Bonjour, voici les rendez-vous virtuels et/ou en présentiel que je vous recommande pour ce mois de Juin 2023.

Avec un wébinaire le 1er Juin que j’animerai personnellement avec Planisware, partenaire de DantotsuPM.

Jeudi 1 – Planisware et DantotsuPM – PMO Agile : dépasser la conformité au plan prescrit pour s’orienter vers la valeur

Le PMO est-il le siège incontournable de la bureaucratie en entreprise ? Ou au contraire, fait-il preuve d’une exemplaire agilité ?

• Ou en êtes-vous avec votre PMO ?
• Favorisez de rapides itérations
• Dotez-vous d’un Product Owner
• Adoptez un focus produit
• Optez pour des communications directes et interactives
• Comment mettre en œuvre l’agilité dans le PMO ?

Jeudi 1 – PMI France WomenByPMI – Conférence ONU Femmes France

« Égalité professionnelle hommes femmes : Fini les diagnostics, passons à l’action ! »

Une session animée pas Céline Mas, Présidente de ONU Femmes France.

Jeudi 1 – PMI Côte d’Ivoire – Réussir La planification et la maîtrise d’un projet

Réservez dès maintenant votre place pour cette première d’une série de deux sessions engageante sur la gestion de projet. Cette session sera animée par le Dr Fidel ETTIEN, PMP®.

Jeudi 1 et Vendredi 2 – Agile Tour Toulouse

Changez d’avis sur l’agilité dans un nouveau format collaboratif Open Space et reboostez-vous avant l’été !

Vendredi 2 – PMI France – JOURNÉE INTER-RÉSEAUX – Le Business est dans le Pré

Le PMI France sera présent lors de la 4eme édition du @ Le Business est dans le Pré (LBdP), événement inter réseaux, le 2 juin prochain à @ thecamp à Aix en Provence.

L’objectif de l’événement : « Décloisonner » les différents réseaux, groupements, associations, entreprises organisations du territoire pour favoriser et développer les contacts, créer du business dans une ambiance propice à l’échange !

Animations tout au long de l’événement : Essai de démonstrateurs, découverte d’entreprises, dégustations, ambiance musicale et autres animations surprises !

Lundi 5 – APMG – How to become an Authentic Leader

Mardi 6 – PMI France Midi-Pyrénées – Nouvelle dynamique de gestion des risques

La gestion des risques est sans doute le domaine du PMBOK le plus versatile.

Nous vous proposons de partager nos retours d’expérience du cycle planification – identification – analyse – réponse, et au-delà de nous projeter dans une dynamique participative.

Pour prospérer, une entreprise prend forcément des risques, en grande partie à travers les projets dont elle nous confie la gestion. Les niveaux de risques sont évidemment respectivement corrélés et inversement corrélés aux caractéristiques et moyens « optimisés » accordés au projet…

Mardi 6 – PMI France Ile-de-France Cergy – La méthode OKR en pratique

Nous allons explorer les principes fondamentaux des OKR, comprendre comment les entreprises les utilisent pour atteindre leurs objectifs et discuter des meilleures pratiques pour mettre en place des OKR efficaces dans votre propre organisation ou même à titre personnel.

Que vous soyez un dirigeant d’entreprise cherchant à stimuler la performance de votre entreprise, un responsable de département souhaitant mieux aligner les efforts de votre équipe sur les objectifs de l’entreprise, ou simplement un passionné de l’agilité et de l’amélioration continue, ce webinaire est fait pour vous.

Notre expert en OKR, partagera avec vous son expérience et ses conseils pratiques pour vous aider à réussir avec les OKR.

Mardi 6 – Scrum . Org – How to Fix a Failing Project

Mercredi 7 – PMI France Tours Val de Loire – Lançons-nous à Tours

Tours est connue pour sa place Plumereau, son équipe de volley-ball et ses rillettes mais on y fait aussi du pilotage de projet ! En effet nous constatons un nombre croissant d’adhérents au PMI dans différents secteurs, notamment au CNEPE (le Centre National d’Équipement de Production d’Électricité d’EDF) qui a lancé une ambition forte de certification en lien avec ses activités d’ingénierie nucléaire.

Fort de cette dynamique, l’objectif est de créer un pôle sur Tours pour échanger sur les méthodes de pilotage de projet. Venez rencontrer les futurs membres du pôle et acteurs de la région et devenez vous-même acteur du pôle PMI Tours !

Jeudi 8 – PMI France Rhône-Alpes Lyon – Testez les modèles Disciplined Agile et UnFix

DA et UnFix sont des boîtes à outils qui vous permettent de répondre à vos problématiques communes dans la plupart des organisations : livrables, gestion de portefeuille, gestion des flux de valeurs, gestion des équipes, maturité des équipes, des produits…

Dans un premier temps, nous allons utiliser le DA Browser pour naviguer dans 1700 outils à disposition.

Nous utiliserons ensuite le modèle UnFix, dont les patterns pourront vous aider à améliorer les processus de vos équipes, modéliser leur fonctionnement actuel et son évolution. Nous aborderons les rôles, responsabilités, et dépendances : Analyse systémique de votre organisation.

Lundi 12 – APMG – How to achieve an Agile Mindset

Mardi 13 – PMI France Midi-Pyrénées – Prioriser par la valeur : OK ! …mais quelle valeur?

Venez discuter de ce qui compte pour vous (la Valeur) : Nous toucherons du doigt les raccourcis implicites de cette notion de Valeur, elle-même au cœur de nos processus clés de décision et de priorisation. Peut-on raisonnablement estimer la valeur ‘toutes choses égales par ailleurs’ ? Peut-on résumer en un chiffre l’impact du contexte’?

Vous comprendrez que la valeur est une notion complexe parce que systémique et que c’est ça qui change tout. Nous verrons les impacts dans les processus à la mode tels que ’la prio par la valeur’, ‘le pilotage par la valeur’, et l‘intérêt de combiner MVP (Minimum Viable Product) et MLP (Most Lovable Product).

Moïra Degroote viendra animer une session interactive pour nourrir nos échanges et souligner nos biais cognitifs. Elle nous accompagnera dans ces découvertes au travers d’exercices concrets et apportera un regard éclairé qui ouvre sur les enjeux d’actualité comme la frugalité, la croissance du PIB…

C’est donc une prise de conscience nécessaire que nous vous proposons, utile tant sur le plan privé que professionnel.

Mardi 13 – PMI France Ile-de-France Paris Centre – ICOP – Sustainable Projects in Practice

Environmental, Social and Governance (ESG) investments are expected to more than double between 2022-2025 according to a Dow Jones survey of 200 financial leaders, with Bloomberg projecting ESG managed assets to reach over a third of all global managed assets worldwide by 2025. This means that as a project professional, management of ESG goals and metrics will become (if not already) an inevitable and important part of your job. But identifying ESG best practices and methods is still a work in progress, and so projects move forward in a thick fog of good intentions.

This 2-hour PMI workshop event aims to clear the fog a bit. It is a fun project simulation game where you can experience and overcome some of the typical real-life challenges of ESG programs. And just like in real life, you will not be competing with other project teams, but rather collaborating and negotiating with them to achieve the best overall program outcome based on KPIs. Three approaches are implemented according to the needs of the project: waterfall, agile and hybrid. You will make situational decisions in an ambitious program to transform a failing giant of the agri-food sector into a low-waste, high-value, deliciously efficient producer of sustainable snacks. Such a major transformation spares no part of the business: finance, energy sources, water use, factory equipment, agricultural practices, product formulation, packaging, marketing, etc.

Jeudi 15 – PMI France Ile de France – Introduire le Bonheur National Brut ( BNB) dans votre démarche de Design Thinking 

Lors de notre conférence du  Jeudi 11 Mai , vous avez eu un rappel de la démarche de Design Thinking et une nouvelle façon de mesurer l’impact d’un projet avec le Bonheur National Brut (BNB) ?  le BNB est un changement de paradigme individuel et collectif qui corrige  les limites du « tout croissance » du PIB qu’il remplace par des indicateurs de richesse humaine. Ainsi que le témoignage de la PME Kala qui applique le BNB.

Dans cet atelier , nous vous proposons une séance d’idéation sur le thème : « Comment intégrer dés de début de votre projet le BNB à votre méthodologie de gestion de projet ? »

Le format sera une rencontre virtuelle.

Jeudi 15 – PMI UK Webinar: Artificial Intelligence for Project Managers

Jeudi 15 – PMI Virtual Event

Empowering Your Future: Navigating a Rapidly Changing Business Landscape

Whether you’re a seasoned project manager or new to the field, PMI’s Virtual Experience Series provides an excellent opportunity to learn, earn PDUs toward your certification, broaden your perspective on project management, and connect with your global peers in the project management community.

Jeudi 15 – PMI Switzerland – Zurich – Collaboration Simplified: Practical Tools to Power Your Projects

An interactive session to discover the Team Alignment, the Team Contract and practice with Miro.com.

Join us for an insightful session with Stefano Mastrogiacomo, the lead author of « High-Impact Tools for Teams » (Strategyzer Series, Wiley 2021), as he introduces practical and effective techniques to enhance team efficiency and innovation.

This interactive session will introduce two powerful tools: the Team Alignment Map and the Team Contract, which can be used together to visually and quickly align project teams.

Vendredi 16 – Agile Tour Lyon

Cette année, venez remuer vos pratiques avec bonne humeur et sérieux à travers le prisme du changement. 

Participer à la journée Agile Lyon 2023 c’est participer à 40 conférences, ateliers, keynotes, et rencontrer près de 300 participants d’horizons professionnels variés (chefs de projet, acteurs du marketing, des RH, designers, UX, dev, managers, dirigeants…).

Lundi 19 – PMI France Paris-Saclay – Retour d’expérience projet de transformation et sécurité émotionnelle

Lorsqu’une entreprise réévalue ses engagements, stratégies et investissements en profondeur, émanent alors des projets d’envergure dont les répercussions vont bien au-delà du groupe projet et des aspects traditionnels d’un programme.

Comment s’adapter au contexte des projets de transformation indirecte ? Quelle place le chef de programme ou chef de projet doit-il donner à l’humain dans une course à l’objectif et aux enjeux coûteux ?

A travers une étude de cas concrète, dans le cadre de la migration d’un acteur des média local étranger d’une solution interne vers une solution d’un fournisseur tierce, vous découvrirez comment l’empathie, la collaboration et la transparence ont permis de faire face aux obstacles humains qui ont jonché le projet.

Cette présentation abordera la question du renforcement de l’engagement des collaborateurs dans un contexte en tension. Ainsi que la gestion du déni dans un train projet en marche.

Lundi 19 – APMG – How to Engage Stakeholders

Mardi 20 – Scrum . Org – Get a Grip on your Agile Transformation

Jeudi 22 – PMI UK: Product Management Vs Project Management

Vendredi 23 – PMI France Provence – Cercle de discussion

Les Cercles de Discussion reprennent au PMI Provence ! Voici le premier pour 2023. Nous espérons que beaucoup retrouveront plaisir à une discussion « en présentiel » (Best Western, Aéroport Marseille-Provence) sur des sujets communs à nos métiers !

Donc, Si vous avez déjà « ramé »:

• Pour faire passer vos idées auprès des différentes parties Prenantes
• Pour faire de l’objectif du projet un objectif commun
• Pour convaincre votre équipe de nécessaires changements
• Pour obtenir l’apport de personnes qui ne sont pas sous votre responsabilité directe.

Pour info, vous pouvez consulter le baromètre des soft skills 2023 publié par Todoskills.com : https://www.todoskills.com/barometre-des-soft-skills-2023/

Jeudi 29 – Agile Tour Laval

L’agilité avec l’ensemble de ses valeurs, de ses principes, de ses méthodes et pratiques, se diffuse progressivement dans nos environnements de travail et dans l’enseignement.

La 9ème édition de la conférence AgileLaval 2023 sera encore cette année l’évènement agile incontournable de la région. C’est le rendez-vous pour tous les professionnels, les enseignants et les étudiants qui souhaiteraient savoir comment s’y prendre, découvrir, échanger, apprendre, expérimenter, tester, approfondir leurs connaissances, ou simplement discuter autour de l’agilité.

Novices ou experts, curieux ou praticiens, venez donc partager et échanger sur des thématiques agiles.

Jeudi 29 & Vendredi 30 – AGI’LILLE

Comme chaque année un évènement majeur de l’agilité arrive à Lille. Cet événement unique en son genre, précédemment connu sous le nom d’Agile Tour Lille, alliant convivialité et proximité, a été apprécié et vivement plébiscité pour qu’il soit reconduit une nouvelle année. Face à cet engouement, aux encouragements et à l’envie de se manifester localement, nous organisons Agi’Lille 2023 pour amplifier cette nouvelle forme de communication qui montrera à quel point les agilistes sont capables de se mobiliser pour changer leur manière de travailler.

Pour toutes et tous les membres du PMI, inscrivez-vous à ces sessions gratuites :

• 2 – Using Adaptive Approach to Drive Public Sector Projects – The Estonian eResidency Case
• 5 – I.D.E.A. to Manage Onboarding Companies that are Switching Banks or Service Providers
• 7 – Project Manager to C-Suite: Rebirth of PMs as Strategic Project Leaders to Amplify Careers, Organizational & Economic Growth with Project Intelligence
• 8 – Utilities and Net Zero Energy Projects
• 12 – Developing Growth Mindset
• 13 – Commonality-Variability Analysis
• 15 – Empathy when Eliciting User Knowledge
• 19 – The Impact of the Information Age on Communication Management
• 21 – Vous songez à lancer votre startup? De solides compétences en gestion de projet rendront cela possible!
• 29 – The ‘Fix It’ Economy – Opportunities for Project Management
• 30 – Managing a Software Development Team: Must Have Skills for both Development and Project Managers

“PMI,” the PMI logo, “PMP” and “Project Management Institute” are registered marks of Project Management Institute, Inc.

Bonjour, voici les rendez-vous virtuels et/ou en présentiel que je vous recommande pour ce mois de Mai 2023.

Mercredi 3 – PMI UK – Gorilla in the Cockpit: Breaking the Hidden Patterns of Project Failure and The System for Success

Vendredi 5 – APMG – How to become a digital Leader

With Mart Rovers, Leadership, Coach, Consultant, Trainer and President at INTERPROM.

Join us on this show and ask all the questions you have relating to becoming a digital leader.

Mardi 9 – PMI UK – Playing Project Management All the Way to Success.

Is it possible to learn how to manage projects in a classroom?

Can a novice enter the classroom from one door, and exit from another as a project manager?

Join us to learn how to become project managers through different learning methods, and what PMOs and organisations can do to support effective learning and continuous improvement of project management.

Mercredi 10 – Scrum . Org – Answering Your Burning Scrum Questions

Scrum has been in existence for more than 25 years as a simple framework for effective team collaboration on complex products. While it is lightweight and simple to understand, it can be difficult to apply effectively. The Scrum.org Ask A Professional Scrum Trainer series features Professional Scrum Trainers (PSTs) in a live session, answering your most pressing questions regarding the challenges and situations your Scrum Teams are facing.

In this live session of Ask a Professional Scrum Trainer, Reshma (Simran) Nagrani will be available to answer your burning questions about Scrum and the challenges you or your teams have.

Jeudi 11 – PMI France Ile de France – Introduire le Bonheur National Brut ( BNB) dans votre démarche de Design Thinking

Le format sera une rencontre virtuelle.

Notre conviction : le Design Thinking peut être pratiqué par tous, pour tous.

La conférence débutera par une présentation du Design Thinking : Qu’est-ce que le Design Thinking ?  Le Parcours utilisateur et/ou client,  L’expérience Map,  L’innovation basée sur le Besoin client, …

Et ce projet  innovant , comment mesurer son impact ? On vous propose une nouvelle façon de mesurer l’impact d’un projet avec le Bonheur National Brut (BNB).  le BNB est un changement de paradigme individuel et collectif qui corrige  les limites du « tout croissance » du PIB qu’il remplace par des indicateurs de richesse humaine. Après une introduction au BNB, vous découvrirez comment la PME Kala applique le BNB.

Derrière tout cela,  il y a un état d’esprit, une méthode, qui une fois que vous la repérez, la pratiquez peut changer votre approche dans le design de nouvelles solutions ou d’exploration de nouvelles idées.

En savoir plus sur le centre BNB France : https://centrebnbfrance.assoconnect.com

Jeudi 11 – IIBA Geneva – Découvrez l’intelligence émotionnelle par la pratique

L’intelligence émotionnelle serait la compétence clé de demain. Elle intéresse de plus en plus les managers, mais possède également une grande utilité dans le privé. Comment apprendre à communiquer mieux, à créer du lien, à apaiser les tensions ou prendre de bonnes décisions ? Il s’agit d’abord d’apprendre à se connaître soi-même au travers de ses propres émotions et besoins afin de parvenir à mieux appréhender l’autre.

Mais qu’est-ce que cela signifie exactement ? Au travers de quelques outils simples et utilisables autant dans la vie de tous les jours qu’au bureau, nous espérons vous faire découvrir de manière ludique les premiers pas vers quelques notions d’intelligence émotionnelle, de communication et de coaching. Cela prendra forme au travers de différents exercices et jeux afin de les mettre en pratique.

Jeudi 11 – PMI France Grenoble – Intelligence Émotionnelle et POKER

Apprenez à maîtriser vos émotions et à décoder les émotions de votre entourage avec une championne du monde de poker !

Lire et comprendre les émotions d’autrui vous permet d’avoir un temps d’avance pour vous adapter.

Il y a des trésors dans les non-dits et les silences, dans les gestes et
les sourires : A vous de mieux les intercepter et les interpréter.

En tant que manager de projet, c’est un atout majeur que de savoir déceler les réticences, le stress ou les motivations dissimulées de vos équipiers !

Apprenez à devancer vos propres réactions et celles des autres, pour mieux mener vos entretiens et vos négociations !

Jeudi 11 et Vendredi 12 – IIBA Québec – Humain et numérique – ANALYZ – Colloque 2023 de l’IIBA

ANALYZ 2023 est LE colloque d’Analyse d’Affaires de la région de Québec.

Cette année des conférenciers et conférencières de tous les horizons seront au rendez-vous, tous liés par un thème commun : Humain et numérique. Ils exploreront avec vous cette discipline tout en gardant l’humain au centre des considérations. Vous aurez au menu l’Intelligence artificielle sous toutes ses coutures!

L’évènement sera sur deux demi-journées: La matinée du 11 mai de 7h45 à 12h35 en virtuel et l’après-midi du 12 mai de 11h30 à 17h30 en présentiel au Château Laurier.

Enfin, le colloque se terminera en beauté avec un cocktail pour vous offrir l’occasion d’échanger avec vos collègues et d’élargir votre réseau.

Jeudi 11 – QRP International – PM² Project Management: harmonisation and united in diversity

We invited our expert Natacha Brenner to host the webinar. In just 30 minutes the webinar aims to provide an overview of the PM² methodology and seeks to clarify what makes the methodology stand out. PM² is a flexible and modular project management methodology that can be adapted according to the needs of any project. It consists of three main phases: initiation, planning and execution.

The methodology also includes monitoring and evaluation activities to ensure the project’s quality. PM² is designed for use in projects of all sizes and complexities. It is particularly suitable for projects that involve multidisciplinary teams and external partners, such as research and development projects. Our expert will highlight the advantages of using PM² in an interactive way.

QRP International is part of the PM² Group, a non-for-profit membership organization that aims to facilitate the implementation of the PM² project management methodology in public and private projects as intended by the Center of Excellence in PM² of the European Commission.

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Lundi 15 – APMG – How to become a business Analyst

Join us on this show and ask all the questions you have relating to becoming a business analyst. A session with several international education specialists.

Mardi 16 – SMP – Le rôle de l’Equipe Projet dans le Changement Organisationnel

Les équipes sont souvent appelées à changer leurs méthodes de travail, à réorganiser les choses, et à apporter de nouvelles capacités ou compétences à une organisation.

En d’autres termes: l’équipe apporte un changement organisationnel.
Le succès d’un projet dépend bien sûr des livrables mais autant de la manières dont les équipes gèrent les facteurs humains tels que l’adhésion et l’engagement.
Comment pouvons-nous habiliter les équipes et chefs de projet à améliorer ces facteurs et faciliter le changement?

Il existe certains principes et méthodes pour cela, obtenus à travers l’expérience du conseil, de sa variabilité, et de grands changements à multiples stages.
Venez donc revoir les bases, comprendre mieux les facteurs, et apprendre de nouvelles méthodes pour réussir.

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Lundi 22 – APMG – How to facilitate like a pro

Join us on this show and ask 4 renowned panelists all the questions you have relating to how to facilitate like a pro.

• Laurie Bowman, Project Portfolio Planning and Control, Synchrony Projects
• Malini Jayaganesh, Associate – ITSM Hub; Director Emeritus – BRM Institute
• Julian Solomon, Director – Training, Thought Nation
• Mark Kouwenhoven, Trainer/consultant

Lundi 22 et Mardi 23 – Aquilité – La conférence Lean-Agile des organisations du Grand Sud-Ouest

En 2022, nous lancions Aquilité, la première édition de la spin-off Agile en Seine pour la région du Grand Sud-Ouest. Cette première édition, 100% en ligne, a été un immense succès, aussi bien en nombre de participants que dans la grande qualité des sujets présentés.

Nous restons dans notre volonté de mettre en avant les organisations du Grand Sud-Ouest et d’ouvrir des ponts avec des organisations d’autres régions.

Lors de cette seconde édition nous souhaitons mettre en avant la transformation Lean-Agile à l’échelle des acteurs économiques du Grand Sud-Ouest, au travers de retours d’expérience, sans pour autant exclure quelques présentations d’autres régions ou pays.

Nous vous attendons nombreux à cette nouvelle édition, où nous vous réservons un programme de première classe.

Mardi 23 – Scrum . org – Lean Agile Procurement – a Key Enabler for Enterprise Agility

As the products and challenges that we face as organizations are increasingly complex, the way we establish the ways that the various companies come together needs to be more flexible and adaptive. This is the space for Lean Agile Procurement. In this webinar LAP pioneer Mirko Kleiner and PST Simon Reindl will explore how to bring agility to the wider business, and tackle the challenges of complex procurement. This will establish the foundations for successful agile delivery, at an enterprise level.

Mardi 23 et Mercredi 24 – APMG – Big Data Days (Virtual Conference) 2023

The Enterprise Big Data Framework Alliance (EBDFA) is running its annual Big Data international virtual conference that will be hosted from May 23 to 24, 2023. Big Data Days 2023 will feature international Big Data and Analytics experts and professionals with the aim of providing opportunities to network, share knowledge and foster Big Data and Enterprise AI ecosystem development.

The event aims to bring together the research and innovation community working on Data, Machine Learning (ML) and Enterprise Artificial Intelligence (AI), promoting opportunities for this community to grow. The event will highlight thought leadership on Big Data best practices in the enterprise, explore innovative ML and AI case studies, and next-gen Big Data technology.

Over 1000 attendees from various industries and professional backgrounds are expected to attend including CTO’s, VPs, Heads of IT and Digital Transformation, Data Engineers, Analysts and Architects, Head of Departments, Students, Lecturers, Consultants and many more!

Big Data Days is organized in collaboration with industry and academic partners and is free to attend.

Mercredi 24 – PMI Switzerland Zürich – Let’s play: Facilitating your next strategy planning

Workshop conducted by Pierre E. NEIS,to get insight into powerful strategy planning thru hands on experience.

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Mercredi 31 – Scrum . org – Scrum en Afrique

Scrum existe depuis plus de 25 ans en tant que cadre de travail simple mais puissant pour une collaboration d’équipe efficace sur des produits complexes. Bien qu’il soit léger et simple à comprendre, il peut être difficile à appliquer efficacement afin d’en tirer pleinement les bénéfices. La série Scrum.org Ask a Professional Scrum Trainer, littéralement Demandez à un Formateur Scrum Professionnel (PST), met en avant des formateurs et formatrices accrédités par Scrum.org, et qui dans une session en direct, répondent à vos questions concernant les défis et les situations auxquels vos équipes sont confrontées.

Dans cet épisode de Ask a Professional Scrum Trainers, les PST Alex Gbaguidi, Fanny Ndengue et Romuald Franck Kenmeugne Tchuinkam répondent à vos questions brûlantes sur Scrum et les défis auxquels vous ou vos équipes pouvez être confrontés. Ils seront également disponibles pour répondre aux questions axées sur l’utilisation de l’Agilité et de Scrum en Afrique. Venez avec vos questions pour cette session interactive et agréable !

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Pour toutes et tous les membres du PMI, inscrivez-vous à ces sessions gratuites :

• 3 – Taking Our PM Careers to the Next Level
• 4 – How to Drive HIPAA Compliance on Projects with Covered Entities and Business Associates
• 9 – From PMO to Learning Hub: Revolutionize Your Organization’s Education Strategy
• 11 – Transitioning an Organization from Waterfall to Agile
• 17 – Redéfinir le leadership avec PMI : Comité d’Engagement de la Francophonie
• 18 – Measuring Intangibles (and why that matters)
• 24 – A Method for Getting Things Done with Focus
• 31 – Effective Facilitation Techniques to Maintain Rapport and Trust throughout a Session

“PMI,” the PMI logo, “PMP” and “Project Management Institute” are registered marks of Project Management Institute, Inc.

Bonjour, voici les rendez-vous virtuels et/ou en présentiel que je vous recommande pour ce début de printemps !

Lundi 3 – APMG – When to choose waterfall and AgilePM

Join us on this show and ask all the questions you have relating to choosing waterfall and AgilePM approaches.

APMG use SLIDO as our question platform. You can add your questions, and vote on others. The most popular questions are prioritised and get a little more time.

You can add your questions now and even during the show.

Mardi 4 – PMI France Atlantique – Tableau de bord : moyen de pilotage ou de communication / reporting ? 

De nos jours, quasiment tous les chefs de projet utilisent ou contribuent à l’implémentation d’un tableau de bord. Mais : Pourquoi ? Pour qui ? A quelles fins ?

Tout le monde en parle, tout le monde l’utilise mais quelles sont les véritables règles d’utilisation, d’implémentation ? L’outil peut varier d’un simple outil de reporting à une véritable clé de stratégie et pourtant, il porte le même nom. Est-ce logique ? Les indicateurs peuvent être fixes, dynamiques… comment en tirer le maximum d’information ?

C’est à l’ensemble de ces questions que l’équipe PMI a tenté de répondre.

N’hésitez-pas à participer à l’enquête (lien) proposée par l’association.

Mardi 4 – PMI France Midi-Pyrénées – PM Café

Quel est le concept ?

Nous nous réunissons tous les 2 mois de 18h à 19h autour d’un verre (ou d’un café) dans différents lieux conviviaux et chaleureux autour de Toulouse afin d’échanger en petit comité (12 personnes maximum) sur la gestion de projet (thématiques, jeux, networking, etc…).

Dans quel but ?

Organiser un événement récurrent, fédérateur, convivial, participatif, qui devienne une routine motivante pour l’ensemble des membres MiPy.

Dans quel endroit ?

Nous avons identifié 5 zones : Blagnac, Labège, Colomiers, Toulouse, Balma. Nous tournons donc dans 5 endroits différents au fil de l’année pour satisfaire un maximum de membres.

Un peu plus de détails sur le contenu ?

Nous vous proposons plusieurs formats :

• Discussion thématique
• Rex projet
• Échanges anecdotes en lien avec la gestion de projet
• Networking
• Intégration nouveaux membres
• Jeux de société/questions
• Et bien plus encore… en fonction aussi de vos souhaits !

Vous êtes intéressé par le concept ? Alors inscrivez-vous à notre prochaine session qui aura lieu le mardi 4 avril à partir de 18h00 à Labège.

Mardi 4 – PMI France WomenByPMI – Questions pour un/une WomenByPMI

Au programme :

• 18H30-18H45 : Accueil, Explications, Code Kahoot
• 18H45-19H25: Jeu Questions pour un/une WomenByPMI
• 19H25-19H30 : Annonce des 3 gagnants et conclusion

Durant la soirée, nous vous proposons de (re)découvrir les Femmes dans différents domaines  au format Kahoot.

Les domaines explorés : La culture, La science, Le sport, L’histoire, La politique et Quelques chiffres clés.

Dans une ambiance conviviale, venez démontrer vos connaissances ou apprendre.

Une expérience différente pour mobiliser vos ressources et vos valeurs dans un esprit d’équipe au sein de notre belle association le PMI FRANCE.

Mercredi 5 – Scrum . Org – Ask a Professional Scrum Trainer

Scrum has been in existence for more than 25 years as a simple framework for effective team collaboration on complex products. While it is lightweight and simple to understand, it can be difficult to apply effectively. The Scrum.org Ask a Professional Scrum Trainer series features Professional Scrum Trainers (PSTs) in a live session, answering your most pressing questions regarding the challenges and situations your Scrum Teams are facing.

In this live session of Ask a Professional Scrum Trainer, PST Jay Rahman will be available to answer your burning questions about Scrum and the challenges you or your teams have !

Jeudi 6 – PMI France Paris Centre – Le dual management : Entre l’homme et la machine, des démonstrations pour une approche…

L’introduction constante de nouvelles technologies (IA en tête) dans tous les domaines ouvre bien des possibilités. En particulier, nous pouvons nous poser la question suivante : Comment le manager du XXIème siècle peut-être « augmenté » par des outils embarquant de l’intelligence artificielle ?

Nous vous proposons, au travers de démonstrations de divers prototypes, d’imaginer avec nous comment la dualité homme / machine trouverait sa place dans les métiers du management de projet dès aujourd’hui.

Mardi 11 – PMI France Provence – Soirée Prestige à la Grotte Cosquer

La grotte Cosquer est la seule grotte ornée, connue à ce jour, dont l’entrée est un siphon sous-marin située à 37 m sous le niveau de la mer. Cette grotte paléolithique est située dans les calanques à Marseille, près du cap Morgiou. La grotte porte le nom d’Henri Cosquer, le plongeur qui l’a signalée en 1991. Un relevé tridimensionnel multicouche très détaillé a été réalisé au scanner laser 3D rotatif de haute précision a permis de confectionner une réplique partielle très fidèle dans la Villa Méditerranée située à côté du Mucem.

Depuis une base sous-marine imaginaire, par groupe de 6 personnes, vous visitez la restitution de la Grotte Cosquer dans une atmosphère proche de l’originale, installé à bord des modules d’exploration, sortes de nacelles évoluant très lentement.

La visite sera suivi de 2 Conférences :

• De la grotte préhistorique à l’art de la réplique
• Retour d’expérience d’un projet par le département des recherches archéologiques subaquatiques et sous-marines

La soirée se clôturera par un Cocktail Dinatoire permettant de networker, rencontrer, discuter et partager sur les pratiques professionnelles.

Mardi 11 – PMI France Orléans Val de Loire – La science aux projets

Neurosciences et sciences cognitives : Nouvelles clefs pour un management inclusif par Xavier Jean

Dans un monde devenant complexe, changeant, incertain, les bouleversements touchent de plus en plus les managers ainsi que leurs équipes. Le développement exponentiel du digital accélère le rapport au temps. Les neurosciences et les sciences cognitives permettent aujourd’hui de mieux comprendre le fonctionnement du cerveau humain et apportent un éclairage innovant sur la capacité de manager autrement ses équipes. Les découvertes en neurosciences ne cessent de se poursuivre et offrent aujourd’hui la capacité de relever ces nouveaux défis. Quelles sont les différentes gouvernances du cerveau qui nous permettent d’agir, de décider et d’interagir avec son environnement ? Quelles nouvelles clefs les neurosciences peuvent-elles nous apporter pour développer un management plus inclusif et adaptatif ?

Retour d’expérience : Piloter un projet « data science » par Vincent Labbé

Quelles sont les spécificités d’un projet data science ? Data scientists, techno-push, exploration, entre folles espérances et réalité.

Mercredi 12 au Lundi 24 – Colloque PMI Lévis-Québec 2023 – La gestion de projet , au coeur de l’organisation

[Université Laval] 12 avril de 8 h à 12 h

• Mot d’ouverture de la présidente du PMI Lévis-Québec
• Conférence-vedette de Dr Horacio Arruda MD
• Atelier de Nathalie Aubin et Guillaume Lapierre

[En ligne] du 13 avril au 26 avril, de 12 h à 13 h et de 16 h à 17 h

• Conférence-vedette de Marie-Josée Douville
• 21 webinaires et ateliers
• 1 panel
• 2 à 3 pistes en simultané du 18 au 21 avril, de 12 h à 13 h

[Université Laval] 27 avril de 16 h à 18 h

• Conférence et atelier de M. Nabil Doss
• Mot de fermeture de la présidente du PMI Lévis-Québec

Visionnement en différé jusqu’au 30 juin 2023.

Mercredi 12 – PMI France WomenByPMI  – L’écoute active

Deeply listen is one of the most difficult skills but at the same time the one that allows us for deep transformation – individually and collectively. There are many ways to introduce and practice the levels of listening. The four levels of listening that we are learning in this workshop has been extensively investigated by Otto Sharmer in his theory U and Presencing institute.

Listening is really at the source of all great leadership Whenever is a leadership failure and have many occasions to see that-very often is lack of listening at the source of those leadership failures. So, listening really is a core skill, not only for leadership, but for all domains of professional mastery.

Jeudi 13 – SMP – Lausanne – Congrès du Management de Projet 2023

Le Congrès propose chaque année une formidable journée de conférences, formations interactives et directement applicables dans le quotidien professionnel, prodiguées et animées par des formateurs reconnus. La journée du Congrès se conclut traditionnellement par un « Apéro-Réseautage », en compagnie des intervenants, des exposants et partenaires.

Mardi 18 – PMI France Midi-Pyrénées – Certifications et PDU

Une présentation spéciale de toutes les certifications proposées par le PMI et de toutes les astuces pour gagner des PDUs !

Jeudi 20 – Les grainetiers – Cultiver une équipe : L’alchimie d’une équipe : un subtil dosage de comportements pour constituer une équipe performante.

Format court, pragmatique et convivial !

Vous repartirez avec des idées et méthodes que nous aurons préalablement testés ensemble !

Jeudi 20 – PMI Belgium – Webinar Importance of Principles in Organizational Project Management (OPM)

In this webinar, Dr. Robert Joslin will explore the principles and their importance in organizational project management, including projects, programs, and portfolios.

Lundi 24 – PMI UK Webinar: International Earth Day: Sustainable Development in Peru.

Celebrating International Earth Day, we have added this special evening event to our Sustainability Community of Action Series on Sustainability, Systems Thinking and Solutions looking at Sustainable Development in Peru.

Mardi 25 – IIBA Geneva – Chatbot dans le domaine RH (en hybride à Genève)

ChatGPT est l’un des outils les plus utilisé en ce moment et nous sommes persuadés que cela a suscité votre curiosité sur l’utilisation des chatbots de manière plus générale et comment leur utilité peut être bénéfique pour votre entreprise.

Durant cet événement, nous introduirons les concepts clé du chatbot d’Oracle puis vous pratiquerez les connaissances apprises en les appliquant à un cas concret sur des problématiques RH.

Pour plus d’information sur l’outil chatbot, veuillez suivre ce lien.

Mercredi 26 – Scrum . Org – How Scrum Teams can Complement Scrum by Adding Practices, Tools and Frameworks

Scrum is « purposefully incomplete » as quoted from the Scrum Guide. Scrum is a simple and lightweight framework and many Scrum Teams adopt other practices to make it work for them. In this Scrum Pulse, Professional Scrum Trainer Lavaneesh Gautam will discuss how you can complement Scrum by adding your own context and additional processes, techniques and practices such as Kanban, EBM, User Experience, Product Management and Liberating Structures.

Jeudi 27 – PMI Belgium – Webinar The Human Side of The Project Economy™

This webinar will look at how projects revolve around people, with teams driving change, users requiring change, and society as a whole striving to improve for everyone’s benefit. In times of increasingly frequent and profound disruptions, effective leadership is essential, as individuals seek safety and stability. Thomas Walenta, PMP will guide us on how leaders who prioritize ethical behavior are best equipped to serve their teams, customers, and humanity at large.

Jeudi 27 – PMI Switzerland – Resilience in project leadership – tools from elite sports

Methods from elite sports & cognitive training to manage stress, embrace challenges by reconnecting them to goals, and act instead of react.

In this interactive session we look into tools used in elite sports as well as pragmatic cognitive training for strategical planning, critical decision-making and team work in stressful environments while understanding and balancing our own mental patterns. We will investigate new ways of building up a resilient entrepreneurship mindset to leverage stress and failures for progress and success.

Dimanche 30 – PMI Switzerland – PMI-CH Running Team: 20km of Lausanne

When was the last time you ran a race with a friend or a colleague?

Here is your chance to participate in a road race with fellow volunteers and chapter members of PMI CH! You can choose to pace yourself with other team member(s) or simply run the race at your own cruising speed!

What matters is that we get together as a PMI community to share a memorable and eventful sporting day, full of personal challenges, performances, and team camaraderie.

No one is too FAST or too SLOW to join the team!

Pour toutes et tous les membres du PMI, inscrivez-vous à ces sessions gratuites :

• 5 – Delivering Complex Projects: Have You Ever Jumped From a Plane?
• 6 – Meet Less, Meet Better
•  11 – Comment l’utilisateur de technologies vit-il réellement son expérience?
•  12 – Dichotomies in Project Management
• 19 – How AI Will Transform Project Management
• 20 – Moving from Project Manager to Program Manager: A Survival Guide
• 21 – How can Citizen Development Positively Impact the Sales Process
• 24 – Specifying the Negative in TDD
• 25 – Developing a Business Case to Modularize for Capital Projects 
• 26 – How Principles of TQM can Enhance Value Creation in a Project in a Post Pandemic Era

“PMI,” the PMI logo, “PMP” and “Project Management Institute” are registered marks of Project Management Institute, Inc.

Bonjour, voici les rendez-vous virtuels et/ou en présentiel que je vous recommande pour ce mois de mars 2023.

Mercredi 1 – PMI Switzerland – How to foster and build teams to solve complex problems

Teamwork is hard, but real teams are one of the most important aspects for solving today’s complex problems in our organizations and society.

Jeudi 2 – PMI France – Assemblée Générale

Bilans moral et financier 2022 et perspectives 2023.

Annonce des résultats du vote pour l’élection des membres au Conseil d’Administration 2023-2025 !

Lundi 6 – APMG – How to become a Project Manager

Mardi 7 – PMI Switzerland – ERP Transformation: how can we do it right?

The webinar will present a few Swiss and German client case studies of the recent ERP (S/4HANA based) transformations: various transformation scenarios, various methodologies and tools but facing similar challenges.

After the presentation our speakers will answer your questions and discuss your or your client’s experiences.

Don’t miss this opportunity to learn from an expert in the field.

Mercredi 8 – PMI France – WomenByPMI : Webinaire pour l’International Women’s Day

« International Women’s Day »

What: International Women’s Day 2023, the international conference organized by PMI UK in cooperation with  PMI Chapters worldwide, including PMI France

Focus Topic: The focus of this year IWD 2023 is #EmbraceEquity.

At the IWD 2023 we will celebrate this particular day with talks, exchanges, sharing of ideas, exhibitions and much more! to inspire and increase the awareness in the topics of equity, inclusion and diversity.

Why you should attend: it is a great opportunity to support equality and to celebrate this day together. You will have the possibility to attend interesting keynote talks and participates to discussions and exhibitions, exchange with speakers and panelists… You will have the possibility to increase your network with worldwide participants, exchange your experience, and learn from each other in an inclusive and supportive environment. Let be inspired and engaged!

We invite members and non-members to join us on 8th March 2023 as we share ideas to inspire, engage and mobilize to help us unite and build a better future together. This event is open to all and free.

Jeudi 9 – Op² – Webinaire – Les grands projets de défense : un défi qui allie géostratégie, complexité et confiance !

Rencontre avec Fabien Déprés, directeur de programme chez Naval Group

Le climat de tension actuelle et la nécessité d’accélérer nos programmes de Défense pour soutenir « l’économie de guerre » amènent nos industries de Défense à s’adapter, à revoir ou consolider leurs alliances et à mobilier des savoir-faire complémentaires. A travers le témoignage de Fabien Déprés et sa capacité à piloter des projets internationaux d’envergure, nous verrons comment Naval Group, a su répondre à ces enjeux complexes. La confiance client, la satisfaction de l’utilisateur final, la prise en compte de l’interculturel et le contract management sont autant de clefs pour réussir ce type de projet.

Fabien Déprés partagera avec vous, au-delà de ses expériences professionnelles, ses convictions sur ce qui fait le succès d’un programme de Défense complexe.

Jeudi 9 – PMI Agile France – PIAF 2023 : « Ensemble, prenons un peu de recul sur l’état de l’Agilité en 2023. »

PIAF 2023, c’est quoi ?

C’est une journée de conférences Agile gratuite en distanciel.

Nous animerons 4 sessions en parallèle pour permettre de partager 16 conférences. Nous aurons aussi des conférences invitées en ouverture et clôture.

Toutes les conférences seront enregistrées et diffusées sur l’année 2023.

Que va t-on partager ?

Que peut-on dire des méthodes, des référentiels, des outils, des pratiques Agile ?

Le manifeste Agile a plus de 20 ans

1. Est-il encore d’actualité dans un contexte de développement à l’échelle ?
2. Que se passe-t-il en ce moment dans l’implantation de la démarche Agile (témoignages, retours d’expérience, …) ?
3. Vers quoi la démarche Agile se dirige-t-elle ?

Cela va permettre de parler d’agilité, d’hybride, de retour d’expériences …

Jeudi 9 – IIBA Geneva – Les rôles PMO (project management office) et PO (product owner) dans un contexte agile

Dans cet atelier nous allons découvrir les responsabilités du PMO (Project Management Office) et PO (Product Owner) dans un contexte agile. Le PO adopte une position de management et est souvent comparé au rôle de chef de projet. Les deux rôles, très similaires, ont le même objectif commun de mener à bien le projet.

Actuellement, de plus en plus d’entreprises sont agiles. L’agilité change la façon de travailler non seulement des équipes de développement, mais aussi des autres équipes comme la BA (Business Analysis), le PMO, etc.

Venez appréhender les rôles de PMO et PO dans l’agilité et découvrir comment les compétences et la posture du business analyste contribuent à la génération de valeur pour les projets et leurs parties prenantes.

L’atelier, en hybride présentiel / distanciel, favorisera les interactions, les questions et le partage d’expérience au fil de l’eau.

Jeudi 9 – PMI Morocco – La mondialisation : Défis et opportunités

Monsieur Fathallah Oualalou, Senior Fellow à Policy Center for The New South et Ex-Ministre de l’Economie et des Finances, nous exposera le Jeudi 09 Mars 2023, à 17h30, son analyse à 360° de la mondialisation, ses défis et ses opportunités dans un monde en quête de solutions pour faire face aux diverses transformations à la fois économique, géopolitique et sociétal. 

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Lundi 13 – APMG – How to build a better business case

Join our panelists for 60 minutes of lively conversation on professional careers and project management.

Submit your questions and vote on others!

Join us on this show and ask all the questions you have relating to becoming a Project Manager.

Jeudi 16 – Scrum . Org – Ask a Professional Scrum Trainer with PSTs Joanna Plaskonka and Magdalena Kucharska

Scrum has been in existence for more than 25 years as a simple framework for effective team collaboration on complex products. While it is lightweight and simple to understand, it can be difficult to apply effectively. The Scrum.org Ask a Professional Scrum Trainer series features Professional Scrum Trainers (PSTs) in a live session, answering your most pressing questions regarding the challenges and situations your Scrum Teams are facing.

In this live session of Ask a Professional Scrum Trainer, Joanna Plaskonka and Magdalena Kucharska will be available to answer your burning questions about Scrum and the challenges you or your teams have.

Jeudi 16 – PMI Switzerland – Lausanne – Playing Strategy Planning

Imagine you can plan a strategy in less than 2 hours, and have fun.

Imagine that everyone has time to raise their voice, be heard, and be aligned on what to do.

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Lundi 20 au Vendredi 24 – CSP Docendi – Semaine de la communication

Dans un monde en pleine mutation, l’art de communiquer est un véritable atout. En effet, en se sentant compris et valorisés, les employés ressentent les valeurs profondément humaines de votre management et leur bien-être au travail est décuplé.

De plus, les organisations tendent à se rendre horizontales. Chacun a désormais voix au chapitre et les managers savent que toutes les idées méritent d’être entendues. C’est pourquoi les formations en communication orale et écrite facilitent les relations sociales entre tous les membres d’une équipe et augmentent l’employabilité des entreprises.

 

La Semaine de la communication c’est :

• 18 formations à distance, en présentiel ou en dual learning ;
• 1 Rapid Learning offert et – 5% de remise sur notre prochaine conférence soft skills ;
• Des moments d’échanges entre participants et formateurs.

Lundi 20 – PMI UK Webinar: Project Management and Imposter Syndrome: How to Cope

Does it feel like your colleagues are about to discover that you have no idea (for certain at least) what the heck you are doing? Do you believe you can handle your job? Welcome to project management. Actually, welcome to life! Everyone, to some degree, feels self-doubt. Women and minorities are especially susceptible to developing imposter syndrome.

In this presentation, Tammara Buckey will go over what imposter syndrome is; how it can show up in your life as a project manager; how it can affect the people around you; useful tips and techniques for how to overcome moments of imposter syndrome situationally in the short-term; and ways to embrace imposter syndrome and use it to your advantage in the long-term.

Mardi 21 – Nantes – PMI France Atlantique – Pour un management de projet réinventé

« Il n’y a pas d’approche unique qui peut être appliquée à tous les projets en tout temps ». PMBOK™ Guide V7

Waterfall, Agile, Agile à l’échelle ou hybride : Pour un management de projet réinventé, maîtrisons les forces et limites de chaque « méthode ». Sachons faire le bon choix dès l’expression de la demande, mais également lors de l’exécution du projet, en mobilisant et combinant, si nécessaire, les techniques et outils issus des différents modes.

Lors de cette conférence, vous obtiendrez les informations les plus récentes sur cette nouvelle réalité, issues du guide des bonnes pratiques hybrides en cours de publication par Amazon, ainsi que des exemples concrets sur des pratiques et techniques hybrides émergentes mises en place dans de grandes organisations.

Mardi 21 & Jeudi 23 – PMI France – WomenbyPMI Ateliers #IamRemarkable

 #IamRemarkable a été lancé en 2015 par Google, il s’agissait d’une initiative interne pour la promotion des femmes au sein de l’entreprise et se focalisait sur les échanges de bonnes pratiques pour pouvoir mettre son travail le plus en avant à travers l’auto promotion et la mise en avant de ses succès professionnels.  Google s’est également très vite rendu compte que ces problématiques ne se réduisaient pas qu’aux femmes mais plus généralement/globalement aux groupes sous représentés incluant genre, ethnicité, sexualité, capacités… en bref, n’importe quel individu qui se sent marginalisé de la majorité que représente ses pairs.

Avez-vous déjà été dans une situation – lors d’un entretien d’embauche, d’une réunion ou même d’une situation sociale – où vous avez dû parler de vos réalisations ?  Ce n’est pas facile, n’est-ce pas? Au cours de cette session, vous participerez à des discussions de groupe et à des exercices pour développer la confiance et les compétences nécessaires pour vous promouvoir efficacement.

Mardi 21 – CoPrime – Les 5 clefs d’une démarche de transformation réussie

Jeudi 23 – PMI Belgium – Project Management in Retail

This event will allow project management practitioners to come and discover the insights of the retail business and how project management plays an important role in Colruyt’s retail activities.

A variety of presentations on project management, methodology, cultural values, innovation and automation in stores, logistics and farming will be presented in the creative and challenging Pecha Kucha format.

Jeudi 23 & Vendredi 24 – Agile Niort : Pour une Agilité Durable

2 jours de conférences et d’ateliers, un forum ouvert et surtout pleins de moments de convivialité aux petits oignons (et mogettes) !

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Mardi 28 – PMI France – Découverte du PMI France et Ile de France

Vous avez adhéré en 2022 ou 2023 au Chapitre PMI France, et nous vous en remercions.

Pour profiter pleinement de votre adhésion, nous vous invitons à participer à notre prochain webinaire : ‘Découverte’ afin de prendre connaissance de ce qui peut vous être proposé. Ce webinaire sera animé par des volontaires engagés, désireux de vous éclairer et d’apporter des réponses à vos interrogations.

Nous vous attendons le mardi 28 mars de 18h à 19h (webinaire ouvert à partir de 17h50)

Mardi 28 – PMI Luxembourg – Members Meet and Greet

Come and join us for an evening of networking and socializing with other project and program management professionals from around Luxembourg. Experience our stimulating conversations and friendly banter and recharge over a drink or two.

Jeudi 30 – Caen – Printemps Agile 2023

Agilité : État d’esprit, art, recettes

Vendredi 31 et Samedi 1 – Agile Games France

Agile Games France 2023 est un Open Space sur 2 jours dédié aux Jeux Agiles et dérivés.

 

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Et pour les membres du PMI, prenez note de ces rendez-vous

• 1 – Project Success Trifactor: Transformational Leadership, Organizational Change Management, and Project Management
• 2 – Critical Thinking for Project Leaders
• 9 – Data Analytics for Project Managers
• 16 – BANI world, Is it a Boon or Bane for Enterprises?
• 17 – Low Code/No Code & Traditional Development, Which One to Choose for Your Next Project?
• 28 – Project Management in Developing Training Aids
• 31 – Transformer la gestion de projet avec l’intelligence artificielle et l’intelligence émotionnelle

“PMI,” the PMI logo, “PMP” and “Project Management Institute” are registered marks of Project Management Institute, Inc.

Bonjour, voici les rendez-vous virtuels et/ou en présentiel que je vous recommande pour ce mois de février 2023.

Mercredi 1 -PMI UK – PMI Women in Projects Female Empowerment (FEMP) Program

This initiative is being run in collaboration with PMI Germany, PMI Finland & PMI Ireland and is aimed to empower Women in the Project Management profession and the program will run for 6 months (February to July 2023.) The event is an introduction to the FEMP program.

Jeudi 2 – PMI France NextGen – Le Metaverse au service de la Génération Future

Le domaine NextGen du PMI France, Wavestone et LCM online ont le plaisir de vous inviter à un webinaire de décryptage avec nos experts sur le Metaverse le 2 février prochain de 18h30 à 19h30.

Qu’est-ce que le Metaverse ?

Quels sont les bénéfices du Metaverse ?

Pour en savoir plus, rejoignez-nous lors de ce webinaire dont le but est :

1. Identifier les différents secteurs qui peuvent être impactés par le service de Metaverse.
2. Discuter autour de 3 cas d’utilisation pratique du Metaverse.
3. Comprendre comment la génération future influence le changement.

Jeudi 2 – PMI Switzerland – Annual Members Meeting 2023

Lundi 6 – APMG – How to build a culture of inclusivity

Join our panelists for 60 minutes of lively conversation on professional careers and building a culture of inclusivity.

• Michael Easson, Agile Learning Consultant, QA Ltd

• Laurie Bowman, Project Portfolio Planning and Control, Synchrony Projects

• Malini Jayaganesh, Associate – ITSM Hub, Director Emeritus – BRM Institute

• Dianne Rampadarath, Assistant Director, Public Service of The Republic of Trinidad and Tobago

• Daniëlle Hellebrand, Keynote speaker, Executive Coach, Podcast Host and Columnist, BetterBrains@Work

Mardi 7 – PMI France Midi-Pyrénées – PM Café

Envie d’une nouvelle façon de se réunir autour de la Gestion de Projet  ? Ça tombe bien ! Le PMI Midi-Pyrénées vous propose un nouveau concept d’événement : Le PM Café.

Quel est le concept ?

Nous vous proposons de nous réunir tous les 2 mois de 18h à 19h autour d’un verre (ou d’un café) dans différents lieux conviviaux et chaleureux autour de Toulouse afin d’échanger en petit comité (12 personnes maximum) sur la gestion de projet (thématiques, jeux, networking, etc…).

Dans quel but ?

Organiser un événement récurrent, fédérateur, convivial, participatif, qui devienne une routine motivante pour l’ensemble des membres MiPy.

Dans quel endroit ?

Nous avons identifié 5 zones : Blagnac, Labège, Colomiers, Toulouse, Balma. Nous tournerons donc dans 5 endroits différents au fil de l’année pour satisfaire un maximum de membres.

Un peu plus de détails sur le contenu ?

Nous organiserons 1 ou 2 ateliers (à ajuster selon le nombre de personnes) et nous proposerons plusieurs formats :

• Discussion thématique
• Rex projet
• Echanges anecdotes en lien avec la gestion de projet
• Networking
• Intégration nouveaux membres
• Jeux de société/questions
• Et bien plus encore… en fonction aussi de vos souhaits !

Mardi 7 – PMI France Cergy – Bénéfices d’une structuration efficiente des données projets

Dans de nombreuses entreprises la difficulté à gérer les informations des projets est évidente. La difficulté est d’autant plus grande que les projets sont complexes, donc difficiles à structurer et à maitriser.

En phase de démarrage, on semble manquer d’une démarche systématique. On a souvent l’impression d’avoir à des tâches à faible valeur ajoutée d’un projet à l’autre.

La cohérence entre les métiers est une difficulté récurrente. Il semble exister des silos dans lesquels chacun fait son chemin avec ses données indépendamment des autres.

Le rex est un problème car la structure des données a évolué entre l’époque des objectifs et celle des résultats. Les rex des différents projets ont des structures différentes interdisant une bonne capitalisation.

En cas de litiges exhumer les informations nécessaires est à chaque fois un défi.

L’IA peut-elle nous sauver ? Comment améliorer notre productivité, comment nous débarrasser des tâches à faible valeur ajoutée ?

Mardi 7 – PMI France Provence – Kick-Off Meeting

Cette soirée sera l’occasion de présenter les nouvelles du PMI et le calendrier des évènements 2023, échanger sur vos attentes, vos idées/suggestions pour la Branche Provence, et plus simplement de networker, rencontrer vos pairs et partager vos bonnes pratiques, les tendances et d’approfondir les pratiques en gestion de projet.

Mardi 7 – SMP – La nouvelle loi sur la protection des données,
quel impact pour la gestion de projets ?

La nouvelle loi fédérale sur la protection des données entrera en vigueur le 1er septembre 2023.

Dans le prolongement de la loi de 1992, elle apporte de nouveaux droits pour les personnes dont les données sont traitées et de nouvelles obligations pour les responsables du traitement et les sous-traitants, complétés par des pouvoirs étendus de l’autorité de surveillance (PFPDT) et de nouvelles infractions pénales.

Un projet qui implique des données personnelles ne peut plus s’improviser. Dès la conception d’un traitement (privacy by design), le responsable du traitement doit mettre en place des mesures techniques et organisationnelles pour assurer le respect des principes (notamment la proportionnalité et la finalité) et des obligations légales (information, sécurité, sous-traitance, transfert à l’étranger, annonce des violations de la sécurité, etc.)

Durant cette soirée-débat, nous verrons à l’aide d’exemples concrets les principaux éléments à prendre en compte lors de la conception d’un traitement, afin d’éviter des violations ultérieures.

Mercredi 8 – Scrum . org – How to Improve Communication and Collaboration Between Developers and Scrum Masters

There is a common myth amongst Developers on Scrum Teams – « When the Scrum Master doesn’t interfere with your work, it’s already good. » Such an opinion can be symptoms of a problem.

Scrum is a tool that helps people, teams and organizations generate value through adaptive solutions to complex problems. If Scrum is a source of frustration (because, for example, « the Scrum Master keeps on distracting us »), it’s a sign that it is not Professional Scrum but the team is just going through the motions and not embracing what Scrum has to offer. In this Scrum Pulse, PSTs Joanna Plaskonka and Magdalena Kucharska will talk about these misconceptions and consider what you can do to make working with Scrum Master better and more effective through communication.

The audience will take away the following:

1. Scrum Masters have a lot of positive energy and they want to help Developers, sometimes too much. Scrum Masters may get lost, too. The audience will see Scrum Masters’ efforts and channel them towards something useful and valuable in terms of product development and good collaboration within the Scrum Team.
2. Language and intentions matter. Focus on what’s behind the words you are using in relations with Scrum Masters (and other Scrum Team members)
3. We all thrive towards greatness and mastery. Scrum is there to help us, as well as Scrum Master. The audience will get some ready to use communication tools that they can work with and support Scrum Masters on their road to excellence.

Jeudi 9 – PMI France Horizons – Rencontre virtuelle

La première réunion des bénévoles d’Horizons sur Zoom le jeudi 9 février 2023 à 17h00, heure de Nouvelle-Calédonie (c’est-à-dire jeudi 9 février 2023 à 7h00 heure de Paris et de Cotonou, et mercredi 8 février 2023 à 20h00 heure de Tahiti).

Cet horaire est un compromis évitant les heures de bureau et tenant compte de la majorité située en Nouvelle-Calédonie.

Jeudi 9 – PMI France – WomenByPMI – Venez Découvrir la Juste Bienveillance

La Juste Bienveillance est une contribution aux entreprises et la société. Elle représente un mouvement de fond visant à des entreprises alignées, plus équilibrées. Son statut est celui d’une association à but non lucratif.

La Juste Bienveillance est une initiative de quatre co-auteurs et de plusieurs dizaines de dirigeants et leaders (www.entreprisealignee.fr) offrant des ressources et une communauté visant à :

• Faire profondément évoluer les cultures des entreprises
• Transformer les organisations avec des outils concrets
• En mode managérial et mode projet et transformation

Jeudi 9 – PMI UK Webinar: The Paper Podcast

In this short session, we will cover the basics of planning for your podcast project, using project management best practices. We will talk about how to navigate the excitement of your “great new podcast idea!” and use PM skills to practically plan and implement your vision.

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Lundi 13 – PMI UK Virtual Sessions: Preparing for the PMI Exam

These sessions are for anyone who is considering or even preparing for the PMI exams.

The focus is on the current PMP exam content.

The sessions are not an exam preparation course in itself but an overview to lay the platform for the attendee to plan their approach to study and then to pass their selected PMI exam.

It is an opportunity not only to get further knowledge on the exam topics but also to ask the questions you have wanted to ask and answers that cannot be found in articles or from web sites.

Mardi 14 – Scrum . Org – Ask a Professional Scrum Trainer with Sander Dur

Scrum has been in existence for more than 25 years as a simple framework for effective team collaboration on complex products. While it is lightweight and simple to understand, it can be difficult to apply effectively. The Scrum.org Ask a Professional Scrum Trainer series features Professional Scrum Trainers (PSTs) in a live session, answering your most pressing questions regarding the challenges and situations your Scrum Teams are facing.

In this live session of Ask a Professional Scrum Trainer, Sander Dur will be available to answer your burning questions about Scrum and the challenges you or your teams have.

Jeudi 16 – PMI France Paris et ICOP – Critical Aspects of Successful Change 

PMI France Paris – Ile de France branch and International Community of Practice (ICOP)

How to integrate Project Management and Change Management

During this event we will explore the foundations of the Prosci Change Management methodology for leading the people side of change in a project context. You will learn the foundational Prosci concepts and experience how you can integrate change management and project management.
At the end of the meeting you will understand the value of change management and how to explain this to
your stakeholders and the ‘how to’ of change management in your project.

Part 1 – Foundation of Prosci Change Management

• Critical aspects of change success
• Individual Change: Prosci ADKAR Model
• Prosci Methodology

Part 2 – Integrating Project Management and Change Management

• Practical approach to integrate both disciplines
• Waterfall versus Agile

Jeudi 16 – PMI UK Webinar: Have you ever jumped from an airplane? Journey of delivering a complex project.

Large-Scale Technology Projects especially in the public sector are complex and challenging. Gain an insight into how public sector projects are different and what makes them so complex. Come and learn about an exciting turnaround of a public sector project that went on for almost a decade with multiple failures.

Mercredi 22 – PMI Levis-Québec – Découvrez le PMBOK®v7 et le nouveau “Process groups : A Practice Guide”

Apprenez ce qu’il y a de nouveau dans le PMBOK®v7 ainsi que dans le nouveau Process groups : A Practice Guide.

Comprenez aussi comment la structure de l’examen PMP a été adaptée en 2021 afin d’être plus actuelle et conforme à la réalité terrain.

Mercredi 22 – PMI Switzerland – Women in Project Management

Statistics show that only 30% of Project Managers and 20% of IT professionals are women.

Several reasons explain this gap, however much to do with stereotypes associating IT industry workers and leaders with masculine traits.

However, recent studies show that skills and traits considered feminine, such as empathy, listening, collaboration, relationship focus, caring and servant leadership, are the ones that most motivate collaborators, especially in times of crisis.

Awareness of the existing gap and the benefits women leaders provide in projects helps promote diversity in organizations, projects and the information technology industry.

Jeudi 23 – APMG – Data-driven trends in Change Management

Insights from annual survey and neuroscience

Mardi 28 – PMI UK Webinar: Let’s be Agile…but which Agile?

Not all Agile certifications are created equal!

While it’s pretty clear what the gold standards is for traditional project management certification, it seems to be the Wild West when it comes to « best » Agile certification for you and your organisation.

Which certification is best for you is a highly individual choice, however, there are some key benefits to each which we will discuss in the webinar.

Et n’oubliez pas qu’il y a de nombreux wébinaires proposés gratuitement par le PMI à tous ses membres.

• 1 – Learning While Doing Projects
• 7 – Responding to Turbulence – Surviving and Thriving on Today’s Projects
• 9 – Telling the Project Story with Data
• 15 – Why I Like to Work on Projects – Motivation of Generation Y
• 16 – Churn in Agile
• 21 – Enabling Agililty: Addressing the Hidden Costs That Exist in Every Agile Project
• 22 – Enable Efficiency with Data Consolidation through Citizen Development
• 28 – Managing Enterprise and Global Telecom Migration

“PMI,” the PMI logo, “PMP” and “Project Management Institute” are registered marks of Project Management Institute, Inc.

Bonjour, voici les rendez-vous virtuels et/ou en présentiel que je vous recommande pour bien commencer 2023.

Lundi 2 – PMI Lebanon – Mission and Goals

Watch PMILC President Hicham Zeinoun, BEng, PMP Live on MTV Lebanon, to present PMI and PMILC’s Mission and Goals.

Mardi 10 – SMP – Le rôle de l’évaluation dans la gestion des projets

Vous savez tous comment gérer vos propres projets, mais si l’on vous demandait d’évaluer le projet de quelqu’un d’autre, y compris une initiative aussi ambitieuse que de convaincre les jeunes hommes et femmes de villages reculés du Liberia à remplir leurs poches de vis au lieu de balles, comment vous-y prendriez-vous ?

Et si l’on vous demandait d’utiliser des critères tels que la Pertinence, l’Efficacité, l’Efficience, la Cohérence et la Durabilité des Résultats, ainsi que d’examiner dans quelle mesure un projet promeut l’intégration de la dimension de genre – et de noter le projet sur ces critères ainsi que sur sa gestion et sa gouvernance, et sur ses aspects financiers également, par où commenceriez-vous ?

Si vous n’en avez aucune idée, venez nous rejoindre le 10 janvier 2023.

Mardi 10 – PMI Cameroun – Pourquoi les transformations d’entreprise échouent et comment s’assurer qu’elles n’échouent pas ?

mercredi 11 & mardi 24 – Rendez-vous des Grainetiers #8 – FIXER NOS OBJECTIFS D’ÉQUIPE EN 2023

Pour cultiver votre équipe au fil des saisons : Un format court, pragmatique et convivial ! Vous repartirez avec des idées et méthodes que nous aurons préalablement testées ensemble.

Lundi 16 – APMG – How to manage Agile Projects

Join our panelists for 60 minutes of lively conversation on professional careers and how to manage Agile Projects.

• Dianne Rampadarath, Assistant Director, Public Service of The Republic of Trinidad and Tobago
• Tomasz Manugiewicz, General Manager w krakowskim oddziale firmy Grand Parade
• Falko Werner, Co-Founder, Agile Coach, DevOps Author, “LeSS SAFe” and Kanban Trainer, vempio GmbH & Co. KG, WERNER CONSULTING

Mardi 17 – IIBA Geneva – Soirée de lancement de l’IIBA Study Group (à Genève)

Le prochain study group IIBA Geneva 2023 consacré à l’étude du BABOK V3 Se déroulera en présentiel et débutera avec une soirée de lancement. Durant cette session, on introduira les concepts clés et constituera les groupes de travail. Pour plus d’informations sur les study group, veuillez suivre ce lien.

Mardi 17 – APMG – Introducing AgilePM for Scrum

Unleashing the power of two world-leading Agile frameworks – in one !

Two of the world’s leading Agile frameworks are AgilePM (for project management) and Scrum (for product development).

Where product development primarily focuses on the what and the how of the way the product evolves to achieve its purpose, project management focuses on the coordination and governance associated with the environment in which product development happens.

Join our live interview with Andrew Craddock (Product Architecture Lead, Agile Business Consortium) and Richard Pharro (CEO, APMG International) to find out more about this exciting new framework, AgilePM for Scrum, combining the benefits of AgilePM (for project management) with those of Scrum (for the delivery of value).

Mercredi 18 –PMI France WomenByPMI – Atelier #IamRemarkable

Mercredi 18 – Scrum . org – Tips to Overcome Agile Skepticism

The idea of self-managing teams who have flexible scope and timelines can be perceived as daunting to some executives and senior leaders. In this session, Professional Scrum Trainer, Mary Iqbal will talk about some of the common misconceptions about Scrum and Agile in general from a leader’s perspective and how to overcome them.

Jeudi 26 – PMI France Cergy – Pilotage des projets par la valeur et organisation adaptée

Pour bien commencer l’année 2023, le pôle PMI Cergy – ile de France vous convie à une rencontre en présentiel le Jeudi 26 Janvier 2023.

Lors de cette rencontre : Laurent Maceyko vous présenter brièvement le livre blanc « Pilotage des projets par la valeur et organisation adaptée », suivie de discussions et recueil d’idées/besoins pour la dynamisation du pôle et du networking.

Tout cela dans un cadre convivial autour la star du mois de Janvier : la galette des rois. Espérant vous voir nombreux, nous vous souhaitons de joyeuses fêtes.

Jeudi 26 et Vendredi 27 – PMI France – Project Management Professional Days 5e Edition

Samedi 28 – PMI Cameroun – LA MISE EN PLACE DE L’ORDRE NATIONAL DES EXPERTS EN MANAGEMENT DE PROJET

Lundi 30 – PMI France Lyon – Vos attentes, vos idées/suggestions pour le calendrier des évènements 2023

Le PMI France Pôle Lyon est heureux de vous convier à sa galette des rois le 30 janvier prochain à 18h30.

Pour l’occasion, le restaurant la Cocagne sera privatisé afin de nous permettre de partager un évènement exclusif entre adhérents du PMI. Nous nous réjouissons de pouvoir vous retrouver pour échanger plus en avant avec vous sur vos attentes à l’égard du Pôle Lyon, vos idées/suggestions pour le calendrier des évènements 2023…

Toute l’équipe du bureau du pôle Lyon vous attend avec impatience pour célébrer avec vous cette nouvelle année qui commence !

Mardi  31 – PMI France Strasbourg – L’Éco-Conception : comment intégrer la protection de l’environnement dès la conception des biens ou services

L’urgence du changement climatique appelle tous, entrepreneurs, industriels, professionnels et consommateurs, à changer profondément leurs façons de travailler et consommer.

L’éco-conception consiste à intégrer la protection de l’environnement dès la conception des biens ou services. Elle a pour objectif de réduire les impacts environnementaux des produits tout au long de leur cycle de vie : extraction des matières premières, production, distribution, utilisation et fin de vie. Elle se caractérise par une vision globale de ces impacts environnementaux : c’est une approche multi-étapes (prenant en compte les diverses étapes du cycle de vie) et multi-critères.

L’éco-conception est avant tout une démarche d’arbitrage entre des objectifs parfois contradictoires : qualité, coûts, délais, sécurité, environnement. Les premiers pas de l’éco-conception sont souvent faciles et peu coûteux à mettre en œuvre. Ils peuvent coïncider avec des options de bon sens qui amènent une réduction des coûts : économies de matière (par allègement) ou d’énergie consommée, optimisation de la chaîne logistique (taux de remplissage des camions, chaîne du froid), moindres quantités de déchets à traiter.

Pr. Bertrand ROSE nous guidera dans la compréhension des concepts de base de l’éco-conception pour permettre à tous les participants de commencer une telle démarche dans leurs vies professionnelles.

Mardi 31 – Scrum . org – 10 Tips to Enable Self-Managing Teams

As a Scrum Master, you are the true leader, accountable for your Scrum Team’s effectiveness. As described in the Scrum Guide, you are accountable for serving your Scrum Team so they become a cohesive unit of professionals, focused, consistent and accountable for creating a valuable, useful Increment every Sprint.

But what if you are unable to create this outcome? What are some places you can look and some adjustments you can explore? What barriers might be preventing the creation of self-managing Scrum Teams? And what experiments could you try to break through these barriers?

In this webinar, Professional Scrum Trainer Ravi Verma will explore these questions with two US Military Veterans and practicing Scrum Masters – JW Washington and Mike Torrence. JW and Mike will draw upon their lived experience to share the top barriers their Scrum Teams have typically faced on the path to self-management and some practices that have helped them break-through. They will share their a playbook based on what they learned by attending the Scrum.org Applying Professional Scrum training course and the Agile For Patriots program.

By the end of the webinar, attendees will have at least one concrete action they can take to apply the playbook to launch or reboot a Scrum Team in their organization.

Et n’oubliez pas qu’il y a de nombreux wébinaires proposés gratuitement par le PMI à tous ses membres.

• 10 – Test-Driven Development in the Larger Context: TDD & ATDD
• 11 – Storytelling for Business
• 11 – Culturally Relevant Strategy to Achieve Meaningful Project Outcomes
• 17 – Dynamic Communication
• 19 – Selling a Practical Approach to Project Management 
• 20 – Net Zero – A Project Management Perspective
• 24 – Practical Guide to correlate the Project Management Processes and outcomes during the Project Life Cycle using a Design for Quality Approach
• 27 – Project Your Life – 7 PM Skills to Achieve Life Balance and Success
• 31 – Kanban – Beyond the Participation Board

“PMI,” the PMI logo, “PMP” and “Project Management Institute” are registered marks of Project Management Institute, Inc.

Bonjour, voici les rendez-vous virtuels et/ou en présentiel que je vous recommande en ce mois de Décembre 2022.

Jeudi 1er Décembre – Virage Group – Masterclass : Comment gérer les demandes projet avec Project Monitor ?

Avant qu’un projet intègre le portefeuille, il a été une demande… Et pour convertir une demande en projet, il y a tout un processus collectif.
Collecter les informations de décision, formaliser le besoin, établir le scoring, dimensionner le projet, partager les échéances clés, mesurer l’impact sur les projets en cours, identifier les disponibilité des ressources, des moyens financiers, …
Et une fois toutes ces données à disposition, il faut décider… Animer les instances collectives, mettre en scène les données, éclairer les décisions…

Et si vous faisiez tout cela dans le logiciel Project Monitor ?

Pour que la décision de lancer un projet ou rejeter une demande devienne une évidence !

• Comment formaliser une demande de projet dans Project Monitor ?
• Comment dimensionner une demande, mesurer son impact sur les ressources, sur les moyens financiers ?
• Comment éclairer la décision avec une vision portefeuille et travailler sur des scénarios différents ?
• Comment utiliser les tableaux de bord d’aide à la décision ?
• Comment animer vos instances de revue des demandes ?
• Comment traduire vos process dans un workflow et sécuriser les choix ?

Jeudi 1 – PMI France Ile de France – Quand WomenByPmi rencontre le programme Mentorat PMI France

Nous vous invitons à découvrir deux initiatives du PMI France : Mentorat et WomenByPMI qui s’associent afin de vous proposer une conférence / atelier.

Vendredi 2 – APMG – Innovation with Design Thinking

Lundi 5 – PMI France Nord – Souhaits 2023

Suite à l’enquête réalisée fin novembre, nous proposons de partager les résultats et construire ensemble le programme 2023.

Mardi 6 – CSP – Manager bienveillant : adopter la bienveillance pour une meilleure coopération

La motivation et l’engagement des collaborateurs sont au centre des préoccupations du manager, dans un contexte où l’on exige de lui une performance d’équipe sans faille. Et si vous testiez les effets positifs de la bienveillance dans votre management ? Véritable clé de réussite à long terme, adopter une posture bienveillante vous permet de vivre un leadership positif et de faire vivre à votre équipe une expérience de collaboration forte. Avec Véronique Roldan coach formatrice et intervenante en Soft Skills pour Lefebvre Dalloz Compétences.

Mardi 6 – SMP – Retour sur la relation PM-BA : Collaboration et Partage des connaissances

Mardi 6 – PMI Belgium – Webinar Fast Track your PMO by PMO Global Institute

Learning Objectives:

1. Learn How PMO Setup Works
2. Learn Tools & Techniques to apply CB-PMO Framework
3. Increase your visibility and become recognized within your organization and peer circle
4. Make use of the best practices in PMO and increase the success rate of your Projects

Mardi 6 – PMI UK Webinar: Achieving measurable performance improvement @ PACE with Business Resilience.

Mercredi 7 – Scrum . Org – The Continuous Hunt for Value – The Unfortunate Reality for Many Scrum Teams

Many teams moving to Agile have found it a great foundation to increase productivity and ensure continuous improvement. However, while the productivity gains have felt great for teams, are we seeing better customer outcomes and company performance from adopting agile? Very often in Agile teams, we see that:

1. Focus is Work – Sprint/Product backlogs include tasks, and status is measured through task completion
2. Customers are not connected to teams – most team members don’t talk to the customer, and customers aren’t present at Sprint Reviews.
3. Efficiency is more important than outcomes – the primary aim of Sprint Planning is to fill up team capacity for the two weeks.
4. Outcomes are not measured – there is no clear, measurable definition of success beyond the velocity of work completed – producing things faster is the aim, rather than aiming for defined outcomes.

In this ScrumPulse Webcast moderated by Dave West, CEO of Scrum.org, Tomasz Maj, Expert at McKinsey, and Rishi Markenday, Professional Scrum Trainer, discuss their research and initial findings as presented in the new paper titled – “In pursuit of value, not work.” They will describe how companies typically have four key missed opportunities to focus on value and what organizations, teams, and individuals can do to incrementally add value by capturing those missed opportunities.

Jeudi 8 – PMI France Provence – Aix-en-Provence – Rien ne va plus, Enchérissez !

Venez participer à la soirée Serious-Game et sachez élaborer votre stratégie pour acheter au juste prix !

La soirée sera découpée en plusieurs moments pour jouer en équipe, partager un buffet (en cette période des vins nouveaux) et rencontrer, échanger entre participants et bénévoles du PMI France.

Vendredi 9 – APMG – Why everyone needs to be Agile

Join our panelists for 60 minutes of lively conversation on professional careers and being Agile.

Samedi 10 – PMI Sénégal – L’accès aux énergies pour le développement socio-économique de l’Afrique

Le Chapitre Project Management Institute – PMI – Sénégal (www.pmi-senegal.org) organise sa 1ère Conférence Annuelle de Management de Projet le 10 décembre 2022, au Palais des Congrès du King Fahd Palace Hôtel, à partir de 8h00 GMT. En marge de la conférence, il sera célébré le 7e anniversaire de l’association dont l’Assemblée Générale Constitutive qui s’est tenue le 10 octobre 2015 a permis de la porter sur les fonts baptismaux.

Lundi 12 – PMI Switzerland – Interactive Sessions with Chris Croft: Efficiency and Remote Team Management

For PMI Switzerland’s last event of the year, we are excited to announce a virtual talk with well-known writer and keynote speaker: Chris Croft.
This virtual talk will have two interactive sessions on time efficiency and successfully managing a remote team.

Lundi 12 – PMI UK Webinar: Proactive Networking: Exploration, Unexpected Surprises and Traveling the World.

We hear that Networking is important in our careers.  Recent studies have shown that the most common way for people to find out about jobs and become hired is through their networks.  This presentation covers several networking concepts explaining how to maximize your approach.  It also shares a multi-year journey that has led to many unpredictable connections, which includes presenting for the Crown Prince of Dubai via Sofia, Bulgaria and persuading a US Ambassador to speak at a conference in Norway.  Mike will discuss lesser-known networking techniques that leads to unexpected connections and places.  Come listen, learn, and further your unique journey into Proactive Networking.

Mardi 13 – PMI France Mulhouse – Création d’un vision board

L’équipe PMI du Pôle Mulhouse vous invite au Centre d’Affaires Ulysse (Illzach) à 18h30 pour participer à un atelier animé par Cécile Cousy, coach professionnelle, fondatrice de ABP Coaching.

Le vision board est un outil de coaching que Cécile utilise depuis des années pour elle-même et les personnes qu’elle accompagne et les résultats sont assez incroyables !

Il s’agit de dessiner une vision claire et précise de ce que l’on souhaite « être, avoir et faire » dans l’année. Cécile expliquera quelles sont les pratiques pour avoir les résultats souhaités.

Mardi 13 – Swiss Cognitive – The AI Trajectory 2023+

AI under the magnifying glass of leading AI experts, business leaders, and thought leaders from organizations and industries around the world. Reflection on the AI ecosystem in 2022, including successes, failures, and current state, all transferred into learnings to shape the trajectory of AI to our best advantage.

Mercredi 14 – PMI France Ile-de-France – Atelier en Présentiel Questions pour un PM

Durant la soirée, nous vous proposons de redécouvrir les bonnes pratiques du PMBoK 6 et 7 au format Kahoot.

• Des questions surprises !
• Des lots pour les gagnants !
• Une ambiance casino
• Un team building surprenant et innovant

Et dans une ambiance conviviale, venez démontrer vos connaissances en gestion de projet, en culture régionale et en culture locale. Révisez vos classiques !

Une expérience différente pour mobiliser vos ressources et vos valeurs dans un esprit d’équipe au sein de notre belle association le PMI FRANCE.

Mercredi 14 – PMI France Auvergne – Questions pour un PM!

Durant la soirée, nous vous proposons de redécouvrir les bonnes pratiques du PMBoK 6 et 7 au format Kahoot.

• Des questions surprises !
• Des lots pour les gagnants !
• Une ambiance casino
• Un team building surprenant et innovant

Alors, VENEZ NOUS REJOINDRE et DEFENDRE LES COULEURS de notre région au sein de notre communauté PMI France

Nous allons passer ensemble un bon moment, ludique et festif !!! Chacun pourra démontrer ses connaissances en gestion de projet, en culture régionale et en culture locale: une expérience différente pour mobiliser nos ressources et nos valeurs dans un esprit d’équipe au sein de notre belle association le PMI FRANCE.

Rendez-vous mercredi 14 décembre à partir de 18h et AVANT 18h30 – le jeu démarrera à l’heure précise – et il nous faut nous installer confortablement avec nos téléphones, suivre quelques consignes pour correctement utiliser kahoot… et se mettre dans l’ambiance pour GAGNER !!!

Mercredi 14 – PMI France Provence – Questions pour un PM !

Voilà plusiers années que nous vous proposons un serious game. (N’oubliez pas celui une semaine plus tôt en présenticiel à Aix en Provence)

Il est temps de nous confronter aux membres des autres branches du PMI France façon intervilles. Ainsi nous vous attendons pour défendre les couleurs de la branche Provence !

Jeudi 15 et Vendredi 16 – Agile Tour Rennes

Ouvert à toutes personnes travaillant en équipe, l’Agile Tour Rennes est le rendez-vous annuel des passionnés de l’agilité pour partager nos pratiques et en expérimenter de nouvelles.

Cet événement permet la rencontre de personnes diverses et disciplines multiples le tout dans un cadre propice à l’échange et dans une ambiance conviviale.

Mardi 20 – PMI France La Défense – Mieux se comprendre et mieux communiquer avec le Process Communication Model®

Le Process Communication Model^® est à la fois un outil de communication, et un modèle de découverte et de compréhension de sa propre personnalité et de la personnalité des autres.

La compréhension des personnalités donne des clés pour développer des stratégies de communication adaptées, réagir de manière appropriée aux sollicitations de son entourage, construire dans le court terme des relations constructives et efficaces.

Et n’oubliez pas qu’il y a de nombreux wébinaires proposés gratuitement par le PMI à tous ses membres.

• 6 – Dynamic Communication
• 7 – Adapt, Adopt, and Prosper
• 8 – Combining Lean, Six Sigma and Agile to Drive Best Value for Your Customer in the Post-Pandemic Era
• 13 – Rapid Assessment of Project Viability
• 15 – Building Credibility and Establishing Trust
• 20 – Understanding your Customer Through Citizen Development
• 21 – Sustainability-Focused Project Leader: Why We Are Uniquely Placed To Deliver the Sustainability Transformation

“PMI,” the PMI logo, “PMP” and “Project Management Institute” are registered marks of Project Management Institute, Inc.

Bonjour, voici les rendez-vous virtuels et/ou en présentiel que je vous recommande en ce mois de Novembre 2022.

Mercredi 2 – Agile Change – Lead Change 2022 – Re-define your service proposition

We all have different job titles and role descriptions, influenced by the level of understanding and the appreciation for our value in our organizations. To increase the recognition of our value, and engage our stakeholders, define your service proposition so you can deliver a professional change management service, and gain recognition for what you achieve.

Melanie will take us through the key points we need to make, aligning these points to stakeholders upstream and downstream in our organizations, and showing us some of the different things to consider if the service proposition is for external clients or internal colleagues.

Jeudi 3 – PMI Switzerland – Zürich – Agile is simple. It just isn’t easy. Story of Credit Suisse SB IT journey

Agile. We have all heard of it. But how does one make it a success in a Swiss Bank?

Find out about the challenges,lessons learned and success from the COO of Credit Suisse’s Swiss Bank IT.

Jeudi 3 – PMI Switzerland – Geneva – Counterintuitive prerequisites for agile project delivery

International Project Management Day presents something Agile! Is that even possible as doesn’t Agile do away with projects?

Come to this counterintuitive event and enjoy the interactive session with Dr. Serge Schiltz and Kirsten Hauck who’ve proved how good they were at the recent PMI Conference!

Jeudi 3 et Vendredi 4 – Agile Tour Nantes

Si je vous dis : “valeur et agilité ?” Avez-vous pensé immédiatement aux 4 valeurs du manifeste agile ? Et c’est peut être là une source de confusion ! Si vous relisez le premier principe, il est question de livrer des fonctionnalités à haute valeur ajoutée. Et si on parle de Scrum, il y a aussi 5 valeurs. Pis, si on parle de code, certains estiment la valeur au nombre de lignes…Il y a de quoi y perdre son Latin UTF8 !

Et VOUS, comment vivez-vous cette notion de valeur en agilité ? Comment cela s’exprime-t-il au quotidien ? Venez partager votre vision de la valeur, en participant à des ateliers ou des conférences autour de ce sujet, qui nous glisse entre les doigts dès qu’on pense l’avoir saisi =)

Et surtout, demain, de retour dans vos équipes, qu’allez vous en faire ?

Bref, est ce que cette édition de l’AgileTour vous livrera toute la valeur que vous en attendez ?

Mardi 8 – PMI France Côte d’Azur – L’art Oratoire : Une compétence clé pour un chef de Projet

En qualité de chef de projet et manager, nous sommes très souvent appelés à prendre la parole en public et en présence des parties prenante.

L’art oratoire est donc une compétence clé pour un chef de Project. Mais qu’en est-il de la prise de parole en ligne via les Plateformes : ZOOM-Team-Webinaires ?
Devons-nous utiliser les mêmes codes que le présentiel.

Siegfried Hack nous proposera de naviguer dans le monde de L’art Oratoire.

Mardi 8 – SMP -Lausanne – La négociation: le jeu et le piège analytique

La négociation est intrinsèquement liée à un rapport humain. Une relation en construction, et surtout, un jeu de perceptions et d’émotions. Dans ce séminaire, nous reverrons ensemble les bases de la négociation et leur utilité, et enfin leurs limites.

Nous entrerons ensuite dans l’approche relationo-émotionnelle ainsi que les principes sous-jacents. Enfin, nous présenterons un principe de jeu qui permettra aux participants de s’entraîner à la persuasion comme à la négociation dans un cadre neutre et offrant la possibilité de s’expérimenter.

Mardi 8 – Scrum . Org – When « Ask the Team » is not appropriate

Psychological Safety for Effective Facilitation and Better Team Interactions

Sometimes when Scrum Masters, other Scrum Team Members or Agile Coaches facilitate conversations for teams, they will reflect questions back to the team members or say, « it depends. » But when are we encouraging team self-management versus ignoring situations that are exacerbating unsafe and isolating environments? Join PST Andy Hiles, Jessica Martin, Agile Coach and PST Ravi Verma in a panel discussion hosted by Patricia Kong, where they will share their experiences with creating psychological safety in teams by using effective facilitation skills in conversations and other interactions.

Mardi 8 – PMI UK Webinar: Shields Up: Cybersecurity Project Management.

Cybersecurity is complex and aligning it to a multitude of international standards can be problematic.

In Dr. Greg Skulmoski’s presentation, attendees will be introduced to a project management approach that combines standards and is tailored to cybersecurity projects.

Jeudi 10 – PMI France – Webinaire- Lancement de l’initiative WomenByPMI

WomenByPMI est un programme inclusif dont l’objectif est de promouvoir la diversité en gestion de projet et qui repose sur le constat que les organisations qui embrassent la diversité sont plus résilientes et plus performantes.

Vous découvrirez dans ce webinaire, présenté par les volontaires de l’équipe WomenByPMI, le programme proposé par cette initiative.

Jeudi 10 – IIBA Geneva – Classification des exigences

La question de la classification des exigences est débattue depuis avant que la business analyse existe.

Nous savons tous que la première cause d’échec des projets concerne la qualité des exigences.

Pourquoi une bonne classification des exigences est-elle alors indispensable ?

Samedi 12 – PMI Tunisia – Successful Tunisia though successful PM

This 5th edition of Tunisian Project Management Day will bring together the changemakers, leaders, and project professionals committed to making ideas reality in Tunisia. Learn to build a stronger future for yourself, your work, and your country.

Join us in Centre Urbain Nord, Tunis, Tunisia, for our in-person annual event TPMDay2022.

Mardi 15 – PMI France Paris Ile de France – Introduction to Agile project management

During this conference, Nart ABDULLAH will go through these questions and mode. This session is suitable for those new to agile project management or for revision purpose.

The speaker, Nart ABDULLAH is an international project manager with 15+ year experience in the telecom industry. He is double certified in project management (PMP and ACP) and is currently a Data & Digital Transformation Project Manager within Orange Group.

Mardi 15 et Mercredi 16 – Agile Tour Toulouse

Ce thème entre en résonance avec nos constats et nos questionnements:

• L’agilité s’étoffe continuellement via les expériences, pratiques et modèles que nous créons et nourrissons
• Aujourd’hui, de nombreuses organisations ont entamé des transformations agiles à l’échelle.
• Au delà de la sphère professionnelle, le climat de vie actuel amène à s’interroger sur nos modes de fonctionnement et pousse à nous réinventer.

L’Agile Tour Toulouse 2022 vous propose de nous interroger ensemble sur l’essentiel.

Mardi 15 et Mercredi 16 – Agile Tour Montréal

Plus grand Agile Tour du monde en 2019 avec + de 1500 participants en présentiel, l’Agile Tour Montréal revient pour la 13ème année consécutive les 15 et 16 novembre 2022 !

Après 2 éditions en virtuel dû à la pandémie de COVID-19, il est temps de nous retrouver en vrai, au Palais des congrès de Montréal ! Une partie limitée de l’événement sera accessible aussi en virtuel. Enfin une nouvelle édition qui, à la vue des enjeux environnementaux, marque aussi le besoin de penser l’événementiel d’une manière plus durable et responsable.

Vous l’aurez compris, cette année, l’innovation est un maître-mot pour NOUS… pour VOUS… Car c’est la thématique que nous avons choisi pour cette édition 2022 d’Agile Tour Montréal.

Jeudi 17 – PMI France Auvergne – Aubière –  D.A.lympics – Serious Game

En équipe et de manière ludique, venez vous affronter sur des problématiques autour de Disciplined Agile avec Jean-Yves Klein et Frédéric Martin.

Jeudi 17 – Virage Group –REX : Comment gérer les demandes d’intégration au portefeuille projets IT ?

Avec un portefeuille de plus 210 projets IT et un flux de 90 demandes projets, la régulation n’est pas une option… elle est vitale !

D’ailleurs, quand le GHT du Loiret a décidé de créer un PMO en 2020, il est précisément parti des demandes. Cette démarche partant du flux entrant plutôt que des projets existants, est singulière et exemplaire. Nous avons demandé au PMO de nous partager les arcanes de la gestion des demandes qui réunit tous les quinze jours responsables IT, représentant métier et directrice du numérique.

Prêt pour une visite guidée d’une gouvernance du numérique qui met le focus sur les demandes projet ?

Jeudi 17 – Scrum . Org – The Power of Scrum for Olympians, Entrepreneurs and Solopreneurs

What do the Scrum Framework and an Olympic journey have in common?

Turns out, a lot. Olympian, PSM and entrepreneur Toby Jenkins was trained by, and is now coached by, PST and Scrum Master Ferzeen Anis.

In this session, Ferzeen and Toby will draw lessons from lived experience in applying Scrum, building businesses and working toward achieving an Olympic dream.

They will be exploring the alignment of core principles such as coaching, feedback, planning, adaptation, reflection and recovery.

They’ll also be discussing how these principles are applied to entrepreneurship for small teams (even as small as 1) in order to create the conditions for sustainable, high performance, learning businesses.

Mercredi 23 – PMI France – WomenByPMI Atelier #1 – IamRemarkable

 #IamRemarkable a été lancé en 2015 par Google, il s’agissait d’une initiative interne pour la promotion des femmes au sein de l’entreprise et se focalisait sur les échanges de bonnes pratiques pour pouvoir mettre son travail le plus en avant à travers l’auto promotion et la mise en avant de ses succès professionnels.  Google s’est également très vite rendu compte que ces problématiques ne se réduisaient pas qu’aux femmes mais plus généralement/globalement aux groupes sous représentés incluant genre, ethnicité, sexualité, capacités… en bref, n’importe quel individu qui se sent marginalisé de la majorité que représente ses pairs.

Avez-vous déjà été dans une situation – lors d’un entretien d’embauche, d’une réunion ou même d’une situation sociale – où vous avez dû parler de vos réalisations ?  Ce n’est pas facile, n’est-ce pas? Au cours de cette session, vous participerez à des discussions de groupe et à des exercices pour développer la confiance et les compétences nécessaires pour vous promouvoir efficacement.

Dans le cadre de sa coopération avec le programme WomenByPMI, des ateliers « #IamRemarkable » sont proposés à ses membres. 

Ces ateliers sont ouverts à tous : hommes et femmes !

Les ateliers sont limités à 15 personnes afin de faciliter les échanges. Ce sont des ateliers dans lesquels vous participerez activement. Nous vous demandons de vous inscrire uniquement si vous êtes sûr de participer. D’autres dates seront proposées ultérieurement.

Mercredi 23 – PMI UK Webinar: In the Know: Planning Knowledge Projects.

Mercredi 23 au Vendredi 25 – Agile Tour Grenoble

Agile Grenoble, c’est une conférence de qualité promouvant l’agilité.

Elle est dédiée aux professionnels et laisse place aux innovations et à l’essai sans que les présentations n’aient d’orientations commerciales.

Agile Grenoble, c’est aussi de la bienveillance, du fun, de la folie et une tonne de sourires.

Mercredi 23 – APMG International – Introducing Project Canvas: a simple, universal framework to increase stakeholder engagement and project success

Discover how it’s being implemented at KLM

Project management methods are often too complicated for non-experts to understand, adapt and apply successfully. In a world where more and more value is driven by change and projects, it’s crucial that project professionals have access to guidance that is simple to understand, adapt and apply.

In this webinar we will introduce the Project Canvas – a simple framework based on the fourteen project management fundamentals, and we will look at how it is being implemented in organizations like KLM.

The Project Canvas is composed of four domains (Why, Who, What/How/When, Where) and fourteen building blocks. It provides a unique opportunity for project managers (experienced and beginners), as well as senior executives to start applying a method that is simple, universal and proven, and will lead to better outcomes in their organization.

You’ll hear from the framework’s creator, Antonio Nieto-Rodriguez, a Harvard Business Review author, thought-leader, practitioner, professor in project management and Project Management Institute past Chairman and Fellow. Antonio will be joined by Henri Kuijl from KLM, the flag carrier airline of the Netherlands, who will share the KLM experience of adopting and applying the Project Canvas.

Mercredi 23 – Scrum . Org – 50 Frequently Asked Scrum Master Questions Answered

Join Professional Scrum Trainers Evelien Roos and Laurens Bonnema for Scrum Pulse webinar focused on 50 Scrum Master frequently asked questions. In this session, they will share the answers to some of the most popular questions they get from students during their training courses. This session is based on their handy ebook.

This will be an interactive webinar, so come prepared with your own questions about Scrum to get them answered live!

Jeudi 24 – PMI France Côte d’Azur #PMILUNCH « Vous pouvez seulement manager ce que vous savez quantifier ! » disait Peter Drucker

Lunch « en présentiel » animé par Claus HIRZMANN qui nous présentera comment quantifier financièrement vos initiatives agiles (SAFe® EPICs) ou projets avec options, pour les manager par la création de valeur.

Jeudi 24 – IIBA Geneva – La Business Analysis et la gestion de crise (en hybride à Lausanne)

Si on se réfère au BABOK, la BA est une pratique qui permet le changement dans une entreprise, en recommandant des solutions qui apportent de la valeur. Nul ne peut ignorer aujourd’hui le risque de crise pour toute organisation. Elles sont imprévisibles mais pas inattendues !

Jeudi 24 – PMI Belgium – Climate Action with Walk2COP27

Walk2COP27 is a mass Climate Action engagement initiative in the run-up to COP27 with participants invited from all countries and across the key stakeholder groups of governments and cities, companies, NGOs, faith groups, students, and friends & family. Walk2COP27’s objectives are to facilitate learning, build solidarity and enable connections in the war against climate change.

In this event, Stuart Thorp, Sam Baker and Kris Van Hoeymissen will guide us through the COP27 initiative and will explore what we could be doing as PMI Belgium Chapter to make a positive Climate Action impact.

Mardi 29 – PMI France Paris Ile de France – Webinaire – How to pass the PMI ACP exam?

Nart ABDULLAH Is an international project manager with 15+ year experience in the telecom industry. He is double certified in project management (PMP and ACP) and is currently a Data & Digital Transformation Project Manager within Orange Group.

During this webinaire, he will share lessons learned about passing the agile project management exam

• Which guide to use
• Strategies for the exam
• Planning for the exam

Mercrredi 30 – Scrum . Org – Ask a Professional Scrum Trainer – Jay Rahman – Leadership and more!

Scrum has been in existence for more than 25 years as a simple framework for effective team collaboration on complex products. While it is lightweight and simple to understand, it can be difficult to apply effectively. The Scrum.org Ask a Professional Scrum Trainer series features Professional Scrum Trainers (PSTs) in a live session, answering your most pressing questions regarding the challenges and situations your Scrum Teams are facing.

In this episode of Ask a Professional Scrum Trainer, PST Jay Rahman will be available answer your burning Scrum questions as well as topics related to leadership including:

• Practicing Professional Scrum as a Leader
• Common leadership mistakes
• Why leaders should focus on organizational change and delivery

Bring your questions for this interactive session!

Et n’oubliez pas qu’il y a de nombreux wébinaires proposés gratuitement par le PMI à tous ses membres.

• 2 – Maximizing Organizational Resilience Under Institutional Complexity in Interorganizational Projects
• 2 – How to Create and Maintain High Performing Teams
• 8 – Leadership Maturity Framework: The Path to Leadership Development
• 9 – Evolution of a PMO Leader – Lessons from Matthew McConaughey
• 17 – Best Practices for Sprint Planning 
• 17 – Managing Small and Fast-Paced Projects
• 21 – Bridging the Gap Between Project Portfolio Management and Lean Portfolio Management of SAFe

“PMI,” the PMI logo, “PMP” and “Project Management Institute” are registered marks of Project Management Institute, Inc.

Bonjour, voici les rendez-vous virtuels et/ou en présentiel que je vous recommande pour ce premier mois d’automne 2022.

Lundi 3 – IIL – How to Build a Better Business Case
for Infrastructure Projects

This session introduces you to best practices in the development of business cases or propositions for infrastructure – following the G20 best practice – and will reference guidance, templates, training, and exams.

Mardi 4 – PMI UK Webinar: Artificial Intelligence: Does it Really Enhance the Role of the Project Manager?

Mercredi 5 – Cultiver une équipe – Apprendre en équipe

Le thème : Comment créer les conditions pour apprendre en équipe ?

Format court, pragmatique et convivial ! Vous repartirez avec des idées et méthodes que nous aurons préalablement testés ensemble !

Mercredi 5 – PMI Switzerland – Mental health awareness for Project Managers

“Let’s talk about mental health” – a 60-minute mental health awareness session covering: The importance of valuing mental and physical health equally.

• Stigma around mental health and why talking about mental health is so important.
• What influences your mental health including the impact of the COVID-19 pandemic and the return to Office/hybrid working.
• The stress performance curve; how full is your stress container?
• Spotting the signs of mental ill health in yourself and others.
• The importance of self-care: our Mental HealthFirst Checklist, including the importance of setting boundaries around work-life balance and ‘unplugging to recharge’.
• Questions and answers.

Participants will receive a mental health awareness resource to accompany the session which will include:

• A personal stress container worksheet
• Our Mental HealthFirst Checklist

Mercredi 5 – Scrum . Org – French edition Scrum Pulse – Ne faites pas semblant, pratiquez Scrum professionnel !

Scrum a été développé à l’origine pour des projets complexes de développement de logiciels. Il est maintenant utilisé pour presque tout type de produits crées en équipe. Le cadre, tel qu’il est défini dans le Guide Scrum, est un moyen simple mais puissant de mettre de l’ordre dans la complexité par l’apprentissage en fournissant des occasions fréquentes de feedback à la fois sur la façon de travailler et sur ce sur quoi nous avons et aurons à travailler.

Bien que de nombreuses personnes pratiquent Scrum, le pratiquer efficacement exige quelque chose de plus que de simplement suivre les mécanismes et les principes fondamentaux du cadre. Scrum professionnel aide les équipes à se défaire de cette habitude mécanique et routinière lorsqu’il s’agit de Scrum. Dans ce webinaire Scrum Pulse, Fabio Panzavolta, PST @Scrum.org, partage avec les participants en quoi le Scrum professionnel est différent et comment il requiert les valeurs de Scrum, une mentalité et des méthodes de travai et de pensée différentes, en se concentrant sur les résultats et un environnement qui soutient le Scrum professionnel, y compris la confiance.

Jeudi 6 – IIBA Geneva et SMP – IA et cybersécurité

Compte tenu de cybermenaces et des groupes malveillants toujours plus innovants et dynamiques, les capacités de cyberdéfense des entreprises sont réduites le plus souvent à une suite d’outils complexes à gérer dans un centre d’opérations de sécurité (SOC).

Les SOAR (Security Orchestration, Automation, and Response) ont été développées pour intégrer et automatiser de nombreuses tâches et process afin d’aider les équipes SOC à répondre aux incidents.

Mais qu’en est-il de l’automatisation sans analyse fine des données crées ?

Jeudi 6 – APMG – Creating a network of Change Agents

Networks of change agents and champions are needed to permeate the changes we are making through every role and every layer of our organizations.

Melanie Franklin is a renowned Agile, Project, Programme & Change Management expert and has produced various pieces of guidance on building Change Agent networks.

The guidance is so popular we have brought together the steps needed to create your network, the criteria for effective change agents/champions and lessons learned on how to find and manage these agents into this webinar.

Specifically, we will cover:

• Defining your principles: use these key points to clarify and communicate how your network will operate
• Selection criteria: key questions to ask to find the most effective change agents
• Getting started: the actions that ensure your network delivers on its promises.

Jeudi 6 – IIL – A Peek into the Future of Project Management

At this webinar, you will be provided with a “window into the future” so that you can decide how best to plan for the implementation of expected business drivers. Project managers will see how their job will be changing over the next decade and can prepare for it in a timely manner.

Vendedi 7 – PMI Belgium and PMI Luxembourg – PM Fair 2022

Our World is constantly changing at an ever-increasing pace. Change arrives in numerous forms; planned versus unplanned, disruptive vs adaptive, and with different grades and intensities. In this maelstrom of change it is therefore impossible to predict how everything will be organized and planned in the future. ​

Participants will learn why this is so important, will be shown some models as to how to imagine and even track this aspect of PM, and in particular will focus on how to make a change – to shift their thinking to (1) understand the concepts of sustainability, and (2) bring this to action in their organizations.

What better reason to pay homage to our ability as project managers and leaders to make change happen than our PM Fair. Please join us in an exploration and celebration of Change Management!

Lundi 10 – PMI France – Présentation du cadre Agilité à l’échelle SAFe 5.1

Nous allons vous présenter le cadre de l’agilité à l’échelle, tel qu’il est mis en place sous la méthode SAFe 5.1.

Nous pourrons ainsi vous présenter comment comprendre les bénéfices d’une organisation agile à l’échelle avec des chaînes de valeur et des trains.

Nous présenterons également les bases du cadre SAFe et le niveau Essential, ainsi que les niveaux Solution et Portfolio.

Mardi 11 – SMP – Transformation agile : et si on y réfléchissait vraiment ?

La période Covid a montré que l’agilité n’est plus uniquement cantonnée au développement de logiciels, mais tend à se déployer au sein de toute l’organisation. On parle alors de transformation agile, censée améliorer la réactivité et l’adaptabilité des entreprises. Ainsi, de nombreuses organisations ont entamé ou entament leur transformation agile.

Or, même si cette transformation apparait souvent comme impérative et essentielle, nous nous proposons de prendre le temps, durant cette soirée, d’y réfléchir sérieusement.

Pourquoi se transformer ? Quels sont les véritables problèmes à adresser ? Connaît on concrètement l’état d’esprit agile ? Quels sont les prérequis essentiels à une telle transformation ? Est-il réellement possible de mettre en œuvre de tels prérequis ?

De façon très interactive, nous allons activement explorer ensemble comment les approches et outils scientifiques peuvent nous aider à y répondre.

Mardi 11 – PMI UK Webinar: A ‘standards-based’ approach to benefits management – what BS202002 means for you and your business.

Everybody does benefits management like this?  Really?  There are a number of ways to manage benefits successfully, and a lot of ways to waste time and annoy people.

This webinar will outline what has worked for the best organisations and some of the “deadly sins” of benefits management (such as ‘and then a miracle occurs’ which will be familiar to many in our audience) that should be avoided.

Mardi 11 – Scrum . Org – The Illusion of Alignment – How Scrum Teams can make Decisions Stick

One of the things that makes Scrum a powerful tool for solving complex problems is how it guides a Scrum Team and its stakeholders to leverage their collective experiences and diverse perspectives. However, this potential for problem solving brings its own challenges which includes how decisions are made as a group in a way that is satisfactory to everyone involved. A collective decision may appear to have been made, but some participants may feel frustrated or confused, they may feel like their contributions were not understood or they were not given enough of an opportunity to share their thoughts for example.

In this webinar, Patricia Kong and PST David Spinks discuss the group dynamics involved in decision making and how facilitation skills can help a Scrum Team navigate through periods of frustration, confusion or disengagement to reach true alignment on their collective decisions.

Mercredi 12 et Jeudi 13 – Paris – Virage Days 2022

L’événement pour la communauté des managers du pilotage de projets !

Cette année, ce nouvel événement est dédié aux enjeux du pilotage de projets. Il s’adresse aux Directeurs de Programme, DSI, Managers de la Performance et PMO. L’événement est gratuit, mais le nombre de places est limité. La priorité sera donnée aux premiers inscrits donc n’attendez pas pour réserver votre place.

Mercredi 12 – Industrial Project Managers – Transition énergétique : Comment accélérer les projets ?

Face à la crise climatique et dans un contexte marqué par de fortes tensions géopolitiques, on peut s’alarmer de la lenteur à concrétiser des projets qui ont pourtant vocation à réduire notre dépendance aux importations fossiles et nos émissions de CO₂.

• Les raisons sont-elles inhérentes au secteur de l’énergie ?
• Quelles sont les similitudes et nuances entre projets renouvelables et nucléaires ?
• Quelle est l’influence du cadre réglementaire ? Quelles sont les pistes d’amélioration pour diminuer ces délais ?

Deux experts issus des secteurs du nucléaire et des énergies renouvelables exposeront les raisons actuelles de ces délais avant la pose de la première pierre.

Jeudi 13 – EB Consult – La motivation : outils, clés et leviers

La motivation c’est cette énergie qui nous active et nous dynamise. Lorsqu’on est motivé, on est amené à plus de réussite et de plaisir dans ce qu’on fait.

Et pour bien faire, il faudrait maintenir dans la durée ce comportement de stimulation et d’action, même si ce n’est pas toujours évident …

Oui, mais voilà cette motivation revêt bien des aspects. Et comme elle prend sa source à différents niveaux, ça la rend d’autant plus complexe …

• Quand il est difficile d’attirer des clients ou des collaborateurs, la problématique est : comment les motiver à venir ?
• Quand il est difficile pour les personnes avec lesquelles on travaille de s’engager, la problématique est : comment les motiver à entreprendre ?
• Quand il est difficile de fidéliser sur le long terme, la problématique est : comment motiver à rester ?

Le manque de motivation déconstruit les individus et les équipes, qui sont épuisés, plongés dans l’incertitude et beaucoup trop stressés pour être vraiment opérationnels et performants.

Venez découvrir la pourquoi de la complexité de la motivation :

• en quoi s’intéresser à la motivation peut faire gagner rapidement en productivité,
• quels sont les facteurs les plus importants à prioriser,
• quel est le facteur clé à surveiller continuellement,
• quels sont les indicateurs à mesurer,
• en quoi la préparation mentale peut apporter des clés pour l’augmenter et/ou la maintenir à un haut niveau.
• qu’il existe d’autres formes de motivation encore plus puissantes en création d’énergie.

Si vous souhaitez (re)trouver votre motivation et augmenter l’engagement autour de vous …

Lundi 17 – Agile tour Montpellier

C’est la conférence la plus importante autour de l’agilité sur Montpellier et sa région. En 2021, plus de 350 inscrits pour parler d’agilité et expérimenter de nouvelles pratiques. Et encore plus nombreux en 2022 !

Mardi 18 – PMI France – Les projets complexes impliquant de nombreuses parties prenantes et de forts enjeux contractuels, quelques clés de réussite

La complexité abordée à cette occasion est celle du réseau des parties prenantes (stakeholders) nombreuses, largement contractualisées, et présentant aussi des intérêts ou des enjeux organisationnels propres. Impliqué de près ou de loin dans les grands  projets de conception et de réalisation d’infrastructures de transport en commun, notamment ferroviaire.

L’intervenant partagera la synthèse de son expérience et ses meilleures solutions aux problématiques rencontrées.

Mardi 18 – PMI Mauritius – The PMI Mauritius Annual Conference 2022

Mardi 18 – PMI UK Webinar: How to create a career you love.

In this workshop, Mohammed Kasujee explains the importance of planning a career and help the participants create a defined career strategy. How to do it, what to look for and why – enabling them to feel excited and purposeful about their careers leading to greater job satisfaction and motivation.

Mercredi 19 – Scrum . Org – The Power of Facilitation Skills to improve Scrum Events and other Scrum Team interactions

Scrum has been in existence for more than 25 years as a simple framework for effective team collaboration on complex products. While it is lightweight and simple to understand, it can be difficult to apply effectively. The Scrum.org Ask a Professional Scrum Trainer series features Professional Scrum Trainers (PSTs) in a live session, answering your most pressing questions regarding the challenges and situations your Scrum Teams are facing.

Great Scrum Teams are self-managing, cross-functional and have the ability and skills necessary to drive to successful outcomes. However, team interactions don’t always go as expected and can cause conflict or roadblocks. Effective facilitation can help the Scrum Team move forward toward their desired outcomes. Within the Scrum events and beyond there are a lot of opportunities where good facilitation can help teams work better together.

In this episode of Ask a Professional Scrum Trainer moderated by Patricia Kong, PSTs Simon Flossmann and David Spinks answer your burning questions about Scrum and the challenges you or your teams may be facing when using Scrum, particularly within the Scrum events and other scenarios when it may be difficult to reach a decision on things, that could be resolved with good facilitation techniques and skills.

Jeudi 20 – PMI France – Une nouvelle frontière en management de projet : Tailoring et hybridation

L’hybridation des modes projets (cycle en V et Agile) et à l’approche sur mesure – tailoring sera animé par Stéphane Derouin, pionnier et référent de cette démarche :

Il n’y a pas une approche unique qui peut être appliquée à tous les projets en tout temps

Pour un management de projet réinventé, maîtrisons les forces et limites de chaque “méthode”, ne les opposons pas et mettons en œuvre leur synergie. Sachons faire les bons choix, dès l’expression de la demande, mais également lors de l’exécution du projet, en mobilisant et mélangeant les techniques et outils issus de ces deux mondes.

Des exemples concrets sur des pratiques et techniques hybrides émergentes mises en place au sein de grandes entreprises.

Mercredi 26 – Swiss Cognitive – The Role of Leadership in the Advancement of AI

How leaders can drive cultural shift that accelerates the acceptance, adaption, and scaling of AI in order to augment human capabilities and create new possibilities.

Jeudi 27 et Vendredi 28 – Agile tour Bordeaux

14ème édition, l’Agile Tour Bordeaux est un événement annuel à but non lucratif visant à essaimer les meilleures pratiques issues des approches agiles.

La manifestation est gratuite pour tous les visiteurs, elle réunit des centaines de passionné⸱e⸱s autour de conférences, d’ateliers et de Keynotes délivrés par des Agilistes d’excellence.

Vendredi 28 – Agile tour Brussels

The goal: to spread the agile values, principles and practices, to share experiences and to strengthen the community.

The talks and workshops should cover – but not only:

• Agile Everywhere
• Agile Management & Leadership
• Coaching & Facilitation
• Product Management
• Technical Excellence
• Trends

Et n’oubliez pas qu’il y a de nombreux wébinaires proposés gratuitement par le PMI à tous ses membres.

• 5 – Agile Government – The Change Management Frontier!
• 14 – Project Management in Medical Writing
• 18 – Where Do I Begin to Create an Ethical Culture in my Organization
• 20 – Confronting Biases and Ethical Nudges
• 24 – Use Your Influence For Good!

“PMI,” the PMI logo, “PMP” and “Project Management Institute” are registered marks of Project Management Institute, Inc.

C’est la rentrée et les organisateurs de wébinaires et rencontres sur le management de projet, Agile (Scrum, Disciplined Agile), Business Analysis, Soft Skills, les PMOs… vous ont concocté un programme aussi passionnant que convivial !

Jeudi 1 – Lausanne – PMI Switzerland – Creating a Psychological Safe Organisation Culture

The secret ingredient for a high-performing team is not a mix of high-performing candidates but an environment where people can feel safe to take risks. Join us in Lausanne with Dr. Stefan Bodenstab to learn about the best practices for achieving psychological safety in an organisation.

Jeudi 1 – Genève – IIBA – Soirée de lancement de l’IIBA Study Group

Le prochain study group IIBA Geneva 2022 consacré à l’étude du BABOK V3 débutera avec une 1ère soirée d’introduction gratuite et ouverte à tous!

Venez nombreux à cette soirée à l’issue de laquelle vous pourrez confirmer votre inscription aux prochaines 11 séances du study group.

Jeudi 1 – Webinar – PMI UK – Power of Virtual Meeting Facilitation for Project Managers

Ability to design and facilitate effective and engaging meetings has always been a vital skill for successful project managers. Your ability to facilitate virtual meetings and to engage your team members virtually is especially important today, as we are wrestling with challenges of our collective new reality amidst the pandemic. In this talk, I will share how to design, prepare for, and facilitate meetings that consistently achieve results, engage and motivate your team, and ensure that every voice is heard.

Jeudi 1 – PMI Lebanon – Information Security in Project Management

Register now for the Monthly Talk session “Information Security in Project Management” given by Dr.André Gholam

Vendredi 2 – APMG – How to build a winning PPP team

Lundi 5 – APMG – How to prepare for an APMG exam

Join our panelists for 60 minutes of lively conversation on professional careers and how to prepare for your upcoming exam.

Mardi 6 – PMI Auvergne – Serious Game x LEGO

Jeudi 8 – PMI Switzerland – Social Impact Agile – How Agile is used to improve the world

Social Impact Agile is a movement focused on carrying out Social projects created by a team of professionals in Agile and Development applicable to any effort that seeks to improve the quality of life of one or more people.

Dimanche 11 – Mardi 13 – Lagos – PMI Africa – Sustainable Growth for Social Good

Tarifs privilégiés jusqu’au 31 juillet !

The PMI Africa conference is where visionary project leaders, captains of industry, and senior government officials come together to scrutinize the trends and technologies transforming how public and private sector projects are delivered. As Africa works to achieve its sustainable development goals, this year’s conference looks at strengthening the role of the project economy in supporting sustainable and inclusive growth in the region. Now in its 7th year, this is one of the most highly anticipated gatherings of the project economy elite. It returns in person at Eko Hotel & Suites, Lagos.

Mardi 13 – Lausanne -SMP & IIBA Geneva – PM et BA : comment travailler ensemble efficacement

Le Chef·fe de Projet fut un poste indivisible jusqu’à l’avènement de la Business Analyse et autres rôles connexes tels que celui de product owner.

Aujourd’hui, certains donneurs·ses d’ordre s’interrogent encore sur la  légitimité de séparer les rôles du PM et BA sur un même projet.

Le PMBOK et le BABOK articulent leurs messages autour du même thème central qui est la valeur fournie aux parties prenantes.  

Dans cette soirée formation organisée conjointement avec IIBA Geneva Chapter et au format d’une table ronde interactive, vous explorerez les relations entre ces deux métiers charnières ainsi que leur complémentarité.

Mardi 13 – ScrumPulse – Ask a Professional Scrum Trainer – Scrum for Leaders with PST Yuval Yeret

In this episode of Ask a Professional Scrum Trainer Yuval Yeret will answer your pressing Scrum questions focused around leadership, how leadership and Scrum Mastery are intertwined, and how leaders can engage with Scrum. Yuval is co-author of the Scrum Guide Companion for Leaders.

Mardi 13 – PMI Switzerland – Agile in Finance

We welcome you to this special Agile CoP event dedicated to implementing Agile in a large financial institution.

Join us to listen to those who were involved in this journey and learn from their experience.

Jeudi 15 – PMI France Est Parisien – La genèse de Disciplined Agile Phamplet

A travers ce webinar nous vous proposons de découvrir comment nous avons co-construit un outil international pour synthétiser Disciplined Agile ainsi que sa publication.

Nous reviendrons sur les concepts de base Disciplined Agile et nous évoquerons votre compréhension et vos besoins.

Jeudi 15 -PM Solutions – State of the PMO 2022

The State of the PMO is back for 2022! In the five years since we last researched PMO status, performance, and capability, PMOs have solidified their organizational role, becoming strategic partners and a powerhouse of execution within their organizations.

The State of the PMO 2022 Research Report contains good news about the status of PMOs and a list of recommendations to improve your PMO’s performance going forward.

Jeudi 15 – Brussels – PMI Belgium – Masterclass – Conduire le Changement avec succès

Basé sur la Masterclass « Conduire le Changement avec succès » de The Bayard Academy qui se déroulera en Belgique et en français.

Jean-Marie Duval, coach spécialisé dans le leadership, et formateur à The Bayard Academy, sera votre animateur durant cet atelier. De formation universitaire Sciences économiques et Science politique, ancien directeur dans une société de consultance internationale et instructeur de Pleine Conscience, il mettra tout son savoir-faire pour faire de cette soirée un moment pour vous important.

Jeudi 15 – Webinar – PMI UK – Essential Principles for New Project Managers

Mark Mullaly endeavors to take some of the guesswork out of getting started. You’ll explore the essentials of what it takes to be an effective project manager, and how to put your best foot forward on your first day in the role. He examines what you need to now about process, practices, people and politics. You’ll get experienced advice to apply in a situation where experience is what you most feel is missing. Whether you are a new project manager, or one that has been around the block a few times, this is a presentation where you are likely to still get a wealth of value and insight.

Vendredi 16 – APMG – How to become a Chartered Project Manager

Join our panelists for 60 minutes of lively conversation on professional careers and how to become a chartered project manager.

Mardi 20 – PMI France Strasbourg – 2ème After Work

Le PMI Pôle Strasbourg a le plaisir de vous inviter à son deuxième « After Work », le 20 septembre 2022 à 18h30, dans un lieu convivial à Strasbourg Centre (le lieu exact vous sera communiqué avec la confirmation de votre inscription).

Mardi 20 – ScrumPulse – Characteristics of a Great Product Owner

The Scrum Guide doesn’t provide a complete list of the skills required for any of the accountabilities on a Scrum Team. Instead, the Scrum Guide simply states that the Product Owner is responsible for maximizing the value of the product resulting from the Scrum Team’s work. How this is carried out varies based on the individual, the company and even the product. And yet, there are some characteristics that are consistently found in great Product Owners.

In this Scrum Pulse webcast, PST Mary Iqbal will explore the accountability of the Product Owner and walk the audience through characteristics of an effective Product Owner.

Mardi 20 et Mercredi 21 – Paris –Agile en Seine

Ce programme est réparti sur 2 jours (20 & 21 septembre 2022) et portera sur les 4 thématiques : Scale ; Product ; Think ; Beyond IT.

Cette année nous aurons le plaisir d’accueillir de nouvelles organisations, comme JCDecaux, Prestashop, Betclic, BlaBlaCar, Groupement U, BNP Paribas, RATP, ENGIE et tant d’autres.

Mercredi 21 – Planisware – XChange 22 EMEA

2 days of knowledge sharing, networking, and celebrations!

Our world is in transition: digitally, socially, and environmentally. This autumn, Europe’s leading organizations will gather once more in Paris to discuss the impact this is having on our businesses, as well as ideas for success in the new world of work.

Mercredi 21 – Zurich – 11th PMI Switzerland Conference

PMI Switzerland Chapter is pleased to host the Project Management Conference under the theme of « Innovation in Project Management-Shaping The Future of Projects »,

Gain an abundant wealth of knowledge not only about projects, but also on how to balance both your professional and personal lives, amidst trying times.

Vendredi 23 – Sophia Antipolis – Agile Tour Sophia

Vendredi 23 – Webinar – PMI UK – Bridging the Gap Between Project Portfolio Management and Lean Portfolio Management of SAFe

In today’s digital landscape, organisations need to manage a large portfolio of programs, projects and operations. Given the ongoing market and economical changes, the traditional portfolio management function has to be agile and adaptive to shift direction when required. Some organisations are currently implementing Lean Portfolio Management of SAFe to inject flexibility and adaptability in how they connect execution to strategy. We will address the transition strategy to smoothly move from an existing set of portfolio management processes to LPM of SAFe.

Samedi 24 – PMI Lebanon – Well Being day event

Well Being Day is an event designed to support organizations in achieving peak physical, mental and emotional health.

PMI Lebanon Chapter is contributing to the Wellbeing Event as a sponsor. PMI Lebanon Chapter board will give a presentation about PMI and PMI Values.

PMI Lebanon Chapter’s goal is promotional and to raise awareness about PMI and the certifications it offers and to increase the number of our members.

The event will take place on Saturday, 24 September from 8 AM – 5PM at Batrouniyat.

Lundi 26 – PMI Nord de France – Atelier partage PMI

3 thématiques proposées sur lesquelles les participants, accompagnés par un expert, vont approfondir leurs connaissances et leurs savoirs-faire :

• la planification réussie tout au long du projet signifie …
• une communication efficace nécessite …
• La gestion des risques, comment la rendre utile …

Qu’est-ce qu’un atelier partage au PMI?

Un atelier de partage est un échange d’expériences entre pairs. Cette activité est coordonnée par expert PMI ou autre. Une restitution est effectuée à l’issue du partage à l’ensemble des participants.

C’est une occasion unique pour les chefs de projets d’améliorer leurs pratiques en partant d’un problème commun, en échangeant leurs astuces et  leurs difficultés avec leur pairs.

Mardi 27 – ‘Key insights on using Automated Meeting Notes for the PM and the PMO’ by Peter Taylor

Leading projects is a challenging but rewarding experience. But ask most project management professionals what the #1 challenge is and they will, almost certainly, say ‘time’. The lack of time allocated to the work, the conflict on their time from many stakeholders and team members, the increasing time demands throughout the project lifecycle.

« The key is in not spending time, but in investing it. » — Stephen R. Covey

« In my book, The Lazy Winner, I challenge the thinking of individuals when it comes to time management, and in this webinar ‘Key insights on using Automated Meeting notes for the PM and the PMO’ I will apply my ‘Lazy Winner’ approach to that bane of our lives – meetings and notes, reports, minutes and more. » — Peter Taylor

Vendredi 30 – CSP Docendi – Matinale : Gagner en impact lors de vos prises de parole

Être un bon orateur n’est pas une qualité innée. Pourtant, c’est une compétence clé pour de nombreux collaborateurs, qu’ils soient débutants ou expérimentés.

Travailler sa prise de parole seul est possible, en s’entraînant devant un miroir par exemple. Mais souvent, cela ne suffit pas, car une fois devant une audience, il est fréquent de perdre ses moyens.

Or, qu’il s’agisse d’une réunion entre collègues ou d’un discours face à une assemblée, il est essentiel de :

1. Capter et garder l’attention de son public
2. Identifier les clés pour vaincre le trac
3. Transmettre un message de manière claire et concise.

C’est pourquoi, CSP DOCENDI propose la formation « Prise de parole en public efficace ».

Ce best-seller déjà depuis plusieurs années a pour objectif de vous préparer à prendre la parole avec aisance et conviction.

Venez participer gratuitement à notre prochaine matinale « Gagner en impact lors de vos prises de parole » le 30 septembre 2022 à Paris. Vous découvrirez notre pédagogie différenciante animée avec énergie par des formateurs experts.

Vous pourrez y expérimenter une partie du programme à travers des exercices de mise en pratique et des échanges entre participants.

L’accent de cette matinale sera mis sur le travail de la communication non-verbale. Vous en repartirez avec des conseils et une boite à outils opérationnelle pour une prise de parole impactante.

Alors, n’attendez plus pour vous inscrire gratuitement et vivre notre matinale pour vos équipes !

Et n’oubliez pas qu’il y a de nombreux wébinaires proposés gratuitement par le PMI à tous ses membres.

• Jeudi 1 – Power of Virtual Meeting Facilitation for Project Managers
• Jeudi 8 – How to Influence Without Authority/Power in the Workplace
• Mercredi 14 – The Importance of Governance & Cyber Security to Leverage Citizen Development
• Mercredi 14 – Closing the Charter Gap
• Jeudi 15 – Essential Principles for New Project Managers
• Vendredi 16 – Accelerate Your Career by Becoming a Strategy Implementation Professional
• Mercredi 21 – Upskilling Informal Project Managers and Project Teams with KICKOFF™
• Vendredi 23 – Bridging the Gap Between Project Portfolio Management and Lean Portfolio Management of SAFe
• Jeudi 29 – Transforming the PMO into a VMO (Value Management Office)

“PMI,” the PMI logo, “PMP” and “Project Management Institute” are registered marks of Project Management Institute, Inc.