Voici 10 signes que manifestent les équipes les plus émotionnellement intelligentes, où en est la vôtre ?

Votre équipe démontre-t-elle une forte ou une faible intelligence émotionnelle ? Voici comment mesurer et améliorer le quotient émotionnel (EQ) de votre équipe

10 signs of emotionally intelligent teams

https://enterprisersproject.com/article/2019/4/emotional-intelligence-teams-signs par Carla Rudder

S’il y a une expression résume le mieux une équipe qui manque de l’intelligence émotionnelle, cela pourrait être le « coupe gorge ».

Ses membres s’interrompent, se battent pour avoir le dernier mot…

“Ses membres s’interrompent, se battent pour avoir le dernier mot, dénigrent explicitement ou écartent les avis et perspectives des autres. Le niveau émotionnel est élevé” dit Halelly Azulay, le PDG de TalentGrow. “Ils crient, expriment souvent de la frustration et s’engagent dans des comportements agressifs ou passifs-agressifs. Ils ne parlent pas entre eux et évitent les interactions. Ils sapent et sabotent le travail de chacun ou leur crédibilité auprès des parties prenantes.”

Il n’est pas surprenant que ce type d’équipe coule à long terme. Un faible Quotient Émotionnel (EQ) peut être particulièrement destructeur dans les équipes informatiques. Cependant beaucoup d’organisations donnent la priorité aux compétences purement techniques (dures) par rapport aux compétences douces, les soft skills lors des recrutements, note Maxim Potomakha, manager de programmes pour Miratech, une société de services et consulting informatiques.

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“Avec la popularité croissante du management de projet Agile et hybride dans un environnement d’affaire en pleine mutation, il est important pour les professionnels de l’informatique d’être capables de travailler comme une partie d’une équipe, de manager leurs réactions émotionnelles, d’interagir les uns avec les autres de façon plus efficaces, d’avoir un niveau élevé de prise de conscience de soi-même, de faire preuve d’empathie et de construire des relations efficaces” dit-il.

Déterminez les forces de votre propre équipe et réfrénez tous les comportements assassins.

Il est facile d’identifier des équipes avec une forte intelligence émotionnelle : Elles sont probablement les équipes les plus performantes. Leurs membres se soutiennent et donnent à chacun une chance de briller et cela traduit par des résultats concrets pour le business.

Nous avons demandé à des leaders du domaine informatique et des experts en EQ d’identifier les qualités majeures des équipes avec un EQ élevé pour que vous puissiez déterminer les forces de votre propre équipe et éliminer les comportements destructeurs avant qu’ils ne deviennent problématiques.

1. Les équipes émotionnellement intelligentes font preuve d’empathie

Relisez ce billet: Apprendre à utiliser les cartes d’empathie permet de construire de meilleures solutions

Robert Reeves, CTO, Datical : “Le signe numéro un d’une équipe émotionnellement intelligente est la capacité à l’empathie, non seulement entre ses membres mais aussi avec ceux auxquels ils s’adressent, c’est-à-dire, leur management et leurs clients. Comme ancien release manager, j’ai tout le temps constaté un manque d’empathie. Les développeurs râlaient constamment à propos des demandes des opérations; les gens des opérations voyaient les développements comme des irritants. Aucun ne voyait les problèmes de l’autre partie. Les opérations devaient passer des nuits et des week-ends quand les livraisons, releases, se passaient mal. Le développement était pénalisé par le management quand leur livraison était retardée par les opérations.

Si les deux côtés avaient plus d’empathie, ils pourraient facilement construire un pont et dépasser leurs problèmes. Quand vous vous retrouvez à vous demander « Pourquoi font-ils ceci ? C’est stupide ! », vous avez un problème d’empathie qui doit être immédiatement adressé.

2. Les équipes émotionnellement intelligentes apprennent du processus

“Les équipes les plus performantes se concentrent autant sur le ‘comment’ que sur le ‘quoi’ dans leur travail.”

Jim Perry, vice-président, BTS : “Les équipes à faible performance ont tendance à voir seulement le travail dans leur coin et se concentrer sur produire leurs livrables immédiats de la façon la plus expéditive possible. Les équipes très performantes s’assurent que leur travail est fait, mais se concentrent aussi sur le processus, tant pour suivre des méthodes qui ont fait leur preuves que continuellement apprendre, documenter et améliorer ces méthodes pour le futur.

Du point de vue de l’intelligence émotionnelle, l’équipe performante est en accord avec sa propre expérience en réalisant le travail et prend du recul pour adresser les expériences qui conduisent à des émotions improductives, alors que des équipes de plus faible performance continuent d’avancer sans se poser de question.”

3. Les équipes émotionnellement intelligentes demandent au lieu d’imposer

Parler beaucoup et ‘imposer’ au lieu de demander, peut bloquer la discussion

Halelly Azulay, PDG de TalentGrow : “Elles valorisent le questionnement et l’écoute. Pour être émotionnellement intelligent, vous devez apprendre à avoir de l’empathie et à incorporer les vues et  besoins des autres. Parler beaucoup et ‘imposer’ au lieu de demander, peut bloquer la discussion. Le développement de la curiosité et encourager l’engagement et l’accueil des autres dans l’équipe créent de meilleures perspectives et améliorent la qualité de votre travail en évitant les angles morts et en réduisant les erreurs au minimum.”

4. Les équipes émotionnellement intelligentes inspirent les gens

Les équipes avec de fortes soft skills, les compétences relationnelles, préfèrent collaborer quand elles affrontent un conflit.

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Maxim Potomakha, manager de programmes chez Miratech : “L’intelligence émotionnelle a un impact profond sur la performance de l’équipe au travail. Les équipes avec de hauts niveaux de soft skills préfèrent collaborer quand elles affrontent un conflit et savoir comment garder chaque membre d’équipe motivé, créant un environnement positif et une attitude de battant. En conséquence, de telles équipes ont un focus collectif!!!!!!!!!; Elles gèrent mieux les situations stressantes, surmontent le conflit et délivrent un meilleur Retour sur Investissement.”

5. Les équipes émotionnellement intelligentes donnent des feedbacks

Relisez ce billet de QRP International sur DevOps

Steve Burton, évangéliste DevOps chez Exploite : “Pour les équipes DevOps l’intelligence émotionnelle est particulièrement cruciale. À son cœur, DevOps est CAMS : Culture, Automatisation, Métrique et Sharing (partage et collaboration). Les équipes avec un quotient émotionnel (EQ) et intellectuel (IQ) forts ont une communication efficace qui mène au partage et à la collaboration exigée pour réussir. Les équipes doivent apprendre à donner et recevoir des feedbacks si elles veulent s’améliorer et aller de l’avant. Les ingénieurs et personnels des opérations sont des personnes intelligentes avec des quotients intellectuels élevés, mais nombreux sont ceux qui ont besoin d’améliorer leur EQs pour collaborer plus efficacement. Les équipes avec un EQ élevé battront toujours celles avec un faible EQ parce qu’elles peuvent apprendre et livrer davantage.”

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6. Les équipes émotionnellement intelligentes vont chercher des points de vue externes

Des équipes faibles ont tendance à limiter l’exposition de leur travail à des étrangers jusqu’à ce que tout soit ‘prêt’.

démonstrationPerry : “Les équipes performantes opèrent avec une approche équilibrée, travaillant l’un avec l’autre et partageant leur travail avec les personnes à l’extérieur de l’équipe. Des équipes faibles ont tendance à limiter l’exposition de leur travail aux étrangers jusqu’à ce qu’il soit ‘prêt’ retardant ainsi des retours de valeur.

Des équipes à performance élevée ne sont pas seulement plus confiantes, elles sont aussi meilleures dans la gestion de leur crainte naturelle de montrer leur travail très tôt. Elles reconnaissent que cette crainte est souvent basée sur de fausses suppositions de risque, donc elles challengent ces suppositions, managent le risque et s’engagent plus tôt et plus efficacement avec les personnes extérieures.”

7. Les équipes émotionnellement intelligentes ne créent pas de drame

Livre de Gerardi, B. (2011). The No-Drama Project Manager. Sur Amazon.

Derek Choy, directeur des systèmes d’information chez Rainforest QA: “Les équipes avec des niveaux d’intelligence émotionnelle élevés collaborent généralement très bien, car les membres d’équipe sont capables d’être directs l’un avec l’autre dans leurs réactions et respectent les avis de chacun. Ils savent que les membres de leur équipe ne seront pas excessivement émotionnels et auront confiance que leurs retours seront pris à leur juste valeur.

A l’inverse, les équipes avec des manques d’intelligence émotionnelle ont beaucoup de drames. Les membres d’équipe ne collaborent pas bien les uns avec les autres et les gens ont peur de s’exprimer.”

8. Les équipes émotionnellement intelligentes régulent les émotions

Azulay : “Les membres régulent bien leurs propres émotions pendant les interactions avec l’autre. Les gens qui perdent le contrôle de leurs émotions et lèvent la voix, en ignorent d’autres en exposant de manière passive-agressive leur désapprobation ou ressentiment, ou laissent leurs émotions négatives prendre le dessus quand ils communiquent avec leurs coéquipiers ne démontrent pas d’intelligence émotionnelle. Le management et la gestion de vos réactions émotionnelles sont des composants importants d’intelligence émotionnelle qui peuvent aider les membres de l’équipe à protéger la confiance et à garder des lignes de communication ouvertes.”

9. Les équipes émotionnellement intelligentes pratiquent la flexibilité

Chaque personne de l’équipe peut jouer sur ses forces.

Perry : “Les équipes très performantes sont centrées sur les personnes. Elles sont plus attentionnées sur l’optimisation de l’alignement entre le travail et les personnes. Elles sont flexibles dans leur approche pour que chaque personne de l’équipe puisse jouer sur ses forces. Cela signifie que l’équipe prend le temps de connaitre l’expérience de chaque membre, leurs talents et objectifs de développement. Elles opèrent de façon très empathique, adaptant le travail pour maximiser la capacité de chaque individu de fonctionner à son meilleur niveau.”

10. Les membres des équipes émotionnellement intelligentes se soucient les uns des autres

La plupart du temps, notre succès est basé sur une chose sur laquelle nous avons beaucoup de contrôle : notre intelligence émotionnelle.

Azulay : “Elles démontrent une attention sincère de l’un envers l’autre. Vous ne devez pas avoir amour inconditionnel pour être une bonne équipe, mais quand vous estimez et respectez les autres dans votre équipe, vous créez un lien plus fort qui vous aide à mobiliser pendant les périodes de changement et de défis à surmonter qui sont inévitables dans le monde d’aujourd’hui. La manifestation de ce soin peut inclure demander le ressenti d’autres personnes, partager des mots et des gestes gentils et mettre une chaleur authentique dans les interactions entre les membres de l’équipe.”

Apprendre sur le management de projet et l’agilité, ça reste possible au mois de Mai même avec #RestezChezVous

Toujours de belles opportunités pour nous d’élargir nos connaissances avec des méthodes, idées et approches en ce nouveau mois de distanciation sociale.

Apprenez des techniques utiles,  rencontrez d’autres passionnés du management de projet et partagez avec des pros du leadership et de l’agilité.

Vendredi 1 – Webinar – APMG – Dealing with uncertainty and emergent change

Tips and ideas for managing organisational change through turbulent times. In times of rapid change and upheaval, with high uncertainty and new information constantly emerging, any sense of ‘normal’ flies out the window. Regular routines and proven ways of getting things done quickly become invalid. There can be pressure to continue to deliver and perform efficiently, whilst trying to adapt and make sense of emerging change where much is still unclear and unknown.

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Vendredi 1 – Webinar – GPBL – Mieux avancer ensemble : comprendre les dynamiques de communication en période d’incertitude

Dans cette période d’incertitude, comprendre les dynamiques de communication n’est pas seulement bénéfique, mais essentiel. Que ce soit au travail ou à la maison, chacun de nous vit cette réalité de manière différente. Pour rester mobilisé et pour mieux traverser cette période de bouleversement, nous vous proposons quelques astuces et outils concrets qui vous permettront de mieux comprendre et de mieux communiquer avec ceux qui vous entourent. Le mot « ensemble » prend ici tout son sens. avec Mélanie Chénier

Samedi 2 – Webinar – PMI UAE – Cloud: Move your Business to a New Horizon

1. Introducing Cloud.
2. The Cloud and your Business.
3. Maximizing Profits & Enhancing Productivity with the Cloud.
4. Cloud: Cost Saving Analysis.
5. Performance, Reliability and Security for Businesses.
6. Individual use of the Cloud (A Practical Session).

Samedi 2 – Webinar – PMI India – Building your WoW (Way of Working)

PMI India invites you to a series of carefully curated webinars that form the Common Ground for deep-end discussions by highly experienced professionals. The discussions will be over a wide range of topics covering the social and economic impact of COVID-19 and the idea of defining the new normal.

Today’s discussion will revolve around Building your WoW (Way of Working) and how PMI can play a pivotal role in helping you achieve your WoW.


Mardi 5 – Webinar – PMI – When Word Gets Out About It!

If your project is steering towards a tsunami of people who are unaware of upcoming changes, if you are leading and/or supporting a large-scale transformation project where people must be informed for change to be successful: you don’t want to miss this!

Discover how business leaders are informing thousands of people about upcoming changes who vary in geographic locations and departments – in time for successful change!

Mardi 5 – Webinar Scrum . org – How Scrum can help Conquer Neurodiversity Challenges

There are millions of neurodivergent people. Many types of neurodivergence (such as Autism, Attention Deficit Hyperactivity Disorder and some mental illnesses) directly affect the frontal lobes, which host the brain’s ability to plan ahead. This has potentially devastating consequences across a lifetime. This webinar will explore, through a variety of personal anecdotes, how well Scrum can work at home for both couples and families struggling with these issues.

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Mardi 5 – Webinar – PMI UK – Virtual Working for Project Professionals

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The future of work is virtual, with dispersed teams, telecommuting, remote working and virtual meetings becoming the norm in many sectors and industries around the world. At its best, virtual working can be productive and creative, tapping into the best people wherever they are and bringing skills and experience together efficiently and at low cost. But it can also lead to isolated and disengaged workers, ineffective communication, and uncoordinated and even counter-productive activity.

Mardi 5 – Webinar – MCR – Gérer l’agressivité pendant les négociations

Entretien avec Christophe Caupenne, l’une des plus grandes autorités française en matière de négociation et auteur d’ouvrages passionnants sur le sujet, «Négociateur au Raid» ou encore «Petit Guide de contre-manipulation».

Les 3 grands points abordés lors de ce webinaire :

  1. Comprendre ce qui génère l’agressivité dans une négociation
  2. Comprendre les dysfonctionnements comportementaux
  3. Les 3 stratégies de gestion ou de contournement

Mercredi 6 – Webinar – PMI France – Échapper au stress, à la charge mentale et au burn-out en équipe projet

Comment structurer votre journée, votre mental, votre alimentation et votre relation avec les autres en présentiel, virtuel ou en télétravail ?

La région globale du PMI France rassemble tous les membres PMI® au-delà de la métropole et des frontières.

Mercredi 6 – Webinar – PMI – I am a PMP®, Now What? – Career Strategies for Project Managers

Détails de la certification sur le site du PMI

Many times, project managers are not sure what that next step should be after they earn their Project Management Professional (PMP)® certification.

There are several possible career paths based on our experience, learn how to get started.

Partenaire de DantotsuPM

Mercredi 6 – Webinar – PMI – Understanding Change Resistance – Avoid resistance, don’t cause it

Why do some people resist ?

Change resistance is usually accepted as normal, but this begs 2 questions:

  1. Who gets to define “resistance,” and
  2. what causes it?

This webinar examines the normal reasons behind resistance and then goes deeper into the interaction between the change team and those impacted by the change to find the real reasons for resistance.

Jeudi 7 – Webinar – PMI France – Déjà 25 ans ! Découvrez l’histoire et le futur du PMI France

Avec: Stéphane Derouin, Jean-Claude Dravet et Olivia Le Jeune

Olivia Le Jeune se propose de nous faire revivre les 25 ans du PMI France au travers d’une interview croisée de 2 de nos past présidents et fondateurs du PMI en France. Et, au-delà de la découverte ou re découverte de l’histoire des 25 ans du PMI France, nos 3 conférenciers se proposent de dessiner le futur du PMI France :

  • Quelles sont les principales évolutions pressenties ?
  • Quelles sont les contributions du PMI France et PMI.org au développement du métier de manager de projets ?
  • Quel est le rôle des réseaux sociaux dans le partage de connaissance ?
  • Quelle meilleure approche que le PMI France auprès de la cible des jeunes pour sensibiliser à la gestion de projets (#theProjectEconomy) ?
  • Quelle est et comment évoluera l’offre PMI France (Présentiel vs à distance) ?
  • Quels sont déjà les premiers enseignements de la crise du Covid 19 ?

Jeudi 7 – Webinar – PMI UK & PMI Northern Italy – The Water: a precious asset to be preserved

For several years, water has been identified as one of the first 5 global risks identified by the Word Economic Forum, and requires to adopt urgent solutions The webinar aims to provide an overview on the EU policies, actions and funding on water management.

Jeudi 7 – Webinar – PMI – Social Intelligence for Project Managers

Project managers need to balance people, teams, process, product, and a host of other things. The people/team part of the equation (especially the team part) often falls through the cracks – it’s harder to quantify, and the guideposts are few and far between. Getting a team working well together can be like herding cats – just when you think you’ve got them all going the same direction, another one wanders off. Social intelligence (a kind of sideways look at emotional intelligence) can help us herd those cats effectively, keeping the project as well as the team together. It gives us some clues to understanding and managing the connections between people, most particularly those we work with on a regular basis.

FDF est partenaire de DantotsuPM

Jeudi 7 – Webdiffusion – PMI Montréal – Leadership responsable : mettez votre masque d’oxygène en premier !

Les véritables leaders se révèlent en situation de crise. Une fois le choc passé, on comprend maintenant que les effets de la pandémie actuelle se feront sentir sur une longue période. Il est donc important de se mettre en mode « marathon » plutôt que d’adopter le rythme d’un sprinter afin de prévenir l’épuisement physique et psychologique. Qui prend soin de ceux qui prennent soin ? La capacité à prendre soin de soi de façon responsable est à la base de l’intelligence émotionnelle. Elle permet d’être plus à l’écoute de l’autre et plus disponible pour agir efficacement en situation difficile.

Jeudi 7 – Wébinaire – Matchware – MindMapping, WBS et Planification de Projet avec MindView

Matchware est partenaire de DantotsuPM

Avec plus de 5 millions de personnes qui utilisent MindView, ce logiciel de Mind Mapping professionnel est le leader des logiciels de mind mapping ! Il est conçu pour optimiser vos sessions de brainstorming et présenter vos idées visuellement. Ses capacités de mind mapping favorisent l’organisation et le développement des idées, la mise en forme de rapports et de planning, et la rationalisation du processus décisionnel.

Vendredi 8 – Webinar – PMI – The Agile Enterprise: Combining Disciplined Agile Delivery with the PMBOK® Guide

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Disciplined Agile Delivery is the ‘new’ Agile framework adopted by PMI. How can Disciplined Agile Delivery (DAD) be used to deliver projects, not necessarily software development projects? The framework is analyzed from the Agile Enterprise perspective looking at how DAD combines ‘old’ practices, like Lean, with Agile Manifesto values and principles. The webinar also explores how the PMBOK® Guide can augment DAD to become an Enterprise level, industry agnostic Agile delivery option.


Lundi 11 – Webinar – PMI France – Quand l’ingénierie des projets est renforcée par le management

Dans beaucoup d’entreprises qui réussissent, le management de projet est en train d’évoluer d’univers mono-méthode à dominante « ingénieriste » vers des écosystèmes au sein desquels la culture et les relations humaines constituent les leviers majeurs du succès. Cette démarche étendue, dont l’impact réside dans l’hybridation des pratiques, renforce la maîtrise et la performance du chef de projet, rassure le dirigeant, augmente la confiance et la crédibilité du jeune qui débute, et booste la pédagogie du professeur qui l’enseigne.

CSP est partenaire de DantotsuPM

Lundi 11 – Webinar – PMI UK – Can Mega Projects be successful?

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Megaprojects are temporary endeavours (i.e. projects) characterized by: large investment commitment, vast complexity (especially in organizational terms), and long-lasting impact on the economy, the environment, and society.

Megaprojects are often criticised for being late, overbudget and poor value for money.

However, is the situation really this simple?

Lundi 11 – Webinar – PMI Montréal – La gestion de risque durant la relance économique québécoise dans un contexte de pandémie

Visitez le PMI Covid-19 Resource Hub du PMI

Le retour progressif à la «normale» de l’économie québécoise entrainera inévitablement un risque supplémentaire pour bien des organisations. En particulier pour nos services essentiels, comme les transports en commun, les services médicaux et les services financiers.

  1. Comment seront gérés les risques dans ces secteurs durant le déconfinement progressif ?
  2. Quels sont les facteurs clé de succès qui démarqueront les organisations qui géreront au mieux les risques positifs et négatifs dans ce contexte particulier ?
  3. Comment se préparer pour la prochaine pandémie ?

Mardi 12 – Webinar – PMI – Communicating with Impact

This is in the first installment in an 8-part webinar series, Strategies for Developing the Most Sought-After Leadership Qualities, presented by Uri Galimidi. This series focuses on eight critical leadership skills that will help Project Managers become more accomplished professionals.

Mardi 12 – Webinar – SMP – IT Outsourcing, what else ?

Dans le cadre de projets IT Outsourcing un élément important réside dans le niveau de maturité des clients prêt ou non à faire le pas d’un outsourcing. Cette session met en lumière les enjeux, des exemples concrets et les leçons apprises lors de différents projets d’outsourcing.

Mardi 12 – Webinar – IIBA Geneva – Event Storming

Association professionnelle internationale pour les Business Analystes (Chapitre de la Suisse romande - IIBA®)

L’Event Storming est une pratique d’analyse collaborative qui réunit les experts du domaine et les développeurs pour une compréhension commune des besoins à réaliser. Réalisée sous la forme d’un atelier, elle a pour but de découvrir rapidement ce qui se passe dans le domaine d’un logiciel. Comparée à d’autres méthodes, elle est extrêmement légère et ne nécessite intentionnellement aucune prise en charge par un ordinateur. Le résultat est exprimé en notes autocollantes sur un mur. Sous la facilitation d’Olivier von Dach et d’Alexandre Cuva, l’audience sera invitée à participer à un atelier pratique inspiré d’un cas réaliste.

Mercredi 13 – Webinar – PMI UK – Insights from the A14 – Digital Transformation Initiative of the Year

The A14 Cambridge to Huntington Improvement Scheme is currently the UK’s largest road construction project. In 2019 the project was recognised in the British Construction Industry Awards for its innovative approach in developing a suite of technology tools forming a ‘digital twin’ of the delivery phase.

Within this talk Jon Kirby, Senior Data Services Manager will provide insights into how the team helped to push the boundaries and deliver an approach that set a new bar for construction projects. Jon’s talk will cover everything from common data environments and ecosystems, Power BI through to AI.

He’ll provide insights into how they broke the mould, case studies, challenges, what they would do differently and what challenges are still remaining for the profession.

Mercredi 13 – Webinar – PMI – Project manage your way to better beer!

avec modération !

This webinar will detail how project management skills can be leveraged to learn home brewing, set up a home brewery, and then go on to master the science of beer brewing.

In addition, the webinar will detail the vital role project management played in the history and evolution of beer making.

Mercredi 13 – Webinar – Wellington – Give Your PMO an MOT

During this webinar, Emma-Ruth Arnaz-Pemberton will explore why now is the best time to take a step back and give our PMOs an MOT. Delegates will learn some practical tactics that they can use to give their PMO a health check, make a plan for the PMO to be stronger than ever, and get their PMO an MOT Certificate.

Hexagon est partenaire de DantotsuPM

Mercredi 13 – Wecast – Agile Alliance – Pitching it to the Team!

Motivating teams to deliver through business thinking: Selling a business idea is not just about getting buy-in from executives or investors. Teams love knowing that they are solving critical problems for the organization and its customers. This webcast will explore how to start any project by creating a pitch that will empower product development teams to up their game, get motivated, and find their purpose.

CSP est partenaire de DantotsuPM

Jeudi 14 – Wediffusion – PMI Montréal – Lean change & the gang

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How to frame, design and structure change with the Change Canvas?

The change canvas is a core component of the Lean Change Method, we will navigate together the sections of this effective and powerful tool to help you get started with approaching change using Lean Thinking !

Jeudi 14 – Webinar – PMI – Using Disciplined Agile for Organizational Change Management Projects

This presentation will be focused exclusively on Organizational Change Management using the Disciplined Agile process-decision toolkit to realize the benefits. The presentation will include:

  • Definition of a Change Management Project/ Program: Defining Benefits and Setting expectations
  • An agile culture to enable Agile practices
  • Challenges to using an Agile toolkit in Change Management
  • Information Radiators
  • Retrospectives
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Jeudi 14 – Webinar – IIBA Geneva – REX: App StopCovid Suisse avec son chef de projet

La Suisse a pour cela développée sa propre solution de suivi des malades du Covid-19: Novatrice, différente du projet éuropéen, avec le protocole Decentralized Privacy-Preserving Proximity. Alfredo Sanchez, chef de projet de cette initiative, répondra à vos questions suite à une courte présentation des principes de fonctionnement de l’application développée.

Jeudi 14 – Webinar – PMI Kenya – Women In Projects Launch

The Woman Project Leader: Positively Influencing Project Delivery as Experts & Entrepreneurial Consultants.

Vendredi 15 – Webinar – Matchware – Gérer la reprise d’activité avec le MindMapping et MindView

Avec l’organisation du déconfinement et la reprise d’activité, vous êtes en charge de conduire un projet complexe et nouveau pour tous. Basé sur les retours de Directeurs qui utilisent quotidiennement notre outil MindView pour la gestion de leurs réunions et projets, voici une présentation en ligne concernant la gestion de la reprise d’activité avec le MindMapping et MindView. Des exemples réalisés par vos homologues seront présentés (protocole sanitaire, plan d’action et pilotage).

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Samedi 16 – Online Talk – PMI – MENA – WHY PROJECT MANAGEMENT IS NOT AN OPTION FOR ARCHITECTS & ENGINEERS?

Online Talk with Grace Najjar, PMI Managing Director – Middle East & North Africa.


Lundi 18 – Webinar – PMI France – O.M.G ! Osez (vous) Manager Gagnant !

Ce webinaire vous amènera sur la voie de ces actions qui ne coûtent rien et qui peuvent « rapporter gros » ! Car le bien-vivre ensemble n’est pas forcément incompatible avec la notion de résultats, bien au contraire. C’est même sur une performance sociale effective que repose une performance économique durable.

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Mardi 19 – Webinar – PMI – The Practice of Communication

The PMBOK® Guide lays out the importance of communication as a vital part of the project management process. The common adage that project management is 90% communication is well known and accepted. So, how can we help project professionals to practice it? After all, since it is a soft skill, one can develop competency in this area not by reading, acquiring knowledge, or talking about it but by practicing it in the real world.

Mardi 19 – Webinar – PMI UK – Rebuilding after Disasters; A Project Manager Toolkit

The Earth’s climate is changing throughout the years, yet the last 50 years have seen the most significant changes to the global temperature resulting in extreme weather events, consequently having a major impact on the communities that we serve. It is critical to think & predict future anomalies and responses to them now, as it may be the most critical part in race of saving billions of people around the world. A Project Manager could play a key part in saving millions of lives!

Mardi 19 – Webinar – Scrum . Org – Ask Anything About The Scrum Master Role

Stephanie Ockerman

In this episode of Ask a Professional Scrum Trainer, PST Stephanie Ockerman will be available to answer questions related to the role of the Scrum Master. She can provide insight on practices and techniques useful to Scrum Masters and Scrum Team Members alike. Please bring your most pressing questions for this opportunity!

Mercredi 20 – Webinar – PMI France – The Value of Fun in Projects

Précédent livre de Peter Taylor sur Amazon

Now whilst there is, quite rightly, lots of talk about the serious side of the profession there is a lot less that addresses the more enjoyable aspects, and so Peter Taylor gives you ‘The Project Manager Who Smiled’. A good laugh not only reduces tension and relieves stress, but also helps to increase team bonding and boost morale!

When you’re happy, you are more productive, more creative, more open, more likeable and a better leader. So, let’s all smile a little more and enjoy the amazing world of projects!

Mercredi 20 – Webinar – Parcours croisés – La fonction QSE : levier d’organisation apprenante avec Vincent Iacolare

Vincent Iacolare
Vincent Iacolare

Au XXIe siècle, le monde change et s’accélère. Et avec lui, le management tente de suivre le rythme. Dans ce monde moderne il devient vital de faire émerger une mutualisation des expériences et des connaissances, une organisation apprenante et plus globalement une économie apprenante. Comment accroître la performance globale de l’organisme ? Comment développer l’esprit d’équipe ? Comment améliorer l’approche systémique ? Comment construire une organisation dite « intelligente » ?

CSP est partenaire de DantotsuPM

Mercredi 20 – Webinar – PMI – Fantastic Tools and Where To Find Them

Relisez ce billet

An interactive, fun, and informative webinar in which you will learn and practice PMI’s Ethics Toolkit for Project Management practitioners’ Case studies (ethical dilemmas) derived from our project managers’ life will be presented, and the discussed, available tools will be proposed and applied.

Jeudi 21 – Webinar – PMI – Reading & Navigating Culture

This presentation dives into culture and provides a practical grounding on how to approach, understand and manage successfully in a new organization.

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Jeudi 21 – Webinar – APMG – Understanding Big Data Analysis

Livre de Gilles Babinet sur Amazon

If you aim to analyse data in a consistent, reproducible manner, following a structured approach and process is crucial for success. In the end, it is important that other stakeholders understand the required steps that lead to a result.

We will present this webinar based on the Enterprise Big Data Analyst process model. First, you will learn about understanding the business objective, and how data can be ingested through databases, common data structure or the web. We will subsequently discuss data cleaning and data wrangling techniques, before progressing to model building.

In the final part of this webinar, we will discuss the presentation of reproducible research, and how you can present data in an effective and understandable way.

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Vendredi 22 – Webinar – PMI – SAFe and the PMBOK® Guide – Using Scaled Agile in Non Software Projects

Scaled Agile Framework (SAFe) is considered by some as the most suitable option to scale Agile from a software development team to a large program of work. Although presented as an Agile framework, SAFe includes many practices from Lean and ITIL, and it is considered by some agilists as too formal to be Agile: a re-branded ‘waterfall’.


Lundi 25 – Webinar – PMI France – La Chaîne Critique – Osez finir vos projets à l’heure !

Isabelle Icord partagera une nouvelle fois son expertise et expérience avec nous. Relisez les billets « La Chaine Critique en pratique »: Un essai original et pragmatique et Respecter ses délais en projet, c’est possible !

Lundi 25 – Webinar – PMI Belgium – Teleworking and team work “goes viral”

When mapping the processes, described in the PMBoK knowledge areas, onto the ways that governments, organizations and companies are currently dealing with the ‘crisis’, one can only spot a tremendous lack of business processes, risk management, empowerment, … and an overflow of rules, regulations and unstructured working, with a tremendous lack of roles and responsibilities definition. It is maybe not clear yet, but this ‘crisis’ did also indicate that the era of the Specialists is finished. We need again Generalists and the profile of a good PM is one of a good generalist.

Mercredi 27 – Webinar – Hexagon et Microsoft – Overcoming the Status Quo to Drive Transportation Project Success

Inscriptions gratuites

The world has changed in recent months and the ramifications are impacting governments, businesses and consumers.  In the transportation sector, a new level of risk and uncertainty has been introduced into what was already an extremely complex ecosystem.  Expected revenues and funding need to be reassessed.  Priorities will need to change.  And the way that programs are executed must evolve if we’re to deliver success in this new era. Please Join Microsoft’s Director of Strategy for Transportation and Digital Identity, Ben Hammel and Mark Nelson, Hexagon’s Director of Project Portfolio Management, as they discuss:

  • How the COVID-19 world is impacting transportation agencies
  • Requirements and expectations for a distributed workforce
  • New expectations for infrastructure projects and programs
  • Evolving from disconnected project and information systems to a connected ecosystem
  • Aligning strategy with project execution while optimizing financial and human resources
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Mercredi 27 – Webinar – Scrum . Org – Coaching Agreements with Scrum

From the previous webinar in January 2020, ‘Answering those hard questions about coaching in Scrum’, we received powerful questions and feedback from to continue the dialogue on Scrum and coaching. In this follow up webinar, we will bring these questions back to the discussion table. In the first webinar we touched on the International Coach Federation’s (ICF’s) definition of coaching, coaching competencies and code of ethics. In part two, Dave West and Maaike Klasen will take you along further unpacking the topic: working with the ICF coaching agreement in Scrum and explore:

o   Transparency & Confidentiality
o   Psychological Safety as a basis for (high) performance
o   Role taking in coaching and in Scrum
o   The Scrum Master establishes the coaching agreement

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Mercredi 27 – Webinar – APMG –  Latest Training for Managing Change

All staff have experienced unprecedented levels of change in the last 2 months, and as countries transition out of lockdown there will be further change to establish the “new normal”. Effective Change Management techniques reduce stress and provide support to staff, reducing negative mental health impacts. Skills in managing Change are a core competence, at all levels of the organisation. The ability to plan and develop Change and enthuse yourself and those around you to work in new ways is a core competence. It can make the difference between achieving our goals and feeling overwhelmed by uncertainty.

Jeudi 28 – Webinar – Anticipa – Lean & Management visuel

  • Revenons aux basiques : Qu’est-ce que le « Lean » et le « Lean management » ? d’où vient cette méthode d’organisation du travail et quels en sont les principes fondateurs ?
  • Focus sur un outil clé du Lean : le management visuel. Objectifs, avantages et limites, formes possibles.
  • Par quoi commence-t-on ? concrètement…

Jeudi 28 – Webinar – PMI – How Public Sector Projects Differ from those in the Private Sector

United States Air Force invented the title “project manager”

Did you know that the United States Air Force invented the title “project manager”? In fact, much of the early development of project management was on projects performed for the government. This webinar will discuss project management by the government rather than for the government.

Jeudi 28 – Webinar – PMI UK – Making Sense of Value

The PMBOK Guide 7th Edition Exposure Draft is built around a Value Delivery System, of which projects are a fundamental component. Value is the foundation of successful change initiatives which include strategic initiatives, programs, projects, innovation and continuous improvement. To support this approach, Benefits Realization Management (Alignment) will be considered as one aspect of the value ratio and Risk Optimization (or Achievability) as the other aspect of that ratio. We will discuss how:

  • Benefits must be identified, agreed, delivered and sustained.
  • Risks thresholds, or overall risk, define the achievability of a change initiative.
  • Value integrates both concepts to give managers a means to identify the solutions that will align best with the organization’s strategy and offer the best achievability factor: The Value Index.
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Jeudi 28 – Webinar – Axelos – PRINCE2, PRINCE2 Agile and MSP: Your questions answered

PRINCE2 or PRINCE2 Agile, which is best for me? How does PRINCE2 Agile relate to Scrum, PMI and Lean? What is the relation between PRINCE2 Agile and MSP? How does agile compare to waterfall?

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These are just some of the most common questions asked by our community so we’re hosting an exclusive webinar to answer them.

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Jeudi 28 – Webinar – PMI Switzerland –  Open Spaces: Project Management in a Remote Environment

Open Space technology is an Agile facilitation format created to stimulate maximum involvement and creativity in a constructive atmosphere. The format is exceedingly flexible so the content is entirely determined by you – the participants. The event will be inventive, creative, and productive.

Vendredi 29 – Webinaire – QRP – Comprendre SCRUM en 30 minutes

Vous aimeriez en savoir plus sur le framework qui a révolutionné le monde de l’entreprise ? Ce webinaire est fait pour vous !

SCRUM est une approche itérative et incrémentale, conçue dans le cadre de projet de développement logiciel. Il s’agit d’une approche en équipe qui divise le processus de développement d’un produit en sprint pour se coordonner avec les besoins du client.
Depuis sa création au début des années 90, Scrum s’impose comme la méthode Agile la plus populaire au monde. Lors du webinaire nous vous expliquerons pourquoi 58% des organisations qui ont choisi Agile utilisent Scrum et Damien Galzi, notre expert vous livrera quelques clés inédites sur la méthode.

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Vendredi 29 – Virtual Conference – Scrum Academy – #Agile100

Agile100 virtual conference series aims to bring the knowledge and experience of the world’s top 100 agile thinkers and speakers to everyone across the globe: Embracing the latest technology to help spread the best ideas. People with access to knowledge and information can tackle any challenge and make our world more productive, more humane, and more sustainable.

Vendredi 29 – Webinar – dancause – Comment identifier les opportunités et les menaces durant la COVID-19

La Covid-19 bouleverse nos façons de faire et nous empêche de voir plus loin. Plus que jamais, il demeure important de rester branché sur ce qui bouge dans le marché. Que font vos concurrents? Qu’est-ce qui a ou aura de l’impact sur vos décisions à court et long terme? Ce webinaire vous aidera à faire l’exercice chez vous de manière à sortir de la crise de façon plus préparée et plus structurée.

“PMI,” the PMI logo, “PMP” and “Project Management Institute” are registered marks of Project Management Institute, Inc.

Biais cognitif – Biais de négativité

Nous donnons plus de poids à de mauvaises expériences qu’à de bonnes.

Une émotion négative pèse autant que 3 positives.

En quoi suis-je concerné dans mes projets ?

Nous essayons de prendre des décisions raisonnables, mais parfois nos émotions sont juste plus fortes que nous ne le pensons. Nos parties prenantes sont humaines et donc émotionnelles. Le choix des mots est important. Un bon relationnel (ou pas) entre les membres de l’équipe projet se ressent assez facilement par des personnes même si elles sont totalement extérieures au projet.

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Comment éviter le plus possible ce travers ?

Il faut essayer de partir du bon pied en communiquant de façon positive sur le projet. Il ne s’agit pas de masquer les difficultés qui ne manquent pas de survenir sur les grands comme sur les petits projets. Mais la manière de les introduire, les présenter en se focalisant sur la recherche de solutions plutôt que de coupables, la mise en avant des réussites déjà acquises… jouent grandement sur ce biais de négativité qui est naturel.

Ce biais peut-il vous être utile ?

Commencez par le problème avant de décrire la solution qu’apporte votre projet.

Il peut arriver qu’en illustrant la valeur du livrable de votre projet par l’expérience négative qu’il va permettre d’éviter ou le problème qu’il va résoudre, vous parveniez à mobiliser davantage les énergies. De même, si vous espérez que votre message ait un impact ou devienne même viral, utilisez du contenu qui génère une émotion négative au départ avant d’expliquer comment le projet va résoudre le problème.

L’Intelligence Artificielle (#IA) a-t-elle une place dans le management de projet et le PMO ?

Avec tout ce qui se dit sur les bénéfices de l’intelligence artificielle (IA), son rôle dans la livraison de projet reste à être pleinement réalisé.

Artificial Intelligence in the PMO – Does AI have a Place in Project Delivery?

https://www.quayconsulting.com.au/news/artificial-intelligence-in-the-pmo-does-ai-have-a-place-in-project-delivery/ par Quay Consulting

Le partage de données provenant de tous les recoins du business donne potentiellement une place de valeur à l’IA dans le bureau de management de projet (PMO).

Que nous nous en rendions compte ou pas, l’IA a déjà prouvé être un outil de valeur qui permet un suivi de l’avancement et de la performance de projet plus précis et plus rapide et  dans tous les secteurs industriels.

En aidant à réduire des erreurs onéreuses, en permettant une meilleure analyse de risque, en maximisant la productivité et la rentabilité de projet, l’Intelligence Artificielle change progressivement les pratiques de gestion de projet.

L’IA peut mieux repérer des signaux faibles dans des données, autrement difficiles à voir, et pourrait influencer comment le reporting et la gestion des ressources sont effectués.

Humains versus Machines : Chacun sert son propre objectif

Bien que ce soit clairement important, James Dibbs, chef de senior et consultant projet, dit que l’on ne devrait pas permettre à l’IA de remplacer ou saper l’élément humain dans la livraison de projet.

L’essentiel pour maintenir les projets sur les rails est l’élément humain qui permet ‘ aux gens réels ’ de se concentrer sur ce que les machines ne peuvent pas bien faire.

“Comme l’automatisation prophétique qui construit un horizon de choses auxquelles faire attention, L’IA aide à accomplir beaucoup de travail de « petites mains » de la fonction de PMO” dit Dibbs. “Mais nous devons être prudents de ne pas lui laisser emporter la réflexion et « la couche d’interprétation » qui reposera toujours sur l’expérience humaine.”

Relisez le billet « La transformation des activités de la gestion de projet passera-t-elle par l’I.A. ? « 

Tandis que des aides intelligents de projet comme les chatbots remplaceront de plus en plus le manager de projet classique (menant un PMO) et son personnel, Dibbs s’attend à ce que ces derniers restent clés dans l’âge du IA/machine learning.

Aussi, il leur recommande vivement de progressivement se déplacer vers le travail qui souligne leurs qualités humaines, comme le leadership, le management des parties prenantes, la communication (verbale et non-verbale), le storytelling, l’empathie, l’intelligence émotionnelle et la négociation.

“Ce sont les compétences douces qui assurent que les résultats des outils AI sont correctement traduits et interprétés” dit Dibbs.

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Automation, l’IA aide à résoudre des défis de projet et accélère l’Intelligence d’Affaire

Là où l’IA a probablement le plus grand impact sur la réalisation de projet est dans sa capacité d’éliminer des risques projet et l’incertitude tant dans les estimations de projet que dans l’exécution.

Les filtres anti-spam utilise l’IA et le machine learning.

L’IA a déjà une présence omniprésente dans les vies de tout un chacun par des outils quotidiens utilisés dans des choses comme le trading automatisé ultra-rapide, la détection de fraude de carte de crédit, des algorithmes de recommandation de divertissement, des estimations de temps de livraison de repas, les filtres anti-spam et la conversion voix-texte et les assistants virtuels comme Siri ou Cortana.

Beaucoup de ce lourd effort est maintenant considéré comme allant de soi et prouve la nature omniprésente de l’intelligence artificielle à l’œuvre dans le travail moderne et les projets ne font pas exception.

Développements clefs dans l’espace du management de projet

Le management de projet en tant qu’industrie tardait typiquement à embrasser les outils qui tombent sous le large domaine du IA/machine learning. Existant depuis le milieu des années 1980, l’IA dans le logiciel de management de projet mène clairement la charge dans ce domaine.

Les chatbots qui servent d’aides intelligents de projet, constituent les demandes les plus répandues d’IA dans le logiciel de management de projet. Puis, il y a des plates-formes de logiciel de management de projet où la fonctionnalité IA est plus substantiellement incorporée dans les systèmes.

Une fois que les IA Chatbots auront été déployés avec succès pour aller de reprendre des tâches répétitives jusqu’à trouver du sens dans les données disponibles, la phase suivante d’IA dans la gestion de projet sera l’introduction du machine learning dans la pratique de management de projet.

Tandis qu’il reste à intégrer dans le management de projet, le machine learning permet l’analyse prédictive de projet (ndlt: domaine cher à la gouvernance de projet et de portefeuille de projets).

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En augmentant la transparence dans ce que l’avenir va apporter au projet, l’analyse prédictive augmentera l’information à la disposition des responsables organisationnels et sera ainsi utile pour augmenter la qualité du processus décisionnel des managers de projet et de leurs équipes.

Mode et réalité sur l’IA dans le domaine du management de projet

La frénésie des médias autour de l’IA a créé beaucoup de crainte et d’incertitude autour de la perte d’emplois tant non qualifiés que de bureau autour du globe. Cependant, selon Gartner, avant 2020, l’IA créera 2.3 millions d’emplois, dépassant les 1.8 millions qu’elle éliminera.

Plutôt qu’être craintif vis-à-vis de l’IA, les managers de projet et leurs équipes devraient l’embrasser pour aider à améliorer leurs résultats. Inutile de préciser que les bénéfices de l’IA vont bien au-delà du processus contrôlé d’automatisation de tâches simples.

Tout aussi important, une fois qu’ils comprennent le potentiel des bots et des algorithmes pour gagner une meilleure compréhension du projet, les équipes de projet devraient être capables de se servir de cette compréhension pour exécuter des tâches plus complexes et donner des recommandations de haut niveau plus rapidement et avec un plus grand degré d’exactitude.

Anticiper les biais, préjudices et erreur humaine

Relisez ce billet sur l’éthique du manager de projet

Comme avec n’importe quelle technologie en évolution, la vitesse de son développement et de son application peut souvent poser des soucis autour de l’éthique, des biais dans le développement de code et la capacité des gens à reconnaître les deux.

Il est critique que les biais positifs ou négatifs dans le management de projet ne rendent pas l’interprétation du machine learning injustifiée. Tandis qu’il n’y a aucun moyen de réparer facilement le problème des biais, on peut le prévoir.

Dibbs suggère que nous devrions toujours retourner voir le client. En contrôlant que solutions et attentes sont bien alignées, les biais vont moins probablement causer de problèmes intrinsèques dans les résultats. Pour atténuer le risque de biais, Dibbs suggère de vérifier que le projet reste bien synchrone avec ce que pense le client. En s’assurant que le client est heureux, il dit que le management de projet aura à une bien meilleure idée de ce à quoi ressemble le succès.

“En comprenant les exigences, plutôt que juste prendre un ordre, le management de projet répondra au besoin des clients, pas seulement à ce qu’ils ont demandé au départ” dit Dibbs. “C’est quelque chose qu’aucune quantité d’IA ne peut faire sans l’expérience humaine à son meilleur.”

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L’IA est-elle une chose qui doit être crainte ou embrassée ?

On peut soit craindre soit embrasser l’avenir et l’assimilation de l’IA dans le management de projet ne fait aucunement exception.

Le fait est que les projets profitent probablement déjà de l’IA et que les équipes peuvent ne pas même le savoir.

Mais l’IA ne sera pas la panacée pour fixer tous les maux de projet. Au lieu de cela, on devrait la voir comme une autre force à utiliser pour améliorer les résultats de projet.

Rencontres sur le management de projet au mois de Mars 2020

Il y a tant d’opportunités de découvrir de nouvelles idées et approches, d’apprendre des techniques utiles, de rencontrer d’autres passionnés du management de projet et aussi de partager avec des pros du leadership et de l’agilité.

Suivez les nouvelles sur le site du PMI France

Lundi 2 – Webinar – PMI – Sustainable Project Management

From the Triple Constraint to the Triple Bottom Line : Can you adopt sustainable project management practices while adding value?  Can one Project Manager make a difference? The answers are Yes.

Mardi 3 – Webinar – APMG – Praxis in Practice – an American Express Global Business Travel Case Study

The Praxis framework helps individuals and organisations realise the intended benefits of projects and programmes and encompasses a body of knowledge, methodology, competency framework and capability maturity model. Despite running over 100 projects a year, the operations team at American Express Global Business Travel did not have a standardised Project and Programme framework prior to Praxis, which contributed to some challenges they wanted to address.

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Mardi 3 – Webinar – PMI – Engaging Your Advocates and Mentors

This is in the fourth installment in an 8-part webinar series, Strategies for Developing the Most Sought-After Leadership Qualities, presented by Uri Galimidi. This series focuses on eight critical leadership skills that will help Project Managers become more accomplished professionals.

Mercredi 4 – Belfast – PMI UK – Brexit Managing the Road Ahead

https://pmi.org.uk/
PMI UK Web site

The United Kingdom left the European Union on 31st January 2020 yet there is still much to be achieved as the both sides work to agree what their future relationship looks like after 31st December 2020. Brexit is having a significant impact on the Island of Ireland and there is major transformation already underway to ensure as smooth as possible a transition to new arrangements, many of which are still uncertain. Organisations across the Island of Ireland are managing a portfolio of change against the backdrop of this Brexit uncertainty. There are many lessons already learned and significant challenges to navigating the road ahead.

Mercredi 4 – Webinar – PMI – Think Like Amazon

Creating Change, Operational Excellence, and Innovation for Projects and Programs. How do you create a more customer focused organization? How do you create a culture of innovation? How do you compete in the age of digital disruption? How do you lead change? Former Amazon executive, John Rossman, draws from Amazon’s playbook to give practical strategies and tools for leading change.

Jeudi 5 – Beirut – PMI Lebanon – Resistance to Change in Project Management: What to do about it?

PMI Lebanon web site

PMI LEBANON CHAPTER proudly invites you to our next monthly Coffee Meetup event. PMI Lebanon Chapter have expanded networking opportunities and knowledge contribution within the chapter and created additional resources for chapter programs. More information on Guest Pass Program

Jeudi 5 – Webinar _ Région Globale – PMI France – An Overview of FLEX: Flow and Lean for Enterprise Transformation

La région globale du PMI France rassemble tous les membres PMI® au-delà de la métropole et des frontières.

FLEX est avec Disciplined Agile et Brightline une des trois acquisitions du PMI. Nous avons l’immense honneur d’accueillir pour ce webinaire le CEO et créateur de FLEX: Al Shallowxay !

Al Shalloway is the former founder and CEO of Net Objectives which was recently acquired by the PMI. He is now Director, Thought Leadership of Agile at Scale programs. Al was a co-founder of Lean Kanban University as well as a former SPCT, contributor and gold partner with SAFe. Al is the developer of FLEX, a comprehensible approach to creating effective value streams in all sized organizations.

Jeudi 5 – Webinar – PMI – One Unhappy Person can Ruin your Beautiful Plan

Ever feel like your projects would run much more smoothly if everyone just did their job without nagging? Help is on the way. Emotional Intelligence is the way to really connect with everyone on your team. Take project management to the next level using Emotional Intelligence principles to guide your interactions and activities. Come learn practical applications of Emotional Intelligence (checklists and all) for everything from communications to meetings to dealing with catastrophes.

Jeudi 5 – Amsterdam – APMG – Agile 2020

hét event voor Scrum Masters, Product Owners & Team Members !

Jeudi 5 – Montréal – PMI Montréal – CdP Aéronautique – Le Programme de développement de YUL : Maintenir le service sans trop créer de turbulence.

Par définition YUL, comme pour la plupart des aéroports, est un lieu accueillant et perpétuellement ouvert. En plus des 13 000 employés qui y travaillent, ADM a reçu 20 000 000 visiteurs en 2019. Le Programme de développement entrepris du côté ville, c’est à dire qui se trouve avant le point de fouille, s’avère ambitieux parce qu’il s’agit de construire de nouvelles infrastructures sans créer de turbulences à l’écosystème actuel, en maintenant par exemple son expérience client et ses 4 étoiles World Airport Star Rating de Skytrax. À partir du contexte actuel de croissance, cette présentation vous offrira un survol des défis et des travaux entrepris en cette première année du plus important projet d’infrastructure privé au Québec. Au centre de ce Programme, YUL intégrera sa propre station du REM, près des débarcadères, sous son stationnement le plus achalandé. Heureusement, un nouveau stationnement à la fine pointe pourra lui offrir du poumon dans cette première phase rubikcubesque!

Jeudi 5 – Webinar – Scrum.org – How and Why I Became an Entrepreneur in the Agile Industry

In this Scrum Pulse webinar taking place around International Women’s Day 2020, we will be featuring a female panel of entrepreneurs in the Agile coaching and consulting space. This conversation will be facilitated by Patricia Kong at Scrum.org and will consist of Professional Scrum Trainers Magdalena Firlit from Poland, Jill Graves from Canada and Shirley Santiago from the Philippines. These three successful entrepreneurs all created their own businesses focused on coaching, consulting and training for Scrum and agile practices as a whole.

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Vendredi 6 – Webinar – PMI – The Agile Enterprise: A Look at Frameworks and Certifications – are they helping?

This webinar analyzes some of the popular Agile frameworks from the initial ones, like XP, Scrum and Crystal, to the recent « enterprise » ones, like SAFe, from the Agile Enterprise perspective. The webinar will also compare 4 Lean and Agile certifications.

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Lundi 9 – Montréal – PMI Montréal – La prise de possession du CHUM dans un contexte PPP…Un défi de gestion de projet!!

Visite/discussion/explications en regard à la prise de possession du CHUM dans un contexte PPP et comment le gestionnaire de projet peut se préparer à faire face à toute une série d’imprévus et de challenges !

Lundi 9 et Mardi 10 – Malmö – PMI Sweden – Passion for Projects Congress 2020

Orchestrate projects in a transforming world: For the tenth year in a row this Congress, Scandinavia’s largest meeting place in PPPM, project, program and portfolio. It also launched the annual report of the Swedish Project Review with the latest trends in the subject.

Mardi 10 – Webinar – PMI – Findings From a Large-Scale Agile Development Program

Software development projects have undergone remarkable changes with the arrival of agile development approaches. Although intended for small, self-managing teams, these approaches are today used for large development programs. A major challenge of such programs is coordinating many teams. This case study describes the coordination of knowledge work in a large-scale agile development program with 12 teams.

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Mercredi 11 – Brussels – PMI Belgium – The Future of Project Management is Predictive!

AI will revolutionize the Project Management Practice: Are you ready?

The future of all sectors will be radically changed by new digital technologies, such as artificial intelligence (AI) subsuming various technologies including predictive analytics, natural language processing, machine learning, deep learning, facial recognition or image and video analysis. AI will disrupt the business of many sectors – hence, AI will also change the future role of PM and PPM and the way of how projects and portfolios of projects are managed, steered, prioritized and how resources are allocated. The vision of an artificial and automated PM and PPM environment is close to be realized. Predictive portfolio systems are in planning, and respective projects analytics tools do already exist.

Mercredi 11 – London – PMI UK – Project Data Analytics London Event

Double bill: From collaboration to extreme collaboration (XC) and Data Trusts. As the interfaces between digital technologies, projects, data and individuals become obscure, managing them is critical for success. How can we lead these new project teams and develop our people to leverage project data analytics and excel in digital economy? Martin Paver and Gareth Parkes will share their vision for a data trust, their progress on mobilising a data trust in construction and provide insights into how it could transform industries.

Mercredi 11 – Webinar – APMG – How Project Managers can benefit from Scrum

During this webinar, presenter Rajiv Khanna will:

  • Provide a quick overview of Scrum for the benefit of those unfamiliar with it
  • Explore how Project Managers can employ Scrum to effectively develop project deliverables
  • Identify the types of projects and scenarios where Scrum will be more/most effective
  • Consider if the Project Manager and Scrum Master roles can (or indeed should) be combined
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Mercredi 11 – Montréal – PMI Montréal – Éviter les maux en utilisant les bons mots

Vous ne rêvez pas ! En tant que leader, nos paroles ont un impact sur nos équipes. En temps de crise vos équipe cherchent un sens à ce qui arrive et chaque mot est analysé, décortiqué et peut prendre un tout autre sens ! Conséquemment on doit adapter nos paroles selon notre rôle. Notre soirée débutera par une présentation sur le pouvoir des mots suivi d’une présentation pour aller au-delà des mots. Nous terminerons par une table ronde où vous pourrez échanger avec nos présentatrices et où vous aurez des réponses concrètes adaptées à votre réalité !

Mercredi 11 – Webinar – PMI – Tips, Tools, and Techniques That You Can Use to Manage Your Time Even Better

Nowadays, we face many challenges surrounding how to find time to do everything that we want to do in our 86,400 seconds per day. Managing your tasks in a more assertive and focused manner with some assistance from technology reveals the best way to enhance your project ecosystem as well as to strike a balance in your personal life. The presenter shares a set of tools and tips to enhance your daily routines in order to improve your time management. These techniques help managers and C-level executives to do their work better, allowing them to develop and foster a time oriented mindset in their teams.

Mercredi 11 – Webinar – Clarizen – Adaptive Businesses Grow Faster

Join Melanie Franklin, Director at Agile Change Management Ltd., for a discussion about fostering strong partnerships between the business, the EPMO and IT to transform your organization into an adaptive one. In this motivating webinar you’ll discover:

  • What critical factors are required for your enterprise to become not just agile, but also able to quickly adapt to market demands and maximize success,
  • How the role of technology as an enabler can bridge gaps between traditional and new ways of working, and
  • What essentials are needed for an operational foundation that help provide visibility and drive collaboration across all levels of the organization.
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Jeudi 12 – Webinar – HEXAGON – Connected Estimating with EcoSys

The next piece for complete project lifecycle management

Producing accurate estimates is vital for successful project delivery. However, failing to include all necessary costs, formula errors, inadequate review processes and limited value engineering are just some of the reasons estimate accuracy — and planned project benefits — are difficult to achieve.

For higher confidence in your numbers, and to regularly deliver successful projects, a standard methodology is needed spanning feasibility estimates for opportunities through final bid/project estimates for budgeting.  This is achievable when supported by an integrated enterprise project performance solution.

In this webinar we will discuss:

  • The stages in a project lifecycle where estimating plays a critical role
  • A connected approach to estimating that improves accuracy and visibility
  • The recent release of new estimating capability in the EcoSys Enterprise Project Performance platform
Inscriptions gratuites en ligne

Jeudi 12 – Webinar – PMI – Products Deliver Strategy – Projects Deliver Products

This webinar will introduce the strategy implementation circle showing the role of project and products in support an organization in implementing strategy. The webinar will highlight the need for organizations to use an iterative approach to product development and project execution. The relationship between products and projects and product owners and project managers will be explored in an iterative environment that focuses on delivering products that add value to customers.

Jeudi 12 – Rennes – PMI France – VIVRE la Transformation Agile

ATTENTION CETTE RENCONTRE EST REPORTEE ! 

Plus de 180 personnes, professionnels du management de projet et étudiants, seront réunies pour débattre, partager et échanger en conférences, ateliers et moments de convivialité sur des sujets tels que les transformations « Agile » et ses enjeux humains, organisationnels, économiques, …, qui accompagnent nos projets au quotidien.

Vendredi 13 – Webinar – CSP – maîtrisez les fondamentaux du manager performant

La capacité à manager ne relève pas d’un talent inné, mais d’un ensemble de savoirs : savoir-faire, savoir-être, savoir devenir… que l’on peut développer et consolider grâce à la formation. Savoir affirmer son identité et endosser habilement son rôle et ses responsabilités, sont des compétences clés que les managers doivent développer, qu’ils soient débutants ou expérimentés.

C’est pour cela que, CSP a développé le parcours « Nouveau manager » – Maîtrisez les fondamentaux du manager performant, certifié par le Répertoire spécifique de France Compétences.

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Vendredi 13 – Webinar – PMI – The Agile Enterprise: Estimate or #noestimate? What is the Agile Way?

This webinar looks at the #noestimate approach, a revolutionary approach seen by some Agile teams as a waste reduction, team morale improvement and of course the elimination of one of the most dreadful activities in « waterfall ». The webinar is based on the presenter’s practical experience as a Project Manager and Development Manager, including real life examples of the benefits and pitfalls of estimation and lack of estimation.


Lundi 16 – Saclay – PMI France – L’experience TEDx

ATTENTION CETTE RENCONTRE EST REPORTEE !

Visitez le site

Le pôle PMI Paris-Saclay vous invite à assister à la conférence « L’experience TEDx», animée par Assya Van Gysel.

Lundi 16 – Montréal – PMI Montréal – Faire une transition Agile, OUI !!! Mais à quel prix?

Voir l’Agilité comme un processus ou une méthodologie, sans considérer sa dimension culturelle (cf. Manifeste Agile), peut se révéler dangereux et provoquer l’échec de sa mise en œuvre en sein d’organisations dont la culture est trop éloignée de la philosophie Agile. C’est pour cette raison que réussir sa transformation Agile peut s’avérer un véritable défi.

Lundi 16 – Webinar – PMI – Ask the Expert Webinar Series: Healthcare

The Ask the Expert Webinar Series is an extension of the Ask the Expert Program offered at PMI® Global Conference. Each year, experts from the ProjectManagement.com community offer one-on-one sessions to conference attendees, acting as mentors, coaches, and sounding boards for Project Managers at varying stages of their careers and across industries. Gain access to these leading project management and industry experts through the Ask the Expert Webinar Series – ask your most pressing Project Management questions, seek career advice, and gain insights into industry trends. Please join the webinar prepared to pose questions to the experts! This quarter, the Ask the Expert Webinar Series will focus on the Healthcare industry. Our Experts are: Lori Wilson and David Davis.

Mardi 17 – Orléans – PMI France – Je me suis plantée, et alors ?

ATTENTION CETTE RENCONTRE EST REPORTEE !

Dans une culture valorisant le résultat, échouer fait peur. Nous avons même presque banni ce mot de notre vocabulaire. Et pourtant, échouer est le meilleur chemin pour développer les qualités qui feront de vous un leader authentique. Une conférence inspirée d’un cheminement personnel et qui tente d’offrir une raison d’être nouvelle à ce que nous considérons comme nos échecs.

Mardi 17 – Sophia Antipolis – PMI France – Search Inside Yourself

ATTENTION CETTE RENCONTRE EST REPORTEE !

Livre sur Amazon

La branche Côte d’Azur vous propose de venir participer à un atelier sur ce thème introduit par Karine lors du forum de 2019, et qui avait tant plu. A la fois intéressant pour les novices comme pour ceux qui étaient déja présents. Search Inside Yourself est né chez Google, et déployé dans le monde entier dans bien des domaines (SAP, Salesforce, HP, CISCO, Deloitte, Uber, MIT, Hyatt, ING Bank, ENGIE, Bloomberg, AXA …). Le programme vous donne un ensemble d’outils pour être au meilleur de vous-même et de votre performance, en apprenant comment développer votre intelligence émotionnelle. La pleine conscience est utilisée comme un catalyseur de prise de conscience. N’attendez pas pour vous former !

Mardi 17 – London – PMI UK – Don’t Adopt The Monkey

Livre sur Amazon

Leadership Secrets for you, your projects and your team:How do you develop an ability to lead from any position in an organization? How can you be more adept in influencing those over whom you have little or no authority?  What are the key skills that are needed for a successful leader?  How do you stand out as a successful leader? Knowing how to influence and lead others—often without direct authority—is critical in successfully managing projects.

Mardi 17 – PMI – Cultivating Political Acumen

The higher you climb in the organizational hierarchy, the more critical your Political Acumen is. The sooner you start building your political navigation skills, the more they will serve you. This webinar shares 7 practical techniques of building and using your Political Acumen in a positive manner, which will advance the interests of your company as well as your own.

Mercredi 18 – Webdiffusion- PMI Montréal – Les soft skills, un incontournable pour l’ingénieur en gestion de projet

Dans cette période d’incertitude, le PMI-Montréal continue d’offrir ses services sans interruption, adaptés afin de vous permettre de continuer votre développement professionnel à distance. Toutes les conférences des communautés de pratiques seront offertes gratuitement à distance à l’heure prévue. Vous recevrez un courriel pour vous connecter sur la plateforme Zoom. TOUT LE catalogue de webconférences est offert à 50% de rabais. Profitez-en pour accumuler vos PDU avant la fin du mois ! Utilisez le code promo : PDUDECHEZVOUS

Dans un monde de travail de plus en plus mouvant et concurrentiel dont les règles des structures et de l’organisation du travail ont connu un profond bouleversement, les rôles des ingénieurs sont plus que jamais en train de se métamorphoser. En effet, la pratique professionnelle quotidienne actuelle de l’ingénierie nécessite non seulement des compétences techniques, mais également des soft skills dans l’interaction avec les divers interlocuteurs. Les organisations ont besoin d’ingénieurs capables d’interagir avec d’autres services et de communiquer efficacement avec des partenaires extérieurs, tout en ayant un esprit d’initiative et d’équipe, une capacité d’adaptation au changement, du leadership, etc. C’est rendu aujourd’hui une évidence ! Quelle que soit sa position hiérarchique, l’ingénieur doit détenir en plus de son savoir-faire et de ses compétences techniques (ou hard skills) des compétences plus douces dites soft skills.

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Mercredi 18 – Webinar – Scrum.org – Ask a Professional Scrum Trainer: Krystian Kaczor

In this episode of Ask a Professional Scrum Trainer, PST Krystian Kaczor will be available to answer any Scrum related questions you may have live on this webinar. Krystian works as an Agile Coach and Scrum Master to walk the talk. He leads Agile Transformations and improves Scrum implementations. His experience ranges from small, local teams to geographically distributed corporations. Krystian often works with higher management and the managing board to build support for transformation via culture change and a safe environment.

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Mercredi 18 – Webinar – PMI – Virtual Teams – Real Problems – Possible Solutions

If you work in a large organization, then chances are better than good that you work on at least one ‘virtual team,’ possibly more. If you’re like most people, you find this ‘difficult,’ if not almost impossible from time to time. The obstacles to performance are many; they include time zone differences, matrix management, the blurring of the work/life boundary, and cultural differences that are totally hidden until you’re ensnared in some conflict that no one really understands. Welcome to the modern world.

Jeudi 19 – Webinar -Agile Alliance – Suddenly Distributed: Effective Agility in the Age of Coronavirus

As companies around the world, including Apple, Google, Twitter, and Amazon, instruct their employees to work remotely in light of the spread of coronavirus, Agile teams are having to quickly change their routines to maintain productivity. Core team activities ranging from maintaining a Kanban board to facilitating standups to running effective retrospectives must be restructured to meet the needs of a remote team.

To help you identify resources and navigate the challenges facing your suddenly distributed team, we’ve gathered a panel of experts to share their thoughts on the current work environment for a virtual roundtable.

You’ll leave the webinar with tips for managing your suddenly distributed team, tools and ideas for giving “them the environment and support they need, and trust them to get the job done,” and other ideas for maintaining productivity through the disruption.

Jeudi 19 – Webinar – PMI – Social Intelligence for Project Managers

Getting a team working well together can be like herding cats – just when you think you’ve got them all going the same direction, another one wanders off. Social intelligence (a kind of sideways look at emotional intelligence) can help us herd those cats effectively, keeping the project as well as the team together. It gives us some clues to understanding and managing the connections between people, most particularly those we work with on a regular basis.

CSP est partenaire de DantotsuPM

Jeudi 19 – Guyancourt – PMI France – l’IA au service de la gestion de grands projets

ATTENTION CETTE RENCONTRE EST REPORTEE !

Cette conférence nous plonge progressivement dans le monde de l’IA et des applications développées par Lili.ai pour aider la gestion des projets complexes.

QRP est partenaire de DantotsuPM

Jeudi 19 – Basel – PMI Switzerland – Learning to unlearn: giving up control to get better results in projects

Postponed due to the epidemy.

Seeing the future more clearly may mean letting go of the past.  A shift to the new ways of working requires both learning and unlearning.  Sometimes what we already know, think or do is what gets in the way.  This presentation is about letting go without losing control to embark on adventure and to unlock new potential. While working in corporate world and recently volunteering with NGOs, Kasha understood that unlearning old habits has not been easy and requires being brave, taking calculated risks, often failing, unlearning, failing again and learning.

Vendredi 20 – Toulouse – PMI France – Maintenir sa certification !!!

ATTENTION CETTE RENCONTRE EST REPORTEE !

PMP 30 YearsVous rappelez-vous la tension suscitée par la préparation de la certification PMP?
– Les 5 jours de formations intensifs
– Les longues heures de préparation seul ou en groupe
– Et finalement les 4 heures d’examen, surveillées, où vous vous deviez de réussir …
… Enfin ça y est, vous avez le fameux sésame en poche !

Vous sentez-vous prêt à tout recommencer depuis le début si vous le perdiez au bout de 3 ans ? Pas sûr ! Alors qu’il suffit juste de réaliser quelques actions pour le maintenir.

Si comme nous, vous cherchez des bonnes pratiques, des astuces – ou souhaitez partager les vôtres – pour collecter les 60 PDUs nécessaires, venez participer à ce Cercle de Discussion.

Vendredi 20 – Webinar – PMI UK – Stakeholder Engagement for Infrastructure Projects

Stakeholder Engagement (not management) is one of the factors considered to be critical for project success, yet it is under-represented in the bodies of knowledge and other “best practice” standards and methodologies. As one of the “soft skills” it is often left to be implemented at the discretion of the Project Manager and their team, and therefore is under-resourced. It is often responsive, rather than pro-active. Based upon current research and recent case studies, this webinar will provide an overview of the International Association for Public Participation spectrum (IAP2) and discuss when each element of the spectrum could and should be applied.

Reporté au 5 Juin – (prévu initiallement Vendredi 20) – Niort – AgileNiort 2020

Pourquoi un agile à Niort ? Le bassin d’emploi est dynamique avec de forts acteurs ayant enclenché des profondes transformations. De plus en plus de personnes entendent parler de l’AGILITÉ ou la côtoient au quotidien dans leur activité. La vocation d’un Agile Niort est d’être un rendez-vous annuel de passionnés ou de toutes personnes simplement intéressés et curieuses par l’agilité, pour partager des pratiques et en expérimenter de nouvelles.


Lundi 23 – Paris – CSP – Booster votre communication avec le tango argentin

ATTENTION CETTE RENCONTRE EST ANNULEE !

Le tango est un langage corporel, la danse est le résultat d’une co-création. Écoute, fluidité, ancrage, sens de la justesse et de l’opportunité, droit à l’erreur ainsi que la notion d’harmonie, seront quelques un des éléments abordés dans cet atelier. Lorsque la musique démarre le dialogue commence ! Cet évènement, programmé dans le cadre de la Semaine de la communication chez CSP, est ouvert à tous.

CSP est partenaire de DantotsuPM

Mardi 24 – Paris – CSP – Développer des relations positives au travail !

ATTENTION CETTE RENCONTRE EST ANNULEE !

Améliorer la qualité des échanges est un point essentiel pour sa qualité de vie au travail ! Elle impacte directement la confiance, la motivation, la réactivité et l’esprit d’équipe ! Dans cet atelier, nous aborderons des trucs et astuces pour que vous commenciez dès aujourd’hui à développer et entretenir des relations positives au travail.  Cet évènement, programmé dans le cadre de la Semaine de la communication chez CSP, est ouvert à tous.

Mardi 24 – Warsaw – APMG – Agile Corporate

ATTENTION CETTE RENCONTRE EST ANNULEE !

A conference for people interested in agility Agile Corporate. Agile skillfully implemented can change the organization for the better; improve operation, improve functioning and make work atmosphere more enjoyable.

Mardi 24 – Lausanne – SMP – Des blockchains et des projets !

ATTENTION CETTE RENCONTRE EST REPORTEE !

Depuis 2017, la technologie Blockchain s’est révélée au grand public lorsque la valorisation de la monnaie digitale Bitcoin a atteint des niveaux stratosphériques. Cette large exposition médiatique a masqué la vraie valeur sous-jacente des usages possible de cette nouvelle technologie pleine de promesses pour le stockage et la transmission sécurisée d’informations. Lors de cette soirée, nous ferons un point objectif et sans concessions sur les changements que la technologie Blockchain peut amener dans différents métiers.

QRP est partenaire de DantotsuPM

Mardi 24 – Montpellier – PMI France – Gagner en Prévisibilité : Estimation probabilistes pour la gestion de projet

ATTENTION CETTE RENCONTRE EST REPORTEE !

Le but de l’estimation est d’aider à la prise de décisions. Si une estimation n’aide pas à résoudre l’incertitude concernant une décision que nous devons prendre, elle n’a alors aucune valeur. Lorsque des estimations sont considérées comme des objectifs de performance, cela a tendance à entraîner une valeur négative. Mais il y a une valeur substantielle dans le processus d’estimation quand il est compris comme une réduction exprimée quantitativement de l’incertitude basée sur des observations.

Mardi 24 – Webinar – PMI – What Is (And Isn’t) Product Management?

Product Management is one of the most exciting—and most misunderstood—functions in technical organizations. Is it strategic or tactical? Is it a planning role or a support role? Many product professionals are unclear about what is (and isn’t) product management. After all, product management spans many activities from business planning to market readiness. Steve Johnson explores the many roles of Product Management in this fun talk focused on why product managers should obsess on problems instead of solutions.

Mercredi 25 – London – PMI UK – Unlocking Business Agility with Lean-Agile Portfolio Management

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The Lean-Agile Portfolio Management is a new approach to the governance and operation of portfolios that has recently been seeing a strong surge in popularity as a result of the growing penetration of the agile ways of working across companies and industries. If the focus until a couple of years ago was mainly on IT development, today we are witnessing an increasingly larger number of clients wanting to extend agility beyond the usual boundaries of system development to embrace a more holistic management of programmes and multi-department initiatives. This talk draws on actual experiences and implementations at Accenture and will provide insights on how companies can equip themselves with efficient ways to guarantee a congruent level of Strategy Deployment, Funding and Governance, and ultimately let the agility permeates all the layers of the organisation.

Mercredi 25 – Webinar – PMI – Managing Emerging Technology Initiatives

The pace of technological change is taking place at an exponential rate and continues to accelerate. Organizations have few if any options – these days, that has made adapting to emerging technology a strategic business initiative which supports the estimate of the trillions of dollars + overall cost of digital transformation in the next few years. All of this has an increasing percentage of the C-suite becoming concerned that failed initiatives will likely have a negative effect on their reputation and on the bottom line. With so much at stake for an increasing percentage of organizations (large, medium and small), it is easy to see why there will be increased attention on program and project managers’ delivery of strategic transformational initiatives.

Jeudi 26 – Wébinaire – Matchware – MindMapping, WBS et Planification de Projet avec MindView

Matchware est partenaire de DantotsuPM

Avec plus de 5 millions de personnes qui utilisent MindView, ce logiciel de Mind Mapping professionnel est le leader des logiciels de mind mapping ! Il est conçu pour optimiser vos sessions de brainstorming et présenter vos idées visuellement. Ses capacités de mind mapping favorisent l’organisation et le développement des idées, la mise en forme de rapports et de planning, et la rationalisation du processus décisionnel.

Jeudi 26 – Lyon – PMI France – Projet vs Portefeuille, lequel prioriser ?

ATTENTION CETTE RENCONTRE EST REPORTEE !

Avec Christian Guérin comme intervenant principal, et une table ronde d’intervenants représentant des entreprises de renom, confrontées à ce dilemme : faut-il mettre l’accent sur la performance de management des projets ou sur la qualité de gestion du portefeuille projets ?

Hexagon est partenaire de DantotsuPM

Jeudi 26 – Wébinaire – PMI France – Process Com

BRAVO pour la réactivité du pôle Grenoble et la région Globale du PMI France !!!

En partenariat avec la Region Globale, cette conférence prévue à Grenoble le 26 mars prochain est transformée en webinaire.

Session ouverte à tous, profitez-en !

Les problèmes de communication et les conflits entre collaborateurs sont rencontrés malheureusement trop fréquemment. Et ceci este xacerbé en cette période de crise pandémique que nous vivons tous. Michel Cezon présentera un de ses outils préférés pour les adresser : Process Communication Model

  1. Mieux communiquer pour mieux collaborer
  2. Gérer au mieux les interactions en période de stress

Jeudi 26 – Cergy – PMI France – Intelligence artificielle Vs Intelligence humaine ?

ATTENTION CETTE RENCONTRE EST REPORTEE !

Les compétences émotionnelles et relationnelles deviennent notre valeur ajoutée. Des compétences indispensables à l’agilité dans l’entreprise. Plus de 70 % des employeurs estiment que les « soft skills » associées à votre personnalité (assertivité, congruence, empathie, résilience ou sérendipité) sont aussi importantes que vos compétences techniques. Pourquoi ? Tout simplement parce qu’elles permettent de collaborer ensemble.

FDF est partenaire de DantotsuPM

Jeudi 26 – Webinar – PMI – PMXPO 2020

Jeudi 26 – Webconférence – PMI Montréal – Delivering is not enough : Scoping project for sustainable change!

Dans cette période d’incertitude, le PMI-Montréal continue d’offrir ses services sans interruption, adaptés afin de vous permettre de continuer votre développement professionnel à distance. Toutes les conférences des communautés de pratiques seront offertes gratuitement à distance à l’heure prévue. Vous recevrez un courriel pour vous connecter sur la plateforme Zoom. TOUT LE catalogue de webconférences est offert à 50% de rabais. Profitez-en pour accumuler vos PDU avant la fin du mois ! Utilisez le code promo : PDUDECHEZVOUS

Using case studies taken from the workshop instructor’s own experience, this highly interactive workshop will help project managers to understand how to write project charters with sustainable organizational change “baked in” even before starting the project, as a first step to delivering transformation and organizational change.

Jeudi 26 – Webinar – Scrum.org – Fixing Your Scrum: Practical Solutions to Common Scrum Problems

Livre sur Amazon

Broken Scrum practices limit your organization’s ability to take full advantage of the agility Scrum should bring: the Development Team isn’t cross-functional or self-organizing, the Product Owner doesn’t get value for their investment, and stakeholders and customers are left wondering when something—anything—will get delivered. In this webinar, Professional Scrum Trainers Ryan Ripley and Todd Miller will walk through some content in their new book, Fixing Your Scrum: Practical Solutions to Common Scrum Problems.

Jeudi 26 – Zürich – PMI Switzerland – How the project economy benefits from AI (Artificial Intelligence)

ATTENTION CETTE RENCONTRE EST ANNULEE !

In this interactive session, Marc Lahmann and Adrian Stierli will explain the key challenges the project economy faces. They will explore the global trends affecting project managers working on organizational transformation projects. As part of that, they will show what project managers need to be aware of when dealing with the overall change and new technologies (e.g. AI & Big Data) coming into their world. Additionally, they will describe how project managers can stay relevant in a fully standardized, automated, and predictive project environment and how project managers and companies can prepare themselves best by adapting new relevant skills e.g. statistical thinking, data management, strategic management, people and change management.

Samedi 28 – Dakar – PMI Sénégal –« PMI DAY », Project economy, l’art de la gestion axée sur les résultats

ATTENTION CETTE RENCONTRE EST ANNULEE !

Sur Facebook

Le Chapitre PMI Sénégal organise la Journée Nationale du PMI® dénommée « PMI DAY » qui se tiendra le samedi 28 mars 2020 à l’ESMT Dakar, de 8 heures 00 mn à 17 heures 00 mn. L’Édition 2020 du “PMI DAY” sera articulé autour du thème « Project economy, l’art de la gestion axée sur les résultats ». Cette Édition vise un double objectif, à savoir : (1) présenter l’ensemble des services offerts aux professionnels et étudiants intéressés à la gestion des projets. (2) créer un cadre d’échange et de réseautage entre ces professionnels et étudiants pouvant déboucher sur des initiatives communes. Au programme : Des sessions plénières, 6 sessions thématiques, des animations de stands et projections de films documentaires, jeux-concours, etc.


Lundi 30 – Webinar – PMI – Ask the Expert Webinar Series: Healthcare

The Ask the Expert Webinar Series is an extension of the Ask the Expert Program offered at PMI® Global Conference.

Each year, experts from the ProjectManagement.com community offer one-on-one sessions to conference attendees, acting as mentors, coaches, and sounding boards for Project Managers at varying stages of their careers and across industries.

Mardi 31 – Webinar – PMI – Delivering Projects from Idea to Customer Using the Disciplined Agile Toolkit

The Disciplined Agile (DA) toolkit is a superpower we all can tap into to make better decisions. From optimizing your agile teams to extending agility to the entire organization, the DA toolkit dramatically increases your ability to deliver value and delight your customers. This webinar centers on how to use the Disciplined Agile toolkit to deliver projects from the start of an idea to the finished product is in the hands of the customer.

Mardi 31 – Webinar – PMI – Building a High-Performing Team

In 2012, Google launched Project Aristotle, aimed at finding out what distinguishes their best teams from their mediocre ones. In this webinar, we will discuss the findings of Google’s Project Aristotle and how you can implement them at any level of your organization to build High-Performing Teams.

Mercredi 1 et Jeudi 2 – Montréal – PMI Montréal – Symposium : l’agora de la gestion de projet

ATTENTION CETTE RENCONTRE EST REPORTEE AU 29 et 29 OCTOBRE !

12 PDUs – Plus de 8 ateliers et 20 conférences sur 2 jours. L’événement rassembleur en gestion de projet Venez apprendre, réseauter et échanger avec les leaders en gestion de projet.

Mercredi 1 et Jeudi 2 – Helsinki – Finland – Scan Agile

un très beau programme de rencontres sur le management de projet pour bien démarrer 2020 !

J’ai identifié plus d’une opportunité par jour en moyenne d’acquérir et renforcer nos compétences en management de projet, leadership, agilité, soft skills…

Mardi 7 – Paris – PMI France – Lean Startup

Comment et pourquoi le Lean Startup modifie le business, le management et les organisations ? Quel sont les éléments fondamentaux de l’approche Lean Startup ? Comment la mettre en œuvre ? Dans quels contextes cette approche est-elle utile et comment peut-elle être complémentaire d’autres méthodes ? Cette conférence vous permettra de connaître les éléments essentiels de la méthode et de savoir comment les utiliser.

Mardi 7 – Webinar – PMI France – Optimisez votre activité sur LinkedIn

Pourquoi parler de « réseautage efficace » ? Parce que le sujet est aujourd’hui incontournable ! En effet, la majorité d’entre nous revendique « un réseau », une activité de networking … Mais sont-ils efficaces ? Ont-ils organisé leur activité réseau ? Optimisent-ils leur temps ? Génèrent-ils une activité concrète et efficace ? … de belles rencontres ? De nouvelles opportunités, voire du business ? Ou au contraire perdent-ils/elles leur temps ? Sont-ils égarés parmi des centaines de cartes de visite ? Ou freinés par plusieurs réseaux nocifs ou inappropriés ? Sans parler d’une maîtrise plus ou moins aboutie de leur e-réputation … Quelques-uns parmi les challenges, auxquels vous êtes confrontés et pour lesquels ma démarche peut vous aider.

Mardi 7 – Webinar – PMI – How to Prevent and Stop Workplace Bullying

Together we will explore practical tips and suggestions for preventing and stopping workplace bullying – there are some things we can do to make a real difference! So many people are negatively impacted by bullying in the workplace – let’s band together and use successful techniques to end these negative and destructive behaviors. It’s time and it’s the right thing to do!

Mercredi 8 – Webinar – PMI – The Project Manifesto – The Guiding Principles of the Project Economy

The purpose of this webinar is to explain what is The Project Economy, the consequences and opportunities, as well as the way project managers will need to adapt to be successful in this new era. We will look at 12 guiding principles, their rationale, examples and implications. The session will be highly interactive, asking for your views and suggestions, with the ultimate goal of co-creation of the around guiding principles.

Mercredi 8 – Webinar – PMI – How to be a Rock Star Project Manager on Digital Transformation

Digital Transformation is the #1 priority for boards and CEOs. It’s a $1.7 trillion industry in 2019. And yet 70% of all digital transformations fail. Why? And what can a project manager do about it? Tony Saldanha, speaker, author and ex-VP from Procter & Gamble, offers his perspective from having led industry defining digital transformations over a three decade career. Hear Tony speak on why digital transformations fail and what you can do about it.

Vendredi 10 – Webinar – PMI – The Agile Enterprise: Managing Financial Aspects in Agile Projects

Agile is a new approach, and traditional project finance management may not be relevant or can become an impediment to agility. Agile is or should be based on trust, and in an Agile organization, most of the financial planning and reporting should not be necessary. However, very few organizations have the necessary conditions to abolish tight financial management. This webinar will propose a few financial management approaches for Agile projects, highlighting the necessity as well as the challenges of each of the proposed models.

Hexagon est partenaire de DantotsuPM

Mardi 14 – Lausanne – SMP – PLATEFORME 10: le nouveau quartier des arts de Lausanne

Transformant une zone industrielle en un nouveau quartier des arts de 25000m2 à côté de la gare de Lausanne, PLATEFORME 10 aspire à devenir un lieu de vie ouvert à toutes et tous, rassemblant sur un même site 3 musées avec une identité propre ainsi que de nombreuses autres activités culturelles, récréatives et sociales.

A l’issue de la présentation, chacun pourra évaluer l’ampleur de ce projet majeur, l’un des plus ambitieux projets culturels européens avec un atout de taille : la construction d’un très important quartier des arts au cœur d’une ville, à proximité immédiate d’une gare très active, véritable hub du trafic ferroviaire suisse.

Mardi 14 – Webinar – PMI – Using Serious Games to Improve Your Project Management Skills

Serious games are defined as games that have a primary purpose other than entertainment. Games have been known to shorten the learning curve and as one of the best ways to break patterns and adopt new habits. In this session, we will shortly present the science and research behind it and how it can help you become better at your job and learn new tricks.

FDF est partenaire de DantotsuPM

Jeudi 16 – Cergy – PMI France – Le chef de Projet augmenté

« Le dual management : entre l’homme et la machine, des démonstrations pour une approche pragmatique et concrète», animée par Raphaël Borne-Mamede et Antonin Roberge, de la société Scalian

L’introduction constante de nouvelles technologies (IA en tête) dans tous les domaines ouvre bien des possibilités. Comment le manager du XXIème siècle peut être « augmenté » par des outils embarquant de l’intelligence artificielle ? Les nouveaux traitements de la donnée permettent notamment de se pencher vers de nouvelles perspectives en termes de management de projet qui seront présentées lors de la conférence :

  • Relisez ce billet de Scalian sur le sujet

    Accompagner une équipe dans les repositionnements tactiques et stratégiques : présentation du prototype SMAP (Smart Action Plan)

  •  Recentrer la valeur perçue des PMs/PMOs au profit d’activités à plus forte valeur ajoutée (analyses plus fines, relations humaines gérées différemment, prise de décision plus rapide et efficace, …) : présentation du prototype Hector, le PmBot  (Assistant chef de projet digital)

Jeudi 16 – Paris – Combiner la Théorie des Contraintes, le Lean et le Six Sigma par Philip Marris

Est-ce que le “TLS” – l’intégration ou la combinaison de la Théorie des Contraintes avec le Lean et le Six Sigma – est une bonne idée ? Qu’est-ce que cela signifie exactement ? Comment se renforcent-ils les uns les autres ? Quelles sont les incompatibilités ?

Les efforts d’amélioration industrielle déployés au cours des 30 dernières années ont été entravés par des querelles concernant les mérites relatifs des différentes approches et des supposées incompatibilités ou différences fondamentales entre elles. TLS estime, au contraire, que nous devrions chercher à les combiner, créant ainsi un système contenant les meilleurs aspects de chaque mouvement.

Jeudi 16 – Montréal – PMI Montréal – Déjeuner des gestionnaires de projet en technologie de l’information

Cet événement consiste à réunir autour d’un déjeuner les gestionnaires de projet en technologie de l’information afin qu’ils échangent, pendant une heure trente, sur les défis auxquels ils font face dans leurs environnements et projets respectifs.

Jeudi 16 – Birmingham – PMI UK – Effective Goal Setting

cliquez sur cette image pour voir un billet d’explication

According to world renowned Life Coach and Communicator Tony Robbins, ‘Goal Setting is the Secret to a Compelling Future.’ It’s also a true fact that many people who are successful in life, are Goal setters.  So with that in mind why do so many of us fail to achieve what we set out to do?  What stops us?  Why are Goals so hard to achieve?  In this interactive and engaging workshop, you’ll learn what the different types of Goals are, how to be SMART at setting them, perhaps why SMART may not be enough and understand whether achieving Goals the most important thing.


Lundi 20 – Saclay – PMI France – Je me suis royalement plantée, et alors ?

Dans une culture valorisant le résultat, échouer fait peur. Nous avons même presque banni ce mot de notre vocabulaire. Et pourtant, échouer est le meilleur chemin pour développer les qualités qui feront de vous un leader authentique. Une conférence inspirée d’un cheminement personnel et qui tente d’offrir une raison d’être nouvelle à ce que nous considérons comme nos échecs.

Mardi 21 – Paris – CSP – La journée de la transformation

Cet évènement est ouvert aux Responsables Formation, Responsables des Ressources Humaines, Managers et Dirigeants qui souhaitent expérimenter et transformer leurs équipes.

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Mardi 21 – Saint-Ouen – SMaP – quatrième séminaire « maîtrise de la gestion des projets industriels »

Ce séminaire est devenu le rendez-vous annuel des responsables de la gestion des projets industriels. Outre un maintien de la compétence professionnelle, il est un temps d’échange au sein d’une communauté professionnelle qui s’affirme. Il devrait susciter votre intérêt. Le traditionnel débat de fin aura cette année une couleur Estimation. Il suivra en effet deux présentations traitant de la problématique des coûts et de la structuration des données de référence.

Mardi 21 – Luxembourg – PMI Luxembourg – Alignement des rôles du chef de projet au type de projet : une approche dynamique

PMI Luxembourg ChapterLe sujet autour du management de projet sera traité par Omar Bentahar et son intervention sera complétée par celles de plusieurs membres de l’Association PMI Luxembourg Chapter. Ces chefs de projet expérimentés apporteront un témoignage sur leur expérience en la matière au sein de leur entreprise et de leur secteur d’activité respectif.

Mardi 21 – Webinar – Scrum.org – Answering Those Hard Questions About Coaching and Scrum

Coaching is a crucial skill for effective team delivery. Creative work thrives when people are happy and collaborating, but people are complex and that can undermine an effective team. Coaching is all about helping people see the ‘truth’ to be more effective and happy. Professional coaching is the discipline supporting that objective. But where does that fit within Scrum? Is it the role of the Scrum Master, or should everyone develop these skills?

CertYou est partenaire de DantotsuPM

Mardi 21 – Webinar – PMI – Strategies for Developing the Most Sought-After Leadership Qualities: Communicating with Impact

Communicating with impact is the most important skill executives use to inspire, negotiate, and motivate others to bring about their desired outcomes. This webinar describes a practical approach to building and habitualizing powerful communication skills, which participants can use in all communication modalities including: one-on-one, meetings, and presentations.

Mercredi 22 – London – PMI UK – Project Data Analytics Event: Hype or reality?

We are mixing things up a little for 2020 and will be starting the year off with a panel session comprising a series of 10 min presentations and followed by a discussion covering:

  • The case for change and why we need a collaborative approach to data quality/volume
  • The need for change within the oil and gas sector. What else is happening in the world of data that will help to shape progress?
  • Perspectives from academia. Current research, initiatives and a glimpse into the future.
  • From operations to project delivery. How data science is impacting the utility sector.
  • Is project delivery dead? Perspectives from financial services and the role of data.

Mercredi 22 – Webinar – PMI – La gestion des bénéfices : ouvrir la boîte noire des bénéfices pour en révéler la production collective

Dans ce webinaire, nous vous invitons à une démarche réflexive sur la gestion des bénéfices. Le webinaire met en évidence certaines situations problématiques de la gestion des bénéfices. Saisissez cette occasion pour explorer ces situations avec nous qui pourront par la suite ouvrir sur de nouvelles approches à la gestion des bénéfices.

Relisez ce billet sur la réalisation des bénéfices

Mercredi 22 – Webinar – PMI – Standards Transformation and the PMBOK Guide: Evolution and Revolution

Version française sur Amazon

Understand concepts associated with a principle-based and systemic view of project delivery. Understand the project delivery landscape and associated delivery approaches. How these concepts are being incorporated in the PMBOK Guide – Seventh Edition ?

Jeudi 23 – Basel – PMI Switzerland – Hybridization: tear down the wall between waterfall and agile!

Should we choose between waterfall and agile project management methodologies or can we play both? Hybridization and cross-fertilization within project management cultures, methods and practices are the way to reach nowadays and future challenges.  When approaching the challenges of Business Transformation one question looms large: How to transform businesses and succeed by convergence of predictive and iterative framework?

PMGS est partenaire de DantotsuPM

Stéphane Derouin is going to answer the question through the evolution of music: classical, jazz, rock… In addition, Stéphane will show us how PMI® embraces this evolution by sharing two major experiences with large companies.

Jeudi 23 – Rabat – PMI Morocco – Systèmes d’information projet (PMIS) et mise en place d’un environnement EPPM (Enterprise Project Portfolio Management)

Jeudi 23 – London – PMI UK – To Plan or Not to Plan – Measure your Front End Planning.

Poor scope definition is recognized as one of the leading causes of project failure, resulting in cost and schedule overruns, and long-term operational issues. As a result, front end planning is one of the most important processes in the construction and operation of a capital asset. The PDRI methodology is proven to reduce risk in capital project delivery by promoting rigorous scope definition and a collaborative review process during front end planning resulting in better team alignment and improved transparency on identified gaps and risks.

Jeudi 23 – Webinar – APMG – Sharing the value of Change Management

Melanie Franklin
Melanie Franklin (Co-Chair of the Change Management Institute UK Chapter)

Too often change management is an after-thought, if it is considered at all. Our profession is not seen as an essential element in realising benefits, but an optional set of communication activities to explain projects to those impacted. In this webinar, presenter Melanie Franklin (co-lead of the Change Management Institute’s UK Chapter) will argue that to get the recognition needed for the value of change management activities, we must explain the outcomes we achieve, demonstrating how we can help the business achieve its objectives.

Vendredi 24 – Bordeaux – CSP – Journée de l’innovation managériale 2020

Venez vivre la réalité des transformations et des changements….dans tous leurs états.

Vous portez une transformation et vous souhaitez trouver les mots justes pour engager vos équipes ? Vous souhaitez expérimenter et vous confronter à des pratiques innovantes ?

CSP est partenaire de DantotsuPM

Vendredi 24 – Webinar – Agile Alliance – Welcome to the Agile Coaching Network

A monthly live webcast and podcast that enables you to learn and share with other Agile practitioners. The ACN is open to everyone and is made possible by your Agile Alliance membership

Vendredi 24 – Webinar – PMI – The Agile Enterprise: Hybrid Projects – What Does it Mean? A Review of Hybrid Frameworks

Although many practitioners believe that Agile started in software development, Agility started long before the publication of the Manifesto for Agile Software Development (aka Agile Manifesto) at the Enterprise level. Started as an alternative to planned frameworks, in particular as an alternative to the process standardization imposed by Lean Six Sigma, Agile is seen by the Project Management community as ‘the future.’ However, none of the Agile frameworks was developed as a generic Project Management approach. Most, if not all, of them originated as software delivery framework with the ‘developer’ role as the core of an Agile Team.


Mardi 28 – Lille – PMI France – Intelligence Emotionnelle

Dans cet atelier, nous vous proposons de découvrir l’intelligence émotionnelle et répondre à vos questions :

  • Qu’est ce que l’intelligence émotionnelle ?
  • Quelle importance l’intelligence émotionnelle a dans le cadre du management d’équipe ?
  • Comment augmenter les performances de votre équipe projet grâce à celle-ci ?
  • Comment la développer dans le monde des projets ?

Ce sera pour vous l’occasion de vous entraîner sur un cas pratique de projet et de repartir avec des “best practices”.

FDF est partenaire de DantotsuPM

Mardi 28 – Mulhouse – PMI France – Apport des cindyniques dans la gestion de projet

Tout projet est une prise de risque, d’où l’importance de préparer celui-ci en limitant les incertitudes. Tous les dangers sont-ils prévisibles ? Que faire en cas d’impromptu ?

Puits de résilience, doubles hélices du progrès, management de l’impromptu, hommes apprenants… S’intéresser aux outils de la Science des dangers peut faciliter la gestion humaine dans la réalisation de projets complexes. Dans un monde où tout est interaction, à partir des axiomes de système complexe, il sera présenté un modèle qui s’appuie sur l’entité à taille humaine.

nb: pointeur vers la cyndinique.

Mardi 28 – Vincennes – PMI France – L’IA au service de la gestion de grand projet

Milie Taing est la CEO de Lili.ai et aussi une conférencière reconnue dans l’IA appliquée à la gestion des grands projets (conférence pour la chaire Innovation au Collège de France, PMI France, Industrial Project Managers, etc.).

Lili.ai a pour objet l’application des techniques d’intelligence artificielle pour créer un système intelligent qui apprenne des projets passés et en-cours à sécuriser les projets futurs. Ses clients font partie des champions de l’énergie, du militaire et de la construction. Parmi les prix et distinctions reçus par Lili ou sa fondatrice : Prix Rising Star du CogX AI Londres 2017, Les 100 personnalités françaises de l’IA d’Usine nouvelle, start-up IA coup de cœur du Jury à l’université du MEDEF 2018.

Mercredi 29 – Grenoble – PMI France – Innovation : Projet Collaboratif

L’innovation est un levier de compétitivité et de diversifications des activités des entreprises, mais le passage d’un concept développé en laboratoire à un produit industriel générant du chiffre d’affaires peut s’avérer long et complexe.

Aujourd’hui, les politiques incitatives à l’échelle européenne ou nationale favorisent le développement de ce type de projets. Ils permettent d’accélérer le développement des activités des entreprises et laboratoires par l’obtention de subventions ou avances remboursables pour le financement des travaux de recherche, de transfert industriel ou d’innovation.

Un projet collaboratif rassemble des acteurs complémentaires issus de cultures différentes pour répondre à des enjeux multiples, propre à chaque contributeur. C’est pourquoi la gestion de projet a toute son importance.

Venez découvrir que vos idées d’innovation peuvent devenir une réalité.

Mercredi 29 – Webinar – APMG – Benefits Management: the key to successful digital transformation

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Digital transformations and the fourth industrial revolution are fundamentally changing the way organisations operate.

Whether it is Cloud, Agile, Data, AI, Automation, Robotics or any other technology, how well are you identifying, defining, and realising the benefits from these projects?

Mercredi 29 – Webinar – PMI – The Management of Benefits: Opening the Black Box of Benefits and Revealing their Collective Production

We will present our main findings, and highlight some of the complexities of benefits management. Among others, we will open what we consider as the black box of benefits management. We will also explore the social dynamics in which benefits management often happen, and which affect in turn what comes out of benefits management processes. This webinar will hence allow you to reflect on dimensions of benefit management that are often neglected (or hidden), in spite of playing a key role in benefits managements processes and practices.

Take this opportunity to learn from a different perspective, yet complementary, on benefits management!

Jeudi 30 – Montréal – PMI Montréal – RDV Carrière 2020

Le RDV carrière s’adresse à ceux qui désirent rencontrer des recruteurs, des mentors et des coachs, assister à des conférences, perfectionner leur CV ainsi que pratiquer leurs techniques d’entrevue en compagnie de professionnels expérimentés.

Jeudi 30 – Webinar – APMG – Take the next step with MSP

Details for Managing Successful Programmes (MSP®)

Find out more about programme management and Managing Successful Programmes (MSP®). Understand how MSP can help aspiring senior project and programme managers to develop their knowledge and skills so that they can respond to the challenges they face when managing programmes and larger, more strategic or multiple projects.

Vendredi 31 – Webinar – PMI – The Agile Enterprise: Governance in Agile Projects – What Does it Mean?

One of the most interesting aspects of Agile adoption at an Enterprise level is Governance. Perceived by many teams as useless red tape and one of the major impediments for Agile adoption, correct governance can have a very positive impact on in the Agile Enterprise. Rather than being a micromanagement tool, governance can provide visibility on the benefits of Agile adoption as well as creating an environment of trust and collaboration. This webinar is an introduction to SMART governance, the type of governance that will support Agile adoption at the enterprise level rather than preserving the command and control culture.

Hexagon est partenaire de DantotsuPM

Si vous connaissez d’autres rencontres sur le management de projets que j’aurais loupées, merci de me les signaler pour que je les ajoute 🙂 !

En Octobre 2019, ces billets parus sur DantotsuPM furent les plus lus.

Les soft skills étaient encore à l’ordre du jour en Octobre: Déstresser, moins se préoccuper de ce que l’on peut penser de nous, mais aussi être courageux et reconnaitre nos limites !

Comment cesser de vous inquiéter de ce que les autres pensent de vous !

Nous voulons tous être aimés et appréciés pour nos nombreux talents, notre vive intelligence, notre bonne nature, notre personnalité brillante.

Mais quand nous commençons à dépendre de ce que d’autres gens pensent de nous et nous mettons leur opinion au cœur de notre succès, nous nous créons des ennuis. Nous commençons à façonner nos vies pour les adapter aux attentes d’autres et à partir de là nous entrons dans un cercle vicieux.

FDF est partenaire de DantotsuPM

Êtes-vous assez courageux pour être stupide ?

se porter volontaireNe pas savoir peut paraître faible. L’ego se cache derrière une façade de connaissances et de compétence.

Ne feignez pas de savoir quand ce n’est pas le cas. La plupart des personnes savent que vous faites semblant de toute façon.

Déstressez votre équipe projet : Protégez-la des demandes contradictoires

La ou le Manager de projet doit clarifier avec toutes les personnes travaillant sur le projet leur charge de travail induite par le projet et les résultats attendus. Il s’agit de bien aligner les demandes dirigées vers les membres de l’équipe projet pour ne pas générer de demandes contradictoires voire conflictuelles. Il peut s’agir de choses aussi simples que des créneaux de réunions en conflit entre projet et équipe opérationnelle, ou encore des journées de formations ou de congés.

CSP est partenaire de DantotsuPM

Intelligence émotionnelle et compétences humaines pour le chef de projet du futur par Jean-Louis Rogé

Bien maitriser la gestion des plannings et des risques, savoir utiliser aux mieux les méthodes d’analyse sont des compétences incontournables mais pas suffisantes pour les chefs de projet.

En effet, ces requis historiques sont en train de passer un peu au second plan par rapport à de nouvelles compétences, plus humaines, qui sont demandées avec insistance.

Comment éviter la mort par PowerPoint par David Phillips

Avec sa connaissance et sa passion pour son sujet, David Phillips est devenu la figure de proue suédoise dans l’art de faire des présentations.

 

Finissez l’année sur de belles rencontres de managers de projets !

Voici de quoi vous tenir à jour, vous instruire et mériter de conserver vos certifications du PMI® et PRINCE2®

Gagnez des points et autres PDUs lors de ces rencontres physiques ou depuis votre PC, tablette ou smartphone : Agilité, leadership, management, projets, PMO, travail d’équipe…

Samedi 30 et Dimanche 1er Décembre – Webinar – Global PM Days – Teamwork

Global PM Days is a 2-day online conference created to spread best practices to the biggest audience possible while connecting experts to individuals that want to advance their skills to the next level.

register for free

Lundi 2 – Montréal – SOIRÉE ÉLIXIR – Venez célébrer le meilleur de la gestion de projet !

Le Gala élixir vise à souligner l’excellence en gestion de projet au Québec en récompensant des projets s’étant démarqués par leur rendement supérieur ainsi que leur gestion exemplaire dans différents domaines d’expertise.

Lundi 2 – Paris – Agile Tour – Édition 2019 – La 12ième

Nous vous proposons d’explorer et de partager votre expérience dans le domaine de l’agilité des entreprises, des équipes et des personnes. Une occasion de découvrir ou redécouvrir des ateliers sur de nombreux sujets autour de l’Agilité : Agile, Scrum, Agile à l’échelle, Culture, Innovation, Leadership, Éducation, Marketing, Coaching et Développement.

CertYou est partenaire de DantotsuPM

Mardi 3 – Saclay – PMI France – Conception de Stratégies de Plateforme à l’ère de la complexité

Conférence sur les stratégies de plateforme, méthodologie utilisée par de grandes organisations internationales telles que ING ou les Nations Unies dans le cadre de leur transformation numérique. Au cours de cette conférence, nous partagerons avec vous les éléments clés des logiques de plateformisation qui, à l’instar d’Amazon ou Airbnb, impactent en profondeur le fonctionnement de nos économies.

Mardi 3 – Montréal – PMI Montréal – CdP ExcELLE – Réorientation professionnelle en gestion de projet : Défis et enjeux

Effectuer une réorientation de carrière en gestion de projet au cours de sa démarche professionnelle n’est pas une mince affaire. Plusieurs enjeux entourant le transfert de compétences, le changement de secteur d’activité ou encore l’intégration à un nouveau réseau de prospection peuvent comporter des défis lors de la recherche d’emploi. Trois professionnelles, un recruteur et une modératrice coach de carrière viendront en discuter pour mieux comprendre les enjeux rencontrés.

Mardi 3 – Webinar – Scrum.Org – 5 Things I Learned with Executives during Agile Transformations

Walk through 5 specific lessons learned:

  1. Breaking silos stops local optimization and brings the organization as a whole together and moves it forward
  2. Everyone needs a compelling goal ( and it is NOT a number)
  3. Leaders should lead the change as head of impediments
  4. Show management the big picture, then show it to them again
  5. An agile culture needs clarity and patience

Mardi 3 – Webinar – PMI – Agile Droplets in a Waterfall World

This presentation advocates for using Agile practices, even in waterfall projects, and gives examples from real life situations where specific practices were successfully used.

Mardi 3 – Webinar – PMI – Destination Imagination: Teaching Youth the Importance of Project Management

PMI Educational Foundation

Ever wonder what your life would have looked like if you learned project management early in life? If you said yes, you’re not alone. We’ve wondered – if we learned PM skills as life skills early on, what would life look like now and how can we help young people today?

Mercredi 4 – Webinar – PMI – The Hard Part of Digital Transformation

Some innovative techniques that can be used in analyzing how organizations need to address organizational transformation to provide successful digital transformations, beyond just technology change.

Mercredi 4 – Montréal – PMI Montréal – Le PCO projet et ses multiples facettes

Le PCO projet devient un incontournable dans la vie des projets d’aujourd’hui. Il occupe une place particulière auprès du gestionnaire de projet et au sein de l’équipe projet. Comment le PCO projet peut-il interagir avec ses parties prenantes et de la bonne manière ? Comment un PCO projet occupe ses journées ? Cette conférence est là pour aider les passionnés de la planification, du suivi et du contrôle à mieux apprivoiser ce métier surprenant et aux multiples facettes.

Hexagon est partenaire de DantotsuPM

Jeudi 5 – Geneva – PMI Switzerland – AI beyond the hype – What does it mean for Project Management Professionals?

Relisez ce billet récent: « La transformation des activités de la gestion de projet passera-t-elle par l’I.A. ? Au-delà de la théorie, des exemples de cas concrets. »

Everyone is talking about AI but few actually know how to use it in 2019, in real life. Leaders and managers need to understand what is hidden behind the word “Artificial Intelligence “ and how successful companies are already leveraging AI techniques to improve their processes. Based on use cases and hands-on experience, this presentation will focus on how AI can improve project management and how to manage an AI project.

Jeudi 5 – Gardanne – Agile Tour Aix-Marseille

Cette année encore, l’Agile Tour est entièrement gratuit.Avec une pléiade d’intervenant.e.s. de qualité !

Jeudi 5 – Paris – 3ème édition du Forum Ouvert du Contract Management

Préparez-vous à animercontribuer ou simplement participer à cet événement latéral et convivial : programme complet à venir et règles du jeu disponibles sur www.e2cm.net. Le choix des conférences est ouvert au public, conformément au principe de ce format innovant.

Jeudi 5 – Genève – Swiss Association for Value – L’analyse de la valeur au Canada, le bon usage des investissements publics

jeter l'argentNous savons que les investissements publics sont souvent soumis à des interrogations :

  • Comment garantir à vos usagers que vous avez fait le bon choix ?
  • Comment faire le meilleur usage de l’argent dépensé ?
  • Comment respecter le budget sans dégrader l’utilité du projet ?
  • Comment diminuer les dépenses d’investissement tout en répondant aux attentes des administrés ?
  • Comment gagner du temps dans les projets en priorisant : besoins des usagers et coûts ?

Jeudi 5 – Webinar – PMI – Project Risk Management/Project Management

This webinar will explain the project management process and how it is used to achieve effective project risk management on you project. What Enterprise Risk Management (ERM) is and how project risk management fits into it. The future of work and how project risk management will be affected is presented.

PMGS est partenaire de DantotsuPM

Jeudi 5 – Webinar – PMI – Business Processes and Project Management Processes: Correlation, Integration, and Evolvement

All of us know about business processes. Any business development starts with a process organization. Before starting a new project, we also have clearly defined processes and a clear understanding of these processes. We have these processes groups in each project. We need the system approach for the project execution.

Jeudi 5 – Webinar – APMG – Change Management Global Trends

As we approach a new decade, we want to embrace the opportunity to reflect on the changes we have seen in the field so far this century, and to question what next for the profession. The Change Management Institute has been supporting change professionals since 2005 and will continue to do so into the 2020s and beyond. Insights the Institute share are based on a market scan, their own research and what their members tell them is happening in their change worlds.

Vendredi 6 – Reims – Agile Tour

Agile Tour s’invite à REIMS pour sa 3ième édition. Nous vous invitons à venir découvrir, explorer ou de partager vos expériences dans le domaine de l’agilité des individus, des équipes et des entreprises.

Vendredi 6 – Webinar – PMI – The Agile Enterprise: Friends and Foes

A look at the role of different functional units in Agile. This webinar looks at Enterprise Agility from a Project Management perspective, analysing the pros and cons of scaling-up and scaling-down Agility in the Enterprise.

CertYou est partenaire de DantotsuPM

Samedi 7 – Rabat – PMI Morocco – Morocco Project Management Day

Evénement annuel de référence, le Morocco Project Management Day dans sa 3ème édition vous offre une série d’avantages : Excellents intervenants, Communauté, Réseau, Fun…

Samedi 7 – Mardi 10 – Dubaï International Management Forum

Dubaï International Project Management Forum

Lundi 9 – Lille – PMI France – Intelligence Emotionnelle avec Véronique Oury

Atelier découverte :

  • Véronique Oury

    Qu’est ce que l’intelligence émotionnelle ?

  • Quelle importance l’intelligence émotionnelle a dans le cadre du management d’équipe ?
  • Comment augmenter les performances de votre équipe projet grâce à celle-ci ?
  • Comment la développer dans le monde des projets ?

Ce sera pour vous l’occasion de vous entraîner sur un cas pratique de projet et de repartir avec des “best practices”.

FDF est partenaire de DantotsuPM

Lundi 9 – Montpellier – Agile tour

Agile Tour Montpellier ce sont des conférences, des ateliers, des retours d’expériences, un forum ouvert, … Vous voulez y participer ? La billetterie est ouverte !

Lundi 9 – Montréal – PMI Montréal – Désastres et continuité des activités – Du projet au programme et la contribution du gestionnaire de projet

Cette session couvrira les étapes requises pour mettre en place la continuité des activités en s’appuyant sur le cycle de continuité défini dans les bonnes pratiques du Business Continuity Institute, alignées sur la norme ISO 22301 : 2019.

Hexagon est partenaire de DantotsuPM

Lundi 9 – Webinar – PMI – Project Manager at the Improv

This is not Improv in the sense of comedians at a nightclub in Los Angeles. This is  Improv in the sense of getting ideas to solve unknowns and defining abstract ideas in concrete deliverables. You often host workshops, requirement elicitation sessions, lessons learned meetings, iteration retrospectives, and projects’ kickoff? This presentation will help you bring life to those meetings (ceremonies in Agile).

FDF est partenaire de DantotsuPM

Mardi 10 – Grenoble – PMI France – PETIT DÉJEUNER – Innovation : Projet Collaboratif

Un projet collaboratif rassemble des acteurs complémentaires issus de cultures différentes pour répondre à des enjeux multiples, propre à chaque contributeur. C’est pourquoi la gestion de projet a toute son importance. Venez découvrir que vos idées d’innovation peuvent devenir une réalité.

Mardi 10 – Nice – PMI France – Risk Management : How is it related to project methodology?

The constant growth of project management methodology alternatives allowed projects to pursue more and more ambitious goals during these last few years. Though, this diversity also implies that an adaptation of practices like risk management is more than ever necessary to fit the chosen project management approach and allow projects to reach their goals. In this interactive presentation, we will explore risk management and associated practices across different project management approaches: traditional, agile and scaled agile. For each of those, we will consistently detail the following aspects: Who? What? How and when?

Mardi 10 – Webinar – PMI – “Herding Cats” – Strategic Program Execution Via Effective Executive Stakeholder Management

executiveLearn techniques to effectively manage the “Big Cats” also known as “executive stakeholders” during the strategic execution of complex projects and programs. Bob Kermanshahi presents a pragmatic / real world approach based upon his learnings from leading multiple large transformational projects at one of the world’s largest and oldest companies.

Mercredi 11 – Montigny-Le-Bretonneux – PMI France – Networking

Venez échanger avec la Communauté PMI-France autour des bonnes pratiques de la Direction de Projet.

Mercredi 11 – Montréal – CdP Aéronautique – Agilité comportementale – Nouveau levier de performance des équipes

Avion à l'atterrissageAfin de garantir votre performance dans un environnement de marché aux changements de plus en plus rapides, vous devez opérer efficacement et rapidement des changements dans vos façons de livrer vos projets, de vous organiser ou même de gouverner. L’agilité offre un ensemble d’outils et de méthodes pour y arriver. Mais ces outils ne livreraient pas toute leur valeur sans une main agile qui les utilise. Découvrez comment les comportements agiles augmentent la performance dans les projets et les opérations au travers d’un peu de théorie, de quelques exemples, et de beaucoup d’échanges avec le conférencier pour coller à votre réalité.

Mercredi 11 – Lausanne – Agile Tour

En Décembre, nous fêterons la 7ème édition de l’événement à Lausanne. La journée sera rythmée par des conférences, des ateliers pratiques et des retours d’expériences sur le thème de l’agilité. Ce sera une opportunité pour créer des liens avec les membres de la communauté Agile Suisse et échanger avec les participants sur leurs expériences agiles.

Mercredi 11 – Webinar – Scrum.org – Ask a Professional Scrum Trainer – Pawel Mysliwiec

Scrum itself is a simple framework for effective team collaboration on complex products. While it is lightweight and simple to understand, it is difficult to master. The Scrum.org Ask a Professional Scrum Trainer series, features Professional Scrum Trainers (PSTs) in a live session, answering your most pressing questions regarding the challenges and situations your Scrum Teams are facing.

CertYou est partenaire de DantotsuPM

Mercredi 11 – Webinar – PMI – The Journey Towards Agility: Lessons Learned from Successes and Failures

Agile represents a major breakthrough in management thinking by showing how to get continuous innovation with disciplined execution. However, the final objective of an organization is not to implement Agile but to become Agile. We will discuss the relationship between culture and Agility and will exemplify the crucial role that culture plays in any Enterprise Agile Transformation.

Jeudi 12 – Montpellier – PMI France – Table Ronde – Transformation Digitale et Management de Projets @MOMA

La transformation digitale peut être perçue comme l’utilisation des technologies numériques en vue d’apporter des améliorations dans l’entreprise. Toutes les fonctions de l’entreprise sont impactées, en particulier le management de projets qui est à la fois au service de cette transformation et influencé dans ses méthodes. Un panel de professionnels de la région de Montpellier échangera sur ce thème et nous apporteront un éclairage permettant d’appréhender ce changement et d’en comprendre l’impact sur nos sociétés.

Jeudi 12 – La Défense – PMI France – DEVOPS Tour d’horizon

Un ensemble de pratiques cohérentes pour rapprocher les Dev et les Ops:

  1. Qu’est ce que DevOps, et pourquoi DevOps
  2. Les KPIs de DevOps
  3. DevOps au sein des pratiques Agiles
  4. DevOps : un changement de culture
  5. Les fameux Pipelines de livraison et ce qu’ils nous apportent
  6. DevOps et les tests
  7. Implémenter DevOps

Jeudi 12 – Paris – PMI France – Lean Startup

Un livre de référence sur ce sujet disponible sur Amazon

Comment et pourquoi le Lean Startup modifie le business, le management et les organisations ? Quel sont les éléments fondamentaux de l’approche Lean Startup ? Comment la mettre en œuvre ? Dans quels contextes cette approche est utile et comment elle peut être complémentaire d’autres méthodes ? Cette conférence vous permettra de connaître les éléments essentiels de la méthode et de savoir comment les utiliser.

Jeudi 12 – Webinar – PMI – Addressing the Tech-Savvy Board: An increasing role for program and project managers

Relisez ce billet

Those who participate at board meetings must also ensure that they are speaking at the meeting in observance of legal and ethical principles. Program and project managers are increasingly being called upon to attend or participate at board meetings. So, are you prepared if you get asked?

Hexagon est partenaire de DantotsuPM

Jeudi 12 – Webinar – PMI – What are Agile Coaches and when do we need them?

The Agile Coach is a relatively new role; it is not very well defined and often overrated. From the first concept of ‘coach’ introduced in Extreme Programming (XP) which was more of a system architect to the Scrum Master in the service of the Team and the organization, the role morphed in many organizations to a pure consulting role. Most modern Agile frameworks are created as empirical approaches based on a very simple principle: fail fast, learn faster. What is the role of an Agile Coach in an Agile transformation? What skills and experience are required to add value to the process?

Jeudi 12 – Webinar – Swift Kanban by Digité – A Token System to Manage Capacity, create Customer Pull and Deliver Value

More about Kanban

Kanban as devised by Taiichi Ohno was based on explicit tokens. Physical Kanban tokens acted as signals to synchronize different processes and keep inventory under control. However, together with the intangible nature of knowledge work, Kanban systems have become increasingly virtual and Kanban has become intangible. But, what if we bring (Kanban) tokens back to life? What if we build a token system much in the spirit of token systems that are currently used in the world of cryptocurrency?

Vendredi 13 – Marignane – PMI France – Dématérialisation et archivage

Vendredi 13 – Strasbourg – Agile Tour

Cette année 2019 c’est le vendredi 13 décembre que l’Agile Tour s’arrêtera à Strasbourg, à l’ECAM Strasbourg-Europe ! Dans la lignée des éditions précédentes, nous souhaitons continuer à rassembler une communauté d’agilistes large et variée tout en ayant un focus important sur la communauté et les intervenants locaux. Alors si vous souhaitez découvrir, apprendre, profiter des retours d’expérience de vos pairs, jouer et ouvrir vos horizons en matière d’agilité, n’hésitez plus et inscrivez-vous !


Lundi 16 – Vendredi 20 – Webinar – PMO Trends

A 5 day conference, 24 hours a day ! FREE ACCESS TO THE PMO COMMUNITY

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Mardi 17 – Cergy – PMI France – Coaching, Culture Projet et Leadership

Au cœur de la métamorphose des entreprises, la culture Projet… auprès du leader, un coach ! Ou comment, des Grandes Entreprises aux Start-up, le coaching accompagne le management de projets stratégiques et innovants, les investissements majeurs, la création de BU, les intrapreneurs, le Projet d’Entreprise, vers un leadership intégrateur, à l’aise dans la complexité, co-créateur de sens, au service de l’intelligence collective …

Mardi 17 – Grenoble – PMI France – Du neurone au succès, force et sérénité avec les motivations durables

livre gratuit de CSP, Partenaire de DantotsuPM

La comparaison de sa note avec celle du voisin ou bien l’évaluation de son temps par rapport à celui de l’autre sont des contraintes extérieures bien visibles qui conditionnent souvent une motivation éphémère. On oublie bien trop souvent que le chemin emprunté, la distance parcourue est bien plus important que le but final en soi. Les motivations internes, contrairement aux motivations externes, seront celles qui nous feront nous dépasser. A des degrés différents, la recherche de compétences, la recherche de lien social et la recherche d’autonomie sont les motivations intrinsèques de chacun.

Mardi 17 – Dakar -PMI Sénégal – Conférence sur la conduite des projets digitaux

Mardi 17 – Webinar -PMI – The Proven and Practical Project Manager Toolkit: Information Mapping, Results Chains, and Benefits Register

de bons outilsEvery project manager should have a proven, practical, and powerful toolkit – of skills, techniques, processes, procedures, tools, and templates – to help a project or program’s success. The toolkit should be proven (it works), practical (efficient and adaptable), and powerful (big impact). This webinar focuses on three proven, practical, and powerful tools: Information Mapping, Results Chains, and Benefits Registers.

Mercredi 18 – Webinar – PMI – The Secrets to Conducting an Effective Project Kickoff Meeting

The truth is that a project kickoff meeting can make or break a project. Done well, the kickoff meeting can set the project on a path for success, but a nightmare kickoff meeting can wreak havoc for months to come. These are a few simple secrets that can make a huge difference in the effectiveness of your next project kickoff meeting.

Jeudi 19 – Lyon – PMI France – O.M.G ! Osez (vous) Manager Gagnant ! © avec Marine Padula

Marine Padula

Manager en étant soucieux du bien-être de ses équipes, du bien-vivre ensemble n’est pas forcément incompatible avec la notion de résultats. Et, vous savez quoi ? Il paraitrait même qu’il y ait une corrélation positive entre les deux ! Whaou ! Mais alors, comment fait-on concrètement ? Et si les moyens financiers à notre disposition se trouvent limités, que pouvons-nous entreprendre pour autant ? Cette conférence vous mettra sur la voie de ces actions qui ne « coûtent rien » – au-delà de votre envie et de votre engagement – et qui peuvent rapporter gros !

Jeudi 19 – Webinar – PMI – Give The Gift Of Project Management

cadeauxWhat would exceptional project management look like? What would it take to manage in a way that people want and value? What would it take for project management to be a gift, rather than a curse? This webinar explores the gift that project management can be, when it’s approached in just the right way.

“PMI,” the PMI logo, “PMP,” “PMBOK,” “PM Network,” “Project Management Institute” and “Pulse of the Profession” are registered marks of Project Management Institute, Inc.

Un début d’été passionnant pour les managers de projets avec ces nombreuses rencontres de Juillet

De beaux rendez-vous sur le management de projet, le leadership et l’agilité nous sont proposés en juillet.

Et si vous preniez un peu de temps cet été pour ces rencontres et wébinaires sur le management de projet, la gestion du changement et le leadership ?

Lundi 1er – Paris Saclay – PMI® France – Le design thinking au service de vos projets de conception !

Découvrez comment des démarches et pratiques issues du monde du design et de la création peuvent vous aider à délivrer de meilleurs résultats et à engager vos parties prenantes tout au long de vos projets de conception.

Lundi 1er – Webinar – PMI® – Improving a Project Manager’s Well-Being

Wellbeing equires a project manager to show the ultimate soft skill and look inward instead to make sure their levels of wellbeing are sufficient and being looked after. By looking after your own wellbeing, you can ensure you perform all the outward facing skills, whether they are technical or soft skills, to the best of your ability. This presentation will show you practical tools for using your signature strengths to enhance your level of wellbeing so that you are prepared for all the challenges of your professional and personal life. It will draw on the science of positive psychology and cover topics of positivity, resilience, grit and authentic happiness.

Lundi 1er – Webinar – Incrementor – SoS for the Scrum of Scrums

Get the guide

The Scrum of Scrum is often an overhead and does not provide the benefits users hope for. We will see how a few changes to the Scrum of Scrum can make this meeting powerful again while stepping closer to a lightweight scaling process framework like Nexus.

CertYou est partenaire de DantotsuPM

Mardi 2 – Aix_en_Provence – Meetup Scrum.fr – Types de Management Agile vs Scientifique et Performances des équipes

Management 1.0 (Scientifique) , Management 2.0 (TTQM, 6 SIgma) et Management 3.0 (Agile) comparés avec un Focus particulier sur le Management Agile du 21eme siècle, son modèle de motivation et d’engagement, en rupture avec le Taylorisme et le modèle classique d’incitation et de bonus dit « bâton – carotte ». Nous vous proposons de nous retrouver pour parler des différents types de Managers, types de Management et leur implication sur la performance de l’entreprise, des équipes, des individus.

Mardi 2 – Genève – SMP – Soirée de réseautage associatif

Pour une troisième année consécutive la SMP invite ses membres à participer au Réseautage associatif, accompagné d’un apéro gourmand. Cet événement a été lancé par notre partenaire IIBA® Geneva (International Institute for Business Analysis). C’est une occasion idéale pour faire des rencontres, accroître son réseau et passer une soirée agréable, dans un espace privatif à côté du jet d’eau, dans la rade de Genève. Un moment exclusif pour les membres de la SMP.

Mardi 2 – Paris Vincennes – PMI® France – CRUCIAL CONVERSATIONS

Livre en Français sur Amazon

L’art de mener des conversations cruciales quand les enjeux sont élevés. Cela s’applique largement à la gestion de projet, où on est souvent amené à devoir résoudre des situations conflictuelles, ou à devoir aborder des sujets importants sans que cela dégénère en règlement de compte. Le livre Crucial Conversations donne des outils pour apprendre à préparer et mener ce genre de discussions, pour qu’elles soient positives et constructives.

Mercredi 3 – Webinar – PMI® – The Recipe for Successful Project Delivery

What is the recipe to deliver projects successfully? It takes the right ingredients and proper amount of time to deliver a successful project. If you skip the crucial ingredients of a recipe it doesn’t turn out perfect. If you use more than required ingredients then also it doesn’t turn out perfect. So, where is the sweet spot?

Mercredi 3 – Paris Levallois-Perret – Agile Paris – Agile Paris by Night 2019

Soirée unique et gratuite de jeux et d’ateliers, revient, cette année encore pour sa 5ième édition, pour votre plus grand plaisir et pour le nôtre. Nous aurons, comme chaque année, des jeux et des ateliers pour approfondir notre savoir, savoir-faire et savoir-être. Agile Paris by Night vous propose d’assister à 2 ateliers parmi les 6 que nous proposons au cours de la soirée. Au cours de chacune des deux sessions d’ateliers, vous pourrez en choisir un parmi les trois présentés (il est aussi possible de changer en cours de route – Agilité oblige !).

Jeudi 4 -Webinar – APMG – Advanced Project Data Analytics for Improved Project Delivery

Data Analytics is already beginning to impact how projects are delivered. We can now automate minute taking and capturing actions, we can use Flow to progress chase, Power BI reduces the burden of reporting. But we are just scratching the surface. It won’t be long before we can leverage the rich dataset of experience to predict what risks are likely to occur, understand which WBS elements will be susceptible to variance, deduce what the optimum resource profile looks like, define a schedule by leveraging data from those projects that have gone before.


Mardi 9 – Montréal – PMI® Montréal – Visite guidée STM – Projet Vendôme

Depuis l’ouverture du CUSM en 2015, la station Vendôme accueille un nombre croissant de gens et cette tendance s’accélérera dans les années à venir. Dans ce contexte, le projet Vendôme vise à augmenter la capacité d’accueil de la station de métro, à la rendre universellement accessible et à maximiser la fluidité des déplacements. Pour ce faire, un nouvel édicule sera aménagé ainsi qu’un nouveau tunnel piétonnier reliant cet édicule à la gare de trains Vendôme, au complexe hospitalier du Centre universitaire de santé McGill (CUSM) et au boulevard de Maisonneuve Ouest. Au total, cinq ascenseurs seront intégrés. Le projet devrait être bouclé à l’automne 2020

Mardi 9 – Webinar – PMI® – The Role of Emotional Intelligence in Successful Project Delivery

Relisez le billet sur ce livre…

The term “emotional intelligence” (abbreviated EQ or EI) has been thrown around a lot lately, but it has become more than a buzz world. It begs the question: In this world where artificial intelligence is influencing most of our day-to-day decisions, does EQ need to have its own spot in the workplace? In the context of project management, how could it be structured based on our fundamental pillars? And how can we integrate the concepts into the existing framework that we have?

Mercredi 10 – Webinar – PMI® – Establish long-term PMO success by aligning your Purpose to Organizational Strategy

The Purpose Driven PMO addresses factors which lead to failure in traditional PMO by starting with business needs rather than Project Management needs. To implement the Purpose Driven PMO, we utilize the P-M-O Approach of Purpose, Measure and Optimize. The Purpose Driven PMO aligns its Purpose with Executive Leadership, Measures performance to the agreed upon Purpose and establishing a culture of Optimization or Continuous Improvement.

Jeudi 11 – Casablanca – PMI® Morocco – Certifications du PMI, quelles nouveautés ?

Prendre un café en bonne compagnie, cela vous tente? Nous vous attendons le jeudi 11/07 au villa plazza à Casablanca, soyez nombreux.

Jeudi 11 – Webinar – QRP International – Le défi de la transformation digitale avec DevOps

Pour créer des logiciels plus rapidement, les DSI renversent les usages et les méthodes traditionnelles en place, au profit de méthodes agiles afin d’impliquer les parties prenantes de l’entreprise et livrer efficacement les produits lors de sprints itératifs. Nous vous expliquerons lors du webinaire comment accélérer de manière exponentielle la transformation digitale de votre entreprises en mettant en œuvre le mouvement DevOps. Découvrez les meilleures pratiques en matière de mise en œuvre de DevOps pour votre faciliter votre transformation digitale.

QRP International est Partenaire de DantotsuPM

Jeudi 11 – Paris Saclay – PMI® France – PILOTER SA VIE PROFESSIONNELLE

aider les personnes à élever leur niveauLes contextes de transformation d’entreprise sont éprouvants pour les collaborateurs comme pour les managers. Manque de visibilité, changement d’organisation, forte pression sur les résultats… il est essentiel de savoir bien piloter sa carrière dans un monde en transformation. Quelles sont les bonnes clefs pour garder le cap et rester maitre de sa vie professionnelle ? Quels outils pour cultiver un bon état d’esprit cultiver au quotidien ? Quelles bonnes pratiques professionnelles pour négocier ses transitions ? Comment utiliser le numérique ? Une attention particulière sera accordée aux parcours de femmes, même si la conférence s’adresse à toutes et tous.

Jeudi 11 – Webinar – PMI® – The Agile Enterprise: Benchmarking Projects – Measuring Project Outcome not the Output

Agile is a new approach, and traditional project benchmarking may not be relevant. In the absence of standards and guidance from a community of practice, Agile teams use qualitative or semi-quantitative metrics to visualize progress. Metrics like velocity, burn-down charts, and defects escaped are pretty common at the team level, but many teams fail to use them beyond the team to compare themselves with other teams or to the industry. One reason is that most metrics are very subjective and easy to be gamed. This webinar presents a user-centric model, measuring the project from the customer perspective rather than old concepts that require technical expertise to size the project.


Mardi 16 – Webinar – PMI® – Small Steps and Giant Leaps: Project Apollo – A Case Study

PMGS est partenaire de DantotsuPM

As we mark the 50th anniversary of human beings’ first steps on another celestial body, a new goal has been set for this nation to return astronauts to the moon within 5 years.  In this webinar, we will take a retrospective look (from a Project Management point of view) at what has been characterized as mankind’s greatest achievement:

  • Why Apollo?  How the audacious program started
  • Was it a complex project, a program or portfolio?
  • Mapping the PMBOK Process Groups to Apollo
  • What project management lessons can we learn that will help us be successful in our return to Earth’s satellite?

Mercredi 17 – Webinar – APMG – Is project management dead in the digital age?

Whatever stage you’re at in your career, or if you haven’t even started yet, you’re going to be impacted by a digital revolution in the workplace. Your CEO is working on it, your boss is thinking about it, and you are certainly going to be a major part of it! How will ‘the fourth industrial revolution’ in the global workplace impact you? How can you avoid becoming the ‘Walking Dead’ of the future workforce? What are the skills your CEOs and future bosses are looking at to future-proof their business?

Mercredi 17 – Webinar – PMI® UK – Back to Square 2

When project managers deliver outcomes, which improve and disrupt existing processes/tools/ways of working, they become Orchestra Conductors who need to gather, persuade and support classical music performers to play a brand-new contemporary piece of music, often with performers and instrument they never met before. What do we know about how human beings cope with change? How can a project manager use this knowledge to build a team around change, set meaningful values and reach the Tipping Point where change becomes the new reality?

Mercredi 17 – Webinar – PMI® – Lessons Learned, Complete the Circle

For some of us, the lowly Lessons Learned is one of those ‘have to do’ items in the Project Management artifacts folder. Some of us push it off, forget it, rush it, or minimize it. If used correctly, it becomes the ‘primer’ for your next project. We will see how it will save both time and money. Over time your Lessons Learned will switch from issues to must haves.

Mercredi 17 – Webinar – ProjectManagementUpdate – A Simple Framework for Complex User Goals

metriqueHow can you measure and affect your users’ behavior if they’re not doing something that’s easily measurable? You can monitor usage, activation, retention, and more, but those metrics don’t always align with every one of your goals for your users. Hope is not lost, however: with the right framework, you can still make sure your users are on track.

Jeudi 18 – Webinar – PMI® – It’s All Strategy… Always

There is a powerful school of thoughts that says that all execution is strategy, and all strategy is execution. This webinar explores where these lines blur, how to make sense of them, and how to think about our projects and they can—and should—relate to strategy.


Mardi 23 – Webinar – PMI® – Powering Up Lusail Ultra Smart City Along With FIFA 2022 World Cup Stadium In Qatar

Lusail City extends across an area of 38 square kilometres and includes four exclusive islands and 19 multi-purpose residential, mixed use, entertainment and commercial districts. It is a comprehensive arena with leisure spots, residential buildings, commercial towers, avenues and public ports. Lusail, a true city of the future, will eventually accommodate 450,000 people. City includes 22 hotels with different international star ratings, making it an element of attraction for investment in Qatar. Lusail city also boasts of having the venue for the opening and closing ceremony of the FIFA 2022 games to be held in Doha, this stadium will have a seating capacity of up to 87,000 spectators. Just off the coast of Lusail City, luxurious Qetaifan Islands will offer waterfront residential properties specially contoured to create the best views to natural beaches and Lusail Marinas. For developing and then sustaining any new smart city, one of the first infrastructure to be established is –Electrical Power Network.

Mercredi 24 – Webinar – PMI® – Mindfulness in Project Management

Harnessing the Power of Awareness for Clarity, Calm, and Cooperation. What does it mean to be ‘Mindful’? How can one apply the practice of Mindfulness to enhance the performance of their project team(s) – and, while we’re at it — ourselves?

CSP est partenaire de DantotsuPM

Mercredi 24 – Webinar – ScrumPulse – Becoming an Agile Leader

Agile leaders help their teams and organizations grow to meet new challenges and find new ways of working. They amplify the nascent capabilities in their teams by helping them to achieve their full potential. The experience can be deeply rewarding, but it can also be at times lonely and uncertain; Most aspiring agile leaders have few role models from whom they can learn, and they can experience indifferent support from their own senior managers. They also can feel anxiety as they let go of their traditional responsibilities and authority in order to help others grow their capability.

Jeudi 25 – Webinar – PMI® – Preparing Project Managers for Quantum Technology Projects

Quantum technology has created a global race that has resulted in multiple commercial product lines that have already begun to see real-world business application. The forecasted culmination of just three areas of quantum technology could grow by 4 or 5 times by 2025. It sure looks like a sci-fi flick! Gartner projects that by 2023, 20% of organizations will be budgeting from quantum computing projects. Time to get ready.


Lundi 29 – Webinar – PMI® – Successful Agile Requires a New Kind of Leadership

In an agile world, team members are empowered to make important decisions without having to ask permission from managers. But these managers are coming from a hierarchical world, so they will need to change.

  • 9 actionable lessons for Agile Leaders
  • A framework to succeed with Agile leadership
  • A set of Metrics for Agile leaders
  • How to measure Enterprise Agile Performance

Mardi 30 – Webinar – PMI® – Consulting As a Service for Digital Transformation Vision

Image courtesy of stockimages] / FreeDigitalPhotos.net

This engaging webinar will provide you with:

  • An understanding of how to translate a business vision into a Digital Transformation roadmap
  • Knowledge to efficiently breakdown your Digital Transformation Program into small projects that delivers business value
  • An overview of a winning Change Management approach that aims to  increase business leader’s engagement and support

PMI is a registered mark of Project Management Institute, Inc.

Rencontres en présentiel et virtuelles sur le management de projets au mois d’avril 2019

Voici tous les événements en management de projet, leadership et agilité que je me permets de vous recommander en ce mois d’Avril 2019.

Tous sont liés au management de projet, à la gestion du changement ou au leadership et pourront à ce titre vous rapporter des PDUs si vous êtes certifiés du PMI®.

Lundi 1er – Lyon – PMI® France – Venez partager un jeu sur l’agilité, l’agilité à l’échelle ou le Lean

Lego4SAFe : Cet OpenSeriousGame s’adresse aux personnes qui veulent appréhender par le jeu les difficultés d’une organisation Agile à plusieurs équipes. Il est basé sur les principes de SAFe, il s’adresse aux participants ayant des notions d’agilité ; connaître les rôles Product Owner, Scrum master, savoir ce qu’est une user story, estimer en taille de tee-shirt…

Jardinier Agile : Ce SeriousGame s’adresse aux personnes qui veulent appréhender l’agilité, et vivre le fonctionnement d’un projet Agile (Backlog, Product Owner, etc.)

BeerGame : Ce SeriousGame s’adresse aux personnes qui veulent appréhender le Lean, et vivre les problématiques d’optimisation de flux de production.

CertYou est partenaire de DantotsuPM

Lundi 1er – Webinar – PMI® – Mastering the Art of Having Difficult Conversations

crier s'énerver agresserIn the 1st part of this webinar, we will explore IF a conversation is needed, how to speak from a position of power, and delineate the types of conversations so you can better manage your emotions. I would recommend listening to my conflict resolution webinar so you have a foundation before launching into this discussion.

Mardi 2 – Monaco – PMI® Côte d’Azur – « Powerful Mind » : une rencontre sur les biais cognitifs et l’intelligence émotionnelle

Cette rencontre est organisée par PMI France Monaco Côte d’Azur et sera donnée en langue anglaise. I will be speaking at this event and it’ll be a great pleasure to meet some of the DantotsuPM blog followers 🙂 ! Did you know that 100% of humans are the victims of cognitive biases? It’s unfortunately true and since you are human, you are one of these victims… and your emotional state emphasizes the grip of these biases on your decisions (as we’ll discover with Gabriella Colombo)!

Mardi 2 – Mulhouse – PMI® France – Atelier: Orientez vos projets vers l’utilisateur final grâce au Design Thinking

Au cours de cet événement, vous découvrirez les principes de base du Design Thinking et aurez l’opportunité de tester ses outils sur un cas concret. Le passage à la pratique vous permettra d’adopter l’état d’esprit propre à cette méthodologie tout en identifiant les potentielles applications de celle-ci dans vos projets et vos entreprises.

Mercredi 3 – Luxembourg – PMI® – Visual Facilitation

Le livre sur Amazon

Tired of disengaging presentations? Know the feeling of ‘death-by-endless slides’ only too well?

How about a new simple way to stimulate your audience and help them better understand the problems and recall the agreed decisions?

Mercredi 3 – Webinar – PMI® – Stop Making and Breaking Teams and Watch Enterprise Agility Flourish

Understand the potential benefits of a product vs. project focus. Demonstrate how multi-tasking saps productivity by engaging in an exercise. Learn how knowledge, collaboration and satisfaction grow within stable, long-lived teams. Apply design thinking to brainstorm how to transform teams into a product-based model.

Mercredi 3 – Webinar – PMI® – Introduction to Strengths-Based Project Management – Seeing the Strengths of Others

Following on from the March 6th webinar, we will look further into how being a strengths-based project manager means playing to the strengths of those around us to build cohesive high-performing teams.

Mercredi 3 et Jeudi 4 – Laval – PMI® Levis-Québec  Colloque 2019 – Au cœur de la gestion de projet : donner aux suivants

Depuis 1993, le PMI Lévis-Québec organise un colloque annuel à l’intention des chargés et gestionnaires de projets, dirigeants, travailleurs autonomes… Le colloque offre durant deux journées une palette de conférenciers et de formateurs, expérimentés et variés sur des thèmes d’actualités et de réflexions autour des préoccupations de la profession.

Jeudi 4 – Grenoble – PMI® France – Petit déjeuner sur le Management PAR les risques (2 PDUs)

« Arrêtez de remplir des tableaux ! Managez vos projets PAR les risques, et AVEC vos équipes ! » animé par Roger Garrivier et Frédérique Sagot.

Vendredi 5 – Webinar – PMI® – The Agile Enterprise: The Role of the PMO in Agile Transformations

Once the organisation decides to adopt Agile, the PMO should be the champion of the transformation process, providing support to the Project Managers with less experience with Agile delivery while ensuring that governance requirements are met. This webinar is a summary of the presenter’s experience in organisations transitioning to Agile.

CertYou est partenaire de DantotsuPM

Vendredi 5 – Webinar – APMG – Demystifying Agile

Do you know what Agile means for your organisation?
Do you know what to do to become more Agile?
Are you feeling confused by the terminology?
Have you heard about Agile brands like Scrum and Scaled Agile Framework® (SAFe®) but don’t know what they mean?
Do you know who to involve in developing your Agile approach?


Lundi 8 – Paris-Saclay – PMI® France – Le PMI appliqué aux chantiers de transformation d’entreprise

PMGS est partenaire de DantotsuPM

Pour une entreprise axée « métier » qui a assis son succès sur ses propres pratiques en termes de gestion projets client l’accréditation PMI offre un label de qualité. Mais de retour dans le quotidien du métier après une formation PMI, quel responsable projets clients n’y ressentirait son job comme un « retour au monde réel » …

La force des façons de procéder plus ou moins formalisées, le manque de temps, les personnalités en place et nombre d’autres raisons peuvent nous dissuader d’impulser un changement et nous priver sur le terrain des bénéfices attendus.

Pourtant l’expérience qu’Hugues Pollet se propose de nous partager montre que les méthodes du PMI peuvent être appliquées à l’état brut et se révéler efficaces en amont des projets client, dans le cadre d’initiatives de transformation en profondeur…

Mardi 9 – Webinaire – PMI® France Région Globale – Cécile DEJOUX  » Le manager de projets augmenté par l’IA « 

Cécile Dejoux

Cette conférence propose des repères à la fois sur les fondamentaux de la civilisation numérique et sur les nouvelles compétences stratégiques à acquérir avec le numérique et l’IA :

  • Les compétences numériques, pour intégrer l’alphabet de cette civilisation
  • Les compétences d’agilité, pour avoir les bons comportements
  • Les compétences de design thinking, pour penser différemment
  • Les compétences de collaboration, pour créer de l’Intelligence Collective
  • Les compétences d’interaction avec l’IA, pour transformer son métier

Mardi 9 – Paris Centre – PMI® France – À la découverte de l’Holacracy Une piste au service du management de projet ?

Parfois adulée, souvent décriée, l’Holacratie est une pratique d’organisation qui transforme les processus de décision et répartit les autorités à tous les niveaux d’une entreprise. Dans un souci de clarification permanent de « Qui fait quoi », l’Holacracy recentre l’organisation sur sa raison d’être et apporte de la fluidité dans son fonctionnement, en substituant à l’organisation pyramidale traditionnelle une structure opérationnelle capable de s’adapter « en temps réel ” aux transformations de son environnement. Transparence de l’organisation, clarté sur les rôles de chacun, autonomie et engagement des collaborateurs…  Dans quelle mesure l’Holacracy peut-elle inspirer la gouvernance  et la conduite d’un projet ?

Mardi 9 – Webinar – PMI® – Better Project Outcomes by Communicating for Understanding

You may have heard that “90% of a project manager’s work is communication.” But, have you heard why communication is so important and what is good project management communication?

CSP est partenaire de DantotsuPM

Mardi 9 – Webinar – QRP – PRINCE2 2017: Tailoring the Method

“Adapting a method or process to suit the situation in which it will be used” (from “Managing Successful Projects with PRINCE2” manual, p.30). The 2017 version of PRINCE2, while keeping the essentials of the method unchanged, focuses on the principle of TAILORING, underlining how PRINCE2 should be tailored for a project’s particular circumstances. The renewed emphasis on this principle is proven by a completely new chapter on “Tailoring and adopting PRINCE2″.

QRP International est Partenaire de DantotsuPM

Mercredi 10 et Jeudi 11 – London – eVa24

This year EVA will focus strongly on the Identity of Project Controls. The people doing the job. Defining the community. Really understanding what the job is about and proving that you can do it. There are too many ‘keyboard jockeys’. Too many people who know what each button does but don’t know why!

Jeudi 11 – Paris Est – PMI® France – Networking à Vincennes (1 PDU)

Le pôle Est Parisien du PMI France vous invite à participer à sa réunion de networking.

Jeudi 11 – Webinaire – QRP – Comprendre AgilePM en 30 minutes !

Inscription

Vendredi 12 – Toulouse – France – CDD Getting Things Done ! (2 PDUs)

La promesse d’une boîte mail vide chaque soir, d’un esprit déchargé de toutes ces choses à faire (perso et pro)… et surtout arrêter de procrastiner pour finir par faire ce qui est important. Une méthode qui permettrait de sortir la tête de l’eau… Séduisant non ?


Mardi 16 – Webinar – ScrumPulse – Intro to Professional Scrum with User Experience (PSU) Training Course

Scrum and Upcoming Agile Webcasts

Design work can sometimes feel slow, and not well suited to quick agile cadences and Scrum events, but it doesn’t have to be that way. The new Professional Scrum with User Experience (PSU) training course teaches students how to successfully use User Experience (UX) techniques and Scrum together, giving students the opportunity to practice these techniques with cross-functional teams throughout the class.

Mardi 16 – Webinar – PMI® Montréal – Peut-on réellement se fier aux prévisions des experts? La quantification des risques en gestion de projet

risk managementPartages d’expérience sur une initiative d’amélioration de la pratique de gestion des risques de projet pour le bureau de livraison de projet du Groupe Technologique Desjardins.

Mercredi 17 – Webinar – PMI® – The Unwritten Rules of Managing Up: Techniques for Bringing the Best Out in Virtually Any Senior Leader

Relisez ce billet sur manager vers le haut.

This presentation explores how managing up techniques can be used proactively to help you anticipate and navigate workplace barriers, communicate more effectively with senior leaders, deliver difficult messages to hierarchy, and enhance your credibility in the workplace.

Jeudi 18 – Yvelines – PMI® France – PMBOK Guide 6th edition changes from 5th edition

Study groupe session.

Version française sur Amazon

Mercredi 24 – Toulon – PMI® France – PMPursuit et crêpes

Jeudi 25 – Lille – PMI® France – Améliorez vos projets en vous appropriant les compétences des coachs

Par certains aspects, un coaching ressemble à un projet : il est temporaire, fournit un livrable unique et les notions de commanditaire, de client, de bénéficiaire existent. Pourtant les compétences développées par les chefs de projet sont fort différentes de celles des coachs. Ceci peut paraître normal (puisque les outils et méthodes utilisés sont différents) et en même temps, quel dommage ! Vous souhaitez bénéficier de quelques « soft skills » supplémentaires pour gagner en efficience et en sérénité ?

Jeudi 25 – Luxembourg – PMI – Campfire Mentoring Evening

PMI Luxembourg ChapterRunning a project can sometimes be a thankless task. It is not unusual to spend months feeling under assault from all sides! The purpose of the Luxembourg PM Mentoring ‘Campfire’ is to create a space and opportunity where PMs can come together to share and learn from each other’s project concerns and experiences. Participation is free and registration is open to PMI Chapter Members.

Jeudi 25 et Vendredi 26 – Riga, Latvia – Project Management in the Baltic States

The aim of the conference is to discuss results of scientific research in project management issues, to establish new contacts and networking between professionals involved in project management as well as enhance the capacity of project managers. The conference programme includes opening plenary session, parallel sessions. All abstracts are reviewed by two reviewers and papers included in the conference proceedings are double blind reviewed.

SMPP est Partenaire de DantotsuPM

Dimanche 28 – Mercredi 1 – Orlando – ACMP® – Change Management 2019

Be part of the Association of Change Management Professionals (ACMP) Annual Conference in Orlando, Fla., USA from April 28 to May 1! Attend one of the industry’s most prominent events and meet colleagues from around the world who are focused on spearheading change.Change Management 2019 is designed to support your professional growth and goals – allowing you to choose specific Conference sessions, connect with fellow practitioners and create an experience to enhance your overall expertise.

Mardi 30 – Casablanca – PMI® Morocco – La continuité d’activité, êtes-vous prêts à affronter les crises ?

Découvrez ses activités

La thématique n’est pas que IT mais elle évoque essentiellement le métier et sa résilience ou résistance face à des situations délicates. Quel état de maturité des sociétés marocaines ou africaines en continuité d’activité ? Est-ce qu’elles se limitent à un super document d’une quarantaine de pages appelé PCA ? Est-ce que la sauvegarde ou le site de backup suffisent ? Existe-t-il une continuité d’activité dans la gestion de projet ? Que signifie-t-elle ? Comment bien faire face à de telles situations ?

Mardi 30 – PMI® Luxembourg – Privacy by Design

PMI Chapter Luxembourg and EY are pleased to invite you to their new event on Privacy by Design, another dimension of Project Management embedded into business strategy. During this session, we will talk on how GDPR is bringing an added value to the organization, how business strategies are right now turning around this compliance « issue », and how Project Management is embedded into it through the concept of « privacy by design ».

Mardi 30 – Webinar – PMI® – Mastering the Art of Having Difficult Conversations – Part 2

We will continue our conversation on how to structure a difficult conversation through communication, environment, relationships and then make a framework to launch a productive conversation that leads to action.

“PMI,” the PMI logo, “PMP,” “PMBOK,” “PM Network,” “Project Management Institute” and “Pulse of the Profession” are registered marks of Project Management Institute, Inc.

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