Tag Archives: projet

17 July – Webinar #PMI® – The Final Step to Agility for Your Project

6 Juil

What do you do once your project comes to an end?

When projects end in success, we often high-five and move on to the next project or task.

This may be successful in the short run, but long-term, it is critical to pause after every one of your projects for a Debrief.

In Flawless Execution, the Debrief is where the root causes of success and failure are identified.

We will teach you how to conduct a structured Debrief to assure your team can scale successes and eliminate the failures that may have occurred during the project.

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25 July – Webinar #PMI® – Why are bad projects so hard to kill?

5 Juil

What simple actions can you undertake to avoid being victimized by bad projects?

Bad projects abound, and research by Project Management Institute and others has provided useful insight into the underlying causes of bad projects. This webinar looks beyond why projects go bad and explores why bad projects are so hard to kill.

Understand where to shoot…

It explains how sunk costs, groupthink, escalation of commitment, and conflicts of interest contribute to keeping death-march projects needlessly alive.

Each of these behaviors is defined and illustrated using project stories from history (the sinking of the Titanic and the Concorde jetliner), project stories from the presenter’s own personal experience climbing some of the world’s tallest mountains (Denali, Aconcagua, and Kilimanjaro), and project stories from business (Abilene Paradox and industry-funded soda studies).

Some recently published research about the neural science underlying these behaviors is referenced and the impact of these behaviors is described and then linked to the undercutting of ethics, trust, leadership, and project success.

Attendees will walk away with a list of actions that they can take to help avoid being victimized by bad projects.

Register on line for free if you are a PMI Member

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réussir son projet, la plus simple des idées…

22 Juin

« De quoi ai-je besoin pour le succès du projet ? »

The Simplest Of Ideas par Glen B. Alleman

La réponse la plus simple à cette question vient de David Walker, ancien United States General Comptroller,  équivalent d’un ministre des finances en France ? Il parlait des difficultés du gouvernement américain.

« Vous n’avez pas d’espoir d’avoir un projet réussi si vous n’avez pas :

  1. Un Plan
  2. Un Budget
  3. La Responsabilité »

Ces 3 attributs se retrouvent dans les 5 Principes immuables du management de projet réussi :

  1. allez-vous ?
  2. Comment allez-vous y parvenir ?
  3. Avez-vous tout ce dont vous avez besoin pour y arriver dans les temps, le budget et selon les spécifications ?
  4. Quels problèmes allez-vous rencontrer en chemin ?
  5. Comment mesurez-vous le progrès par rapport au plan ?

Il y a de nombreuses discussions sur toutes sortes de choses autour du management de projet.

Elles vont de la discussion totalement  inepte sur « Est-ce que le management de projet est une profession ? » à « quelle saveur d’Agile devrait être utilisée pour le développement d’une interface utilisateur ? ».

Cependant, sans réponses crédibles aux critères de succès énoncés par Mr Walker et aux 5 immuables questions énoncées ci-dessus, votre projet n’a en fait aucun espoir de réussite.

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15 Juin – Paris La Défense #PMI® – De l’inertie à l’avantage collaboratif, cas pratiques de projets d’innovations !

6 Juin

La capacité à collaborer a toujours été un facteur de compétitivité pour l’entreprise et elle est aujourd’hui vitale pour réagir face aux demandes du marché. Mais si l’enjeu de la collaboration est d’améliorer notre performance individuelle et collective, il semble que dans la majorité des situations l’inertie collaborative l’emporte au détriment de la réussite des projets.

Jean-Charles Hainglaise

Jean-Charles Hainglaise vous propose dans cette conférence une vision pratique basée sur 20 années d’expériences de projets dits « collaborative » tout en partageant les résultats de recherche qu’il a pu mener dans le cadre d’un PhD.

Jean-Charles propose d’investiguer les interactions subtiles qui lient modalités de collaboration, confiance et risques perçu. L’équilibre trouvé dans ces interactions permet selon lui d’améliorer la réussite des projets collaboratifs.

Alors, prêt à co-brainstormer ?

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15 Juin – Paris #PMI® – Retour d’expérience sur la mise en place d’un data center

2 Juin

Cette session sera centrée sur un partage d’expérience d’un chef de projet Orange.

Retour d’expérience sur la mise en place d’un data center

Elle se tiendra à partir de 18:00 à l’Université de Versailles-Saint Quentin

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A l’occasion du Grand Prix de F1 de Monaco: Comment Renault Sport Formula One Team optimise-t-il le développement de son moteur de F1 « le Power Unit » ?

25 Mai

La création d’un Power Unit, le moteur qui équipe les F1, est un projet industriel complexe avec des problématiques combinant des difficultés techniques mais aussi logistiques et budgétaires.

L’équipe chargée de son  développement au sein de Renault Sport Formula One Team a besoin d’un d’outil de gestion de projet adapté à ses forts besoins d’anticipation et de planification. L’enjeu est de synchroniser le travail de 400 collaborateurs et de sous-traitants dans un délai très court pour fabriquer le meilleur moteur pour chacun des 20 grands prix de la saison.

Il s’agit aussi de manager le portefeuille de projets et initiatives de différentes tailles et durées et sur des temporalités différentes: tactiques sur le court terme et plus stratégiques pour les saisons à venir !

L’intégralité du témoignage ici

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13 Juin – Lausanne – La Canopée de Paris: 2006-2016. Un projet monumental…

17 Mai

Une décennie de défis techniques, environnementaux, de planification et de management !

Inaugurée le 5 avril 2016, la Canopée, nouvelle partie émergée des Halles, vient remplacer les pavillons Willerval. Édifice aux formes courbes d’inspiration végétale, la Canopée est un terme habituellement utilisé pour désigner la partie supérieure des forêts, en contact direct avec l’atmosphère libre et les rayons du soleil

L’équipe lauréate menée par le cabinet d’architectes PBJA à Paris et le bureau d’études Ingerop, a conçu 2 corps de bâtiments autour du fameux « trou des Halles », abritant les services culturels demandés pour les arrondissements du centre de Paris, et protégés par une « canopée » de verre.

2 ans de projet et 8 de travaux, 25’000 m2 couverts au-dessus de 750’000 voyageurs métro et 150’000 clients des commerces par jour, une portée de 96 m pour une hauteur statique minimale, 918 millions d’euros pour le total des aménagements, 3 maîtres d’ouvrage public, 7’000 tonnes de structure, une couverture en méga-tuiles de verre semi-transparente et une cascade d’eau de pluie. Voilà quelques chiffres qui caractérisent le plus grand centre commercial d’Europe en activité.

Jean-Christophe Hadorn

Lors de cette soirée débat, en tant qu’expert pour la partie HQE (haute qualité environnementale), Jean-Christophe Hadorn vous présente ce projet monumental et évoque notamment :

  • Les défis techniques de ce grand projet en environnement urbain,
  • Les défis environnementaux et d’énergie renouvelable en ville de Paris,
  • Les risques techniques, de planification et de gestion liés à un tel ouvrage, ouvert au public en 2016.

Un événement organisé par la SMP: détails et inscriptions

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31 May – Webinar #PMI® – Let’s Talk About REAL Project Risk Management

9 Mai

How to build an effective overall project and organizational risk management approach

Laszlo Retfalvi

In today’s environment with pressures for business value and growth, increased profit, and enhanced accountability, organizations must address the proper management of project risks in order to succeed.  In order to ensure this occurs, Project Managers and their staff must clearly understand industry risk management best practices, techniques, and critical success factors to achieve success.

Join Laszlo Retfalvi as he reviews proven critical success factors and understand how to incorporate these as part of an effective overall project and organizational risk management approach.

The book on Amazon

Details and registration

Lazlo is the author of The Power of Project Management Leadership: Your Guide on How to Achieve Outstanding Results

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11 Mai – Annecy #PMI® – PME : 10 recettes pour réussir vos projets

8 Mai

Le Pôle Pays De Savoie du PMI France, en association avec l’IAE Savoie Mont-Blanc et le Club des Entreprises de l’Université Savoie Mont Blanc, est heureux de vous convier à sa prochaine conférence le 11 Mai sur le thème Managers, Dirigeants de PME, 10 recettes simples pour réussir vos projets.

Martial Bellec, conférencier inspirant et pragmatique, saura vous transmettre des pratiques simples et adaptées aux structures confrontées aux défis de la Gestion de Projet mais ne bénéficiant pas de ressources propres spécifiques et expertes en la matière.

Small business - petite entreprise

Small business – petite entreprise

Le cercle des Entreprises de PMI a fait le constat qu’il est difficile pour un chef de projet d’améliorer la performance de ses projets lorsque son entourage ne s’inscrit ni dans ce métier, ni dans cette culture. Ceci est encore plus vrai en PME, aussi bien en interne qu’auprès des clients. Cette conférence présente toute une série de recettes pragmatiques aussi bien au niveau individuel, projet et organisationnel. Plutôt que d’apporter un classement tout fait, chaque participant pourra élire, au moyen de questions interactives, les recettes les plus judicieuses dans son contexte. Un classement sera ensuite déduit avec l’ensemble des réponses pour évoquer ensuite leur mise en œuvre concrète.

Inscriptions

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30 May – Webinar #PMI® – Improving personal efficiency through coaching for Project Managers

5 Mai

This webinar brings you coaching concepts that will help to apply these on your life to boost your personal efficiency

Luis Alberto Caceres Villota

Luis Alberto Caceres Villota, author of the book Murphy on projects, promotes techniques and training for PMs and PMOs to ensure business goals and lasting transformations.

It will help to align your personal goals, priorities, activities and more.

These are important concepts for any professional who wants to improve results, not only in the professional life but in the personal life.

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