces données pour expliquer pourquoi s’engager à respecter l’échéance actuelle du projet peut présenter un risque élevé.

Soyez prêt à négocier.

Prévoir l’achèvement du projet est un peu un art. La science se développe au fur et à mesure que le projet progresse et que vous en apprenez davantage. Discutez des éléments qui peuvent vous aider à respecter l’échéance cible, tels que l’obtention des meilleurs membres de l’équipe, l’embauche de fournisseurs qualifiés ou la réduction des éléments de portée (du contenu) qui peuvent être difficiles à produire.

Discutez des jalons dans la chronologie du projet où vous pourrez réévaluer la date d’achèvement du projet et être prêt à partager ce qui sera nécessaire pour avancer cette date.

Pour en savoir plus sur les contraintes de projet, consultez le cours de Bonnie Project Management Foundations.

ET voici 2 autres billets sur les projets à date fixe et fausses échéances…

les rdv des managers de projets et agilistes de février 2022

Le mois de janvier a tenu ses promesses avec son lot de beaux et riches événements sur le management de projet, l’agilité, le management, la business analysis et les soft skills… et Février ne sera pas en reste !

Voici les rencontres et wébinaires qui me paraissent les plus prometteurs en ce mois de Février.

Mardi 1 – PMI – Navigating Tactful Negotiation

Livre sur Amazon

Negotiation is one of the toughest skills and it takes a lot of practice and determination to negotiate effectively. With the negativity surrounding this process, this webinar will help the audience to understand what factors affect the negotiation process and what strategies can be used to negotiate with ease.

CSP est partenaire de DantotsuPM, visitez leur site pour découvrir leurs offres de formation.

Mercredi 2 – Intitut de Leadership – S’outiller pour maintenir le cap en période d’adversité

Avec Annick Trépanier (consultante, conférencière et formatrice internationale) et Benoit Chalifoux (conférencier international)

Mercredi 2 – L’école de l’Authenticité – Démystifiez vos prises de parole

Alors que notre quotidien impose de nombreuses situations de prise de parole, et plus encore lorsque nous sommes en position de manager une équipe, nous vivons cet exercice comme une obligation, voire une punition !

Nous voyons l’art oratoire comme un talent naturel dont certains seraient pourvu.

Alors qu’en fait, ce sont des heures de travail, de préparation, de répétition. Ce sont des capacités développées avec le temps, des formations, des feedbacks.

Pour accompagner les collaborateurs, favoriser un « retour à la normale » de la vie de nos entreprises après presque deux années de Covid, nos discours lors de réunions, kick-off, séminaires doivent être professionnels et impactants.

Sommes nous conscients de l’importance de chacune de nos interventions et connaissons-nous toujours notre objectif ? Que voulons-nous déclencher comme action ?

Mercredi 2 – PMI UK Webinar: Storytelling with PechaKucha.

  • Do you want to better communicate raw data?
  • Do you need to drive a home a point, or implant something memorable?
  • Do you want to be considered as being relevant?
  • Do you want to persuade?
Article précédemment posté sur ce blog – Do you know PechaKucha™ ? Learn to use this approach for fun and performant presentations

Mercredi 2 – PMI – 2022 Project Management Trends

As part of our knowledge sharing, our team enjoys looking toward the future of the project management world. We reflect on the past and forecast trends in project management to help project managers prepare for what the coming year will bring. As 2021 ends and we look forward to 2022, we are again forecasting the trends we see that will affect project management practitioners. From advances in technology to advances in project management practices, the world is constantly changing, and project managers need to know how to stay caught up. What trends in technologies, industries, and best practices are going to affect project managers, and how can project managers prepare for them?

Jeudi 3 – PMI – Story Points – why not?

Agile remains a hot topic! Started in manufacturing in the 1970s as a better product delivery option than the ‘perfect’ Six Sigma, Agile became popular in the 21st Century when the success of small software teams using the Manifesto for Agile Software Development values and principles attracted the attention of other parts of the business. Nowadays, many projects have a software development component and a software development (sub) team. From the Project Management perspective, the Story Points, introduced by Extreme Programming (XP) and now used by some Scrum teams, can be harmful to the team and even to Agility. The term « Scrum Project Management » is widely used these days; although, most of the time, this refers to application maintenance and support. This webinar is an analysis of the pros and cons of using Story Points in projects and an exploration of some options that can replace Story Points.

Billet précédemment posté sur ce sujet: Que sont les « Story Points » ou Points d’Histoire en #Agile ?
CertYou est partenaire de DantotsuPM, allez voir les certifications Agile

Jeudi 3 – PMI Mauritius – Entrepreneurship: Dare to chase the vision!

With Valéry Modeste-Jacob who worked on a significant number of financial/system audits, expenditure verifications, institutional assessments, internal audits, advisory and engagements for large/multinational organisations in more than 15 countries and focused on serving clients across various industries such as Public funding through local and international donor-funded organisaons, Banking, Global Business, Financial Services, Insurance, Retail, Pharmaceuticals, ICT, Telecommunications, Hospitality, Sugar and Agricultural, Consumer Business, Seafood and Engineering.

Vendredi 4 – CoPrime – PMO : stratège et tactique : faites la connaissance d’un PMO / retour d’expérience

Vous avez des réserves quant à la valeur ajoutée d’un Project Management Officer (PMO) ? Vous ne visualisez pas ce qu’il pourrait vous apporter dans la réussite de vos projets ?

Cet échange sera l’occasion, de découvrir le travail d’un PMO et ses différentes missions à travers un retour d’expérience.

Venez dissiper vos doutes en posant toutes vos questions lors de ce webinaire.

QRP est partenaire de DantotsuPM, visitez leur site et leur blog

Vendredi 4 – APMG – How to become a Business Analyst

60 minutes of lively conversation on professional careers and how to break into the world of becoming a Business Analyst. Submit your questions and vote on others!

Samedi 5 – PMI Côte d’Ivoire – 6ème anniversaire !

Le PMI Chapitre Côte d’Ivoire a le plaisir de vous convier aux célébrations de son 6ème anniversaire sous le thème « Change maker ».
• 6 ans d’existence
• 6 ans de promotion du management de projets en Côte d’Ivoire…
• 140 membres dont une centaine certifiés PMP, CAPM, RMP…
• +20 volontaires…

Partenaire de DantotsuPM, CERTyou est le spécialiste des formations certifiantes

Lundi 7 -> Mercredi 9 – AI Week: Israel’s leading AI conference

Combining technological leadership, applied AI and cutting-edge research, AI Week will highlight the way in which AI technology is revolutionizing business strategy, policy and future development.

• LEARN –  Hear from international trail-blazers and experts how AI is transforming development and operations
• DISCOVER – Visit company stands and immerse yourself in the thought-leadership from the industry’s best innovators
• RECRUIT – Gain access to the brightest AI minds or connect with leading companies looking to expand their workforce
• CONNECT – Mix and mingle with others from the ecosystem

Mercredi 9 – PMI UK Webinar: Swipe Right: Finding the Right PM Tool for Your Project.

Choosing a project management software tool can be a complex process if you don’t have clearly defined objectives in mind. You don’t want to implement snazzy new software that you end up ghosting because it was too complex or the “wrong fit.” This webinar explores what to consider when picking a technology that’s right for your project needs.

  • Gain an overview of the popular PM Tools that are on the market.
  • Review key considerations to evaluate the perfect tool that will meet your needs.
  • Identify everyday PM Tools you can use right now.

Mercredi 9 – PMI – Increase Speed and Effectiveness of Digital Transformation Teams

Organizations lead successful digital transformations when leaders are self-aware and they understand the needs and drives of their people that work for them, have a flexible method to quickly staff teams, and align diverse professionals to a common goal; they can boost the effectiveness of all contributors: manufacturing, operations management, engineering, software developers, IT specialists, and more.

CSP est partenaire de DantotsuPM, visitez leur site pour découvrir leurs offres de formation.

Jeudi 10 – PMI Switzerland – Virtual Annual Members Meeting 2022 – Impact Warrior Excellence

The PMI Switzerland Chapter invites all its members and all interested Project Management Professionals to the Virtual Annual Members Meeting 2022.

Unfortunately, the global pandemic has once again put a spanner in the works of our planned on-site event. To ensure that our guests and we are not exposed to any unnecessary risk of infection, we have decided with a heavy heart to hold the event as an online event.

However, we will make our program all the more exciting.

  • First, we present an entertaining overview of the difficult past year, as well as a brief outlook for the coming year.
  • Then our guest speakers Michelle Wang and Florian Hochenrieder will inspire and guide us to successfully lead ourselves and our teams through the tough and uncertain future.

Jeudi 10 – PMI – Mysterious Island and Project Management

Livre annoté sur Amazon

This webinar will cover both waterfall and Agile approaches to being trapped on what appears to be an island with other people and no supplies or other means of support. It is based on Jules Verne’s book « Mysterious Island » which will make every member of the audience realize that a project is really not a project until life and death is at stake.

Jeudi 10 – PMI Montréal – La revitalisation d’une centrale hydroélectrique en une expérience immersive et interactive… en pleine pandémie

Rejoignez Antoine Roy-Larouche, producteur et directeur des opérations chez Thinkwell Studio Montréal pour une conférence sur le projet « Currents : Niagara’s Power Transformed » où la première centrale hydroélectrique du côté canadien des chutes Niagara est revitalisée en une expérience muséale de grandeur nature avec un spectacle immersif et interactif. Nous discuterons des défis et apprentissages à livrer un projet à distance.


Mardi 15 – SMP – Un saut-de-mouton entre Lausanne et Renens

Retour sur la planification et la réalisation d’un viaduc ferroviaire dans un environnement complexe.

Dans le cadre du programme Léman 2030, qui vise à développer l’offre ferroviaire sur l’Arc lémanique, de nombreux projets ferroviaires ont été menés à bien entre Lausanne et Renens.

Elément phare, le saut-de-mouton est un viaduc ferroviaire de près de 1200 mètres de longueur situé dans l’ouest lausannois sur le tronçon le plus chargé de Suisse occidentale.

Ce projet a été initié il y a 12 ans et sa construction touche aujourd’hui à sa fin. Planifier et réaliser un ouvrage de cette ampleur, dans un environnement complexe où la cohabitation des chantiers et de la circulation ininterrompue des trains est particulièrement délicate, représentent de véritables défis qui ne peuvent être relevés que par des moyens et mesures adaptés.

Le retour d’expériences qui sera partagé dans le cadre de la soirée-débat du 15 février 2022 permettra de mieux comprendre les spécificités du projet et de son contexte, ainsi que les rouages d’une planification qui a impliqué des domaines de compétences très divers et qui a dû s’adapter à de multiples changements et contraintes externes.

QRP est partenaire de DantotsuPM, visitez leur site et leur blog

Mardi 15 – PMI UK Webinar: How to Harness Diversity and Inclusion to Boost Project Performance?

Téléchargez ce rapport

60-80% of all problems on a project are due to clash of values, personalities, and leadership challenges.

Learn about the 3 invisible forces that make or break a project team and where people are no longer wasting time, money, and energy on self-defeating and conflicting goals.

Mercredi 16 – PMI Communauté Francophone – Écologie et l’inclusion: focus sur le modèle ENVIE

La transition écologique est un concept qui vise à mettre en place un nouveau modèle économique et social de manière à répondre aux enjeux écologiques de notre siècle. Né il y a près de 40 ans, le réseau d’Entreprises d’Insertion Envie, spécialiste du réemploi et du recyclage d’appareils électroménagers usagés, porte une approche de la transition écologique qui bénéficierait à tous et en particulier aux personnes en situation de fragilité économique et sociale, en tentant d’apporter une réponse concrète à cette question clé : Comment, dans l’environnement actuel, continuer à faire de l’économie circulaire un levier de l’inclusion sociale ?

Jeudi 17 – Scrum . Org – Scaling Scrum with Nexus

Get the guide for free

In this special episode of Ask a Professional Scrum Trainer moderated by Patricia Kong, as a follow up to December’s Ask a PST session, PSTs Kate Hobler, Rich Hundhausen, Venkatesh Rajamani and Jesse Houwing will answer questions related to Scaling Scrum using the Nexus framework. They will provide insights on scaling Scrum and will be available to answer questions about the challenges you are facing in your organization.

CertYou est partenaire de DantotsuPM, allez voir les certifications Agile

Jeudi 17 – PMI – Agile: Bad Metrics, Good Metrics

Agile Metrics are an emergent topic, especially for Agile teams that are ready to progress to a more mature delivery approach or to attempt larger and more complex products and projects. Recently the Project Management Institute (PMI) launched the Agile Metrics Micro-Credential. And the two most popular ‘scaled’ Agile frameworks, Disciplined Agile and SAFe, started as Lean delivery approaches, splitting Lean from the Lean Six Sigma science that has been very successful in manufacturing. Most Agile ‘metrics’ are relative metrics – very useful for a small team but challenged at the Enterprise and even at the project level. This webinar is based on the presenter’s experience using the Lean Six Sigma DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, & Control) framework for Process Improvement for software development projects, with a focus on M (Measure).


Mardi 22 – Scrum . Org – Common Scrum Myths and How to Correct Them!

The 2020 Scrum Guide provides only the necessary guidelines within which teams use Scrum to deliver value. Sometimes, myths about the guidelines of the Scrum framework can result in teams adopting practices which do not add value to the Scrum Team. By exposing these myths, you can help accelerate the delivery of value for your team. In this webinar, Professional Scrum Trainer Mary Iqbal will discuss some of the most common myths about Scrum and how to correct them!

CertYou est partenaire de DantotsuPM, allez voir les certifications Agile

Jeudi 24 – PMI France – Le Mentorat PMI France un atout de plus

Finalités et apports à travers des témoignages de mentors et de mentoré(e)s, afin de vous faire découvrir le soutien gratuit aux adhérents PMI France.

Pour les mentoré(e)s, développez vos savoir-faire et vos savoir-être professionnels. Pour les mentors, partagez et aidez la communauté.

Jeudi 24 – PMI – Most Important Phase of a Project – The Proposal

This webinar defines and explains what a proposal is, how you prepare a proposal and why it is the most important phase of a project. The Webinar applies to all projects and a must know for aspiring and seasoned Project Managers.

“PMI,” the PMI logo, “PMP” and “Project Management Institute” are registered marks of Project Management Institute, Inc.


Lundi 28 – PMI Montréal – Développer ses capacités de leader grâce à l’intelligence émotionnelle basée sur la Pleine Conscience

En 90 minutes, vous allez découvrir des compétences qui vous aideront à:

  • Mener votre vie avec bien-être, résilience et forte capacité de gestion du stress.
  • Améliorer les performances, la collaboration et l’empathie.
  • Augmenter l’efficacité et la qualité dans la prise de décisions.
  • Cultiver une pensée innovante et créative.
CSP est partenaire de DantotsuPM, visitez leur site pour découvrir leurs offres de formation.

Rencontres du PMI – Avignon 2022 – « Projetons l’Avenir » : Comment oser entreprendre, innover, rebondir, se transformer et développer de nouvelles opportunités pour que l’avenir se conjugue au présent ?

Le programme des Rencontres du PMI (ex Forum National du PMI) organisées par PMI France et la Communauté Francophone PMI s’organisera autour du triptyque : Humain – Stratégie – Changement.

Au programme des rencontres du PMI- Avignon 2022

  • Trois plénières avec Philippe Croizon, Michel Poulaert, Fabiola Maisonnier & Jean-Christophe Hamani.
  • Une table ronde sur les organisations performantes de demain
  • Des conférences, ateliers avec des professionnels et chefs d’entreprise

La grande finale du concours de pitchs « Projets & Talents » pour départager les 5 meilleurs pitchs et élire le pitch projet de l’année 2022 !

Les rencontres du PMI – Avignon 2022, ce sont également
  • Un format hybride avec plus de 500 personnes attendues en présentiel et des participants à distance à travers une Web TV.
  • Des profils de participants divers : Entrepreneurs, Managers de projet, Cadres dirigeants, Consultants, Indépendants, Étudiants.
  • Le village des partenaires, espace d’exposition des sociétés et entreprises partenaires des Rencontres du PMI 2022.
  • La Cité des Savoir-faire , espace d’exposition des savoir-faire et d’innovation avec des démonstrateurs de PME, startups, écoles afin de favoriser la mise en relation business, initier des partenariats, favoriser le réseautage et les opportunités.
  • Des moments de convivialité et de réseautage : pauses boissons,  soirée animations, cocktail dinatoire et déjeunatoire.

Toutes les infos sur https://lesrencontresdupmi.com et l’appli mobile « Les rencontres du PMI »

Inscrivez-vous et bénéficiez dès maintenant des tarifs Early Bird

Partenaire de DantotsuPM, CERTyou est le spécialiste des formations certifiantes

Prédire l’avenir

Les humains le font tout le temps et les managers de projets encore plus que tous les autres !

Predicting the future

https://seths.blog/2020/12/predicting-the-future/ par Seth Godin

Les humains font tout cela le temps. Parfois avec grand succès. Pas seulement des choses faciles-à-mesurer et profitables comme les paris sportifs ou le marché boursier, mais aussi pour des interactions humaines essentielles comme “quelle est la meilleure façon d’accueillir un enfant pour son premier jour d’école ?” ou “si nous arrangeons l’intersection de cette manière, le trafic s’écoulera mieux”. Dans les questions de santé publique et d’ingénierie, la capacité à avoir une bonne idée aura des répercussions sur notre travail et elle est urgente.

Quand vous traitez avec un pronostiqueur, cela vaut la peine de poser 3 questions.

“Quels sont vos antécédents ?” Il est peu probable que vous ayez raison à chaque fois, mais si nous prenons en compte le facteur chance et les anomalies statistiques, surpassez-vous régulièrement les autres, ou est-ce que vous êtes simplement plus vocal sur le sujet ?

Par exemple, la météorologie se base sur l’historique, des mesures concrètes, des modélisations mathématiques et elle a prouvé à maintes reprises son efficacité à fournir de bonnes indications.
Pouvez-vous montrer et enseigner comment faire ces prévisions ?

“Pouvez-vous montrer votre travail ?” Il est difficile d’avoir confiance en quelqu’un qui a une méthode secrète. Même si cela pourrait être une exigence côté compétitivité, il est plus probable que la personne ait simplement eu une bonne passe chanceuse (statistiquement, les séries sont probables).

“Avez-vous enseigné votre méthode à d’autres ?” C’est une variation sur la question précédente. Si les gens utilisent une méthode avec succès pour prédire l’avenir dans d’autres secteurs, alors nous y voyons une approche résiliente et robuste pour comprendre comment fonctionne le monde.

Les principes de base «Rules of thumb » (le sujet du tout premier livre de Seth Godin, co-écrit il y a 34 ans) sont un premier pas vers une sorte de rigueur qui est beaucoup plus commune aujourd’hui. Avec nos prédictions gravées dans la mémoire de l’Internet et davantage de données disponibles que jamais auparavant, nous devrions être meilleurs pour prévoir ce qui va arriver ensuite et déterminer qui est bon à faire et qui ne l’est pas. Mais la croyance est une force forte, largement soutenue, et parfois nous demande du temps pour nous rendre compte que la confiance et le volume ne remplacent pas voir des choses comme elles sont et de comprendre comment elles marchent.

If faut souvent démonter les mécanismes pour comprendre comment ils fonctionnent.

Plusieurs autres billets sur ce thème des prédictions et prévisions

Partenaire de DantotsuPM, CERTyou est le spécialiste des formations certifiantes

Billets de 2021 les plus lus sur le blog DantotsuPM – De la 3ème à la 1ère place !

Les billets sur les formations vous ont beaucoup intéressés en 2021.

Formations pour certifiés PMP® et plus débutants, ainsi qu’un billet d’actualité sur comment mieux adopter le travail hybride.

#3 – Quatre formations gratuites en distanciel (en anglais) du PMI®

Une belle initiative du PMI que d’offrir ces cours gratuits en cette période de changements dans nos manières de travailler, de manager nos projets et de nous adapter rapidement aux changements imposés par la situation.

  1. Project Management for Beginners
  2. Free Introduction: Basics of Disciplined Agile™ Online Course
  3. Foundations of Change Management
  4. Business Continuity

#2 – Neuf erreurs sur le travail hybride que les leaders devraient éviter en retournant au bureau

Le travail hybride combine travail au bureau et à distance. Ce mode d’organisation pose de nouveaux défis pour les leaders.

Appliquez ces stratégies afin d’éviter de mauvaises sensations, des habitudes nuisibles et d’autres ennuis pour l’équipe.

#1 – Le plus lu de l’année – 200 questions gratuites de préparation à l’examen de certification PMP® par Shane Drumm

Ceci est ma deuxième tentative de création d’un examen type du PMP où j’ai combiné le vieil examen PMP et l’examen PMI-ACP avec des questions provenant à 50 % de chacun d’eux. Les questions ont aussi dû être reformulées pour être plus situationnelles et informatives.

Partenaire de DantotsuPM