Avril sera riche d’événements et de diversité: AI, Design Thinking, Business Agility, Transformation digitale, méthode de la chaine critique, ERP de gestion de projets, Scrum, Financial risk engineering, gouvernance Agile, intelligence émotionnelle… bloquez ces créneaux dans vos agendas !

Jeudi 1 – CSP Docendi – WEBINAR : réintégrez le CPF dans votre politique de formation

Rendez-vous le 1er avril de 10h à 11h

CSP DOCENDI, en partenariat avec Skillup vous propose un webinar gratuit pour vous aider à mieux comprendre le CPF et le réintégrer à votre politique de formation. En effet, depuis le 3 septembre 2020, les entreprises ont enfin leur espace pour abonder le CPF de leurs salariés sur MonCompteFormation.gouv.fr.

• Présentation de votre espace EFED
• Pistes pour adapter votre politique et accompagner vos collaborateurs
• Cas concrets d’entreprises qui ont déjà remis le CPF au coeur de leur stratégie

Jeudi 1 – PMI – From Takeoff to Touchdown – The Pilot as Project Manager

Project Management Processes, both predictive and adaptive, are applied to a variety of projects including « repeating projects. » This webinar addresses the processes of initiate, plan, execute, monitor/control, and close (as well as burn down charts in Agile) related to piloting a small general aviation aircraft. The webinar will explain the type of aircraft, the procedures involved in everything from takeoff to touchdown (landing), and finally how this application can help you « land » your next project.

Mardi 6 – PMI – Superior Customer Service – Bringing the Nordstrom Philosophy to Life

This webinar is for project managers who wish to improve their stakeholder engagement skills, with practical advice on determining communication mode, frequency, and manner.

Mardi 6 – PMI – On the Path to Business Agility: Disciplined Agile for Executives

By now, most organizations have figured out how to build and then continually improve high-performance software delivery teams. This is akin to creating a powerful race car engine. Sadly, in many cases we take these great engines, put them in an organizational tractor, and then complain when we are not going as fast as expected. This webinar explores the Disciplined Agile principles and how executives can apply them in their own organizational context to put them on the path of business agility.

Mercredi 7 – Swiss Cognitive – How AI Fosters Primary & Secondary Sectors

The role of AI while turning natural resources and raw materials into tangible products across the primary and secondary industry sectors – be that anything from mining to farming, forestry, fishing, manufacturing, construction, heavy industry, food industry, fashion industry, and fast-moving consumer goods.

Mercredi 7 – PMI – Digital Transformation in the 2020’s: The 6 technologies every business leader must know how to use

Natural interfaces, machine vision, industry 5.0, hyper personalization, autonomous vehicles, blended realities, passenger drones, intelligent products, cobots, connected services, generative design, and augmented work are all covered in this fast-moving talk that reveals the incredible opportunity business leaders will face in the 2020s.

Jeudi 8 – IIBA Geneva – Mettez les foules en mouvement grâce à votre discours

Nous avons appris à parler comme nous avons appris à marcher. Mais le don de se mouvoir ne fait pas de nous des marathoniens, tout comme le don de la parole ne fait pas de nous des orateurs brillants.

Le temps d’une conférence, je vous ouvre les portes du monde de l’art oratoire. Un monde qui a forgé la communication que vous connaissez aujourd’hui : celle utilisée dans le marketing, les réseaux sociaux ou encore les relations publiques. Vous découvrirez notamment des outils pour consolider vos arguments et pour développer votre style à l’oral.

Et puisque l’art oratoire est un merveilleux moyen de prendre une place dans la société, je vous montrerai comment terminer vos discours pour que le public ne se souvienne que de vous.

Jeudi 8 – ScrumPulse – Goals, Measures, and other Mysteries – How Evidence-Based Management Helps Focus and Improve What Matters

In this discussion, Ralph Jocham, Don McGreal, Patricia Kong, and Kurt Bittner will discuss how to improve goals by adding specific measures to know when goals are achieved, how to seek toward goals using empiricism, and how to choose measures to help inform improvements. They will talk about Evidence-Based Management, a framework developed by Scrum.org to help organizations use empiricism to set goals and make progress toward those goals.

Jeudi 8 – PMI UK – How project managers influence sustainable development

With COP26 looming ever closer, the project management profession needs to accelerate developing our knowledge and skills to align our operations with our ambitions. Arup Director Rob Leslie-Carter joins us to discuss the route to achieve net zero through programmes and projects, and how every project manager can influence sustainable development.

Jeudi 8, 15, 22 et 27,28 & 29 Avril – PMI Montréal – Spark the change Montréal

Vendredi 9 – Gouti – Spécial DSI: « Comment gérer la réalité des projets de votre DSI avec des méthodes pragmatiques »

Qu’en est-il des nombreuses bonnes pratiques, méthodes ou encore outils censés permettre de gérer efficacement votre portefeuille de projet à 360 degré de manière organisée et précise ? La réalité est que, trop souvent, ces solutions ne fonctionnent pas aussi bien dans la pratique.

Et si on parlait de méthodes pragmatiques ?

C’est l’objet de ce webinaire durant lequel nous allons aborder ensemble des solutions concrètes pour gérer la réalité des projets de votre DSI.

Mardi 13 – PMI – Generate Valuable Projects through Design Thinking

A deep dive to understand the fundamentals of the Design Thinking approach. You will experience the power of Design Thinking concepts that can lead to the path of innovation and unveil new possibilities to generate valuable Projects. Projects that will add customer and Business value. Ultimately leading to your organization’s success.

Mercredi 14 – PMI Communauté Francophone – Le management de projets par la Chaîne Critique ou Comment augmenter les performances tout en réduisant le stress dans vos projets ?

De nombreux témoignages d’entreprises provenant de différentes industries relateront les résultats étonnants obtenus :

• des projets qui se terminent à l’heure, tout en allant 40% plus vite et avec des efficiences augmentées de plus de 50% !
• des impacts qualitatifs remarquables: excellente visibilité à l’aide de la « Fever Chart », des priorités claires et transparentes lors de l’exécution.

Découvrez une tout autre manière de vivre avec l’incertitude. Un monde serein et performant dans l’univers du management de projets pourtant réputé stressant et chaotique !

Une approche issue de la Théorie des Contraintes (illustré par le roman bestseller « Le But » d’Eliyahu Goldratt), qui se répand de plus en plus à travers le monde et continue à gagner en visibilité.

Aussi, le prix PMI du meilleur projet de l’année 2019 a été attribué à la société Embraer pour le développement d’un nouvel avion, projet géré avec l’approche Chaîne Critique, qui a battu tous les records de qualité, d’efficacité et de rapidité, terminant avec 22 mois d’avance !

Mercredi 14 – Gouti – Démonstration et découverte de l’outil

Découverte d’un ERP de Gestion de projet. Wébinaire interactif de présentation de la solution logicielle et de comment elle saura répondre à vos problèmes spécifiques

Mercredi 14 – ScrumPulse – Deciphering Goals – How Good Goals Can Lead to Success

In the world of Professional Scrum there are many goals and objectives: Vision, Strategic Goal, Product Goal, Nexus Sprint Goal and Sprint Goal.

What does each mean, how do they impact each other, when do you use which one and how can you prevent confusion?

Professional Scrum Trainer Ralph Jocham, will walk through the different goals in Scrum and share examples of how they are used and how to avoid challenges when using them.

Mercredi 14 – APMG – How essential are Business Relationship Managers to your organisation’s digital transformation?

IT and digital strategy managers now speak of the digital organisation, digital business and a digital transformation. Covid-19 has accelerated business change and this acceleration has created new roles, adapted roles and even made some roles redundant. Organisations are looking more closely at service management, agile, lean and DevOps. So where in this evolution does a relationship manager sit?

Jeudi 15 – PMI Switzerland – From PM to CEO and Grammarly for Coders

The lecture focuses on the application of PM experiences & tools in inventing, founding, and developing DeepCode.ai, the first AI for software code that can learn from billions of lines of code and extract the knowledge of the global development community. Named, ‘Grammarly for Coders’, it enables AI-based detection of security and reliability code issues. DeepCode is an excellent example of a modern AI system that can learn from data, software code in this case, yet remain transparent and interpretable for humans (AKA Symbolic AI).

Jeudi 15 – PMI UK – Integrating Design Thinking on Your Projects

In the current business environment, project leaders must look beyond the foundational knowledge of managing projects and embrace more innovative practices and methodologies. Design Thinking enables project teams to solve business problems by following an iterative process and focusing on their customer’s or user’s standpoint. It is another method that can be added to a project leader’s toolbox to help manage risk, customer expectations, and to ensure stakeholder alignment.

Lundi 19 – PMI Montréal – CdP Construction et aménagement – Que sera la mobilité du futur? Grandes tendances dans le secteur du transport

Le secteur du transport, et plus largement, la façon dont les personnes et les marchandises sont déplacées, est en pleine transformation. Plusieurs facteurs et tendances influencent et accélèrent cette transformation au niveau local, mais aussi mondial (électrification, urbanisation, technologies, etc.). Cette conférence a pour objectif de vous présenter les grandes tendances qui vont définir la mobilité de demain et l’impact qu’elles auront sur le secteur du transport, au niveau des habitudes, des véhicules, mais aussi des infrastructures. Propulsion Québec est la grappe des transports électriques et intelligents du Québec. La conférence inclura une présentation de l’écosystème local et les atouts que le Québec possède pour saisir ces opportunités stratégiques.

Mardi 20 – ScrumPulse – The Power of Stories

Stories have a powerful impact on humans. Most of us have a favorite story. This can be a book, a movie, a play, an opera, or something else. We can remember details from stories that surpass most of the facts we can otherwise keep in our mind.

And yet in a professional setting we often use facts to transport information and learning instead of stories. In this webinar, Professional Scrum Trainer Peter Götz will discuss why this is wrong and how it can be improved. He will share where he is using stories and what effects can be achieved when we tell each other stories instead of facts.

In his book « The Professional Scrum Team« , which is a part of the Scrum.org « Professional Scrum » series at Pearson. He and his co-authors consistently use stories to set the stage and illustrate problems throughout the book. The reader can relate this story to their own experience, which makes it easier to understand the importance and point of the message that comes afterwards. Peter is convinced that we can and should use this effect more often and wants to share some ideas on how to do it.

Mardi 20 – PMI Switzerland – An Open Space around the theme of Project Management tools

We have all experienced massive change in our organisations recently, or if out of work, may be wondering how we will fit in since the last time we were active. As projects are the endeavours to change organisations, what is happening with the project management tools themselves?

Things we could address around this theme include:
– How to stay relevant with tools for the job market
– Which tool do you use to share your project’s dashboard or scheduling
– What tools have changed in your organization in the last year and what impact does this have on the portfolio performance
– How do you encourage use of tools when there is a mismatch of maturity level between your experience and your new organisation

Mardi 20 – PMI – Financial Risk Engineering – Decision making using Financial Ratios

An introduction of financial ratios and inferences which buyers / Project managers can make before considering any suppliers for on boarding on the project.

Mardi 20 – PMI – Disciplined Agile Governance: From Control to Enablement

Despite claims to the contrary, the need for governance does not disappear for agile projects. Your project sponsors have a right to know the status of the health and risk of their investments. But trying to blend traditional agile methods such as Scrum with traditional stage gate approaches can cause frustration for both project teams and their stakeholders. Disciplined Agile (DA) provides straightforward and common sense ideas for applying governance in a lightweight fashion for agile projects.

Mardi 20, Mercredi 21 et Jeudi 22 – SMP – 3 soirées de rencontres virtuelles

Gestion de projet et durabilité : un défi ?

La gestion de projet s’adapte pour contribuer à rendre notre environnement durable. Nouvelles organisations d’entreprise, nouveaux critères, nouvelles visions… Êtes-vous bien préparé-e ?

• Mardi 18h30 – Aspects humains
• Mercredi 18h30 – Gouvernance
• Jeudi 18h30 –   Gestion d’équipes

Mercredi 21 – PMI UK – EQ (Emotional Intelligence): What is it and why you need it to become a successful leader

So just what is Emotional Intelligence (EQ)? Is it just a buzzword concept popularised by researchers? No, it’s more than this. But what exactly does it mean? And how does it differ from normal or general intelligence? Well, here’s the thing. EQ is all about and all starts with you! It’s about having the ability for a genuine sense of self, that raised self-awareness coupled with an innate ability to understand and have the capacity to manage your own emotions.

Jeudi 22 – PMI France Côte d’Azur – Leading Digital Transformation: A strategic perspective & practical experience

Karin Kollenz-Quetard, keynote speaker, consultant and professor of Strategy at EDHEC Business School, will discuss the imperatives for successful digital transformation.

We will cover the main different areas of digital transformation, ranging from process to business model digitalization, but also covering cultural and organizational transformations. 

Karin will be joined by two executives who had led the digital transformation of their companies. She will share insights about the main challenges and how to overcome these.

Jeudi 22 – PMI – Servant Leadership in Action

This webinar delves into the reason why Servant Leadership is the need of the hour in this VUCA world. Speaker draws inspiration from the movie « The Lion King » to drive home the relevance of Servant Leadership.

Mardi 27 – ScrumPulse – Scrum for Digital Marketing – Control the Chaos and Deliver Value

Radical disruption and social media go hand in hand, yet with things moving so quickly, there is a constant need to inspect, learn and change. Can Scrum improve how your digital marketing team works to help your business pivot faster to deliver more value?

Join Clayton Darrohn, Founder and Allisa Evarts, Digital Strategist and Product Owner at Fishbat along with Professional Scrum Trainer Matthew Hodgson from Zen Ex Machina as they look at the lessons learned by introducing Scrum into their highly disruptive world of digital marketing. They’ll look at why Fishbat started down this journey, the benefits that Scrum delivered, and how marketing teams can start using Scrum to control chaos in a simple and practical way.

Mardi 27 – PMI UK – Are you setting yourself up for success?

Sometimes we can find ourselves in a position where our unconscious map of the world is not aligned with our conscious actions. Shifting our mindset can help us access more resourceful states and behaviours on demand. It can also help us achieve more of what we value and define as success. For some, success is defined by a job title or salary, but for many, success means more time, more energy, career fulfilment, improved rapport, less conflict etc.

Mardi 27 – PMI – Achieving Outcomes Through Customer Experience Transformation

Jumpstart your CX transformation practices and support your workforce become more customer-centric. We’ll draw upon scenarios that many companies face to offer brief solutions and tangible actions you can adopt in your journey towards delivering a superior customer experience. We will cover topics such as customer journey mapping, voice of the customer exercises, creating a customer-centric maturity model, establishing the processes, playbooks, and templates to drive outcomes that achieve greater customer retention, renewals, and upsells.

Mercredi 28 – PMI Montréal – CdP Planification et contrôle – Covid-19: Exécution Agile au CIUSSS de l’Est de l’île

Planification traditionnelle et exécution en mode Agile d’un projet innovateur en milieu hospitalier pendant la Covid-19: Équiper une nouvelle Unité d’Hémato-Oncologie et de Thérapie Cellulaire en mode fast-track.

Mercredi 28 – PMI – Mastering The Art of Creating a Resilient Mindset – Impossible is Just an Opinion

Things that you found impossible in the past, like opening a business or achieving a goal, became possible after you chose to push ahead. So, it’s really just an opinion of something being impossible. It does not have to be your reality. How do you CREATE a resilient mindset? I like the word create, as you can create things from nothing. When I am stuck, I look at my next steps as IF it were a blank slate and that I control what my vision looks like. I am the creator of my own destiny. So, if YOU have the courage to create your own conditions, then the rainstorm is simply a rainstorm. We’ll discuss creating habits that support you and how to redefine stress so you have a launching pad to action.

Jeudi 29 – PMI Montréal – La gestion de portefeuille, un outil stratégique

Avec les réorganisations économiques dues à la pandémie, les entreprises vont chercher à faire des économies d’échelles. Il est donc plus que probable que de nombreux chef de projets vont se retrouver à devoir gérer un portefeuille. À travers cette présentation nous allons explorer comment la gestion de portefeuille peut devenir un outil stratégique pour les dirigeants et exécutifs d‘organisation qui recherchent des résultats d’affaires très spécifiques dans un échéancier assez rapide. Le focus sera sur l’identification, la quantification et la sélection d’opportunités en ligne avec les résultats d’affaires recherchés qui rapportent le plus en fonction de l’investissement demandés. Le montage du portefeuille et son suivi seront couverts .

Ex : Portefeuille stratégique : réduction de couts ,  développement de produits, développement de marche etc..

Vendredi 30 – Gouti – Démonstration et découverte de l’outil

Découverte d’un ERP de Gestion de projet. Wébinaire interactif de présentation de la solution logicielle et de comment elle saura répondre à vos problèmes spécifiques

Voici ma sélection de rencontres virtuelles pour ce mois de mars qui verra le printemps revenir !

Mardi 2 – PMI Switzerland – Disciplined Agile – Interactive Live Online Workshop

Frank Tassone, Antje Lehmann-Benz, Daniel Gagnon and Frederic Lieser will present and explain how to implement DA.

They will give a short introduction and then they will explain DA with a show case and a practice example for an Agile Transformation with the DA Toolkit and how to choose your WoW, your Way of Working. At the end you can ask your questions and we will discuss with the DA experts.

PMI offers four Disciplined Agile certifications to create a comprehensive suite of agile training and certifications that extends beyond any single agile approach: DASM, DASSM, DAC and DAVSC. We will explain what these abbreviations mean, show the added value of the associated ceritifiactes and display the ways to become certified.

Mardi 2 – PMI – Dream Team: Possible!

As team leaders, we need to focus our efforts on people factors to get maximum return in performance. This is why it’s so important to understand how to build and support healthy teams. During this webinar, we will focus on building and maintaining high-performing teams, creating a collaborative environment, and looking at leadership styles depending on what stage of formation the team is.

Mercredi 3 – PMI UK – How Professional is Your LinkedIn Brand?

With more people active online than ever before, LinkedIn has still managed to retain its position as the key online environment for business networking and personal branding. But how do we make the most of this opportunity when a professional social media presence is key?

We will look at a number of important aspects when it comes professional branding and networking on LinkedIn.

Jeudi 4 – PMI Montréal – La face cachée du changement : comment les jeux de pouvoir contribuent ou entravent les changements dans nos organisations

Le changement dans les organisations amène inévitablement des jeux de pouvoir entre ceux qui souhaitent la réussite du changement et ceux qui veulent y faire obstacle. Ces jeux de pouvoir ont un impact à la fois sur la façon de mener le changement et sur les objectifs visés par ce changement. Être aveugle à ce phénomène serait une des causes les plus fréquentes de l’échec des changements.

Jeudi 4 – Swiss Cognitive – How to Set Up an AI Centre of Excellence

An AI Centre of Excellence is a seemingly complex puzzle with lots of pieces needing to fit together. At this event, leaders and experts join forces to put the pieces of this puzzle together, and with that, create clarity about the requirements of setting an organisation off for an AI journey successfully.

Jeudi 4 – PMI Mauritius – Bagatelle – Leadership and your Philosophy for Success

Ravin S. Papiah is an Entrepreneur who has achieved worldwide recognition in his multiple endeavors, from being a 3-times Amazon Best Selling author, Men of the Year 2019 & 2020 to being among the Top 300 amongst over 12M Forever Business Owners for 7 consecutive years, he has won several prestigious International Awards and Prizes. Rising from a difficult and challenging childhood, Ravin Papiah has defied all odds to become today an exemplary father, reader, trainer, coach, public speaker, writer, politician and influencer.

Lundi 8 – PMI UK – International Women’s Day webinar: The modern woman in leadership

Women stand at the front lines of the COVID-19 crisis, as health care workers, caregivers, innovators, community organizers and as some of the most exemplary and effective national leaders in combating the pandemic. The crisis has highlighted both the centrality of their contributions and the disproportionate burdens that women carry.

Our event will be held on the day recognised globally to celebrate woman and was born from inspiration from the book “Ignite Your Modern Goddess. » The agenda is filled with real stories and celebrates women who embody the virtues and multifaceted strengths of the modern goddess.

Mardi 9 – IIBA Geneva – Comment attirer de nouveaux clients régulièrement sur les réseaux sociaux en tant que consultant ?

1,250,000 : Il s’agit du nombre de personnes que l’on trouve lorsqu’on cherche le mot clé « consultant » sur LinkedIn. Et ce nombre correspond uniquement aux consultants dans les pays francophones… J’ai une question pour vous. Pourquoi devrai-je choisir de travailler avec vous et non pas… ?

Mardi 9 – Scrum . Org – How A World-Leading Company in Secure Communications Used Scrum to Restore its Competitive Advantage

After many years of relative stability, a world leading secure communications company found itself struggling with sudden and huge changes in their market. In no more than a few years, competition increased tremendously along with the emergence of new technologies. Having been a dominant player for several decades, the company felt ill-equipped for this new market situation.

They realized that they needed to fundamentally upgrade their operating model to keep up with the changes, and—ultimately—restore their competitiveness. In this webinar, Professional Scrum Trainers Fabio Panzavolta and Gunther Verheyen will walk you through the company’s fascinating journey. They will share an experience and the lessons learned from this agile transformation.

Mercredi 10 – PMICommunauté Francophone – ITER – Comment réussir le management de l’agilité, de la complexité et de l’incertitude dans un méga projet

Elise Delchambre, Risk & Opportunity Officer au sein de ITER Organisation (IO), nous parlera du projet ITER, un projet scientifique international qui réunit 35 pays, situé dans le Sud de la France. ITER vise à démontrer la faisabilité de la fusion nucléaire – le processus qui alimente le soleil et les étoiles – comme source d’énergie abondante, sure, dé-carbonée et sans déchet nucléaire de haute activité et de vie longue. Nous apprendrons comment s’inscrit dans la gestion des risques et des opportunités le pilotage d’un méga projet complexe. Nous verrons pourquoi le management d’un tel projet alliant enjeux technologiques et scientifiques est un sujet d’étude a lui tout seul. Nous découvrirons comment la gestion des opportunités peut être un atout majeur pour s’adapter à un contexte incertain et disruptif et pourquoi prioriser et manager les risques transverses est essentiel dans environnement ou la complexité et les interfaces évoluent tout au long de la vie du projet. Nous verrons qu’il est possible d’avoir une vision stratégique claire, un alignement total de toutes les parties sur ces objectifs et une capacité d’adaptation à la complexité – des éléments connus comme les facteurs communs de succès des mégaprojets1.

Mercredi 10 – PMI Montréal – Disciplined Agile in practice: sharing knowledge and experiences

Twenty years ago, the signing of the Agile manifesto marked a turning point in the world of software development. Over the years, many professional sectors have appropriated agility and multiple working frameworks have thus been conceptualized and implemented to respond to organizational issues: SAFe, Kanban, Scrum …

Disciplined Agile (DA) is a toolbox developed by Scott Ambler and Mark Lines at IBM between 2006 and 2012, before being integrated into the PMI in August 2019.

During this panel-workshop we will explore what is DA, some of its principles such as “choice is good”, “context matters” or “be pragmatic” and ask the question: Could this toolbox help in our Agile journey?

Mercredi 10 – PMI UK – Making Your Goals Stickier!

Do you :

• Need to refocus your 2020 Vision?
• Stop all your best intentions and New Year’s Resolutions going from fizz to flat? And
• Increase the likelihood that you achieve what you’ve set out to do?

Mercredi 10 – PMI – Success stories from Lean Agile Procurement (LAP) and Disciplined Agile (DA)

Lean-Agile Procurement (LAP) is a new and exciting simple approach for procurement. Imagine sourcing an ERP system in just four weeks by having three competitors cocreate their proposals simultaneously in the same room over two days. LAP is based on agile and lean principles and focuses on the business value and people involved. The results will surprise you! Lead time of sourcing a new partner is reduced to days. The approach solves the most important customer problems upfront to reduce risk. LAP strategies are part of the Disciplined Agile (DA) tool kit’s approach to Vendor Management because LAP represents the leading edge in partnering with vendor organizations.

Jeudi 11 – QRP International – Examen PMP 2021 : Tout savoir sur la nouvelle certification

Il y a plus d’un million de certifiés PMP à ce jour, faisant de la certification la plus répandue dans le monde. Afin de maintenir la qualité et la valeur de la certification, le PMI a récemment décidé d’apporter des changements majeurs pour répondre à l’évolution des marchés et du secteur.

En tant qu’ ATP ou encore un Authorized Training Provider du PMI, QRP vous propose un webinaire de 45 minutes + 15 minutes de questions/réponses pour vous présenter la nouvelle version 2021, déjà disponible depuis le 2 janvier.

Jeudi 11 – PMI FranceMidi-Pyrénées – Transformer son équipe en ESP (Equipe super performante)

Quel que soit notre métier, nous rêvons tous d’animer une équipe performante ou d’en faire partie. Mais qu’est-ce que cela veut dire exactement ? Quelles sont les caractéristiques d’une équipe performante? L’autonomie ? La productivité ? La flexibilité ? Quoi d’autre ?

Olivier Bonnefous animera pour nous ce webinaire. Il nous parlera de son expérience et nous partagera les principes et les outils qu’il a mis en place pour former ces équipes, qu’il nomme d’ailleurs ‘super’ performantes, et qui se révèlent être parfaitement adaptées aux défis de notre environnement actuel.

Jeudi 11 – PMI Montréal – Augmenter son impact avec le leadership conscient

Le leadership conscient est un nouveau paradigme de leadership qui vise le bien commun autant que les intérêts personnels.  Un leadership guidé par une vision et propulsé par des valeurs qui vise le bien-être de toutes les parties prenantes autant que le succès de l’organisation. Un leadership inspiré à co-créer un avenir prometteur pour les prochaines générations. Lors de cette conférence, Stéphane Leblanc vous présentera les fondements du leadership conscient et comment il peut vous aider à transformer votre leadership et votre organisation pour avoir des résultats conscients tout en ayant un impact positif au sein de votre organisation et dans la société.

Vendredi 12 – Les facilitateurs – Facilitation Day

Le 12 mars 2021, le collectif Les Facilitateurs (Marc Bougeret-Incardona, Hicham Amraoui, Alain Sibous et Robin Béraud-Sudreau ) organise une journée de conférences dédiées à la facilitation. Cet évènement a pour but de diffuser des postures engageantes, de bonnes pratiques, des astuces, et de créer un espace de partage.

Mardi 16 – SMP – Renforcer la résilience organisationnelle et individuelle

Quels profils d’organisations étaient prêts à affronter l’inconnu ? Quels étaient les critères qui ont permis à ces organisations et à leurs personnels de gérer la transition requise, comment ont-ils construit la résilience nécessaire pour vivre une telle crise, atténuer les risques et chercher des opportunités pour envisager un avenir dans un futur encore instable ?

Mardi 16 – PMI Lévis-Québec – La gestion des risques à un niveau stratégique

Au Québec, la gestion des risques est reconnue comme étant l’une des meilleures pratiques pour augmenter les probabilités de réussite d’un projet. Plusieurs PMP® ont développé des méthodes de travail et des outils pour exécuter les six étapes itératives du processus référencé dans la norme du PMBOK® ce qui permet de mieux gérer le projet. Toutefois, le gestionnaire de projet joue aussi un rôle de direction et doit assumer personnellement plusieurs responsabilités dont le respect du budget, la plus influente des décisions qui seront prises. C’est dans ce rôle que la gestion des risques doit aller au-delà de ce processus et s’intégrer aux autres domaines de connaissances du PMBOK® à un niveau stratégique.

Cette formation propose au gestionnaire de projet une façon de mettre en pratique la théorie présentée dans le PMBOK® dans ses activités quotidiennes en demeurant à l’intérieur de ce que l’on peut gérer à un niveau stratégique.

Mercredi 17 – PMI – Leapfrogging Into the Future – How A New Perspective on Youth Will Get Us There!

An overview of PMI’s Youth Initiative! Our world is evolving at an ever-increasing speed. Keeping up requires us to innovate and change more rapidly to find new solutions to burning issues, including strategies for empowering the next generation of youth to lead and conquer today’s challenges. So, how can a fresh perspective on youth help us to not only keep up with current demands but also bring us into the future faster, better? This webinar will explain PMI’s new perspective and the actions we are taking to embrace today’s young leaders—and how you can do the same.

Jeudi 18 – PMI Montréal – Le saut cognitif dans la transformation numérique

Au-delà de la gestion du changement liée à la gestion de projet, je propose de parler du changement vers la transformation numérique, surtout pour la pme. Il est question de stratégie numérique et des alignements nécessaires avec des ramifications dans le modèle d’affaire, l’organisation de l’entreprise, la stratégie des données et de l’information. La gouvernance numérique est aussi à l’ordre du jour notamment pour prendre en compte les environnements numériques externes et internes de l’entreprise, la culture numérique dans l’entreprise et le leadership numérique nécessaire pour assurer l’exécution de cette transformation. Le leadership numérique est un ensemble de comportements et de qualités qui soutiennent la prise de décision dans l’entreprise pour la création de nouvelles capacités et l’exécution des alignements nécessaires à leur mise en place. Il est question des décisions et de l’exécution de la stratégie d’affaires numérique, de la transformation technologique, de l’atteinte de la compétitivité qu’offre l’outillage numérique et de la génération d’activité par une offre de service qui rejoint l’utilisateur final.

Jeudi 18 – Scrum . Org – How Do You Know if You’re Really Agile?

Numerous industry surveys have shown organizations receive a number of benefits from being agile. Unfortunately, the collection and analysis of empirical evidence is rarely conducted. Without robust empirical measures, many turn to the symbols they can see – measuring velocity, team happiness, and getting teams to « self assess » their capability.

This talk with Professional Scrum Trainers Matthew Hodgson and Mia Horrigan will give you a playbook to measure agility based on:

• The empirical evidence and data on what makes an enterprise agile
• How you measure an agile culture
• The antecedents of agile leadership
• How to grow and sustain an agile culture across the enterprise

Jeudi 18 – PMI UK – How using PRINCE2 Agile could revolutionise your projects

PRINCE2 Agile combines the flexibility and responsiveness of agile with the world’s most practised project management method, PRINCE2.

Effective project management is critical to the successful delivery of new products and services that are necessary to keep organizations competitive in a changing world. PRINCE2 Agile can be used in today’s high-speed and uncertain world to develop ever-evolving solutions aligned to the organization’s strategic objectives.

Jeudi 18 – PMI – Leadership in Hybrid Projects

Hybrid projects require both the skills of agile and of waterfall environments. This could be very challenging as the style of leadership may change, according to the needs of the different streams within the project or to the stakeholders or teams you work with. The different situations and approaches will be discussed during this 1 hour webinar.

Samedi 20 – PMI UK – Project Data Analytics Webinar: Project:Hack8

Mardi 23 – PMI Belgium – How is COVID Revolutionizing Pharma Project Management

Why is it that some companies thrive in uncertainty, while others lag behind? What organizational capabilities give successful companies the upper hand? Do project management capabilities provide this competitive advantage?

This event asks our participants, ‘How did COVID revolution your industry’s project management practices?’

Through presentations and an interactive panel discussion the objective of the event is to provide industry specific insights, share best practices, and alternative views on the “new normal” in project management.

Mardi 23 – PMI – PMI Podcast Club: Resilience and Deep Learning

Our next Center Stage podcast club brings together two of our most popular and provocative Center Stage leaders – Dr. Nancy Dixon and Dr. Madelyn Blair on building resilience and establishing deep learning when we are engaged in dialogue and trust. They will join PMI member and volunteer Tammy Ashraf, our Podcast Club moderator, for a provocative discussion.

Mercredi 24 – PMI France Branche Nord de France – 60 minutes inside PMP®

Découverte du PMBoK® Guide et de l’examen PMP®.

Mercredi 24 – PMI – Leading with EQ in Virtual or Remote Environments

The COVID-19 pandemic forced many teams to start working remotely. Even for those who are used to working in virtual environments, the events of 2020 have accelerated the intensity and changed the pace. The pandemic has changed how remote working is perceived, and has most likely changed forever, how virtual teams interact. With the importance of emotional intelligence (EQ) in leading project teams, it becomes more important while working remotely. Team members may feel isolated and this may contribute to reduced productivity. The leader may also feel the loss of control and could suffer from emotional disconnect. But these situations can be managed effectively. This webinar outlines basic the steps that you can take as a leader of project teams, to ensure that your teams remain engaged and highly productive.

Jeudi 25 – PMI France Pôle Lyon – Comment rendre nos entreprises plus agiles, plus apprenantes et plus innovantes de façon pérenne ?

Animé par Emmanuel Béguinet avec Christophe Collette comme intervenant principal, ce webinaire permettra de bien comprendre les dynamiques de transformation des organisations et de fournir des repères et méthodologies pour se mettre sur le chemin de la transformation.

• Comprendre quelles sont les transformations à l’œuvre et comment la crise COVID les accélère
• Identifier les acteurs qui portent les transformations et les freins au déploiement
• Se mettre en chemin dans nos pratiques quotidiennes pour se transformer

Jeudi 25 – PMI – PMXPO New World. New Challenges. New Solutions.

Earn 10+ PDUs

This annual virtual event is now part of PMI’s award-winning Virtual Experience Series. Whether you’re a seasoned project manager or new to the field, PMXPO provides an excellent opportunity to learn, earn PDUs toward your certification, broaden your perspective on project management, and connect with your global project management community.

PMXPO is complimentary for PMI members; non-members can attend for just $29 and take advantage of all the full suite of offerings live and on-demand.

Mardi 30 – PMI – Using Project Management to Write Competitive Grants and Proposals

During this webinar, participants will delve into the depths of successful grant writing and how to lay the foundation for exponential growth capacity-building for their professional and/or volunteer pursuits.

Mercredi 31 – PMI Montréal – Qu’est-ce que le projet Manhattan et James Bond ont en commun ?

Démystifier la méthode Monte Carlo par des exemples concrets et des cas simples.

L’atelier sera animé par toute l’équipe des bénévoles de la CdP de gestion des risques : Sabrina, Slim, Alexandre et Thomas.

Mercredi 31 – Scrum . Org – 6 Ways to Get Faster Time-to-Market by Improving Release Forecasting with Scrum

What is one of the most common reasons organizations choose Agile Software Delivery with Scrum? The promise of a faster time to market. And what is one of the most common reasons organizations get frustrated with Agile Software Delivery with Scrum? Not getting faster time to market.

So what are some common challenges that prevent most Scrum Teams from delivering on this promise? And what practices might help them overcome these challenges?

Mercredi 31 – PMI – A Successful Business Strategy: Value Delivery

We all want successful projects. Projects that not only deliver a product on time, on budget, and on scope, but also value to customers. This webinar will start with defining value creation and value delivery to make a thriving business model and a happy customer. Then we will explore the two main ways that a product or service can offer value to customers. The first way is value creation, to ensure that the product has the features that customers need, and they see value in. To do this, we will discuss prioritization techniques to ensure the highest priority features are delivered first, for every release. The second way is value delivery, through value stream mapping and waste elimination while developing a product. As a project manager, you need to understand where waste is created and look for ways to eliminate it in your project management processes. Lean processes combined with strong value delivery approaches will help your organization become successful in the long term.

“PMI,” the PMI logo, “PMP” and “Project Management Institute” are registered marks of Project Management Institute, Inc.

Voici ma sélection de rencontres virtuelles pour ce mois de février qui sera court mais dense !

20 ans du Manifeste Agile : tout un mois de festivités !

Nous fêtons en février les 20 ans du Manifest Agile

je vous invite à cette occasion à relire Le Manifeste Agile, ses 4 valeurs et 12 principes, par QRP International

Pour célébrer cet évènement, une initiative a été lancée par des bénévoles en septembre 2020 dénommée Agile20Reflect. L’initiative se déroule sur tout le mois de février avec des évènements dans le monde entier.

Lundi 1 – PMI – What Can Project Managers Learn from the Most Amazing Projects Launched by Kids?

Some of the most amazing projects were launched by kids and young professionals. What can we learn from them to become better project leaders?

Mardi 2 – Scrum . Org – Product Backlog Anti-Patterns — An Introduction to Forensic Analysis

Forensic Analysis: “Forensic analysis refers to a detailed investigation for detecting and documenting the course, reasons, culprits, and consequences of a security incident or violation of rules of the organization or state laws.” Even if you chose to use Scrum for the right purpose—solving complex adaptive problems and your product quality is high, and the team is self-managing entirely; If your Product Backlog is not actionable, your Scrum Team will be performing at a mediocre level at best—way below its potential.

Mercredi 3 – PMI Montréal – Disciplined Agile – Accompagner au bon niveau

« Quand on a seulement un marteau, tous les problèmes ont l’air de clous. »
Comment enrichir votre boîte à outils pour mieux lire le contexte et ajuster votre accompagnement à la situation ?

• Avec la présentation du modèle de culture organisationnelle selon Frédéric Laloux, vous affinerez votre façon de cerner la culture de votre organisation et des personnes que vous accompagnez.
• Avec la présentation du modèle CYNEFIN, vous porterez un autre regard sur le contexte et le type de projet. Ces grilles de lecture vous permettront de mieux choisir vos options, aussi bien la méthodologie que la posture à privilégier (expert, conseiller, mentor, facilitateur, coach).

Mercredi 3 – PMI Levis-Québec – La gestion de la chaîne logistique dans la gestion de projet

D’ici 2025, ce seront 66 000 postes vacants à pourvoir en logistique au Canada et un taux de croissance de 14.9 % pour des postes de gestion de la chaîne d’approvisionnement. Toute entreprise doit acheter des matières premières, des composants ou des fournitures. Elle doit aussi les stocker, les transformer, les distribuer. Il faut donc une organisation efficace et efficiente pour réduire ses coûts, optimiser ses délais et organiser ses flux amont et aval.

Mercredi 3 – PMI Luxembourg – Kick-starting 2021

We invite you to come together for this first members-only meeting of 2021, where we will look back on 2020 achievements and celebrate the start of a new and exciting year, together. Just as in the good old days, we’ll raise our glass together, exchange stories and share new ideas and plans.

Mercredi 3 – PMI UK – The 4 key elements of best practice programme design

Programme design, what questions does the design approach in the programme strategy answer as a minimum? How the four elements relate to each other in order to achieve benefits and value ?

Mercredi 3 – PMI – Looking Forward to Project Management in 2021 after a Turbulent 2020

Mercredi 3 – PMI – The 6 Keys to Confident Change Management

Jeudi 4 – APMG – AgilePM: why so popular?

Developed and published by the Agile Business Consortium, AgilePM guidance (the AgilePM Handbook) offers a practical and repeatable methodology that achieves an ideal balance between the standards, rigour and visibility required for good project management, and the fast-pace, change and empowerment provided by Agile. But why has it become so popular?

Jeudi 4 – PMI – Everyone Communicates, Few Connect Effectively!

Learn how to identify with people and relate to others in a way that increases your influence with them. People who connect with others have better relationships, experience less conflict, and get more things done than those who cannot connect. Leaders who have learned the art of connection are able to communicate their ideas persuasively, establishing buy-in and attracting followers.

Mardi 9 – PMI France Branche Midi-Pyrénées – Networking: On redémarre 2021 avec le Management Visuel !

Pour démarrer 2021 et ne pas avoir l’impression que cette année ressemble encore à 2020, nous innovons avec un premier Networking… en distanciel ! Nous vous proposons une animation autour du Management Visuel. Comment représenter visuellement une situation ou un ensemble d’activités tout en favorisant les interactions au sein de votre équipe ? Comment garder la dynamique des réunions en virtuel et améliorer la collaboration ? Nous vous donnerons des éléments pour comprendre l’intérêt du management visuel, pour vous aider dans l’animation de vos réunions, pour assurer la participation active de vos collaborateurs et booster leur créativité.

Mardi 9 – SMP – Data science: des projets d’un nouveau type ?

La data science est un sujet de plus en plus actuel pour les entreprises. L’élaboration de ces projets d’un nouveau type donne cependant encore beaucoup de fil à retordre sur le terrain. En effet, ils requièrent des compétences variées et multidisciplinaires. Basé sur le célèbre travail d’Osterwalder et Pigneur, Swiss Statistical Design & Innovation a développé un canevas afin de soutenir la construction de ce type de projet.La conférence débutera par une démystification des éléments principaux constituants l’IA pour ensuite présenter le Business Data Science Canvas au travers d’exemples concrets.

Mercredi 10 – PMI France Région Globale – Mise en œuvre de la gouvernance des grands projets & Le management de projet par le FLUX

Mise en œuvre de la gouvernance des grands projets par Philippe SCHULER et Le management de projet par le FLUX par Anthony FOUQUÉ

Mercredi 10 – PMI UK – The C3 Model of Influencing: An introduction to the foundations of effective influencing

An introduction and overview to the C3 Model of Influencing, a powerful blueprint to influence in any situation. Whether you are a project leader or want to make the most of your career, this session will help. Based on original research into the habits of highly successful individuals, Jeremy will identify the key traits that are found in all effective influencers in the simple and easy to learn C3 Model of Influencing – Confidence, Credibility and Connection.

Mercredi 10 – PMI – Project Management as a Generic Discipline – Are We Ready For It?

Jeudi 11 – PMI France – PMPD 2021 – Project Management Professional Day DIGITAL Conference

Jeudi 11 – PMI France Pôle Cergy – 3 leviers de la viralité pour booster la portée et l’adhésion de vos idées

Au sein d’un marché mondial de plus en plus compétitif, les contraintes sur les équipes se font de plus en plus fortes et une stratégie de communication efficace devient absolument essentielle pour mener à terme les projets. Alors que les différentes parties prenantes mettent tout en œuvre stratégiquement et opérationnellement pour atteindre leurs objectifs exigeants, une question fondamentale subsiste néanmoins : comment augmenter la portée et l’adhésion de vos messages auprès de vos collaborateurs ? Pourquoi certaines idées deviennent virales au sein d’une organisation alors que d’autres n’arrivent guère à se propager ? Comment faut-il concevoir un message pour qu’il se diffuse au sein des collaborateurs ? Faut-il des ressources importantes pour créer une vision qui sera partagée par tous ?

Jeudi 11 – IIBA Geneva et IIBA France – La business analyse dans les projets data légaux

IIBA Geneva et IIBA France vous invitent à venir découvrir un retour d’expérience sur des projets data réglementaires. Ces projets où l’objectif est de calculer les plans de licenciements, de justifier au tribunal les infractions. Comment s’assurer que le projet aboutissent avec des parties prenantes non coopératives? Où placer l’intégrité et l’éthique et l’humain? Comment défendre l’indéfendable? Comment gérer vos émotions et celles des parties prenantes?

Jeudi 11 – PMI Switzerland – Virtual Annual Members Meeting 2021 – The Future of Work is Human

We will share both, some worth knowing information from the Chapter year 2020 and a forcast on you you can expect in 2021. Our main topic is the question of how our working world is developing and how our workplaces may look like in the future. A panel by three experts will highlight their experiences across global boundaries, coupled with reflections and a series of forecasts relating to the changing future of work dynamics, and the impact on the project management profession and project managers.

Jeudi 11 – Scrum . Org – Ask a Professional Scrum Trainer – Venkatesh Rajamani

In this episode of Ask a Professional Scrum Trainer, Professional Scrum Trainer Venkatesh Rajamani will answer your burning questions about Scrum and the challenges your teams are facing.

Jeudi 11 – Scrum Alliance – Agile Manifesto 20th Anniversary

alling all agilists, we’re celebrating the 20th Anniversary of the signing of the Agile Manifesto. We’ll stream live from Snowbird, Utah from the Aspen Room where it all happened as we discuss the past, present, and future of agile through a variety of panels and networking activities. Whether you have been a part of the agile community for years or are just beginning your journey, this virtual event is for you! Join for one session or stay for the entire celebration, just like a true party you can come and go as you please.

Vendredi 12 – Agile Academy – Agile100

Agile100 virtual conference series aims to bring the knowledge and experience of the world’s top 100 agile thinkers and speakers to everyone across the globe. Embrace the latest technology to help spread the best ideas. People with access to knowledge and information can tackle any challenge and make our world more productive, more humane, and more sustainable.

Lundi 15 – PMI Montréal – L’agilité et son influence des 20 dernières années depuis le Manifeste Agile, où en serons-nous dans 20 ans ?

Cet atelier invite les participants à regarder l’évolution de l’agilité dans les dernières années et l’influence de cette évolution dans notre quotidien, notamment l’impact de l’adoption de la mentalité Lean-Agile sur différents secteurs de l’économie, les certifications professionnelles, le développement de Disciplined Agile et même les changements à l’examen PMP®. Nous discuterons également des quelques tendances en vue d’anticiper ce dont les prochaines années nous réservent.

Mercredi 17 – Gouti – Découverte des capacités de Gouti

Bien plus qu’un outil de gestion de projet…

Mercredi 17 -PMI Communauté Francophone – De la Région Globale au PMI Communauté Francophone du PMI

Prolongement et transformation 2.0 de la Région Globale, ce webinaire constitue un jalon majeur pour les volontaires et le public de la Région Globale et pour le monde francophone du management de projet. Il marque le rattachement de la Région Globale (fondée depuis 2017 par Jean-Christophe Hamani, animée et développée par une équipe de volontaires) au PMI Global et plus précisément au « Strategic Alliances, Societal Impact & Youth Engagement » dont Olivier Lazar est le Président. Au cours de ce webinaire, Olivier et Jean-Christophe présenteront les enjeux, la vision, la feuille de route et la structure de la toute nouvelle organisation, ce qu’elle apportera à l’écosystème francophone de management de projet. De nombreuses parties prenantes du PMI Global seront invitées à partager leur vision et leurs encouragements pour le lancement historique de cette toute nouvelle entité.

Mercredi 17 – PMI UK – Working Successfully with the Indian Culture

Since financial deregulation in the early 1990s – which made it easier for foreign companies to set up in India – and more so since the boom in off-shoring, many of us have been working with Indians. Great English language skills, and some shared history, should make it especially easy for Brits. Yet India is a complex culture with probably more internal variety than Europe. As the Cambridge economist Joan Robinson said: ‘whatever one can rightly say about India, the opposite is also true.’

Mercredi 17 – PMI – Determining a Balanced Scorecard: Improving Business Performance & Reporting

A modern light version of a balanced scorecard for planning and reporting purposes. This presentation is focussed on the design, development, and deployment of a modern light balanced scorecard that allows for organizational-wide performance to be shown and communicated. EPMO and portfolio leaders in particular will benefit from its content and messages.

Jeudi 18 – PMI – Earned Value Management (EVM) Applied to Large IT Projects

A brief overview of the EVM fundamentals; why EVM is not used on large IT projects; how to create a baseline for the project; what a rolling wave is and how to use it; and the benefits of using EVM on large IT projects.

Mardi 23 – PMI UK –Best practice guidelines and templates for business cases

Challenges are how to get the right level of detail so that senior management will be able to understand the main elements of the business case with their limited time but give them the confidence that enough analysis has gone into it that clarifies enough assumptions for it to be valid.

Mardi 23 – Scrum . Org – How Scrum Guide Updates can Help Organizations Increase Value Delivery

Join Digital.ai and Scrum.org for this discussion-based webinar to learn the updates to the Scrum Guide you need to know, why they were updated, and what they mean for your Scrum Teams moving forward. We’ll also discuss:

• Why value is the ultimate measure of success
• How certain tools better enable your organization to measure value across Scrum Teams
• Why Agile organizations need to be all-in on delivering outcomes in 2021

Merdredi 24 – PMI – Eight (8) Golden Tips to Lead the Human of the Transformations

Why implementing agile methodologies does not lead to business agility in some cases? Why does digital transformation fail for the customer? The key is on the human side! Real life examples taken from electronic government, digital transformations, M&A’s and even from economic development in the middle of the jungle, will help you to visualize what is a how to lead the complexity that human factor adds to change and transformation initiatives.

Jeudi 25 – PMI France Pôle Est-Parisien – PMBOK7® : Qu’est ce qui change, et pourquoi ça change ?

• 

  Dans la 7e édition du PMBOK, les projets ne produisent pas seulement des produits ou des livrables. Les projets produisent des résultats et ces résultats apportent de la valeur à l’organisation et à ses parties prenantes.

• Dans la 7e édition du PMBOK, les normes de management de projet sont fondées sur 12 « principes » qui représentent des dimensions de focalisation pour comportements, organisation et pratiques.
• La 7e édition remplace les domaines de connaissances et les processus sont détaillés en 8 « domaines de performance » : l’équipe, les parties prenantes, le cycle de vie, la planification, l’orientation face à l’incertitude et l’ambigüité, la livraison, la performance et le travail projet.

Jeudi 25 – IIBA Geneva et IIBA France – La symbiocratie pour être résilient dans un monde en chaos

Le chaos imposé depuis des mois a des conséquences dramatiques sur la santé des populations, sur la santé économique et sociale. Ce choc traumatique collectif provoque des prises de conscience, change les comportements, les convictions, de nouvelles valeurs émergent.Il est urgent de manager la résilience, de faire évoluer dans le bon sens les approches commerciales et marketing.

Jeudi 25 – ICCPM – Investigating a Complex Systems Thinking Approach to Improving Project Risk Management

Despite the considerable investment in Complex Projects globally, leading industry research still continues to suggest that as much as 70% of such projects will fail to meet their investor sanctioned cost, schedule and benefit objectives. Even more alarmingly, is how this recorded hurdle rate has been observed to have remained consistent across most major project sectors for more than 50 years.

Vendredi 26 – PMI – How to Manage Scope Creep in a Power Plant Outage

Outages are planned shutdowns of plants for maintenance, including preventative maintenance and defects. Preventative maintenance works have pre-defined scope, a job plan and resource requirements built into a maintenance management system. The problematic area is corrective maintenance scope (i.e., defects). Defects often result in significant increase in outage scope, known as scope creep. Scope creep is a serious challenge that outage managers, outage engineers and planners face before and during an outage.

“PMI,” the PMI logo, “PMP” and “Project Management Institute” are registered marks of Project Management Institute, Inc.

CETTE CONFÉRENCE ENLIGNE EST POUR VOUS ! C’est le résultat d’un projet pédagogique sponsorisé par le PMI France.

L’événement    consiste    en    une    conférence    interactive    et    significative  permettant  de  mettre  en  relation  les  étudiants  et les  professionnels  par  le  biais  d’une  présentation  sur  un  thème  porteur  du  management  de  projet,  d’ateliers  et  de  sessions  de  recrutement.

En  tant  qu’entreprise,  le  PMPD  vous  offre  l’opportunité  de  gagner  en visibilité et de participer à la plus célèbre conférence sur le management de  projet  en  France  organisée  par  le  PMI  France. Ce  sera  pour  vous  l’occasion  d’apporter  votre  expertise  à  la  future  génération  de  chefs  de  projet,  d’échanger  sur  vos  activités  et  méthodes  de  gestion  de projet, ainsi que de développer votre marque employeur auprès des étudiants.

Vous aurez aussi la chance d’accéder à un vaste réservoir de talents : présentez votre entreprise et vos missions aux étudiants à la recherche d’emplois et de stages.

Vous    aurez    l’opportunité    d’entendre    notre    conférencier Ashwini  Baksi,  Directeur  PMI  EMEA.

De  plus,  le  PMPD  est  l’occasion pour vous de rencontrer des chefs de projets juniors et seniors lors des Workshops, mais aussi des recruteurs lors des sessions de speed recruting.

Ouverte aux étudiants de Maitrise 1 & 2 portant un intérêt pour le  management  de  projet,  cette  conférence  vous  permettra  de  mieux  comprendre comment la gestion de projet se pratique en entreprise

Une nouvelle année de rencontres virtuelles (et peut-être en face à face après la pandémie) sur les sujets qui me et je l’espère vous passionnent aussi : Leadership, Management de Projets, Agilité, Soft Skills, Business Analysis…

Lundi 5 – PMI UK – The new PMP, what it is and how to get prepared for it. 5th January 2021

The international scenario of the Project Management credentials is evolving. New ones are entering the « arena », some other old ones are changing their shape and maybe their value.In this webinar we »ll cover the most important PM credential, defining and comparing their features. In particular, we’ll see the new PMP exam and how to prepare for it.

Jeudi 7 -Université de la Valeur – Comment apporter de la « Valeur » au Design Thinking ?

Aujourd’hui le Design Thinking apporte à la fois une façon d’aborder les problèmes de l’entreprise mais également le processus pour les résoudre. Cependant cette démarche peut être enrichie par l’approche Value Design qui garantie et justifie la « Valeur » des solutions choisies.

Valeur = Satisfaction des besoins / Ressources consommées

Jeudi 7 – PMI – Estimation and Planning in an Agile World

• What do Agile Estimating and Planning looks like?
• How different are they from traditional methods?
• Why would you even consider using agile estimation methods?

Story points, velocity planning, fixed date and fixed scope projects, product backlog management, scrum boards, daily standups, and more!

Vendredi 8 – PMI – The Agile Enterprise: Scaling Agile – Up or Down?

Scaling Agile has been a hot topic in the last 3 to 5 years. Scrum, the core of the most recent « scaled » frameworks, was designed for teams of less than 10 people developing software products. Take a look at Agile scaling from both perspectives: agile software development created for small homogenous teams AND agile manufacturing conceived in the last century for large companies as a replacement to Lean.

Mardi 12 – PMI – If You Don’t Want To Be Replaced By a Robot, Don’t Act Like One

The transformations brought about by AI and Robotization can be seen in different ways, depending on the lens with which professionals see the challenges and changes underway. Let’s talk about these two big trends of the moment and how they can be considered allies in generating efficiency and not just as an additional source of anxiety and how they reflect on the impact in the future of work.

Mardi 12 – Op² – Mieux piloter avec moins de reporting ?

Mardi 12 – SMP – Change Management : Un projet pour changer

Si les processus de fabrication de nouveaux outils et de systèmes toujours plus innovants permettent une accélération des propositions de changement, la capacité des êtres humains à les absorber ne suit pas la même rationalité. C’est bien notre vitesse d’adoption des changements d’une part, qui répond à des facteurs purement humains, qui est le goulet d’étranglement, et non pas, notre capacité à produire.

Une bonne nouvelle est que nos méthodes de management évoluent pour intégrer, accepter et accompagner ces facteurs humains en faisant évoluer les rôles de tous les acteurs de l’entreprise, en développant de nouvelles compétences et en conciliant Project Management et Change Management…

Mardi 12 et Mercredi 13 – Software Intelligence Forum – Accelerating Digital Transformation

The pace of digital transformation is gated by the ability to transform the most complex custom-build applications, the brains of the business. Navigating the journey requires accurate insight into the condition of the software and the impact of its changes. IT visionaries and senior leaders, with different perspectives, will share their experience of applying software intelligence to speed-up digital transformation and answer your questions live.

Mercredi 13 – PMI France Région Globale – Changement climatique : quand la NASA veille sur nos ressources en eau !

Née et grandie à Zinder au Niger, une ville très connue pour ses problèmes de ressources en eau. Fadji MAINA a très vite su que l’eau est une denrée rare qui mérite d’être mieux étudiée afin de la préserver et l’offrir aux milliards de personnes qui habitent sur Terre. Cette motivation l’a conduite à entamer une longue aventure à la recherche du savoir sur les ressources en eau. Au cours de ce webinaire, Fadji MAINA retracera son parcours qui l’a amené à vivre au Maroc, France, Italie et États-Unis pour étudier l’Univers et la Terre, puis l’eau, cette composante précieuse de notre Terre. Elle parlera aussi de ses travaux scientifiques qui visent à mieux comprendre comment nos ressources en eau évoluent dans le contexte actuel du changement climatique.

Mercredi 13 – PMI Cameroon – Disciplined Agile et la posture du Leadership

Séminaire animé par le Coach Certifié Guillaume Lapierre

Mercredi 13 – PMI Montréal – Gestion des risques : Tout ce que vous avez toujours voulu savoir sur la gestion des risques… sans jamais oser le demander

Thomas Février, Sabrina Guerbas, Slim Ben Bahloul et Alexandre Martins da Silva de l’équipe de bénévoles responsables de la communauté de pratique gestion des risques vous invite à venir échanger !

Discussion de groupe sur un thème de votre choix.

Mercredi 13 – PMI – Getting to know the Disciplined Agile Senior Scrum Master (DASSM)

How the DASSM successfully leads one or more agile teams and effectively takes on complex and key initiatives inside the organization. How a DASSM starts by looking inwardly and intelligently lead themselves. What tools a DASSM uses to lead teams to high performance. How a DASSM creates organizational alliances enabling the development team to deliver value to customers early and often. How a DASSM successfully leads the team inside the organization navigating common requests for planning, reporting, and metrics.

Jeudi 14 – PMI France Pole Lyon – Projet vs. Portefeuille, lequel prioriser ?

Faut-il mettre l’accent sur la performance de management des projets ou sur la qualité de gestion du portefeuille projets ? Animée par Paul Tap, avec Christian Guérin comme intervenant principal, et le témoignage de Jean-Christophe Pages de la CNR (Compagnie Nationale du Rhône), chef de projet interne sur des transformations visant à mieux manager les projets et mieux piloter le portefeuille.

Jeudi 14 – PMI UK – When virtual meetings go wrong … and how to make it right.

Digital disruption is everywhere … and facilitation is no different. I know I miss being in the same physical space as the leadership, project and community groups I’m helping. You might think going virtual is second best but come to this session to challenge your assumptions about what groups can do when they are not necessarily in the same place or even the same time.

Jeudi 14 – PMI – Project Execution Excellence through Supplier Selection, Qualification and Evaluation

Methods and techniques used in best organizations for Supplier Selection, Qualification and Evaluation for avoiding risk during Project Execution.

Jeudi 14 – Scrum . Org – Real Engagement for Real Results – Improving Collaboration in Teams and Organizations

Business Agility demands teamwork and organizational learning. Teamwork and organization learning hinges upon collaboration (Individuals and interactions over process and tools). In organizations, collaboration does not happen naturally, and today’s leaders do not have the luxury to leave that to chance. Also, it is hard for people who want to be in collaborative relationships to sustain the relationship over time. Effective collaboration rests on people’s ability to be in a partnership – a relationship in which everyone feels responsible for the success of their common purpose. Unfortunately, the way most people try to do that creates interpersonal mush which, in turn, destroys partnership and collaboration. In this webinar, Ram Srinivasan and Dr. Gervase Bushe introduce a research-based, and time-tested model that explains how teams and leaders can build effective partnerships where people learn from each others’ collective experience and collaborate better. You will be introduced to a tool called The Experience Cube which increases individual’s self awareness, their ability to be an effective team player, and improve their partnerships at all levels of any organization.

Lundi 18 à Mercredi 20 – Microsoft – Modern Workplace Conference Paris 2021 online

Dans l’esprit des conférences précédentes organisées à Paris par la communauté francophone autour de la Plateforme collaborative Microsoft, cet évènement communautaire vise à partager la connaissance et la passion autour des usages du Modern Workplace (Bureau digital) : Communication, Collaboration, Processus métiers, Gestion de la connaissance, Productivité personnelle.

Mardi 19 – PMI UK – Effective Agile Retrospectives; tips to run valuable retrospectives

The world of work is not evolving. Rather, today’s workplace exists in a state of creative destruction and constant reinvention. This ongoing transformation demands a new outlook for employers and workers alike. Corporate leadership, middle management, indeed all types of contributors must learn to adapt to this accelerated current of change or find themselves unemployed and unemployable. Applying an agile mindset to the modern workplace has the potential to deliver a range of benefits, to employers and to workers themselves.

Mardi 19 – PMI – Young Entrepreneurs Making Reality with Future Ways of Working

Join three of our Center Stage podcast guests and moderator Tammy Ashraf as they explore how young entrepreneurs make reality by adapting traditional approaches to value delivery with new ways of working, leveraging evolving technologies, customer-centered design, sustainability and social impact

Mercredi 20 – PMI Montréal – CdP Aéronautique – Au-delà du cockpit

Découvrez ce qu’ «exponentiel » signifie vraiment, combien le monde change vite et de quelles façons les méthodes issues de l’aviation de chasse peuvent vous aider à suivre la cadence. Adoptez un état d’esprit d’amélioration continue. Créez chaque jour de la valeur avec votre équipe et faites du D.briefing une habitude. Prenez le contrôle de votre état d’esprit et appliquez la méthode du pas à pas.

Mercredi 20 – IIBA Geneva – LEAN Oui ! Mais comment faire ?

Une Lean Enterprise. Voilà ce à quoi nous désirons souvent parvenir afin de satisfaire au mieux nos clients. Mais qu’est-ce que cela signifie exactement? Au travers de quelques outils simples et utilisables autant dans la vie de tous les jours qu’au bureau, nous espérons vous faire découvrir de manière ludique les premiers pas vers une démarche Lean (Six Sigma). Le problem solving n’aura alors plus de secret pour vous et vous saurez l’utiliser quotidiennement.

Mercredi 20 – PMI – PMBOK® Guide – 7th Edition: Forging Our Path Forward

Explore how different organizational stakeholders will benefit from the PMBOK® Guide –Seventh Edition. Specifically, we will address the value it will provide to organizations in their journeys towards organizational agility and as they navigate through complexity and uncertainty. Join us to learn how various organizational stakeholders can contribute to the value stream of the organization.

Jeudi 21 – PMI Switzerland – Traditional Gantt chart or Agile sprints to plan your project – Why not both?

Experiences from applying a hybrid approach when planning a 20+ million project. Some people say that projects are either executed in a traditional (plan-driven with a Gantt chart) or Agile (prioritized backlog-driven with a scrum board) way. However, Martin Härri will present how he successfully combined the two approaches for a 20+ million project  at SIX. Over 50 people are collaborating in 16 work streams, processing 60+ work packages, 200+ deliverables, and more than 1’000 tasks.

Jeudi 21 -Scrum . Org – Zombie Scrum Survival Guide

On November 23, the book “The Zombie Scrum Survival Guide”, written by Christiaan Verwijs, Johannes Schartau, and Barry Overeem officially launched. In this book, they dive deep into what causes Zombie Scrum; something that looks like Scrum from a distance but lacks a beating heart. During the Scrum.org webinar, they offer you a fresh perspective on Zombie Scrum, share key insights from the book, and discuss their latest findings on the relentless on-going research. To give you a good start fixing Zombie Scrum in your organization, some of the most powerful experiments will be shared during the session! So join the webinar, and let’s fight Zombie Scrum, together!

Vendredi 22 – CSP – Journée de l’innovation managériale 2021 – Bordeaux

La crise sanitaire nous oblige à faire preuve de résilience. En effet, chacun d’entre nous a dû apprendre à rebondir et à vaincre des situations plus ou moins difficiles. En quelques jours seulement le télétravail est devenu pour la majorité des français une réalité, et aujourd’hui encore, il tend à se démocratiser davantage. Dans ce contexte, chacun peut réagir différemment, d’où l’importance de comprendre, de l’intérieur, ses comportements et ses émotions. Mais aussi d’ouvrir son esprit à d’éventuels changements. C’est la notion de « conscience de soi ».

Vendredi 22 – Gouti – Découverte des capacités de Gouti

Bien plus qu’un outil de gestion de projet…

Samedi 23 – PMI Tunisia – Systèmes d’information projet (PMIS) et mise en place d’un environnement EPPM (Enterprise Project Portfolio Management)

Dans un monde changeant et fluctuant, les organisations recherchent sans cesse de nouvelles techniques, outils et systèmes de pilotage et de prise de décision. Ces systèmes doivent assister l’organisation et assurer à la fois l’efficacité, la cohérence mais aussi l’agilité nécessaire pour déployer leurs stratégies. Les systèmes d’information projet (PMIS) à travers les outils EPPM (Enterprise Project Portfolio Management) deviennent une nécessité et impliquent l’ensemble des parties prenantes de l’organisation.

Mercredi 27 – PMI UK – Fantastic tools and where to find them

An interactive session in which you will make decisions with the help of the Ethics Toolkit for Project Management practitioners. Case studies (ethical dilemmas) derived from our project managers’ life will be presented and discussed, available tools will be proposed and applied. A very practical session in which you – the audience – will tame the fantastic tools! ?

Mercredi 27 – PMI – Which Methodology is Right for Your Project? Waterfall vs Agile

It can be hard to understand the differences between Agile vs Waterfall methodologies. It might seem like it does not matter which project management methodology you choose. Even though both methodologies are different, they both have the same goal which is to facilitate the completion of projects. Don’t miss out on the advantages that these methodologies can offer!

Jeudi 28 – PMI France Poles Lyon et Midi-Pyrénées – Disciplined Agile ou l’approche contextuelle de l’agilité

Nous vous présenterons l’approche contextuelle de transformation des organisations vers des fonctionnements agile à travers le frameword PMI Disciplined Agile. Le webinaire sera illustré par des retours d’expérience des conférenciers: Claudine BLANQUIER et Jean-Yves KLEIN.

Jeudi 28 – PMI Cameroun – Stratégie Nationale de Développement du Cameroun 2020 – 2030 (SND30) : Quel impact sur les stratégies des organisations au Cameroun ?

Dans les processus d’établissement et de mise à jour stratégique des organisations, les entreprises recherchent les facteurs externes qui peuvent influencer leurs propres objectifs stratégiques afin d’identifier les opportunités ou les menaces liées à leur environnement. Dans cette démarche, la compréhension des objectifs socio-économiques recherchés par l’état est un facteur incontournable pour s’en faire un allié et mieux naviguer sa propre stratégie sur le marché Camerounais. Il s’agit donc pour le « PMI Cameroun Chapter » à travers ce webinaire, de ressortir les tendances majeures de la stratégie nationale de développement du Cameroun 2020 – 2030 (SND30) du point de vue d’une organisation déployant ses activités sur le marché Camerounais.

Jeudi 28 – Scrum . Org – Understanding the tension and opportunity of Product Ownership from a Product Manager’s perspective

The Product Owner in Scrum originally called the ‘agile product manager’ describes the responsibilities necessary to focus the team on delivering value. But for many Product Managers, the role causes confusion. Is the Product Owner owner someone different, is it an additional set of responsibilities for the product manager, and how do I resolve this with my day job? In this webinar with Pragmatic Institute, Dave West CEO and Product Owner, Scrum.org will address these questions showing how the Product Owner naturally fits into an agile product delivery organization.

Jeudi 28 – APMG – A Quick Guide to Agile Change Management

Agile frameworks and mindsets offer alternative and often better ways to plan and delivery change initiatives. With the pace of change refusing to slow in most areas – and accelerated in many areas thanks to the challenges brought on by the pandemic – practitioners must equip themselves with the latest thinking, methods & tools to thrive. Melanie Franklin will address frequently asked questions, providing you with easy-to-understand explanations and descriptions that will boost your Agile and Change knowledge, leading to more success with change initiatives.

Vendredi 29 – PMI – Agile Frameworks – from Product to Project

Agile has often been positioned as the silver bullet from the training class that will deliver « twice the scope in half the time, » only by shifting the « mindset » and throwing out centuries of knowledge. There will be #noprojects and #noestimations, and the Scrum Masters should replace Project Managers. The reality is that most Agile scaling initiatives beyond software product development or maintenance will fail if they are not treated and managed like a project with clear goals, resources and delivery timeframes. Project Management Knowledge areas, especially Organizational Change Management, Stakeholder Management, and Risk Management are even more important in adaptive delivery, aka Agile, than in predictive delivery.

Rencontrez (toujours en respectant les distances) de nombreuses et nombreux experts de #Agile et du management de projets.

Voici ma sélection des plus intéressantes opportunités de découvertes et d’apprentissage sur le leadership et management de projets avec des méthodes, des idées et des témoignages ou retours d’expérience.

Mardi 1 – Université de la Valeur – Comment apporter de la « Valeur » au Design Thinking ?

Aujourd’hui le Design Thinking apporte à la fois une façon d’aborder les problèmes de l’entreprise mais également le processus pour les résoudre. Cependant cette démarche peut être enrichie par l’approche Value Design qui garantie et justifie la « Valeur » des solutions choisies.

Valeur = Satisfaction des besoins / Ressources consommées

Mardi 1 – PMI Tunisia – Enterprise agility – the path to sustainable success

In today’s world organizations are faced with continuous change. Even before COVID-19 disrupted everything we considered to be normal, the actions of competitors, the demands of customers, the advancement of technology and the myriad of other variables businesses have to deal with were driving an environment where change was impacting every project, every corner of the business. Project level agility is a partial solution, but to truly embrace an adaptive world organizations must deliver enterprise agility – the ability to understand and respond effectively to an ever evolving world. Join industry expert and frequent ProjectManagement.com contributor Andy Jordan as he explains the concept, the elements that allow it to succeed and the path you can take to implement enterprise agility in your business.

Mardi 1 – APMG – Change in the times of Covid-19

Do you think change management has been changed by the Covid crisis? A lot of organisations made rapid changes to their operating models, moving staff to work from home and moving services online. They did all this without establishing formal programmes of change, and creating planning documents. Melanie Franklin will summarise where she thinks the change management profession is after a tumultuous year, summarise what she things the value of change management is and how we create a “pull” mechanism that brings leaders willingly into our world.

Mercredi 2 – Gouti – Découvrez et testez un outil de gestion de projet simple et pragmatique

Une session de présentation en ligne d’une heure ouverte à tous pour vous expliquer comment Gouti fonctionne, comment le chef de projet l’utilise, comment le manager l’utilise et comment le collaborateur l’utilise. Tous les avantages de cet outil projet sont expliqués en moins d’une heure.

Mercredi 2 – PMI – Toxic Teams: What to Do

When you belong to a toxic team, you can almost feel it in the air the moment you step onto your floor. It’s immediately draining. During this webinar, we will walk through our emotions first. After we will try to understand the root causes of the team’s toxicity and then develop a plan to address the issues by looking at the examples of toxicity.

Mercredi 2 – PMI – Digital Transformers: Are You Sure About What You Do?

We as Project Managers consider ethics as our guidelines on how to deal in different situations, the new technology comes with big opportunities and challenges at the same time. Algorithms, big data, Artificial intelligence, social media, process automation create ethical dilemmas. How can people keep their privacy and deal with technology, how the companies deal with the data ethically? We can see how technology like robots, the internet of things and others take the jobs and it will continue taking all the routine jobs, millions of people around the globe will be jobless because of the digital transformation, how can the companies and organizations deal ethically in such situation. In this presentation, we will present the solution for organizations to make the balance between the efficiency and to deal ethically with the people.

Mercredi 2 – PMI UK – Embracing Change: How to give your organisation the key skill it needs to succeed.

This webinar considers the following aspects to face change with confidence and learn how to turn even the toughest challenge in your projects to your advantage:

• Lessons from 2020: The year of change
• 5 key truths about change
• The critical importance of a change-ready culture
• The impact on Project Management – your role and how you operate
• How we react to change
• Overcoming our barriers to change

Mercredi 2 – Scrum . Org – What is Your Product?

To be product-aligned and customer-focused, everyone in your product ecosystem needs to agree on the answer to the question, “What is Your Product?” Many organizations don’t have clarity about how they define a product or products. There is ambiguity and disagreement on the answer, defining the product too narrowly or confusing product with product line or even company with product. Not understanding what “the product” is, can lead to slow response to changing customer and market needs and less than satisfying product outcomes. Misalignment over the definition of the product thwarts efforts to scale agile product development and causes a plethora of organizational and communication woes.

Mercredi 2 – PMI France Région Globale – De chef de projet à chef de mission : réussir sa prise de décision

Guillaume GELEE a une brillante carrière d’officier pilote de chasse, chef de projet Rafale pour l’armée de l’air, puis commandant des forces de combat de l’armée de l’air soit 35 années d’apprentissage de la fonction de décideur.

Certifié PMP®. Il partagera avec nous son retour sur l’adéquation des enseignements du PMI à des projets opérationnels militaires comme les missions de terrain. Une bonne prise de décision est vitale et essentielle à la réussite de la mission.

Son motto : « Il y a de mauvaises décisions : celles qui sont mal préparées ou prises trop tard. Il n’y a pas de « meilleure décision » : toute décision que l’on fait gagner est bonne. »

Jeudi 3 – PMI Tunisia – Change Leaders: Come With Me If You Want to Live

Key takeaways: An understanding of the changing transformation climate and how this is impacting organisations The deficits in our current ways of working and why we need to think differently Practical tactics on bringing the people to the heart of transformation to enable delivery of true beneficial change Case study evidence of how organisations have benefited in productivity from adopting new techniques.

Mardi 8 – SMP – PMI: nouveautés et changements en 2021

Au cours de cette soirée, les participants découvriront la nouvelle structure de l’examen PMP® de PMI (Project Management Institute), et les nouveautés concernant les deux examens phares du PMI. Ils auront également la possibilité de mieux comprendre le rôle d’un chef de projet vu par le PMI.

La nouvelle structure de la norme en Management de projet leur sera également présentée ainsi que la structure pour rapporter leurs PDUs afin de maintenir leurs certifications.

Mardi 8 – PMI Switzerland – Product Owner 2020: Roles and Responsibilities

With discussions ranging from exploring the role of a PO in an Agile framework to how to do justice as a PO while fulfilling responsibilities as a Project Manager, we welcome you to join us in this collaborative forum.

An Open Space format is an ideal interactive approach to encourage conversations and debates particularly when the group comprises participants from diverse backgrounds. The virtual-led technique of enabling a brainstorming session enables you to interact in a highly productive and progressive manner. Our main objective is to provide you a platform to engage deeply and creatively around issues of concern.

Mardi 8 – PMI UK – Managing in Complex Futures

The world is experiencing a state of hyper change influenced by global movements, disruptive technologies, political uprisings and new consumer expectations. This webinar considers aspects to prepare futuring mindset to adapt and embrace uncertainties impacting projects. Megatrends impacting the future of managing work. Uses of futuring. Building futuring culture and practices.

Mercredi 9 – Scrum . Org – A Cycle Time Journey: 164 to 8 Days in 6 Months

How many calendar days does it take your teams to take a « Sprint Ready » item all the way to production deployment? How is your current cycle time impacting your Business? What would be possible for your Business if your cycle time was 8 calendar days? If you want to learn how to make this happen, please join us to recap a 6 month journey for one of our Scrum Teams that made 7 adjustments to reduce their cycle time from 164 calendar days to 8 calendar days.

Mercredi 9 – PMI France Région Globale – La lumière viendra de Saint-Hyacinthe

Mais qui est le PCO, cet acteur de l’ombre des équipes projet ?

Le rôle de PCO ou « contrôleur de projet » assez méconnu il y a encore quelques années se développe de plus en plus au Canada et prend désormais toute sa place dans les équipes projet.

Souvent considéré comme une porte d’entrée dans le métier, le PCO est en fait un acteur à part entière qui peut aussi bien offrir du soutien opérationnel à un gestionnaire de projet que du conseil à un bureau de projet stratégique.

Mercredi 9 – PMI – Simple and Efficient Teamwork in Fully-Dispersed Project Teams

In project management, to perform in the most efficient way and to succeed in all your delivers, you need to be organised and productive, know how to effectively manage your time and anticipate risks. There are laws and principles which rule work life and help you and your team to be awesome and delight your customers. Do you know how to add them in your daily routine? What is the value-added for the team, for the client and for your organisation, especially for a fully-dispersed project team?

Jeudi 10 – PMI France – Et si vous décidiez d’Oser (vous) Manager Gagnant ?

Et si manager était finalement plus simple qu’il n’y paraît ? Et s’il n’était, au bout du compte, question que d’intention, de sens et de bon sens ?

Sans jamais basculer dans l’écueil du simplisme, cette conférence vous conduira à revenir à l’essentiel et à piloter avec humanité avant de le faire avec méthodes. Plutôt que des outils, c’est avec du recul et des prises de consciences que vous repartirez. Partant du principe que nos pensées conditionnent nos comportements qui eux-mêmes influent sur nos résultats, cet échange vous amènera à revisiter votre pratique pour davantage de résultats durables. Pour ce faire, vous découvrirez les 5 accords O.M.G. qui, comme les 5 accords Toltèques de Miguel Ruiz, vous ouvriront la voie vers un autre champ des possibles.

Jeudi 10 – CSP – Flexibilité, adaptabilité, résilience… ça vous parle ?

Prenez la mesure de l’impact des soft skills dans les organisations avec notre baromètre national.

70 % des entreprises envisagent de programmer des formations dédiées aux soft skills dans les 12 prochains mois. Et vous ?

Les SOFT SKILLS sont stratégiques pour le développement durable des femmes et des hommes de l’entreprise, et pour l’entreprise elle-même.

Elles constituent le carburant  de l’action et des interactions professionnelles.

Mardi 15 – PMI Switzerland – Learning to unlearn: giving up control to get better results in projects

A shift to the new ways of working requires both learning and unlearning. Sometimes what we already know, think or do is what gets in the way. This presentation is about letting go without losing control to embark on adventure and to unlock new potential.

While working in corporate world and with NGOs, Kasha Andrzejewska understood that unlearning old habits is not easy, requires courage, taking calculated risks, often failing, unlearning, and learning. Unlearning does not mean losing control. What matters is keeping an eye on the direction rather than controlling the destination.

Mercredi 16 – Scrum . Org – Ask a Professional Scrum Trainer – Russell Miller

In this episode of Ask a Professional Scrum Trainer, Professional Scrum Trainer Russell Miller will answer your questions about Scrum.  How can we improve customer outcomes by focusing on values within the Scrum Team?  How can you inspect the values at work in your team?  What are team values?  How can you identify the behaviors team members think are important?  Come learn how to create positive, productive team norms that lead to high morale and great customer outcomes!

Mercredi 16 – PMI – Creating A Competitive Career Roadmap in COVID-19 Times

In this presentation, we will discuss the changes that COVID-19 is likely to bring about in our Project Management job market.

Mercrredi 16 – PMI – Philosophy of Agile

Take a step back and look at Agile as a team, company, and personal philosophy. The Agile Manifesto and Principles will be explored and analyzed for the intent behind them. We will look at Agile in terms of its adaptability, flexibility, and structure for concepts of risk mitigation, communication, and cost savings. We will discuss the broad ideas of, and distinct differences between, collaboration, negotiations, and interactions. Finally, the webinar will dive a little into project methodologies to see how they bring the philosophy of Agile into practice.

Jeudi 17 – Agile Alliance – deliver:Agile Live!

2020 Wrap-Up!: This is NOT an actual 2020 Wrap-Up [that would be boring!]. But since we have your attention and your boss will now approve this ‘educational event’, we invite you to join us for some real technical fun!

In store for attendees will be a hilariously dramatic reading of the dialogue from Rekursiv where we will explore the comedic potential of instruction sets, followed by a round [or three] of Quiplash – deliver:Agile Live style. Tune in to watch your favorite agile technical luminaries battle it out in a gut-busting battle of wits and wittiness.

Vendredi 18 – Gouti – Découvrez et testez un outil de gestion de projet simple et pragmatique

Une session de présentation en ligne d’une heure ouverte à tous pour vous expliquer comment Gouti fonctionne, comment le chef de projet l’utilise, comment le manager l’utilise et comment le collaborateur l’utilise. Tous les avantages de cet outil projet sont expliqués en moins d’une heure.

Vendredi 18 – PMI – Time capsule – A Review of Last Century Agile Concepts

For some, Agile started in 2002 as a revolution against « waterfall » with both (Agile and « waterfall ») wrongly considered Project Management methodologies. While the Manifesto for Agile Software Development (aka THE « Agile Manifesto ») was an important step in agile adoption, the reality is that most concepts considered « Agile » were in use for decades. Incremental and iterative software development had more than 3 decades of documented use, and the dreaded « waterfall » was more Agile than many modern frameworks. This webinar is a retrospective of Agile and Lean practices that were rediscovered when teams wanted to scale Agile towards the Enterprise level with the aim of learning from mistakes already made by others.

“PMI,” the PMI logo, “PMP,” “PMBOK,” “PM Network,” “Project Management Institute” and “Pulse of the Profession” are registered marks of Project Management Institute, Inc.

Rencontrez (en respectant les distances) de nombreuses et nombreux managers de projets et agilistes.

Voici ma sélection des plus intéressantes opportunités de découvertes et d’apprentissage sur le leadership et management de projets avec des méthodes, des idées et des témoignages ou retours d’expérience.

Lundi 2 – Webinar – PMI Montréal – Forecast Delivery Dates for Your Agile Projects Using a Probabilistic Burn-up Chart

In this webinar, learn how to set stakeholder expectations by creating a probabilistic burn-up chart showing three possible outcomes for your agile team’s future performance : optimistic, most likely, and conservative. Probabilistic burn-up charts are excellent at aligning stakeholder expectations and helping agile teams make better decisions to optimize desirable, future outcomes. To create a probabilistic burn-up chart, we will use Statistical PERT®, a flexible, freely-licensed, Excel® spreadsheet. After the webinar, you can immediately start forecasting your agile team’s future performance and setting stakeholder expectations using a probabilistic, agile burn-up chart!

Lundi 2 au Mercredi 4 – Webinars – Comité Français des Tests Logiciels – 8ème édition des Journées Françaises de l’Ingénierie des Exigences

Assistez en particulier à la session avec IIBA France le lundi 2 de 11h à 13h. Lors de cette édition, nous vous proposons de découvrir Comment recueillir efficacement vos besoins métiers pour sécuriser vos projets de transformation ?

Lundi 2 – Webinar – PMI – The PMO in The Project Economy

Recently Gartner claimed that 80% of today’s Project Management tasks will be eliminated by 2030 as Artificial Intelligence takes over. Will 80% of today’s PMO tasks will most likely also disappear too? On the other hand, the Project Economy claims that the future of work is about projects. How will this impact the future of PMOs? Will there be a need for PMO’s? And in which form? This session, founded upon some of the latest research and practical examples, will explore how PMOs can adapt to the new reality and move towards a more strategic role to survive.

Mardi 3 – Webinar – SMP – Construire des entreprises résilientes

Dans cet exposé pratique, Yves Pigneur illustre comment construire des “entreprises invincibles » ou résilientes. Il décrit ce que les entreprises peuvent faire pour survivre et prospérer dans un monde d’incertitude et de turbulences. Il montre comment explorer de nouveaux modèles d’affaires, concevoir une culture de l’innovation et gérer un portefeuille d’innovation, tout en excellant dans l’exploitation de l’existant. Il présente également une série des modèles d’affaires typiques qui permettent tant aux entreprises existantes qu’aux startups de s’en inspirer et d’innover par les modèles d’affaires plutôt que se battre uniquement sur la technologie, sur des nouveaux produits ou sur les prix.

Mercredi 4 – Webinar – PMI Montréal – La culture d’expérimentation comme méthode de livraison de valeur en continu

Guider les démarches d’innovation en continu des équipes produits dans l’adoption de la culture expérimentale comme levier d’un modèle de génération de valeur. Remettre en question les idées des participants en ce qui concerne la génération de valeur ainsi que d’éveiller leur intérêt pour mettre en pratique une culture d’expérimentation autour des hypothèses d’affaires pour amener un processus d’innovation en continu.

Mercredi 4 – Webinar – PMI UK – Negotiating Successfully across Cultures

Have you ever come out of a negotiation feeling you could have achieved more? We all negotiate daily – at home with our kids and spouse, at work with colleagues in our project team, and with customers or suppliers. And, if we have international contacts, with different nationalities – which adds another important dimension we can’t afford to ignore. In this highly-interactive session with Michael Gates we will look at a few general tips for negotiations where everyone comes away satisfied, at how different cultural types (according to the Lewis Model of Culture) typically behave in game theory experiments, and how we can use that knowledge to improve our outcomes. You will also get insights into communication, decision-making, and how to build trust, which you can put to immediate practical use.

Mercredi 4 – Webinar – PMI – Using Agile to Stay Resilient During Challenging Times

Agile methods, including iteration and incremental thinking, can work very well to relieve stress and sustain resilience in the face of hard times, particularly due to COVID-19. Take away key strategies to manage emotional and mental health and stay happy, healthy, and productive.

Jeudi 5 – Webinar – PMI France – Le Mentorat au PMI France

La communauté du PMI France, forte de 5000 adhérents, est une source d’énergie formidable pour partager le savoir et l’expérience avec ses pairs et permettre à chacun de progresser.

Yahir MIMOUN partage les résultats d’une enquête récente sur le Mentorat en France, témoigne de son expérience de mentor en proposant quelques bonnes pratiques, et éclaire les tendances observées.

Jeudi 5 – Webinar – PMI France Branche Rhône-Alpes – Manager aujourd’hui comme hier

Quelle que soit l’entreprise ou le secteur d’activité, rien ne permet de dire que la motivation qui existait au 1er mars est identique à date. Il est même fort probable qu’elle soit amoindrie avec une charge mentale extrêmement forte, mixant pro / perso. Dès lors, comment tenir compte du contexte pour manager ? Comment redonner du sens ? Comment permettre à chacun de retrouver sa place et son engagement ? En cette période de « retour sur site / renforcement à nouveau du télétravail», nous vous proposons un webinaire dédié au management dans cette situation.

Au programme : partage de clés de lecture managériales de la situation, découverte des 2 « tentations » propres à chaque collaborateur dans cette période mouvementée, appropriation de deux outils déclinables dans des situations managériales de votre quotidien.

Jeudi 5 – Lille – PMI France branche Nord de France – Comment innover en équipe avec la méthode LEGO® Serious Play®

Après cette longue coupure, la Branche Nord de France du Chapitre PMI France est contente de reprendre ses évènements et vous propose un atelier participatif  qui traitera de : La méthode LEGO^® Serious Play^®, Résolution d’un problème pratique à l’aide d’un Exploration Kit (fourni), Retour d’expérience

Ce sera pour vous l’occasion d’avoir les premiers éléments sur cette méthode innovante et une première mise en pratique vous permettant de repartir avec des éléments concrets et un kit …

Jeudi 5 – Webinar – INTERNATIONAL PROJECT MANAGEMENT DAY 2020

Jeudi 5 – Webinar – PMI Montréal – Les 6 chapeaux de la gestion du changement 2.0

À défaut de croire qu’elle peut s’appliquer en cascade comme en agile, démystifier les mythes pour comprendre où sa réelle valeur ajoutée se situe en découvrant les 6 chapeaux qu’elle doit maintenant arborer avec fierté et pertinence au travers de cas vécu.

Jeudi 5 – Webinar – Scrum . Org – Faster Total Flow to Value through Lean Agile Procurement

Is it hard to bring together people in and outside your company to really focus on delivering? In this webinar, we will discuss the power of using a Lean Agile Procurement approach to shrink value stream cycles by months. The creator of this approach, Mirko Kleiner and Professional Scrum Trainer Simon Reindl will explore how using this technique establishes an Agile way of working from the outset. We will explore how it impacts on each of the Key Value Areas of the Evidence-Based Management (EBM) framework, and empowers a more collaborative approach between supplier and company.

Jeudi 5 – Webinar – IIBA Geneva – Wallet Challenge

Design thinking, agilité, des buzzwords théorisés et abusés. Sans rentrer dans la théorie nous vous proposons de vous guider dans une étude courte et ludique par un atelier d’1h15 durant lequel vous aller découvrir et appliquer leurs principes. Vous découvrirez des outils de création collaborative à distance faciles à prendre en main et serez immergés dans le contexte de créateurs d’un produit qui devra satisfaire son public cible très particulier.

Vendredi 6 – Webinar – PMI – Using Agile to Deliver Large Cross Departmental Projects

Most Agile frameworks, like Scrum, Crystal and XP, were conceived by developers for a small team of developers. With the inherent maturity of the agile concept, ‘old’ practices, such as Lean, were employed to scale Agile beyond a team of 5-9 software developers. SAFe and Disciplined Agile are good examples of augmenting Agile with Lean, at the cost of restricting agility to ensure scalability and financial viability. Some Lean practices, like Kanban, were re-discovered and are considered by some practitioners as the next agile step. Agile beyond software development is not necessarily as easy as you hear in conferences. In the trenches the famous ‘mindset change’ is both ways: Agile must also learn to accept other ways of doing things and adapt to the needs of non-technical teams.

Mardi 10 – Webinar – PMI France Région Globale – Vivre positivement la relation interculturelle

Le leadership sous toutes ses coutures à l’international, en virtuel, au féminin, en direct. Toujours avoir l’envie de se professionnaliser et de développer ses compétences.

Mardi 10 – Webinar – IIBA Geneva – Les secrets du Product Owner

Nous découvrirons ensemble les secrets du Product Owner. Nedjma et Maria d’Agile Suisse seront nos invitées pour faciliter une session interactive autour du rôle du product owner en utilisant les techniques de facilitation LOLA de Thiagi. Cet événement s’adresse à toutes les personnes qui ont envie de partager, découvrir, discuter autour de ce rôle du framework SCRUM.

Mercredi 11 – Webinar – PMI Montréal – Les données en construction : maintenir sa compétitivité à l’ère du numérique

L’industrie de la construction accuse un retard dans sa transition numérique comme peu d’autres industries et sa productivité en pâtit. Pourtant, une gestion efficace des données et informations est largement reconnue comme un vecteur important de croissance de productivité. Quel est le statut actuel de l’industrie de la construction et que peuvent faire ses acteurs pour profiter de ce potentiel ? Cette conférence couvrira les fondements de la gestion des données, présentera ses avantages et les actions que des entreprises (prennent) peuvent prendre pour en bénéficier.

Mercredi 11 – Webinar – PMI Switzerland – Leadership Power Skill #3: Creative Conflict

Step into your leadership authority. Become the effective communicator you want to be. In today’s challenging business environment, complex challenges are not solved through technical project management or strategic/business management alone. To truly navigate current possibilities and use our energy and time more efficiently, we need to start from within ourselves. This is why transforming the way we communicate is at the very core of developing the collaborative leadership skills needed for the future of meaningful life and work.

Mercredi 11 – Webinar – PMI UK – The Leadership Conversations of Projects

Replacing live theatre with interactive video, this facilitated workshop will use a metaphoric project story to provoke and carry the learning. Around the story episodes, there will be audience interaction: In breakouts, quizzes, polls and experimentation, where the audience can choose how they want the behaviour of the characters, and so the story, to change. No one will be bored, we promise.

Mercredi 11 – Webinar – Scrum . org – Ask a Professional Scrum Trainer – Matt Dominici – Answering your Toughest Scrum Questions

Scrum itself is a simple framework for effective team collaboration on complex products. While it is lightweight and simple to understand, it is difficult to master. The Scrum.org Ask a Professional Scrum Trainer series, features Professional Scrum Trainers (PSTs) in a live session, answering your most pressing questions regarding the challenges and situations your Scrum Teams are facing.

In this episode of Ask a Professional Scrum Trainer, PST Matt Dominici will be available to answer all of your toughest Scrum questions, so please come prepared with your current Scrum related issues that you need help with!

Mercredi 11 – Webinar – APMG – The Role of Business Relationship Management (BRM) in Digital Transformation

Discover what Business Relationship Management is, why it’s crucial for organizational success, how to develop BRM capability and your roadmap to getting started in this lucrative career.

1. What is BRM?
2. BRM role in Digital Transformation
3. How does BRM support organizational success
4. Skills and Competencies to develop BRM Capability
5. Lessons learned as BRM
6. Opportunities and Areas for Career Expansion

Mercredi 11 – Webinar – PMI – How To Become A Team Lead SuperHero

The hallmark of a great leader is her / his ability to help each and every member of their team grow to the absolute peak of their potential. This presentation discusses a practical approach to helping our team members develop their most desired important leadership qualities and skills, including: 1. Presence and confidence 2. Communicating with impact 3. Political acumen 4. Building high-performing teams We will cover : 1. How to identify the most valuable skills for each team member 2. How to engage your team members 3. How to mentor them in developing their selected skills The presentation includes real-life case stories, and active audience participation throughout the presentation.

Jeudi 12 – Webinar – APMG – The Business Value of Effective Change Management

Recognising the value of change management skills underpins the adoption of these skills as a management norm. With ever higher volumes of change, this skill set has never been more important but it is still not well understood. Melanie Franklin (Director of Agile Change Management Ltd and Founder of the Continuous Change Community) will provide examples of the personal and organisational benefits of knowing how to lead change from the perspectives of:

• All of us impacted by change
• Operational/Line Managers responsible for implementing change
• Senior managers in sponsorship roles

Melanie will describe the value financially, reputationally and from a mental health perspective.

Jeudi 12 – Webinar – PMI Virtual Experience Series – Drawing a Map to the Future: A Deep Dive in Business Analysis

A trip to the cutting edge of business analysis and essential tools for advancing your career and enhancing the success of your projects.

Jeudi 12 – Webinar – PMI – Applying Earned Benefit Principles

The presentation is structured in two main parts. The first part provides a description of current practice and tools as applied in the program and portfolio domains. The case study is introduced and analyzed using currently available tools. These tools allow us to evaluate some of the costs and to forecast benefits. The inadequacies and limitations of this type of analysis are presented. The second part is devoted to describing an original and powerful set of additional techniques for addressing these inadequacies and for extending understanding and control across the entire lifetime of a program or portfolio. These tools provide business management with a complete view of how the components interact across the program or portfolio, and to forecast how the corresponding costs and benefits develop across each phase of the work. This leads to the definition of a consistent set of reliable indicators for end-to-end benefits performance management. At each stage, the logical basis for the corresponding algorithms is explained and the techniques are applied to the case study.

Lundi 16 – Webinar – PMI Montréal – Créer de l’alignement avec des canevas de changements

L’un des plus gros défis en entreprise est de faire une transformation organisationnelle et d’aligner un groupe de gens autour du changement. Cet atelier interactif va permettre aux participants d’explorer et de savoir comment utiliser un canevas de changement organisationnel.

Lundi 16 – Webinar – PMI – Procurement Management – Review of Important Concepts

As any Project Management professional would appreciate, Procurement Management is an important element of managing complex projects. Through this webinar/series of webinars, Manish will discuss important concepts of Procurement management like types of contracts, standard forms with a brief overview of FIDIC documents as an example, Instructions to Bidders (ITB), importance of independent estimates, change management, Extension of time (EOT), Payment terms, Price escalation, Suspension and termination of contract, types of securities, Force Majeure and finally dispute resolution.

Mardi 17 – Webinar -Agile Alliance – How to Navigate a Code Freeze

Although the efficacy of code freezes is hotly debated, they are a reality for many technologists. This can be confusing. If there are no production deployments, what should development teams be doing during a code freeze? Is the practice of code freeze having the desired effect, i.e. stable performance and decreased incidents? If not, what are better approaches for evolving towards those goals?

Mardi 17 – Webinar – PMI – Developing the Transformation Roadmap in Age of Disruption

Business as usual is dead. In this volatile and shifting market landscape, the only constants are change and technology. Traditional businesses are challenged with stagnant productivity, unpredictable growth and evolving business models. To define, create and deliver value throughout the customer value chain, businesses must leverage innovation, technology and growth mindset for fundamental change.

Mercredi 18 – Webinar – PMI Montréal – La transformation numérique chez Desjardins. Ça continue, même avec le confinement !

Venez entendre l’expérience de Desjardins avec la transformation numérique, l’agilité à l’échelle et le DevOps, même en contexte de pandémie.

Jeudi 19 – Webinar – PMI France Pole Lyon – Le Chef de Projet Communicant

Le management visuel comme outil de communication dans la conduite de projet. Le manque de communication est couramment cité dans les études comme l’une des causes principales d’échec des projets. Dans un monde qui requiert davantage d’agilité et où les interactions et échanges se font de plus en plus à distance via divers canaux, maîtriser sa communication n’a jamais été aussi essentiel pour le chef de projet.

Dans ce webinaire, nous vous invitons à découvrir des techniques de management visuel et de mind mapping pour développer une communication projet optimale avec vos équipes, votre comité de direction et vos partenaires externes.

Jeudi 19 – Webinar – PMI France branche Provence – Serious Game

Jeudi 19 – Webinar – PMI – Practical Change

The reality is that change is hard, and good change management is harder. We often describe change management as a process, when in reality is guiding and supporting difficult transitions through painful, messy and awkward emotions. This presentation explores what change management really requires, and how to think about preparing for it effectively.

Vendredi 20 – Webinar – PMI – Using Agile to Drive Culture Change in Organizations

Agile: the silver bullet in the training class that will deliver « twice the scope in half the time » only by a shift in the « mindset » and throwing out centuries of knowledge. The reality is that transformations as disruptive and complex as Agile adoption are neither new nor that different from other enterprise transformations, some even called such changes “revolutions” – like mechanization, automatization and even the last century introduction of a new tool called « computer » in the workplace. Management science, Psychology, Organizational Change Management and Risk Management are just a few of the sciences that studied and found ways to support cultural changes at the enterprise level. This webinar is a reflection on how Agile can use past knowledge and also contribute to the « mindset change » required to survive in a highly competitive and continuously changing economy.

Mercredi 25 – Webinar – PMI Montréal – La stratégie canadienne de l’aérospatiale : de l’affaiblissement à la destruction

Alors que la totalité des pays ayant un secteur aéronautique qui se mobilise pour un support massif et actif de leurs industries durant la crise et élaborant des stratégies après-COVID , le gouvernement Canadien est totalement absent à ce chapitre. Les conséquences d’un tel immobilisme peuvent être désastreuses pour notre secteur aéronautique notamment en matière de perte d’expertises de haut niveau au profit de nos concurrents.

Mercredi 25 au Vendredi 27 – Grenoble – Agiletour: Agile Grenoble Reloaded 2020

Jeudi 26 – Webinar – IIBA Geneva – Erreurs à éviter lors des prises de décisions

Dans notre vie personnelle ou professionnelle, nous prenons constamment des décisions qui ne sont pas fondées sur une analyse approfondie du résultat possible, mais plutôt sur notre « intuition ». Combien de fois avons-nous mené un entretien et pris une décision dans les cinq premières minutes de notre rencontre ? Nous n’avions même pas connaissance de la personne à qui nous parlions et pourtant nous avons suivi notre première impression.

Nous vous proposons de couvrir avec des exemples concrets de situations où notre nature humaine mais également nos certitudes impactent négativement nos prises de décision ou celles des autres avec de désastreuses conséquences (Enron, Boeing, Wirecard, Nokia, Vol AF447, …).

Lundi 30 – Webinar – PMI – Getting Under the Hood of the PMBOK® Guide – Seventh Edition Part 6: Putting it All Together

Explore how the standard and the guide content work together. How it all fits together in practice. Join Development Team members Cyndi Dionisio, Betsy Kaufmann and Nick Clemens as they talk about how you can use information from the draft standard and guide to drive value from your projects and for your organization.

“PMI,” the PMI logo, “PMP,” “PMBOK,” “PM Network,” “Project Management Institute” and “Pulse of the Profession” are registered marks of Project Management Institute, Inc.

Rencontrez (principalement sur Internet) de nombreuses et nombreux « passionnés passionnants » des méthodes Agiles et du management de projet.

Voici ma sélection des plus intéressantes opportunités de découvertes et d’apprentissage sur le leadership et management de projets avec des méthodes, idées et témoignages.

Jeudi 1 – Webinar – PMI UK – Reinventing Webinars: Tips & Tricks for Online Meeting Design and Delivery

Are you ever bored or distracted during webinars? Do you quickly zone out or leave if a presentation doesn’t ‘float your boat’? Maybe you stay just long enough to obtain the PDU code for a unit of professional development? Death by PowerPoint, endless bullet points, shown on complicated impenetrable slides! Alternatively, you may have attended webinars where the speaker hooked you in from the start, made you feel involved throughout, and left you with a STAR (something that you will always remember)? Let’s hope so.

Jeudi 1 – Webinar – PMI – How to Create Time to Study for Professional Certifications Despite a Busy Schedule

Having professional certifications are sometimes part of our career goals because certifications show credibility and prove our knowledge in the industry. However, with busy schedules and so many things vying for our time, it could be difficult to find time to prepare, study and pass the certification exams. Thus not able to achieve the career goal set. This is a huge challenge especially for Project Professionals.

Mardi 6 – Lausanne – SMP – De la théorie à la pratique: Les incontournables de la réussite d’un projet

Durant sa carrière académique, Philippe Wieser a eu la chance de pouvoir participer à différents projets industriels ou institutionnels, soit comme responsable d’étude, soit comme chef de projet ou comme membre de comités de pilotage. A la vue de ces expériences, il aimerait faire part des éléments incontournables conditionnant la réussite d’un projet.

Mardi 6 – Webinar – Agile Alliance – Sharing Agile Experiences

Agile Alliance Experience Reports help us understand how Agile really works, the challenges that arise, and how Agile approaches evolve. This year, due to the COVID-19 pandemic, Agile2020 was cancelled. Yet most of our reporters still finished writing their reports. There’s nothing like hearing them tell their stories, which they would have been able to do in person at the conference.

Mercredi 7 – Webinar – PMI – The Technology Fallacy: How People are the Real Key to Digital Transformation, especially during COVID-19

Digital technologies are disrupting organizations of every size and shape, leaving managers scrambling to find a technology fix that will help their organizations compete. However, the real transformation issue is about the organizational changes required to harness the power of technology, many of which have become essential as companies seek to adapt to the global disruption caused by COVID-19.

Jeudi 8 – Webinaire – PMI France Nouvelle Aquitaine – Devenir Agile, les Enjeux de la Transformation

Venez comprendre les raisons de devenir une entreprise ou une équipe agile et les enjeux associés avec une séance de questions/réponses entre Raphael Tarbé, directeur de projet au sein d’Orange, volontaire du PMI France, branche Nouvelle Aquitaine et Florent Lothon, expert en gestion de projet agile et management d’équipe.

• Que sont une entreprise ou une équipe agile ?
• En tant que manager de projet, comment influencer son équipe sans lien de subordination ?
• Doit-on se réinventer soi-même pour un nouveau leadership ?
• Participons-nous à une véritable révolution des relations dans l’entreprise ?

Jeudi 8 – Webinar – IIBA Geneva – L’IA et le Big Data : implications, possibilités et cas d’usages intersectoriels

Intelligence Artificielle, Big Data, Data Science, ces mots (et d’autres) sont aujourd’hui mentionnés partout, jusque dans les médias généralistes. Mais de quoi parle-t’on exactement ? Ces notions connexes recouvrent des techniques, des technologies et des applications parfois proches mais différentes, même si complémentaires.

A travers cette séance nous partirons des fondamentaux et des définitions, jusque dans les applications concrètes actuelles et en devenir tant de l’IA que du Big Data dans les organisations. Et nous verrons que des cas d’usages existent dans tous les secteurs d’activités, pour toutes les organisations, dans tous les domaines fonctionnels pour faire avancer, accélérer et résoudre tout type de problématique et atteindre tout type d’objectif.

Jeudi 8 – Webdiffusion – PMI Montréal – Avez-vous l’âme d’un gestionnaire de projet?

L’avantage de fonctionner en projet, est que l’on se donne les outils nécessaires et une méthodologie qui nous permet d’atteindre nos objectifs organisationnels et de réalisation dans tous les aspects de notre vie. La vie, est un grand projet ! Savoir se reconnaître en gestion de projet est le facteur déterminant d’une carrière sans limite où les défis seront alimentés par les plus passionnés et où la grandeur des professionnels formés en projet marquera de façon positive et significative l’histoire des grands bâtisseurs d’un avenir meilleur !

Jeudi 8 – Webinar – PMI Switzerland – Digital Transformation – a journey or an ambition?

Digital Transformation is happening, now, in our everyday life, it’s all around us and already introduced lots of changes in our business world.

• Are you ready for the paradigm shift that Digital transformation offers to us?
• And how are you preparing yourself, your teams, and your businesses for this journey?

Jeudi 8 – Webinar – PMI UK – How to get started in project data analytics

As projects proceed through their life-cycle, they create an exhaust plume of data that is a by-product of delivery. By pooling this data and applying advanced data analytics and AI, it can be analysed to develop predictive insights and recommendations, tailored to the phase and specific circumstances of a project. But is project data analytics hype or reality? Only you can decide!

Jeudi 8 – Webinar – Scrum . org – 8 Dimensions of Business Agility

Agility is a buzz word that can be interpreted to mean different things to different people.

1. How might we create alignment and clarity around what agility means to our business?
2. How might we start quantifying and measuring it?
3. What approach might guide our enablement?
4. Where do we get started?
5. How do we measure, learn and course correct as we go along?

Vendredi 9 – Quatre Bornes – PMI Mauritius – Conference 2020

Keynote Speaker : Antonio Nieto-Rodriguez, the world’s leading champion of Project Management and Strategy Implementation.

Lundi 12 – Webdiffusion – PMI Montréal – Choisir votre manière de travailler

La conférence va présenter aux participants les différents cycles de vie du Disciplined Agile, leurs principales caractéristiques et comment les organisations doivent procéder pour choisir le cycle de vie qui s’aligne mieux avec la nature de leurs initiatives. Les participants sortiront de la présentation avec des outils qui peuvent être utilisés immédiatement dans leurs organisations. Cette conférence fait partie d’une série de présentations sur le Disciplined Agile qui suit le modèle Shu-Ha-Ri. Il s’agit d’une présentation niveau “Ha” (intermédiaire).

Mardi 13 – Paris – PMI France – Indicateurs de développement durable dans les projets

Accompagner les acteurs projet pour mettre en place les indicateurs de développement durable. Une équipe projet de volontaires PMI France se propose de vous présenter un guide de mesure du développement durable sur les projets. Ce guide s’appuie sur les Objectifs de Développement Durable définis par les Nations Unies: Contexte, moyens de mesure et organisations qui les fournissent, approche méthodologique, exemples pratiques, choix d’indicateurs de mesure.

Mardi 13 – Webinar – PMI Switzerland – Product Owner Secrets – an interactive workshop

Let’s explore together. What do you want to know about the Product Owner? This workshops’agenda depends on YOU! We’d like to continue with the theme of interactive online events with a workshop around the role of the Product Owner.
When you register, you can share what questions(s) you would like answered and we will answer them all together.

Mardi 13 – Webinar – PMI UK – Machine learning will transform how we deliver projects

Machine learning offers a huge amount of potential for project delivery professionals. It opens up a wide range of predictive insights that will transform our roles. We all have a responsibility to understand how we can leverage it to deliver projects better, whilst also understanding how it will impact our role and ultimately our careers.

Mercredi 14 – Webinar – PMI UK – Data Analytics and Project Controls. Opportunity or Threat?

There is a wide range of perspectives on how project controls will evolve. Some people believe that AI will provide additional tools to help existing project controls professionals. Others believe that the industry will be fundamentally reinvented through a more statistics and evidence driven approach.

Mercredi 14 – Webinar – PMI – Personal Risk Management: Surviving 2020 and Beyond

We all have our unique risk management styles, but we mostly apply our skills in a business context. Project practitioners have lots of skills they aquired through experience and life long learning that can be applied to personal risk management. How can we help ourselves and others manage risks in this day and age?

Mercredi 14 – Webinar – PMI – Tips and Tricks to Improve Engagement during Virtual Meetings

The Virtual working world is here to stay, for a while at least. Are you finding it difficult to get people to engage in the “Virtual Meeting”? Are you aware of the tools available to you (polls, breakout rooms, sharing files in a chat box, etc.)? And do you know how to leverage these tools to then engage people?

Jeudi 15 – Webinaire – QRP International – 3 actions pour renforcer votre DSI avec votre portefeuille projets

Les DSI sont sorties grandies du confinement. Leurs plans de continuité ont permis à des millions de « télétravailleurs » de poursuivre leur activité. Démonstration par l’exemple de l’importance du « numérique » et du rôle crucial de l’informatique dans la performance.

Mais comment continuer sur cette lancée avec les nouvelles contraintes budgétaires annoncées ? Nous verrons lors de cette table ronde que cette nouvelle problématique pourrait finalement être l’opportunité d’optimiser votre gestion de portefeuille.

3 actions – 3 experts !

Jeudi 15 – Marseille – PMI France Provence – PM Dating

Jeudi 15 – Webinaire – IIBA – Comment auditer « la valeur » de vos projets – Cas pratique

Démonstration à travers un cas pratique de l’évaluation de la valeur de vos projets et de la construction d’un portefeuille de projets en fonction de la valeur. Value Project Portfolio Management.

Jeudi 15 – Webdiffusion – PMI Montréal – Pourvoyeur de solutions en temps de crise

En mars 2020, suite à l’annonce des mesures en lien avec la crise du Covid19, le monde du transport aérien est bouleversé. À tour de rôle, chaque pays vient ajouter des mesures restrictives pour interdire le transport de passagers à travers le monde. Des milliers de voyageurs se retrouvent coincés dans différents pays à cause de la pandémie. Alors que plusieurs lignes aériennes restent paralysées ou ferment leurs portes, le transporteur Nolinor Aviation situé à Mirabel se démarque et trouve différentes opportunités dans ce nouveau marché (rapatriements de Canadiens, pont aérien pour l’acheminement d’équipement de protection en provenance de la Chine et vols humanitaires). Nolinor Aviation fait les manchettes et attire l’attention des plus grands qui tentent de l’imiter. Qu’est-ce qui a permis à ce transporteur de se démarquer aussi rapidement en temps de crise? Marco Prud’Homme, récemment nommé au poste de Président de Nolinor Aviation (le jour même de l’annonce du début des restrictions au Québec),  présentera les stratégies mises de l’avant dans l’entreprise pour sortir gagnantes de cette crise.

Jeudi 15 – Webinaire – Agile Alliance – Virtual Workshop on Patterns for Distributed Work

The workshop is a half day event at the Pattern Languages of Programs (PLoP) 2020 conference. In the workshop we aim to share several identified patterns on distributed work, but also hear personal stories and experience from those who attend to add to this body of knowledge. As a shared outcome of the workshop we will publish an overview of the patterns and the different contexts where they are effective. Individuals attending the workshop will bring home new ideas and experiences to their teams and mature their understanding of distributed Agile development.

Mardi 20 – Webinar – PMI France Côte d’Azur – Kick off Online 2020-2021

La crise sanitaire perdure, soyons prudents. Nous vous proposons de faire la rentrée en ligne.  Aidez nous à composer le programme 2020-2021 qui vous intéresse !

• Une rétrospective sur l’année 2019-2020 suivie d’une session interactive afin de discuter de vos feedbacks
• Une présentation du programme 2020-2021 : A partir de notre ébauche, nous vous proposons d’échanger pour identifier vos souhaits pour cette nouvelle année, notamment sur les formats des évènements.

Si vous avez le souhait d´animer un webinaire sur un thème innovant, c’est votre moment !

Mercredi 21 – Webinar – PMI France Région Globale – Thème #1 de l’Ouvrage Collectif : Appréhender avec sérénité la dimension humaine

Sujet: Que faites-vous dans mon bureau ? par Jean-Charles Savornin

La gestion de projet s’apprend sur le terrain. Encore faut-il en retirer des bonnes pratiques, écueils, et les partager.

Voilà tout l’enjeu de ce premier chapitre de l’ouvrage collectif de la Région Globale « Innover, organiser, inspirer pour réussir sa transformation ».

Racontant un projet à travers quatre phrases clés, nous reviendrons sur l’apprentissage que nous en avons fait et le partagerons à travers 13 bonnes pratiques et un outil, utiles tant aux chefs de projets chevronnés qu’aux débutants.

Mercredi 21 – Webinar – PMI – Project Risk Management/Subcontract Management

Many companies today subcontract out a majority of their work. As a result, the subcontract becomes a risk to the project. How to select a subcontractor and how to monitor a subcontractor to minimize this risk? The subcontractor selection process, subcontractor planning considerations, and types of subcontractor changes. as well as subcontractor risk stories are presented as an example of how to avoid pitfalls.

Jeudi 22 – Webinaire – PMI France Saclay – la Strategie Océan Bleu

Le webinaire qui va vous donner envie de découvrir la Strategie Océan Bleu : Les océans bleus sont les espaces de marché non explorés, par opposition aux océans rouges saturés de concurrence. Venez Découvrir ‘la stratégie Océan Bleu’, son origine, ses outils, ainsi que des exemples de sociétés emblématiques ayant implémentées cette stratégie avec succès. Après un rappel rapide des principales étapes historiques du marketing stratégique (Sun Tzu, LCAG, et Porter), la conférence se concentrera sur la stratégie Océan Bleu, son origine à l’INSEAD de Fontainebleau, ses outils (les 3 tiers des non-clients, le canevas stratégique, les 4 actions, les 6 chemins), puis décriera des exemples de sociétés emblématiques comme Nespresso, Nintendo ou Apple ayant implémentées cette stratégie avec succès. Enfin sera abordé une méthodologie d’implémentation de cette stratégie en entreprise.

Jeudi 22 -Webinar – Lean Coffee – le syndrome de l’imposteur

70% des gens seraient touchés par le syndrome de l’imposteur et les coachs seraient particulièrement atteints. Mais de quoi parle-t-on? Une personne qui a le syndrome de l’imposteur doute de ses propres accomplissements à tel point qu’elle rejette tout mérite qu’elle préfère attribuer à la chance, les relations ou les circonstances particulières. Elle se perçoit comme un dupeur qui abuse ses collègues et s’attend à être démasquée. Avez-vous déjà ressenti cette angoisse d’être un imposteur qui sera un jour découvert, illégitime? Connaissez-vous des clé pour sortir de ce cercle vicieux?

Jeudi 22 et Vendredi 23 – Toulouse – AgileTour Toulouse 2020

Mardi 27 à Jeudi 29 – Webdiffusion – PMI Montréal Symposium – Révolution

Le monde change de plus en plus vite. Les grandes transitions énergétique, technologique et humaine nous impactent déjà. Les sociétés et les organisations à travers la planète ne sont pas prêtes à relever ces défis. La dernière crise sanitaire nous l’a malheureusement démontré. Nous devons davantage anticiper et mieux gérer nos risques, pour mieux nous préparer. Il ne s’agit plus de faire évoluer lentement nos façons de faire, mais bien de révolutionner la façon dont nous pensons notre vie. Vous serez au cœur de ce développement durable. Vous serez au cœur de l’exécution des grandes politiques et stratégies de nos gouvernements. Vous devez contribuer à définir ce grand projet de société, et surtout, vous devez nous mener à bon port.

Mardi 27 – Webinar – PMI – Your Program and Project Management Career in the Next Decade

Who can predict what program and project management will be like 10 years from now? What effects will artificial intelligence, the gig economy, and digital transformation have on programs and projects? “It’s tough to make predictions, especially about the future’” said Yogi Berra. What I can do to help you is give your tools to prepare you for future program and project management job market.

Mercredi 28 – Webinaire – PMI France Côte d’Azur – DISCIPLINED AGILE vs SAFe

L’Association PMI a intégré « DISCIPLINED AGILE » (DA) dans ses standards. Venez découvrir les valeurs essentielles de DA, et comment elles se comparent à SAFe.

Mercredi 28 – Webinaire – PMI Cameroon – Pourquoi Disciplined Agile ?

« Disciplined Agile » Talks – Soyez nombreux au premier Webinaire de la série qui se tiendra le 28 Octobre 2020 sur le thème « Pourquoi Disciplined Agile? »

Mercredi 28 – Webinar – Scrum . org – Ask a Professional Scrum Trainer – Jeff Bubolz

In this episode of Ask a Professional Scrum Trainer, Professional Scrum Trainer Jeff Bubolz will answer your questions about Scrum, including those burning product focused questions you have. How many backlogs should your department or organization have? What’s the ideal number? Is one Product Backlog in Scrum really possible? He can answer questions about defining your « product » so you can define your Product Backlog. Join Jeff for an interactive session on how to rationalize your demand.

Mercredi 28 et Jeudi 29 – Bordeaux – AgileTour 2020

L’Agile Tour, c’est l’événement annuel dédié à l’agilité, à destination de sa communauté et des curieux poursuivant le but d’en savoir plus sur ce mouvement. Pour sa 12ème édition Bordeaux vous accueille pour 2 jours de conférences, ateliers, rencontres et découvertes. En 2019, nous avons eu l’immense plaisir d’accueillir plus de 350 participants sur 2 jours, nous vous attendons donc nombreux pour cette édition que nous espérons à la hauteur de vos attentes !

Jeudi 29 – Webinar – PMI France Région Globale –Ouvrage Collectif : Développer une stratégie publique régionale – obtenir le consensus à 15 ?

La gestion de programmes public à l’échelle supranationale porte son lot de complexité, par leurs envergures, leurs diversités institutionnelles, leurs dimensions techniques ainsi que leurs dimensions sociales et politiques à appréhender. Ceux-ci sont souvent tributaires de la capacité des gestionnaires à adapter les bonnes méthodologies, processus et outils aux spécificités organisationnelles et aux particularités sectorielles publiques.

Cette contribution à l’ouvrage collectif présente une approche qui met en évidence des exemples de bonnes pratiques et retour d’expérience dans le domaine de l’élaboration de politiques, règlements et normes régionales.

Jeudi 29 et Vendredi 30 – Nantes – AgileTour 2020: “L’agilité peut elle sauver le monde ?”

Jeudi 29 – Webinar – APMG – Demystifying IT Governance roles in a dynamic business environment

In today’s rapidly evolving and disruptive business environment, it is more important than ever to tailor your IT governance system to ensure continued value creation. Key to a successful transformation is to focus on the knowledge, skills and abilities of the enterprise’s most valuable resource: people. This insightful webinar will identify key governance decision scenarios, appropriate roles, and how COBIT and CGEIT can assist people in making the right decisions, the right way, and with the right results.

Jeudi 29 – Webinar – IIBA Geneva – Qu’est-ce qu’un Requirement Management Office et pourquoi en avez-vous besoin ?

Les exigences sont un élément essentiel lors du développement et de la mise en œuvre de solutions et de la gestion des changements organisationnels connexes. L’élicitation et la gestion des exigences sont généralement menées selon des cadres, des méthodes et des bonnes pratiques de gestion de projet. Cependant, les cycles de vie des exigences dépassent les cycles de vie des projets. Les exigences doivent être maintenus en permanence pour aider à adapter les capacités des organisations aux besoins changeants du marché, aux nouveaux usages des clients et aux évolutions technologiques. Les exigences doivent donc être gérées indépendamment des projets, au sein du Requirements Management Office (RMO).

Vendredi 30 – Brussels – AgileTour

Agile Tour Brussels is one of the biggest conference about Agility in Belgium.
We are a part of the Agile Tour, a series of non-profit events over several cities throughout October and December. Our main goal is to spread the word about Agile practices.

Rencontrez virtuellement d’autres passionnés des méthodes Agiles et du management de projet.

Je vous propose pour cette rentrée ma sélection des plus intéressantes opportunités de rencontres sur le leadership et management de projets avec des méthodes, idées et témoignages.

Mardi 1 – LAUSANNE – IIBA – Soirée gratuite de lancement du groupe d’étude du BABOK par IIBA Geneva Chapter

– Qu’est-ce que la business analysis et les compétences qu’elle requiert ?
– Faut-il viser une certification ECBA, CCBA ou CBAP et avec quels prérequis ?
– Comment me former et échanger avec mes pairs avec les study group #IIBA (https://lnkd.in/dpgNsGy) ?

Animée par Claude Duc, cette soirée gratuite et sans engagement est la 1ère séance d’une session de formation très avantageuse pour un business analyst confirmé ou en devenir selon le principe de classe inversée. Cette soirée sera effectuée en présentiel dans les locaux de Vaudoise Assurances en respectant les normes COVID-19.

Mercredi 2 – Webinar – PMI France Région Globale – « Les 3 cycles de l’entrepreneuriat et de l’innovation : Produit, Personnes, Processus »

Nous exposerons les 3 cycles clefs du produit, des personnes et des processus, comme des cycles courts d’expérimentation et d’apprentissage par l’action, complémentaires et imbriqués, et discuterons la posture cognitive qui prévaut à leur succès : la valuation, un questionnement constant, ouvert et partagé sur la valeur anticipée.

Présenté par Laurent SIMON – Mosaic/HEC Montréal et PMI Montréal

Mercredi 2 – Webinar – The Qt Company – Top 10 User Interface Trends in 2020

An overview of the Top 10 User Interface Trends, in which modern UI designers have been developing & implementing during the 2020 year. The trends are based on observations and research from the end of 2019, and throughout 2020. From mobile, web, desktop, and embedded, these trends are applicable for all types of User-Interfaces.

Mercredi 2 – Webinar – PMI – Leading During Difficult Times

Leading change is an essential leadership capability, especially during these unprecedented times. Your leaders play a critical role in dealing with this crisis across your organization and within its teams. Leading through change is not easy under regular business circumstances, let alone during a crisis. As change experts we know that living in a VUCA world, characterized by Volatility, Uncertainty, Complexity, and Ambiguity, is the backdrop for what motivates strategic change and the need for leadership agility. COVID-19 (Coronavirus) is testing leaders’ agility on multiple levels.

Jeudi 3 – Webinar – PMI UK – The role of Collaborative Relationships in complex Projects

As major projects become increasingly more complex in both national and international programmes relationships between organisations and their people can represent a significant risk to the parties involved. The development and publication of the international standard for collaborative working focused on how organisations can take a systemic approach to ensuring the appropriate focus on those key strategic relationships.

Dimanche 6 – Webinar – PMI Africa – Virtual Africa Conference 2020

Bringing together hundreds of project, programme and portfolio managers from around the world, Africa Conference provides two and half days of unparalleled professional development and networking. Congress enhances personal skill sets, empowering leaders to drive strategic organisational objectives through the advocacy and advancement of the profession. Innovative keynotes challenge the status quo, industry experts deliver actionable solutions and peer driven content offers real-world insight into today’s evolving project and business challenges.

Lundi 7 – Webinar – APMG – Agile Change Agent

It’s tough to decide which training and certification to invest in and to be sure it will add real value to your role and your CV. Melanie Franklin, Chief Examiner of the Agile Change Agent course will provide a free taster session in this webinar to help you decide whether this course is for you.

Mardi 8 – Lausanne et Webinar – SMP – Des blockchains et des projets !

Lors de cette soirée, nous ferons un point objectif et sans complaisance sur l’impact de la technologie Blockchain sur les différents métiers.

Mardi 8 – Webinar – Agile Praxis – « WAGILITY » IN MOTION

How, according to many agile evangelists, I committed a capital sin by mixing waterfall processes with agile methodologies and how I subsequently trained hundreds of project team members from many organizations on « wagility » and got them to successfully deliver higher-value innovations and new products up to 30% faster and at a lower cost.

Session animée par Claude Emond: https://www.linkedin.com/in/claudeemond-transformagility/

Mercredi 9 – Webinar – PMI UK – The Benefits of Being a Toastmaster

Most people would say that their ultimate number one fear is Public Speaking. Bizarrely though rather not surprisingly, this rates higher than loneliness, networking, darkness and even death! That’s right, as Jerry Seinfeld once said ‘if you do go to a funeral, you’re better off in the casket than doing the eulogy!’

As project leaders though, communication is a vital key tool in our ‘professional locker’. And like most tools we use, we are only as honed as it is.

Find out how being a Toastmaster provides a safe, supportive and fun environment for you to learn all the ‘tools of the trade’ in developing your speaking mastery.

Mercredi 9 – Webinar – PMI UK – Project Data Analytics Event: How to use data to deliver an order of magnitude improvement in project outcomes.

Insights into experience and challenges to negotiate in helping clients and contractors utilise the insights generated from a data derived forecasting engine and how this shapes future contracts that underpin the delivery of the project. Existing contracting models, methods available to negotiate a better outcome for both client and contractor and how and why this is an order of magnitude improvement to the status quo.

Jeudi 10 – Webinar – PMI France Côte d’Azur – Les Chefs de Projets – Catalyseurs de l’innovation et de l’agilité stratégique !

Même s’il est urgent d’innover et de se réinventer, l’incertitude inhérente à ces initiatives fait hésiter les décideurs. Alors comment progresser ?

Le MIT a proposé une solution inspirée par le comportement des entrepreneurs et des startups. Elle repose sur la manière de concevoir les projets. Il s’agit de prévoir de la flexibilité pour gérer activement l’incertitude. Cette même solution est également applicable à la création de l’agilité stratégique qui permet de réagir d’une manière adaptée à un environnement incertain.

Grâce à cette approche, les sponsors peuvent décider aisément et plus rapidement d’investir dans des initiatives innovantes ou dans la création d’agilité stratégique ! Ils/elles disposent ainsi d’une compétence clé pour restaurer et préserver la compétitivité de leurs entreprises.

Venez découvrir les concepts et les bénéfices de cette approche, illustré par un exemple industriel réel.

Mardi 15 – Webinar – PMI – Leadership Is Decision-Making: How to Master It

« Whatever a manager does, he (she) does through decision-making » wrote Peter Drucker, and actually the skill to make decision-making should be one of our top ability. It is even more important when tackling ethical dilemmas. So, join us for this interactive, fun, and informative session in which you will learn leadership skill, how to perform decision-making, analyze the barriers to it, and PMI’s Ethics Decision-Making Framework (EDMF).

Mardi 15 – Webinar – Scrum . org – Finding Value as a Product Owner

Professional Scrum Trainer Jim Sammons will talk about the big « V » in Scrum, Value.  Much is said about this term, but what « is » value?  How do I find it? When I « think » I know what is valuable, what do I do next?  How can I validate the value with my customers?

During this session Jim will look at some models around prioritizing work, understand what « negative value » is,  and how to order work to improve feedback loops.  All of this in the hope of delighting customers and user.  Jim will do his best to give some advice on what to do when value isn’t well understood and we just need to « get it done ».

Mercredi 16 – Webinar – PMI France Région Globale – Le Leadership au Féminin

Conférence de Madame la Députée Marieme Soda Ndiaye, précédée d’une présentation du Chapitre PMI Sénégal par son Président, Maurice Diop.

Marième Soda Ndiaye va nous parler de Leadership au féminin : comment mettre en avant l’intelligence sociale au service de la réussite collective.

Pour Marième le leadership n’est pas une position ou un titre, mais bien une posture et surtout une manière d’Agir : une définition au féminin.

Comment repérer et utiliser les parties prenantes pour faire réussir un projet impactant la vie quotidienne des populations défavorisées, qui sont très souvent dans des zones reculées au Sénégal.

En effet, dès la naissance et tout au long de leur existence : les femmes agissent, nourrissent et guident le plus naturellement du monde d’abord sa progéniture, son cercle familial et cette compétence est innée et holistique pour au final se retrouver dans des positions souvent délicates.

Mercredi 16 – Paris et Webinar – IIBA – Présentation et préparation aux certifications IIBA

Jeudi 17 – Webinar – Scrum . Org – Scrum for Distributed Teams: Overcoming the Myth that Scrum and Agile only work for Colocated Teams

Distributed teams are not new, but our global pandemic has made them the norm. Atlassian University and Scrum.org will team up in this webinar to explore the myth that agile and Scrum Teams need to be colocated and walk through real-world examples of how products get delivered from distributed teams.

Jeudi 17 – Webinar – PMI UK – The biggest challenge in managing benefits, the Human Factors

This webinar will introduce how psychology and cognitive bias affects what we think we know and how we make decisions. It is based on research by Kevin and his team, and surveys of almost 700 professionals during the first half of 2020.

It will cover the impact of the way that we estimate and make decisions on outcomes and benefits realisation, what was the result of the research by Kevin and his team as well as some practical ideas to improve our influence and effectiveness.

Jeudi 17 – Webinar – PMI Belgium – A Concert of Project Management in Practice @ Colruyt Group

“Rich Project Management”: Why projects without a human touch and growth, die after delivery. Today, the emphasis within project management is on skills and technology, focus on the “What” and “How”. What about the “Why” of the individuals and the broader context of the project? A mind shift from pure delivery to conscious sustainable delivery with a purpose. Why would you do it?

Project cases: the Xtra Present Project” and  R&D Innovation

Jeudi 17 – Webinar – Swiss Cognitive – The Shakedown-Test of AI Investments

To shed light on the current global investment climate, and therefore on how investments in AI have been rethought and shifted, SwissCognitive invites experts and leaders to our next CognitiveVirtual for open and transparent discussions. The global speakers will reveal how the present global challenge impacts investments and budget allocations, and while society and the world is watching closely, where government and VC funds are shifting. Even if you are not an investor and « only » a Project Manager interested or involved in AI Projects, this panorama of new projects and initiatives in the domain of AI should be very interesting.

Vendredi 18 – Sophia Antipolis / Webinar – Agile Tour Sophia

Nous aurons le plaisir de vous accueillir en présentiel, dans le respect de la règlementation sanitaire en vigueur. Pour sa 10ème édition, l’équipe de l’Agile Tour Sophia Antipolis vous proposera un programme riche et varié qui se déroulera tout au long de la journée du Vendredi 18 septembre 2020 ! Inscrivez-vous aux différentes parties de cette journée afin de nous permettre de prévoir l’affluence et la logistique de l’événement.

Mardi 22 – Webinar – PMI – People-Centred Leadership for the New Normal: Seven Proven Techniques for Leaders

The COVID-19 crisis has severely disrupted our work lives. While this too shall pass, the world is certainly not going to reset to pre-pandemic times. Our lives and the way we manage projects will settle into a new normal. Delivering success in the new normal will require proactive, ethical, and inspirational leadership. How do you lead team members who are largely working from home? How will you ensure cohesion and collaboration? How do you appreciate and inspire your team? This extremely engaging session presents seven practical, proven strategies for leadership success. You’ll also get the chance to share your own winning moves with other attendees.

Mardi 22 – Webinar – PMI UK – Recovering Major Projects

The story of Capital Projects overshooting schedules, budgets and under-delivering on baseline expectations is repetitive one.

• Provide an overview of the project performance landscape
• Highlight 4 key areas in  turning around performance of major projects
• Identify the pattern of capability gaps typically found on a project

Project Management topics covered:

• Leading of Mega Projects
• Navigating Complexity
• Subjective & Objective Performance Enablers

Mercredi 23 – Webdiffusion – PMI Montréal – Le parcours du nouvel arrivant dans l’industrie de la gestion de projet au Québec

L’atelier décrira la gestion du changement nécessaire à une immigration et une intégration réussie. Le contenu de cet atelier vise les individus qui vivent des enjeux dans leur intégration sociale et économique après leur immigration au Canada.

Le but de cet atelier est d’explorer les meilleures pratiques en matière de gestion du changement et de partager des histoires d’intégration réussie.

Jeudi 24 – Toulouse – PMI France Branche Midi-Pyrénées – Networking « Se retrouver! »

Networking « Se retrouver! » et aussi : Comment maintenir sa certification PMP. Et voilà ! Après ces longs mois si particuliers, nous avons envie de vous retrouver, de vous donner de nos nouvelles et d’échanger avec vous : comment avez-vous innové dans la gestion de vos projets pendant le confinement; comment allez-vous gérer l’environnement incertain des prochains mois… Venez nous raconter !

Jeudi 24 – Wébinaire – PMI France Branche Paris-Cergy – Et si PMI c’était aussi Partager Mon Imaginaire

Chacun de nos projets est une réalisation concrète d’un imaginaire. C’est l’enclenchement d’une chaine de curiosités. Si tant est qu’il y ait eu des périodes de ronron, de quotidien rassurant, la période actuelle pour sûr a tout changé – Elle va tout changer !

Priorité à l’action ! Au-delà de la peur, la curiosité et l’imaginaire sont les meilleurs antidotes. Votre capacité à les mettre en œuvre sera la meilleure cure ! Venez découvrir un aspect nouveau de PMI afin de vous permettre de découvrir vos projets et de les raconter.

Car oui, quand vous racontez un projet, vous le mettez déjà en œuvre !

Jeudi 24 – Webinar – IIBA – L’EFFECTUATION, POUR DÉVELOPPER DES PROJETS INNOVANTS ET RÉSOUDRE DES PROBLÈMES COMPLEXES

L’Effectuation est une théorie entrepreneuriale développée en 2001 par Saras Sarasvathy sur la base de l’étude de la réflexion d’entrepreneurs experts. C’est une philosophie de décision et d’action constituée de 5 principes simples. Elle peut être envisagée pour innover, développer des projets entrepreneuriaux ou intrapreneuriaux ainsi que résoudre des problèmes complexes par des solutions innovantes et contre-intuitives. Elle est également utilisée pour transformer la culture et les modèles mentaux des organisations. Ce webinaire commencera par les fondamentaux de l’Effectuation et les descriptions d’outils issus de l’Effectuation. Ensuite, un atelier mettant en œuvre l’un de ces outils (FOCAL) vous sera proposé afin de résoudre un problème complexe autour du thème des masques sanitaires.

Jeudi 24 – Webinar – Scrum . Org – Actionable Awareness: Unlock Your Influence

Whether you’re trying to figure out how to help your team improve, just starting with a new team, or mentoring a Scrum Master, the key to unlocking your influence is the ability to have actionable awareness. In this webinar with Professional Scrum Trainer Mark Wavle, you will learn about and apply the Actionable Awareness Canvas and the set of skills it prompts you to use, pausing your own viewpoints, slowing down your thinking, and broadening your awareness. You’ll be able to build a Backlog of targeted, impactful actions, and then use the canvas to see the impact on the team’s performance. With some focused and intentional effort, you can increase your actionable awareness to grow your influence.

Lundi 28 – Samedi 3 – Webinars – PMI Benelux Annual Congress

The congress will be spread over an entire week, from Monday the 28th of September, through to, and including, Saturday the 3rd of October. This year’s event will be virtual and not physical: we are going online. No physical face-to-face sessions are envisaged. Instead, the congress will be made up of a series of webinars, online workshops and master classes.

The intention is to offer morning ‘coffee time’ sessions, along with lunch time opportunities, and additional sessions in the early or late evening, thereby maximizing the possibility for our members to participate, either in live webinars, or by accessing recorded sessions.

Lundi 28 – Vendredi 2 – 100% en ligne – Agile en Seine

Afin de ne pas impacter la reprise d’activité, les sessions se dérouleront tous les jours entre 12h00 et 14h00 et le soir entre 19h00 et 20h00. Afin de nous permettre d’organiser cette conférence, dans les meilleurs conditions, nous avons décidés de rendre cet événement payant. Le montant de la participation sera unique, à 30€ H.T. L’inscription permettra de participer à l’ensemble des keynotes, sessions et ateliers qui se dérouleront du lundi au vendredi.

Mardi 29 – Webinar – PMI – The Art of Escalation

A Program Manager spends the vast majority of his or her time communicating. Reporting progress to stakeholders, conducting meetings, and sharing metrics can take much of the day. Certain communication requires careful consideration due to its volatile impact and visibility. Escalating issues requires the insight and deft touch from the Program Manager. This session presents guidelines and tips gathered from both project and program management experience.

Mercredi 30 – Webinar – PMI France Région Globale – La saga André Citroën (1878-1935)

Industriel visionnaire, communicateur d’avant-garde, meneur de femmes et d’hommes.

Une histoire française : Une histoire de charisme, de créations, de réactions, de résilience ; un exemple d’optimisme, de confiance et de détermination !

Webinaire Région Globale présenté par Henri-Jacques CITROËN, petit-fils d’André Citroën

Mercredi 30 – Webinar – Scrum . Org – User Experience Fishbowl – Join, Learn and Participate

How can Liberating Structures be used to fortify Scrum Teams? Join this virtual User Experience Fishbowl and learn from practitioners how they have used the Liberating Structures Conversation Cafe and/or User Experience Fishbowl to support their Scrum Teams. What was made possible by using these Liberating Structures? What challenges did people run into? What made it easier?

The webinar will be filled with interactive polling to help you engage as an audience and is a companion to our recent case study. We invite you to try and follow Linda’s example from the case before you join.

Mercredi 30 – Webinar – PMI – Le savoir-être, la clé en gestion de projet

Une aide de la théorie à la pratique visant à vous outiller comme gestionnaire de projet pour vous permettre d’utiliser la puissance de votre savoir-être. Ceci afin de passer de Boss à Leader.

Appréhendez de nouvelles approches qui pourront vous être utiles. Rencontrez virtuellement d’autres passionnés des méthodes Agiles et du management de projet.

Je vous propose pour cet été ma sélection de belles opportunités d’élargir vos compétences et votre compréhension du leadership et management de projets avec des méthodes, idées et témoignages.

Mercredi 1 – PMI France – Gestion de Projet pendant le confinement

La période qui vient de s’écouler a été riche en matière d’inventivité pour faire face à une situation extraordinaire. La capacité d’adaptation de tous les professionnels a été tout autant extraordinaire. Certaines entreprises ont dû suspendre leurs travaux, d’autres au contraire ont maintenu certaines activités moyennant des adaptations ingénieuses. Certaines ont découvert le télétravail qu’elles considéraient comme inapplicable, d’autres ont pu compter sur l’ingéniosité de leurs partenaires pour surmonter leurs difficultés. Il y a à l’évidence des trésors de trouvailles, de découvertes, de véritables perles autour de la gestion de projet sur lesquelles nous vous proposons de faire un retour d’expérience.

Mercredi 1 – PMI France – The Next Chasm…The Science of Agile

The next chasm to cross in the question for effective product and service development. Frameworks dominate the current efforts for organizations to become more Agile. Frameworks provide ready solutions that offer immediate improvement for many. But overall success is often elusive. The reason is that no one set of practices works everywhere but frameworks are designed around practices.

Disciplined Agile and FLEX take a different approach. While we recognize the need for starting with a specific set of practices, we believe these must be tailored for the organization about to adopt them. FLEX uses theories of Flow, Lean and Theory of Constraints to provide an assessment of where an organization is diverging from effective practices. Disciplined Agile’s “Choose your way of working” provides potential solutions to help close these gaps. This webinar presents both how and why such an assessment can be made and how it can be used to create a backlog for improving an organization.

Jeudi 2 – Matchware – Utilisation du MindMapping pour l’élaboration du WBS

Jeudi 2 – PMI – DA webinar 3 – Broadcasting

The Disciplined Agile (DA) toolkit supplies straightforward guidance to help you, your team, and your enterprise increase effectiveness. The set of three webinars is specifically designed for newcomers to Disciplined Agile and the new 2020 version of the DA toolkit “Choose Your Wow”.  With Scott Ambler, DA founder.

Jeudi 2 – PMI – Why Disciplined Agile (DA)?

In August 2019, PMI acquired Disciplined Agile (DA), which supplies straightforward guidance to help teams, projects and enterprises increase effectiveness and thrive in this VUCA World. In this interactive session, Guillaume Lapierre is going to join us from Canada to talk with our DA Champion Wassim Bouaziz about the benefits of Disciplined Agile. Through this conversation, participants will understand how DA fits into their context, its practical applications, and how they can become part of this new and exciting movement.

Jeudi 2 – PMI Switzerland – Project Management: It’s all Bollocks!

Recently Peter Taylor (and Susie Palmer-Trew) published a book with the provocative title « Project Management: It’s All Bollocks! » In our session we will all pick over the sadly inadequate body of knowledge that is project management today, and generally challenge just about everything, eliminating that which you don’t need to bother to learn about, or should already know, leaving you only with the parts that will give you the results you want. Here we offer up a selection of 7 cracking ideas, that when applied to a project environment will ultimately result in you being a good manager of projects in this modern world of business complexity.

Jeudi 2 – APMG – Servant Leadership for Project Managers

It has been said that when project managers act as Servant Leaders, their behaviour/style of leadership changes from being “managing coordination” to “facilitating collaborative”. This helps the teams create acceptable solutions for the project.

Jeudi 2 – PMI UK – Don’t Adopt the Monkey

Knowing how to influence and lead others—often without direct authority—is critical in successfully managing projects. Most of us aren’t natural leaders, the good news is that leadership skills can be learned. The best make the journey from manager to leader using their innate talents and through continuous learning and improvement. Don’t rely on the school of hard knocks, discover the secrets to exceptional leadership and the mistakes to avoid on your own road to success.

Mardi 7 – Académie de l’Audace – Aimer l’incertitude, ça s’apprend

Le futur reste dominé par l’inquiétude pour 63% des chefs d’entreprise : « Je ne peux rien décider parce qu’il y a trop d’incertitude »; « L’angoisse m’étreint et je ne peux pas agir ». Est-ce que ça vous parle ?
Prenez une grande respiration et envisagez de voir les choses autrement.
Si vous osiez apprendre à aimer l’incertitude.

Mardi 7 – PMI UK – ‘Unlocking the People Puzzle in Projects’ with DISC Profiling

Understand how your default communication and interaction approach impacts on the what, why, when and where of how you ‘show up’ for yourself and others within projects. What’s your greatest value to your project? What are your greatest fears? What fuels you? What is your prime method of control? Learn this about yourself and much more besides.

Mercredi 8 – PMI France – Accroître confiance et motivation dans le temps avec le 7-Steps management Model 7S2M©

Si la gestion du temps n’était que définition de priorités, formulation d’objectifs à atteindre, tableaux de bord à renseigner et tâches à planifier, probablement l’IA aurait déjà tout résolu ! Or, le temps, les rythmes, les individus avec leur énergie, les différents niveaux de motivation, les émotions, l’appétence ou non pour le changement et les phases de progression vers la réussite sont intrinsèquement liés. Pour faire vivre l’ensemble des solutions existent par le coaching. Mais il existe aussi un modèle, un processus, que nous avons baptisé 7S2M© qui éclaire de manière métaphorique une nouvelle approche de la gestion du temps.

Mercredi 8 – PMI Cameroon –Strategic Design and Delivery – Bridging the gap

With Lee R. Lambert, founder of the PMP certification programme.

Mercredi 8 – PMI UK – AI for project cost risk– The reality of commercial use

This presentation will focus on the lived experience of developing and implementing an AI platform in a customer organisation. We will cover issues that have had practical impact such as paradigm change, problem definition, data availability, response from professionals using the system and return on investment.

Jeudi 9 – PMI France – Performance projet et épanouissement humain en environnement perturbé

Un environnement instable, peu prévisible et en mutation rapide est source d’opportunités et de crises soudaines. Les structures des organisations souvent figées peinent à s’adapter, les projets sont parmi les premiers impactés. En l’absence de mécanisme de régulation, les chefs de projets, managers, décisionnaires, déjà surchargés, deviennent alors le centre de toutes les difficultés exprimées. Ils doivent devenir des super-héros pour répondre à tous ces besoins. De surcroit, des tensions non exprimées et/ou résolues pénalisent durablement l’organisation projet et le bien-être.

Jeudi 9 – IIBA France – S’appuyer sur la Business Analyse pour repenser la restauration post-Covid

Le Covid-19 amène le secteur de la restauration à devoir repenser son organisation pour rassurer la clientèle, intégrer les contraintes sanitaires et ancitiper la survenance de nouvelles crises. Lors de ce webinaire, nous illustrerons au travers de ce cas comment le Business Analyste peut intégrer dans la proposition de valeur et l’organisation d’un restaurant, les exigences issues de la crise sanitaire, pour permettre de d’identifier quelques solutions pour faire face à ce changement.

Jeudi 9 – Mark – QUALIGRAM 3.0 – Comment modélisez vos processus à distance ?

A l’heure du télétravail, comment décrire vos processus à distance avec vos collaborateurs ou avec l’aide de personnes externes ? La création de processus, la rédaction de procédure est chronophage ! Comment ne pas perdre de temps ? Comment devenir efficace ? La méthode Qualigramme et ses outils vous permettrons de construire vos processus à distance en toute sécurité.

Jeudi 9 – PMI Montréal – Business Continuity Planning: Getting to the New Normal

The COVID-19 has impacted our lives, our businesses, our way of life. There is a good possibility we may never ‘get back to normal’ in the way we do our business, there is going to be a ‘New Normal’. By attending you are showing an understanding that you may have to adjust the way your business operates. This webinar includes much practical information, you leave with a solid, thorough plan for preparing for a pandemic situation.

Samedi 11 – Webinar – PMI Côte d’Ivoire – à propos de Disciplined Agile

Nous vous invitons à participer à cette conférence organisée par le PMI Chapître Côte d’Ivoire sur le thème: « A propos de Disciplined Agile ». Avec Guillaume Lapierre, Co-Founder & CEO Pragsix; Coach agile d’entreprise senior avec 23 ans d’expérience, Membre actif du PMI Disciplined Agile Review Board.

Mardi 14 – Scrum . org – Jim Sammons – Answering Your Toughest Questions about Scrum

Scrum itself is a simple framework for effective team collaboration on complex products. While it is lightweight and simple to understand, it is difficult to master. The Scrum.org Ask a Professional Scrum Trainer series, features Professional Scrum Trainers (PSTs) in a live session, answering your most pressing questions regarding the challenges and situations your Scrum Teams are facing.

Vendredi 17 -Webinar – PMI Sénégal – Introduction aux Méthodes Agiles au delà des Projets logiciels, Mindset, Pratiques et Valeurs ajoutées

Dimanche 19 – Agile Alliance – Women in Agile 2020 Online

Our schedule will honor our traditions while reflecting current priorities: shorter, streamlined sessions with longer breaks for the self- and home-care we all need, and pricing to match. Please reach out to Women in Agile if a scholarship would make our event more accessible to you—or if you are in a position to donate to help others attend!

Mercredi 22 – PMI France – The Project Economy and Why Projects are the Future

We are witnessing the rise of projects as the main unit of work, as well as the essential model to deliver change and create value for individuals, organizations, and society at large. Welcome to the Project Economy! Yet, despite this surge in project activities and project spending, the risk of project failure continues to be huge and will continue to increase unless organizations and governments embrace advanced project leadership practices. In addition, project management will not escape the disruptions that other industries are experiencing. Recently Gartner claimed that 80 % of today’s Project Management tasks will be eliminated by 2030 as Artificial Intelligence takes over. Which we should see as a call for action to redefine the future of our profession. If we act now, there is a good chance that project management becomes one of the most sought after skills by organizations in the new world.

Mercredi 22 – PMI UK –Project data analytics does not happen by accident

Some people have the opinion that flashy AI and analytics tools are the essential ingredient to enable Project Data Analytics as a discipline to deliver value to our wider stakeholders. Using examples from major investment programmes Julian Schwarzenbach has been involved in, he will try and redress the balance of priorities for Project Data Analytics to increase understanding of the importance of data in the overall approach.

Mercredi 22 – PMI – Waterfall or Agile? A Project Hybridization Journey

Project Management is as of today, divided into two exclusive paradigms: Waterfall and Agile. According to companies culture and standards, the choice uses to be done once and for all, shaping the company Strategy deployment. However the trend we observed these past years is an interest, by companies doing Waterfall, into Agile Methodologies – and vice&versa. This trend is also seen in the PMBOK 6.0. Each methodologies provides advantages anf flaws which surprisingly are complementaray between Waterfall and Agile. Mixed-Approaches, as observed in domains like science as an example, always provide the best results. Taylored in the right way, Project Hybridization appears to be the win-win candidate.

Jeudi 23 – PMI Tunisia – Earned Value in action

Present Earned Value Management technique and explain different steps to follow, to master this tool before introducing the Earned Schedule Approach based on a case study. It will be given by Khemaies Bahri PMP® President of Bahri Group and PMI Tunisia Chapter co-founder.
1 – Terms definition and explanation
2 – Curves presentation and interpretation
3 – Earned Schedule presentation

Jeudi 23 – PMI UK – Building Global Project Teams in Times of No Travel – The COVID Caveat

If there is one group ahead of the curve where it comes to virtual work, it is project managers. But COVID put that into an entirely new spotlight, as even the initial kickoff meetings are being held virtually. Team alignment and relationships established early on in projects may lack a strong foundation when they are entirely established via web cams and Zoom meetings. Now add in the element of cultural differences. Video conference team meetings reduce the ability to easily observe team members (do you have buy in, is a team member shying away from speaking in the meeting, is a team member agreeing in principle but not recording actions into their notes and validating understanding of expectations). When team bonds have not been as forged as strongly, your antenna needs to be elevated to the next level to pick up warning signals, especially as business priorities may be changing due to COVID.

Samedi 25 – Webinar – PMI Cameroun – VOLUNTEER WITH PMI

Take advantage and register to this Webinar that explains benefits of Volunteering with PMI.

Mardi 28 – Scrum . Org – You and your UX Professional

We all want the ideal cross functional scrum team with all the UX skills and capabilities it needs to consistently produce valuable products. Most commonly UX is a shared service with part time availability. Adam Deardurff, career UX pro, and Summer Lawrence PST, talk about maximizing the time with your UX SME and some tactics to move closer to integrating those rare UX skills onto your agile team.

Mercredi 29 – PMI UK – Cultural Pitfalls in International Project Management

With an increasing number of projects managed internationally there are numerous opportunities to collaborate, perform and build new relationships. But – with each new opportunity comes hidden pitfalls around culture, ways of working and communication, not to mention language barriers. Only when project managers learn to appreciate and understand subtle cultural differences are they able to work, communicate and collaborate more effectively with colleagues, clients, and partners in multicultural settings.

Jeudi 30 – PMI Lebanon – A Growth Mindset

The PMI Lebanon is glad to announce that Robert Heath Sr. is the speaker for this month and will talk about  » A Growth Mindset » and will discuss the five steps to mastering your time.

1. Define success
2. Set and align priorities
3. Schedule priorities
4. Handle interruptions
5. Sustain the transformation

Jeudi 30 – PMI – Adaptive Scrum in an Uncertain Market

How to leverage and embrace Agile Scrum Framework to smoothly inject agility in the mindset of an organisation? With the ever-changing market behaviour and the uncertainty of economy further impacted by the COVID-19 pandemic, future outlook for many businesses remains unpredictable. Today and more than ever, adopting and embedding agile methodologies when launching and executing transformations is the most suitable adaptive and flexible way to optimize investments.

Pour le mois d’Août où la plupart des organisateurs de rencontres professionnelles font relâche, je vous suggère de visiter le site https://www.projectmanagement.com/webinars/  qui propose toute de même pas de nombreux wébinaires et autant d’opportunités d’apprendre et collecter des PDUs pour vos renouvellements de certifications. Dont :

• 30 Years of PMIEF
• Getting Under the Hood of the PMBOK® Guide – Seventh Edition
• Maturity Assessment for Agile Teams
• From Chaos to Calm: Lessons from a Successful Program Turnaround
• We tried Agile, and it didn’t work – What’s next?
• Boosting Organizational Value through Smarter Portfolio Management
• Increasing Your Productivity without Increasing Your Stress
• Scheduling projects in times of COVID-19

Ainsi que le 12 Août avec PMI Luxembourg: Introduction of DA with a show case and a practice example for an Agile Transformation with the DA Toolkit and how to choose your WoW!

ou encore le 18 Août avec Wellingtone pour Finding Your PMO Mojo Following Lockdown

et proposé par Axelos le 27 Août – Resilience for Project Managers