Les plus prometteuses rencontres de Mai sur #managementdeprojet, #agile, #softskills, …

Un joli mois de Mai très intéressant pour votre développement professionnel.

Voici les rencontres que j’ai sélectionnées pour vous sur  management de projets, Agile,  leadership, business analysis et soft skills ou encore l’IA et la data analysis.

1 – PMI RDC – Développement durable dans les mines par une gestion orientée projets dans le Lualaba

Le PMI RDC vous donne rendez-vous à Kolwezi pour une conférence majeure autour d’un enjeu stratégique pour l’avenir de notre pays :

Développement durable dans le secteur minier grâce à une gestion de projet performante dans le Lualaba

Dans une province au cœur de l’économie minière, cet événement réunira des experts du secteur, des professionnels et des acteurs académiques pour partager :
• des expériences concrètes de terrain
• des bonnes pratiques en gestion de projet
• des perspectives innovantes pour un développement minier responsable

Une opportunité unique d’apprendre, d’échanger et de contribuer à bâtir un modèle de croissance durable pour la RDC.

1 – PMI UK SCoA Webinar: Projects, People, and Power: Climate Justice in Practice.

Projects don’t just deliver outputs, they shape outcomes for people and communities. In this session, Bronwyn Hall McLoughlin explores climate justice through project scenarios, and the GPM P5 lens, to help you design fairer project outcomes for all.

Adopter la bonne posture en tant que manager de projet dans un contexte changeant nécessite d’avoir les bonnes clés. C’est pourquoi notre partenaire Lefebvre Dalloz Compétences propose des formations professionnelles continues pour mieux manager et piloter le changement.

5 – PMI France Tours | Afterwork « Regard sociologique IA et concept HRO »

La soirée sera animée par Adrien GUERIN, responsable des activités d’ingénierie, Assystem.

Le thème de l’afterwork sera consacré à un regard sociologique de nos projets et organisation dans le nucléaire, à travers l’introduction du concept de High-Reliability Organizations (HRO) et l’impact du déploiement de l’IA.

L’IA vous intéresse ? Passionnés, curieux ou réticents, cette soirée d’afterwork répondra à bon nombre de vos questions et alimentera le débat actuel sur la place des outils. Notre ambition : vous donner des clés de compréhension, des éléments de recul, afin que chacun forge son opinion et cerne les enjeux associés à cette thématique omniprésente.

Partenaire de DantotsuPM, visitez le site pour toutes les formations certifiantes proposées. En particuliers celles sur Prince2 et AgilePM.

6 – APMG – How to Create Project Delivery Models that Thrive in Uncertainty

Disruption is no longer the exception – it’s the operating environment.

In this live, discussion-led session, industry specialists Richard Campbell (Project Management and Business Analysis) and Niamh Trundle (Learning and Organizational Development) explore how organizations can move beyond reactive “break-glass” responses and build operational resilience as a core business capability.

You’ll discover why Business Agility is the engine that enables organizations to adapt, absorb disruption, and recover, even when uncertainty is constant.

12 – PMI France Paris-Saclay – Wébinaire : Le mythe de l’efficacité totale : Pourquoi vos environnements projets semblent complexes voir chaotiques ?

Qu’est-ce que l’efficacité des projets ? Charger les ressources à 100% ou délivrer sereinement les projets priorisés : Arrêtez de commencer et commencer à finir !

12 – PMI France Rennes – Réinventer la gestion de projet avec l’IA. Concepts, Outils et Retours d’expérience

L’intelligence artificielle transforme la gestion de projets. Mais au‑delà du buzz, comment l’utiliser concrètement et efficacement ?

Cette conférence propose un parcours mêlant standards reconnus, démonstrations réelles et usages professionnels de l’IA.

De la vision portée par le PMBOK®, à la démonstration de PMI Infinity, jusqu’aux pratiques de conseil illustrées par des prompts concrets, les intervenants vous montrent comment l’IA peut automatiser, assister et augmenter le chef de projet.

Une soirée pour comprendre, expérimenter et repartir avec des clés immédiatement activables.

Adopter la bonne posture en tant que manager de projet dans un contexte changeant nécessite d’avoir les bonnes clés. C’est pourquoi notre partenaire Lefebvre Dalloz Compétences propose des formations professionnelles continues pour mieux manager et piloter le changement.

13 – PMI Montréal – L’intuition humaine qui s’alarme contre l’IA : Pourquoi et quoi faire quand nos « gut feelings » disent non

Votre « gut feeling » face à l’intelligence artificielle n’est pas de la résistance au changement, c’est votre expertise de PMP qui s’alarme. Dans un monde où l’I.A. promet une productivité infinie, comment distinguer la valeur réelle et éviter les pièges cognitifs ?

Rejoignez-nous dans les bureaux du PMI-Montréal pour une conférence animée par Mathieu Boldireff, PMP. Nous explorerons les zones d’ombre de l’IA qui menacent vos équipes, mais aussi les solutions pour rester au-devant de la parade.

13 – Scrum . Org – The Art of Prompting with AI – From Hesitation to Action

Prompt engineering is often described as the key to unlocking better results from generative AI, but it’s frequently framed as a skill you either “get” or you don’t. That misconception stops many professionals before they even begin. The real barrier isn’t technical complexity. It’s the belief that you need the perfect prompt on the first try. In this practical, application-focused webinar, Rob van Lanen and Anastasios Psarros move beyond theory and demystify prompt engineering.

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13 – APMG – Work Better, Lead Smarter: Driving Organisational Change with AgilePM v3

Learn how you can drive organisational change with the updated AgilePM.

14 – PMI UK – PMI National Conference 2026: Elevating Excellence in a Changing World

In a world defined by continuous change, increasing complexity, and non-linear career paths, fundamentals act as our lighthouse – guiding decisions, enabling adaptation, and helping us move forward with clarity and confidence.

14 – PMI UK – Webinar: The Mathematical Mind of the PMO: KPI and OKR.

Kasim Sen will share the results and highlights of the “Usage of KPI and OKR in PMOs” survey, conducted between July and September 2025. 92 PMOs from the world participated. The results provide data for the future of PMOs. This survey, which contains valuable insights for PMOs, has revealed some interesting results. He has obtained valuable results that will shed light on the future of PMOs.

15 – PMI Belgium – Building and Leading High-performing Virtual Teams Across Cultures

Virtual and distributed teams are now a permanent reality for many organisations.

This upcoming #PMIChapterXchange webinar will explore how project leaders can build trust, alignment, and performance in virtual teams operating across cultures, time zones, and geographies.

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18 – APMG – Micro Learning, Macro Impact: How Small Daily Habits Build Big Skills

Learning doesn’t have to be time-consuming to be effective. In fact, some of the most powerful skill development comes from small daily actions repeated consistently.

This short and practical Learning at Work Week session explores how microlearning and habit-based development can help individuals and organizations build skills sustainably, even in demanding work environments.

19 – PMI France – Le succès du projet commence ici : Déployez M.O.R.E. dans vos projets

Dans les délais. Dans le budget. Dans le périmètre.

Pendant des décennies, ces indicateurs traditionnels ont défini l’excellence en gestion de projet. Mais dans le monde actuel, complexe et volatil, la question a évolué :

Un projet peut-il réellement être considéré comme un succès s’il n’a pas généré de valeur significative ?

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19 – SMP – Arrêtez d’expliquer. Commencez à être compris

Les équipes de projet sont très douées pour expliquer ce qu’elles font. Les stakeholders sont occupés à déterminer si cela les concerne.

Le storybuilding renverse la perspective. Au lieu de peaufiner les messages, il part de la réalité des stakeholders et de leur processus décisionnel émotionnel. Au cours de cette conférence interactive, vous découvrirez pourquoi de nombreux projets bien gérés ont encore du mal à obtenir l’adhésion, et comment une histoire centrée sur le client peut aligner les équipes, clarifier le positionnement et faciliter la prise de décision.

Vous repartirez de cette session animée par John Elbing avec une approche simple que vous pourrez immédiatement appliquer à vos propres projets, produits ou initiatives.

19 – GPM – Resilient Project Delivery: A discussion on climate adaptation and engineering for 2050.

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19 – Scrum . Org – What is the Impact of AI on Scrum and the Scrum Master?

Said Azarfane and Miriam Blommers explore the impact of AI on Scrum and the evolving role of the Scrum Master. They reflect on how AI is challenging empiricism and transparency in everyday practice, and on the tension that can arise between moving fast and truly understanding what is happening.

20 – APMG – Curiosity as a Superpower: Rediscovering Your Love of Learning

Curiosity is one of the strongest drivers of learning yet many professionals find it fading as work becomes more structured, demanding, and repetitive.

In this inspiring Learning at Work Week session, APMG explores curiosity as a powerful tool for personal and professional growth. You’ll learn why curiosity fades, what it unlocks, and how to rebuild it through simple everyday habits and reflection.

21 – PMI Montréal – Cercle de la donnée – L’IA sans ceinture dans les projets : quand l’outil accélère… mais expose

L’intelligence artificielle s’invite de plus en plus dans les projets : rédaction de livrables, analyses rapides, aide à la décision, planification ou communication. Bien utilisée, elle peut accélérer le travail. Mal encadrée, elle peut introduire des risques invisibles dans l’exécution des projets.

Décisions biaisées ou erronées, livrables “convaincants” mais inexacts, utilisation de données sensibles dans des outils non autorisés, dilution des responsabilités : ces enjeux ne sont pas d’abord technologiques, ils touchent directement la gestion de projet, la qualité et la gouvernance des décisions.

Cette session avec Hugo Lambert vise à alimenter la discussion entre gestionnaires de projet autour des usages réels de l’IA sur le terrain. Elle propose un cadre simple pour distinguer une utilisation utile de l’IA d’une dérive à risque dans un contexte projet, et introduit un minimum de repères pratiques : règles de données, validation humaine, responsabilités claires et bons réflexes d’équipe.

21 – PMI Agile Alliance – AI-Assisted API Testing: What Works, What Doesn’t, and Where You Step In 

Learn how AI can help across API testing activities – planning, case suggestions, data preparation, test generation, refactoring, analysis, and reporting. You’ll see every prompt, every response, and every place where testing judgment caught what the AI missed.

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21 – APMG – Coaching, Mentoring & Peer Learning: Low Cost High Impact Development Approaches

Formal training isn’t the only way to build capability. In fact, some of the most effective learning happens through people not platforms.

This Learning at Work Week session explores how organizations can strengthen development through coaching, mentoring, and peer learning approaches that are practical, scalable, and sustainable.

Whether you’re an HR/L&D professional or a manager building stronger teams, you’ll gain realistic strategies you can apply immediately.

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22 – PMI Agile Alliance – Agile Community Network

Do you need help with your Agile adoption? Or want to share what worked or didn’t as you were working with Agile in your own company? If so, Agile Alliance invites you to participate in the Agile Coaching Network, a monthly live webcast and podcast that enables you to learn and share with other Agile practitioners.

26 – PMI Montréal – Décisions critiques et angles morts stratégiques : sécuriser la gouvernance des projets en contexte d’incertitude

Les échecs de transformation ne sont que rarement liés à un manque de solutions ou de compétences. Ils résultent d’angles morts stratégiques non identifiés, qui biaisent les décisions critiques et fragilisent la gouvernance des projets.

Ce webinaire propose une approche structurée pour détecter ces zones invisibles à partir de situations réelles issues de contextes de transformation digitale et d’environnements contraints.

Les participants analyseront leurs propres mécanismes décisionnels, comprendront pourquoi certaines décisions échouent malgré des équipes compétentes, notamment dans le pilotage de projets complexes, et expérimenteront un cadre opérationnel pour fiabiliser la prise de décision stratégique.

L’objectif est de passer d’une gouvernance réactive à une gouvernance lucide, capable d’anticiper et de traiter les risques organisationnels impactant directement la réussite des projets et la création de valeur.

27 – PMI France Paris – WomenByPMI : Développez votre audace et prenez de l’élan

Une conférence-atelier vivante et interactive pour élargir son regard et son champ des possibles. Des regards croisés et des outils pour managers et chef(fe)s de projet.

27 – PMI Switzerland – Navigating Change: How to Thrive in Times of Uncertainty as a Project Manager

An interactive workshop for Project Managers navigating organisational transformation. Explore change agility, resilience, and leadership behaviours with peers from the Swiss PM community.

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27 – PMI Agile Alliance – Game On! Applied Learning with Agile Games

Come learn and share Agile games and exercises that can help to create « a-ha! » moments for yourself, your teams, and those who lead them. We’ll bring our favorites, and we encourage you to bring your games to share too. This is a great space to experiment with games in development with a friendly audience!

27 – APMG – Managing change without breaking your organization

Digital transformation, regulatory pressure, evolving customer expectations, and economic volatility mean organisations are often managing multiple change initiatives at once. Yet despite this reality, many change programmes still struggle to deliver lasting value, not because the strategy is wrong, but because the organisation is not equipped to absorb and sustain change at pace.

For organisations focused on operational resilience, the challenge is clear: how do you enable change without exhausting your people, fragmenting delivery, or weakening day-to-day operations?

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27 – PMI Belgium – Project Management & Change Management: Two Sides of the Same Coin

What does it really take to deliver successful transformation in today’s fast-changing and complex environments?

In a world where organizations invest heavily in projects to drive change, success is no longer defined by delivering on time, on scope, and on budget alone. It is defined by whether that change is actually adopted, sustained, and translated into real value.

Because delivery is only half of the equation.

The other half is people.

This session explores the powerful intersection between Project Management and Change Management – two disciplines often treated as separate, but in reality deeply interconnected.

28 – PMI France Horizons IA

Horizons IA : une série de webinaires dédiée à l’IA générative dans les projets avec le PMI !

28 – PMI France CaPP – Kick-off de la CaPP « Communauté d’animation PMO et Portefeuille de projets »

L’équipe du PMI France, est heureuse de vous convier à un évènement en distanciel le jeudi 28 mai 2026, de 18h à 20h, pour le lancement de la CaPP « Communauté d’animation PMO et Portefeuille de projets ».

Cet évènement est réservé aux PMOs et aux responsables de portefeuille de projets, hors cabinets de conseil et hors éditeurs.

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29&30 – PMI in Lisbon – MORE, Together : When we share in our growth, we go beyond what is possible.

PMI® Global Summit Series Lisbon, the ultimate destination to activate the power of delivering project success—together. Join Project Professionals from around the region as they come together for MORE.

30 – PMI France – Session découverte du PMI France

enez découvrir ce que le PMI France peut vous apporter et comment contribuer activement à notre association, les bénéfices qu’apportent l’association à ses bénévoles que ce soit en termes de Networking, outils ou projets et autre….

Cette session est sous forme de Webinaire, en distanciel uniquement.

Vous n’êtes pas encore adhérents : après cette session vous allez changer d’avis et nous rejoindre !


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Si vous êtes membre du PMI®, ne manquez pas ces wébinaires gratuits

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« Save the dates » for 2026

  • PMI France – Rencontres 2026 – Osons le futur des projets – 8-9 Juin
  • PMI® Global Summit Series Seoul 2026 – 10–11 June
  • Agile2026 | Washington, DC, USA – 23-26 July
  • PMI® Global Summit Series Cape Town 2026 – 14–15 September
  • PMI® Global Summit 2026 – Detroit, MI,

Le futur n’attend pas : rendez-vous au Futuroscope ! par Bruno DOUCENDE, Président du PMI® France

En juin, il y aura celles et ceux qui regarderont passer le futur. Et puis il y aura celles et ceux qui choisiront de venir en parler, le questionner, le provoquer… et peut-être même lui donner une feuille de route.

C’est exactement l’esprit des Rencontres du PMI 2026, qui se tiendront les 8 et 9 juin 2026 au Palais des Congrès du Futuroscope de Poitiers, autour d’un thème aussi stimulant qu’exigeant : « Osons le futur des projets ». Un thème qui n’invite ni à la contemplation molle, ni à la prophétie gadget, mais à une vraie ambition : réinventer nos façons de penser, de piloter et de transformer.

Dans un monde où les repères bougent vite, où l’intelligence artificielle redistribue les cartes, où les organisations cherchent à conjuguer vitesse, sens, impact et résilience, le futur ne se subit pas. Il se construit. Et il se construit projet par projet, décision par décision, collectif par collectif.

C’est tout l’enjeu des Rencontres 2026, structurées autour de trois sous-thématiques particulièrement actuelles.

  1. À la croisée des intelligences,
  2. Le leadership transformateur face à l’inconnu et
  3. Architectes du futur.

Autrement dit : comment mieux penser, mieux décider, mieux entraîner, quand le terrain de jeu devient plus mouvant, plus complexe… et parfois légèrement facétieux.

Cette édition s’annonce particulièrement forte avec des keynotes d’exception.

  • Philippe Villeneuve, architecte en chef de Notre-Dame de Paris, viendra partager une leçon rare de pilotage dans l’incertitude, entre urgence, émotion, exigence et responsabilité historique.
  • Clément Freze, mentaliste et expert en manipulation, nous rappellera que les risques d’un projet ne sont pas seulement techniques ou budgétaires, mais aussi cognitifs, relationnels, décisionnels.
  • Domitille Kiger, championne du monde de parachutisme, montrera qu’on peut sauter dans l’inconnu… à condition de ne pas oublier la méthode, la préparation et la lecture des signaux faibles.
  • Roland Lehoucq, astrophysicien et passeur passionné de science-fiction, ouvrira des perspectives décapantes sur notre capacité à imaginer autrement pour mieux agir.
    En résumé : de quoi repartir avec des idées, des convictions, et probablement quelques neurones agréablement secoués.

Autour de ces keynotes, les Rencontres du PMI 2026 déploieront une programmation riche et actuelle, avec des conférences, ateliers et tables rondes.

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Les derniers ajustements sont en cours, et le programme définitif sera à découvrir très prochainement sur LesRencontresDuPmi.com.

Un nouveau format, plus vivant, plus dynamique et résolument riche en perspectives, fera également son apparition avec « Les Éclaireurs ».

Et parce qu’il faut aussi des repères et des preuves, cette édition sera marquée par deux rendez-vous forts : la révélation du Baromètre 2026 et les IRIS du PMI France, qui mettront à l’honneur de beaux projets et celles et ceux qui les portent.

Mais les Rencontres du PMI, ce n’est pas seulement un programme. C’est aussi un rendez-vous qui, au fil des ans, a pris une place majeure dans le paysage du management de projet en France. De 2022 au Palais des Papes d’Avignon, à 2023 à Versailles, puis 2024 à Montpellier et 2025 à Antibes Juan-les-Pins, l’événement s’est imposé comme le rendez-vous de référence du management de projet en France. Il rassemble désormais plus de 500 participants, et l’édition 2025 a réuni plus de 620 professionnels autour de conférences, de partages d’expérience et d’animations conviviales. Ce n’est plus un simple événement. C’est un point de rencontre. Un point de repère. Un point de passage pour celles et ceux qui font vivre la culture projet. Car derrière les Rencontres, il y a surtout une équipe de bénévoles mobilisés qui compose, avec passion et exigence, une recette devenue Signature : une programmation solide, des échanges stimulants, des apprentissages utiles, du partage sincère et toujours quelques surprises bien dosées.

Et c’est peut-être là sa plus grande force.

On vient aux Rencontres pour apprendre, bien sûr. Pour prendre de la hauteur, confronter ses pratiques, nourrir ses réflexions. Mais on y vient aussi pour faire connaissance, revoir des visages connus, croiser des profils qu’on ne rencontre pas ailleurs, échanger avec des entreprises, des experts, des partenaires, des étudiants, des consultants, des dirigeants, bref avec tout un écosystème réuni autour d’une même conviction : les projets sont au cœur des transformations. Et cela change tout. Une conférence peut inspirer. Une rencontre peut déclencher. Une discussion autour d’un café peut parfois faire gagner quelques mois à un projet. Oui, cela arrive. Et non, ce n’est pas un mythe inventé par les organisateurs.

Le choix du Futuroscope de Poitiers ne doit d’ailleurs rien au hasard. Le lieu incarne à lui seul une promesse : regarder devant, explorer, expérimenter, ouvrir les possibles. Cette édition 2026 portera aussi une attention particulière à la dynamique étudiante, avec la volonté affirmée de renforcer la place des jeunes générations dans cet écosystème. Parce que le futur des projets se prépare aussi avec celles et ceux qui auront demain à les imaginer, les lancer et les transformer.

Alors oui, en avril, on peut encore se dire qu’on a le temps. Que juin est loin. Que l’on verra plus tard. C’est une stratégie. En management de projet, ce n’est simplement pas la meilleure. La bonne idée, c’est sans doute de réserver sa place dès maintenant. Et pour prolonger l’expérience, des billets négociés permettent également de profiter du parc du Futuroscope le dimanche 7 juin, avant les Rencontres, ou encore le mardi 9 juin en nocturne, après le congrès.

L’ensemble de la billetterie est ouvert : https://lesrencontresdupmi.com/billetterie

Les Rencontres du PMI 2026 ne promettent pas de lire l’avenir dans une boule de cristal. Elles proposent mieux :

Comprendre les transformations en cours, croiser les intelligences, challenger nos certitudes, rencontrer celles et ceux qui font avancer la profession, et repartir avec l’énergie d’agir.

En somme, deux jours pour oser le futur des projets. Et franchement, entre subir le futur… ou venir le travailler ensemble à Poitiers, le choix mérite assez peu de suspense.
Bruno DOUCENDE

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D’excellentes rencontres sont programmées en Avril sur #managementdeprojet, #agile, #softskills, …

Planifiez vos rendez-vous de développement professionnel du mois à partir de ceux que j’ai sélectionnés pour vous sur le management de projets, l’agilité, le leadership, l’innovation, la business analysis et les soft skills ou encore l’Intelligence Artificielle.

1 – PMI France Cergy – Soirée Networking & Découverte

L’équipe du PMI France – Pôle Cergy, est heureux de vous convier à un évènement en présentiel : « Quelles sont les ressources à disposition des membres du PMI ? ».

1 – PMI Bénin – Nouveau modèle d’adhésion au PMI & Networking

2 & 9 & 16 & 23 & 30 – PMI France – Objectif PMP : S’entrainer ensemble pour réussir sa certification PMP®

Le PMI France a lancé l’initiative OBJECTIF PMP. Un programme spécialement conçu pour les personnes en fin de préparation (J-2 mois) à l’examen de la certification PMP®.

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2 – PMI France Hauts de France – Piloter l’IA : Du Mythe à la Livraison de Valeur

L’objectif de la session menée par David HERY : Acquérir les réflexes pour transformer une idée IA en un produit industrialisable.

2 – PMI France La Défense – Neutraliser les asymétries transcontinentales : Gouvernance et synergies sur les projets Europe-Afrique

Lorsqu’un un projet Europe-Afrique échoue, la distance n’est pas seulement géographique, elle est méthodologique. Ce webinaire animé par Jean Moïse NDOH et Adjo Abigail Akakpo dévoile comment auditer les asymétries invisibles (processus, culture, information) qui compromettent les délais et le ROI — et les transformer en leviers de performance grâce à une gouvernance

Lefebvre Dalloz Compétences est partenaire de DantotsuPM, visitez leur site pour découvrir leurs offres de formation.

2 – Lefebvre Dalloz Compétences – Comment adapter sa stratégie formation sans perdre en impact ?

Former autrement n’est plus une option.

Les attentes des collaborateurs évoluent, les compétences se transforment et l’IA redessine les pratiques.

Comment adapter sa stratégie formation sans perdre en impact ?

Lefebvre Dalloz Compétences vous invite à un webinar exclusif pour décrypter les enseignements croisés de ses deux baromètres 2026 :

 

Deux études de référence. Un même constat : la formation et les compétences transverses sont devenues des leviers stratégiques face aux mutations du travail, à l’essor de l’intelligence artificielle et aux nouveaux enjeux managériaux .

4 – PMI Morocco – Lien entre pilotage de projets et pilotage de soi.

Dans le cadre de la célébration des 15 ans du PMI Morocco Chapter, une session interactive sera dédiée au lien entre pilotage de projets et pilotage de soi.

Cet atelier, animé par Nabila KADIRI, proposera une approche expérientielle autour de la connaissance de soi, de la clarté intérieure et d’un leadership aligné, au service de professionnels engagés dans la réussite de leurs projets.

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4 – PMI Togo – “Au-delà du QI : les 5 formes d’intelligence qui définissent les chefs de projet les plus performants au monde”

Et si la performance d’un chef de projet ne dépendait pas uniquement du QI ?

Inspiré des meilleures pratiques présentées au PMI Global Summit à Phoenix, cette session animée par Essowè Abalo va vous aider à :
✔️ Comprendre pourquoi le QI seul ne suffit plus
✔️ Maîtriser les 5 intelligences clés (IQ, EQ, SQ, AQ, KQ)
✔️ Passer d’un chef de projet “technique” à un leader à fort impact
✔️ Améliorer concrètement vos résultats projets

7 – PMI France Provence – Airbus Helicopters : L’IA dans les projets complexes et de haute technologie

La Branche PMI France Provence vous ouvre les portes d’Airbus Helicopters (Marignane) pour une immersion « IA du futur » : une après-midi de retours terrain sur la place de l’IA dans les projets complexes et high-tech, ses cas d’usage, ses bénéfices… et ses risques. Au programme : visite des chaines de montage, conférence et networking convivial.

7 – PMI Montréal – Gérer les tensions dans son projet

La gestion de projet est un univers passionnant… mais semé de défis complexes et en constante évolution. Cette mission peut générer des tensions qui nécessitent une approche réfléchie et créative.

Nous poursuivons notre série d’échange entre pairs afin de découvrir des stratégies concrètes pour mieux naviguer dans certaines de ces situations délicates.

Au programme : Un atelier interactif avec JOELLE ADJA d’échanges autour de deux défis en gestion de projet suivi d’une présentation des bonnes pratiques sur les deux sujets du jour:

  • Sortir de l’impasse : Comment s’élever au-dessus de la forêt ?
  • Stimuler la créativité en période de tension : Comment amener l’équipe à penser hors du cadre ?

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8 – PMI Agile Alliance – How to Use Value Stream Maps to Reinforce Agility & Effectiveness

Does your team struggle with finishing work “on time”? Or does that work queue up behind a particular person or function? That’s too much Work in Progress, and can slow a team’s pace to a crawl. The value stream map is a powerful tool to visualize how work moves through the team and where the work gets stuck.

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8 – PMI Agile Alliance – XP 2026

XP is the premier Agile software development conference that combines both research and practice. It is a unique forum where agile researchers, practitioners, thought leaders, coaches, and trainers gather to present and discuss their most recent innovations and research results.

9 – PMI France Paris – ATELIER D’EXPÉRIMENTATION « Verbal Aïkido ®» RÉDUIRE LES TENSIONS ENTRE LES PARTIES PRENANTES D’UN PROJET

Vous dépensez certainement beaucoup d’énergie et de temps à traiter des problèmes relationnels au sein de vos projets.

Et si vous veniez découvrir une nouvelle posture pour :

  • Dénouer les non-dits et les quiproquos qui impactent le bon déroulement de vos projets
  • Et développer une relation apaisée et durable avec les parties prenantes ?

Alors,venez expérimenter l’« Verbal Aïkido ®» avec Philippe BRUNET  et Anne-Catherine DUGAST à partir de cas concrets ! 

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9 – SMP – Congrès 2026 : L’intelligence humaine dans les projets

Dans un monde où l’intelligence artificielle et les technologies prennent une place croissante, le rôle de l’intelligence humaine reste au cœur de la réussite des projets. Plus que jamais, ce sont la créativité, l’intuition, l’éthique, la collaboration et la capacité d’adaptation qui permettent de transformer des idées en réalisations concrètes.

Pour cette édition, nous mettons l’accent sur les différentes formes d’intelligence mobilisées dans les projets :

  • L’intelligence humaine et émotionnelle, qui favorise la compréhension des dynamiques interpersonnelles, le leadership, la gestion des émotions et la création d’un climat de confiance.
  • L’intelligence technique, entendue comme la maîtrise des savoirs, des méthodes et des compétences spécifiques, garantissant la rigueur et l’efficacité dans la conduite des projets.

9 + PMI UK – PMI Celebrating Women 2026 – Delivering Value in an Era of Complexity

PMI UK is proud to host PMI Celebrating Women 2026, an in-person International Women’s Day celebration dedicated to leadership, complexity, and value delivery at scale.

Aligned with this year’s IWD theme, “Give to Gain,” this event brings together insight, experience, and community, creating a space where knowledge shared becomes collective growth.

The evening will feature a keynote by Grace Najjar, followed by a moderated women’s panel discussion and a networking reception.

This will be a focused, high-impact event celebrating women while exploring the realities of delivering value in today’s complex environments.

10 – PMI UK – Webinar: Twin Transformation in Project Management: Orchestrating AI and Sustainability for Real Impact.

Artificial intelligence and sustainability are rapidly reshaping how organizations create value through projects. While both transformations are often pursued independently, their real potential emerges when they are intentionally orchestrated together. This integrated approach—referred to as twin transformation—aligns AI‑enabled decision intelligence with environmental, social, and governance objectives to drive long‑term, resilient value creation.

14 – PMI Switzerland – Inside the AI Hub at Campus Biotech: Exploring AI in Highly Regulated Environments

Artificial Intelligence (AI) is rapidly moving toward real-world use, raising new challenges around governance, ethics, and data sharing—especially in regulated sectors like healthcare.

14 – PMI UK – Driving Digital Transformation in Legacy Infrastructure: Practical Lessons from Oil & Gas and Global IT Programs.

In many organizations, especially in traditional and asset-heavy industries like Oil & Gas, digital transformation is no longer optional—it is mission-critical. Yet most transformation programs struggle not because of technology, but because of legacy systems, entrenched processes, and cultural resistance.

In this session, Angel Chew, an international Senior Project Manager with 15 years of experience leading global IT infrastructure, cloud migration, and digitalization initiatives—shares practical, real-world insights from complex programs delivered across Europe, Asia, and the Americas.

15 – PMI France Paris-Saclay – La Puissance de l’Hybridation dans les projets

Cette conférence sera animée par Stéphane DEROUIN, Président d’honneur du PMI France, et spécialiste depuis 12 ans de l’hybridation des approches projet -prédictive (cycle en V) et adaptative (Agile), elle sera consacrée à un retour d’expérience concret, sur le projet d’une usine chimique innovante, pilotée en mode hybride. L’hybridation n’est plus un débat méthodologique, mais un levier stratégique de performance, de maîtrise des risques et de création de valeur, sur des projets à forts enjeux industriels, financiers et humains. La capacité à maîtriser, à décider et à mobiliser ces différentes approches pour trouver l’optimum et réussir son projet, est devenue aujourd’hui incontournable.

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15 – PMI France WomenByPMI – Découvrez les lauréates du Concours Cheffes de Projet 2025

Venez découvrir le parcours de nos 3  lauréates du concours « Coup de projecteur sur des cheffes de projet« .  Une initiative pour promouvoir le leadership féminin dans la gestion de projet.

15 – PMI France Paris Est –Utiliser la communication assertive/CNV dans votre quotidien de gestion de projet

Dans un environnement projet où les interactions sont nombreuses – avec les équipes, les parties prenantes ou les sponsors – savoir communiquer de manière claire, respectueuse et constructive est une compétence essentielle.

Ce Webinaire animé par Sylvie Granger vous permettra de (re)découvrir comment les principes de la communication assertive/CNV peuvent soutenir votre posture de chef de projet au quotidien.

16 – PMI Montréal – Cercle de la donnée – Le jumeau numérique

Participez au Cercle de la donnée !

Laurence Beluze et Eric Walker vous invitent à rejoindre ce nouveau cercle d’échange dédié à l’intelligence collective. Profitez d’un espace de codéveloppement et de réseautage pour briser l’isolement et partager vos enjeux avec vos pairs.

Vos rendez-vous :

  • 16 avril : Le jumeau numérique (un cocktail suivra cette première rencontre !)
  • 7 ou 21 mai : La cybersécurité des données
  • 4 juin : La souveraineté des données

Venez bénéficier d’échanges structurés et d’expertises concrètes pour propulser vos projets.

17 – PMI France WomenbyPMI – Atelier #IamRemarkable

17 – PMI Belgium – The Economics of Project Decisions: ROI, NPV and Business Case Development

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18 – PMI Cameroun – 𝐋𝐞 𝐦𝐚𝐫𝐜𝐡𝐞́ 𝐧𝐞 𝐫𝐞́𝐜𝐨𝐦𝐩𝐞𝐧𝐬𝐞 𝐩𝐚𝐬 𝐜𝐞𝐮𝐱 𝐪𝐮𝐢 𝐬𝐮𝐛𝐢𝐬𝐬𝐞𝐧𝐭 𝐥𝐚 𝐧𝐨𝐫𝐦𝐞, 𝐦𝐚𝐢𝐬 𝐜𝐞𝐮𝐱 𝐪𝐮𝐢 𝐬𝐚𝐯𝐞𝐧𝐭 𝐥’𝐞𝐱𝐩𝐥𝐨𝐢𝐭𝐞𝐫

Le management de projet vit une révolution avec l’arrivée du PMBOK 8 et l’impact massif de l’IA. Êtes-vous prêts ?

Le 18 avril à Douala, nous passons de la théorie à la haute performance.

𝐑𝐞́𝐚𝐥𝐢𝐭𝐞́ 𝐥𝐨𝐜𝐚𝐥𝐞 : Cas pratique exclusif sur le projet hydro-électrique Kikot-Mbebe

𝐎𝐮𝐭𝐢𝐥 𝐄𝐱𝐜𝐥𝐮𝐬𝐢𝐟 : Repartez avec le ‘Livre Blanc PMBOK8’, un condensé opérationnel non commercialisé.

20- PMI RDC –Rencontre des membres

21 – PMI France Lyon – Portes ouvertes Académiques : Inspirer, collaborer, valoriser et renforcer la valeur du management de projet dans les établissements académiques

Retour sur les initiatives réalisées au cours de l’année, Partager la proposition de valeur ajoutée apportée aux écoles  , Co-construire avec la communauté académique de nouvelles perspectives de collaboration autour de la gestion de projet.

21 – PMI UK – From Resolution to Revolution: How to Make Changes Permanent in 2026?

Following strong interest in Parts 1 and 2, this final webinar brings together the most impactful insights from both the “hard” and “soft” sides of change, illustrated through real‑world case stories from their practice – good, bad and entertaining ones. Mili and Nathalie will briefly recap key concepts such as SMART pressure, effective change tracking, the role of organisational culture in strategy execution, before moving into a practical Live Q&A.

21 – APMG International – Project Forum 2026

One day. Big conversations. Real connections.

A free-to-attend, industry-leading event comprising a comprehensive exhibition, a structured seminar programme, and a focused roundtable discussion series. Join fellow project, programme and portfolio professionals

Partenaire de DantotsuPM, visitez le site pour toutes les formations certifiantes proposées. En particuliers celles sur Prince2 et AgilePM.

22 – PMI Luxembourg & Netherlands & Belgium – Project Sustainability Assessment using P5 methodology

This webinar introduces the core concepts of Sustainable Project Management, highlighting why sustainability matters in projects and how it reshapes decision-making across the project lifecycle. Participants will also gain an overview of the PMI-GPM certification pathway and how it equips project professionals with the mindset and tools needed to deliver projects that create lasting value.

22 – Scrum . Org – Effective Stakeholder Collaboration for Scrum Teams: Turning Demands into Dialogue

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23 -PMI Montréal – Cercle de la construction

Lancez votre journée sous le signe de l’intelligence collective. Profitez de ce créneau matinal pour :

  • Bénéficier d’un espace de codéveloppement et de réseautage privilégié.
  • Briser l’isolement en partageant vos enjeux actuels avec vos pairs.
  • Propulser vos projets grâce à des échanges structurés et des expertises concrètes.

23 – PMI UK – The Science of Successful Project Management

This session will explore how AI-powered DevOps can transform software development and delivery by automating tasks, enhancing real-time monitoring, and providing predictive insights for project managers.
However, the true value of AI in DevOps is realised only when technical implementation is combined with effective leadership and change management – ensuring teams embrace new tools and workflows to improve outcomes.

25 – PMI RDC – Focus sur la gestion de projet

25 – PMI Luxembourg & Netherlands – Case Studies: Sustainable Project Management in Practice

In a world where sustainability is no longer a choice but a necessity, the GPM P5 Standard for Sustainability in Project Management stands as a beacon for organizations striving to embed sustainable practices into their project management processes. This webinar introduces the GPM P5 Standard and how it can be used to assess and improve the sustainability performance of projects

27 – APMG International – What is The AI Project Governance Framework?

As AI adoption accelerates across project environments, governance is struggling to keep pace. Join Emanuela Giangregorio, creator of the AI Project Governance Framework, for a practical and insightful session on how to embed AI governance directly into your project lifecycle.

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28 – PMI France Orléans – Les enjeux environnementaux dans la gestion de projet

Les organisations affichent de plus en plus d’objectifs de durabilité, qui concernent à la fois l’environnement, le social, l’économie, la gouvernance et la culture. Mais c’est dans les projets que ces ambitions se traduisent en actions concrètes.

Cette intervention montrera, de façon pragmatique, comment un chef de projet peut intégrer ces impératifs de durabilité dans la vie d’un projet : définition des objectifs, critères de décision, indicateurs clés. En s’appuyant sur les référentiels de Green Project Management (GPM) et les apports du PMI, Elmehdi Elguarni proposera des repères simples pour faire évoluer ses pratiques.

29 – APMG International – How to create project delivery models that thrive in uncertainty

Uncertainty is no longer the exception. It is the environment in which organisations operate every day. As disruption accelerates, traditional project delivery models are increasingly exposed. Rigid plans, linear governance, and slow decision-making struggle to keep pace when priorities shift, risks evolve, and assumptions change mid-delivery.

For organisations focused on operational resilience, the ability to deliver under uncertainty has become a critical capability.

29&30 – PMI – Golbal Series Summit – Lisbonne

Attending PMI® Global Summit Series Lisbon is a strategic investment with proven ROI. Organizations that invest in learning see stronger results, including higher revenue, productivity, profitability, and employee engagement.

At PMI® Global Summit Series Lisbon, you’ll gain future-ready skills in AI, technology, and leadership, earn PDUs, and connect with 500+ Project Professionals worldwide. You’ll return with insights that drive performance and deliver measurable value for your organization.

30 – PMI France Horizons IA

Horizons IA : une série de webinaires dédiée à l’IA générative dans les projets avec le PMI !

30 – PMI Montréal – Cercle I.A.: Échanges sur vos outils et workflow IA préférés en Gestion de projet

Le Cercle IA du PMI-Montréal est une communauté d’échange dédiée aux gestionnaires de projets souhaitant naviguer avec succès dans l’ère de l’intelligence artificielle. Ce cercle se veut un espace collaboratif où les membres peuvent explorer les avancées technologiques, discuter des enjeux éthiques et partager des solutions concrètes pour intégrer l’IA dans leurs pratiques professionnelles. Que vous soyez expert en automatisation ou simplement curieux de l’impact de l’IA sur votre rôle, ce cercle favorise le développement des compétences et le réseautage entre pairs pour propulser l’innovation au sein de notre section.


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« Save the dates » for 2026

  • PMI France – Rencontres 2026 – Osons le futur des projets – 8-9 Juin
  • PMI® Global Summit Series Seoul 2026 – 10–11 June
  • Agile2026 | Washington, DC, USA – 23-26 July
  • PMI® Global Summit Series Cape Town 2026 – 14–15 September
  • PMI® Global Summit 2026 – Detroit, MI, USA – 21–24 October

Voici les rencontres de Mars sur #managementdeprojet, #agile, #softskills, …

Bonjour, choisissez parmi ces rencontres que j’ai sélectionnées pour vous sur le management de projets, l’agilité, le leadership, l’innovation, la business analysis et les soft skills ou encore l’Intelligence Artificielle.

3 – PMI France Lyon – Echanges et partage autour des outils et initiatives PMI

Venez networker et découvrir les nouveaux outils du PMI lors de notre afterwork du 3 mars 2026 à Soif et Faim (Décines-Charpieu) ! ? Un moment convivial pour échanger avec des professionnels et explorer les initiatives clés de notre communauté. 

5 – PMI Belgium – PlanisWare PPM Tour Brussels

Whether you’re leading a PMO or driving transformation across your organization, this event is designed for experienced PPM professionals looking to sharpen their skills, exchange with peers, and gain practical insights.

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5 – Scrum . Org – Leveraging AI to be a More Effective Scrum Master

Ask Miriam Blommers and Said Azarfane your most burning questions about how you can harness AI to be more successful as a Scrum Master!

7 – PMI Belgium – LeadHers – A celebration of Women in Leadership 

This special event is dedicated to celebrating the power, resilience, and leadership of women in project management and beyond. Together, we will connect, learn, and support one another in a welcoming and professional setting.

Designed by women leaders, this event creates a space that empowers and celebrates women in project management.

8 – PMI Agile Alliance – Reimagining Agility – Empowering Women’s Voices

In celebration of International Women’s Day, this special session joins forces with Women PowerUP and Lean In Agile (LIA). We are bringing together the collective intelligence of women in the Agile community to « Reimagine » the future of work through a gender-conscious lens.

10 – PMI France – Oratio atelier n° 1

Lors de l’atelier chaque participant s’exprime face au groupe: discours préparés ou improvisés. Avec des exercices, par binôme ou groupe de pratique du thème.

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10 – SMP – Intelligence humaine et artificielle, comment les combiner

Un débat sur les synergies dont on peut bénéficier en combinant les intelligences humaines et artificielles dans la gestion de projets. Venez partager vos expériences, vos questions et vos avis.

10 – Scrum . Org – The Next‑Gen Scrum Master: Driving Delivery with AI Augmented Leadership

The Scrum Master role is evolving—not as a matter of trend, but in response to the urgent organizational need for predictable value delivery in an AI-driven landscape. In this session, PSTs Simon Reindl and Bogdan Onyshchenko will examine the shift toward outcome-driven stewardship and identify where AI can ethically support Scrum practices without compromising human judgment or accountability.

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11 – PMI Agile Alliance – You Can’t Build an Adaptive Organization With People Who Aren’t Resilient

Teams are running sprints. The retrospectives are happening. The Jira boards are organized. And yet six months in, nothing has really changed. Leadership is skeptical. The team is tired. And you’re out of answers. We’re going to talk about why, show you the data, and hand you a tool that changes how you coach.

12 – PMI France Tours – L’IA au cœur de nos projets : de l’idée à la valeur

L’IA ne remplacera pas les Project Managers… mais les Project Managers qui utilisent l’IA prendront l’avantage.

Lors de “L’IA au cœur de nos projets : de l’idée à la valeur”, Bruno Doucende, Alexis Farfaro et Adrien Guérin vous livrent une trajectoire claire — du PM augmenté à la gouvernance des données et à l’agentisation, jusqu’à un cas concret sur la simplification des exigences — pour transformer le buzz en valeur projet.

12 – PMI France Paris – Atelier – LEGO® SERIOUS PLAY® : une méthode simple pour innover en faisant émerger des idées différemment

Découvrez avec Xavier Zantman le LEGO® SERIOUS PLAY® : une méthode simple pour innover en faisant émerger des idées différemment.

14 – PMI France – Session découverte du PMI France

Bienvenue aux nouveaux adhérents, on vous explique tout, venez découvrir ce que le PMI France va vous apporter !

14 – PMI Belgium – AgileForum 2026 • Cross-Chapter Collaboration

The Agile Forum is a space designed to connect people, ideas, and experiences around agility, leadership, and innovation. It brings together professionals, leaders, and teams who are committed to transforming the way organizations manage projects.

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16 – PMI Belgium – PMBOK® Guide-Eighth Edition

An exclusive webinar with a PMBOK® Guide Eighth Edition co-author explores the latest updates and the evolving project management mindset. The session highlights key changes, core principles, performance domains…

17 – PMI France Sophia Antipolis – Leadership d’entreprise piloté par l’IA pour une croissance durable, avec REX de Flightradar24

Rejoignez-nous pour explorer avec Mina Boström Nakicenovic, Chief Technology Officer at Flightradar24, ces enjeux majeurs du leadership d’entreprise à travers une intervention originale, engageante et inspirée du format théâtral.

17 – GPM – Digitally Clean Project Delivery: Tackling Green IT and E-Waste

This session directly addresses SDG 12: Responsible Consumption and Production by focusing on sustainable technology practices. We will discuss implementing Green IT strategies for energy-efficient data management and virtual operations.

18 – PMI France Paris-Saclay – Initiation à la construction d’un tableau de bord avec un outil BI

Vous rêvez de créer un tableau de bord pour votre portefeuille de projet et obtenir ces points d’entrée :

  • Quelle priorité donner aux projets de mon portefeuille ?
  • Quel est le budget nécessaire pour conduire l’ensemble de mes projets, ou les projets les plus prioritaires ?
  • Quels sont les bénéfices attendus avec les projets clés de mon portefeuille ?

Durant cet atelier, c’est vous qui créerez votre reporting avec l’outil gratuit Looker Studio de Google.

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18 – PMI France Paris Est – Utiliser DiSC pour une communication et une collaboration plus efficaces

Enjeux de la communication et de la collaboration dans les équipes projets.

Ce Webinaire présenté par Sylvie Granger, fondatrice de Nitescences, vous permettra de (re)découvrir le modèle DiSC et comment ce dernier peut vous être utile dans votre quotidien au sein des projets.

18 – PMI Netherlands – Introduction to Sustainable Project Management and PMI GPM certificate

A session to inspire and guide project managers on their sustainability journey.

18 – Scrum . Org – From Vague to Valuable: Practical Writing for Product Backlog Items, Goals and More (AI prompting tips, too!)

Stefan Wolpers introduces examples-first writing, a practical way to replace abstract rules with concrete scenarios. You will learn to write Product Backlog items using Given-When-Then examples, create outcome-focused Sprint Goals, and document decisions that last. The session will also show how AI prompting can be used responsibly to generate, refine, and challenge examples—without losing product thinking or team ownership.

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19 – PMI France WomenbyPMI – Manager de transition & chef de projet : Deux trajectoires, un même ADN de transformation

« Et si les chefs de projet maîtrisaient déjà 70 % des compétences d’un manager de transition… sans le savoir ?  » avec Elodie Loing.

20 – PMI France PIAF 2026 « Intégrer l’agilité aux business »

Rejoignez Piaf le 20 mars 2026 pour une journée exceptionnelle dédiée à l’intégration de l’agilité au cœur des business. Conférences, ateliers et retours d’expérience vous attendent pour explorer « Intégrer l’Agilité aux Business« .

Découvrez des pratiques concrètes pour délivrer de la valeur, innover et transformer vos organisations.

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20 – PMI Agile Alliance – Digital Cleanup Gathering

The Agile Sustainability Initiative invites you to gather with like-minded people to dig through your digital cupboards and start your spring cleaning. We’ll take inspiration from people who started a digital cleanup in their company with the impact of longer-lasting devices, higher data security, and cost savings from freeing up storage.

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25 -SMP et IIBA – Pratiques collaboratives en entreprise

Une intervention interactive de Benjamin Cléry sur les pratiques collaboratives. Benjamin Cléry est formé dans les domaines du Coaching d’Équipe, de la Gouvernance Partagée et du Design Thinking.

26 – PMI France Horizons IA – Session 6

L’équipe est de retour pour une deuxième saison sur l’utilisation de l’intelligence artificielle dans les projets. Ne ratez pas ce sixième episode de l’année le 26 mars 2026 à 17h (CET).

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26 – PMI France Nantes – Renouveler sa pratique du management de Projet

20 places, quelque chose à boire et à grignoter et surtout des idées qui bousculent et des rencontres qui comptent : si vous avez envie de ressortir plein d’énergie et de bonnes idées, inscrivez-vous vite !

26 – PMI Montréal – Le portefeuille de projets : l’art d’arbitrer pour aligner les projets à la stratégie

Une expérience immersive avec Hanane Baroudi pour mieux comprendre le rôle du portefeuille de projets et les mécanismes de priorisation. Les participants découvrent comment les organisations alignent leurs projets à la stratégie, font des choix sous contraintes et structurent leurs décisions de manière cohérente et transparente.

26 – PMI PMXPO 2026 Virtual Event

PMXPO is the premier, free global experience that brings Project Professionals together for a day—not just to learn and build skills, but to step up. Step up their skills and knowledge. Step up the profession. And ultimately, step up to meet the demands of an ever-changing world.

27 – PMI Agile Alliance – Agile MiniCon: Agile for Project Managers

This fast-paced Agile MiniCon that shows how Agile can make your work easier and more effective. Experienced practitioners will share practical sessions on Agile principles that solve common project challenges and give you tools you can use right away.

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27 – PMI Agile Allaince – Agile Community Network

Do you need help with your Agile adoption? Or want to share what worked or didn’t as you were working with Agile in your own company? If so, Agile Alliance invites you to participate in the Agile Coaching Network, a monthly live webcast and podcast that enables you to learn and share with other Agile practitioners.

31 – PMI France Paris – Lab Infinity : du PMBOK® à l’expérimentation IA

Cet atelier pratique vous propose d’expérimenter PMI Infinity sur un cas projet, en travaillant collectivement sur les processus clés du management de projet. PMI Infinity ouvre de nouvelles perspectives pour les chefs de projet : vous apprendrez à comprendre, tester et structurer l’usage de l’IA de PMI, en lien direct avec les processus du PMBOK® et repartirez avec des repères immédiatement actionnables.​


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« Save the dates » for 2026

  • SMP – Congrès Annuel – L’intelligence humaine dans les projets – 9 Avril
  • PMI® Global Summit Series Dubai 2026 – 29–30 April
  • PMI France – Rencontres 2026 – Osons le futur des projets – 8-9 Juin
  • PMI® Global Summit Series Seoul 2026 – 10–11 June
  • Agile2026 | Washington, DC, USA – 23-26 July
  • PMI® Global Summit Series Cape Town 2026 – 14–15 September
  • PMI® Global Summit 2026 – Detroit, MI, USA – 21–24 October

Les prochaines rencontres sur le management de projet, l’agilité, le leadership et les soft skills.

Bonjour, choisissez parmi ces rencontres que j’ai sélectionnées pour vous sur le management de projets, l’agilité, le leadership, l’innovation, la business analysis et les soft skills ou encore l’Intelligence Artificielle.

5 – PMI France TOURS – « Le projet comme terrain de transmission croisée »

Dans un monde où les projets s’enchaînent, où les méthodes évoluent vite et où les équipes rassemblent plusieurs générations, une question devient centrale : comment apprend-on vraiment en projet ?

Trop souvent, la transmission est pensée comme un mouvement à sens unique. Les plus expérimentés transmettent, les plus jeunes apprennent. Et si la réalité était plus riche que cela ?

5 – PMI France Grand Est – Communauté de pratiques | Les routines du chef de projet

Et si les routines du chef de projet devenaient de véritables leviers de performance ?
Un atelier en communauté de pratiques réunira des professionnels pour échanger, confronter et enrichir leurs habitudes de travail. Réunions, communication, gestion des risques et opportunités : un temps collectif pour partager ce qui fonctionne… et repenser ce qui peut évoluer.

7 – PMI Agile Alliance et PMI Côte d’Ivoire – Reimagining Agility Workshop

Reimagining Agility workshop in Abidjan and help refresh, extend, and make agility accessible to all. We’ll be tackling real wicked problems in our workplaces: from AI integration to hybrid work dynamics to executive disconnect and collaboration fatigue.

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10 – PMI France Côte d’Azur – Décoder l’ambiguïté pour mieux piloter vos projets : Donnez votre avis, svp

Piloter dans l’ambiguïté : Un défi ou une opportunité ? avec Marie Guerdoux-Harries

Dans un monde où tout change vite, les chefs de projet sont constamment confrontés à l’ambiguïté : objectifs flous, attentes mouvantes, environnements incertains… Et si, plutôt que de la subir, vous appreniez à en faire un atout ?

Cet atelier interactif vous invite à découvrir comment comprendre, apprivoiser et même utiliser l’ambiguïté pour renforcer la performance et la créativité de vos équipes.

Au programme : des éclairages issus des dernières recherches du Project Management Institute, des outils pratiques pour naviguer dans le flou (cartographie de l’ambiguïté, planification flexible, boucles de feedback), et surtout, des clés pour développer une posture plus agile, curieuse et confiante face à l’incertitude.

10 – SMP – Le management de projet au service d’une cause : l’expérience Léman hope

Léman hope est une fondation qui offre des croisières à la voile sur les lacs suisses pour les jeunes en rémission du cancer dans le but de les soutenir dans la reconstruction personnelle et la confiance en soi.Nous présenterons la mission, les réalités financière, les défis et les projets en cours de Léman hope avec Jeremy De Friend.Une discussion sur les défis du terrain sera proposée aux participants sous forme de session interactive, avant d’ouvrir le débat sur la gestion des risques et sur les parallèles possibles entre ce type d’événement et les pratiques professionnelles du public SMP. L’objectif de la soirée est d’offrir un regard inspirant sur la manière dont une organisation à but non lucratif mobilise planification, collaboration et agilité pour transformer une vision humanitaire en projet concret et durable.

10 – PMI France Oratio – Kick-off 2026

Membre du PMI-France, participez au kick-off d’Oratio 2026 : un rendez-vous convivial pour découvrir la saison (ateliers mensuels, conférences, stage en présentiel, partenariat Toastmasters).

10 – PMI UK – Managing Projects with humanity and impact – Prioritisation, HiPPOs and avoiding burnout in the age of AI.

11 – Scrum . Org – Leading with Evidence: Navigating Complexity through the Agile Product Operating Model

Dave West, CEO of Scrum.org, Darrell Fernandes, Executive Advisor of Scrum.org and Bogdan Onyshchenko, Professional Scrum Trainer explore the findings from the recent Scrum.org APOM Survey, revealing why organizations struggle with value-driven product development and the perception of technology as a cost center.

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11 – PMI Agile Alliance – From Agile to Agility: The Next Era Starts Now

25 years after the creation of the Agile Manifesto, we’re coming together to kick off the next chapter of Agility. This isn’t a history lesson or a manifesto reread–it’s a conversation about what deserves to endure, what needs rethinking, and what needs refreshing over the next 25 years to address the challenges of the modern world.

12 – PMI France Midi-Pyrénées – Vision PMBOK 8

Vision PMBOK éd. 8, Le chef de projet 2030, un pilote de valeur dans des systèmes complexes. 

Nous explorerons les points saillants qui illustrent cette tendance dans ce PMBOK, avec ceux qui peuvent nous aider dans notre réflexion et nos actions sur le terrain. Puis, nous partagerons nos expériences récentes, nos souhaits, ainsi que les actions pour réaliser cette évolution ambitieuse et nécessaire.

Dans une ambiance conviviale, nous proposons de également de débattre autour de ces questions :

  • Quel est votre regard sur cette évolution dans votre contexte organisationnel ?
  • Expertise méthode vs. Leadership orienté valeur ?
  • Les outils du pilotage de la valeur ?
  • Évolution de votre positionnement vis-à-vis des Directions d’entités, des interactions « politiques » dans l’entreprise, des nouveaux types de challenges ?
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12 – PMI France WomenByPMI – Le pouvoir dans le management de projet : Territoires et dynamiques interpersonnelles

WomenByPMI a le plaisir de vous convier à ce webinaire exceptionnel avec Christine Quinola consacré à l’assertivité et les dynamiques interpersonnelles dans le management de projet.

12 – Les Grainetiers – L’Équipier IA : Comment renforcer la dynamique d’équipe grâce à l’intelligence artificielle ?

Lors de ce webinaire interactif de 45 minutes, découvrez avec nous des outils d’IA très concrets à utiliser au sein d’une équipe pour capitaliser la connaissance, fluidifier les échanges, structurer les idées, et… s’amuser !
Ce webinaire des Grainetiers, édition 18, se veut pragmatique : comment transformer vos pratiques d’équipe dès demain.

Nous expérimenterons avec vous des cas d’usage en direct.

Une exploration simple, utile et réaliste de ce que l’IA peut apporter… pour une expérience d’équipe réellement augmentée.

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12 – ICCPM – 6 Necessary Conditions for the Success of Megaprojects

12 – PMI UK – Lost in Translation: Why Communication Makes or Breaks Global Projects (and AI).

16-27 – PMI Lévis-Québec – Colloque 2026 : La gestion de projet sans fausse note dans la francophonie mondiale.

17 – GPM – Biodiverse Project Delivery: A Discussion on Nature-Positive Strategies

It’s no longer enough to minimize environmental harm; Projects must be Nature-Positive. This roundtable will explore how project management can actively support Sustainable Development Goal 15: Life on Land and halt biodiversity loss.

17 – PMI UK – Negotiation as a Strategic Skill in AI World.

18 – Scrum . Org – Scrum in the Age of AI: Empowering Teams While Preserving Empiricism

Generative AI is transforming knowledge work, creating new opportunities to empower Scrum Teams while introducing fresh challenges. In this Scrum Pulse webinar—based on the joint paper with EPAM Systems: Scrum in the GenAI Era: Balancing Speed, Empathy, and Ethics— Michelle Midboe, Director, AI Consulting, EPAM Systems and Eric Naiburg, COO of Scrum.org explore how Scrum’s core principles of transparency, inspection, and adaptation evolve in an AI-accelerated world.

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18 – PMI Belgium – AI Leadership in the Age of Generative AI

Artificial Intelligence (AI), and particularly generative AI, is rapidly transforming how organizations innovate, make decisions, and deliver value. Yet realizing this potential requires more than technology alone. Successful AI initiatives demand strong project leadership, clear strategy, and effective collaboration across business, technology, and governance. Without these foundations, organizations risk fragmented efforts, unmanaged ethical concerns, and missed opportunities for sustainable impact.

Please join us for an engaging session with Hrishikesh Deshpande, AI/ML Lead based in India, as he explores the critical role of AI strategy, project management, and collaborative leadership in delivering responsible generative AI initiatives.

19 – PMI France Ile de France – Développement Professionnel : Restitution du livre blanc PMI-France sur les projets au service de la transition énergétique

Notre société tient pour acquis une souveraineté économique, alors que fortement dépendante des énergies fossiles.

  • Elle doit réagir sur leur épuisement, comme sur l’impact climat des gaz à effet de serre résultants,
  • La transition énergétique est le moyen d’y parvenir,
  • L’ambition du livre blanc est de présenter des cas concrets de projet aux chefs de projet et aux décideurs, issus de l’expérience approfondie de ses co-rédacteurs.

L’attractivité de l’entreprise est démontrée, dès lors que ses engagements RSE s’intègrent dans chacun de ses projets : visent soit l’atténuation, soit l’adaptation au changement climatique.

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19 – PMI Montréal – Éthique et biais de l’IA en gestion de projet

Ce webinaire virtuel expose (en anglais) les enjeux éthiques et les risqués dé biais liés à l’IA dans le contexte des projets. Il offre des pistes concrètes pour intégrer responsabilité et équité dans la gouvernance de l’IA: Principes, mécanismes de contrôle, cas d’usage et échanges sur les impacts organisationnels.

24 – PMI France Paris Centre – PM Fights Back: Resilience and Leadership Lessons from Ukraine

our years after the start of the full-scale war in Ukraine, how do project management professionals continue to lead, adapt, and deliver value in an environment of extreme uncertainty?

PMI France Île-de-France Branch Pôle Paris Centre, is pleased to invite you to an exceptional webinar, dedicated to resilience, leadership, and the transformational capacity of project managers in times of crisis.

Through first-hand testimonies and practical case studies, the speakers, Oleksii Linnyk and Viktoriia Honcharova will share:

  • key leadership lessons from projects delivered in a wartime context,
  • individual and collective resilience practices,
  • the role of project management as a lever for stability, impact, and hope,
  • transferable insights applicable to any complex or uncertain environment.

24 – PMI UK – From Resolution to Revolution: How to Make Changes Permanent in 2026?

24 – PMI Montréal – Gérer les tensions dans son projet

La gestion de projet est un univers passionnant… mais semé de défis complexes et en constante évolution. Le contexte parfois mouvant du projet peut faire surgir des tensions qui demandent une approche adaptée, voire créative.

Nous vous proposons ce moment privilégié pour échanger entre pairs et découvrir des stratégies concrètes pour mieux naviguer sur deux de ces tensions :

  • Gérer les personnalités difficiles | Comment favoriser une meilleure collaboration?
  • Communiquer des messages difficiles | Comment naviguer avec justesse?

Au programme : un atelier interactif animé par Joelle Adja, Vice-Présidente Adjointe, Pratiques et expertises métiers, Cofomo autour de deux défis en gestion de projet, suivi d’une présentation des bonnes pratiques liées à ces deux sujets.

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26 – PMI France Horizons – Horizons IA – Session 5

L’équipe est de retour pour une deuxième saison sur l’utilisation de l’intelligence artificielle dans les projets. Ne ratez pas ce cinquième épisode de l’année.

26 – PMI France Rhône-Alpes Grenoble – ATELIER AGILITÉ SERIOUS GAMES

Une soirée Serious Game organisé en trois ateliers dans lesquels seront répartis les participants, autour des thèmes suivants :

  • L’amélioration continue, à travers un labyrinthe à traverser par deux équipes
  • Les pratiques Lean, à travers un Escape Game type jeu de carte sur la gestion de produit
  • La communication, à travers un serious game permettant d’exercer notre communication, faire la différence entre ce que l’on pense dire, ce qui a été dit, compris et interprété

Si vous êtes un professionnel de la gestion de projets, si vous travaillez dans les services RH, si vous êtes managers, si vous voulez apprendre en jouant, cet atelier ludique est fait pour vous.

Avec les intervenants, Jean-Yves Klein, Formateur et Coach Agile, Charline Rageade, Consultante Coach Agile et Alexandre Boutin, Formateur et Coach Agile, participez à un événement unique où l’on apprend en jouant !

Découvrez des Serious Games innovants pour améliorer vos compétences en gestion de projet et développez des stratégies de travail collaboratif efficaces. Une manière immersive de vivre la gestion de projet tout en renforçant les dynamiques d’équipe et la gestion des risques.

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26 – PMI France – OBJECTIF PMP : S’entrainer ensemble pour réussir sa certification PMP®

Le PMI-France a lancé l’initiative OBJECTIF PMP. Un programme spécialement conçu pour les personnes en fin de préparation (J-2 mois) à l’examen de la certification PMP®. Les formateurs sont recrutés et sont prêts à vous accompagner.

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26 – PMI UK – Managing yourself when leading others.

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26 – PMI Montréal – De la stratégie à l’exécution : Une nouvelle perspective de leadership.

« Quand l’humain devient l’ingrédient clé de la planification des projets. » avec Myrtelle Chéry, PMP, Directrice conseil, Investissement Immobilier et projets majeurs, Deloitte

Dans de nombreuses organisations, la planification de projets est encore perçue comme un exercice essentiellement technique : échéanciers détaillés, outils performants, méthodologies éprouvées. Pourtant, malgré cette sophistication, les résultats demeurent souvent en deçà des attentes. Cette conférence propose un changement de perspective : la planification comme un acte de leadership collectif, où l’humain joue un rôle central dans l’alignement entre vision stratégique et exécution.

27 – PMI Agile Alliance – Agile Community Network 

Do you need help with your Agile adoption? Or want to share what worked or didn’t as you were working with Agile in your own company? If so, Agile Alliance invites you to participate in the Agile Coaching Network, a monthly live webcast and podcast that enables you to learn and share with other Agile practitioners.



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« Save the dates » for 2026

  • PMI France – PIAF 2026 « Intégrer l’agilité aux business » – 20 Mars
  • PMXPO 2026 Virtual Event – 26 March
  • PMI® Global Summit Series Dubai 2026 – 29–30 April
  • PMI France – Rencontres 2026 – Osons le futur des projets – 8-9 Juin
  • PMI® Global Summit Series Seoul 2026 – 10–11 June
  • Agile2026 | Washington, DC, USA – 23-26 July
  • PMI® Global Summit Series Cape Town 2026 – 14–15 September
  • PMI® Global Summit 2026 – Detroit, MI, USA – 21–24 October

Call for speakers PMI France : Rencontres 2026 en Juin à Poitiers

En 2026, 𝐨𝐬𝐨𝐧𝐬 𝐥𝐞 𝐟𝐮𝐭𝐮𝐫 𝐝𝐞𝐬 𝐩𝐫𝐨𝐣𝐞𝐭𝐬, et donnons la parole à celles et ceux qui le construisent. La scène des 𝐑𝐞𝐧𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐞𝐬 𝐝𝐮 𝐏𝐌𝐈 𝟐𝟎𝟐𝟔 𝐧’𝐚𝐭𝐭𝐞𝐧𝐝 𝐩𝐥𝐮𝐬 𝐪𝐮𝐞 𝐯𝐨𝐮𝐬 !

Sous le thème inspirant « Osons le futur des projets » , l’évènement de référence du management de projet en France se tiendra au Futuroscope de Poitiers les 8 & 9 juin 2026.

Plus d’infos

Vous avez un retour d’expérience qui fait réfléchir ?

Vous avez développé une pratique qui bouscule les standards ?

Vous travaillez sur un projet, un programme ou une approche qui transformera fondamentalement l’avenir du management de projet ?

C’est le moment de la/les partager.

Cette année, nous cherchons des interventions sur 3 dimensions.

  1. À la croisée des intelligences
  2. Le leadership transformateur face à l’inconnu
  3. Architectes du futur

Ce que les participants recherchent, ce sont : De réels retour d’expérience, des nouveautés utiles dans la pratique, des intervenants passionnés par leur message.

À vous de jouer :

Candidatez via le Call for Speakers : https://lnkd.in/eJMXzH-z

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Retrouvez toutes les infos sur cette rencontre

Débutez bien l’année avec toutes ces rencontres sur le management de projet, l’agilité et les soft skills !

Bonjour, voici les rencontres que j’ai sélectionnées pour vous en ce premier mois de l’année 2026. Si le management de projets, l’agilité, le leadership, l’innovation, la business analysis et les soft skills ou l’Intelligence Artificielle vous passionnent, vous n’avez plus qu’à faire vos choix.

6 – PMI UK – Beyond Command and Control: Leadership as a Catalyst for Adaptive Project Management.

8 – PMI UK – Negotiation as a Strategic Skill in AI World.

13 – SMP – Améliorez votre coordination de projets en 5 phases

Trop souvent perçu comme une structure bureaucratique rébarbative peu aimée par les chefs de projet ou un simple outil de reporting, le Project Management Office (PMO) souffre d’une réputation qui ne lui rend pas justice. Cette vision réductrice le cantonne à un rôle de centre de coûts, alors qu’un PMO est en réalité un puissant levier de transformation et un créateur de valeur stratégique.Dans cette conférence, Serge Burki présentera les différents niveaux de maturité d’un PMO – d’émergeant à stratégique et innovant – et comment passer de « centre de coût » à « centre de valeur ajoutée ».

14 – PMI France WomenbyPMI – Enjeux et opportunités de l’actionnariat féminin – Devenir Business Angel

L’actionnariat est un des angles morts de l’égalité économique homme-femme, encore méconnu. L’actionnariat féminin est en effet très peu développé en France. Pourquoi ? Quel impact pour notre économie ? Comment faire évoluer les choses ?

Avec Catherine Abonnenc et Dominique Mucchielli.

14 – PMI Agile Alliance – Applying Agile Technical Knowledge to LLM-Assisted Development

Integrating AI into your workflow raises new challenges. Often, the prompt interpretation is inaccurate, or the code produced is complicated. Bryan Beecham will share how he is leveraging his Agile technical knowledge to bring both quality and clarity to your LLM-generated code.

14 – PMI Montréal – L’Art et la Science : Des techniques pour une gestion réussie des projets d’intelligence artificielle (IA) par les PM

Les chefs de projet (CP) sont confrontés à des projets d’intelligence artificielle (IA), dont plus de 80 % échouent pour diverses raisons. Le plus souvent, cet échec est dû au fait qu’ils n’atteignent pas leurs objectifs, ne démontrent pas leur valeur, ou à la façon dont ces projets d’IA sont gérés. De nombreux collègues surestiment ce que l’IA peut faire et sous-estiment les défis qu’impliquent ces types de projets.

Animé par Juan Carlos Erhardt.

14 – PMI Belgium – Unleashing the power of positive risks

Join Dr. Donald Newberry for a fresh look at opportunity-driven risk management and learn practical techniques to turn uncertainty into organizational growth.

15 – PMI France POLE Cergy – Construire un Registre des risques grâce à l’IA Générative

Après une brève introduction sur les enjeux, les objectifs et les trois niveaux d’impact de l’IA Générative en gestion de projet, Isabelle Laurent Collin nous proposera un passage à l’action.

Au cœur de cet atelier pratique : le prompt, cet outil qui sert d’interface entre l’humain et l’intelligence artificielle. Ensemble, nous rédigerons un prompt dans le but de générer un registre des risques.

Isabelle apportera ensuite une analyse critique des résultats pour démontrer que la création d’un prompt efficace repose sur deux piliers essentiels :

Une maîtrise des fondamentaux de la gestion de projet, pour savoir quoi demander
L’utilisation de la méthode RTF (Role – Task – Force), pour structurer un prompt pertinent et ciblé

15 – Scrum . Org – Why Scrum Isn’t Working

Scrum is everywhere, but too often it’s not delivering the results leaders expect. Join Robb Pieper and Jason Malmstadt as they unpack the most common reasons Scrum fails to deliver real value.

19 au 23 – Lefebvre Dalloz Compétences – Semaine de l’Intelligence Artificielle – 3ème édition

15 formations à distance ou en présentiel. Des moments d’échanges entre participants et formateurs (déjeuner compris dans la formation).1 e-learning offert au choix parmi les suivants : Maitriser le prompting, IA et droit des contrats,  IA : les essentiels de l’IA générative

20 – PMI Montréal – Gouvernance et Maturité du PMO

La conférence animée par Basma Romdhani montre comment un PMO peut évoluer d’un rôle opérationnel vers un levier stratégique.
Elle met en lumière :

  • les fondements de la gouvernance du PMO et son alignement avec la stratégie,
  • les modèles de maturité et leur utilisation,
  • les approches d’évaluation et de mesure de performance,
  • une feuille de route pour transformer le PMO en catalyseur de valeur et d’agilité.

20 – GPM – Net-Zero Project Delivery: Delivering on Emissions Targets

This session tackles SDG 13: Climate Action by examining advanced strategies for carbon and emissions management. Learn how to embed rigorous emissions reduction goals into your project execution plans.

22 – PMI France Paris Centre – Gestion d’équipe à l’ère de l’IA

Laurent Chevet, Directeur Stratégie et Innovation chez ScaleSquad, explorera deux thèmes clés :

« IA as Assistant » : Comment concilier les disparités au sein d’une équipe où certains n’utilisent pas l’IA, d’autres en abusent aveuglément, et quelques-uns l’exploitent de manière éclairée ? Nous aborderons les stratégies pour harmoniser ces approches et optimiser la collaboration.

« IA as a Worker » : Comment gérer une équipe hybride composée d’humains et d’agents IA ? Découvrez les clés pour intégrer efficacement ces nouveaux « collaborateurs » et maximiser la performance collective.

22 – PMI UK – From Fear to Focus – Harnessing Positive Stress for Stronger and Sustained Performance.

23 – PMI France Orléans – Afterwork : Vie du pôle et networking

27 – PMI France Provence – Kick-Off 2026 et Mesure d’Impact

Cette soirée sera l’occasion …

  • de présenter les nouvelles du PMI et le calendrier des évènements de l’année,
  • de découvrir la DIPDE d’EDF, ses réalisations, du programme industriel à venir et de ses pratiques en management de projet
  • d’échanger autour d’une galette des rois

Une conférence atelier sera donnée par Avner Simeoni: « La mesure d’impact social : une nouvelle manière de piloter des projets »

 

29 – PMI France Horizons – Horizons IA – Session 4

L’équipe est de retour pour une deuxième saison sur l’utilisation de l’intelligence artificielle dans les projets.

29 – PMI France Ile de France – Découverte du chapitre PMI France et Ile de France

30 – PMI France Côte d’azur et Les Amis de la Fondation Sophia Antipolis –  Matinée Esprit Laffite

Cette matinée sera animée par Monsieur Gaël Langevin, « Sculpteur de Robot« . Il nous expliquera comment il a entièrement conçu un robot humanoïde et qu’il propose en ligne en mode  » Open Source  » (gratuitement). L’ensemble des plans permet de réaliser les pièces et membres du robot sur une imprimante 3D. Toutes les briques logicielles de commande sont en téléchargement libre également. La démarche interpelle, le résultat étonne, la portée convainc … son cadeau pour l’humanité.


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« Save the dates » for 2026

  • Colloque 2026 du PMI Lévis-Québec : La gestion de projet sans fausse note dans la francophonie mondiale – 17-27 Février
  • PMI France – PIAF 2026 « Intégrer l’agilité aux business » – 20 Mars
  • PMXPO 2026 Virtual Event – 26 March
  • PMI® Global Summit Series Dubai 2026 – 29–30 April
  • PMI France – Rencontres 2026 – Osons le futur des projets – 8-9 Juin
  • PMI® Global Summit Series Seoul 2026 – 10–11 June
  • Agile2026 | Washington, DC, USA – 23-26 July
  • PMI® Global Summit Series Cape Town 2026 – 14–15 September
  • PMI® Global Summit 2026 – Detroit, MI, USA – 21–24 October

Finissez l’année en beauté avec ces rencontres sur les projets.

Bonjour, voici les rencontres que j’ai sélectionnées pour vous en ce dernier mois de l’année 2025. Si le management de projets, l’agilité, le leadership, l’innovation, la business analysis et les soft skills ou l’Intelligence Artificielle vous passionnent, vous n’avez plus qu’à faire votre choix.

2 – SMP – Project Controls, une clé de la performance

Les projets sont de plus en plus nombreux, les délais plus serrés, les budgets plus contraints et la complexité toujours plus forte. Dans cet environnement exigeant, le pilotage de projet devient un véritable levier stratégique pour garder le cap, prioriser efficacement et prendre les bonnes décisions au bon moment. Le Project Controls et les organisations PMO apportent une structure, des outils ainsi qu’une gouvernance qui renforcent la maîtrise et la performance des projets, tout en facilitant la collaboration entre acteurs.

Lors de cette conférence, découvrez avec Nicolas GUILLOZ comment le Project Controls peut contribuer à transformer vos ambitions en résultats durables, en soutenant la performance et la résilience de vos projets.

2 – PMI France Nouvelle Calédonie – Projets DATA / IA : Architecture-Framework PMI-CPMAI, les clés de succès de vos projets.

À l’aube de 2026, à l’heure des bilans, ce que nous avons bâti va bien au-delà des projets techniques : C’est un écosystème d’intelligence collective, profondément humain, ancré dans le Pacifique et tourné vers l’avenir.

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2 – PMI France Provence – L’énergie nucléaire en 100 questions

Notre société, depuis l’ère industrielle, s’est développée grâce à l’énergie. Au départ par la combustion de bois, puis de charbon, de pétrole, de gaz ; enfin par le nucléaire complété par les énergies renouvelables. Depuis le début de ce millénaire, la plupart des nations développées se préoccupent de leur mix énergétique, tant pour leur autonomie, que pour leur impact sur le changement climatique.

Mais autant on peut comprendre facilement la chaleur dégagée par une flamme – ou les énergies éolienne et hydraulique utilisées depuis des années, autant le nucléaire utilise des phénomènes physiques difficiles à appréhender.

L’objet de cette conférence animée par Céline DUPAS et Gérard MAURIAL est de rendre accessibles les différents aspects de cette énergie.

2 – PMI France Hauts de France – Découvrez comment le PMI vous forme à l’IA

Le PMI Hauts-de-France vous invite à un afterwork dédié à l’intelligence artificielle appliquée au management de projet. Venez découvrir ce que le PMI développe autour de l’IA et échanger entre praticiens autour de ses usages concrets.

2 – PMI Montréal – Nouveau rôle, nouveaux défis :Réussir vos 90 premiers jours en gestion de projet TI

Prendre un nouveau rôle en gestion de projet représente une opportunité excitante… mais aussi un défi de taille.

Comment éviter certains pièges en entreprise ? 

Selon Éric Auger, la gestion de projet ce n’est pas seulement des processus et des outils (la « Science »), c’est aussi un Art.. !

3 – PMI UK Webinar: Why Agile Fails in Organizations — And How to Get It Right.

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3 – PMI France WomenByPMI – Parcours de femmes

Dans le cadre de son partenariat avec StrongHer, nous avons le plaisir de vous convier à une nouvelle session de notre série « Parcours de femme ».

3 – PMI Belgium – Developing internal capabilities to elevate project management discipline

An engaging session with Filippo Larceri, Global Head of PMO at Sonion, Netherlands, on how organizations can strengthen execution discipline without constraining creativity. The talk will explore how to clarify roles between technical experts and project managers, foster collaboration excellence, and embed project management as an organizational capability rather than a departmental process.

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3 – Scrum . Org – Ask a Professional Scrum Trainer – Self-Managing Teams and Business Impact

What makes self-managing teams effective? And how are they also cost-effective? In this live Ask a Professional Scrum Trainer session, Professional Scrum Trainers Robb Pieper and Jason Malmstadt will leverage their experiences to tackle your toughest questions about the business impact of self-management.

4 – Lefebvre Dalloz Compétences – Bien cadrer son projet pour mieux le réussir : Les clés d’un démarrage de projet efficace

Un projet réussi démarre ici ! Rejoignez Frédéric Marchal & Sylvie Levassor pour une heure de stratégies concrètes sur le cadrage efficace de projet.

Objectifs, parties prenantes, livrables, planification et risques : Découvrez comment maximiser vos chances de succès dès le départ !

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5 – PMI UK Sustainability Summit.

As the world faces increasing environmental and social challenges, sustainability goals have become visibly and increasingly urgent. However, organisations still struggle to drive change towards a better world.
The good news is that PMs have a unique opportunity to take the driver’s seat. We stand at the intersection of strategy, implementation, and change, the best place to translate sustainability goals into measurable actions.
This one-day online event explores how project professionals can put their leadership, critical thinking, and technical skills towards making their projects more sustainable.

6 – PMI RDC – Conférence annuelle : De la gestion classique à la gestion efficace orientée projet

5 panels stratégiques, 5 domaines clés, 1 objectif commun : Montrer comment une gestion orientée projet transforme la performance dans différents secteurs.

🔹 TIC
🔹 Ingénierie
🔹 Mining
🔹 Leadership
🔹 Supply Chain Management

Ces experts partageront outils, tendances, retours d’expérience et stratégies d’exécution pour faire de la gestion de projet un véritable levier de croissance pour la RDC.

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9 – PMI France Branche Horizons – Découverte du PMBOK® 8

Cette nouvelle version a été lancée le 13 novembre 2025 lors du PMI Global Summit de Phoenix et elle suscite déjà beaucoup d’intérêt et de questions.

Dès le 27 novembre 2025, une édition spéciale de la série de webinaires Horizons IA a été consacrée au PMBOK 8 sous l’angle de la place de l’IA dans l’ouvrage, et de l’évolution du rôle de chef de projet à l’ère de l’IA.

Ce nouveau webinaire abordera l’ensemble du PMBOK® 8 en vous en donnant les clés de compréhension :

Quelles sont les nouveautés les plus marquantes de la v8 ?
Quelle a été la logique d’évolution entre les v6, v7 et v8 ?
Que retenir de la v8 et comment naviguer facilement dans cette nouvelle architecture ?
Ce webinaire sera animé par Jean-Luc FAVROT de façon interactive : vous pourrez poser vos questions, donner votre avis, et surtout repartir avec une vision claire du PMBOK® 8.

9 – PMI Montréal – Cercle d’Échange Équité, Diversité et Inclusion

Ces rencontres sont un moment d’échange ouvert et interactif, loin des conférences traditionnelles. L’objectif est clair : Discuter des défis et des sujets actuels en matière d’E.D.I. au sein de nos milieux professionnels.
Animées par Claude Palmarini, les discussions sont basées sur le partage d’expériences et la réflexion collective. C’est l’occasion d’enrichir vos perspectives et d’obtenir des clés pour un leadership plus équitable.

Rejoignez-nous pour échanger, débattre et bâtir un milieu de travail plus inclusif !

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10 – PMI Montréal – Gestion de projet et cybersécurité à l’ère de l’AI

Prenez une seconde, vous utilisez désormais des agents pour réaliser les tâches les plus mondaines d’un projet, vous êtes en mesure de connaitre le sentiment des utilisateurs qui seront impactés par votre projet et de vos équipes de livraison, mais durant ce temps, une copie de ces données sont envoyées pour être exploitées sur le coté sombre du Web. Questions de l’animateur de cette session, René-Sylvain Bédard : Est-ce que vous avez vraiment gagné quelque chose ? Quels moyens pouvez vous prendre pour valider que vos modèles, vos outils et les données auxquels ils ont accès restent sécuritaires ?

10 – IIBA France – Formez les analystes métier de demain

Ce webinaire présentera le programme de partenariat académique de l’IIBA, conçu pour accompagner les universités et écoles dans la structuration de leurs cursus autour des standards internationaux de l’analyse métier.

Le programme permet aux établissements d’enseignement supérieur de bénéficier d’un cadre reconnu mondialement pour enseigner l’analyse métier, d’accéder à des ressources pédagogiques exclusives (BABOK®, guides complémentaires, supports de cours, modèles de compétences), ainsi qu’à des avantages pour les étudiants et les enseignants : réductions sur les certifications IIBA, licences pédagogiques et intégration dans le réseau global des professionnels de la Business Analyse.

Au-delà de la présentation des bénéfices du programme, ce webinaire sera aussi un espace d’échange entre institutions partenaires et établissements intéressés. Nous aborderons les bonnes pratiques d’intégration du référentiel IIBA dans les parcours de formation, les retours d’expérience d’universités partenaires, ainsi que les opportunités de collaboration avec les chapitres locaux pour renforcer le lien entre l’enseignement et le monde professionnel.

Un rendez-vous essentiel pour toutes les écoles et universités souhaitant renforcer leur attractivité, enrichir leurs programmes et préparer leurs étudiants aux standards internationaux de l’analyse métier.

10 – PMI Agile Alliance – Who Owns the Code in an AI World?

What do coaches and interrogators have in common? Transferable skills! Join Charlotte Koch as she takes you down the rabbit hole of body analysis, linguistic patterns, tonal shifts, and how deviating from your baseline affects your coaching and other areas of your life.

11 – PMI France – Questions pour un PM

La compétition est individuelle, mais la victoire est collective : Chaque bonne réponse rapporte des points à votre branche !

Les 3 meilleurs scores seront récompensés par des lots surprises ?  Alors, prêts à relever le défi ?

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11 – IIBA France – Ma vie de BA actif dans un régime de retraite… mais pas de retraités !

Vincent FAUCHE présentera lors de ce wébinaire le projet RGCU de la CNAV à travers le développement du Moteur de Valorisation Commun, qui calcule les trimestres des futurs retraités de cinq régimes alignés. Il mettra en lumière la gestion des exigences dans un contexte réglementaire complexe, la modélisation de centaines de règles métiers, la collaboration avec une équipe BRMS et l’évolution du rôle du Business Analyst au sein d’un projet stratégique de modernisation du système d’information retraite.

11 – PMI Switzerland – Making PMOs Proud

PMOs have a unique lever to increase the effectiveness of value delivery through projects—but they often suffer from a poor reputation.

A webinar with Dr. Christoph Hirnle to learn how PMOGA, now part of PMI, makes PMOs more reputable today.

11 – PMI Agile Alliance – Reimagining Agility: Shape the Future of Agile

We’re tackling the real wicked problems in our workplaces: From AI integration to hybrid work dynamics to executive disconnect and collaboration fatigue. If you want to roll up your sleeves and solve practical problems with other passionate practitioners, then join this in-person workshop.

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11 – APMG – Why Change Management Can’t Wait in 2026

AI breakthroughs, rapid digital transformation, and global volatility are accelerating the pace of change across every sector. Change Management isn’t just a response to disruption, it’s the strategic capability that enables organisations to lead through it. What was once seen as a structured process is now recognised as a critical enabler of resilience, adaptability, and growth and every professional needs to understand how to adapt to thrive in today’s dynamic world.

12 – PMI Montréal – RDV elixir 2025 : Célébrez l’excellence de vos projets.

Cette année, la formule sera un rendez-vous 100 % virtuel, gratuit pour nos membres et ouvert à toute la communauté. Une édition repensée pour rassembler, reconnaître et rayonner encore plus largement. Un événement mobilisateur, accessible, valorisant et gratuit. Nous vous invitons à prendre part au RDV élixir, qui se déroulera le vendredi 12 décembre 2025, de 8h30 à 14h, en ligne.

Chaque finaliste du Concours élixir sera mis en lumière à travers une présentation dédiée à sa catégorie. L’événement culminera avec l’annonce des lauréates et lauréats.

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16 – PMI Montréal – Gouvernance et Maturité du PMO

La conférence avec Basma Romdhani montre comment un PMO peut évoluer d’un rôle opérationnel vers un levier stratégique. Elle met en lumière :

  • les fondements de la gouvernance du PMO et son alignement avec la stratégie,
  • les modèles de maturité et leur utilisation,
  • les approches d’assessment et de mesure de performance,
  • une feuille de route pour transformer le PMO en catalyseur de valeur et d’agilité.

16 – GPM – Blue Project Delivery: Regenerating Oceans and Rivers

This roundtable will focus on the principles of Sustainable Development Goal (SDG) 14: Life Below Water and how project managers can implement best practices for « Blue Economy » projects. We will discuss mitigating plastic pollution and chemical runoff, utilizing eco-friendly materials in coastal infrastructure, and ensuring resilient project design against sea-level rise and extreme weather.


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« Save the dates » for 2026

  • Colloque 2026 du PMI Lévis-Québec : La gestion de projet sans fausse note dans la francophonie mondiale – 17-27 Février
  • PMI France – PIAF 2026 « Intégrer l’agilité aux business » – 20 Mars
  • PMXPO 2026 Virtual Event – 26 March
  • PMI® Global Summit Series Dubai 2026 – 29–30 April
  • PMI France – Rencontres 2026 – Osons le futur des projets – 8-9 Juin
  • PMI® Global Summit Series Seoul 2026 – 10–11 June
  • Agile2026 | Washington, DC, USA – 23-26 July
  • PMI® Global Summit Series Cape Town 2026 – 14–15 September
  • PMI® Global Summit 2026 – Detroit, MI, USA – 21–24 October

Au PMI Global Summit 2025, Pierre Le Manh, Président et CEO, PMI® a dévoilé une partie de l’avenir des métiers du management de projets.

Les dernières recherches du PMI montrent que le pourcentage des projets dans le monde qui offrent une valeur qui dépasse nettement l’effort et les dépenses est en augmentation.

Ces progrès, même modestes (~3%), signifie que nous avançons dans la bonne direction, mais aussi que nous pouvons faire encore mieux.

Pierre Le Manh a partagé quelques annonces.

➡️ Le lancement du PMBOK 8 : La révision la plus axée sur les données de l’histoire du guide des meilleures pratiques de projet, construit à partir des contributions de milliers de praticiens.

➡️ PMI Infinity 3.0 devient mobile et est disponible sur l’App PMI. Il fonctionne désormais sur plusieurs LLM, inclut des espaces de travail sécurisés pour l’entreprise, et introduit des assistants IA spécialisés qui aident pour des tâches spécifiques du projet.

➡️ L’écosystème d’apprentissage PMIxAI continue de s’étendre, avec près d’un million d’inscriptions à ce jour. Un nouveau cours, « IA et livraison Agile », est lancé en partenariat avec Agile Alliance qui est désormais intégré à PMI.

➡️ La certification CPMAI, conçue pour les professionnels manageant des projets de transformation en IA, est la certification à la croissance la plus rapide, avec plus de 1 000 nouvelles inscriptions le mois dernier.

➡️ Un nouvel examen PMP sera lancé en juillet 2026. Il sera basé sur des scénarios, aligné sur le PMBOK 8 et avec des ressources disponibles en 10 langues dès le premier jour.

➡️ PMI introduit une certification Project Professional Advanced pour ceux qui dirigent les projets les plus importants avec une évaluation par des pairs par des entreprises accréditées par le PMI, suivie d’un examen supervisé par le PMI. Projet pilote en décembre, expansion début 2026, disponibilité mondiale en 2027.

➡️ Le PMI Global Summit est devenu véritablement mondial : Cette année à Barcelone, Manille et Kigali, et l’année prochaine à Dubaï, Séoul et Le Cap.

➡️ PMI continue à développer des plateformes de contenu et d’innovation, couvrant huit domaines clés de réussite de projet : IA, durabilité, Agile, gigaprojets, management de produit, gestion du changement, xMOs et impact social. Cela inclut les acquisitions et intégrations d’actifs d’Agile Alliance , GPM (Green Project Management®), Cognilytica, Project Managers Without Borders et PMOGA – PMO Global Alliance .

Toutes les initiatives s’inscrivent dans la vision PMI de notre profession – M.O.R.E.

  • Manage perceptions (manager la valeur perçue),
  • Own success (Assumer pleinement la réussite du projet et la création de valeur),
  • Relentlessly reassess (Réévaluer sans cesse), and
  • Expand perspectives (Elargir nos perspectives).

M.O.R.E. est la façon dont notre profession passe de la gestion de projets à la réussite de projets, de l’exécution des tâches à la délivrance de valeur et de but. Les données recueillies par le PMI montrent que les projets utilisant les quatre éléments de M.O.R.E. atteignent des taux de réussite bien plus élevés. Pourtant, seulement 7 % des professionnels les appliquent régulièrement.

L’opportunité est donc immense.

Croyons en nous-mêmes. Transformons notre profession ensemble. Passons à l’action.

Project Management Institute

“PMI”, the PMI logo, “PMP”, “PMBOK” and “Project Management Institute” are registered marks of Project Management Institute, Inc.

Partenaire de DantotsuPM, CERTyou est le spécialiste des formations certifiantes dont PMP® et bien d’autres.

Bloquez votre agenda, Piaf 2026 arrive ! « Intégrer l’agilité aux business »

PMI France Agile (PIAF) est en préparation.

  • PIAF 2026 se tiendra le 20 mars 2026. Une journée exceptionnelle pour explorer comment l’agilité, au-delà de l’IT, devient un levier stratégique pour délivrer de la valeur, innover et accompagner la transformation des organisations.
  • Prenez-y la parole ! Proposez une conférence, un atelier ou un sujet de panel. C’est l’occasion idéale de partager vos pratiques, vos retours d’expérience et vos idées pour enrichir la communauté. Voici le lien : https://sessionize.com/piaf-2026 .
  • Retrouvez également les replays des éditions précédentes sur YouTube www.youtube.com/@PIAFAgile .
  • Suivez toutes les actualités et échangez avec la communauté sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/piaf-agile .
  • Vous souhaitez rejoindre l’équipe d’organisation et contribuer au succès de cet événement ? Contactez cette sympathique équipe Agile !

Rencontres de Novembre 2025 : Management de projets, l’agilité, le leadership, l’innovation, la business analysis et les soft skills.

Bonjour, voici les rencontres que j’ai sélectionnées pour vous en ce mois de Novembre 2025. Si le management de projets, l’agilité, le leadership, l’innovation, la business analysis et les soft skills vous passionnent, vous n’avez plus qu’à faire votre choix.

4 – PMI France Côte d’Azur – Tour d’horizon des bénéfices d’être membre

Nouvel adhérent PMI France ou ancien membre en quête d’informations, cette session est pour vous ! Venez découvrir ce que le PMI France peut vous apporter en termes d’outils et de services, comment maintenir votre certification et plus encore.

4 – PMI France Orléans – L’IA va-t-elle remplacer les chefs de projets ?

Le rôle et les enjeux de l’IA appliquée à la Gestion de projet. Venez en débattre avec nous…

4 – SMP – Project indicators-Leading, Lagging, Lacking?

Joshua Berger-Paddock présentera les concepts clés des indicateurs avancés et tardifs, explorera les nuances entre les facteurs critiques de succès, les critères de réussite et les indicateurs clés de performance (KPI), et fournira un guide pratique pour concevoir vos propres indicateurs.

6 – PMI France Grenoble – Atelier LEGO® SERIOUS PLAY®

Venez explorer le monde des émotions et des besoins pour des relations apaisées au sein des équipes projets, grâce à la méthode LEGO® SERIOUS PLAY®.

6 – PMI France Tours – PMO et chefs de projet : alliance ou rivalité ?

Dans un format participatif, entre praticiens, nous mettrons des mots clairs sur les attentes réciproques, les frontières et les leviers qui transforment une rivalité silencieuse en coopération féconde.

La question qui fâche, mais que nous nous poserons franchement :
« Est-ce que notre PMO aide vraiment nos Chefs de Projet à livrer… ou tient-il juste le miroir ? »

6 – PMI Switzerland – Do We Still Need Project Managers?

Discover how the role of the project manager is being redefined in the age of AI, real-time data, and rapid strategic change.

This session will show you how to use emerging technologies and hybrid methods to increase agility, align projects with evolving business goals, and lead with strategic impact. Through live demos of ServiceNow SPM, gain practical insights and tools to enhance your decision-making, stakeholder engagement, and long-term value.

Walk away with actionable strategies to elevate your role and stay ahead in a fast-changing landscape.

Partenaire de DantotsuPM, CERTyou est le spécialiste des formations certifiantes dont toutes celles du Project Management Institute !

6 – PMI UK Synergy Conference

Celebrating 30 years of the PMI UK Chapter

  • 30 years of building project leadership across the UK​
  • A pivotal moment to spotlight our legacy and future direction​
  • Platform for deeper engagement with professionals, partners, and sponsors

6 – Scrum . Com – Using AI to Discover and Address Customer Needs

Uncovering what customers truly need is challenging—feedback can be scattered, signals are subtle, and pain points often remain hidden. In this webinar, Professional Scrum Trainer Lavaneesh Gautam explores how AI can transform the way we generate personas, discover customer needs, and analyze feedback.
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11 – PMI UK Webinar – There’s No Such Thing as Risk in Agile Projects.

  • Types of Risks in Projects
  • Operational Risk in Agile Projects
  • Agile Project Risk Management
  • Embedding Risk in Agile Ceremonies
  • Governance and PMO Alignment

12 – PMI Montréal – Nouveau rôle, nouveaux défis : Réussir vos 90 premiers jours en gestion de projet TI

Prendre un nouveau rôle en gestion de projet représente une opportunité excitante… mais aussi un défi de taille.

Comment éviter certains pièges en entreprise ? 

La gestion de projet ce n’est pas seulement des processus et des outils (la « Science »), c’est aussi un Art.. !

• L’importance de clarifier votre « Pourquoi » avant de faire le saut.
• Pourquoi vos succès passés ne garantissent pas nécessairement vos résultats futurs.
• Des stratégies concrètes pour vous adapter à un nouvel environnement.
• Les leviers clés qui distinguent les gestionnaires de projet performants.

Que vous soyez nouvellement promu, en transition de carrière ou consultant en mission, ce webinaire vous donnera les clés pour naviguer ce moment critique avec confiance et impact.

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12 – PMI Agile Alliance – The End of Legacy Code

What if you could change our relationship with legacy code and shed the weight the name brings with it? What if legacy code disappeared? Our November Agile Tech Talks speaker, Daniel Huss, shares how.

12 – PMI Belgium – Implement AI in Core R&D Processes to Increase Operational Efficiency

AI promises transformative value across pharmaceutical R&D, from modeling therapeutics to enhancing finance, operations, and compliance. Yet it’s far from a plug-and-play solution. Fragmented data, biological complexity, and regulatory constraints demand a more nuanced, trust-driven approach where AI supports, rather than replaces, human expertise.

An insightful session with Andrew Heggie, global pharma leader based in Switzerland, with 19 years of experience across R&D, licensing, commercialization, and risk management. Drawing on his experience across the full R&D-to-commercialization lifecycle, Andrew will explore how project managers can integrate AI into core processes to identify inefficiencies, align workflows, and surface hidden risks.

He will also share a practical example of an NLP-based tool that detects cross-functional signals at the project-management level—enabling smarter collaboration between Finance, Operations, and Quality.

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12-15 – PMI Global Summit 2025

MORE, Together

When we share in our growth we go beyond what is possible

13 – PMI UK Webinar – Conflict Management as a Strategic Skill in AI World.

In today’s fast-moving, AI-driven workplaces, conflict is no longer something to avoid — it’s an inevitable and powerful force that, when harnessed well, can fuel clarity, innovation, and stronger decision-making.

This session reframes conflict from being a disruptive challenge to becoming a strategic asset for leaders and teams. Drawing from real-world project environments and AI-powered practices.

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14 – PMI France Provence – L’évolution actuelle du management de projet

Nous vous proposons une réflexion en commun sur l’orientation actuelle du management de projet et une discussion sur la manière dont vous verriez son application à vos projets.

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14 – PMI Agile Alliance – The State of Sustainability in Agile 2025

The planet faces many challenges, including war, social inequity, and the climate crisis, that call for greater sustainability. Agile can make a difference in building a more sustainable and resilient world. In this online MiniCon, we’ll highlight the state of sustainability in Agile and how to practically apply sustainability in our daily work.

15-21 – Lefebvre Dalloz Compétences – Semaine de l’efficacité – 13ème édition

La prise de décision, la gestion du temps, la créativité… sont autant de compétences indispensables à développer pour bien vivre et se démarquer en entreprise.
Du 17 au 21 novembre 2025, Lefebvre Dalloz Compétences nous propose 16 formations (à distance ou en présentiel) pour renforcer notre efficacité au travail et optimiser nos relations professionnelles.

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18 – PMI France Grand-Est – 15ième Afterwork 

Ce nouveau rendez-vous sera une occasion pour nous de réseauter, de partager nos bonnes pratiques et d’apprendre des autres sur les différents domaines de la gestion de projet, et également de construire d’autres évènements sur 2026.

18 – PMI Montréal – En route vers ma certification

« En route vers ma certification » est une série mensuelle de rencontres informatives dédiées aux professionnel.le.s qui souhaitent franchir une nouvelle étape dans leur carrière en gestion de projet. Chaque session présente les différentes certifications offertes par le Project Management Institute (PMI), tout en mettant en lumière les formations, services d’accompagnement et ressources proposés par PMI-Montréal. Ces échanges visent à démystifier les parcours de certification, répondre aux questions fréquentes et offrir un cadre motivant pour amorcer ou poursuivre sa préparation.

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18 – GPM – “The Risk of Inaction” — What Happens When Projects Don’t Prioritize Sustainability

What’s the real cost of sticking with business-as-usual? Join us as we have an in depth dialogue!

19 – PMI France Paris-Saclay- L’avenir de chef de projets avec L’IA

Objectif : Explorer l’impact de l’IA sur les compétences humaines. Les chefs de projet devront-ils développer de nouvelles compétences techniques pour collaborer avec des outils d’IA ou le focus restera-t-il sur des qualités humaines telles que la gestion de la relation client et la prise de décision stratégique?

19 – PMI France Cergy – Utiliser l’IA pour générer ses comptes rendus de réunion

Les comptes rendus de réunion sont indispensables pour assurer le suivi des décisions et des actions, mais leur rédaction reste souvent fastidieuse et chronophage. Comment tirer parti de l’intelligence artificielle pour gagner du temps, maintenir la qualité et préserver la maîtrise des données ?

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19 – Scrum . Com – Managing Your AI Teammate: Turning AI from Experiment to Strategic Partner

AI is quickly becoming part of every product team—but are you managing it effectively? Join Darrell Fernandes, Executive Advisor at Scrum.org, and Eric Naiburg, COO of Scrum.org, as they unpack insights from the new white paper Managing Your AI Teammate: A Four-Step Framework for Product Teams.

20 – Lefebvre Dalloz Compétences – Soft Skills Break 2025

Prenez un temps pour vous et faites une pause soft skills !

Lefebvre Dalloz Compétences vous propose une journée spéciale de 4 webinars dédiés à l’amélioration de vos compétences comportementales.

  1. Réinventer l’engagement et la pensée critique avec l’IA.
  2. Gérer son stress et ses émotions – Retrouver son équilibre au travail ?
  3. Développer une culture de feedback : Enjeux et opportunités.
  4. Leadership féminin : Comment surmonter les stéréotypes pour un impact durable ?

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20 – PMI France WomenByPMI – Développez votre audace et prenez de l’élan

Une conférence-atelier vivante et interactive pour élargir son regard et son champ des possibles. Des regards croisés et des outils pour managers et chef(fe)s de projet.

20 – IIBA France et Geneva – Construire des ponts entre la data et la BA

Au programme du 8e Congrès de la Business Analyse : Conférences, ateliers pratiques, partages d’expériences et moments d’échange entre professionnels.

Dans un monde où les décisions se prennent de plus en plus sur la base de données, la Business Analyse joue un rôle clé pour transformer l’information en valeur. Ce congrès mettra en lumière les liens entre analyse métier, gouvernance des données, visualisation, qualité, et IA.

Que vous soyez Business Analyst, Product Owner, Data Analyst, étudiant ou simplement passionné par la donnée et la transformation, rejoignez-nous pour une journée d’apprentissage, de réflexion et de rencontres, au cœur de la Suisse romande.

20 – PMI Montréal – Alignement pour un transport alternatif adapté.

L’arrêt de service complet et planifié du REM dans la région de Montréal durant l’été 2025 a nécessité la mise en place de mesures d’atténuation incluant des solutions de déplacement alternatif aux usagers du transport collectif. Une approche de collaboration inclusive avec plusieurs et différentes parties prenantes était essentielle pour relever ce défi.

21 – PMI Montréal – Des projets à l’impact : Maîtriser l’art stratégique de la gestion de portefeuilles.

Ce webinaire propose une introduction pratique à la gestion de portefeuilles de projets :
• Comprendre comment aligner les initiatives avec les objectifs stratégiques de l’organisation ;
• Découvrir des outils simples pour évaluer, prioriser et sélectionner les bons projets ;
• Explorer les bonnes pratiques pour transformer des projets dispersés en un portefeuille cohérent qui crée de la valeur.

25 – PMI Switzerland – Intellectual Property Challenges in Projects: Useful Tips for Risk Management

Intellectual property (IP) is all around us, yet many do not fully realize what forms it takes, its importance, or how to identify IP-related risks in various project phases.

This session offers an overview of the fundamentals of IP, highlights the role IP plays in business and innovation, and explores the challenges and opportunities that IP rights might present in a project, regardless of its scale and field.

Whether you work in a small company or part of a huge corporation with its own legal department, attendees will gain useful and practical insights on how to mitigate IP threats in your projects and escalate opportunities that IP may bring.

25 – PMI UK Webinar – Using AI as your thought partner.

How to get the most out of AI – practical real world tips of how to get the most out of A. 

27 – PMI France Paris Centre – Afterwork

Cette soirée sera l’occasion pour vous de networker, partager vos bonnes pratiques, d’apprendre des autres sur les domaines de la gestion de projet et sur l’évolution du métier de chef de projet.

28 – PMI Agile Alliance – Agile Community Network

Do you need help with your Agile adoption? Or want to share what worked or didn’t as you were working with Agile in your own company? If so, Agile Alliance invites you to participate in the Agile Coaching Network, a monthly live webcast and podcast that enables you to learn and share with other Agile practitioners.

 


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Osons le futur des projets aux rencontres du PMI France 2026 !

Dans un monde en pleine mutation, ne subissons pas l’avenir, construisons-le !

Comment réinventer nos façons de penser ? Comment piloter les projets et innover pour impacter durablement notre monde.

Le rendez-vous annuel incontournable du management de projets reviendra les 8 et 9 juin 2026 au Palais des Congrès du Futuroscope de Poitiers.

3 grands thèmes.

  1. À la croisée des intelligences : Comment allier intelligences humaines, artificielles et collectives pour en faire des leviers pour des projets plus éthiques, plus agiles, plus écoresponsables et plus réussis ?
  2. Le leadership transformateur face à l’inconnu : L’art d’orienter dans l’incertitude, d’embarquer les équipes et de tracer de nouveaux chemins malgré les ruptures.
  3. Les architectes du futur : Le manager de projet est à la fois un héritier lucide, un acteur engagé et un explorateur audacieux.

Le programme sera riche et diversifié.

Des intervenantes et intervenants de prestige pour vous inspirer, des conférences, des ateliers pratique, un agora de discussions, le challenge étudiants, les trophées du PMI France, sans oublier le Village des Partenaires et la Cité des savoir-faire, véritables carrefours d’innovation et de rencontres.

Une équipe de bénévoles est déjà mobilisée (et vous pouvez la rejoindre).

L’édition 2026 s’annonce pleine de promesses et de nouveautés grâce à une équipe de bénévoles déjà constituée et pleinement mobilisée. Leur énergie, leur créativité et leur engagement sont les moteurs qui feront des Rencontres du PMI 2026 un événement exceptionnel.

Partenaires : Ouverture de la commercialisation

Les offres partenaires sont désormais ouvertes ! Avec des formules à la carte, accessibles à tous les besoins et budgets, chaque organisation peut trouver le format qui lui correspond pour une visibilité renforcée, un stand d’exposition, des interventions, ou encore un séminaire sur-mesure au cœur de l’événement.

Save the Date et Rejoignez-nous pour façonner l’avenir du management de projets : https://lesrencontresdupmi.com/

 

Un large choix de rencontres en Octobre sur le management de projets, l’agilité, le leadership, l’innovation, la business analysis et les soft skills.

Bonjour, voici les rencontres que j’ai sélectionnées pour vous en ce mois d’octobre 2025. Si le management de projets, l’agilité, le leadership, l’innovation, la business analysis et les soft skills vous passionnent, vous n’avez plus qu’à faire votre choix.

6 – Lefebvre Dalloz Compétences – Formateurs Coachs : Quels sont les usages les plus bluffants de l’IA à tester en 2025 ?

L’IA bouleverse nos métiers de formateurs et de coachs… mais comment l’utiliser vraiment, au quotidien en 2025 ? Retour d’expériences !

L’intelligence artificielle bouleverse nos métiers… mais comment l’utiliser vraiment, au quotidien, quand on est formateur ou coach ?

Dans ce webinaire de 60 minutes, on fait le tri pour et avec vous.

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7 – PMI France Grenoble – Conférence Atelier : Renforcer la coopération au sein des équipes projet grâce à l’intelligence collective

Venez expérimenter l’intelligence collective au service de la coopération au sein de vos équipes et avec les parties prenantes clés de vos projets.

7 – SMP – Pour des réunions efficaces : Comment choisir le bon format ?

Dans un environnement où les formats de réunions et d’ateliers se multiplient (Design Sprint, World Café, Ice Breaker, Focus Group, etc.), il devient difficile de faire les bons choix selon ses objectifs. Cette session interactive vise à aider les chefs de projet et analystes métier à s’orienter efficacement dans cette diversité grâce à la facilitation.

Elle propose des repères concrets pour :

  • Comprendre la valeur ajoutée de la facilitation dans les projets.
  • Savoir quand et comment utiliser ces méthodes dans son quotidien professionnel.
  • Identifier ce qui peut être fait en autonomie et ce qui nécessite un facilitateur expérimenté.
  • Choisir les formats les plus adaptés selon l’objectif, l’audience et les contraintes.

Objectif final : Permettre aux professionnels d’améliorer leur posture d’animateur occasionnel tout en sachant mobiliser des experts lorsque nécessaire pour sécuriser les dynamiques collectives.  ​

8 – PMI France Educational Foundation – Devenez l’ambassadeur PMP pour les collégiens et lycéens

Nous vous proposons un webinaire pour découvrir les actions déjà réalisées et comment en développer de nouvelles.

Depuis 2020, plus de 500 élèves ont déjà bénéficié de cette expérience partout en France. Ils y ont découvert la démarche de gestion d’un projet, l’importance de la collaboration.

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8 – PMI Votre arme secrète : Outils du préprojet pour réussir le changement

Découvrez des méthodes concrètes ainsi que le modèle IpOp pour anticiper les obstacles, mobiliser vos parties prenantes et structurer la phase amont. Repartez avec des techniques prêtes à l’emploi pour réussir vos projets.

8 – PMI Agile Alliance – Watch Your Tone! Understanding One’s Baseline

What do coaches and interrogators have in common? Transferable skills! Join Charlotte Koch as she takes you down the rabbit hole of body analysis, linguistic patterns, tonal shifts, and how deviating from your baseline affects your coaching and other areas of your life.

9 – PMI France Paris – Pourquoi adopter le Lean dans le pilotage quotidien des projets ?

Et si le Lean Management était la clé pour rendre notre management de projet plus efficient…

Les activités du management de projet évoluent dans un environnement de plus en plus complexe, incertain et exigeant. Face à ces défis, les approches traditionnelles montrent parfois leurs limites, notamment en termes de réactivité, de valeur créée et d’efficience. C’est dans ce contexte que les principes du Lean Management apportent une nouvelle perspective : recentrer les efforts sur la valeur livrée au client, éliminer les gaspillages et favoriser l’amélioration continue.

Cette conférence vise à montrer comment les outils et la philosophie Lean peuvent être intégrés dans la gestion de projet, en complément des bonnes pratiques du management traditionnel de projet.

Isabelle Calkins accompagne des dirigeants, des conférenciers TEDx, des artistes, des auteurs, des athlètes, ainsi que des étudiants adultes dans le cadre de programmes de réinsertion et des enfants autistes. Elle incarne la générosité, et l’écouter parler est tout simplement incroyable.

Elle est connue pour sa capacité à briser les barrières émotionnelles et à révéler le potentiel de chacun grâce à ses paroles sincères et inspirantes.

La communication est bien plus qu’un outil : C’est un levier invisible mais décisif pour instaurer la confiance, engager les parties prenantes et transformer les freins en opportunités.

9 – IIBA France – Vis ma vie de Business Analyst dans le secteur public : Défis, maturité, évolutions et regards croisés.

Le secteur public impose aux Business Analysts de composer avec des projets complexes, des contraintes fortes et des enjeux stratégiques. Ce webinaire mettra en lumière les défis, la maturité des pratiques et les évolutions à venir, à travers les regards croisés d’Adrien Coudron (CGI, France) et de Philippe Boisseau (Suisse romande).

9 – APMG International – Project Management from promise to delivery

Partenaire de DantotsuPM, visitez le site pour toutes les formations certifiantes proposées. En particuliers celles sur Prince2 et AgilePM.

Thierry Picq a consacré sa carrière à explorer les liens entre innovation, leadership et transformation. Il a inspiré des générations de leaders à replacer l’humain au centre de leurs décisions stratégiques.

Il vous transmettra des outils pratiques et des éclairages puissants pour mobiliser vos équipes, anticiper les résistances et intégrer vos projets dans leur véritable écosystème.

10 – PMI BeNeLux Summit 2025

Project Management in the AI Era: Bridging Precision, Creativity, and Innovation.

10 – Agile Tour Brussels – Where knowledge meets practice…

Since 2012 a team of passionate people have organised Agile Tour Brussels, aiming to provide the audience with an amazing day when they can explore new topics and practice their skills. The conference offers interactive sessions and workshops for a growing community of experts and other people having a keen interest in agility.

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14 – Les grainetiers – Arroser sans inonder : Pratiquer le feedback en équipe !

Le thème est un brin provocateur : Arroser sans inonder : pratiquer le feedback en équipe !
Lors de ce webinaire interactif, venez explorer avec nous la culture du feedback et découvrir comment créer un environnement où chacun ose s’exprimer honnêtement et où chaque retour sert à grandir ensemble.
Le feedback, c’est le super pouvoir des équipes qui réussissent !

Format court, pragmatique et convivial !

Vous repartirez avec des idées et des méthodes que nous testerons ensemble.

15 – The PMO Leader – Future Ready PMOs

We are thrilled to invite you to the 5th PMO Leader Annual Conference, a premier digital event bringing together the PMO community from around the world! This year, we continue our dedicated approach to serving our regional community members by hosting tailored events across three major regions: APAC, EMEA, and the Americas.

16 – PMI France Lyon – La connect académie pour une rentrée en Action !

Une soirée placée sous le signe des échanges et de l’inspiration.

Cet événement réunira étudiants, enseignants et établissements académiques aux côtés de la communauté PMI, pour explorer le monde du management de projet et découvrir de nouvelles perspectives.

Au programme : un accueil convivial, une présentation du PMI, puis un parcours libre à travers plusieurs espaces thématiques favorisant le dialogue, le partage d’idées et la mise en relation.

16 – PMI France Pôle Paris-Saclay – Expérimentez l’Aïkido Verbal®

Désamorcez les tensions. Renforcez vos relations. Gagnez en sérénité.

22 – PMI Montréal – Les 8 principales causes d’échec des projets d’infrastructures

Les bonnes pratiques de gestion d’un projet majeur d’infrastructure devraient permettre d’éviter des dépassements de coûts,  respecter les échéances et satisfaire nos clients. Or il est devenu commun et même attendu que ces trois objectifs ne soient pas atteints. Il est cependant rare qu’on assiste à un échec total. On trouve des solutions lorsque confronté aux problèmes. On vit plusieurs “petits échecs” mais on finit toujours par finir. A quel prix ! Est-ce alors possible de se donner toutes les chances possibles de réussir, en contrôle et sans y laisser notre santé ? Le webinaire sert à mettre le projecteur sur les principales causes de ces échecs. Ces derniers sont souvent le résultat de la combinaison de plusieurs facteurs.  Les ayant identifiés, vous pourrez choisir lesquels sont les plus propices à vous aider à réussir votre gestion du projet.

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22 – APMG International – The Modern Project Leader: What Skills Do You Actually Need?

From emotional intelligence to strategic foresight, the skillset of the modern project leader is broader and more human than ever before.

As expectations shift and challenges grow more complex, the leaders who thrive will be those who can blend classic project rigour with adaptive, people-centred leadership.

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23 – PMI France Horizons | Horizons IA – Session 2

L’équipe est de retour pour une deuxième saison sur l’utilisation de l’intelligence artificielle dans les projets. Ne ratez pas ce deuxième épisode de l’année.

23 – PMI France Paris La Défense – La compétence relationnelle et la méthode PEAL® au service de la résolution de conflits

Venez mieux comprendre le rôle clé de la compétence relationnelle pour la résolution de conflits au cours d’un projet, et découvrez comment la méthode PEAL peut transformer vos interactions professionnelles. La compétence relationnelle s’appuie sur des outils et des techniques qui permettent à l’intelligence relationnelle de chacun de s’exprimer avec efficacité et élégance.

23 – Scrum . Org – Navigating Complexity Through Inside-Out Leadership

Stephanie Ockerman will walk you through why we need to grow our leadership from the inside-out and how to do it.

29 – PMI Montréal – Gérer les risques de dépassement en TI

Cette courte activité permettra de faire un survol de la problématique et des solutions existantes qui peuvent aider les gestionnaires de projets à diminuer les risques de dépassements dans les grands projets de transformation numérique. Les pratiques d’AQL* issues du génie logiciel sont des avenues pratiques et éprouvées à cet effet.

*L’échantillonnage AQL (Acceptable Quality Limit) est une méthode largement utilisée pour définir un échantillon de commande de production afin de déterminer si toute la commande de produits répond aux spécifications du client.

30 & 31 – Agile Tour Nantes – L’impact de l’agilité ?

Dans un monde en perpétuelle évolution, l’agilité ne se limite pas à des cadres ou à des cérémonies : son véritable enjeu réside dans son impact. Quand nous parlons d’impact, nous pensons directement aux chiffres : outils, KPI, ROI, profit…

L’ère des grandes transformations agiles est à l’heure du bilan, et certains crient déjà à la fin de l’agilité, faute de ROI convaincant ! Le retour sur investissement ne semble pas au rendez-vous, mais quels sont les autres impacts de l’agilité ?


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C’est la rentrée pour toutes et tous les Managers de projets, Business Analystes et Agilistes.

Bonjour, voici les rencontres que j’ai sélectionnées pour vous en cette rentrée 2025-2026 sur le management de projets, l’agilité, le leadership, l’innovation, la business analysis et les soft skills (dont l’Intelligence Emotionnelle).

2 – PMI UK Webinar – Beyond the Tool : Emotional Intelligence in an AI-Augmented Project World.

AI is transforming delivery — but it still can’t read the room.
This session explores how emotionally intelligent teams make faster, better decisions under pressure, even when AI is in the loop.

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3 – Scrum . Org – How to Fix Objectives and Key Results (OKRs) with Evidence-Based Management (EBM) and Scrum

In this Scrum Pulse webinar, Yuval Yeret will share how leaders he has worked with have used Scrum and Evidence-Based Management (EBM) to turn OKRs into a live system of focus and adaptation.

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4 – PMI UK – Women in Projects – Close the Gap: Brand Yourself for Recognition & Results.

This interactive session empowers women to strategically close the gaps that hinder professional growth — the visibility gap (why some get recognition and others don’t) and the perceived capability gap (often internalized, especially among women, despite real expertise).

Using the proven 4P personal branding framework — Persona, Purpose, Positioning, Presence — this workshop will guide participants to define, express, and elevate their personal brand for greater recognition, confidence, and career momentum.

6 – PMI Côte d’Ivoire – Finale Small Boost 2025

La détection des plus jeunes entrepreneurs de Côte d’Ivoire.

Venez vivre une expérience unique où les plus jeunes entrepreneurs de Côte d’Ivoire (12 à 21 ans) défendront leurs projets sur scène devant jury et public.

Cette année, VOTRE VOIX PEUT TOUT CHANGER !

8 – IIBA Geneva – Devenir speaker à la conference en modelisation avec Uni Geneve.

Vous aimeriez tenter l’aventure de devenir conférencier dans une conférence scientifique ? C’est une opportunité à votre portée, et nous sommes là pour vous accompagner. Lors de cet atelier en ligne, organisé par IIBA Genève en partenariat avec l’Université de Genève, vous découvrirez l’esprit et les thématiques de la conférence, et nous répondrons à toutes vos questions pour préparer votre première présentation scientifique.

8 – PMI UK Sustainability Community of Action – AI for Impact: Applying PM Skills to Create Public Value.

Discover how project professionals can use artificial intelligence to deliver lasting social impact. In this session, Tao Chun Liu, PMP, explores how AI can be paired with project management approaches to support initiatives ranging from PMI Chapter challenges to organising a social impact project within your local community. Learn how to apply your skills and tools in innovative ways to make a difference—where it matters most.

9 – SMP – Immersion dans le processus de la certification IPMA  accompagnée d’exemples concrets

Session animée par Fabrice Calame Assesseur IPMA Level B & C.

9 – IIBA Geneva – Gamification : comment sensibiliser et former avec la ludopédagogie ?

Transformez vos formations en expériences engageantes ! Comment capter l’attention de vos équipes, ancrer les apprentissages et favoriser l’adhésion à vos messages ? Grâce à la gamification et à la ludopédagogie!

– Une présentation des grands principes de la ludopédagogie
– Des recettes de conception pour créer des dispositifs ludiques sur mesure et à fort impact
– Des exemples concrets de projets menés en entreprise : Escape game digital, jeu de plateau RH, simulation interactive…

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10 – APMG International – Re-defining Leadership: Agility, Empathy, and Empowered Teams

Discover how agile mindsets, empathetic leadership, and empowered teams are reshaping the future of work.

10 – Scrum . Org – Future-Ready Product Ownership: Building the AI Skills to Thrive

In this Scrum Pulse webinar, Nils Oud will review the critical AI-era competencies Product Owners must develop to lead this transformation. He’ll show where AI can elevate your ability to set vision, discover value, and lead confidently—while avoiding pitfalls like bias, over‑reliance, and lack of oversight.

11 – PMI France WomenByPMI – Conférence Femmes et IA

Cette session sera animée pas Céline Mas en partenariat avec Empow’Her.

11 – PMI UK – Finding Your Hybrid Sweet Spot in Project & Portfolio Management to Support Strategy Execution.

Unlock smarter, more strategic project delivery by exploring how to blend Agile and Traditional methods for delivery and performance. This covers practical ways to tailor hybrid frameworks for your context, manage mixed-method portfolios, and evolve your PMO for strategy execution—with real-life scenarios and lessons learned from the field.

12 – Agile Pays Basque

La conférence Agile Pays Basque se tient tous les ans à Bidart, dans les Pyrénées Atlantiques (64), à quelques pas de l’océan.

L’objectif de cette conférence, qui se tient sur 1 journée, est de réunir les acteurs du monde du logiciel. Que vous soyez développeur, product manager, UX/UI designer, facilitateur ou tout simplement curieux et désireux de découvrir et d’apprendre de nouvelles choses.

Agile Pays Basque, c’est aussi l’occasion de rencontrer la communauté Agile et de partager dans une atmosphère conviviale.

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15 – GPM – “Nature-Based Solutions in Projects” — Practical or Pie in the Sky?

Join us as we discuss everything from carbon sinks to green roofs. Can nature really carry our sustainability hopes?

16 – PMI UK – PMs in the Age of AI: Staying Human in a Data-Driven World.

How can PMs embrace AI-driven tools without losing the human touch that drives collaboration, trust, and innovation? We’ll discuss how to balance automation with emotional intelligence, use data ethically, and lead with empathy in an increasingly digital landscape.

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16 – Scrum . Org – A Focus on Agile Leadership with Ryan Brook

What does Agile leadership really look like in practice? Professional Scrum Trainer Ryan Brook will answer your questions about leading in Agile environments.

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17 – PMI France Est Parisien – Réussir sa transformation digitale E-commerce en 6 Étapes

Fort de plusieurs années d’expertise dans l’accompagnement de la transformation numérique des entreprises, Adémola Folahan, CEO de Cyberka partage son retour d’expérience exclusif.

Il présentera une méthodologie éprouvée en 6 étapes essentielles pour réussir sa transformation digitale. Ce webinaire s’adresse aux dirigeants, chefs de projet et responsables IT souhaitant optimiser leur stratégie e-commerce tout en minimisant les risques liés à la transformation digitale. Les participants découvriront des conseils pratiques et des retours terrain pour maximiser leur ROI et améliorer l’expérience client.

17 – Agile Alliance – Unlock the Power of Data-Driven Change

Join us for a live, interactive session where we’ll show you exactly how to activate your benefit and start using Comparative Agility’s industry-validated tools to make smarter decisions, faster. You’ll see how global enterprises are leveraging these insights to measure what matters, align teams, and accelerate meaningful change – even in turbulent times.

18 – PMI France Paris Centre – Mieux se comprendre pour mieux communiquer à partir des apports du Process Communication Model®

Avec Xavier ZANTMA, apprenez en une heure à adapter votre communication à votre interlocuteur en choisissant le bon canal de communication et le bon vocabulaire.

  • Les 4 canaux de communication que nous utilisons pour interagir avec nos interlocuteurs.
  • Les 6 registres de langage qui nous permettent de nous adapter à nos interlocuteurs et aux situations.
  • Comment combiner canaux et registres de langages pour donner de l’impact à votre communication ?

Atelier sous forme d’exercices pratiques qui seront réalisés en binômes.

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18 – PMI Switzerland – Project Management in All Its Forms: managing projects within Legal Operations

Discover new landscape, expand your horizon! Join us with Surya Kottakota for the second event of our series “ Project Management in All Its Forms ” exploring diverse project management approaches. After the great success of “Project management in Innovation”, let’s get practical insights of “Project Management in Legal Operations”.

Find out how project management drives success in different fields to broaden your skills and gain valuable lessons applicable to your own role and industry.

18 – PMI UK – The “PMO’s Love-Languages”

Have you ever felt like you as a PMO and business are not on the same page? What happens when the willingness to drive business is there, but it is not enough? Maybe the two of you are speaking completely different languages.

Get to know how to identify the predominant “love-language” of your PMO and the one from business, map and rate the maturity based on the Global PMO-Maturity index, improve and restart driving success!

22 – PMI Montréal – Performer à travers la gouvernance concertée

Dans le contexte actuel marqué par des changements économiques rapides et la nécessité constante d’innover dans la plupart des secteurs, renforcés par l’essor du télétravail, il devient essentiel de mobiliser des équipes multifonctionnelles solides et harmonieuses. Par ailleurs, il est primordial de construire des partenariats de travail durables afin d’établir un cadre d’échanges et de dialogues stratégiques, efficaces et bienveillants.

Si cela peut sembler complexe et requérir des réflexions au plus haut niveau des organisations, qu’en serait-il si le rôle des gestionnaires consistait avant tout à bâtir ces fondations, bien avant la structuration des portefeuilles et l’allocation des budgets ? Et si, à tous les niveaux hiérarchiques, il existait une compréhension minimale mais partagée de ce qu’est une gouvernance concertée, ainsi que de l’impact du travail de chacun sur l’ensemble de l’organisation ?

Cette conférence animée par Chaïma Ben Miloud se propose d’aborder ces enjeux à travers des exemples concrets et des pistes de bonnes pratiques à mettre en œuvre.

23 – PMI France Lyon – L’art d’anticiper l’inattendu

Dans un monde en perpétuelle mutation, le risque n’est plus une surprise… c’est une donnée de départ.

Et si la vraie maîtrise projet commençait par l’anticipation de l’imprévisible ?

Explorons ensemble les risques sous différentes approches (sous l’angle des théories cognitives, sous l’angle des prévisions et stratégies météorologiques / atmosphériques, sous l’angle des stratégies et des signaux faibles des risques majeurs en milieu de montagne…).

23 – PMI France Midi-Pyrénées – Networking

Professionnels du management de projet, rejoignez-nous pour notre traditionnel networking de rentrée. Cette année, nous mettons à l’honneur les Serious Games en vous proposant de participer à un atelier ludique et instructif.

L’occasion également de marquer ensemble les 30 ans de PMI France, un anniversaire qui témoigne de l’évolution et de la maturité de notre communauté professionnelle.

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24 – PMI France Paris-Saclay – Les défis de la mise en œuvre de l’agilité

Cette conférence animée par Elie Moukabed a pour but d’offrir aux participants une vision claire, structurée et réaliste des principaux obstacles à franchir pour réussir une transformation agile.

Que vous soyez déjà engagé dans une démarche agile ou en train d’en explorer les premières étapes, cette conférence vous propose un parcours logique à travers les grandes phases de l’adoption de l’agilité — du démarrage jusqu’à l’intégration dans toute l’organisation.

Chaque étape met en lumière les questions clés et les zones d’ombre souvent rencontrées :

  • Pourquoi l’agilité ? Clarifier les intentions et sortir du réflexe « projet ».
  • Méthodes agiles : dépasser les outils pour identifier les angles morts.
  • Équipes agiles : faire fonctionner plusieurs équipes ensemble sans perdre la cohérence.
  • Agilité à l’échelle : comprendre les limites des modèles d’industrialisation.
  • Organisation & gouvernance : faire évoluer les structures pour soutenir durablement l’agilité.

Une conférence utile pour toute personne impliquée dans une transformation agile, désireuse de mieux anticiper les défis et d’agir sur les leviers concrets du changement.

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25 – Lefebvre Dalloz Soft Skills – Gagnez en efficacité sur Excel en maitrisant les tableaux structurés

Que vous soyez débutant ou utilisateur intermédiaire, ce module vous permettra de gagner en efficacité, d’automatiser des calculs courants, et de maîtriser l’analyse de données grâce à un usage optimal de cette fonctionnalité souvent sous-estimée.

Au programme :
– Gérer efficacement des listes de données évolutives
– Gagner du temps avec les formules et calculs automatiques
– Améliorer la lisibilité de vos fichiers Excel
– Faciliter l’analyse avec les filtres, tris, et TCD
– Profiter de l’ergonomie des Segments

Le webinar inclura des démonstrations concrètes.

Animé par Nathan Fauconnier, Microsoft MVP

25 – Agile Tour Sophia – L’Agilité ça se cuisine ensemble.

Depuis 2011, Telecom Valley et sa communauté Agilité sont co-organisatrices de la journée annuelle de conférences et ateliers sur les méthodes agiles, à Sophia Antipolis.

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25 – Cocktail de la rentrée du PMI-Montréal

Une occasion idéale de retrouver vos pairs, d’échanger et de célébrer le début d’une nouvelle année professionnelle. Découvrez la nouvelle programmation de l’association, ses projets phares et ses initiatives à venir, tout en profitant d’un moment convivial pour élargir votre réseau.

25 – PMI UK – Leading Through Crisis

This session will equip you with real-world insights for leading through uncertainty, ensuring that both organizational goals and personal well-being are prioritized.

26 – PMI France WomenbyPMI – Atelier #IamRemarkable

Ces ateliers sont ouverts à tous : hommes et femmes !

Ce sont des ateliers dans lesquels vous participerez activement ! Il faut donc être devant votre PC , dans un endroit calme où vous pourrez écrire et prendre la parole. Nous vous recommandons également d’activer votre caméra pendant la session.

29 – PMI Switzerland – AI, Data & Ethics: How Project Managers Can Shape Responsible Innovation

Ethics is no longer optional – it’s foundational.
From data strategy to digital banking, from AI applications to communication surveillance, today’s project leaders must ask the right questions early and often.

This session explores practical frameworks like the Data Ethics Canvas and EU Trustworthy AI Guidelines. We’ll uncover how project managers can champion responsible innovation.

Expect to leave this session lead by Sarah Gadd with a new lens on your role in the age of intelligent technologies.

30 – PMI France Yvelines – Innover en équipe avec la méthode LEGO® Serious Play®

Le LEGO® Serious Play® est une marque déposée par le groupe LEGO et utilise différents outils pour susciter dans les réunions, plus d’engagements et de créativité de la part des salariés et collaborateurs. Il sert entre autres à optimiser la réflexion, la communication, la recherche de solution en équipe et la résolution de problèmes.

Programme de l’atelier animé par Xavier ZANTMAN

  • Origine et grands principes de la méthode LEGO® Serious Play®
  • Résolution d’un problème pratique à l’aide d’un « exploration kit (fourni) »
  • Exploration de la manière dont les briques nous permettent d’exprimer individuellement des idées puis de créer collectivement un agencement.
  • Retour d’expérience
  • Exemples de cas d’usage

Ce sera pour vous l’occasion d’acquérir les éléments de base de cette méthode et d’expérimenter une première mise en pratique vous permettant de repartir avec des éléments concrets et un kit.


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Rencontres estivales des Managers de projets, Business Analystes et Agilistes.

Bonjour, bien que la période estivale soit moins riche en événements professionnels, voici les rencontres que j’ai sélectionnées pour vous sur le management de projets, l’agilité, le leadership, la business analysis et les soft skills.

Juillet

1 – PMI France NextGen – Projet en Main : Et si on discutait de risques ?

La théorie est essentielle, mais lorsqu’elle s’allie à la pratique, elle devient puissante. C’est tout le sens de cette initiative : permettre à vous, praticiens de la gestion de projet, de partager vos bonnes pratiques, d’apprendre des autres et de bénéficier du regard d’un expert sur un domaine clé.

Pour ce tout premier épisode, nous accueillons Lamine SANOKO, praticien passionné et expert de la gestion des risques. Il incarne parfaitement l’alliance entre rigueur théorique et retour d’expérience terrain. Peut-être son nom ne vous est-il pas familier, mais comme beaucoup d’entre vous, il œuvre chaque jour à la réussite des projets dans son organisation.

Il viendra vous présenter une approche originale de la gestion des risques, résolument tournée vers l’échange et l’action. L’objectif ? Ouvrir la discussion, confronter les points de vue et enrichir collectivement nos pratiques.

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1 – PMI Belgium – The Great Walk: Walking with Purpose

Join us for a special online event on Tuesday, July 1st, from 20:00 to 21:00 CET, as we explore The Great Walk, an ambitious initiative by Homeless Entrepreneur. This 880 km journey across five countries in 30 days is more than a physical challenge — it’s a bold, purpose-driven project to raise awareness about homelessness, spark dialogue, and inspire real change across Europe.

From advocacy to logistics, The Great Walk is a powerful example of how endurance, storytelling, and strategic planning can come together to drive social impact. Through a project management lens, we’ll uncover how the initiative is structured, promoted, and sustained.

You’ll hear firsthand from Andrew Funk and Toby Plüss, the visionaries behind the mission — and learn how you can get involved.

2 – PMI Morocco – Management des projets complexes et enjeux RH : une approche renouvelée dans la transition économique du Maroc

Le matin au CNRST à Rabat, prendront part aux échanges au nom du PMI Morocco Chapter : Sara CHETOUI, Mohammed M’Hamdi ,  Mohammed KARSI

Une journée riche en contenus :
▪️ Panels et conférences inspirantes.
▪️ Ateliers thématiques et présentations scientifiques.
▪️ Échanges autour des nouveaux défis du management de projet et des ressources humaines.

3 – PMI France Provence – Soirée Prestige : La Philosophie de l’Effort

Ara Khatchadourian, sportif de l’extrême, viendra partager ses valeurs fortes : l’effort, le courage et le dépassement de soi.

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3 – PMI France Côte d’Azur : Azur Tech Summer – Les tendances & usages du numérique

Notre partenaire azuréen Telecom Valley propose aux membres du PMI -50% sur la participation à leur évènement phare l’Azur Tech Summer.

Découvrez, apprenez et inspirez-vous des tendances et usages du numérique pour votre business : GreenIT, numérique durable et responsable, Cybersécurité, Intelligence artificielle, tendances dans l’innovation, RSE & RH, changement de pratiques, tourisme, et diagnostics personnalisés de votre situation cyber !

Une journée de keynotes, conférences, tables-rondes, échanges et networking dans une ambiance estivale et conviviale !

4 – Agile Lyon –  Expérimenter & Apprendre

Agile Lyon c’est l’événement en région lyonnaise qui crée des rencontres pour la communauté agile.  L’équipe a pour ambition de promouvoir les valeurs de l’agilité auprès du plus grand nombre, afin d’accompagner l’intérêt croissant porté à l’agilité dans le domaine professionnel.

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10 – Scrum . Org – Agile Product Operating Model (APOM) – Aligning Incentive Programs with Value

In this webinar, Dave West, CEO of Scrum.org, discusses good and bad incentive programs and how organizations need to step back from traditional approaches to embrace a program that enables the Agile Product Operating Model (APOM) to prosper.

14 – PMI UK Webinar: Project Managers Cannot “Realise Benefits”, Only Uses “Realise Benefits”.

This thought-provoking webinar challenges conventional thinking around project success. Phil Driver introduces PRUB-Logic – a practical framework.

24 – Scrum . Org – How to Address Common Team Challenges with Effective Facilitation?

David Spinks and Glaudia Califano along with Patricia Kong, PO of Learning at Scrum.org explore how facilitation principles and practices can address some of the most common challenges teams encounter.

28-30 –  Agile Alliance – Agile2025 in Denver, Colorado

Ignite your imagination, explore the latest trends and tools, and learn
from each other in a spirit of inspiration and collaboration.

29 – Scrum . Org – The Scrum Master Accountability with Bart Versteegen

Bart Versteegen is going to be answering your Scrum Master questions in this live Ask a Professional Scrum Trainer session. Bring your toughest questions for this engaging session!

30 – PMI UK Webinar: Lessons from the frontline: Designing transformational programmes within Private Equity environment.

This session with Dr Mili Kacher will demonstrate that programme and project management skills are critical component of transformation, more then change management per se. This is true in private equity but also in any other fast-past, high-risk transformational change such could be AI deployment. The presentation will discuss what framework is best fit for purpose as well as examples from the frontline. Those who attend will get ideas – pragmatic solutions to some of the most common challenges in transformation.

Août

5 – Scrum . Org – How to Create a Product Vision that Sticks and Drives Alignment

Russell Miller will show you how to establish—and maintain—clear, actionable product vision, whether you’re at the beginning of your journey or mid-stream. Learn lightweight, practical approaches to creating and explaining the vision. We want to involve others, create alignment across stakeholders, and keep it updated.

5 – PMI UK Webinar: Empowering Project Management Through Servant Leadership: Advancing Practices for Sustainable Success.

The event with Ahmad El Zein will highlight practical strategies to implement servant leadership principles and illustrate their impact on achieving project goals, improving team dynamics, and driving long-term organizational success. 

15 – PMI UK Webinar: Transforming Mega-Projects Management with AI: Practical Insights and Strategies.

This presentation with Dr. Houssem Jerbi will explore how AI is providing a step-change in the ability to plan and control capital projects by learning from historical project data to predict risks and outcomes

19 – GPM – “Built to Last or Built to Sell?” — Rethinking Project Lifecycles for a Regenerative Future

The difference between designing projects for real impact or « just » for market success !

19 – Scrum . Org – NextGen Supply Chain in the Age of AI: Emerging Trends Shaping 2025

Mirko Kleiner (President, LAP Alliance), Simon Reindl (Professional Scrum Trainer & Board Member, LAP Alliance) and Eric Naiburg (COO, Scrum.org), share insights from the 2025 Global Annual Report: State of Agility in Procurement & Supply. They’ll explore how the NextGen Supply Chain, empowered by AI, Agile practices, and the Agile Product Operating Model (APOM), is transforming how value is delivered across enterprises and partner ecosystems.

19-21 –  PMI Global Summit – Africa On Purpose

  • Gather with Africa’s top project leaders
  • Grow your expertise
  • Guide your career to new heights

Gather with Africa’s top project leaders, grow your expertise, guide your career to new heights as we make history together in Kigali, Rwanda at the inaugural PMI® Global Summit Series Africa 2025—an exciting event that builds upon the rich legacy of the community-led PMI® Africa Conference, with even more speakers, opportunities to connect, and engaging sessions than ever before.

Unite with top business leaders, construction industry pioneers, and project professionals who are dedicated to maximizing project success on the continent and around the world.


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Août

  • 5- Can Machines Demonstrate Artificial Integrity
    • Lefebvre Dalloz Compétences est partenaire de DantotsuPM, visitez leur site pour découvrir leurs offres de formation.

      “PMI”, the PMI logo, “PMP” and “Project Management Institute” are registered marks of Project Management Institute, Inc.

RDV de Juin des PMs, Business Analystes et Agilistes.

Bonjour, avant la moins intense période estivale, voici les rencontres de juin que j’ai sélectionnées pour vous sur le management de projets, l’agilité, le leadership, la business analysis et les soft skills.

2 au 5 – Brugg-Windisch, SwitzerlandXP 2025 

XP is the premier Agile software development conference that combines both research and practice. It is a unique forum where agile researchers, practitioners, thought leaders, coaches, and trainers gather to present and discuss their most recent innovations and research results.

3 – PMI France Tours – Hybridation en management de projet : Chimère ou réalité ?

Une conférence animée par Isabelle ICORD et Stéphane DEROUIN autour de l’hybridation.

  • Présentation du contexte de l’initiative « HybridLab » (le pourquoi et le comment…) ainsi que le guide d’hybridation.
  • Présentation des 8 situations pratiques exposées au guide + Témoignages.
  • Focus sur la situation « Comment la Chaîne Critique peut-elle être une réponse pragmatique au pilotage en mode hybride ? ».

Curieux d’en apprendre davantage ? Désireux de rencontrer nos intervenants ? Rejoignez-nous !

3 – PMI Montréal – CdP excELLE- EDI: L’équité, diversité et inclusion (EDI): controverses, mythes et réalités

Cette conférence participative animée par Brigitte Lavallée propose une réflexion sur les perceptions actuelles de l’équité, de la diversité et de l’inclusion en milieu organisationnel. Si l’EDI est parfois perçue comme une démarche idéologique ou comme une menace à la compétence et à la méritocratie, ces croyances reposent souvent sur des mythes largement répandus, mais rarement fondés.

Dans un contexte marqué par des discours polarisés — qu’il s’agisse de débats sur l’immigration, de reculs dans certaines politiques universitaires ou du démantèlement de programmes d’accès à l’égalité — l’EDI fait face à un scepticisme croissant. Pourtant, la réalité organisationnelle reste claire : la diversité est incontournable. Vieillissement de la population, rareté de main-d’œuvre, croissance de groupes historiquement marginalisés au sein des équipes… ces facteurs exigent une adaptation soutenue des milieux et des équipes de travail.

Au-delà des controverses, l’EDI demeure un levier stratégique pour favoriser l’innovation, l’engagement et la performance. Au fond, l’EDI s’intéresse à la diversification, l’attraction et la fidélisation des talents.

Cette conférence apportera aussi des pistes de bonnes pratiques à mettre en place.

3 – APMG – Introducing the Artificial Intelligence Practitioner

The Artificial Intelligence Practitioner (AIP) training and certification programme provides a comprehensive and in-depth self-paced training programme that results in a professional qualification from APMG International. With approx. 80 hours of content, including 23 hours of supplemental audio, 13 hours of video tutorials and advanced features that allow the course to be translated and read out to you in 30 languages and the ability to have a vocal conversation with the embedded conversational AI Agents in 32 languages, the AIP programme is truly interactive throughout. Join this webinar to get a walkthrough of the AIP course and ask all of the questions you need to the creator of the AIP course so you can make an informed decision before making the leap into this career accelerating programme.

3 – Scrum . Org – Ask a Professional Scrum Trainer – Forecasting and Release Planning with Dominik Maximini

Got questions about forecasting and release planning? Whether you’re struggling to create realistic forecasts, wondering how to plan releases in an ever-changing environment, or just curious how others approach it—this is your chance to ask.

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4 – PMI France WomenByPMI – Comment et pourquoi intégrer la RSE au cœur de la gestion de projet ?

Intervention d’Amélie FOULON, directrice associée Parangone pour aborder les questions suivantes :
– La RSE, un enjeu majeur pour les entreprises
– Référentiels et outils pour intégrer la RSE dès la conception d’un projet

4 – PMI Switzerland – Today is a Great Day! Positive Attitudes for Attaining Projects Success

Discover with Alfonso Bucero how a positive attitude can transform your career and projects! Join Alfonso Bucero as he shares his inspiring journey from negativity to success, offering practical tips and real-life lessons to help you thrive in project management.

Don’t miss this opportunity to gain fresh perspectives and actionable strategies!

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4 & 5 – APMG – AI Festival

Whether you’re beginning your AI journey or expanding its impact across your organization, you’ll walk away with practical skills and forward-looking insights. Now’s the time to get inspired, build your capabilities, and drive AI-powered change.

10 – PMI France Cergy – Expérimentez l’Aïkido Verbal®

L’Aïkido Verbal®, créé par Luke Archer en 2009, est bien plus qu’un outil : c’est une philosophie de communication. Inspirée des principes de l’aïkido, cette approche permet de désamorcer les tensions à l’origine des conflits interpersonnels et de créer des relations durables et apaisées – un atout essentiel dans la gestion de projet.

Un atelier animé par Anne-Catherine DUGAST et Philippe BRUNET.

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10 – PMI France Yvelines – Conduite du changement et transformation

Face à l’accélération des transformations, la conduite du changement n’est plus une option mais une condition de réussite. Pourtant, entre démarches classiques et réalités du terrain, les résultats sont souvent en demi-teinte.

Ce webinaire animé par Sylvie-Jeanne LABROSSE et Dominique CAUSSE vous propose un voyage en trois temps :

  1. Décoder les approches classiques (Kotter, ADKAR, Design Thinking) : leurs forces, leurs limites.
  2. Explorer une lecture plus globale du changement à travers la systémique et le sensemaking : comment mieux intégrer la complexité ?
  3. Partager des retours d’expérience concrets : agilité à l’échelle, résistances classiques, points de bascule.

Avec à chaque étape des questions interactives pour nourrir les échanges, bousculer les idées reçues et construire ensemble une vision plus vivante du changement.

10 – PMI Montréal – L’innovation collective en gestion de projet :Un levier de performance et d’agilité

Une journée immersive, pensée pour casser les silos et stimuler l’intelligence collective.

  • Comment encourager la collaboration entre profils variés tout en maintenant la performance ?
  • Quels leviers permettent d’innover dans les projets sans perdre en efficacité ?
  • Que peut-on apprendre d’autres secteurs pour enrichir nos propres pratiques ?
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10 – PMI Belgium – Scope management & Business requirement from POV PMs and BAs with a reference to PMBoK and BaBOK

an exclusive deep dive into scope management and business requirements through the lenses of Project Managers and Business Analysts. Backed by industry gold standards PMBoK & BABoK, we’ll explore:

🚀 How to define and control project scope like a pro
🔍 Techniques to prevent scope creep before it derails your project
🎯 Strategies to align business requirements with stakeholder expectations

Expect real-world insights, interactive discussions, and expert strategies to keep your projects on track and deliver real value.

10 – Scrum . Org – From Velocity to Breakthroughs: Using AI to Decode Team Dynamics in Targeted Retrospectives

Scrum Teams often track velocity but struggle to turn data into lasting improvement. In this Scrum.org webinar, Stefan Wolpers will explore how AI tools analyze complex team data—velocity trends, stakeholder signals, and even psychological safety indicators—to craft smarter, more targeted Retrospectives.
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10 & 11 – Microsoft – Modern Workplace Conference Paris 2025 hybride

Il s’agit de la 7e édition de cette conférence internationale organisée en mode hybride à Paris par la communauté francophone autour de Microsoft 365 et Power Platform.

12 – PMI France Est Parisien – Punchline : Deux méthodes, deux langages… mais tellement de dérives en commun

Pourquoi le Chef de Projet et le Scrum Master ne se comprennent jamais ? Parce que l’un parle de jalons, l’autre de sprints

Dans les deux méthodes, il faut détecter les signaux faibles humains et les non-dits : Lassitude, contournements, démotivation, tensions avec les métiers, immaturité, car qu’il s’agisse d’un projet ou d’un sprint, c’est avant tout une aventure humaine.
On pense que la méthode suffit (Scrum, SAFe, V, Hybride, etc.), sans voir que la réussite dépend des personnes, de la gouvernance réelle, et des enjeux politiques ou financiers sous-jacents.
En bref : on confond méthode (à la mode) et réalité du terrain.
Session animée par Denis Benichou.

12 – PMI France Paris Centre – Addressing Intercultural « Gridlock »: The Role of the Culturally Aware Manager

In this webinar for PMI France, Polish and American intercultural professionals Kinga Białek and Melissa Hahn will help you understand and navigate the leadership process in cross-cultural teams. They will first present a realistic case study that illustrates the challenges of cultural complexity on modern teams. Next, they will introduce relevant research into multicultural teams by Dr. Sujin Jang and team coaching by Dr. Richard Hackman and Dr. Ruth Wageman.

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12 – IIBA France – Rencontre des BA et acteurs des transformations à Paris

Nous attendons tous les Business Analystes, ainsi que tous les acteurs des transformations, pour une soirée conviviale.

12 – PMI Switzerland – On the Highway to Cloud Security Hell ?

Safeguarding Technical and Personal Identities in the Cloud.

Is your cloud team successfully deploying applications and entire cloud infrastructures through automation and infrastructure as code? That’s fantastic! Everything set up in a few minutes! But, have you considered the potential risks posed by cyberattacks? How quickly could an intruder destroy everything?

In this engaging session with Klaus Haller, we will focus on a critical yet often overlooked aspect of cloud security: machine-to-machine authentication. Many organizations are unaware of where to start when it comes to identifying and mitigating these emerging threats.

12 & 13 – Agile Tour Toulouse

Cette année encore Agile Tour Toulouse a opté pour un format ouvert, inclusif et collaboratif, où les participants ne sont pas que de simples spectateurs mais des contributeurs : Open Forum.

L’Open Forum est un événement où un grand groupe de personnes se réunit pour discuter de sujets qui leur tiennent à cœur. Au lieu d’avoir un programme prédéfini, les participants créent eux-mêmes l’agenda de l’événement en proposant des sujets de discussion, des ateliers et des activités.

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17 – PMI France Côte d’Azur – Escape Game GP & After-Work Cocktail

Le PMI Côte d’Azur clôture l’année en beauté en proposant un évènement mixant Escape Game en Gestion de projet et After Work Cocktail à 18h00, au Roof top de Bistro & Co

Testez vos compétences de chef de projet dans une aventure ludique et collaborative lors d’Escape Game en Gestion de projet co-organisé avec notre partenaire Scalian.

Profitez de moments d’échange informels autour d’un cocktail, rencontrez d’autres professionnels, partagez vos bonnes pratiques.

17 – PMI France Midi-Pyrénées – PM Café ‘Animer une communauté de gestion de projet’

Nous explorerons ensemble le thème de l’animation d’une communauté de gestion de projet. Dans un cadre convivial et informel, nous partagerons nos expériences et nos meilleures pratiques pour créer et maintenir une communauté dynamique et engagée.

– Des retours d’expérience concrets de 3 de nos membres pour illustrer les défis et les succès de l’animation d’une communauté de gestion de projet dans de grandes entreprises: comment susciter l’intérêt et le maintenir? comment gérer les différents niveaux d’expérience? comment mesurer l’efficacité et l’impact de la communauté?

– Le partage de votre propre expérience et de vos connaissances sur cette thématique : quels outils et méthodes utilisez-vous?

– Certainement, des nouvelles propositions à mettre en place pour animer efficacement votre communauté

17 – IIBA Geneva – Innovation: Structurer l’innovation sans la contraindre : apports des normes ISO 56000

Cette série de normes internationales ne vise pas à encadrer la créativité ou à imposer des méthodes figées. 
Elle propose un cadre de référence pour renforcer la capacité d’innovation des organisations, en mobilisant de manière coordonnée l’ensemble de leurs fonctions, au service d’une performance pérenne et efficiente.
Animée par Antoine Dumont, expert nommé par la commission française AFNOR CN INNOV auprès de l’ISO, cette session proposera :
• Un éclairage sur les principes clés des normes ISO 56000
• Des temps d’échange interactifs autour des enjeux rencontrés sur le terrain
• Des exemples concrets d’activités d’innovation mises en œuvre dans différents environnements professionnels.
• Un rendez-vous pour tous ceux qui veulent mettre l’innovation au service de la performance, et en faire un levier stratégique, structuré et collectif.

17 – SMP – Project Indicators – Leading,Lagging,Lacking ?

Joshua Berger-Paddock will introduce the pivotal concepts of leading and lagging indicators, explore the nuances between critical success factors, success criteria, KPIs and provide a practical guide for designing your own indicators.

17 – GPM – From Compliance to Commitment: How to Embed Sustainability into Project Management DNA

Learn how organizations can move beyond meeting requirements and embed sustainability into their project management culture. Explore the steps to shift from compliance to genuine commitment and create lasting organizational change.

18 – Lefebvre Dalloz Compétences – Comment instaurer une relation gagnant/gagnant avec vos prestataires ?

Ce Webinar a pour objet de mesurer l’importance de mettre en place une stratégie de pilotage envers des prestataires, avec pour objectifs d’instaurer un climat de confiance et maintenir une relation gagnant/gagnant.

Les 3 axes et questions fondamentales auxquelles nous répondrons : 

  • Que signifie « Piloter » une prestation, un prestataire ? Pourquoi parlons-nous de pilotage et non de management ? Que signifie « Piloter » une prestation sous-traitée ou externalisée ? Quelle est cette stratégie de pilotage construite sur 3 piliers ?
  • Pourquoi choisir de confier une activité à un prestataire ? Quels sont les enjeux et les raisons de la sous-traitance ? À quelle obligation puis-je contraindre mon prestataire ? Comment sélectionner mon prestataire, comment et avec qui ?
  • Sur quelles bases vais-je devoir construire ma relation ? Quels sont mes leviers en tant que pilote de prestation ? Y-a-t-il des risques dans la gestion de ma relation avec mon prestataire ? Y-a-t-il des postures à prendre ou ne pas prendre vis-à-vis de mon prestataire ?
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19 – PMI France – Portrait et Partage : L’intelligence collective pour atteindre l’excellence décisionnelle

Je m’appelle Olivier ZARA, j’ai plus de 20 ans d’expérience dans l’architecture des décisions complexes. Je suis un passionné- expert des domaines qui contribuent à la performance et à l’agilité dans les entreprises pour développer les futurs compétences. Je suis aussi innovateur dans la conception des outils pour connecter les intelligences, je croise les savoirs pour révéler les futurs talents.
Je fais partie des pionniers du management de l’intelligence collective et je suis l’auteur de 14 livres traitant de l’excellence décisionnelle, du management 3.0…

Rejoignez-moi pour ce webinaire sur le thème de l’intelligence collective au service de l’excellence décisionnelle,  un temps pour partager, transmettre et échanger ensemble.

19 – Trophées du Contact Management 2025

L’E2CM remet le couvert cette année pour les Trophées du contract management. C’est le jeudi 19 juin, Paris 8ème.

Au programme, retrouvez les 5 catégories:

  1. Contract manager de l’année
  2. Innovation en contract management
  3. Approche collaborative en contract management
  4. Département contract management de l’année – catégorie Grande Entreprise
  5. Département contract management de l’année – catégorie PME/ETI

Pour participer à cet évènement et retrouver le meilleur du contrat management, envoyez un email à: contact@tropheesducontractmanagement.com, en précisant : Nom, prénom, email, fonction et société.

19 – APMG – How change management drives long-term success in a volatile world

Two leading voices in change management: Richard Smith, Chief Examiner for Change Management, APMG; and Andy West, Senior Training Consultant, ILX

  • Why change management must be viewed as a strategic capability
  • How it differs from traditional project management
  • Its critical role in building resilient, future-ready organisations
  • They’ll also share insights into the latest Change Management™ course and how it can help develop internal capability and embed change with confidence.

Don’t miss this opportunity to gain practical insight into the capabilities your organisation needs to thrive in a fast-moving world.

21 – PMI Morocco – « Maroc 2035 : Bâtir le succès par les compétences »

Une édition exceptionnelle placée sous le thème :

🎯 « Maroc 2035 : Bâtir le succès par les compétences »
Aligner ambition nationale et excellence professionnelle dans les projets d’infrastructure.

24 – Lefebvre Dalloz Compétences – IA : point d’étape depuis l’entrée en application de l’IA ACT du 13 juin 2024

L’Intelligence Artificielle (IA) bouleverse les pratiques professionnelles. Les États de l’Union européenne (UE) ont approuvé le règlement européen sur l’IA le 21 mai 2024. Il s’agit d’une législation inédite au niveau mondial pour réguler l’Intelligence Artificielle. Ce nouveau cadre réglementaire poursuit des objectifs et établit des règles précises.

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24 – Scrum . Org – Implementing Scrum with GitHub Projects

In this ScrumPulse Webinar, Ben Day will explore how to use GitHub Projects to implement Scrum in your software development process.
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26 – Planisware – PPM Tour Nice Sophia-Antipolis

Après avoir parcouru Genève, Toulouse, Copenhague, Milan et plusieurs fois Amsterdam, le Planisware PPM Tour s’invite dans un lieu d’exception : la Côte d’Azur, entre mer et montagne, au cœur de l’écosystème innovant de Sophia-Antipolis.

Rejoignez-nous pour une demi-journée dédiée à la transformation de vos pratiques de gestion de projets, dans un cadre à la fois professionnel et inspirant.

  • Anthony Barone, du Département des Alpes Maritimes et Laurence Hortu, de Planisware, qui nous feront un retour d’expérience sur le Management 3.0 pour une gestion de projet performante et sur l’utilisation de Planisware Orchestra.
  • Stéphane Olivier et Rached Bouladham, de Scalian qui échangeront au sujet du Change Management : une approche end-to-end dans le choix des outils.

26 – PMI France Horizons – Horizons IA – Session 10

Vous vous intéressez à l’IA générative depuis déjà quelque temps et vous souhaitez progresser ? Ou peut-être observez-vous encore de loin l’essor de l’IA générative, et vous ne savez pas par où commencer ? Rejoignez-nous le 26 juin 2025 à 18:00 CEST (Paris) pour le dixième webinaire de notre série.

27 – PMI France Marseille – Hybridation Des Projets

Si vous êtes libres vendredi 27 juin 2025 dans le créneau 12h-14h, nous vous proposons de partager ensemble nos expériences terrain de l’hybridation dans la gestion des projets.

La transformation du management de projet implique de dépasser l’opposition apparente entre les approches Waterfall et Agile.

Tout au long de ces trois dernières années, des bénévoles, ainsi que d’autres participants du monde projet en France, ont mené des sessions de discussions, réflexions, partage en équipe, sous la direction de Stéphane Derouin. Ces sessions de travail ont évolué ensuite avec une organisation en sous-groupes de 2 ou 3 personnes afin de rédiger quelques bonnes pratiques dans une démarche d’hybridation, qui ont donné lieu à la parution du guide du Lab Hybrid du PMI.

Venez avec des questions concernant vos projets, nous les poserons à Stéphane Derouin et échangerons ensemble.

27 – Agile Tour Lille – AGI’LILLE

Nouveauté 2025 : Notre premier forum ouvert !

Accessible à tous, Agi’Lille vise un public étendu souhaitant découvrir ou approfondir les méthodes agiles et découvrir leurs apports et impacts tant au niveau industriel que sociétal.

Que vous soyez chef d’entreprise, manager, DSI, chef de projet, responsable produit, développeur, formateur, vous y trouverez certainement un intérêt!
Agi’Lille est une occasion unique de rencontrer, près de chez vous, des experts et des utilisateurs des méthodes agiles.

Au programme : des retours d’expérience, des témoignages, des ateliers, conférences et des idées, proposés par des intervenants variés : coachs, développeurs, gourous… et des intervenants de renom.

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27 – Agile Alliance – Agile Coaching Network

Do you need help with your Agile adoption? Or want to share what worked or didn’t as you were working with Agile in your own company? If so, Agile Alliance invites you to participate in the Agile Coaching Network, a monthly live webcast and podcast that enables you to learn and share with other Agile practitioners.

30 – PMI France Ile de France – Embedding modern Project Management in a Traditional environment

Overview of the traditional environment
How Change management plays an important role
The importance of people over tools and processes
Breaking the norm for the greater good


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Les rendez-vous de Mai 2025 pour les Managers de projets, Agilistes et Business Analystes.

Bonjour à toutes et tous, voici les rencontres que j’ai sélectionnées pour vous sur les sujets du management de projets, de l’agilité, du leadership, de la business analysis et des soft skills.

6 – Scrum . Org – Implementing Product Definition – Experiences and Tactics from the Field

When teams take a step back and define products, they accelerate value delivery, improve alignment, transform morale and focus on what’s right for the organization instead of just keeping everyone busy. In this transformative session, Mary Iqbal will give a step by step guide that you can use to define products in your organization.

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8 – PMI Montréal – CdP Construction et aménagement – Le facteur humain : ce qui fait (ou défait) vos projets !

Lors de cette conférence, Shane Brady partagerai mon expérience en Afrique de l’Ouest, un environnement où la réussite d’un projet ne repose pas uniquement sur des diagrammes de Gantt, mais sur la capacité à bâtir des relations, à comprendre les dynamiques culturelles et à mobiliser une équipe au-delà des contraintes techniques.

Nous explorerons pourquoi tant de projets échouent non pas à cause d’un manque de structure, mais en raison de lacunes en communication, en leadership et en intelligence relationnelle. Plus qu’un simple constat, nous verrons comment intégrer concrètement le développement des compétences humaines au sein des organisations : comment former nos gestionnaires à mieux écouter, mieux mobiliser et mieux anticiper les tensions avant qu’elles ne deviennent des crises.

Parce que dire que les soft skills sont importantes ne suffit pas. Il faut s’engager à les développer, à tous les niveaux. Et si la vraie clé du succès en gestion de projet, c’était d’abord de mieux gérer les humains ?

13 – PMI France Côte d’Azur | MasterClass et Atelier : Gérer sa vie comme un projet Agile avec Notion

Hind KESKES, experte Notion et coach en neurosciences, vous partagera sa méthode pour piloter sa vie personnelle et professionnelle comme un projet agile, à l’aide de cet outil digital central.

13 – PMI France Lyon | Soirée portes ouvertes académiques

Dans le cadre de sa stratégie de développement des partenariats avec les établissements académiques et les écoles d’enseignement supérieur, Le pôle Lyon a le plaisir de convier les écoles d’ingénieurs, écoles de commerce, universités et institutions académiques de la région à une soirée portes ouvertes exceptionnelle.

La conférence sera animée par Cyril Verbrugghe d’OFFOLIO. Venez échanger avec lui et des experts en IA, des chefs de projets et des professionnels partageant les mêmes enjeux.

13 – IIBA Geneva – Innovation : les approches par objectifs !

Après une introduction aux différentes approches orientées par les objectifs, nous plongerons dans l’une d’elles : La hiérarchie des buts organisationnels, une technique puissante pour : Structurer les objectifs de l’entreprise du stratégique à l’opérationnel ; Identifier les développements communs à plusieurs objectifs ; Prioriser les efforts et faciliter la prise de décision.

14 –

ous êtes désireux d’approfondir vos connaissances sur le métier de PMO et son association de référence PMOGA – PMO Global Alliance. Nous aurons le plaisir d’accueillir Frederic Casagrande, ex membre du conseil consultatif et actuel membre de l’équipe Vision Stratégique de PMOGA . Depuis plus de 25 ans , Frederic a cultivé une 𝗲𝘅𝗽𝗲𝗿𝘁𝗶𝘀𝗲 𝗲𝗻 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝘁 , 𝘀𝘂𝗿 𝗹𝗮 𝗺𝗶𝘀𝗲 𝗲𝗻 𝗽𝗹𝗮𝗰𝗲 𝗱𝗲 𝗣𝗠𝗢 𝗲𝗻 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗲𝘅𝘁𝗲 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹 𝗲𝘁 𝘀𝘂𝗿 𝗱𝗲𝘀 𝗺𝗲́𝗴𝗮 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝘁𝘀. Il a obtenu de nombreux prix , dont celui du PMO Global Alliance « Europe PMO Leader de l’année » en 2021.

15 – PMI France Atlantique | L’avenir du chef de projet/PMO à l’ère de l’IA

L’intelligence artificielle redéfinit le rôle du chef de projet, en automatisant les tâches routinières et en transformant les chefs de projet en stratèges. L’IA permet de mieux interpréter les données, de prendre des décisions éclairées et de gérer efficacement les équipes. Cette session vous montrera comment rester pertinent dans un monde de plus en plus piloté par l’IA.

15 – PMI UK : Debunking the Myths of Enterprise Agility.

Common Misconceptions of Enterprise Agility are;

  • Agile – is it a buzzword or a powerful philosophy?
  • Enterprise Agility is not a strategy but a means to fulfil a strategy.
  • Agile Marketing- is the Driver of Enterprise Agility

15 – PMI Switzerland – Future-proof your team dynamics with Authentic Relating Games

Miscommunication, frustration, and low trust can weaken any team. This 90-minute interactive workshop with Catherine Peloquin introduces Authentic Relating Games to quickly build empathy, understanding, and stronger connections. Participants will engage in experiential exercises and group discussions to explore real-world applications of authentic communication.

15&16 – PMI France domaine Bénévoles | VIBE 2025

Vous êtes bénévole ?

  • Vous voulez mieux connaître, vivre de l’intérieur notre association PMI France, partager vos idées suggestions avec vos pairs.
  • Vous êtes nouveau bénévole de branche/Pole où intervenez au niveau d’une initiative ?
  • Vous êtes un bénévole impliqué localement et vous voulez étendre votre champ de compréhension ?
  • Vous êtes un bénévole avec plusieurs années d’engagement ?

Cet évènement Vibe est pour fait pour vous et nous vous réservons plein de surprises.

IMPORTANT : Cet événement est dédié à tous les bénévoles du PMI France.

16 – PMI France WomenByPMI : L’intelligence artificielle au féminin : Enjeu de compétences et d’équité

L’intelligence artificielle reste majoritairement conçue par des hommes, entraînant des biais persistants. Ce webinar explore pourquoi il est crucial de former davantage de femmes à l’IA. À travers l’exemple concret de PMInfinity et le témoignage de Elisabeth Eude et Ricardo Naciff, nous verrons comment une approche inclusive pourrait améliorer la gestion de projet.

20 – SMP – La géographie des relations : Un levier pour débloquer vos projets

Pourquoi certains projets avancent avec fluidité, et d’autres se heurtent à des blocages invisibles ?

Derrière chaque tension ou obstacle, il y a une dynamique relationnelle à décrypter et à ajuster.

Découvrez avec Audrey Moriaud la « Géographie des Relations » pour fluidifier vos projets

Pour comprendre et lever les blocages collectifs, vous repartirez avec :

  • Une méthode pour cartographier les dynamiques relationnelles et identifier les tensions cachées.
  • Un outil concret : la Constellation Papier 📝, pour visualiser et rééquilibrer les relations dans vos projets.
  • Des clés d’action immédiates pour renforcer l’alignement, la coopération et la fluidité au sein de votre équipe.
  • Un format interactif et expérientiel

Repartez avec un outil opérationnel immédiatement utilisable, qui vous donnera un nouveau regard sur vos projets.

20 – PMI France Paris La Défense | Comment les collectifs de salariés transforment l’entreprise de l’intérieur.

Un webinaire avec Paul Chalabreysse pour découvrir comment des collectifs transforment les entreprises de l’intérieur, en menant des actions concrètes pour accélérer la transition écologique et sociale.

20 – PMI Switzerland – OPEN SPACE: Career Growth in a Changing World: Staying Relevant & Marketable

Thrive in a Changing World: Open Space for Project Professionals

Join us for a dynamic, interactive event designed for project managers, certified PMI professionals, and industry experts looking to stay ahead in an evolving landscape. Using the Open Space format, this event puts you in control—choose the topics that matter most to you, lead discussions, and exchange insights with like-minded professionals.

Guided by principles like “whoever comes are the right people” and the “law of two feet,” this format fosters creativity, collaboration, and meaningful conversations. You will gain practical strategies for navigating industry trends, building resilience, and enhancing your career marketability—all in a fresh, engaging setting that breaks away from traditional meetings.

20 – GPM – How GPM Certifications Are Beneficial to Organizations who Place an Emphasis on Sustainability

Discover how GPM certifications equip organizations to tackle sustainability challenges head-on. Learn how these tools unpack complex issues and provide tangible ROI, empowering businesses to transform initiatives into impactful outcomes.

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20 – Scrum . Org – How Leaders Can Unlock a Team’s Full Potential with Psychological Safety

Joanna Płaskonka will explore the impact leaders—both formal and informal—have on fostering trust, openness, and innovation within their teams. In this session you will learn how your actions, words, and leadership style can create an environment where team members feel safe to speak up, take risks, and contribute their best ideas without fear of blame or embarrassment.

21 – PMI Montréal – Projet de Politique de développement culturel de Montréal

Exprimant une vision commune, une politique de développement culturel met en lumière l’importance de la culture pour la collectivité et la positionne comme un levier majeur de développement territorial durable.

Nous vous invitons à explorer avec Valérie Beaulieu et Joëlle Spérano, un projet ambitieux et stratégiquement significatif qui incarne une approche méthodique de gestion de projet à grande échelle : l’élaboration de la Politique de développement culturel 2025-2030 de la Ville de Montréal. Derrière cette initiative, il y a un écosystème riche et diversifié, que ce soit dans la multitude d’acteurs concernés, la variété des enjeux à traiter ou les objectifs à atteindre. La culture fait partie intégrante de l’ADN de Montréal, et c’est précisément cette richesse qui nourrit la démarche que la Ville de Montréal a engagé depuis 2023.

Cette nouvelle Politique de développement culturel de la Ville de Montréal favorisera donc la continuité du développement de notre métropole culturelle vibrante et métissée dont la renommée n’est plus à prouver.

22 – PMI France Branche Horizons | Horizons IA – Session 9

Vous vous intéressez à l’IA générative depuis déjà quelque temps et vous souhaitez progresser ? Ou peut-être observez-vous encore de loin l’essor de l’IA générative, et vous ne savez pas par où commencer ? Rejoignez-nous le 22 mai 2025 à 18:00 CET (Paris) pour le neuvième webinaire de notre série.

22 – PMI Paris-Saclay | Gestion d’un portefeuille de projets

Dans nos entreprises saturées de projets, ce n’est plus la technique qui freine les résultats… mais l’attention limitée du management. Découvrez avec Guillaume Nardone et Alexis Sgaros comment le Virtual Drum, outil majeur du Critical Chain Project Management (CCPM), permet de livrer plus, plus vite, avec moins de stress. Une conférence percutante pour toute personne impliquée dans de la gestion de projet au sein d’un portefeuille, où vous apprendrez à piloter votre portefeuille projets efficacement.

22 – PMI Paris Centre | Maîtriser l’incertitude de vos projets, évitez les biais cognitifs

La maîtrise de l’incertitude est aujourd’hui un enjeu essentiel pour assurer la réussite des projets. Lors de cette conférence, Mikael Carduner, RMP et expert en performance projet chez Scalian, vous expliquera comment éviter les biais cognitifs qui faussent les analyses de risques. Vous repartirez avec des clés de lecture pour fiabiliser vos évaluations, anticiper les imprévus et prendre des décisions en toute confiance.

Au-delà des outils, c’est avant tout notre manière de percevoir et de juger les situations qui détermine la qualité de nos décisions. Cette intervention vise à éveiller les consciences sur les mécanismes psychologiques qui influencent, souvent à notre insu, notre rapport au risque et à l’incertitude.

22 – IIBA France – Vis ma vie de BA : Quand l’analyse métier rencontre la magie et l’art du storytelling

Et si la Business Analyse était aussi un art de raconter des histoires ? Dans ce nouveau webinaire, Daniel Maurin, CBAP® et Business Analyst franco-brésilien dans l’industrie du divertissement, partage son parcours, ses techniques, et sa passion pour le storytelling comme levier d’alignement, de mobilisation et de transformation. Une plongée authentique dans un métier à la croisée de la stratégie, de l’émotion et de l’innovation.

23 – PMI France WomenbyPMI | #IamRemarkable

Comment et pourquoi intégrer la RSE au cœur de la gestion de projet ?

Intervention d’Amélie FOULON, directrice associée Parangone pour aborder les questions suivantes :
– La RSE, un enjeu majeur pour les entreprises
– Référentiels et outils pour intégrer la RSE dès la conception d’un projet
– GENACT, une association citoyenne, indépendante et à but non lucratif, née pour rassembler toutes celles et ceux qui souhaitent transformer les modèles économiques et sociaux en plaçant l’action et la coopération au cœur de leurs engagements. https://www.genact.org

27 – PMI UK Webinar: Managing Chaos.

In this talk, we’ll explore how project managers can transform disorder into progress by fostering better communication, embracing iterative processes, and helping teams evolve step by step.

31 – PMI Sénégal – « 𝐋𝐚 𝐯𝐚𝐥𝐞𝐮𝐫 𝐚𝐣𝐨𝐮𝐭𝐞́𝐞 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐠𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐣𝐞𝐭 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐥𝐚 𝐦𝐢𝐬𝐞 𝐞𝐧 œ𝐮𝐯𝐫𝐞 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐕𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧 𝐒𝐞́𝐧𝐞́𝐠𝐚𝐥 𝟐𝟎𝟓𝟎 »

Une journée d’échanges, de découvertes et d’inspiration autour de la gestion de projet appliquée au développement national.


Partenaire de DantotsuPM, CERTyou est le spécialiste des formations certifiantes dont toutes celles du Project Management Institute !

Et, si vous êtes membre du PMI®, ne manquez pas ces wébinaires gratuits

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Mise en place du Management de Portefeuille de Projets (#PPM) dans une DSI

Bonjour,

J’ai eu l’opportunité de mettre en place la priorisation et le management d’un portefeuille de projets informatiques il y a déjà quelques années. Je souhaite partager dans ce wébinaire les temps forts de cette expérience car je pense qu’ils peuvent être utiles si vous vous engagez dans une aventure PPM.

Avez-vous des objectifs un tant soit peu similaires aux miens ?

  • Maximiser le retour sur investissement de projets extrêmement différents.
  • Aligner ses projets sur la stratégie de l’entreprise en évitant les querelles de chapelles et en assurant la transparence des décisions.
  • Limiter le nombre de projets et tuer rapidement les « loosers » pour dégager des moyens.
  • Garantir une architecture informatique consistante en prenant en compte les dépendances inter-projets.
  • Assurer la cohérence du portefeuille de projets et la balance des investissements (dans le temps et sur la chaîne de la valeur),

Rendez-vous le 29 Avril à 16 :00 pour ce partage et échanges.

Inscription gratuite ici 👉 https://lnkd.in/dQnyvnzT

29 Avril 2025 – Comment optimiser la gestion de votre portefeuille de projets IT ?

Ne manquez pas mon retour d’expérience sur la mise en place d’un PPM (Project Portfolio Management) en DSI.

Trop de projets, un système d’information hétéroclite, pas assez de visibilité, des ressources sous tension, des directions métier non alignées, des risques mal maitrisés sur de nouvelles technos…

Découvrez comment transformer votre management de portefeuille projets en un levier stratégique de performance grâce à ce webinaire !

  • Comment prioriser les projets qui créent le plus de valeur ?
  • Les clés pour optimiser vos ressources et vos budgets, sans compromis.
  • Une approche concrète pour structurer une gouvernance PPM claire et efficace.
  • Un retour d’expérience et des conseils immédiatement actionnables.

Inscrivez-vous dès maintenant et reprenez quelques-unes de ces idées .

Quand ? Mardi 29 avril
A quelle heure ? 16h00 (CEST)
Où ? En ligne, vous recevrez vos accès dès l’inscription faite !

A très vite, Michel.

Avril : De belles rencontres et découvertes pour toutes et tous les managers de projets, business analystes et agilistes.

Bonjour à toutes et tous, voici les rencontres que j’ai sélectionnées pour vous en ce début de printemps sur les sujets du management de projets, de l’agilité, du leadership, de la business analysis et des soft skills.

1 – PMI Lévis-Québec – Maximiser et mesurer le Succès de vos Projets !

Comment s’assurer que vos projets et vos solutions apportent une vraie valeur ?

Vous êtes gestionnaire de projet, analyste d’affaires ou leader en innovation ? Vous savez que le succès d’un projet ne se mesure pas juste en budget et en délais. Vous êtes responsable d’optimiser la valeur de vos projets et de vos solutions.

  • Pourquoi mesurer la valeur est essentiel pour livrer des solutions qui comptent
  • Comment maximiser la valeur pour assurer le succès de vos projets.
  • Des indicateurs pratiques pour évaluer la valeur avec précision tout au long du projet.
  • Études de cas, meilleures pratiques, échanges avec des experts du PMI, de l’IIBA et de Value Design.

1 – Scrum . Org – How do the Scrum Accountabilities Work at Scale – Practical Steps for Delivery

Simon Reindl will explore how Scrum Masters, Product Owners and Developers can grow when working with many teams, and how they can manage scaling challenges.

3 et 4 – Les Rencontres du PMI 2025 – Antibes Juan-les-Pins

C’est l’évènement phare du management de projets et de l’entreprenariat organisé par le chapitre PMI France.

Visitez le site dédié avec toutes les informations.

7 – PMI Switzeland – Communicating with emotional intelligence in project teams

With Natalia Pliszczak, unlock the Power of Communication & Emotional Intelligence in Projects!

Enhance your communication skills, explore the impact of emotional intelligence, and master techniques to boost collaboration efficiency. Led by an expert trainer, the session includes breakout rooms for hands-on practice, ensuring you leave with actionable insights to elevate your projects.

Du 7 au 11 – Lefebvre Dalloz Compétences – Semaine de l’Intelligence Artificielle – 1ère édition

  • 15 formations à distance ou en présentiel
  • Des moments d’échanges entre participants et formateurs (déjeuner compris dans la formation)
  • Une démonstration de la solution GenIA-L sera également disponible le mardi et le jeudi à 17h45 à distance pour une durée d’1 heure
  • 1 e-learning offert

7 et 8 – PMI Global Summit Europe – Barcelone – Gather together. ​Grow together. ​Guide the future. ​

Join us in stunning Barcelona, Spain for the second annual PMI® Global Summit Series Europe 2025. Experience the power of the PMI community as you connect with project professionals from across the globe. Expand your knowledge, sharpen your skills, and build lasting relationships while discovering how maximizing project success can elevate our world. Don’t miss this extraordinary opportunity to grow, network, and be inspired!

8 –PMI France Cergy – Innover en équipe avec la méthode LEGO® SERIOUS PLAY® 

Le LEGO® Serious Play® est une marque déposée par le groupe LEGO et utilise différents outils pour susciter dans les réunions, plus d’engagements et de créativité de la part du personnel salarié. Il sert entre autres à optimiser la réflexion, la communication et la résolution de problèmes.

Programme de l’atelier animé par Xavier ZANTMAN :

  • Origine et grands principes de la méthode LEGO® Serious Play®
  • Résolution d’un problème pratique à l’aide d’un « exploration kit (fourni) »
  • Exploration de la manière dont les briques nous permettent d’exprimer individuellement des idées puis de créer collectivement un agencement.
  • Retour d’expérience
  • Exemples de cas d’usage

Ce sera pour vous l’occasion d’acquérir les éléments de base de cette méthode et d’expérimenter une première mise en pratique vous permettant de repartir avec des éléments concrets et un kit.

8 – PMI UK Webinar: AI Strategy and Leadership in Healthcare Innovations

This talk with Hrishikesh Deshpande highlights the crucial role of AI strategy, project management and leadership in advancing AI-driven healthcare innovations. Drawing from insights into real-world applications and challenges, this session will empower attendees with actionable frameworks to lead innovative healthcare AI projects ethically and efficiently, ensuring they contribute meaningfully to this transformative field.

8 – ICCPM – Improving Project Team Management Decisions in Complex Projects

Understanding the current state of a complex project is challenging but essential for project teams to make effective management decisions. This webinar with David Hackman will introduce recently published research that demonstrated a new approach to informing project team management decisions about the current state of complex projects.

9 – PMI Switzerland – Skilling up your human side to navigate complexity

As projects grow more complex, one thing is clear: Project management is no longer just about processes and tools – it’s about people, adaptability, and engagement in uncertain environments.

Through a holistic approach, this event with Camille Caclin and Jan Eckert explores how project success relies on continuous self-development, strengthening human skills, and adopting a systemic mindset.

9 et 10 – Agile Tour Martinique – Retour aux sources de l’Agilité !

Un voyage dans le temps dès 1960 jusqu’à nos jours ! PDCA, TPS, Kanban, Kaizen, Scrum, XP, Crystal Clear, LeSS, Heart Of Agile, … et les méthodes agiles sont des moyens permettant aux équipes et organisations de mieux réaliser leurs projets.

Parlons ensemble de cette Culture Agile !

10 –  PMI France Lyon – Fusion des Générations : Réussir Ensemble dans le Management de Projet

Cette conférence explorera le mentorat inversé comme levier d’échange intergénérationnel, permettant d’améliorer la communication, de repenser l’organisation du travail et de déconstruire les clichés. En donnant aux jeunes générations l’opportunité de partager leur maîtrise des outils et en valorisant l’expérience des seniors, nous construirons ensemble un management plus agile et inclusif.

Rejoignez Tannguy LE DANTEC, Amélie MARIN et Capucine NICOLAU pour un débat enrichissant sur les clés d’une fusion réussie des générations !

10- PMI France Paris Centre – L’ART DU MANAGEMENT DE PROJET

Le management de projet va bien au-delà d’une discipline technique ou d’une méthodologie. C’est un art, conjuguant rigueur et créativité, ingénierie et intuition, structure et adaptation. Comme tout art, il exige maîtrise, pratique, et une capacité à générer cette émotion inspirante que nous attendons tous ; transformer la vision en réalité et permettre à l’organisation d’accomplir l’impossible !

Cette conférence animée par Jean-Christophe Hamani propose une lecture réinventée : celle de la Project Intelligence (avec mais l’IA pas seulement …) ; cette capacité à décrypter les enjeux de son écosystème et à agir stratégiquement en environnement trouble. Face aux défis majeurs de notre époque – changement climatique, révolution technologique, multi polarisation du Monde, il n’a jamais été autant crucial que de redécouvrir à la fois l’essence et l’art de réussir nos projets !

10 – PMI Montréal – De la R&D à l’amélioration continue_Comment la gestion de projet soutient l’innovation dans les attractions interactives ?

Les attractions interactives doivent sans cesse se réinventer pour répondre aux attentes des visiteurs et aux évolutions technologiques. Lors de cette conférence, nous explorerons avec Laurence Mongeau, Antoine Rivard, Mélissa Ricard-Condo et Charlotte Landry comment l’approche unique de gestion de projet de Triotech, alliant R&D et amélioration continue, est essentielle pour soutenir l’innovation et garantir des expériences captivantes. Nous mettrons en lumière les processus et les outils mis en place pour optimiser chaque étape du développement d’une attraction, d’un produit et de la mise en production.

10 – PMI Switzerland – Strategic Innovation: Financial and Non-Financial Pathways

Discover with Frédéric Sauzet the unique challenges and strategies for managing innovative projects. Learn how to navigate uncertainty, explore financial evaluation methods, and leverage the ISO 56001 standard for successful innovation management.

10 – PMI UK Webinar: The Rise of Hybrid Agile

Unlock Project Success with Hybrid Agile with Peter Cranston: A Practical Approach for Enhanced Efficiency and Collaboration

Hybrid Agile is a relatively new project management concept that is gaining traction in many fields. Cranston Engineering have been using it to support a significant Program of projects  in Houston for the last 4 years.

The approach is generic and can be applied to any business where there are repeating work process. i.e. procurement, subcontracts, fabrication, Invoices, annual company accounts etc.

In simple terms Hybrid agile combines elements of both Agile and Waterfall project management methodologies. It’s a flexible approach that adapts to the unique needs of each project/business process. A key part  of the approach is a focus on the people doing the work and how to empower them.

The key benefits that we achieved across both projects and business processes are:

  • Best of both worlds (Predictive and Agile)
  • Reduced process cycle times
  • Reduced costs
  • Better team spirit
  • More satisfied clients and associated repeat/increased business

14 – GPM – From Sustainability to Regeneration: Is the Bar Too Low?

Challenging the status quo of sustainability. Is maintaining the status quo enough, or should businesses aim to restore and regenerate the environments and communities they impact? Let’s push the boundaries of what’s possible together.

14 – PMI UK Webinar: Understanding Key Elements of Building a Responsible AI (RAI)

Linda McIntosh will discuss the importance of creating an RAI Governance Framework, outlining essential components for success. Attendees will gain insights into best practices for establishing such a framework, with illustrative examples from a leading technology company.

17 – IIBA France – Rencontre des BA et acteurs des transformations à Paris

Rejoignez-nous pour échanger, élargir votre réseau et partager vos expériences dans une atmosphère conviviale et détendue.

17 – Scrum . Org – Maximize Your Training Investment: Exploring the Right Options for your Organization’s Needs

Don McGreal and Gary Pedretti will bring their extensive training experience to explore the most effective career learning practices—both virtual and in-person—through real-world examples.

23 – PMI France Provence – Soirée Prestige – La Philosophie de l’Effort !

Rejoignez-nous en compagnie d’Ara Katchadourian, sportif de l’extrême pour explorer le thème de la « Philosophie de l’Effort et la gestion de projets« .

À travers ses défis sportifs, Ara souhaite transmettre ses valeurs au plus grand nombre : l’effort, le courage et le dépassement de soi.

Laissez-vous inspirer par des présentations qui tissent des liens entre la persévérance philosophique et l’excellence en gestion de projets, éclairant comment des principes tels que la rigueur, la résilience et l’engagement continu peuvent transformer nos approches professionnelles. Découvrez comment les leçons tirées de ses expériences extrêmes peuvent enrichir notre pratique du management de projets en nous enseignant à mieux gérer l’effort, la motivation et les challenges complexes.

24 – PMI Montréal – CdP Construction et aménagement : Leviers et freins de l’intégration des eaux de pluie dans les projets d’aménagement

Lors de cette conférence, Pascale Rouillé, des Ateliers Ublo, abordera l’importance de la multidisciplinarité dans la gestion des projets, notamment pour la gestion durable des eaux pluviales. Son intervention mettra l’accent sur deux phases clés souvent négligées : la phase préparatoire et la phase de post-construction.

25 – LES RENDEZ-VOUS DES GRAINETIERS #16 – À la découverte de votre équipe : créez des liens et entretenez votre complicité ! 

Dans ce webinaire interactif, venez explorer avec nous des activités et des ressources pour cultiver une complicité durable. Mieux se connaître et se comprendre, permet à une équipe de mieux avancer et de se souder.

Format court, pragmatique et convivial !
Vous repartirez avec des idées et des méthodes que nous testerons ensemble.


Partenaire de DantotsuPM, CERTyou est le spécialiste des formations certifiantes dont toutes celles du Project Management Institute !

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