Quelles rencontres sur le management de projet puis-je vous recommander en ce mois de Juillet 2018 ?
Los Tres Amigos sur ScrumPulse, les premiers pas vers l’Agilité sur PMI, change management projects, sont les wébinaires que je retiens avant peut-être pour vous de bien terminer la seconde semaine de Juillet sur les plages anglaises pour Agile on the beach !
The 3 Amigos is an Agile technique to balance between no collaboration between people with different perspectives and involving an entire team in discussing all the details of every increment of work.
When it comes to Backlog Refinement, phrases such as “split the user stories”, “use the three amigos”, and “refine when necessary” are often used to describe ways of doing so, but how can you be sure that you are refining in the most effective way?
Incorporating Agile Practices in a Waterfall Environment: There are several key Agile practices that waterfall teams can use to improve agility without going through the full Agile transformation and staying within the waterfall umbrella-or even adopting a hybrid Agile/Waterfall approach.
Most of PMI PMBOK is dedicated to planning processes, the project management process has only one step dedicated to execution and all the rest are planning steps. As a result, it may be perceived that the key for project success is planning and that the most important skills for a project manager are planning skills. Is this really the case?
This year is set to be another amazing year on the beach. Opening Agile on the Beach 2018, we welcome Gert Gigerenzer from Berlin, Germany as our first keynote speaker. Internationally known for his award-winning popular books, Calculated Risks, Gut Feelings: The Intelligence of the Unconscious, and Risk Savvy: How to make good decisions.
CertYou est partenaire de DantotsuPM
PMI is a registered mark of Project Management Institute, Inc.
partagez ce billet avec vos amis, collègues et relations professionnelles
Making The Most Out of Existing Data: A simple maturity model will be presented to help project professionals navigate their way through the different options from projects and organizations that have very little data, through the different project environments.
Soirée à 18h30 animée par Stéphane DEROUIN: « La transformation des organisations est le défi majeur de notre temps à relever, c’est aussi une nouvelle frontière pour toutes les entreprises. Pour répondre concrètement à ce challenge, nous proposons de mettre en place l’hybridation, à travers le brassage des cultures, des méthodes et pratiques du management de projet. »
Par sa nature particulière, son ampleur inégalée et ses objectifs novateurs, le projet Turcot a donné lieu à plusieurs grands enjeux en gestion de projet : renouvellement des méthodes de travail et des technologies traditionnellement utilisées en gestion environnementale, gestion des risques, gestion des parties prenantes, etc. Cet événement permettra de tout savoir sur ce projet lauréat au Concours élixir 2017 – Le meilleur de la gestion de projet, mais également de visiter les coulisses de ce chantier hypermédiatisé. Ne manquez pas ça!
Méta Projets Management est partenaire de DantotsuPM
PMI is a registered mark of Project Management Institute, Inc.
partagez ce billet avec vos amis, collègues et relations professionnelles
L’intégration des systèmes tiers (SAP, JIRA, SharePoint, …) est un besoin récurrent lors de la mise en place d’un outil de gestion de projet tel que Microsoft Project Server/Online. Cette session dans le cadre d’un cycle de webinars organisé par les équipes Microsoft explique pourquoi ce sujet devient de plus en plus important dans un monde en pleine transformation numérique.
Nous vous invitons à participer au webinar « L’intégration des systèmes tiers avec Microsoft Project » le Vendredi 15 juin 2018 de 10 h 00 à 11 h 00 pour comprendre comment faire communiquer vos systèmes, automatiser le transfert d’informations d’un système à l’autre et éviter la redondance d’informations ainsi que les risques d’erreur associés.
Vous apprendrez par exemple comment
Synchroniser mon référentiel de ressources, mes projets et mes tâches
Transférer les temps passés sur les projets
Interfacer les coûts de manière efficace entre deux mondes (notamment celui des projets et de la gestion financière)
Deux experts Campana & Schott, Xavier Trottin et Fabien Evrard, partageront avec vous des exemples de scénarios basés sur des cas d’usage concrets ainsi qu’une démo de l’outil d’interface CS Connect et répondront à toutes vos questions.
Nous vous attendons nombreuses et nombreux !
partagez ce billet avec vos amis, collègues et relations professionnelles
Quelles sont les tendances et perspectives en intelligence artificielle ?
De la gestion du portefeuille jusqu’à l’exécution et la gestion du projet, quelle serait la meilleure approche (agile, prédictif ou une combinaison des deux) ?
C’est ce que nous verrons avec les intervenants, à travers leurs travaux et leurs retours d’expérience.
Yves DEMAZEAU – Perspectives en Intelligence Artificielle
Docteur Habilité en Informatique de Grenoble INP, Directeur de Recherche au CNRS depuis 1988 et Professeur Invité à l’Université du Sud Danemark (USD) depuis 2002. Il a édité 35 ouvrages ou numéros spéciaux de revues, est l’auteur ou co-auteur de 187 articles. Il est Rédacteur en Chef de la Revue d’Intelligence Artificielle (RIA) depuis 2010 et Président de l’Association Française pour l’Intelligence Artificielle (AFIA) depuis 2011.
Raoul ADAM – Cycle en V, pratiques agiles : comment cohabiter ? Quels impacts de l’hybridation sur les équipes ?
Ainsi que de nombreux autres thèmes qui seront développés au cours de cette belle journée de management de projets :
Faites le plein d’idées et de retours d’expériences
Quelles rencontres sur le management de projet puis-je vous recommander pour bien commencer cet été ?
Deux événements au Maroc cette semaine sur le coaching et la gamification, un wébinaire Scrum sur les organisations apprenantes et du management de projet antisismique à Toulouse et PMI Development day au Liban !
Mercredi 27
Découvrez les événements de juin à (Casablanca ou Rabat) !
Conférence en partenariat avec l’Université Internationale de Rabat à travers son pôle formation continue Executive Education à 18H à l’hôtel Farah Casablanca. Intervenants : 2 Coachs et un Expert en Management de Projet. 2 PDUs
Insights from research into lessons learned: How lessons learned processes struggle to deliver a return on investment. Overview of the challenges involved. Predisposition, symptoms and early warnings!
A 18H00, à la salle de conférence de l’ENSMR Rabat. En dehors de l’aspect purement ludique, les jeux forment l’esprit et permettent de développer des qualités d’organisation et de prise de décision. Par ailleurs, avec la généralisation des smartphones, le jeu vidéo est devenu un passe-temps très largement utilisé par tous et accessible à tout instant. Il est donc intéressant d’utiliser ces caractéristiques pour réaliser des jeux dont l’objectif est à la fois ludique mais également éducatif au sens le plus large. La « gamification » des problématiques est devenue un axe de développement à part entière dans la communication d’entreprise et est de plus en plus utilisée pour transmettre des savoirs efficacement, en particulier dans l’ordonnancement et dans la réaction aux imprévus.
Quelles rencontres sur le management de projet puis-je vous recommander en cette avènement de la saison estivale ?
Agile Games à Nantes, Contract management et Serious Games à Paris, de quoi s’amuser cette semaine tout en apprenant. Sans oublier l’agilité et le changement à Montréal et sur 2 Wébinaires.
L’objectif de la présentation est de partager la compréhension du succès des écosystèmes d’innovation. De parcourir ensemble les rituels et outils nécessaires à la réussite des projets d’innovation et en particulier ceux qui s’appuient sur les avancées technologies.
Six Things Symphony Music Directors Know About Project Management Leadership! Symphony conductors have excellent project management and leadership skills. This webinar examines six project management skills Conductors use, and suggests tips to incorporate them into your own skills inventory. The Presenter uses the PM Lens to gain insight to four unrelated businesses: symphonies, commercial construction, military operations, and air force fighter pilot training.
Vous avez probablement déjà entendu que vous n’utilisez que 10% de notre cerveau. Il n’existe en effet aucune situation connue en imagerie cérébrale où, lors d’une activité, il y a une surconsommation neuronale d’oxygène dans la totalité du cerveau. Alors, que représentent ces 10% ? Parle-t-on de sa masse ? De son énergie ? De son nombre de cellules ?
L’association Agile Nantes est fière de nous convier à « l’Agile Games Night Nantes » dans les locaux d’YNOV le 20 juin 2018 de 18h30 à 24h00. Une belle occasion de découvrir en mode barcamp de nombreux Serious Games, Innovation Games, Icebreakers ou jeux ludiques.
Building Information Modeling (BIM) is next to Blockchain and drones one of the buzzwords in the real estate sector of today. By applying data science principles, BIM is the main hope for speeding up and controlling the processes in the construction industry. Currently, it is only used in a small part of the building’s lifecycle – the mere planning.
Cet atelier Agile, sous forme de serious game, est une édition exceptionnelle signée QRP International. L’objectif est de vous faire comprendre ce qu’est l’Agilité pour la gestion de projet et de vous montrer comment utiliser certains outils agiles dans vos projets. Cette deuxième édition, organisé après les heures de travail, a été développé pour répondre à votre besoin d’enrichissement: partager vos connaissances, poser des questions et discuter avec vos pairs!
Technology has huge promises, particularly in terms of project management. And yet many technology implementations fail. Part of this is how we think about technology and another part how technology shapes how we are forced to think about our projects. Let’s explore a different way of approaching and adopting technology.
While front end planning is important, not all events and scenarios can be foreseen when the project can take several years to complete and may involve many companies and stakeholders. The capacity to adapt to this uncertainty during the life of the project is crucial for megaproject performance but it is often overlooked as a capability. Using a case study of the construction of a US$20 billion dollar project we show that project leaders play an important role in recognizing when a plan needs to change and then navigating the path onto a new project plan without disrupting the delivery of the project.
Spark the Change Montréal rassemble des leaders provenant de tous les domaines et industries avec une seule mission : changer le monde ! Le format de l’évènement sort de l’ordinaire avec un programme axé sur des ateliers pratiques, entrecoupés de courtes conférences par des leaders inspirants. Consultez le site web de l’évènement pour un avant-goût du programme ainsi que la liste des conférenciers confirmés jusqu’à présent.
Change Managers have to change their approach to leading behavioural change, and Agile teams need to expand their backlogs to include user stories that support change activities by the business.
avec Ventura Asssociates, partenaire de DantotsuPM, recrutez les ressources critiques dont vous avez besoin pour vos projets
« Your calm mind is the ultimate weapon against your challenges » Chaque projet est un défi, le défi de le terminer à temps, de gérer les erreurs, de s’adapter aux contraintes et aux exigences du client, de l’équipe, de l’organisation et aussi du chef de projet. Quel est le facteur commun à la réussite du projet ? La résistance au stress ? non ! La gestion du stress ? oui !
PMI is a registered mark of Project Management Institute, Inc.
partagez ce billet avec vos amis, collègues et relations professionnelles
Quelles rencontres sur le management de projet puis-je vous recommander en cette troisième semaine du mois de juin ?
Le forum national PMI des régions continue sont tour de France avec Marseille et Lille cette semaine !
Lyon nous propose aussi une session sur la bienveillance au travail et Paris-Saclay sur l’hybridation des méthodes Agile et prédictive.
N’oublions pas non plus que cette semaine est celle du wébinaire PMI sur les Talents en Management de projet, celle où Microsoft nous propose un webinaire sur l’intégration ERP/MS Project et de plus Scrum.org met le focus sur l’intégration de Scrum avec les ressources Humaines pour réellement ancrer les valeurs de l’agilité dans les organisations.
La transformation des organisations est le partenaire du business de demain. 3 interventions: Pyramide DevOps & Équipe intégrée; Transformation Agile et Organisation en produits; Les limites du Time-to-market.
Chaque année, le réseau Anact-Aract organise une Semaine nationale dédiée à la Qualité de Vie au Travail. Pour ouvrir la semaine, nous aurons le privilège de recevoir Christine TAPERO, conférencière et coach, auteur du blog Educationpositive.com et dirigeante de Challenge Carrière & Famille. Elle abordera la conciliation vie professionnelle/ personnelle et nous transmettra les astuces pour un équilibre de vie plus harmonieux.
La Neuroscience et l’Intelligence Artificielle au service des Projets. Un événement qui s’annonce PASSIONNANT ! le 12 juin 2018 à la Coque. La participation à cet événement vous permettra de collecter 7 PDUs.
Quelle place dans le management de projet pour IA & Neuroscience et quelles synergies pour mieux manager au XXIème siècle ?
Quelles sont les tendances en IA & Neuroscience qui vont impacter le métier de chef de projets ?
Comprendre son cerveau pour mieux gérer les autres
Méta Projets Management est partenaire de DantotsuPM
Bonheur au travail, Chief Happiness Officer, Bienveillance… On en parle tellement, qu’on en arrive à se demander si ces mots ne sont pas un peu trop jolis pour être honnêtes. Au-delà de l’effet générationnel, l’aspiration au bien-être au travail répond à une réalité économique certaine et mesurable. Véritable changement de culture, elle adresse les questions posées par un environnement professionnel toujours plus exigeant et souvent plus instable.
L’agilité est aujourd’hui présentée comme la clé de voûte pour le succès des projets dans de nombreuses entreprises. On constate néanmoins que la méthode traditionnelle (ou waterfall) persiste et est encore largement utilisée. Cette conférence vise au travers de retours d’expérience et d’illustrations concrètes à présenter une approche « entre deux » ou « hybride » pour bénéficier du meilleur des deux mondes au sein d’un projet. Il sera, entre autres, détaillé au travers d’illustrations et d’exemples les critères d’application de l’une ou de l’autre des méthodes dans un projet.
Les nouveaux projets arrivent n’importe quand… pas seulement lors de la planification annuelle; Nous avons plus de projets potentiels que de moyens; Les priorités sont bouleversées régulièrement; Nos ressources humaines sont sollicitées de multiples parts; Les nouveaux projets sont retardés; Les projets actuels se prolongent… Au secours !
Scrum provides for unmatched collaboration, increasing resiliency to the complexity that often takes HR Initiatives off course and budget, too often unintentionally disengaging employees. This is a major shift for many HR teams – exploring ways that shift how they think about delivering value to their employees, business partners, and organizations. Leading change that truly makes a difference as serving leaders to the organizations they serve is the hallmark of a truly great HR organization.
How may you adapt your career to anticipate and stay viable in an environment of rapid technological change ?
Details on line
The PMI Talent & Technology Symposium 2018 is the fusion of two prior events, the Internet Systems & Technologies Symposium, and the Talent Management Conference. The new event will focus on the impact of rapidly changing technologies on the project management discipline and careers. Participants will better understand how emerging technologies affect their career and skills progression, as well as the evolving needs of hiring managers as they seek out top project management talent.
The PMO Conference is curated and designed for you, the PMO practitioner. Focused on portfolio, programme and project offices, this one day conference is all about learning more about your chosen profession. From a full programme of PMO expert speakers, a dedicated PMO exhibition full of PMO products and services and time to network with new PMO contacts or reconnect with friends and ex-colleagues, the day is 100% PMO focused.
Le programme MIKADO lancé en 2011 par Société Générale Global Banking and Investor Solution est une initiative innovante dans le monde des banques d’investissement : c’était la toute première fois en Europe qu’une activité stratégique d’une banque d’investissement était outsourcé à une utility. Ce fut une initiative de grade ampleur impliquant le transfert de plusieurs centaines de salarié dans le monde et le déploiement d’un nouveau système informatique. Accenture, qui a créé la utility pour cette occasion, a depuis intégré 2 autres banques d’investissement sur la plateforme.
Hybridation, Agilité, Bienveillance, Intelligence artificielle & Neurosciences. Quelles sont les tendances et perspectives en intelligence artificielle ? De la gestion du portefeuille jusqu’à l’exécution et la gestion du projet, quelle serait la meilleure approche (agile, prédictif ou une combinaison des deux) ? C’est ce que nous verrons avec les intervenants, à travers leurs travaux et leurs retours d’expérience. La participation à cet événement vous permettra de collecter 7 PDUs.
PMI is a registered mark of Project Management Institute, Inc.
partagez ce billet avec vos amis, collègues et relations professionnelles
The annual Netherlands PMI Summit is an event not to be missed by Project Managers in the region and this year, the theme of the summit is « People drive Change »
Benefit from the early bird reduced fees until May 31st !
We live in an era of disruption !
digital transformation
lean start-ups
mVPs: minimum viable products
IoT
Agile leadership
SCRUM
SAFe: Scaled Agile framework
…
Projects, agility and continuous change are the only way to succeed. The latest PMI Pulse of the Profession® confirms this, indicating that high performing organizations build the capability and capacity to change and adapt quickly to shifting market conditions and competitive pressures.
Where does that capacity reside? In the very human beings who struggle to deal with all this change.
During the Summit we will explore the influence of the human factor in real world cases, scientific views and workshops to sharpen your awareness and insights on this important, valuable and often neglected area. Furthermore we will explore what the critical people drivers are and how these drive business value.
Tout l’enjeu des méthodologies et des systèmes de management de projets ainsi que les logiciels PPM qui les outillent, est justement, de permettre aux parties-prenantes des projets d’avoir plus d’un tour dans leurs sacs et de mettre toutes les chances de leur côté pour le succès de leur entreprise.
Oui mais alors, comment s’y prendre ?
Venez partager cette aventure avec l’expert-PMO, Louis Marie RESSEGUIER !
30min pour faire le point au travers notamment d’exemples et d’expériences terrains et répondre à la question :
Contourner les Lois avec un outil de pilotage projets c’est possible ?
———————–
Et pour aller plus loin…
IQar, auteur du référentiel français du Système de Management du Portefeuille de Projets (SMPP) labélisé par Bureau Veritas Certification.
Le cabinet Conseil, IQar, met à disposition des organisations, une plateforme d’information sur l’évaluation et le développement de la maturité en management des portefeuilles projets.
« Quel est le meilleur outil, par rapport à mon besoin et la maturité en Projets de mon organisation ? ».
Choisir l’outil qui sera adapté à son organisation, c’est avoir une vision claire sur le niveau de maturité de sa gouvernance Projets. Pour auto-évaluer efficacement le management projet de son organisation et s’assurer de plans d’actions appropriés et d’une démarche d’amélioration continue de votre gouvernance projets maîtrisée :
SMPP est Partenaire de DantotsuPM : FAITES LES TESTS ! Découvrez ces outils d’auto-diagnostic !
partagez ce billet avec vos amis, collègues et relations professionnelles
Que puis-je vous recommander en cette deuxième semaine du mois de juin ?
… des wébinaires et rencontres sur des thèmes variés du management de projet: EcoPMI, Gestion des ressources, la célèbre conférence virtuelle MS Project, pourquoi adopter AgilePM ?
Nous sommes une communauté de chefs de projets de sociétés diverses et nous nous retrouvons régulièrement pour améliorer nos pratiques lors de conférences et de cercles de discussion. Nous souhaitons continuer à créer du lien entre nous, à échanger, à réseauter, à apprendre des autres. Bref à faire et vivre grandir la communauté des chefs de projets de Montpellier. Que vous soyez chef(fe) de projet aguerri(e) ou novice, n’hésitez pas à nous rejoindre pour échanger des bonnes pratiques professionnelles autour d’un verre dans un cadre sympathique à Montpellier de 18H30 à 20H30
Plusieurs chefs de projet vont nous faire partager leur expérience, leurs bonnes pratiques et difficultés: Quelles sont les solutions existantes pour répondre à cette problématique ? Quelles sont les organisations mises en place ?
AE, Architects for Business & ICT will provide us with a simple but challenging business game where collaboration and communication are key. It will be amusing for everybody!
The Hanford Double Shell Tank AY-102 Recovery Project successfully transferred nuclear waste into a double shell tank for safe storage with no safety issues, ahead of schedule, and US$8.7 million under budget. This project was the winner of the 2017 PMI Project of the Year Award. Learn about this award winning project’s challenges, best practices, and lessons learned in this webinar.
Méta Projets Management est partenaire de DantotsuPM
What the key elements of Agile Project Management are, and how these, using simple and non-IT examples, can increase chances of success whilst minimizing the level of risk.
A 24-hour conference dedicated to Microsoft PPM including MS Project, Project Server and Project Online. This conference is completely focused on Microsoft® Project, Project Server and Project Online, with a lot of support from the Microsoft Project Community. So you get pure, unadulterated content about using the technology for your business problems.
Agile approaches continue to increase in popularity in the world of project management. A range of popular Agile methods have been employed to varying degrees by organizations to support their project management practices. But few of them offer a complete project management solution (e.g. covering the full project lifecycle, roles & responsibilities, etc).
PMI is a registered mark of Project Management Institute, Inc.
partagez ce billet avec vos amis, collègues et relations professionnelles
Ne vous attendez pas à des réponses enthousiastes à des messages ambigus. Laquelle des raisons pour lesquelles les gens n’écoutent pas est la plus dévastatrice ? Comment des leaders à succès parlent-ils pour que les gens les écoutent ?
e préparer et participer aux réunions de comité de pilotage est l’un de vos rôles et de vos responsabilités les plus importants comme chef de projet. Bien que la réunion ait probablement lieu seulement une fois par mois, ceci peut être votre meilleure opportunité de promouvoir votre équipe et les progrès qu’elle a réalisés. Ceci est aussi votre chance d’impressionner personnellement des parties prenantes seniors en communiquant au bon niveau et en montrant que vous êtes en contrôle du projet. Vous pouvez les surprendre en étant honnête, précis, en connaissant les détails et en affichant les jalons et la métrique importants dans des graphiques clairs et simples.
Suivez ces quelques astuces et vous prendrez un départ en flèche avec les décideurs les plus seniors sur le projet.
Bonjour, comme cela me l’a été demandé plusieurs fois, j’ai actualisé ce billet sur un sujet toujours très prisé (et nous le comprenons) des personnes qui se lancent dans le projet de passer la certification PMP®: quelles ressources et comment s’y prendre ?
J’avais déjà publié une douzaine d’articles que vous pourriez vouloir relire pour compléter le panorama…
Votre capacité en tant que chef de projet à faciliter le passage de l’équipe par ces étapes garantit que vous avez une équipe hautement performante et aussi rapidement que possible pour respecter les objectifs du projet. Comme chef de projet, vous devez apprendre à guider votre équipe de façon effective : Donner une direction forte et des conseils au début, permettre à l’équipe de résoudre ses propres problèmes et résoudre les différents comme ils progressent à travers ces étapes.
