Le Thème retenu pour cette première édition est :《Ensemble, prenons un peu de recul sur l’état de l’Agilité en 2023.》
PIAF 2023, c’est quoi ?
C’est une journée de conférences Agile en distanciel avec des conférences plénières en ouverture et clôture et 3 à 6 sessions en parallèle pour permettre de partager entre 15 et 30 sessions au total.
De plus, toutes les conférences seront enregistrées et diffusées pendant l’année 2023.
Que va t-on partager ?
Que peut-on dire des méthodes, des référentiels, des outils, des pratiques Agile ?
This initiative is being run in collaboration with PMI Germany, PMI Finland & PMI Ireland and is aimed to empower Women in the Project Management profession and the program will run for 6 months (February to July 2023.) The event is an introduction to the FEMP program.
Le domaine NextGen du PMI France, Wavestone et LCM online ont le plaisir de vous inviter à un webinaire de décryptage avec nos experts sur le Metaverse le 2 février prochain de 18h30 à 19h30.
Qu’est-ce que le Metaverse ?
Quels sont les bénéfices du Metaverse ?
Pour en savoir plus, rejoignez-nous lors de ce webinaire dont le but est :
Identifier les différents secteurs qui peuvent être impactés par le service de Metaverse.
Discuter autour de 3 cas d’utilisation pratique du Metaverse.
Comprendre comment la génération future influence le changement.
For projects like building a power plant or a train tunnel, tough project managers are needed. But when it comes to developing digital or physical products, the role of a project manager has an increasingly difficult standing. During agile or digital transformations, new roles emerge to take over project management tasks. So, are project managers needed in these areas in the future?
After an introduction on how agile is disrupting product and service development, Christoph Wolf and Stephan Adler will show how project management tasks are handled in a lean and agile environment. They will discuss the new roles and show a way how project managers can fit into this setting and have an active discussion with the participants.
Envie d’une nouvelle façon de se réunir autour de la Gestion de Projet ? Ça tombe bien ! Le PMI Midi-Pyrénées vous propose un nouveau concept d’événement : Le PM Café.
Quel est le concept ?
Nous vous proposons de nous réunir tous les 2 mois de 18h à 19h autour d’un verre (ou d’un café) dans différents lieux conviviaux et chaleureux autour de Toulouse afin d’échanger en petit comité (12 personnes maximum) sur la gestion de projet (thématiques, jeux, networking, etc…).
Dans quel but ?
Organiser un événement récurrent, fédérateur, convivial, participatif, qui devienne une routine motivante pour l’ensemble des membres MiPy.
Dans quel endroit ?
Nous avons identifié 5 zones : Blagnac, Labège, Colomiers, Toulouse, Balma. Nous tournerons donc dans 5 endroits différents au fil de l’année pour satisfaire un maximum de membres.
Un peu plus de détails sur le contenu ?
Nous organiserons 1 ou 2 ateliers (à ajuster selon le nombre de personnes) et nous proposerons plusieurs formats :
Discussion thématique
Rex projet
Echanges anecdotes en lien avec la gestion de projet
Networking
Intégration nouveaux membres
Jeux de société/questions
Et bien plus encore… en fonction aussi de vos souhaits !
Dans de nombreuses entreprises la difficulté à gérer les informations des projets est évidente. La difficulté est d’autant plus grande que les projets sont complexes, donc difficiles à structurer et à maitriser.
En phase de démarrage, on semble manquer d’une démarche systématique. On a souvent l’impression d’avoir à des tâches à faible valeur ajoutée d’un projet à l’autre.
La cohérence entre les métiers est une difficulté récurrente. Il semble exister des silos dans lesquels chacun fait son chemin avec ses données indépendamment des autres.
Le rex est un problème car la structure des données a évolué entre l’époque des objectifs et celle des résultats. Les rex des différents projets ont des structures différentes interdisant une bonne capitalisation.
En cas de litiges exhumer les informations nécessaires est à chaque fois un défi.
L’IA peut-elle nous sauver ? Comment améliorer notre productivité, comment nous débarrasser des tâches à faible valeur ajoutée ?
Cette soirée sera l’occasion de présenter les nouvelles du PMI et le calendrier des évènements 2023, échanger sur vos attentes, vos idées/suggestions pour la Branche Provence, et plus simplement de networker, rencontrer vos pairs et partager vos bonnes pratiques, les tendances et d’approfondir les pratiques en gestion de projet.
La nouvelle loi fédérale sur la protection des données entrera en vigueur le 1er septembre 2023.
Dans le prolongement de la loi de 1992, elle apporte de nouveaux droits pour les personnes dont les données sont traitées et de nouvelles obligations pour les responsables du traitement et les sous-traitants, complétés par des pouvoirs étendus de l’autorité de surveillance (PFPDT) et de nouvelles infractions pénales.
Un projet qui implique des données personnelles ne peut plus s’improviser. Dès la conception d’un traitement (privacy by design), le responsable du traitement doit mettre en place des mesures techniques et organisationnelles pour assurer le respect des principes (notamment la proportionnalité et la finalité) et des obligations légales (information, sécurité, sous-traitance, transfert à l’étranger, annonce des violations de la sécurité, etc.)
Durant cette soirée-débat, nous verrons à l’aide d’exemples concrets les principaux éléments à prendre en compte lors de la conception d’un traitement, afin d’éviter des violations ultérieures.
There is a common myth amongst Developers on Scrum Teams – « When the Scrum Master doesn’t interfere with your work, it’s already good. » Such an opinion can be symptoms of a problem.
Scrum is a tool that helps people, teams and organizations generate value through adaptive solutions to complex problems. If Scrum is a source of frustration (because, for example, « the Scrum Master keeps on distracting us »), it’s a sign that it is not Professional Scrum but the team is just going through the motions and not embracing what Scrum has to offer. In this Scrum Pulse, PSTs Joanna Plaskonka and Magdalena Kucharska will talk about these misconceptions and consider what you can do to make working with Scrum Master better and more effective through communication.
The audience will take away the following:
Scrum Masters have a lot of positive energy and they want to help Developers, sometimes too much. Scrum Masters may get lost, too. The audience will see Scrum Masters’ efforts and channel them towards something useful and valuable in terms of product development and good collaboration within the Scrum Team.
Language and intentions matter. Focus on what’s behind the words you are using in relations with Scrum Masters (and other Scrum Team members)
We all thrive towards greatness and mastery. Scrum is there to help us, as well as Scrum Master. The audience will get some ready to use communication tools that they can work with and support Scrum Masters on their road to excellence.
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La première réunion des bénévoles d’Horizons sur Zoom le jeudi 9 février 2023 à 17h00, heure de Nouvelle-Calédonie (c’est-à-dire jeudi 9 février 2023 à 7h00 heure de Paris et de Cotonou, et mercredi 8 février 2023 à 20h00 heure de Tahiti).
Cet horaire est un compromis évitant les heures de bureau et tenant compte de la majorité située en Nouvelle-Calédonie.
La Juste Bienveillance est une contribution aux entreprises et la société. Elle représente un mouvement de fond visant à des entreprises alignées, plus équilibrées. Son statut est celui d’une association à but non lucratif.
La Juste Bienveillance est une initiative de quatre co-auteurs et de plusieurs dizaines de dirigeants et leaders (www.entreprisealignee.fr) offrant des ressources et une communauté visant à :
Faire profondément évoluer les cultures des entreprises
Transformer les organisations avec des outils concrets
En mode managérial et mode projet et transformation
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In this short session, we will cover the basics of planning for your podcast project, using project management best practices. We will talk about how to navigate the excitement of your “great new podcast idea!” and use PM skills to practically plan and implement your vision.
These sessions are for anyone who is considering or even preparing for the PMI exams.
The focus is on the current PMP exam content.
The sessions are not an exam preparation course in itself but an overview to lay the platform for the attendee to plan their approach to study and then to pass their selected PMI exam.
It is an opportunity not only to get further knowledge on the exam topics but also to ask the questions you have wanted to ask and answers that cannot be found in articles or from web sites.
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Scrum has been in existence for more than 25 years as a simple framework for effective team collaboration on complex products. While it is lightweight and simple to understand, it can be difficult to apply effectively. The Scrum.org Ask a Professional Scrum Trainer series features Professional Scrum Trainers (PSTs) in a live session, answering your most pressing questions regarding the challenges and situations your Scrum Teams are facing.
In this live session of Ask a Professional Scrum Trainer, Sander Dur will be available to answer your burning questions about Scrum and the challenges you or your teams have.
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PMI France Paris – Ile de France branch and International Community of Practice (ICOP)
How to integrate Project Management and Change Management
During this event we will explore the foundations of the Prosci Change Management methodology for leading the people side of change in a project context. You will learn the foundational Prosci concepts and experience how you can integrate change management and project management.
At the end of the meeting you will understand the value of change management and how to explain this to
your stakeholders and the ‘how to’ of change management in your project.
Part 1 – Foundation of Prosci Change Management
Critical aspects of change success
Individual Change: Prosci ADKAR Model
Prosci Methodology
Part 2 – Integrating Project Management and Change Management
Large-Scale Technology Projects especially in the public sector are complex and challenging. Gain an insight into how public sector projects are different and what makes them so complex. Come and learn about an exciting turnaround of a public sector project that went on for almost a decade with multiple failures.
Statistics show that only 30% of Project Managers and 20% of IT professionals are women.
Les femmes Project Managers ne représentent que 20% à 27% des membres PMI
Several reasons explain this gap, however much to do with stereotypes associating IT industry workers and leaders with masculine traits.
However, recent studies show that skills and traits considered feminine, such as empathy, listening, collaboration, relationship focus, caring and servant leadership, are the ones that most motivate collaborators, especially in times of crisis.
Awareness of the existing gap and the benefits women leaders provide in projects helps promote diversity in organizations, projects and the information technology industry.
We need to make the case for the value of change management – to ensure senior leaders give us their support – and insist that these vital activities are standard for every project and programme.
We need compelling data to capture the interest of busy executives, so I have commissioned an annual survey completed by heads of change and transformation from around the world.
This webinar will summarize the data from their responses, giving us comparative data on how well other organizations are building their capability for change, which we hope inspires our organizations to do more!
While it’s pretty clear what the gold standards is for traditional project management certification, it seems to be the Wild West when it comes to « best » Agile certification for you and your organisation.
Which certification is best for you is a highly individual choice, however, there are some key benefits to each which we will discuss in the webinar.
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Et n’oubliez pas qu’il y a de nombreux wébinaires proposés gratuitement par le PMI à tous ses membres.
Vous savez tous comment gérer vos propres projets, mais si l’on vous demandait d’évaluer le projet de quelqu’un d’autre, y compris une initiative aussi ambitieuse que de convaincre les jeunes hommes et femmes de villages reculés du Liberia à remplir leurs poches de vis au lieu de balles, comment vous-y prendriez-vous ?
Et si l’on vous demandait d’utiliser des critères tels que la Pertinence, l’Efficacité, l’Efficience, la Cohérence et la Durabilité des Résultats, ainsi que d’examiner dans quelle mesure un projet promeut l’intégration de la dimension de genre – et de noter le projet sur ces critères ainsi que sur sa gestion et sa gouvernance, et sur ses aspects financiers également, par où commenceriez-vous ?
Si vous n’en avez aucune idée, venez nous rejoindre le 10 janvier 2023.
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Pour cultiver votre équipe au fil des saisons : Un format court, pragmatique et convivial ! Vous repartirez avec des idées et méthodes que nous aurons préalablement testées ensemble.
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Le prochain study group IIBA Geneva 2023 consacré à l’étude du BABOK V3 Se déroulera en présentiel et débutera avec une soirée de lancement. Durant cette session, on introduira les concepts clés et constituera les groupes de travail. Pour plus d’informations sur les study group, veuillez suivre ce lien.
Unleashing the power of two world-leading Agile frameworks – in one !
Two of the world’s leading Agile frameworks are AgilePM (for project management) and Scrum (for product development).
Where product development primarily focuses on the what and the how of the way the product evolves to achieve its purpose, project management focuses on the coordination and governance associated with the environment in which product development happens.
Join our live interview with Andrew Craddock (Product Architecture Lead, Agile Business Consortium) and Richard Pharro (CEO, APMG International) to find out more about this exciting new framework, AgilePM for Scrum, combining the benefits of AgilePM (for project management) with those of Scrum (for the delivery of value).
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#IamRemarkable a été lancé en 2015 par Google, il s’agissait d’une initiative interne pour la promotion des femmes au sein de l’entreprise et se focalisait sur les échanges de bonnes pratiques pour pouvoir mettre son travail le plus en avant à travers l’auto promotion et la mise en avant de ses succès professionnels. Google s’est également très vite rendu compte que ces problématiques ne se réduisaient pas qu’aux femmes mais plus généralement/globalement aux groupes sous représentés incluant genre, ethnicité, sexualité, capacités… en bref, n’importe quel individu qui se sent marginalisé de la majorité que représente ses pairs.
Avez-vous déjà été dans une situation – lors d’un entretien d’embauche, d’une réunion ou même d’une situation sociale – où vous avez dû parler de vos réalisations ? Ce n’est pas facile, n’est-ce pas? Au cours de cette session, vous participerez à des discussions de groupe et à des exercices pour développer la confiance et les compétences nécessaires pour vous promouvoir efficacement.
Dans le cadre de sa coopération avec le programme WomenByPMI, des ateliers « #IamRemarkable » sont proposés à ses membres.
Ces ateliers sont ouverts à tous : hommes et femmes !
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The idea of self-managing teams who have flexible scope and timelines can be perceived as daunting to some executives and senior leaders. In this session, Professional Scrum Trainer, Mary Iqbal will talk about some of the common misconceptions about Scrum and Agile in general from a leader’s perspective and how to overcome them.
Did you know that women were pioneers of computing?
It seems that society has largely forgotten. This amnesia has led to #iLookLikeAnEngineer, the « Google’s Ideological Echo Chamber » memo, and Gamergate. Haven’t heard of these incidents? Come join in this conference about these incidents, what led to a drop in women’s participation in computing, and the need to put the women pioneers back into the history books of computing.
Pour bien commencer l’année 2023, le pôle PMI Cergy – ile de France vous convie à une rencontre en présentiel le Jeudi 26 Janvier 2023.
Lors de cette rencontre : Laurent Maceyko vous présenter brièvement le livre blanc « Pilotage des projets par la valeur et organisation adaptée », suivie de discussions et recueil d’idées/besoins pour la dynamisation du pôle et du networking.
Tout cela dans un cadre convivial autour la star du mois de Janvier : la galette des rois. Espérant vous voir nombreux, nous vous souhaitons de joyeuses fêtes.
Le JOBFAIR qui te donne accès au job de tes rêves !
Avec notre plate-forme 100% digitale en 3D, nous visons près de 1000+ participants et 20+ entreprises, 200+ jobs attendus, avec des workshops et des webinaires
Le PMI France Pôle Lyon est heureux de vous convier à sa galette des rois le 30 janvier prochain à 18h30.
Pour l’occasion, le restaurant la Cocagne sera privatisé afin de nous permettre de partager un évènement exclusif entre adhérents du PMI. Nous nous réjouissons de pouvoir vous retrouver pour échanger plus en avant avec vous sur vos attentes à l’égard du Pôle Lyon, vos idées/suggestions pour le calendrier des évènements 2023…
Toute l’équipe du bureau du pôle Lyon vous attend avec impatience pour célébrer avec vous cette nouvelle année qui commence !
L’urgence du changement climatique appelle tous, entrepreneurs, industriels, professionnels et consommateurs, à changer profondément leurs façons de travailler et consommer.
L’éco-conception consiste à intégrer la protection de l’environnement dès la conception des biens ou services. Elle a pour objectif de réduire les impacts environnementaux des produits tout au long de leur cycle de vie : extraction des matières premières, production, distribution, utilisation et fin de vie. Elle se caractérise par une vision globale de ces impacts environnementaux : c’est une approche multi-étapes (prenant en compte les diverses étapes du cycle de vie) et multi-critères.
L’éco-conception est avant tout une démarche d’arbitrage entre des objectifs parfois contradictoires : qualité, coûts, délais, sécurité, environnement. Les premiers pas de l’éco-conception sont souvent faciles et peu coûteux à mettre en œuvre. Ils peuvent coïncider avec des options de bon sens qui amènent une réduction des coûts : économies de matière (par allègement) ou d’énergie consommée, optimisation de la chaîne logistique (taux de remplissage des camions, chaîne du froid), moindres quantités de déchets à traiter.
Pr. Bertrand ROSE nous guidera dans la compréhension des concepts de base de l’éco-conception pour permettre à tous les participants de commencer une telle démarche dans leurs vies professionnelles.
As a Scrum Master, you are the true leader, accountable for your Scrum Team’s effectiveness. As described in the Scrum Guide, you are accountable for serving your Scrum Team so they become a cohesive unit of professionals, focused, consistent and accountable for creating a valuable, useful Increment every Sprint.
But what if you are unable to create this outcome? What are some places you can look and some adjustments you can explore? What barriers might be preventing the creation of self-managing Scrum Teams? And what experiments could you try to break through these barriers?
In this webinar, Professional Scrum Trainer Ravi Verma will explore these questions with two US Military Veterans and practicing Scrum Masters – JW Washington and Mike Torrence. JW and Mike will draw upon their lived experience to share the top barriers their Scrum Teams have typically faced on the path to self-management and some practices that have helped them break-through. They will share their a playbook based on what they learned by attending the Scrum.org Applying Professional Scrum training course and the Agile For Patriots program.
By the end of the webinar, attendees will have at least one concrete action they can take to apply the playbook to launch or reboot a Scrum Team in their organization.
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Et n’oubliez pas qu’il y a de nombreux wébinaires proposés gratuitement par le PMI à tous ses membres.
Avant qu’un projet intègre le portefeuille, il a été une demande… Et pour convertir une demande en projet, il y a tout un processus collectif.
Collecter les informations de décision, formaliser le besoin, établir le scoring, dimensionner le projet, partager les échéances clés, mesurer l’impact sur les projets en cours, identifier les disponibilité des ressources, des moyens financiers, …
Et une fois toutes ces données à disposition, il faut décider… Animer les instances collectives, mettre en scène les données, éclairer les décisions…
Inscriptions en ligne
Et si vous faisiez tout cela dans le logiciel Project Monitor ?
Pour que la décision de lancer un projet ou rejeter une demande devienne une évidence !
Comment formaliser une demande de projet dans Project Monitor ?
Comment dimensionner une demande, mesurer son impact sur les ressources, sur les moyens financiers ?
Comment éclairer la décision avec une vision portefeuille et travailler sur des scénarios différents ?
Comment utiliser les tableaux de bord d’aide à la décision ?
Comment animer vos instances de revue des demandes ?
Comment traduire vos process dans un workflow et sécuriser les choix ?
Nous vous invitons à découvrir deux initiatives du PMI France : Mentoratet WomenByPMIqui s’associent afin de vous proposer une conférence / atelier.
Vous y retrouverez le témoignage de Mentors, qui viendront présenter leur retour d’expérience, et vous participerez à un atelier sur le développement personnel.
Les idées réflexions préétablies lors de cet atelier autour des thématiques suivantes « comment j’arrête de me limiter », « comment constituer un réseau » , « comment faire reconnaître mes compétences » pourront alimenter le livre blanc WomenByPMI , en cours de rédaction.
Join our panelists for 60 minutes of lively conversation on professional careers and design thinking. Ask all the questions you have relating to innovating with design thinking !
La motivation et l’engagement des collaborateurs sont au centre des préoccupations du manager, dans un contexte où l’on exige de lui une performance d’équipe sans faille. Et si vous testiez les effets positifs de la bienveillance dans votre management ? Véritable clé de réussite à long terme, adopter une posture bienveillante vous permet de vivre un leadership positif et de faire vivre à votre équipe une expérience de collaboration forte. Avec Véronique Roldan coach formatrice et intervenante en Soft Skills pour Lefebvre Dalloz Compétences.
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In this session we will review Business Resilience as a strategic capability, enabling Project Leaders to navigate the increasingly complex and unpredictable market environment. We introduce Business Resilience Framework, a new comprehensive guidance to drive business benefits in all market conditions. The Business Resilience Framework enables Project Leaders to select a PURE Strategy to deliver Progress @ Pace™ leading to measurable benefits of improved resilience.
Many teams moving to Agile have found it a great foundation to increase productivity and ensure continuous improvement. However, while the productivity gains have felt great for teams, are we seeing better customer outcomes and company performance from adopting agile? Very often in Agile teams, we see that:
Focus is Work – Sprint/Product backlogs include tasks, and status is measured through task completion
Customers are not connected to teams – most team members don’t talk to the customer, and customers aren’t present at Sprint Reviews.
Efficiency is more important than outcomes – the primary aim of Sprint Planning is to fill up team capacity for the two weeks.
Outcomes are not measured – there is no clear, measurable definition of success beyond the velocity of work completed – producing things faster is the aim, rather than aiming for defined outcomes.
In this ScrumPulse Webcast moderated by Dave West, CEO of Scrum.org, Tomasz Maj, Expert at McKinsey, and Rishi Markenday, Professional Scrum Trainer, discuss their research and initial findings as presented in the new paper titled – “In pursuit of value, not work.” They will describe how companies typically have four key missed opportunities to focus on value and what organizations, teams, and individuals can do to incrementally add value by capturing those missed opportunities.
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Venez participer à la soirée Serious-Game et sachez élaborer votre stratégie pour acheter au juste prix !
La soirée sera découpée en plusieurs moments pour jouer en équipe, partager un buffet (en cette période des vins nouveaux) et rencontrer, échanger entre participants et bénévoles du PMI France.
Le Chapitre Project Management Institute – PMI – Sénégal (www.pmi-senegal.org) organise sa 1ère Conférence Annuelle de Management de Projet le 10 décembre 2022, au Palais des Congrès du King Fahd Palace Hôtel, à partir de 8h00 GMT. En marge de la conférence, il sera célébré le 7e anniversaire de l’association dont l’Assemblée Générale Constitutive qui s’est tenue le 10 octobre 2015 a permis de la porter sur les fonts baptismaux.
For PMI Switzerland’s last event of the year, we are excited to announce a virtual talk with well-known writer and keynote speaker: Chris Croft.
This virtual talk will have two interactive sessions on time efficiency and successfully managing a remote team.
We hear that Networking is important in our careers. Recent studies have shown that the most common way for people to find out about jobs and become hired is through their networks. This presentation covers several networking concepts explaining how to maximize your approach. It also shares a multi-year journey that has led to many unpredictable connections, which includes presenting for the Crown Prince of Dubai via Sofia, Bulgaria and persuading a US Ambassador to speak at a conference in Norway. Mike will discuss lesser-known networking techniques that leads to unexpected connections and places. Come listen, learn, and further your unique journey into Proactive Networking.
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L’équipe PMI du Pôle Mulhouse vous invite au Centre d’Affaires Ulysse (Illzach) à 18h30 pour participer à un atelier animé par Cécile Cousy, coach professionnelle, fondatrice de ABP Coaching.
Le vision board est un outil de coaching que Cécile utilise depuis des années pour elle-même et les personnes qu’elle accompagne et les résultats sont assez incroyables !
Il s’agit de dessiner une vision claire et précise de ce que l’on souhaite « être, avoir et faire » dans l’année. Cécile expliquera quelles sont les pratiques pour avoir les résultats souhaités.
AI under the magnifying glass of leading AI experts, business leaders, and thought leaders from organizations and industries around the world. Reflection on the AI ecosystem in 2022, including successes, failures, and current state, all transferred into learnings to shape the trajectory of AI to our best advantage.
Durant la soirée, nous vous proposons de redécouvrir les bonnes pratiques du PMBoK 6 et 7 au format Kahoot.
Des questions surprises !
Des lots pour les gagnants !
Une ambiance casino
Un team building surprenant et innovant
Et dans une ambiance conviviale, venez démontrer vos connaissances en gestion de projet, en culture régionale et en culture locale. Révisez vos classiques !
Une expérience différente pour mobiliser vos ressources et vos valeurs dans un esprit d’équipe au sein de notre belle association le PMI FRANCE.
Durant la soirée, nous vous proposons de redécouvrir les bonnes pratiques du PMBoK 6 et 7 au format Kahoot.
Des questions surprises !
Des lots pour les gagnants !
Une ambiance casino
Un team building surprenant et innovant
Alors, VENEZ NOUS REJOINDRE et DEFENDRE LES COULEURS de notre région au sein de notre communauté PMI France
Nous allons passer ensemble un bon moment, ludique et festif !!! Chacun pourra démontrer ses connaissances en gestion de projet, en culture régionale et en culture locale: une expérience différente pour mobiliser nos ressources et nos valeurs dans un esprit d’équipe au sein de notre belle association le PMI FRANCE.
Rendez-vous mercredi 14 décembre à partir de 18h et AVANT 18h30 – le jeu démarrera à l’heure précise – et il nous faut nous installer confortablement avec nos téléphones, suivre quelques consignes pour correctement utiliser kahoot… et se mettre dans l’ambiance pour GAGNER !!!
Voilà plusiers années que nous vous proposons un serious game. (N’oubliez pas celui une semaine plus tôt en présenticiel à Aix en Provence)
Il est temps de nous confronter aux membres des autres branches du PMI France façon intervilles. Ainsi nous vous attendons pour défendre les couleurs de la branche Provence !
Ouvert à toutes personnes travaillant en équipe, l’Agile Tour Rennes est le rendez-vous annuel des passionnés de l’agilité pour partager nos pratiques et en expérimenter de nouvelles.
Cet événement permet la rencontre de personnes diverses et disciplines multiples le tout dans un cadre propice à l’échange et dans une ambiance conviviale.
Le Process Communication Model® est à la fois un outil de communication, et un modèle de découverte et de compréhension de sa propre personnalité et de la personnalité des autres.
La compréhension des personnalités donne des clés pour développer des stratégies de communication adaptées, réagir de manière appropriée aux sollicitations de son entourage, construire dans le court terme des relations constructives et efficaces.
Et n’oubliez pas qu’il y a de nombreux wébinaires proposés gratuitement par le PMI à tous ses membres.
Savez-vous qu’il y avait seulement 55 candidats au premier examen PMP® au symposium annuel de 1984 à Philadelphie ?
Qui, sinon quelques visionnaires convaincus, aurait prédit à l’époque que le PMP aurait un impact sur plus d’un million de professionnels (et ce n’est pas fini) ?
Cette certification professionnelle reste la norme mondiale en management de projet et a aussi permis de créer de nombreuses certifications spécialisées ou corolaires.
Mais, la réussite de l’examen pour devenir un PMP reconnu n’est pas une fin en elle-même. Obtenir la certification PMP est une réalisation difficile et enviable. Et ce n’est que le début.
C’est ensuite, ce que vous faites avec les connaissances que représentent votre certification PMP qui compte vraiment.
NE SOYEZ PAS SEULEMENT UN PMP, SOYEZ UN PROFESSIONNEL DU MANAGEMENT DE PROJET !
La SMP organise son prochain Congrès du Management de Projet le jeudi 13 avril 2023 en collaboration avec la HEC Lausanne (UNIL).
L’équipe de projet dans un environnement qui change
Votre proposition offrira un éclairage orienté projet sur un aspect, un outil ou une compétence utile au bon fonctionnement d’une équipe de projet dans un contexte évolutif.
Apprenez-en davantage et proposez un sujet !
Parmi les perspectives possibles
Intégration intergénérationnelle/interculturelle/interprofessionnelle dans l’équipe projet
L’impact et la gestion des changements vécus, en cours ou à venir, sur l’équipe de projet
Contexte de projet : la gestion de projet dans différents environnements
Gestion de soi par rapport à l’équipe/amener une équipe à l’autonomie/comment être une force positive pour l’équipe, son rôle, sa posture
Techniques et outils méthodologiques et digitaux
Les combinaisons et l’originalité sont les bienvenues !
Si vous êtes basés hors de la France métropolitaine, ceci peut combler le vide dû à l’absence de chapitre local, et pourquoi pas contribuer à la création d’un nouveau en regroupant toutes les bonnes volontés.
L’objectif est de rassembler des personnes de tous « Horizons », dans leur diversité et leur richesse culturelle, autour d’un « horizon » commun qui est celui de la passion pour le management de projet.
Et pour terminer de jongler avec les mots, malgré notre dispersion géographique, nous partageons tous un même point à l’ « horizon », qui est le PMI France !
La branche Horizons a donc vocation à mettre en relation des adhérents de PMI France autour d’initiatives communes, et ceci à plusieurs niveaux.
Le premier niveau est local.
Le PMI France ne se réduit pas à sa géographie métropolitaine !
Si des volontaires se manifestent, un pôle peut être créé au sein de la branche.
C’est par exemple le cas du premier et tout récent pôle Nouvelle Calédonie.
Un pôle permet d’organiser des événements en présentiel pour se rencontrer et échanger régulièrement sur des thématiques communes autour du management de projet.
Le deuxième niveau est transversal à la branche Horizons.
Des événements virtuels permettront de partager des pratiques du management de projet dans un contexte qui diffère souvent de celui de la France métropolitaine.
Le troisième niveau est une relation bidirectionnelle avec le PMI France.
Chaque volontaire de la branche peut participer à des programmes nationaux, tout comme il peut proposer de nouvelles initiatives. De même, tout adhérent du PMI France, sera le bienvenu lors des événements virtuels que la branche organisera.
Ceci pourra lui permettre encore une fois de s’ouvrir à de nouveaux « Horizons », juste par curiosité intellectuelle, ou afin de se renseigner dans le cadre d’un projet d’installation sur place.
Le réseau de la branche Horizons pourra alors être précieux en matière de conseil et le cas échéant de soutien lors d’une telle transition.
Le quatrième niveau est international.
Au travers des initiatives lancées par le PMI France, qui ont parfois des liens avec PMI Global et d’autres chapitres, mais aussi pourquoi pas en établissant des relations directes avec des chapitres proches (par exemple en Australie ou Nouvelle-Zélande pour la Nouvelle-Calédonie, ou un chapitre des USA pour les adhérents qui y résident).
Comment procéder ?
Si vous êtes adhérent du PMI France en plus du PMI Global, et que votre adresse personnelle renseignée dans votre profil PMI se situe en Outremer ou dans un autre pays que la France, alors vous êtes déjà membre de la branche Horizons. Bienvenue !
Si jamais vous n’êtes pas encore adhérent du PMI France, contactez Jean-Luc pour bénéficier de conditions exceptionnelles la première année. Et si vous êtes intéressé(e) par un rôle de volontaire au sein de notre branche, n’hésitez pas à le contacter directement jean-luc.favrot@pmi-france.org !
En résumé, la branche Horizons vient seulement de naître, et elle deviendra ce que volontaires et adhérents voudrons qu’elle soit, en fonction de la passion et de l’énergie que nous y consacrerons tous ensemble !
Jean-Luc Favrot, Vice-Président du PMI France en charge de la branche Horizons, passe l’essentiel de son temps depuis plus de 15 ans dans le Pacifique Sud, entre la Polynésie française et la Nouvelle-Calédonie.
partagez ce billet avec vos amis, collègues et relations professionnelles
Une approche pratique de comment planifier et implémenter le changement
We all have different job titles and role descriptions, influenced by the level of understanding and the appreciation for our value in our organizations. To increase the recognition of our value, and engage our stakeholders, define your service proposition so you can deliver a professional change management service, and gain recognition for what you achieve.
Melanie will take us through the key points we need to make, aligning these points to stakeholders upstream and downstream in our organizations, and showing us some of the different things to consider if the service proposition is for external clients or internal colleagues.
International Project Management Day presents something Agile! Is that even possible as doesn’t Agile do away with projects?
Come to this counterintuitive event and enjoy the interactive session with Dr. Serge Schiltz and Kirsten Hauck who’ve proved how good they were at the recent PMI Conference!
Si je vous dis : “valeur et agilité ?” Avez-vous pensé immédiatement aux 4 valeurs du manifeste agile ? Et c’est peut être là une source de confusion ! Si vous relisez le premier principe, il est question de livrer des fonctionnalités à haute valeur ajoutée. Et si on parle de Scrum, il y a aussi 5 valeurs. Pis, si on parle de code, certains estiment la valeur au nombre de lignes…Il y a de quoi y perdre son Latin UTF8 !
Et VOUS, comment vivez-vous cette notion de valeur en agilité ? Comment cela s’exprime-t-il au quotidien ? Venez partager votre vision de la valeur, en participant à des ateliers ou des conférences autour de ce sujet, qui nous glisse entre les doigts dès qu’on pense l’avoir saisi =)
Et surtout, demain, de retour dans vos équipes, qu’allez vous en faire ?
Bref, est ce que cette édition de l’AgileTour vous livrera toute la valeur que vous en attendez ?
En qualité de chef de projet et manager, nous sommes très souvent appelés à prendre la parole en public et en présence des parties prenante.
L’art oratoire est donc une compétence clé pour un chef de Project. Mais qu’en est-il de la prise de parole en ligne via les Plateformes : ZOOM-Team-Webinaires ?
Devons-nous utiliser les mêmes codes que le présentiel.
Siegfried Hack nous proposera de naviguer dans le monde de L’art Oratoire.
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La négociation est intrinsèquement liée à un rapport humain. Une relation en construction, et surtout, un jeu de perceptions et d’émotions. Dans ce séminaire, nous reverrons ensemble les bases de la négociation et leur utilité, et enfin leurs limites.
Nous entrerons ensuite dans l’approche relationo-émotionnelle ainsi que les principes sous-jacents. Enfin, nous présenterons un principe de jeu qui permettra aux participants de s’entraîner à la persuasion comme à la négociation dans un cadre neutre et offrant la possibilité de s’expérimenter.
Psychological Safety for Effective Facilitation and Better Team Interactions
Sometimes when Scrum Masters, other Scrum Team Members or Agile Coaches facilitate conversations for teams, they will reflect questions back to the team members or say, « it depends. » But when are we encouraging team self-management versus ignoring situations that are exacerbating unsafe and isolating environments? Join PST Andy Hiles, Jessica Martin, Agile Coach and PST Ravi Verma in a panel discussion hosted by Patricia Kong, where they will share their experiences with creating psychological safety in teams by using effective facilitation skills in conversations and other interactions.
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Cybersecurity is complex and aligning it to a multitude of international standards can be problematic.
In Dr. Greg Skulmoski’s presentation, attendees will be introduced to a project management approach that combines standards and is tailored to cybersecurity projects.
WomenByPMI est un programme inclusifdont l’objectif est de promouvoir la diversité en gestion de projet et qui repose sur le constat que les organisations qui embrassent la diversité sont plus résilientes et plus performantes.
Vous découvrirez dans ce webinaire, présenté par les volontaires de l’équipe WomenByPMI, le programme proposé par cette initiative.
This 5th edition of Tunisian Project Management Day will bring together the changemakers, leaders, and project professionals committed to making ideas reality in Tunisia. Learn to build a stronger future for yourself, your work, and your country.
Join us in Centre Urbain Nord, Tunis, Tunisia, for our in-person annual event TPMDay2022.
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During this conference, Nart ABDULLAH will go through these questions and mode. This session is suitable for those new to agile project management or for revision purpose.
The speaker, Nart ABDULLAH is an international project manager with 15+ year experience in the telecom industry. He is double certified in project management (PMP and ACP) and is currently a Data & Digital Transformation Project Manager within Orange Group.
Plus grand Agile Tour du monde en 2019 avec + de 1500 participants en présentiel, l’Agile Tour Montréal revient pour la 13ème année consécutive les 15 et 16 novembre 2022 !
Après 2 éditions en virtuel dû à la pandémie de COVID-19, il est temps de nous retrouver en vrai, au Palais des congrès de Montréal ! Une partie limitée de l’événement sera accessible aussi en virtuel. Enfin une nouvelle édition qui, à la vue des enjeux environnementaux, marque aussi le besoin de penser l’événementiel d’une manière plus durable et responsable.
Vous l’aurez compris, cette année, l’innovation est un maître-mot pour NOUS… pour VOUS… Car c’est la thématique que nous avons choisi pour cette édition 2022 d’Agile Tour Montréal.
Avec un portefeuille de plus 210 projets IT et un flux de 90 demandes projets, la régulation n’est pas une option… elle est vitale !
D’ailleurs, quand le GHT du Loiret a décidé de créer un PMO en 2020, il est précisément parti des demandes. Cette démarche partant du flux entrant plutôt que des projets existants, est singulière et exemplaire. Nous avons demandé au PMO de nous partager les arcanes de la gestion des demandes qui réunit tous les quinze jours responsables IT, représentant métier et directrice du numérique.
Prêt pour une visite guidée d’une gouvernance du numérique qui met le focus sur les demandes projet ?
Téléchargez aussi ce guide sur le site de notre partenaire Virage Group
What do the Scrum Framework and an Olympic journey have in common?
Turns out, a lot. Olympian, PSM and entrepreneur Toby Jenkins was trained by, and is now coached by, PST and Scrum Master Ferzeen Anis.
In this session, Ferzeen and Toby will draw lessons from lived experience in applying Scrum, building businesses and working toward achieving an Olympic dream.
They will be exploring the alignment of core principles such as coaching, feedback, planning, adaptation, reflection and recovery.
They’ll also be discussing how these principles are applied to entrepreneurship for small teams (even as small as 1) in order to create the conditions for sustainable, high performance, learning businesses.
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#IamRemarkable a été lancé en 2015 par Google, il s’agissait d’une initiative interne pour la promotion des femmes au sein de l’entreprise et se focalisait sur les échanges de bonnes pratiques pour pouvoir mettre son travail le plus en avant à travers l’auto promotion et la mise en avant de ses succès professionnels. Google s’est également très vite rendu compte que ces problématiques ne se réduisaient pas qu’aux femmes mais plus généralement/globalement aux groupes sous représentés incluant genre, ethnicité, sexualité, capacités… en bref, n’importe quel individu qui se sent marginalisé de la majorité que représente ses pairs.
Avez-vous déjà été dans une situation – lors d’un entretien d’embauche, d’une réunion ou même d’une situation sociale – où vous avez dû parler de vos réalisations ? Ce n’est pas facile, n’est-ce pas? Au cours de cette session, vous participerez à des discussions de groupe et à des exercices pour développer la confiance et les compétences nécessaires pour vous promouvoir efficacement.
Dans le cadre de sa coopération avec le programme WomenByPMI, des ateliers « #IamRemarkable » sont proposés à ses membres.
Ces ateliers sont ouverts à tous : hommes et femmes !
Les ateliers sont limités à 15 personnes afin de faciliter les échanges. Ce sont des ateliers dans lesquels vous participerez activement. Nous vous demandons de vous inscrire uniquement si vous êtes sûr de participer. D’autres dates seront proposées ultérieurement.
In 60 minutes, Kevin McGowan will explain the fundamentals that are often forgotten by teams when developing their knowledge projects. This could be training materials, technical documentation, or your social media materials. Anything that your organisation develops that is trying to educate your community on new tools, skills, or processes.
Project management methods are often too complicated for non-experts to understand, adapt and apply successfully. In a world where more and more value is driven by change and projects, it’s crucial that project professionals have access to guidance that is simple to understand, adapt and apply.
In this webinar we will introduce the Project Canvas – a simple framework based on the fourteen project management fundamentals, and we will look at how it is being implemented in organizations like KLM.
The Project Canvas is composed of four domains (Why, Who, What/How/When, Where) and fourteen building blocks. It provides a unique opportunity for project managers (experienced and beginners), as well as senior executives to start applying a method that is simple, universal and proven, and will lead to better outcomes in their organization.
You’ll hear from the framework’s creator, Antonio Nieto-Rodriguez, a Harvard Business Review author, thought-leader, practitioner, professor in project management and Project Management Institute past Chairman and Fellow. Antonio will be joined by Henri Kuijl from KLM, the flag carrier airline of the Netherlands, who will share the KLM experience of adopting and applying the Project Canvas.
Join Professional Scrum Trainers Evelien Roos and Laurens Bonnema for Scrum Pulse webinar focused on 50 Scrum Master frequently asked questions. In this session, they will share the answers to some of the most popular questions they get from students during their training courses. This session is based on their handy ebook.
This will be an interactive webinar, so come prepared with your own questions about Scrum to get them answered live!
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Lunch « en présentiel » animé par Claus HIRZMANN qui nous présentera comment quantifier financièrement vos initiatives agiles (SAFe® EPICs) ou projets avec options, pour les manager par la création de valeur.
Si on se réfère au BABOK, la BA est une pratique qui permet le changement dans une entreprise, en recommandant des solutions qui apportent de la valeur. Nul ne peut ignorer aujourd’hui le risque de crise pour toute organisation. Elles sont imprévisibles mais pas inattendues !
Walk2COP27 is a mass Climate Action engagement initiative in the run-up to COP27 with participants invited from all countries and across the key stakeholder groups of governments and cities, companies, NGOs, faith groups, students, and friends & family. Walk2COP27’s objectives are to facilitate learning, build solidarity and enable connections in the war against climate change.
In this event, Stuart Thorp, Sam Baker and Kris Van Hoeymissen will guide us through the COP27 initiative and will explore what we could be doing as PMI Belgium Chapter to make a positive Climate Action impact.
Nart ABDULLAH Is an international project manager with 15+ year experience in the telecom industry. He is double certified in project management (PMP and ACP) and is currently a Data & Digital Transformation Project Manager within Orange Group.
During this webinaire, he will share lessons learned about passing the agile project management exam
Which guide to use
Strategies for the exam
Planning for the exam
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Scrum has been in existence for more than 25 years as a simple framework for effective team collaboration on complex products. While it is lightweight and simple to understand, it can be difficult to apply effectively. The Scrum.org Ask a Professional Scrum Trainer series features Professional Scrum Trainers (PSTs) in a live session, answering your most pressing questions regarding the challenges and situations your Scrum Teams are facing.
In this episode of Ask a Professional Scrum Trainer, PST Jay Rahman will be available answer your burning Scrum questions as well as topics related to leadership including:
Practicing Professional Scrum as a Leader
Common leadership mistakes
Why leaders should focus on organizational change and delivery
Bring your questions for this interactive session!
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Et n’oubliez pas qu’il y a de nombreux wébinaires proposés gratuitement par le PMI à tous ses membres.
This session introduces you to best practices in the development of business cases or propositions for infrastructure – following the G20 best practice – and will reference guidance, templates, training, and exams.
When we hear the words Artificial Intelligence (AI) do we think of the Terminator or iRobot? Or do we think of automating processes within the project world? Either way, how does it provide value to projects?
This presentation discusses AI and its impact on the world of the project manager/business analyst.
“Let’s talk about mental health” – a 60-minute mental health awareness session covering: The importance of valuing mental and physical health equally.
Stigma around mental health and why talking about mental health is so important.
What influences your mental health including the impact of the COVID-19 pandemic and the return to Office/hybrid working.
The stress performance curve; how full is your stress container?
Spotting the signs of mental ill health in yourself and others.
The importance of self-care: our Mental HealthFirst Checklist, including the importance of setting boundaries around work-life balance and ‘unplugging to recharge’.
Questions and answers.
Participants will receive a mental health awareness resource to accompany the session which will include:
Scrum a été développé à l’origine pour des projets complexes de développement de logiciels. Il est maintenant utilisé pour presque tout type de produits crées en équipe. Le cadre, tel qu’il est défini dans le Guide Scrum, est un moyen simple mais puissant de mettre de l’ordre dans la complexité par l’apprentissage en fournissant des occasions fréquentes de feedback à la fois sur la façon de travailler et sur ce sur quoi nous avons et aurons à travailler.
Bien que de nombreuses personnes pratiquent Scrum, le pratiquer efficacement exige quelque chose de plus que de simplement suivre les mécanismes et les principes fondamentaux du cadre. Scrum professionnel aide les équipes à se défaire de cette habitude mécanique et routinière lorsqu’il s’agit de Scrum. Dans ce webinaire Scrum Pulse, Fabio Panzavolta, PST @Scrum.org, partage avec les participants en quoi le Scrum professionnel est différent et comment il requiert les valeurs de Scrum, une mentalité et des méthodes de travai et de pensée différentes, en se concentrant sur les résultats et un environnement qui soutient le Scrum professionnel, y compris la confiance.
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Compte tenu de cybermenaces et des groupes malveillants toujours plus innovants et dynamiques, les capacités de cyberdéfense des entreprises sont réduites le plus souvent à une suite d’outils complexes à gérer dans un centre d’opérations de sécurité (SOC).
Les SOAR (Security Orchestration, Automation, and Response) ont été développées pour intégrer et automatiser de nombreuses tâches et process afin d’aider les équipes SOC à répondre aux incidents.
Mais qu’en est-il de l’automatisation sans analyse fine des données crées ?
Networks of change agents and champions are needed to permeate the changes we are making through every role and every layer of our organizations.
Melanie Franklin is a renowned Agile, Project, Programme & Change Management expert and has produced various pieces of guidance on building Change Agent networks.
The guidance is so popular we have brought together the steps needed to create your network, the criteria for effective change agents/champions and lessons learned on how to find and manage these agents into this webinar.
Specifically, we will cover:
Defining your principles: use these key points to clarify and communicate how your network will operate
Selection criteria: key questions to ask to find the most effective change agents
Getting started: the actions that ensure your network delivers on its promises.
At this webinar, you will be provided with a “window into the future” so that you can decide how best to plan for the implementation of expected business drivers. Project managers will see how their job will be changing over the next decade and can prepare for it in a timely manner.
Our World is constantly changing at an ever-increasing pace. Change arrives in numerous forms; planned versus unplanned, disruptive vs adaptive, and with different grades and intensities. In this maelstrom of change it is therefore impossible to predict how everything will be organized and planned in the future.
Participants will learn why this is so important, will be shown some models as to how to imagine and even track this aspect of PM, and in particular will focus on how to make a change – to shift their thinking to (1) understand the concepts of sustainability, and (2) bring this to action in their organizations.
What better reason to pay homage to our ability as project managers and leaders to make change happen than our PM Fair. Please join us in an exploration and celebration of Change Management!
La période Covid a montré que l’agilité n’est plus uniquement cantonnée au développement de logiciels, mais tend à se déployer au sein de toute l’organisation. On parle alors de transformation agile, censée améliorer la réactivité et l’adaptabilité des entreprises. Ainsi, de nombreuses organisations ont entamé ou entament leur transformation agile.
Or, même si cette transformation apparait souvent comme impérative et essentielle, nous nous proposons de prendre le temps, durant cette soirée, d’y réfléchir sérieusement.
Pourquoi se transformer ? Quels sont les véritables problèmes à adresser ? Connaît on concrètement l’état d’esprit agile ? Quels sont les prérequis essentiels à une telle transformation ? Est-il réellement possible de mettre en œuvre de tels prérequis ?
De façon très interactive, nous allons activement explorer ensemble comment les approches et outils scientifiques peuvent nous aider à y répondre.
Everybody does benefits management like this? Really? There are a number of ways to manage benefits successfully, and a lot of ways to waste time and annoy people.
This webinar will outline what has worked for the best organisations and some of the “deadly sins” of benefits management (such as ‘and then a miracle occurs’ which will be familiar to many in our audience) that should be avoided.
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One of the things that makes Scrum a powerful tool for solving complex problems is how it guides a Scrum Team and its stakeholders to leverage their collective experiences and diverse perspectives. However, this potential for problem solving brings its own challenges which includes how decisions are made as a group in a way that is satisfactory to everyone involved. A collective decision may appear to have been made, but some participants may feel frustrated or confused, they may feel like their contributions were not understood or they were not given enough of an opportunity to share their thoughts for example.
In this webinar, Patricia Kong and PST David Spinks discuss the group dynamics involved in decision making and how facilitation skills can help a Scrum Team navigate through periods of frustration, confusion or disengagement to reach true alignment on their collective decisions.
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L’événement pour la communauté des managers du pilotage de projets !
Cette année, ce nouvel événement est dédié aux enjeux du pilotage de projets. Il s’adresse aux Directeurs de Programme, DSI, Managers de la Performance et PMO. L’événement est gratuit, mais le nombre de places est limité. La priorité sera donnée aux premiers inscrits donc n’attendez pas pour réserver votre place.
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Face à la crise climatique et dans un contexte marqué par de fortes tensions géopolitiques, on peut s’alarmer de la lenteur à concrétiser des projets qui ont pourtant vocation à réduire notre dépendance aux importations fossiles et nos émissions de CO2.
Les raisons sont-elles inhérentes au secteur de l’énergie ?
Quelles sont les similitudes et nuances entre projets renouvelables et nucléaires ?
Quelle est l’influence du cadre réglementaire ? Quelles sont les pistes d’amélioration pour diminuer ces délais ?
Deux experts issus des secteurs du nucléaire et des énergies renouvelables exposeront les raisons actuelles de ces délais avant la pose de la première pierre.
La motivation c’est cette énergie qui nous active et nous dynamise. Lorsqu’on est motivé, on est amené à plus de réussite et de plaisir dans ce qu’on fait.
Une session animée par Eric Baudet
Et pour bien faire, il faudrait maintenir dans la durée ce comportement de stimulation et d’action, même si ce n’est pas toujours évident …
Oui, mais voilà cette motivation revêt bien des aspects. Et comme elle prend sa source à différents niveaux, ça la rend d’autant plus complexe …
Quand il est difficile d’attirer des clients ou des collaborateurs, la problématique est : comment les motiver à venir ?
Quand il est difficile pour les personnes avec lesquelles on travaille de s’engager, la problématique est : comment les motiver à entreprendre ?
Quand il est difficile de fidéliser sur le long terme, la problématique est : comment motiver à rester ?
Le manque de motivation déconstruit les individus et les équipes, qui sont épuisés, plongés dans l’incertitude et beaucoup trop stressés pour être vraiment opérationnels et performants.
Venez découvrir la pourquoi de la complexité de la motivation :
en quoi s’intéresser à la motivation peut faire gagner rapidement en productivité,
quels sont les facteurs les plus importants à prioriser,
quel est le facteur clé à surveiller continuellement,
quels sont les indicateurs à mesurer,
en quoi la préparation mentale peut apporter des clés pour l’augmenter et/ou la maintenir à un haut niveau.
qu’il existe d’autres formes de motivation encore plus puissantes en création d’énergie.
Si vous souhaitez (re)trouver votre motivation et augmenter l’engagement autour de vous …
C’est la conférence la plus importante autour de l’agilité sur Montpellier et sa région. En 2021, plus de 350 inscrits pour parler d’agilité et expérimenter de nouvelles pratiques. Et encore plus nombreux en 2022 !
La complexité abordée à cette occasion est celle du réseau des parties prenantes (stakeholders) nombreuses, largement contractualisées, et présentant aussi des intérêts ou des enjeux organisationnels propres. Impliqué de près ou de loin dans les grands projets de conception et de réalisation d’infrastructures de transport en commun, notamment ferroviaire.
L’intervenant partagera la synthèse de son expérience et ses meilleures solutions aux problématiques rencontrées.
In this workshop, Mohammed Kasujee explains the importance of planning a career and help the participants create a defined career strategy. How to do it, what to look for and why – enabling them to feel excited and purposeful about their careers leading to greater job satisfaction and motivation.
Facilitation – un art, une science, une compétence ou les trois ?
Scrum has been in existence for more than 25 years as a simple framework for effective team collaboration on complex products. While it is lightweight and simple to understand, it can be difficult to apply effectively. The Scrum.org Ask a Professional Scrum Trainer series features Professional Scrum Trainers (PSTs) in a live session, answering your most pressing questions regarding the challenges and situations your Scrum Teams are facing.
Great Scrum Teams are self-managing, cross-functional and have the ability and skills necessary to drive to successful outcomes. However, team interactions don’t always go as expected and can cause conflict or roadblocks. Effective facilitation can help the Scrum Team move forward toward their desired outcomes. Within the Scrum events and beyond there are a lot of opportunities where good facilitation can help teams work better together.
In this episode of Ask a Professional Scrum Trainer moderated by Patricia Kong, PSTs Simon Flossmann and David Spinks answer your burning questions about Scrum and the challenges you or your teams may be facing when using Scrum, particularly within the Scrum events and other scenarios when it may be difficult to reach a decision on things, that could be resolved with good facilitation techniques and skills.
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L’hybridation des modes projets (cycle en V et Agile) et à l’approche sur mesure – tailoring sera animé par Stéphane Derouin, pionnier et référent de cette démarche :
Il n’y a pas une approche unique qui peut être appliquée à tous les projets en tout temps
Allez découvrir les sommets du monde hybride avec Stéphane Derouin
Pour un management de projet réinventé, maîtrisons les forces et limites de chaque “méthode”, ne les opposons pas et mettons en œuvre leur synergie. Sachons faire les bons choix, dès l’expression de la demande, mais également lors de l’exécution du projet, en mobilisant et mélangeant les techniques et outils issus de ces deux mondes.
Des exemples concrets sur des pratiques et techniques hybrides émergentes mises en place au sein de grandes entreprises.
How leaders can drive cultural shift that accelerates the acceptance, adaption, and scaling of AI in order to augment human capabilities and create new possibilities.
14ème édition, l’Agile Tour Bordeaux est un événement annuel à but non lucratif visant à essaimer les meilleures pratiques issues des approches agiles.
La manifestation est gratuite pour tous les visiteurs, elle réunit des centaines de passionné⸱e⸱s autour de conférences, d’ateliers et de Keynotes délivrés par des Agilistes d’excellence.
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Vous pouvez participer à la 5ème édition de cette belle rencontre en Janvier 2023 et cela se prépare maintenant !
L’objectif principal du Programme PMPD est d’apporter de l’aide aux étudiants, pour mieux comprendre le métier de Project Manager en leur offrant la possibilité de dialoguer avec des professionnels qui pratiquent le métier au quotidien.
Cette rencontre dans des ateliers de discussion doit leur permettre de découvrir l’importance du métier dans leur entreprise, le chemin de carrière pour en arriver là, comment bien se préparer et aussi de discuter sur les perspectives de carrière.
Le deuxième objectif, tout aussi important est de permettre aux étudiants de rencontrer les représentants des Ressources Humaines des plus belles sociétés Françaises ou Internationales afin de participer à des entretiens de « Speed recruiting » pour leur présenter leur CV et négocier avec ces entreprises des opportunités de Stages, d’Alternance, de contrats temporaires (CDD) ou à temps plein (CDI).
C’est la rentrée et les organisateurs de wébinaires et rencontres sur le management de projet, Agile (Scrum, Disciplined Agile), Business Analysis, Soft Skills, les PMOs… vous ont concocté un programme aussi passionnant que convivial !
The secret ingredient for a high-performing team is not a mix of high-performing candidates but an environment where people can feel safe to take risks. Join us in Lausanne with Dr. Stefan Bodenstab to learn about the best practices for achieving psychological safety in an organisation.
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Ability to design and facilitate effective and engaging meetings has always been a vital skill for successful project managers. Your ability to facilitate virtual meetings and to engage your team members virtually is especially important today, as we are wrestling with challenges of our collective new reality amidst the pandemic. In this talk, I will share how to design, prepare for, and facilitate meetings that consistently achieve results, engage and motivate your team, and ensure that every voice is heard.
Join our panelists for 60 minutes of lively conversation on professional careers and those teams working in public-private partnerships. Submit your questions and vote on others!
Social Impact Agile is a movement focused on carrying out Social projects created by a team of professionals in Agile and Development applicable to any effort that seeks to improve the quality of life of one or more people.
The PMI Africa conference is where visionary project leaders, captains of industry, and senior government officials come together to scrutinize the trends and technologies transforming how public and private sector projects are delivered. As Africa works to achieve its sustainable development goals, this year’s conference looks at strengthening the role of the project economy in supporting sustainable and inclusive growth in the region. Now in its 7th year, this is one of the most highly anticipated gatherings of the project economy elite. It returns in person at Eko Hotel & Suites, Lagos.
Le Chef·fe de Projet fut un poste indivisible jusqu’à l’avènement de la Business Analyse et autres rôles connexes tels que celui de product owner.
Aujourd’hui, certains donneurs·ses d’ordre s’interrogent encore sur la légitimité de séparer les rôles du PM et BA sur un même projet.
Le PMBOK et le BABOK articulent leurs messages autour du même thème central qui est la valeur fournie aux parties prenantes.
Dans cette soirée formation organisée conjointement avec IIBA Geneva Chapter et au format d’une table ronde interactive, vous explorerez les relations entre ces deux métiers charnières ainsi que leur complémentarité.
In this episode of Ask a Professional Scrum Trainer Yuval Yeret will answer your pressing Scrum questions focused around leadership, how leadership and Scrum Mastery are intertwined, and how leaders can engage with Scrum. Yuval is co-author of the Scrum Guide Companion for Leaders.
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A travers ce webinar nous vous proposons de découvrir comment nous avons co-construit un outil international pour synthétiser Disciplined Agile ainsi que sa publication.
Nous reviendrons sur les concepts de base Disciplined Agile et nous évoquerons votre compréhension et vos besoins.
The State of the PMO is back for 2022! In the five years since we last researched PMO status, performance, and capability, PMOs have solidified their organizational role, becoming strategic partners and a powerhouse of execution within their organizations.
The State of the PMO 2022 Research Report contains good news about the status of PMOs and a list of recommendations to improve your PMO’s performance going forward.
Téléchargez ce guide sur le site de notre partenaire Virage Group
Basé sur la Masterclass « Conduire le Changement avec succès » de The Bayard Academy qui se déroulera en Belgique et en français.
Jean-Marie Duval, coach spécialisé dans le leadership, et formateur à The Bayard Academy, sera votre animateur durant cet atelier. De formation universitaire Sciences économiques et Science politique, ancien directeur dans une société de consultance internationale et instructeur de Pleine Conscience, il mettra tout son savoir-faire pour faire de cette soirée un moment pour vous important.
Mark Mullaly endeavors to take some of the guesswork out of getting started. You’ll explore the essentials of what it takes to be an effective project manager, and how to put your best foot forward on your first day in the role. He examines what you need to now about process, practices, people and politics. You’ll get experienced advice to apply in a situation where experience is what you most feel is missing. Whether you are a new project manager, or one that has been around the block a few times, this is a presentation where you are likely to still get a wealth of value and insight.
Le PMI Pôle Strasbourg a le plaisir de vous inviter à son deuxième « After Work », le 20 septembre 2022 à 18h30, dans un lieu convivial à Strasbourg Centre (le lieu exact vous sera communiqué avec la confirmation de votre inscription).
Cette soirée sera une nouvelle occasion pour vous de réseauter avec vos pairs, de partager vos bonnes pratiques et d’apprendre des autres sur les domaines du management de projet et sur l’évolution du métier de manager de projet.
The Scrum Guide doesn’t provide a complete list of the skills required for any of the accountabilities on a Scrum Team. Instead, the Scrum Guide simply states that the Product Owner is responsible for maximizing the value of the product resulting from the Scrum Team’s work. How this is carried out varies based on the individual, the company and even the product. And yet, there are some characteristics that are consistently found in great Product Owners.
In this Scrum Pulse webcast, PST Mary Iqbal will explore the accountability of the Product Owner and walk the audience through characteristics of an effective Product Owner.
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Ce programme est réparti sur 2 jours (20 & 21 septembre 2022) et portera sur les 4 thématiques : Scale ; Product ; Think ; Beyond IT.
Cette année nous aurons le plaisir d’accueillir de nouvelles organisations, comme JCDecaux, Prestashop, Betclic, BlaBlaCar, Groupement U, BNP Paribas, RATP, ENGIE et tant d’autres.
2 days of knowledge sharing, networking, and celebrations!
Our world is in transition: digitally, socially, and environmentally. This autumn, Europe’s leading organizations will gather once more in Paris to discuss the impact this is having on our businesses, as well as ideas for success in the new world of work.
PMI Switzerland Chapter is pleased to host the Project Management Conference under the theme of « Innovation in Project Management-Shaping The Future of Projects »,
Gain an abundant wealth of knowledge not only about projects, but also on how to balance both your professional and personal lives, amidst trying times.
In today’s digital landscape, organisations need to manage a large portfolio of programs, projects and operations. Given the ongoing market and economical changes, the traditional portfolio management function has to be agile and adaptive to shift direction when required. Some organisations are currently implementing Lean Portfolio Management of SAFe to inject flexibility and adaptability in how they connect execution to strategy. We will address the transition strategy to smoothly move from an existing set of portfolio management processes to LPM of SAFe.
3 thématiques proposées sur lesquelles les participants, accompagnés par un expert, vont approfondir leurs connaissances et leurs savoirs-faire :
la planification réussie tout au long du projet signifie …
une communication efficace nécessite …
La gestion des risques, comment la rendre utile …
Qu’est-ce qu’un atelier partage au PMI?
Un atelier de partage est un échange d’expériences entre pairs. Cette activité est coordonnée par expert PMI ou autre. Une restitution est effectuée à l’issue du partage à l’ensemble des participants.
C’est une occasion unique pour les chefs de projets d’améliorer leurs pratiques en partant d’un problème commun, en échangeant leurs astuces et leurs difficultés avec leur pairs.
Leading projects is a challenging but rewarding experience. But ask most project management professionals what the #1 challenge is and they will, almost certainly, say ‘time’. The lack of time allocated to the work, the conflict on their time from many stakeholders and team members, the increasing time demands throughout the project lifecycle.
« The key is in not spending time, but in investing it. » — Stephen R. Covey
« In my book, The Lazy Winner, I challenge the thinking of individuals when it comes to time management, and in this webinar ‘Key insights on using Automated Meeting notes for the PM and the PMO’ I will apply my ‘Lazy Winner’ approach to that bane of our lives – meetings and notes, reports, minutes and more. » — Peter Taylor
Être un bon orateur n’est pas une qualité innée. Pourtant, c’est une compétenceclé pour de nombreux collaborateurs, qu’ils soient débutants ou expérimentés.
Travailler sa prise de parole seul est possible, en s’entraînant devant un miroir par exemple. Mais souvent, cela ne suffit pas, car une fois devant une audience, il est fréquent de perdre ses moyens.
Or, qu’il s’agisse d’une réunion entre collègues ou d’un discours face à une assemblée, il est essentiel de :
Capter et garder l’attention de son public
Identifier les clés pour vaincre le trac
Transmettre un message de manière claire et concise.
C’est pourquoi, CSP DOCENDI propose la formation « Prise de parole en public efficace ».
Ce best-seller déjà depuis plusieurs années a pour objectif de vous préparer à prendre la parole avec aisance et conviction.
Venez participer gratuitement à notre prochaine matinale « Gagner en impact lors de vos prises de parole » le 30 septembre 2022 à Paris. Vous découvrirez notre pédagogie différenciante animée avec énergie par des formateurs experts.
Vous pourrez y expérimenter une partie du programme à travers des exercices de mise en pratique et des échanges entre participants.
L’accent de cette matinale sera mis sur le travail de la communication non-verbale. Vous en repartirez avec des conseils et une boite à outils opérationnelle pour une prise de parole impactante.
Alors, n’attendez plus pour vous inscrire gratuitement et vivre notre matinale pour vos équipes !
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Et n’oubliez pas qu’il y a de nombreux wébinaires proposés gratuitement par le PMI à tous ses membres.
Bien sûr, moins de rencontres en présentiel et à distance en cette période estivale.
Et pourtant, en voici plusieurs qui devraient vous intéresser si vous êtes comme moi passionnés de management de projets, agilité, leadership, PPM, Soft Skills…
L’intelligence collective en action au cœur des projets
Dans un monde où les projets sont de plus en plus sous tension, où il faut produire plus et plus vite, où le temps de chacun est devenu une ressource critique, comment solliciter l’intelligence collective pour construire ensemble notre meilleur futur possible ?
A travers deux expériences concrètes, dans le cadre de l’introduction commerciale de la 5G en Corée du Sud, vous découvrirez comment la posture de facilitateur du chef de projet a permis de résoudre rapidement des problèmes critiques en s’appuyant sur l’intelligence collective de toutes les parties prenantes.
Elle a aussi donné lieu à une coopération inhabituelle avec des projets d’opérateurs concurrents, pour une amélioration globale de l’efficacité.
Cette présentation vous livre les éléments clés de ces réalisations qui ont permis l’émergence de nouvelles façons d’être et de faire, tout en restant dans le respect de la qualité et des processus d’entreprise.
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Evidence is abundantly clear that agile organisations are more profitable, and that the projectization of work is occurring at pace. These are combining into am emerging new operations where projects and business-as-usual are fully integrated. Especially in sector disruptor companies who are gaining competitive edge over older, non-agile businesses.
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Are you a leader in an organization that’s leveraging Scrum? In this webinar, Professional Scrum Trainer Yuval Yeret, co-author of the Scrum Guide Companion for Leaders, looks at the different elements of Scrum and reflects on an effective way for leaders to engage with them. Throughout the session, Yuval will explore topics in this new guide, share stories from the trenches and discuss:
Guide téléchargeable gratuitement
What Scrum means for you as a leader
How to create the conditions in which Scrum can thrive
How leaders can support the Scrum accountabilities, artifacts and events
How leaders can leverage Scrum to help them lead their teams
ALE is an unconference held around Europe and this year it is coming to Toulouse, France!
Be prepared to be surprised!
We start with Pre-ALE Workshops that are happening on August 24– one day before the fabulous ALE itself.
Agile Lean Europe is unconference using an Open Space Technology. A wide range of attendees: from beginners to world-class experienced Agile and Lean practitioners and coaches meet openly to share and learn.
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There might be a guiding theme, but almost no agenda prepared in advance. Just a container – Daily Schedule – that we will fill with ideas, challenges and experiences together at the event, from August 25 – 26, 2022
ALE will take place every day from 8:30 a.m. to 6:30 p.m
The Unconference will be open on Thursday morning with good coffee and croissants, and an opening message from ours Sponsors and the non-organisation team.
It will close slowly Friday afternoon by the pitches and the election of the new Host City and a closing message from our Sponsors and the non-organisation team.
Dinner with Strangers – ALE tradition of the unconference will invite you to discover the old city of Toulouse and its Gastronomy !
The non-organisation team and our great sponsors are working hard to prepare an ALEsome surprise full of STARS, stay tunned !
2 days of knowledge sharing, networking, and celebrations!
Our world is in transition: digitally, socially, and environmentally. This autumn, Europe’s leading organizations will gather once more in Paris to discuss the impact this is having on our businesses, as well as ideas for success in the new world of work.
partagez ce billet avec vos amis, collègues et relations professionnelles
Pléthore de beaux événements et rencontres sur le management de projets, Agile, PMO, PPM et la Business Analysis en ce dernier mois avant la trêve estivale. Engrangez connaissances et PDUs avant votre pause bien méritée.
Lundi 30 Mai -> Vendredi 3 Juin – PMI Luxemburg – Agile Week 2022
Are you interested in Disciplined Agile, Scrum or other agile frameworks and approaches? Is your company considering an agile transformation? Would you like to learn more about agile principles, but you are not sure where to start? Are you an experienced agilist thinking about certification?
We have brought together agile experts and experienced agilists to help you on your journey. Join us to find out more.
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Eco-Valeur = une démarche d’éco-innovation incrémentale pour réduire votre consommation et améliorer la satisfaction de vos clients.
Il y a urgence ! les entreprises et administrations publiques doivent réduire leur consommation de gaz, de pétrole, de carbone, d’eau… L’Université de la Valeur a réuni pour vous des experts en analyse de la valeur qui viendront vous démontrer avec des exemples concrets comment en appliquant une démarche structurée #valuedesign, il est possible de réduire la consommation de ressources sans dégrader la satisfaction ni la qualité et même si possible l’améliorer.
La conférence aura lieu à distance et en présentiel : ArchParc, Mont Blanc 1, Université de la valeur, Archamps (Haute Savoie)
There are seemingly countless ways to help agile teams become more effective. At the end of the day though, when it comes to truly unlocking the full potential of an agile team and reaping all the benefits Professional Scrum has to offer, people, teams, and organizations have to embrace new ways of thinking. And if you’re a Scrum Master, Agile Coach, or another type of change agent in an organization, it can be challenging to encourage people on their journey to embrace new ways of thinking and working.
Fortunately, we can lean on coaching to aid us in this work. Coaching is a non-directive way of meeting a person where they are on their journey, helping them connect with their existing talent and wisdom, and leading them to find within themselves what it takes to try new things. Additionally, coaching is critical for enabling change and transformation that sticks.
La Business Analyse n’a pas démarré avec la publication du premier BABOK en 2005. Le BABOK se veut un corpus de connaissances, il décrit donc l’état de l’art mais sans remettre la Business Analyse dans une perspective historique. Sans remonter jusqu’à Platon, comme le font certains, nous allons montrer que l’évolution de la Business Analyse étant étroitement liée à celle de l’informatique, elle a été précédée de toute une série de méthodes que les business analystes se devraient de connaître pour comprendre les fondements des diverses techniques qu’ils appliquent. Une approche historique permet, en outre, d’expliquer l’état actuel de la Business Analyse, d’en préciser le contexte et surtout les relations avec des domaines très connexes tel l’ingénierie des exigences ou le génie logiciel.
Il n’y a pas de « silver bullet », de solution miracle, pour réussir sa transformation Agile !
Nowadays everyone is talking about agile and its great potential for quickly delivering value to organisations and customers. Anyone following this discussion might get the impression that agile is a silver bullet. While some organisations have demonstrated success in agile project or programme delivery, others have been seriously struggling to quickly deliver the expected benefits – or to deliver anything at all.
Why is that? Have these organisations suffered a lack of agile education and experience or made inappropriate use of agile methods and tools; did they encounter resistance to cultural change, or was there just a lack of discipline? Was it maybe a combination of all these factors?
One out of five companies is having trouble implementing their strategy. This is an enormous waste of resources. For a long time Strategy Crafting and Strategy Implementation were seen as two separate capabilities. To improve the success of the delivery of the strategy the crafting and the design of the strategy are closely related. If you are interested in this topic this event should interest you.
In this PMI Belgium Chapter event we will try to give you an overview of a number of frameworks to improve your Strategy Implementation success. There is an important role that the project management professional has to play.
An insight in the Brightline Transformation Compass and the 10 guiding principles will be presented. A case study will also be discussed in a short workshop to show how these principles can be applied to improve the execution of the strategy.
SAFe is a system for implementing Agile, Lean and DevOps practices at scale. It is well fitted for bigger enterprises that are looking to combine their current Agile practices for complex projects that involve multiple large teams at the project, program and portfolio levels. SAFe helps fasten the time-to-market, increase the productivity and motivation of employees and focus on quality. SAFe is a roadmap to agility, a step-by-step guide to creating real change in every phase of your transformation. Perfect for those bigger enterprises that are looking to go completely agile. How to picture SAFe within the wide range of Agile frameworks and actual use of the SAFe workflows, concepts and guidance. We have invited Stijn Janssens to share his expertise on the SAFe roadmap. He will give an idea on how to actually use SAFe and its concepts. Besides this he will use the opportunity to try and describe those organisations that could benefit most from SAFe. The webinar is Free and will last 30 minutes. After the presentation, there will be room to ask questions or share comments.
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Aujourd’hui, la place financière du Grand-Duché du Luxembourg constitue une plate-forme internationale dans le domaine de la finance durable. Avec notamment le lancement de la première plateforme mondiale dédiée exclusivement aux instruments financiers durables en 2016, ce petit pays a mis l’accent sur le développement durable, notamment dans le domaine de la finance. Table ronde avec des experts en gestion de projet et la gestion de la durabilité. Nous répondrons aux questions fondamentales qui occupent aujourd’hui les gestionnaires de projets notamment : Qu’est-ce que c’est la finance verte ? Comment identifier un projet durable ? et Quelle compétence nécessaire pour le projet de demain ?
In this session we will look at business resilience as a strategic capability, enabling organisations to navigate the increasingly complex and unpredictable market environment. We introduce Business Resilience Framework, a new comprehensive guidance for conducting business transformations triggered by external market conditions or internal organisational needs.
The framework presents a holistic approach for efficiently selecting and delivering business adaptation and transformation projects and programmes, sustainably and at pace.
Strategy development and delivery is far from perfect in many organizations. Why is this?
There are many well documented reasons, but many of them boil down to ineffective organizational governance failing to hold our innovative excitement together.
We could talk about what we must stop doing and avoid, about the compliance we need, but instead we want to talk about the integrated approach to governance that will help us achieve greater strategy accomplishment and improve business agility.
We don’t have to wait for magic to happen anymore. Join us for this webinar to discover how we can leverage ISO 37000 and the Business Integrated Governance model to help us organize ourselves for success better.
The importance of Change Management to project success cannot be emphasised enough in constantly changing multi-stakeholder environment.
We invite you to explore Change Management from the Project perspective, diving into the essential Change Management elements enabling Project success.
To guide you through this discovery, we will welcome Ron Leeman, the founder of The Highway of Change. Ron Leeman is a distinguished author, trainer, trusted advisor and speaker, experienced across many diverse industry sectors, in Europe and globally.
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Scrum was originally developed for complex software development projects, but is now being used on almost any type of team-based product work. The framework as defined in the Scrum Guide is a simple yet powerful way to bring order to complexity through learning by providing frequent opportunities for frequent feedback on both how we work and the thing we have and will be working on.
While many people are practicing Scrum, practicing it effectively requires something more than just following the mechanics and fundamentals of the framework. Professional Scrum helps teams get out of that mechanical, going through the motions habit when it comes to Scrum. In this Scrum Pulse webinar, Eric Naiburg, COO, Scrum.org will walk the audience through how Professional Scrum is different and how it requires the Scrum Values, mindset techniques for ways of working and thinking, focusing on outcomes and an environment that supports Professional Scrum including trust.
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L’agilité avec l’ensemble de ses valeurs, de ses principes, de ses méthodes et pratiques, se diffuse progressivement dans nos environnements de travail et dans l’enseignement.
détails, programme, inscription…
La 8ème édition de la conférence AgileLaval 2022 sera encore cette année l’évènement agile incontournable de la région. C’est le rendez-vous pour tous les professionnels, les enseignants et les étudiants qui souhaiteraient savoir comment s’y prendre, découvrir, échanger, apprendre, expérimenter, tester, approfondir leurs connaissances, ou simplement discuter autour de l’agilité.
Novices ou experts, curieux ou praticiens, venez donc partager et échanger sur des thématiques agiles.
The purpose of the Sprint Review is to inspect the outcome of the Sprint and determine future adaptations. It is an impactful Scrum event that can potentially make or break your organization’s Scrum adoption. However, it might also be one of the most misunderstood and poorly facilitated Scrum Events.
Sometimes, the Sprint Review ends up as an event where Developers demo tons of details that make no sense to stakeholders. At other times, it can become an elaborate, choreographed promotional event to showcase the talent of the Scrum Team. In either case, the responses are usually underwhelming and the Sprint Review results in a waste of golden opportunities for valuable learning and course-correction.
Depuis plus de vingt ans, l’explorateur-chercheur Franco-Suisse Christian Clot se consacre à l’exploration et à la recherche scientifique. Il a monté des expéditions sur tous les types de terrains, de la mer à la montagne, des forêts aux déserts, en se questionnant sur l’interaction entre les milieux et la capacité d’adaptation de l’humain aux conditions changeantes et aux crises.
À la suite de plusieurs expériences de situation de crise, il élabore un programme d’observation des situations de crise, en 2005, en partenariat avec la Maison des Sciences de l’Homme et l’Université Paris 13. En 2015, il étend ses études en créant le Human Adaptation Institute dont les Grandes Missions Adaptation sont le projet phare. Il étudie de manière innovante et en situation réelle la cognition et la physiologie humaine face au changement et aux situations environnementales nouvelles.
Organisé par la Société suisse de Management de Projet (SMP), le CH allenge SMP est un événement à l’intention de la communauté suisse romande de gestion de projet, qui combine une expérience de formation unique avec SimulTrain® – un simulateur de gestion de projet, avec un composant compétitif et de mise en réseau.
Le CH allenge SMP s’adresse à tous les responsables de projets et responsables de programmes.
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Après une période marquée par la crise sanitaire qui aura été souvent vécue en entreprise comme un laboratoire du changement à grande échelle, nous connaissons aujourd’hui encore un climat de forte incertitude quel que soit le domaine d’activité.
Dans ce monde du changement permanent, comment apprendre à gérer son stress ? A garder le cap ? À vivre l’incertitude plus sereinement ?
A travers un webinar d’une heure, l’expert de notre partenaire CSP Docendi, Tristan de Fommervault, vous présentera 5 outils et pratiques d’auto-coaching qui vous apprendront à changer vos habitudes, à passer du mode automatique au mode adaptatif et à poser les bases d’une transformation positive.
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Comme chaque année un évènement majeur de l’agilité arrive à Lille. Cet événement unique en son genre, précédemment connu sous le nom d’Agile Tour Lille, alliant convivialité et proximité, a été apprécié et vivement plébiscité pour qu’il soit reconduit une nouvelle année. Face à cet engouement, aux encouragements et à l’envie de se manifester localement, nous organisons Agi’Lille 2022 pour amplifier cette nouvelle forme de communication qui montrera à quel point les agilistes sont capables de se mobiliser pour changer leur manière de travailler.
Accessible à tous, Agi’Lille vise un public étendu souhaitant découvrir ou approfondir les méthodes agiles et découvrir leurs apports et impacts tant au niveau industriel que sociétal.
L’an passé, plus de 14000 participants dans 80 villes dans le monde ont participé à l’évènement.
Feedback from many webinars, surveys and research into the adoption of agile practices clearly tells us that culture is the main blocker. In this webinar, Melanie Franklin will give us a masterclass in how to define and adopt a shift in the culture of our organizations, creating the environment for a more agile approach to our projects, programmes and change initiatives.
Melanie will take listeners through the key elements of corporate culture and explain the behavioural change lifecycle which helps us all adopt the beliefs, values and attitudes that support an Agile approach.
Melanie will provide a list of key points she makes when engaging senior leaders in the adoption of Agile and will share how she crafts her messaging to meet their needs.
“PMI,” the PMI logo, “PMP” and “Project Management Institute” are registered marks of Project Management Institute, Inc.
De très nombreuses rencontres sur le management de projets, Agile, Scrum, le leadership et les soft skills, la communication non violente, le Design Thinking. De quoi vous enrichir de nouvelles idées !
In this episode of Ask a Professional Scrum Trainer Steven Deneir will answer your burning questions about Scrum and the challenges you or your teams are facing. Come prepared with questions for this fun, interactive session!
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You have thought about the initialization phase of your project, well prepared the planning, the management is going according to your plans and suddenly you are facing political obstacles, yes, this politics in companies which is sometimes a well submerged part of the iceberg, but which can prove to be crucial for the success of your project.
It is not always easy to identify and manage the stakeholders and their changing positions towards your project and their interests. How to act considering the risks when faced with such profiles, which are well versed in this aspect and have a strategic position within companies?
It is essential for a project manager to be involved as much as possible in the life of the project, but this often proves to be an obstacle course, particularly because of politics. What tricks exist?
In the same way, how to best exploit the mastery of this political dimension to succeed in projects and where are the limits?
We will try to find tracks with our participants on these different topics during this open space event “Winning Project Politics”, sharing your questions and / or different experiences on these situations is key.
Too many projects fail to deliver any benefits as they are poorly conceived. Design Thinking can address this issue and significantly increase your project success rate.
During this webinar Rafał Czarny – author of the new DTMethod – will:
Explain why you need Design Thinking and why you need it now;
Identify who can benefit from the DTMethod and how;
Pitch Design Thinking and DTMethod in the context of agility, Scrum, project management and managing change;
Offer guidance on introducing DTMethod in your business; and
Au sein d’une entreprise la communication est essentielle et peut engendrer de l’incompréhension, du désaccord ou au contraire de l’adhésion, de la coopération selon la façon dont on la pratique. Plus un manager est sensibilisé à la communication dite « non violente » plus il adoptera une façon de communiquer qui lui permettra de réussir son management.
Il saura ainsi décoder ce qui relève d’une attaque verbale de ce qui n’en relève pas et clarifier un malentendu ou exprimer ses besoins à ses collaborateurs de façon claire et efficace. Si le différend naît de notre différence, en comprendre les causes, les formes et les mécanismes est une clé de réussite pour tout manager qui doit savoir éviter ou gérer une situation difficile.
Sandra Coudreau animera cette session. A travers des mises en situations, Sandra expliquera comment éviter ou gérer un différend et comment adopter une communication positive.
Do you feel like you’re juggling competing expectations, priorities, and people?
Join the interactive session to learn and experiment in Design Thinking, and which simple tools can support you with delivering a project where your stakeholders feel engaged from start to end. The session is designed to teach you about the principles of human-centric problem finding and iterative solution creation. Sign up and walk away with concrete tips and tricks to bring back to your project work (both online and on-site)!
Design thinking methods originated from observing the way designers go about understanding their client’s needs and creating products they truly love. As project managers, we deliver solutions and innovation to our clients or stakeholders hoping they value the results as much as the project team who designed them.
The Scrum Guide includes five Scrum Values that are important to every successful implementation of Scrum. The Scrum Values are Courage, Commitment, Focus, Openness and Respect. The Scrum Guide says, « These values give direction to the Scrum Team with regard to their work, actions, and behavior. The decisions that are made, the steps taken, and the way Scrum is used should reinforce these values, not diminish or undermine them. The Scrum Team members learn and explore the values as they work with the Scrum events and artifacts. » In this Scrum Pulse Webinar, Professional Scrum Trainer Mary Iqbal will outline each Scrum Value and provide examples of how these can help your team practice Professional Scrum. In doing so she will explore Professional Scrum and how it differs from mechanical Scrum.
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Après 5 années de conférences, ateliers, keynotes et autant de rencontres et de partages, à Paris, Agile en Seine a décidé d’aller au-devant des régions de France, avec la même envie : donner la parole aux organisations ayant lancées leur transformation Lean-Agile. Cette année, nous avons l’immense plaisir de lancer la conférence Aquilité 2022 (by Agile En Seine), qui mettra en avant les acteurs de la transformation Agile du bassin Aquitain et de sa périphérie. Plus qu’un simple événement Agile, Aquilité se propose d’être un véritable moment de rencontre, de partage et d’échange de la communauté Agile du Grand Sud-Ouest.
En raison du contexte sanitaire, nous avons décidé de lancer cette première édition en 100 % distanciel, avec un objectif de se retrouver en présentiel, dans la belle ville de Bordeaux, en 2023. Nous vous attendons nombreux à cette première édition, où nous vous réservons un programme de première classe.
Rejoignez ce wébinaire de notre partenaire Virage Group
Qu’il s’appelle schéma Directeur ou feuille de route, qu’il se décline en mode numérique ou informatique, voire stratégique… cet outil de gouvernance est là pour guider l’action de la DSI.
Son élaboration, comme on l’a vue lors de nos derniers témoignages client est déjà en soit un premier challenge ! Une fois que la feuille de route est établie, comment la mettre en œuvre ? Comment passe-t-on de la feuille de route aux projets ? Et, inversement, comment passer des projets à la feuille de route ?
Découvrez la boite à outils du pilotage : instances et fonctions de gouvernance, outils, méthodologie, indicateurs clés !
Bénéficiez de l’éclairage et des propositions très concrètes d’un expert en pilotage. Nous avons un invité de marque pour ce webinar de bonnes pratiques : le cabinet Noveane Groupe Scalian, expert en transformations numériques.
“Swarming is a new word coming in digital transformation as a word for initiatives. Swarming is a natural behaviour when birds leave their nests to experiment with some things, such as migration, nesting, and so on ». Our guest speaker – Pierre E. Neis.
In today’s fast-paced business, technology and digital era, projects and products are expected to be completed rapidly to a high standard to delight the customers and end-users.
The idea of Swarming in agile is for several teams coming together to work on projects to eliminate delays and low quality of work by coordinating teams to work on priority tasks to accomplish results. The concept has been around for over a decade. Agile teams with various skills work collectively on the highest priority and high-value items to complete tasks quickly and efficiently to reach common goals.
MiXiT revient pour une édition 2022 en physique à la Manufacture des Tabacs à Lyon les 24 & 25 mai 2022 Les ingrédients de base de MiXiT : des crêpes, des speakers aliens, et du ❤️. Et comme ce sera l’occasion de fêter la 10ème édition en physique, attendez vous à des surprises !
Wisdom is regarded an inherently positive characteristic of humans. It can be defined as the capability to tackle any problem that life presents to us, and this includes business and project problems. Some say wisdom is exactly the goal we all strive for in life.
In this episode of Ask a Professional Scrum Trainers Alex Gbaguidi, Romuald Franck Kenmeugne Tchuinkam, Itopa Sulé and Samuel Adesoga, all of whom primarily focus on work in Africa, answer your burning questions about Scrum and the challenges you or your teams may be facing. They also will be available to answer questions focused on the use of Agile and Scrum specifically in Africa. Come prepared with questions for this fun, interactive session!
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The annual meeting of the Greek Project Managers will take place on 26 & 27 May 2022, live on your screen, aiming to highlight the means and skills that Project Management professionals need in order to thrive and succeed in the new hybrid world. Technical and leadership training should now be combined with principles, skills, and technology that enable cooperation and success in the new, virtual-oriented era.
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“PMI,” the PMI logo, “PMP” and “Project Management Institute” are registered marks of Project Management Institute, Inc.
De très nombreuses rencontres sur le management de projets, Agile, Scrum, le leadership et les soft skills, les product owners, la communication avec le story telling, L’Intelligence émotionnelle, les PMOs… De quoi vous enrichir de nouvelles connaissances et perspectives !
Want awesome teams that build great products? Great teams don’t happen by accident. And they don’t have to take a long time to build.
In this interactive session, Richard Kasperowski from With Great People, lays out the case for Continuous / Extreme Teaming. Session participants will join in a flight of fun learning activity-sets. These will give you a taste of team awesomeness and how to start when you go back to work.
Richard builds on the work of Jim and Michele McCarthy, Google, Bruce Tuckman, Gamasutra, Standish Group, Peter Drucker, and Melvin Conway. His learning activity-sets activities are short games, using elements from improvisational theater, The Core Protocols, Extreme Programming, and more.
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How can you make the case for change in your company when the evidence isn’t yet clear?
Pontus Siren, EDHEC Global MBA Innovator in Residence and Partner at Innosight, will be on-line to discuss and answer questions, hosted by Sandra Richez, Global MBA Director at EDHEC Business School. Pontus will share insight and advice based on his recent HBR article (Persuade Your Company to Change Before It’s Too Late, Pontus M.A. Siren, Scott D. Anthony, and Utsav Bhatt) in the January 2022 edition of HBR Magazine.
Since the launch of Agile Change Management publication (first edition) in 2014 the demand for courses and workshops in this approach has grown phenomenally. The reason is simple; it provides a common sense, easy to understand, useful approach to any scope and scale of change.
Presenter Melanie Franklin (Agile, change and project/programme management expert) will:
Describe how Agile Change brings together Agile practices and change management approaches.
Demonstrate how the concepts apply to project deliverables and business readiness activities to realise benefits.
Share how she explains this value to senior leaders to get their buy-in; and
Share examples of how the principals work in practice for the many projects and change initiatives she is involved in.
With the progressive complexity and dynamism of COVID-19 and other global phenomena, project management needs to continue adapting so that projects effectively deliver value and the profession cements its strategic importance to organisations.
PMBOK 7 is the culmination of actions in response to stakeholder calls to improve the ”usability and readability » of the PMBOK Guide and, through Tailoring, guides practitioners on how to select and combine alternative project management approaches.
Key Takeaways from this session with Stéphane Derouin
Tailoring as detailed in PMBOK7
Hybridization in Project Management (Traditional and Agile approaches)
Ask the Expert – Q+A session with event host, Stéphane Derouin, Hybrid Project Management Expert.
Si en matière d’innovation, le Product Management s’est imposé comme incontournable ces dernières années, sa mise en application s’avère souvent hasardeuse.
En effet, le Product Management requiert un changement de paradigme de la pensée, pour replacer la création de valeur au coeur même de son activité. Qui suis-je ? Quels sont mes enjeux ? Quel impact souhaite-je avoir ? Des questions primordiales, souvent oubliées, mais ô combien stratégiques pour le développement de son produit/service.
This workshop will provide you with the opportunity to develop your Storytelling capability within a workshop environment with a renowned speaker, author and business coach in Jeremy Cassell.
Are you fed up with boring bullet points?
Do you need to engage audiences and ensure you are remembered?
Do you want to differentiate yourself by being an exceptional communicator?
We are all capable of telling great stories – too often we just forget about our inherent skill and find numerous ways to bore audiences or disengage them. We have all been there!
La branche PMI Midi Pyrénées est heureuse de vous proposer un nouveau format de webinaire sous forme de mini-conférences de 30 minutes.
Nombre d’entre nous accusent un manque ‘quantitatif’ de sommeil, ce qui a un impact négatif sur les efforts que requiert une longue concentration attentive. Au-delà du quantitatif, il est aussi important de ‘bien’ dormir, en respectant l’activité physiologique du sommeil tout au long de nos différents cycles. De quels cycles parlons-nous ? Comment faire des cycles complets ? Et surtout, comment améliorer notre sommeil pour qu’il nous permette de rester en forme toute la journée ?
Venez découvrir votre type de personnalité à partir d’exercices ludiques et interactifs dans ce webinar d’une heure.
Nous y aborderons les origines du MBTI, ses 4 dimensions, la notion de préférence et ses applications pratiques dans la vie quotidienne pour mieux communiquer.
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We would like to invite you to an in-person, interactive event with Kalin Nicolov, to dive in Digital Trust and Innovation. Event is part of the ICOP: Digital Transformation series that is led by PMI France, Paris branch.
Topic of the event is Digital Identity and its amazing potential in the business of the future. Our speaker Kalin Nicolov has 25+ years experience in managing transformation and innovation, with focus on complex systems like identity, currency and supply chains. He is a builder of sustainable open ecosystems with intimate knowledge of global and nation state public-private partnerships and key trust architectures. Kalin is founding steward of the Sovrin Foundation (decentralized identity) and founding member of the Trust over IP Foundation (a Linux Foundation project).
Pour faire suite au sujet sur le sommeil (conférence du 8 avril), la branche PMI Midi-Pyrénées vous propose la deuxième mini-conférence pour retrouver l’énergie nécessaire à vos activités et regagner en efficacité!
Connectez-vous après votre déjeuner! Michael Harismendy nous expliquera comment adapter son alimentation pour rester en forme toute la journée.
Notre alimentation a un impact direct sur notre niveau d’énergie et de vitalité disponible tout au long de la journée. Bien associer (ou dissocier) ses aliments, le cadre dans lequel est pris le repas, conscientiser ses apports et ses limitations sont autant de facteurs à prendre en compte pour vivre des journées productives et épanouies.
Did you know there is a growing profession that focuses purely on coaching? The work in this area has inspired thousands of agilists to develop rich coaching capabilities used to unlock the full potential of the people and teams they work with. Coaching helps people, teams, and organizations navigate the human dynamics of change and turn uncertainty into value.
In this panel discussion moderated by Leslie Morse, Product Owner, Scrum.org, you will learn from Professional Scrum Trainers Olivier Ledru and Bogdan Doroslovac as well as ICF Master Certified Coach Cherie Silas as they discuss their personal journeys with professional coaching. They will reveal how they came to the idea of bringing coaching skills to their lives, how they went about it and what changed in their lives as a result of that decision. This discussion will focus on how coaching helps them in working with individuals, teams and organizations. They will also give an insight into what they would have wanted to know before they stepped on their coaching journey.
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En 2022, la SMP renoue avec sa tradition et organise de nouveau le Congrès du Management de projet à HEC Lausanne (UNIL). Le programme propose plusieurs sessions en parallèle et de nombreuses possibilités de réseautage aux professionnels sur le thème de la gestion de projet, ceci dans un cadre universitaire.
Le Congrès se déroulera selon le protocole sanitaire en vigueur.
Scrum est un cadre simple qui permet de favoriser une collaboration efficace au sein des équipes sur le développement de produits complexes.
Bien qu’il soit léger et simple à comprendre, il peut être difficile à mettre en place.
Dans les sessions « Ask a Professional Scrum Trainer » de Scrum.org, des formateurs professionnels de Scrum (PST) répondent en direct à vos questions les plus importantes concernant les défis et les situations auxquels vos équipes de Scrum sont confrontées.
Dans cette session « Ask a Professional Scrum Trainer », Sabrina Ferlisi, Olivier Ledru et François Fort répondront à vos questions sur Scrum et sur les défis auxquels vos équipes sont confrontées.
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PMI Belgium in cooperation with UCB a global biopharmaceutical company are launching a hackathon where project management practitioners, agile enthusiasts and pharma experts will unite to collaborate on how to effectively apply agile methodologies to drug development.
Join this event and take inspiration from your project management community. Through storytelling with the PechaKucha technique, we will explore how project managers can take action and mobilise against the UN Sustainable Development Goals.
This event will use the exciting format of PechaKucha to deliver project management stories from three individuals, showcasing how they are supporting activities and taking action against the UN Sustainable Development Goals (SDG).
This sustainability inspired PechaKucha event is a steppingstone designed to engage, inspire, equip and mobilise current and next generation PM professionals to make a 10x impact and create a better world, through the development of a PMI Sustainability Community of Action.
To be an effective agile leader, there are seven behaviours that support each other, and taken together enable agile processes and techniques to flourish. These behaviours are:
Imagining the future state
Flexing your vision
Identifying small steps
Living with uncertainty
Decision making
Seeking the input of others
Relinquishing control
If you are in any form of leadership position, this presentation will give you the chance to benchmark your own behaviour against agile excellence and to identify areas for improvement. If you are a project/programme manager, PMO or Product Owner, this will give you lots of ideas of what discuss with your Sponsor. To support your “managing upwards” objectives, I will provide you with examples of what actions to ask your senior leaders to focus on and why these are essential to an effective agile culture.
Change is stressful, lets not make it worse by working against how our brains want to operate.
Know the basics of how our brains work, so that you can reduce resistance, decrease stress and maximise positivity, creativity and engagement. Neuroscience isn’t new, but as technology enables us to track how our brains work in different situations, we can identify ways to apply this understanding in the workplace.
Following the success of the last webinar where over 1000 of you attended, Melanie will once again run through the basics of what neuroscience is, how it applies to managing change, the benefits of basing your interventions on neuroscientific principles and shares examples of how you can apply the concepts to your own change initiatives.
“PMI,” the PMI logo, “PMP” and “Project Management Institute” are registered marks of Project Management Institute, Inc.
De très nombreuses rencontres sur le management de projets, Agile, Scrum, le leadership et les soft skills, les product owners, la communication avec le story telling, la Business Analysis, SAFe, les PMOs…
De quoi vous enrichir de nouvelles connaissances et perspectives !
People, projects, and organisations are engaged in missions. The word denotes purpose, meaning, and social impact. This session explores six factors – learning, knowledge, teaming, global collaboration, culture, and story – that promote a smart mission.
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Are you ready to take action and create the future of your organization, leveraging the PMO function to rapidly react to changes in the marketplace, drive digital business transformation efforts, and utilize emerging technology to improve our quality of life? Sara Nunez discusses organizational project management, digital transformation, and creating the future of work together.
Cette Assemblée Générale (AG) ordinaire annuelle permet aux membres de se prononcer sur le bilan de l’activité du PMI France et de désigner les nouveaux membres du Conseil d’Administration.
Une introduction du Président
Une synthèse du rapport moral par le Secrétaire Général
Une présentation du rapport financier 2021 par le Trésorier
L’annonce des résultats des votes et nomination des nouveaux membres du Conseil d’Administration
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L’Agilité, c’est quoi ? L’Agilité est une philosophie visant à remettre l’humain au cœur de l’action par opposition à un suivi aveugle de procédures et de contrats.
What business Agility is all about and Why it’s a must in today’s Digital world. We live in a VUCA world where « Yesterday was a History and Today is a Mystery ». In this New Normal mode, what matters is Are our organizations adaptive & agile enough to survive in this ever Dynamic world? . This brings a need for our organizations and enterprises to embrace Business Agility to the core and bring out the real benefits of an Agile transformation to their businesses.
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Join House of PMO’s Eileen Roden and Lindsay Scott as they explain the role of a PMO Administrator, also known as a Project Co-ordinator or Project Support Officer.
Provide insights into the day-to-day responsibilities of a PMO Administrator
Explain the key knowledge, skills and behaviours required to perform well in the role
Outline the core capabilities you need to support projects and programmes
Explain how you can get into the role of PMO Administrator for the first-time, kick starting your career
Share the development opportunities that exist for PMO Administrators and explain the possible career paths.
Imagine a gender equal world. A world free of bias, stereotypes, and discrimination. A world that is diverse, equitable, and inclusive. A world where difference is valued and celebrated. Together we can achieve equality. Collectively we can #BreakTheBias.
PMI UK Chapter volunteers are partnering with Chapters across Europe to celebrate International Women’s Day on 8 March. We will bring together current and next generation women PM professionals and changemakers from a number of regions including – but not limited to – the UK, Belgium, Bulgaria, Germany the Netherlands, and Ireland. Our celebrations will be held between 8-10 March.
Special edition Scrum Pulse for International Women’s Day
The theme of International Women’s Day this year is Break the Bias. This theme calls on individuals to speak up against bias, stereotypes and discrimination. In Scrum, diversity is important for teams to thrive. Different perspectives, cultures, genders, races and backgrounds all add tremendous value in helping people and teams solve complex problems. What is International Women’s Day?
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In this discussion moderated by Patricia Kong, Professional Scrum Trainers Glaudia Califano, Reshma (Simran) Nagrani and Mica Syjuco will breakdown what resonates with them regarding this theme of “Break the Bias” and then discuss how Scrum can help alleviate bias in their work as women in the Agile community and also in their personal lives.
The DEVOPS Conference returns for the eighth time, bigger and better than ever! The conference brings together everyone in the DevOps ecosystem – executives, managers, engineers, programmers, and designers.
This year’s conference features Management and culture, Transformations, Cloud & serverless, Digital service creation, Continuous everything and Security & compliance. You’ll learn from real cases how better decision-making and better tools for DevOps deliver customer value faster, with better quality
Depuis la loi 2018 sur l’Avenir Professionnel, L’AFEST est considérée comme une modalité qui préfigure les modèles de développement des compétences de demain. Les points-clés de la mise en œuvre d’un dispositif AFEST pour les soft skills : description de l’activité de travail et des situations emblématiques, construction du parcours générique, formation des référents AFEST, lien avec les accompagnateurs AFEST internes et les managers des entreprises, évaluation et traçage du dispositif…
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À l’occasion de la Journée Internationale de la femme, le PMI Côte d’Ivoire organise ce webinaire qui sera animé par Mme Gertrude Koné, Directrice UNETEL Côte d’Ivoire et Présidente de la CEGCI.
Dans ce webinaire interactif, nous vous proposons de vous faire découvrir la Facilitation Graphique et la puissance du visuel pour faciliter la communication et accompagner les grandes étapes d’un management de projet.
Marion Rosso animera cet atelier. Elle vous montrera qu’il n’est pas nécessaire d’être dessinateur pour utiliser les bénéfices de cette pratique ! Armés de vos feutres, vous serez invités de façon ludique à vous initier à la pratique de la Facilitation graphique. Marion vous donnera les clefs pour passer de l’idée à l’image et vous proposera de les expérimenter en équipe. Vous découvrirez enfin les outils qu’elle a développés pour aider les Project Managers à embarquer les équipes dans un projet comme dans une aventure dessinée.
Ce dont vous aurez besoin pour profiter au maximum de cet atelier en ligne :
Depuis deux ans, la pratique du management de projet à distance a pris une nouvelle dimension.
Nous sommes nombreux à avoir réfléchi, expérimenté, et partagé des outils, des méthodes, des bonnes pratiques pour continuer à performer en situation de pandémie et de travail à distance, souvent imposé.
60-80% of all problems on a project are due to clash of values, personalities, and leadership challenges.
Learn about the 3 invisible forces that make or break a project team and where people are no longer wasting time, money, and energy on self-defeating and conflicting goals.
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This talk will start with a discussion of the two most popular frameworks in Agile today – Scrum and SAFe. These are focused on teams and entire organizations respectively. However, each misses something very important. After seeing the good Scrum and SAFe provide and summarizing what’s missing, the talk with discuss what Disciplined Agile can offer in general and what the DA Sr Scrum Master and Value Stream Consultant offers in particular.
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L’objectif est de vous illustrer l’ensemble de la chaine de valeur d’un projet lié à l’Hydrogène. De la production d’électricité à la production d’hydrogène tout en découvrant les enjeux de stockage, de transport et de distribution, vous aurez l’opportunité d’avoir un panorama exhaustif de projets hydrogène.
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Le télétravail est devenu la norme pour environ la moitié des travailleurs. En quoi cela change-t-il la façon de gérer les équipes ?
Dans ce webinaire interactif, avec notre intervenant Patrick Hauser nous chercherons des solutions directement applicables pour améliorer notre façon de faire en tant que responsable d’une équipe.
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PMO Metamorphosis research is specifically focused on the evolution of how a Supportive PMO team can get evolved into a Directive PMO by understanding the Enterprise & investor goals. Most importantly how the PMO organization must cascade the goals to mid-level managers and individual contributors. PMO organization is a horizontal function that cuts across multiple delivery verticals & enables each revenue generating teas to deliver best results keeping Organization goals in mind. The research is focused to give an effective eagle eye governance of PMO & that can best fit startup & mid-sized organizations.
Dans un monde en pleine mutation, l’art de communiquer est un véritable atout. En effet, en se sentant compris et valorisés, les employés ressentent les valeurs profondément humaines de votre management et leur bien-être au travail est décuplé. De plus, les organisations tendent à se rendre horizontales. Chacun a désormais voix au chapitre et les managers savent que toutes les idées méritent d’être entendues. C’est pourquoi les formations en communication orale et écrite facilitent les relations sociales entre tous les membres d’une équipe et augmentent l’employabilité des entreprises.
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Bien établie à travers le monde, l’agriculture urbaine est devenue incontournable dans le développement des villes.
Si le Canada fait office de pionnier en la matière, la Suisse a vu fleurir dernièrement des initiatives aussi bien prometteuses que variées. Cependant les mécanismes de l’immobilier sont complexes et l’intégration de nouveaux piliers peut être difficile.
La synergie parfaite des compétences agronomiques, sociales et architecturales représente la force de Légumes Perchés pour répondre aux enjeux de l’agriculture urbaine.
Il s’agira d’exposer le nouveau métier d’agriculteur urbain et l’illustrer à travers des projets concrets.
Interorganizational networks for joint project execution increase in popularity, as they allow for efficient use of scarce and specialized resources. These networks are typically hybrid designs, including hierarchies and network structures, which need to be governed simultaneously. That poses a challenge to traditional governance theories, which typically assume either a hierarchical or a network structure, but not a mix of it.
Participez à notre webinaire gratuit de 30 minutes pour comprendre le framework SAFe !
Visitez le site SAFe
Scaled Agile Framework est un ensemble de connaissances qui comprend des conseils structurés sur les valeurs, la planification, les rôles et les responsabilités. Le cadre vise à soutenir la mise en œuvre et à étendre l’utilisation des pratiques agiles au niveau de l’entreprise. SAFe combine l’ensemble des connaissances Agile, Lean et DevOps.
Depuis sa création en 2011 par Dean Leffingwell, SAFe s’est affirmé comme l’un des frameworks de livraison agile les plus populaires et dispose d’une communauté mondiale de praticiens qui continuent de le faire évoluer. Le cadre a connu cinq mises à jour majeures et sa dernière version, SAFe 5, date de janvier 2020.
Vous aimeriez en savoir plus sur le framework qui a révolutionné la business Agility ? Inscrivez-vous vite et réservez votre place pour le 24 mars à 11:00 !
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Idéalement, les technologies de l’information visent à libérer les humains des tâches répétitives et chronophages. Cependant, la réalité nous montre que ce n’est pas toujours le cas et la digitalisation croissante amène à l’utilisation de toujours plus d’applications dans les processus, sans pour autant offrir des solutions interconnectées de bout en bout. Cela demande alors aux utilisateurs de devoir faire le pont entre les différentes applications, ce qui représente souvent un travail fastidieux avec peu de valeur ajoutée.
De nouvelles technologies, regroupées sous l’appellation “Hyper-automatisation”, répondent aujourd’hui à ce besoin: la RPA (Robotic process automatisation), les APIs (Application Programming Interface), les Chat-Bots, l’Inteligence Artificielle ou encore le Process Mining permettent de créer de solutions automatisées pour supporter l’humain dans l’exécution d’un processus.
Do you need help with your Agile adoption? Or want to share what worked or didn’t as you were working with Agile in your own company? If so, Agile Alliance invites you to participate in the Agile Coaching Network (ACN). Hosted by Ray Arell, the ACN is a monthly live webcast and podcast that enables you to learn and share with other Agile practitioners. The ACN is open to everyone and is made possible in part by your Agile Alliance membership – thank you. Please register today!
Hear from a PST about how this program has benefited her
Learn details about the PST candidate journey from Scrum.org staff
Be able to ask your questions and get answers through a Q&A section
Whether you are deeply experienced and getting ready to submit a trainer application, or if you’re wondering if the PST program is right for you, this session will help prepare you to take your next steps.
Ways that industries can cultivate such a culture in their teams. Lessons learned from specific examples of teams undergoing transformation will be explored to identify common best practices. Actual case studies used are from different industries: Manufacturing and Telecom and in different functions: Operations and Sales.
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In this installment of the Discover PMI – Ask Us Anything Series, we aim to put diversity, equity, and inclusion in the center of what we do. Because we are a global community, by nature, PMI, is diverse. Our community is made up of individuals from all walks of life, and varying industries, backgrounds, and regional locations. Something we don’t take for granted. While we have for a long time honored our diverse community, PMI’s intentional work in this space started with discussions by the board at the end of 2019 asking what more can we do to honor our community? In 2020 we formally gathered an internal Core Team that laid the foundation for this program. Throughout the course of the last two years we have set a strong foundation for PMI’s presence and journey in this space. That foundation is solid and we are moving to integrate this work into all parts of the organization. Learn more about DE&I at PMI and how you can make an impact as we work towards an equitable future.
Scrum itself is a simple framework for effective team collaboration on complex products. While it is lightweight and simple to understand, it can be difficult to apply effectively. The Scrum.org Ask a Professional Scrum Trainer series, features Professional Scrum Trainers (PSTs) in a live session, answering your most pressing questions regarding the challenges and situations your Scrum Teams are facing.
In this episode of Ask a Professional Scrum Trainers Todd Miller and Ryan Ripley answer your burning questions about Scrum and the challenges you or your teams are facing. Com prepared with questions for this fun, interactive session!
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How a leader should behave and work with the team. We will focus on how a product leader inspires and supports the team through product management and development. Then we will introduce three key techniques, delegation, motivation, and creating transparency that a leader can use to address any challenges and create a rewarding environment. We will also describe the interactions between the team members and the leaders and provide 5 tips for handling current organizational challenges.
In the current VUCA world, transformation has become a constant. And the need for organizations around the world to be agile and responsive in the digital age is widely recognized, but executives are still struggling to execute transformation initiatives. We need to transform the way we transform organizations. With Brightline’s Transformation Compass, participants will learn how to avoid common pitfalls and ensure that their transformative initiatives are successful.
The presentation will end with the introduction of PMI Organizational Transformation Series, a pathway for project professionals to understand transformation and develop the skills needed to become transformation professionals.
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Le PMPD 2023 se prépare dès maintenant, pour profiter de la dynamique auprès des entreprises, de la disponibilité de la plateforme, des retours d’expériences partagées, etc.
Que diriez-vous de prendre part à l’aventure ?
Participez à un projet pédagogique avec de grandes écoles, rencontrez de nouveaux partenaires, accompagnez la visibilité de PMI France.
Un Chef de Projet (qui travaillera en étroite collaboration avec le Sponsor)
Un PMO (qui secondera le Chef de Projet sur des aspects tels que outils, suivi, traçabilité)
Un responsable Partenaires (prospection, contractualisation, accompagnement)
Un responsable Technique (pour tous les aspects liés à la plateforme vFAIRs)
Un responsable Marketing et Communications (Supports marketing, Site Web, Plan com Mailing/Newsletter/Social Media)
Le mois de janvier a tenu ses promesses avec son lot de beaux et riches événements sur le management de projet, l’agilité, le management, la business analysis et les soft skills… et Février ne sera pas en reste !
Voici les rencontres et wébinaires qui me paraissent les plus prometteurs en ce mois de Février.
Negotiation is one of the toughest skills and it takes a lot of practice and determination to negotiate effectively. With the negativity surrounding this process, this webinar will help the audience to understand what factors affect the negotiation process and what strategies can be used to negotiate with ease.
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Alors que notre quotidien impose de nombreuses situations de prise de parole, et plus encore lorsque nous sommes en position de manager une équipe, nous vivons cet exercice comme une obligation, voire une punition !
Nous voyons l’art oratoire comme un talent naturel dont certains seraient pourvu.
Alors qu’en fait, ce sont des heures de travail, de préparation, de répétition. Ce sont des capacités développées avec le temps, des formations, des feedbacks.
Pour accompagner les collaborateurs, favoriser un « retour à la normale » de la vie de nos entreprises après presque deux années de Covid, nos discours lors de réunions, kick-off, séminaires doivent être professionnels et impactants.
Sommes nous conscients de l’importance de chacune de nos interventions et connaissons-nous toujours notre objectif ? Que voulons-nous déclencher comme action ?
As part of our knowledge sharing, our team enjoys looking toward the future of the project management world. We reflect on the past and forecast trends in project management to help project managers prepare for what the coming year will bring. As 2021 ends and we look forward to 2022, we are again forecasting the trends we see that will affect project management practitioners. From advances in technology to advances in project management practices, the world is constantly changing, and project managers need to know how to stay caught up. What trends in technologies, industries, and best practices are going to affect project managers, and how can project managers prepare for them?
Agile remains a hot topic! Started in manufacturing in the 1970s as a better product delivery option than the ‘perfect’ Six Sigma, Agile became popular in the 21st Century when the success of small software teams using the Manifesto for Agile Software Development values and principles attracted the attention of other parts of the business. Nowadays, many projects have a software development component and a software development (sub) team. From the Project Management perspective, the Story Points, introduced by Extreme Programming (XP) and now used by some Scrum teams, can be harmful to the team and even to Agility. The term « Scrum Project Management » is widely used these days; although, most of the time, this refers to application maintenance and support. This webinar is an analysis of the pros and cons of using Story Points in projects and an exploration of some options that can replace Story Points.
With Valéry Modeste-Jacob who worked on a significant number of financial/system audits, expenditure verifications, institutional assessments, internal audits, advisory and engagements for large/multinational organisations in more than 15 countries and focused on serving clients across various industries such as Public funding through local and international donor-funded organisaons, Banking, Global Business, Financial Services, Insurance, Retail, Pharmaceuticals, ICT, Telecommunications, Hospitality, Sugar and Agricultural, Consumer Business, Seafood and Engineering.
Vous avez des réserves quant à la valeur ajoutée d’un Project Management Officer (PMO) ? Vous ne visualisez pas ce qu’il pourrait vous apporter dans la réussite de vos projets ?
Cet échange sera l’occasion, de découvrir le travail d’un PMO et ses différentes missions à travers un retour d’expérience.
Venez dissiper vos doutes en posant toutes vos questions lors de ce webinaire.
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60 minutes of lively conversation on professional careers and how to break into the world of becoming a Business Analyst. Submit your questions and vote on others!
Le PMI Chapitre Côte d’Ivoire a le plaisir de vous convier aux célébrations de son 6ème anniversaire sous le thème « Change maker ».
• 6 ans d’existence
• 6 ans de promotion du management de projets en Côte d’Ivoire…
• 140 membres dont une centaine certifiés PMP, CAPM, RMP…
• +20 volontaires…
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Combining technological leadership, applied AI and cutting-edge research, AI Week will highlight the way in which AI technology is revolutionizing business strategy, policy and future development.
• LEARN – Hear from international trail-blazers and experts how AI is transforming development and operations • DISCOVER – Visit company stands and immerse yourself in the thought-leadership from the industry’s best innovators • RECRUIT – Gain access to the brightest AI minds or connect with leading companies looking to expand their workforce • CONNECT – Mix and mingle with others from the ecosystem
Choosing a project management software tool can be a complex process if you don’t have clearly defined objectives in mind. You don’t want to implement snazzy new software that you end up ghosting because it was too complex or the “wrong fit.” This webinar explores what to consider when picking a technology that’s right for your project needs.
Gain an overview of the popular PM Tools that are on the market.
Review key considerations to evaluate the perfect tool that will meet your needs.
Organizations lead successful digital transformations when leaders are self-aware and they understand the needs and drives of their people that work for them, have a flexible method to quickly staff teams, and align diverse professionals to a common goal; they can boost the effectiveness of all contributors: manufacturing, operations management, engineering, software developers, IT specialists, and more.
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The PMI Switzerland Chapter invites all its members and all interested Project Management Professionals to the Virtual Annual Members Meeting 2022.
Unfortunately, the global pandemic has once again put a spanner in the works of our planned on-site event. To ensure that our guests and we are not exposed to any unnecessary risk of infection, we have decided with a heavy heart to hold the event as an online event.
However, we will make our program all the more exciting.
First, we present an entertaining overview of the difficult past year, as well as a brief outlook for the coming year.
Then our guest speakers Michelle Wang and Florian Hochenrieder will inspire and guide us to successfully lead ourselves and our teams through the tough and uncertain future.
This webinar will cover both waterfall and Agile approaches to being trapped on what appears to be an island with other people and no supplies or other means of support. It is based on Jules Verne’s book « Mysterious Island » which will make every member of the audience realize that a project is really not a project until life and death is at stake.
Rejoignez Antoine Roy-Larouche, producteur et directeur des opérations chez Thinkwell Studio Montréal pour une conférence sur le projet « Currents : Niagara’s Power Transformed » où la première centrale hydroélectrique du côté canadien des chutes Niagara est revitalisée en une expérience muséale de grandeur nature avec un spectacle immersif et interactif. Nous discuterons des défis et apprentissages à livrer un projet à distance.
Retour sur la planification et la réalisation d’un viaduc ferroviaire dans un environnement complexe.
Dans le cadre du programme Léman 2030, qui vise à développer l’offre ferroviaire sur l’Arc lémanique, de nombreux projets ferroviaires ont été menés à bien entre Lausanne et Renens.
Elément phare, le saut-de-mouton est un viaduc ferroviaire de près de 1200 mètres de longueur situé dans l’ouest lausannois sur le tronçon le plus chargé de Suisse occidentale.
Ce projet a été initié il y a 12 ans et sa construction touche aujourd’hui à sa fin. Planifier et réaliser un ouvrage de cette ampleur, dans un environnement complexe où la cohabitation des chantiers et de la circulation ininterrompue des trains est particulièrement délicate, représentent de véritables défis qui ne peuvent être relevés que par des moyens et mesures adaptés.
Le retour d’expériences qui sera partagé dans le cadre de la soirée-débat du 15 février 2022 permettra de mieux comprendre les spécificités du projet et de son contexte, ainsi que les rouages d’une planification qui a impliqué des domaines de compétences très divers et qui a dû s’adapter à de multiples changements et contraintes externes.
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60-80% of all problems on a project are due to clash of values, personalities, and leadership challenges.
Learn about the 3 invisible forces that make or break a project team and where people are no longer wasting time, money, and energy on self-defeating and conflicting goals.
La transition écologique est un concept qui vise à mettre en place un nouveau modèle économique et social de manière à répondre aux enjeux écologiques de notre siècle. Né il y a près de 40 ans, le réseau d’Entreprises d’Insertion Envie, spécialiste du réemploi et du recyclage d’appareils électroménagers usagés, porte une approche de la transition écologique qui bénéficierait à tous et en particulier aux personnes en situation de fragilité économique et sociale, en tentant d’apporter une réponse concrète à cette question clé : Comment, dans l’environnement actuel, continuer à faire de l’économie circulaire un levier de l’inclusion sociale ?
In this special episode of Ask a Professional Scrum Trainer moderated by Patricia Kong, as a follow up to December’s Ask a PST session, PSTs Kate Hobler, Rich Hundhausen, Venkatesh Rajamani and Jesse Houwing will answer questions related to Scaling Scrum using the Nexus framework. They will provide insights on scaling Scrum and will be available to answer questions about the challenges you are facing in your organization.
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Agile Metrics are an emergent topic, especially for Agile teams that are ready to progress to a more mature delivery approach or to attempt larger and more complex products and projects. Recently the Project Management Institute (PMI) launched the Agile Metrics Micro-Credential. And the two most popular ‘scaled’ Agile frameworks, Disciplined Agile and SAFe, started as Lean delivery approaches, splitting Lean from the Lean Six Sigma science that has been very successful in manufacturing. Most Agile ‘metrics’ are relative metrics – very useful for a small team but challenged at the Enterprise and even at the project level. This webinar is based on the presenter’s experience using the Lean Six Sigma DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, & Control) framework for Process Improvement for software development projects, with a focus on M (Measure).
The 2020 Scrum Guide provides only the necessary guidelines within which teams use Scrum to deliver value. Sometimes, myths about the guidelines of the Scrum framework can result in teams adopting practices which do not add value to the Scrum Team. By exposing these myths, you can help accelerate the delivery of value for your team. In this webinar, Professional Scrum Trainer Mary Iqbal will discuss some of the most common myths about Scrum and how to correct them!
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This webinar defines and explains what a proposal is, how you prepare a proposal and why it is the most important phase of a project. The Webinar applies to all projects and a must know for aspiring and seasoned Project Managers.
“PMI,” the PMI logo, “PMP” and “Project Management Institute” are registered marks of Project Management Institute, Inc.
Le programme des Rencontres du PMI (ex Forum National du PMI) organisées par PMI France et la Communauté Francophone PMI s’organisera autour du triptyque : Humain – Stratégie – Changement.
Trois plénières avec Philippe Croizon, Michel Poulaert, Fabiola Maisonnier & Jean-Christophe Hamani.
Une table ronde sur les organisations performantes de demain
Des conférences, ateliers avec des professionnels et chefs d’entreprise
La grande finale du concours de pitchs « Projets & Talents » pour départager les 5 meilleurs pitchs et élire le pitch projet de l’année 2022 !
Les rencontres du PMI – Avignon 2022, ce sont également
Un format hybride avec plus de 500 personnes attendues en présentiel et des participants à distance à travers une Web TV.
Des profils de participants divers : Entrepreneurs, Managers de projet, Cadres dirigeants, Consultants, Indépendants, Étudiants.
Le village des partenaires, espace d’exposition des sociétés et entreprises partenaires des Rencontres du PMI 2022.
La Cité des Savoir-faire , espace d’exposition des savoir-faire et d’innovation avec des démonstrateurs de PME, startups, écoles afin de favoriser la mise en relation business, initier des partenariats, favoriser le réseautage et les opportunités.
Des moments de convivialité et de réseautage : pauses boissons, soirée animations, cocktail dinatoire et déjeunatoire.
Que va t-on partager ?
Agile. We have all heard of it. But how does one make it a success in a Swiss Bank?
Si je vous dis : “valeur et agilité ?” Avez-vous pensé immédiatement aux 4 valeurs du manifeste agile ? Et c’est peut être là une source de confusion ! Si vous relisez le premier principe, il est question de livrer des fonctionnalités à haute valeur ajoutée. Et si on parle de Scrum, il y a aussi 5 valeurs. Pis, si on parle de code, certains estiment la valeur au nombre de lignes…Il y a de quoi y perdre son Latin UTF8 !
Cybersecurity is complex and aligning it to a multitude of international standards can be problematic.
Après 2 éditions en virtuel dû à la pandémie de COVID-19, il est temps de nous retrouver en vrai, au 
La période Covid a montré que l’agilité n’est plus uniquement cantonnée au développement de logiciels, mais tend à se déployer au sein de toute l’organisation. On parle alors de transformation agile, censée améliorer la réactivité et l’adaptabilité des entreprises. Ainsi, de nombreuses organisations ont entamé ou entament leur transformation agile.
In this PMI Belgium Chapter event we will try to give you an overview of a number of frameworks to improve your Strategy Implementation success. There is an important role that the project management professional has to play.
Join 
Imagine a gender equal world. A world free of bias, stereotypes, and discrimination. A world that is diverse, equitable, and inclusive. A world where difference is valued and celebrated. Together we can achieve equality. Collectively we can #BreakTheBias.
Depuis deux ans, la pratique du management de projet à distance a pris une nouvelle dimension.
PMO Metamorphosis research is specifically focused on the evolution of how a Supportive PMO team can get evolved into a Directive PMO by understanding the Enterprise & investor goals. Most importantly how the PMO organization must cascade the goals to mid-level managers and individual contributors. PMO organization is a horizontal function that cuts across multiple delivery verticals & enables each revenue generating teas to deliver best results keeping Organization goals in mind. The research is focused to give an effective eagle eye governance of PMO & that can best fit startup & mid-sized organizations.
nouvelles technologies, regroupées sous l’appellation “Hyper-automatisation”, répondent aujourd’hui à ce besoin: la RPA (Robotic process automatisation), les APIs (Application Programming Interface), les Chat-Bots, l’Inteligence Artificielle ou encore le Process Mining permettent de créer de solutions automatisées pour supporter l’humain dans l’exécution d’un processus.
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In this installment of the Discover PMI – Ask Us Anything Series, we aim to put diversity, equity, and inclusion in the center of what we do. Because we are a global community, by nature, PMI, is diverse. Our community is made up of individuals from all walks of life, and varying industries, backgrounds, and regional locations. Something we don’t take for granted. While we have for a long time honored our diverse community, PMI’s intentional work in this space started with discussions by the board at the end of 2019 asking what more can we do to honor our community? In 2020 we formally gathered an internal Core Team that laid the foundation for this program. Throughout the course of the last two years we have set a strong foundation for PMI’s presence and journey in this space. That foundation is solid and we are moving to integrate this work into all parts of the organization. Learn more about DE&I at PMI and how you can make an impact as we work towards an equitable future.
How a leader should behave and work with the team. We will focus on how a product leader inspires and supports the team through product management and development. Then we will introduce three key techniques, delegation, motivation, and creating transparency that a leader can use to address any challenges and create a rewarding environment. We will also describe the interactions between the team members and the leaders and provide 5 tips for handling current organizational challenges.
Avec Annick Trépanier (consultante, conférencière et formatrice internationale) et Benoit Chalifoux (conférencier international)
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