Que lire ?

Si vous souhaitez améliorer vos connaissances et compétences en Agile, leadership, management de projet, management d’équipes, soft skills…

Voici des livres orientés sur le métier de manager de projets, de manager, de leader mais aussi soft skills et gestion du changement.

Une dizaine sont en langue française et plusieurs disponibles en téléchargements gratuits comme le scrum guide et les référentiels du PMI pour les membres de cette association professionnelle. Je vous communique les liens Amazon car le blog bénéficie d’une affiliation (merci par avance) mais vous pouvez bien sûr les trouver chez votre libraire préféré.

Ouvrage de référence, méthodes et approches

approches

Une somme d’expériences, techniques et approches à ne pas manquer.
Par Jean-Yves Moine
Les rétrospectives sont essentielles aux projets, Agiles comme Prédictifs
Christian Hohmann est une référence pour tout ce qui touche au Lean (et pas seulement)
Une vraie méthode intégrée de management de programme.
Une approche Agile à connaitre.
Eli Goldratt - The Goal
La référence sur la théorie des contraintes et des ressources critiques.
Une référence en matière de management des risques par le Risk Doctor !
Guide téléchargeable gratuitement
Tous les détails de la méthode !
Pour une vue d’ensemble et de haut niveau.
« The P5 Standard for Sustainability in Project Management » pour une management de projet plus responsable.
The job description of a programme manager is very different from the Project Manager’s one.
Une approche pratique de comment planifier et implémenter le changement par Mélanie Franklin.

Soft Skills (compétences relationnelles et humaines)

Et si la réponse au bonheur se trouvait déjà en vous ?
L’intelligence émotionnelle est une valeur sûre dans tout ce que vous faites avec d’autres personnes.
La motivation intrinsèque décryptée par Dan Pink.
Laissez vous contaminer par l’optimisme contagieux d’Alfonso !
Les bonnes décisions nécessitent souvent de regarder les choses de plus haut et aussi différemment.
Construire le succès pas à pas et dans le positif.
Comment développer votre influence et reconnaitre celle des autres.
La facilitation est une compétence clé du management de projets pour réussir les sessions de travail avec l’équipe et les parties prenantes.
Le PMBOK V7 est totalement remanié par rapport aux précédentes éditions et toujours aussi utile.
L’Agilité disciplinée adoptée par le PMI et de nombreux agilistes.
Le guide pour structurer et manager de gros programmes Agile
La référence Disciplined Agile
Nos souvenirs nous tromperaient-ils ?
Le succès demande de l’énergie. Canalisez-la pour un voyage heureux.
Facilitation – un art, une science, une compétence ou les trois ?
Hone your skills for influencing at 360º scale – ‘from’ and ‘to’ any level.
Jean-Gabriel Causse, auteur de « L’étonnant pouvoir des couleurs » nous éclaire littéralement sur leur pouvoir !

Leadership

Il y a toujours à apprendre, des bons comme des mauvais chefs, pour s’améliorer soi-même.
Version française commentée par Germain Domitille
Le futur de leadership passe par l’humilité du leader et son positionnement au service de son équipe.
Mettre en scène ses histoires pour convaincre.
L’art de simplifier nos vies !
Servir pour mieux mener
“Plus les gens deviennent abstraits, plus nous sommes capables de leur faire du mal.”
Que signifie exactement le succès d’un projet ?
Les cinq principes d’un leadership de projet efficace apportent des réponses.

Spécificités de certains métiers, projets, industries et approches

Les Histoires Utilisateurs sont au cœur de vos projets Agiles
Bien gérer les relations avec les fournisseurs permet d’éviter de nombreux écueils.
Décryptez les risques qui menacent votre projet Agile.
Structurez votre approche de développement de produits avec agilité.
Les rôles et responsabilités de chacun pour que l’équipe Scrum évolue à son maximum d’efficacité, de productivité et aussi de plaisir à travailler ensemble.
De plus en plus sinon toutes les équipes de grands projets sont géographiquement distribuées. Ce qui pose des contraintes, des risques et également de nouvelles opportunités.
Lire des statistiques et savoir les interpréter.
Tout sur « Interaction Design », comment se focaliser sur l’expérience utilisateur optimale.
Les Product Backlogs contiennent toutes les histoires utilisateurs que votre produit pourrait un jour embarquer, ou pas !
Tout savoir sur le « big data »
La transformation vers les approches Agile est semée d’embuches
Dans « Outliers », l’auteur Malcolm Gladwell explique qu’il faut 10 000 heures de pratique pour atteindre le niveau de maîtrise associé à un expert de classe mondiale et ce dans n’importe quel domaine
« Le prochain virus sera cyber ! » Alain Bauer
le livre de Kiron Bondale : « Easy in Theory, Difficult in Practice » qui contient 100 autres leçons sur le leadership de projet

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