Quels sont les rendez-vous les plus prometteurs sur le management de projet et l’agilité en Novembre ?

Rencontrez (en respectant les distances) de nombreuses et nombreux managers de projets et agilistes.

Voici ma sélection des plus intéressantes opportunités de découvertes et d’apprentissage sur le leadership et management de projets avec des méthodes, des idées et des témoignages ou retours d’expérience.

Lundi 2 – Webinar – PMI Montréal – Forecast Delivery Dates for Your Agile Projects Using a Probabilistic Burn-up Chart

In this webinar, learn how to set stakeholder expectations by creating a probabilistic burn-up chart showing three possible outcomes for your agile team’s future performance : optimistic, most likely, and conservative. Probabilistic burn-up charts are excellent at aligning stakeholder expectations and helping agile teams make better decisions to optimize desirable, future outcomes. To create a probabilistic burn-up chart, we will use Statistical PERT®, a flexible, freely-licensed, Excel® spreadsheet. After the webinar, you can immediately start forecasting your agile team’s future performance and setting stakeholder expectations using a probabilistic, agile burn-up chart!

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Lundi 2 au Mercredi 4 – Webinars – Comité Français des Tests Logiciels – 8ème édition des Journées Françaises de l’Ingénierie des Exigences

Assistez en particulier à la session avec IIBA France le lundi 2 de 11h à 13h. Lors de cette édition, nous vous proposons de découvrir Comment recueillir efficacement vos besoins métiers pour sécuriser vos projets de transformation ?

Qu’il soit business analyste ou « ingénieur des exigences », quelles sont les compétences indispensables à mettre en œuvre pour la réussite et la sécurisation d’un projet, informatique, de transformation, ou encore associé à l’organisation.

Comment challenger les besoins identifiés et mettre en évidence les besoins cachés, non exprimés : l’élicitation est un savoir-faire du business analyste pour le recueil de cette matière première, celle-ci indispensable pour juger de la valeur d’une solution.

Des éléments de réponses au travers du prisme du BABOK publié par l’IIBA.

Lundi 2 – Webinar – PMI – The PMO in The Project Economy

Recently Gartner claimed that 80% of today’s Project Management tasks will be eliminated by 2030 as Artificial Intelligence takes over. Will 80% of today’s PMO tasks will most likely also disappear too? On the other hand, the Project Economy claims that the future of work is about projects. How will this impact the future of PMOs? Will there be a need for PMO’s? And in which form? This session, founded upon some of the latest research and practical examples, will explore how PMOs can adapt to the new reality and move towards a more strategic role to survive.

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Mardi 3 – Webinar – SMP – Construire des entreprises résilientes

Dans cet exposé pratique, Yves Pigneur illustre comment construire des “entreprises invincibles » ou résilientes. Il décrit ce que les entreprises peuvent faire pour survivre et prospérer dans un monde d’incertitude et de turbulences. Il montre comment explorer de nouveaux modèles d’affaires, concevoir une culture de l’innovation et gérer un portefeuille d’innovation, tout en excellant dans l’exploitation de l’existant. Il présente également une série des modèles d’affaires typiques qui permettent tant aux entreprises existantes qu’aux startups de s’en inspirer et d’innover par les modèles d’affaires plutôt que se battre uniquement sur la technologie, sur des nouveaux produits ou sur les prix.

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Mercredi 4 – Webinar – PMI Montréal – La culture d’expérimentation comme méthode de livraison de valeur en continu

Téléchargez les résultats de cette étude

Guider les démarches d’innovation en continu des équipes produits dans l’adoption de la culture expérimentale comme levier d’un modèle de génération de valeur. Remettre en question les idées des participants en ce qui concerne la génération de valeur ainsi que d’éveiller leur intérêt pour mettre en pratique une culture d’expérimentation autour des hypothèses d’affaires pour amener un processus d’innovation en continu.

Mercredi 4 – Webinar – PMI UK – Negotiating Successfully across Cultures

négocier et renégocierHave you ever come out of a negotiation feeling you could have achieved more? We all negotiate daily – at home with our kids and spouse, at work with colleagues in our project team, and with customers or suppliers. And, if we have international contacts, with different nationalities – which adds another important dimension we can’t afford to ignore. In this highly-interactive session with Michael Gates we will look at a few general tips for negotiations where everyone comes away satisfied, at how different cultural types (according to the Lewis Model of Culture) typically behave in game theory experiments, and how we can use that knowledge to improve our outcomes. You will also get insights into communication, decision-making, and how to build trust, which you can put to immediate practical use.

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Mercredi 4 – Webinar – PMI – Using Agile to Stay Resilient During Challenging Times

Visitez le PMI Covid-19 Resource Hub

Agile methods, including iteration and incremental thinking, can work very well to relieve stress and sustain resilience in the face of hard times, particularly due to COVID-19. Take away key strategies to manage emotional and mental health and stay happy, healthy, and productive.

Jeudi 5 – Webinar – PMI France – Le Mentorat au PMI France

La communauté du PMI France, forte de 5000 adhérents, est une source d’énergie formidable pour partager le savoir et l’expérience avec ses pairs et permettre à chacun de progresser.

Yahir MIMOUN partage les résultats d’une enquête récente sur le Mentorat en France, témoigne de son expérience de mentor en proposant quelques bonnes pratiques, et éclaire les tendances observées.

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Jeudi 5 – Webinar – PMI France Branche Rhône-Alpes – Manager aujourd’hui comme hier

Quelle que soit l’entreprise ou le secteur d’activité, rien ne permet de dire que la motivation qui existait au 1er mars est identique à date. Il est même fort probable qu’elle soit amoindrie avec une charge mentale extrêmement forte, mixant pro / perso. Dès lors, comment tenir compte du contexte pour manager ? Comment redonner du sens ? Comment permettre à chacun de retrouver sa place et son engagement ? En cette période de « retour sur site / renforcement à nouveau du télétravail», nous vous proposons un webinaire dédié au management dans cette situation.

Au programme : partage de clés de lecture managériales de la situation, découverte des 2 « tentations » propres à chaque collaborateur dans cette période mouvementée, appropriation de deux outils déclinables dans des situations managériales de votre quotidien.

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Jeudi 5 – Lille – PMI France branche Nord de France – Comment innover en équipe avec la méthode LEGO® Serious Play®

Livre sur Amazon

Après cette longue coupure, la Branche Nord de France du Chapitre PMI France est contente de reprendre ses évènements et vous propose un atelier participatif  qui traitera de : La méthode LEGO® Serious Play®, Résolution d’un problème pratique à l’aide d’un Exploration Kit (fourni), Retour d’expérience

Ce sera pour vous l’occasion d’avoir les premiers éléments sur cette méthode innovante et une première mise en pratique vous permettant de repartir avec des éléments concrets et un kit …

Jeudi 5 – Webinar – INTERNATIONAL PROJECT MANAGEMENT DAY 2020

We are better together.

As a global project management community, we know the importance of coming together – to face challenges, support one another, and create change in our world and organizations. Let’s continue to prove just how meaningful and powerful projects can be in these unprecedented times.

Join us for the 17th annual International Project Management Day event to connect with project managers from all over the world and create your own virtual conference experience. Together, we will keep learning, growing and moving forward.

Jeudi 5 – Webinar – PMI Montréal – Les 6 chapeaux de la gestion du changement 2.0

Livre sur Amazon

À défaut de croire qu’elle peut s’appliquer en cascade comme en agile, démystifier les mythes pour comprendre où sa réelle valeur ajoutée se situe en découvrant les 6 chapeaux qu’elle doit maintenant arborer avec fierté et pertinence au travers de cas vécu.

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Jeudi 5 – Webinar – Scrum . Org – Faster Total Flow to Value through Lean Agile Procurement

Is it hard to bring together people in and outside your company to really focus on delivering? In this webinar, we will discuss the power of using a Lean Agile Procurement approach to shrink value stream cycles by months. The creator of this approach, Mirko Kleiner and Professional Scrum Trainer Simon Reindl will explore how using this technique establishes an Agile way of working from the outset. We will explore how it impacts on each of the Key Value Areas of the Evidence-Based Management (EBM) framework, and empowers a more collaborative approach between supplier and company.

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Jeudi 5 – Webinar – IIBA Geneva – Wallet Challenge

Design thinking, agilité, des buzzwords théorisés et abusés. Sans rentrer dans la théorie nous vous proposons de vous guider dans une étude courte et ludique par un atelier d’1h15 durant lequel vous aller découvrir et appliquer leurs principes. Vous découvrirez des outils de création collaborative à distance faciles à prendre en main et serez immergés dans le contexte de créateurs d’un produit qui devra satisfaire son public cible très particulier.

Vendredi 6 – Webinar – PMI – Using Agile to Deliver Large Cross Departmental Projects

Most Agile frameworks, like Scrum, Crystal and XP, were conceived by developers for a small team of developers. With the inherent maturity of the agile concept, ‘old’ practices, such as Lean, were employed to scale Agile beyond a team of 5-9 software developers. SAFe and Disciplined Agile are good examples of augmenting Agile with Lean, at the cost of restricting agility to ensure scalability and financial viability. Some Lean practices, like Kanban, were re-discovered and are considered by some practitioners as the next agile step. Agile beyond software development is not necessarily as easy as you hear in conferences. In the trenches the famous ‘mindset change’ is both ways: Agile must also learn to accept other ways of doing things and adapt to the needs of non-technical teams.

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Mardi 10 – Webinar – PMI France Région Globale – Vivre positivement la relation interculturelle

Le leadership sous toutes ses coutures à l’international, en virtuel, au féminin, en direct. Toujours avoir l’envie de se professionnaliser et de développer ses compétences.

Mardi 10 – Webinar – IIBA Geneva – Les secrets du Product Owner

Association professionnelle internationale pour les Business Analystes (Chapitre de la Suisse romande - IIBA®)
Geneva Chapter

Nous découvrirons ensemble les secrets du Product Owner. Nedjma et Maria d’Agile Suisse seront nos invitées pour faciliter une session interactive autour du rôle du product owner en utilisant les techniques de facilitation LOLA de Thiagi. Cet événement s’adresse à toutes les personnes qui ont envie de partager, découvrir, discuter autour de ce rôle du framework SCRUM.

Mercredi 11 – Webinar – PMI Montréal – Les données en construction : maintenir sa compétitivité à l’ère du numérique

Article sur le Big Data

L’industrie de la construction accuse un retard dans sa transition numérique comme peu d’autres industries et sa productivité en pâtit. Pourtant, une gestion efficace des données et informations est largement reconnue comme un vecteur important de croissance de productivité. Quel est le statut actuel de l’industrie de la construction et que peuvent faire ses acteurs pour profiter de ce potentiel ? Cette conférence couvrira les fondements de la gestion des données, présentera ses avantages et les actions que des entreprises (prennent) peuvent prendre pour en bénéficier.

Mercredi 11 – Webinar – PMI Switzerland – Leadership Power Skill #3: Creative Conflict

Step into your leadership authority. Become the effective communicator you want to be. In today’s challenging business environment, complex challenges are not solved through technical project management or strategic/business management alone. To truly navigate current possibilities and use our energy and time more efficiently, we need to start from within ourselves. This is why transforming the way we communicate is at the very core of developing the collaborative leadership skills needed for the future of meaningful life and work.

Mercredi 11 – Webinar – PMI UK – The Leadership Conversations of Projects

Replacing live theatre with interactive video, this facilitated workshop will use a metaphoric project story to provoke and carry the learning. Around the story episodes, there will be audience interaction: In breakouts, quizzes, polls and experimentation, where the audience can choose how they want the behaviour of the characters, and so the story, to change. No one will be bored, we promise.

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Mercredi 11 – Webinar – Scrum . org – Ask a Professional Scrum Trainer – Matt Dominici – Answering your Toughest Scrum Questions

Scrum itself is a simple framework for effective team collaboration on complex products. While it is lightweight and simple to understand, it is difficult to master. The Scrum.org Ask a Professional Scrum Trainer series, features Professional Scrum Trainers (PSTs) in a live session, answering your most pressing questions regarding the challenges and situations your Scrum Teams are facing.

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In this episode of Ask a Professional Scrum Trainer, PST Matt Dominici will be available to answer all of your toughest Scrum questions, so please come prepared with your current Scrum related issues that you need help with!

Mercredi 11 – Webinar – APMG – The Role of Business Relationship Management (BRM) in Digital Transformation

Discover what Business Relationship Management is, why it’s crucial for organizational success, how to develop BRM capability and your roadmap to getting started in this lucrative career.

  1. What is BRM?
  2. BRM role in Digital Transformation
  3. How does BRM support organizational success
  4. Skills and Competencies to develop BRM Capability
  5. Lessons learned as BRM
  6. Opportunities and Areas for Career Expansion
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Mercredi 11 – Webinar – PMI – How To Become A Team Lead SuperHero

The hallmark of a great leader is her / his ability to help each and every member of their team grow to the absolute peak of their potential. This presentation discusses a practical approach to helping our team members develop their most desired important leadership qualities and skills, including: 1. Presence and confidence 2. Communicating with impact 3. Political acumen 4. Building high-performing teams We will cover : 1. How to identify the most valuable skills for each team member 2. How to engage your team members 3. How to mentor them in developing their selected skills The presentation includes real-life case stories, and active audience participation throughout the presentation.

Jeudi 12 – Webinar – APMG – The Business Value of Effective Change Management

Recognising the value of change management skills underpins the adoption of these skills as a management norm. With ever higher volumes of change, this skill set has never been more important but it is still not well understood. Melanie Franklin (Director of Agile Change Management Ltd and Founder of the Continuous Change Community) will provide examples of the personal and organisational benefits of knowing how to lead change from the perspectives of:

  • All of us impacted by change
  • Operational/Line Managers responsible for implementing change
  • Senior managers in sponsorship roles

Melanie will describe the value financially, reputationally and from a mental health perspective.

Jeudi 12 – Webinar – PMI Virtual Experience Series – Drawing a Map to the Future: A Deep Dive in Business Analysis

A trip to the cutting edge of business analysis and essential tools for advancing your career and enhancing the success of your projects.

Jeudi 12 – Webinar – PMI – Applying Earned Benefit Principles

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The presentation is structured in two main parts. The first part provides a description of current practice and tools as applied in the program and portfolio domains. The case study is introduced and analyzed using currently available tools. These tools allow us to evaluate some of the costs and to forecast benefits. The inadequacies and limitations of this type of analysis are presented. The second part is devoted to describing an original and powerful set of additional techniques for addressing these inadequacies and for extending understanding and control across the entire lifetime of a program or portfolio. These tools provide business management with a complete view of how the components interact across the program or portfolio, and to forecast how the corresponding costs and benefits develop across each phase of the work. This leads to the definition of a consistent set of reliable indicators for end-to-end benefits performance management. At each stage, the logical basis for the corresponding algorithms is explained and the techniques are applied to the case study.

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Lundi 16 – Webinar – PMI Montréal – Créer de l’alignement avec des canevas de changements

L’un des plus gros défis en entreprise est de faire une transformation organisationnelle et d’aligner un groupe de gens autour du changement. Cet atelier interactif va permettre aux participants d’explorer et de savoir comment utiliser un canevas de changement organisationnel.

Lundi 16 – Webinar – PMI – Procurement Management – Review of Important Concepts

contractAs any Project Management professional would appreciate, Procurement Management is an important element of managing complex projects. Through this webinar/series of webinars, Manish will discuss important concepts of Procurement management like types of contracts, standard forms with a brief overview of FIDIC documents as an example, Instructions to Bidders (ITB), importance of independent estimates, change management, Extension of time (EOT), Payment terms, Price escalation, Suspension and termination of contract, types of securities, Force Majeure and finally dispute resolution.

Mardi 17 – Webinar -Agile Alliance – How to Navigate a Code Freeze

Although the efficacy of code freezes is hotly debated, they are a reality for many technologists. This can be confusing. If there are no production deployments, what should development teams be doing during a code freeze? Is the practice of code freeze having the desired effect, i.e. stable performance and decreased incidents? If not, what are better approaches for evolving towards those goals?

Mardi 17 – Webinar – PMI – Developing the Transformation Roadmap in Age of Disruption

Relisez ce billet sur VUCA

Business as usual is dead. In this volatile and shifting market landscape, the only constants are change and technology. Traditional businesses are challenged with stagnant productivity, unpredictable growth and evolving business models. To define, create and deliver value throughout the customer value chain, businesses must leverage innovation, technology and growth mindset for fundamental change.

Mercredi 18 – Webinar – PMI Montréal – La transformation numérique chez Desjardins. Ça continue, même avec le confinement !

Relisez ce billet sur DevOps avec QRP

Venez entendre l’expérience de Desjardins avec la transformation numérique, l’agilité à l’échelle et le DevOps, même en contexte de pandémie.

Jeudi 19 – Webinar – PMI France Pole Lyon – Le Chef de Projet Communicant

Le management visuel comme outil de communication dans la conduite de projet. Le manque de communication est couramment cité dans les études comme l’une des causes principales d’échec des projets. Dans un monde qui requiert davantage d’agilité et où les interactions et échanges se font de plus en plus à distance via divers canaux, maîtriser sa communication n’a jamais été aussi essentiel pour le chef de projet.

Dans ce webinaire, nous vous invitons à découvrir des techniques de management visuel et de mind mapping pour développer une communication projet optimale avec vos équipes, votre comité de direction et vos partenaires externes.

Jeudi 19 – Webinar – PMI France branche Provence – Serious Game

Jeudi 19 – Webinar – PMI – Practical Change

The reality is that change is hard, and good change management is harder. We often describe change management as a process, when in reality is guiding and supporting difficult transitions through painful, messy and awkward emotions. This presentation explores what change management really requires, and how to think about preparing for it effectively.

Vendredi 20 – Webinar – PMI – Using Agile to Drive Culture Change in Organizations

Agile: the silver bullet in the training class that will deliver « twice the scope in half the time » only by a shift in the « mindset » and throwing out centuries of knowledge. The reality is that transformations as disruptive and complex as Agile adoption are neither new nor that different from other enterprise transformations, some even called such changes “revolutions” – like mechanization, automatization and even the last century introduction of a new tool called « computer » in the workplace. Management science, Psychology, Organizational Change Management and Risk Management are just a few of the sciences that studied and found ways to support cultural changes at the enterprise level. This webinar is a reflection on how Agile can use past knowledge and also contribute to the « mindset change » required to survive in a highly competitive and continuously changing economy.

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Mercredi 25 – Webinar – PMI Montréal – La stratégie canadienne de l’aérospatiale : de l’affaiblissement à la destruction

soyez toujours prêtAlors que la totalité des pays ayant un secteur aéronautique qui se mobilise pour un support massif et actif de leurs industries durant la crise et élaborant des stratégies après-COVID , le gouvernement Canadien est totalement absent à ce chapitre. Les conséquences d’un tel immobilisme peuvent être désastreuses pour notre secteur aéronautique notamment en matière de perte d’expertises de haut niveau au profit de nos concurrents.

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Mercredi 25 au Vendredi 27 – Grenoble – Agiletour: Agile Grenoble Reloaded 2020

Agile Grenoble, c’est une conférence de qualité promouvant l’agilité. Elle est dédiée aux professionnels et laisse place aux innovations et à l’essai sans que les présentations n’aient d’orientations commerciales. Agile Grenoble, c’est aussi de la bienveillance, du fun, de la folie et une tonne de sourires.

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Jeudi 26 – Webinar – IIBA Geneva – Erreurs à éviter lors des prises de décisions

Dans notre vie personnelle ou professionnelle, nous prenons constamment des décisions qui ne sont pas fondées sur une analyse approfondie du résultat possible, mais plutôt sur notre « intuition ». Combien de fois avons-nous mené un entretien et pris une décision dans les cinq premières minutes de notre rencontre ? Nous n’avions même pas connaissance de la personne à qui nous parlions et pourtant nous avons suivi notre première impression.

Nous vous proposons de couvrir avec des exemples concrets de situations où notre nature humaine mais également nos certitudes impactent négativement nos prises de décision ou celles des autres avec de désastreuses conséquences (Enron, Boeing, Wirecard, Nokia, Vol AF447, …).


Lundi 30 – Webinar – PMI – Getting Under the Hood of the PMBOK® Guide – Seventh Edition Part 6: Putting it All Together

Explore how the standard and the guide content work together. How it all fits together in practice. Join Development Team members Cyndi Dionisio, Betsy Kaufmann and Nick Clemens as they talk about how you can use information from the draft standard and guide to drive value from your projects and for your organization.

“PMI,” the PMI logo, “PMP,” “PMBOK,” “PM Network,” “Project Management Institute” and “Pulse of the Profession” are registered marks of Project Management Institute, Inc.

Voici des rendez-vous du mois d’Octobre sur le management de projet auxquels vous inscrire au plus vite.

Rencontrez (principalement sur Internet) de nombreuses et nombreux « passionnés passionnants » des méthodes Agiles et du management de projet.

Agenda Octobre 2019

Voici ma sélection des plus intéressantes opportunités de découvertes et d’apprentissage sur le leadership et management de projets avec des méthodes, idées et témoignages.

Jeudi 1 – Webinar – PMI UK – Reinventing Webinars: Tips & Tricks for Online Meeting Design and Delivery

Ma référence pour préparer des présentations mémorables (sur Amazon)

Are you ever bored or distracted during webinars? Do you quickly zone out or leave if a presentation doesn’t ‘float your boat’? Maybe you stay just long enough to obtain the PDU code for a unit of professional development? Death by PowerPoint, endless bullet points, shown on complicated impenetrable slides! Alternatively, you may have attended webinars where the speaker hooked you in from the start, made you feel involved throughout, and left you with a STAR (something that you will always remember)? Let’s hope so.

Jeudi 1 – Webinar – PMI – How to Create Time to Study for Professional Certifications Despite a Busy Schedule

Having professional certifications are sometimes part of our career goals because certifications show credibility and prove our knowledge in the industry. However, with busy schedules and so many things vying for our time, it could be difficult to find time to prepare, study and pass the certification exams. Thus not able to achieve the career goal set. This is a huge challenge especially for Project Professionals.

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Mardi 6 – Lausanne – SMP – De la théorie à la pratique: Les incontournables de la réussite d’un projet

Durant sa carrière académique, Philippe Wieser a eu la chance de pouvoir participer à différents projets industriels ou institutionnels, soit comme responsable d’étude, soit comme chef de projet ou comme membre de comités de pilotage. A la vue de ces expériences, il aimerait faire part des éléments incontournables conditionnant la réussite d’un projet.

Mardi 6 – Webinar – Agile Alliance – Sharing Agile Experiences

Agile Alliance Experience Reports help us understand how Agile really works, the challenges that arise, and how Agile approaches evolve. This year, due to the COVID-19 pandemic, Agile2020 was cancelled. Yet most of our reporters still finished writing their reports. There’s nothing like hearing them tell their stories, which they would have been able to do in person at the conference.

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Mercredi 7 – Webinar – PMI – The Technology Fallacy: How People are the Real Key to Digital Transformation, especially during COVID-19

Digital technologies are disrupting organizations of every size and shape, leaving managers scrambling to find a technology fix that will help their organizations compete. However, the real transformation issue is about the organizational changes required to harness the power of technology, many of which have become essential as companies seek to adapt to the global disruption caused by COVID-19.

Jeudi 8 – Webinaire – PMI France Nouvelle Aquitaine – Devenir Agile, les Enjeux de la Transformation

Venez comprendre les raisons de devenir une entreprise ou une équipe agile et les enjeux associés avec une séance de questions/réponses entre Raphael Tarbé, directeur de projet au sein d’Orange, volontaire du PMI France, branche Nouvelle Aquitaine et Florent Lothon, expert en gestion de projet agile et management d’équipe.

  • Que sont une entreprise ou une équipe agile ?
  • En tant que manager de projet, comment influencer son équipe sans lien de subordination ?
  • Doit-on se réinventer soi-même pour un nouveau leadership ?
  • Participons-nous à une véritable révolution des relations dans l’entreprise ?
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Jeudi 8 – Webinar – IIBA Geneva – L’IA et le Big Data : implications, possibilités et cas d’usages intersectoriels

Livre de Gilles Babinet sur Amazon

Intelligence Artificielle, Big Data, Data Science, ces mots (et d’autres) sont aujourd’hui mentionnés partout, jusque dans les médias généralistes. Mais de quoi parle-t’on exactement ? Ces notions connexes recouvrent des techniques, des technologies et des applications parfois proches mais différentes, même si complémentaires.

A travers cette séance nous partirons des fondamentaux et des définitions, jusque dans les applications concrètes actuelles et en devenir tant de l’IA que du Big Data dans les organisations. Et nous verrons que des cas d’usages existent dans tous les secteurs d’activités, pour toutes les organisations, dans tous les domaines fonctionnels pour faire avancer, accélérer et résoudre tout type de problématique et atteindre tout type d’objectif.

Jeudi 8 – Webdiffusion – PMI Montréal – Avez-vous l’âme d’un gestionnaire de projet?

L’avantage de fonctionner en projet, est que l’on se donne les outils nécessaires et une méthodologie qui nous permet d’atteindre nos objectifs organisationnels et de réalisation dans tous les aspects de notre vie. La vie, est un grand projet ! Savoir se reconnaître en gestion de projet est le facteur déterminant d’une carrière sans limite où les défis seront alimentés par les plus passionnés et où la grandeur des professionnels formés en projet marquera de façon positive et significative l’histoire des grands bâtisseurs d’un avenir meilleur !

Jeudi 8 – Webinar – PMI Switzerland – Digital Transformation – a journey or an ambition?

Digital Transformation is happening, now, in our everyday life, it’s all around us and already introduced lots of changes in our business world.

  • Are you ready for the paradigm shift that Digital transformation offers to us?
  • And how are you preparing yourself, your teams, and your businesses for this journey?
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Jeudi 8 – Webinar – PMI UK – How to get started in project data analytics

As projects proceed through their life-cycle, they create an exhaust plume of data that is a by-product of delivery. By pooling this data and applying advanced data analytics and AI, it can be analysed to develop predictive insights and recommendations, tailored to the phase and specific circumstances of a project. But is project data analytics hype or reality? Only you can decide!

Jeudi 8 – Webinar – Scrum . org – 8 Dimensions of Business Agility

Agility is a buzz word that can be interpreted to mean different things to different people.

  1. How might we create alignment and clarity around what agility means to our business?
  2. How might we start quantifying and measuring it?
  3. What approach might guide our enablement?
  4. Where do we get started?
  5. How do we measure, learn and course correct as we go along?
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Vendredi 9 – Quatre Bornes – PMI Mauritius – Conference 2020

Keynote Speaker : Antonio Nieto-Rodriguez, the world’s leading champion of Project Management and Strategy Implementation.

Lundi 12 – Webdiffusion – PMI Montréal – Choisir votre manière de travailler

La conférence va présenter aux participants les différents cycles de vie du Disciplined Agile, leurs principales caractéristiques et comment les organisations doivent procéder pour choisir le cycle de vie qui s’aligne mieux avec la nature de leurs initiatives. Les participants sortiront de la présentation avec des outils qui peuvent être utilisés immédiatement dans leurs organisations. Cette conférence fait partie d’une série de présentations sur le Disciplined Agile qui suit le modèle Shu-Ha-Ri. Il s’agit d’une présentation niveau “Ha” (intermédiaire).

Relisez ce billet sur les certifications Agile du PMI

Mardi 13 – Paris – PMI France – Indicateurs de développement durable dans les projets

Accompagner les acteurs projet pour mettre en place les indicateurs de développement durable. Une équipe projet de volontaires PMI France se propose de vous présenter un guide de mesure du développement durable sur les projets. Ce guide s’appuie sur les Objectifs de Développement Durable définis par les Nations Unies: Contexte, moyens de mesure et organisations qui les fournissent, approche méthodologique, exemples pratiques, choix d’indicateurs de mesure.

Mardi 13 – Webinar – PMI Switzerland – Product Owner Secrets – an interactive workshop

Let’s explore together. What do you want to know about the Product Owner? This workshops’agenda depends on YOU! We’d like to continue with the theme of interactive online events with a workshop around the role of the Product Owner.
When you register, you can share what questions(s) you would like answered and we will answer them all together.

Mardi 13 – Webinar – PMI UK – Machine learning will transform how we deliver projects

Téléchargez les résultats de cette étude

Machine learning offers a huge amount of potential for project delivery professionals. It opens up a wide range of predictive insights that will transform our roles. We all have a responsibility to understand how we can leverage it to deliver projects better, whilst also understanding how it will impact our role and ultimately our careers.

Mercredi 14 – Webinar – PMI UK – Data Analytics and Project Controls. Opportunity or Threat?

There is a wide range of perspectives on how project controls will evolve. Some people believe that AI will provide additional tools to help existing project controls professionals. Others believe that the industry will be fundamentally reinvented through a more statistics and evidence driven approach.

Mercredi 14 – Webinar – PMI – Personal Risk Management: Surviving 2020 and Beyond

« Image courtesy of Stuart Miles / FreeDigitalPhotos.net »

We all have our unique risk management styles, but we mostly apply our skills in a business context. Project practitioners have lots of skills they aquired through experience and life long learning that can be applied to personal risk management. How can we help ourselves and others manage risks in this day and age?

Mercredi 14 – Webinar – PMI – Tips and Tricks to Improve Engagement during Virtual Meetings

The Virtual working world is here to stay, for a while at least. Are you finding it difficult to get people to engage in the “Virtual Meeting”? Are you aware of the tools available to you (polls, breakout rooms, sharing files in a chat box, etc.)? And do you know how to leverage these tools to then engage people?

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Jeudi 15 – Webinaire – QRP International – 3 actions pour renforcer votre DSI avec votre portefeuille projets

Les DSI sont sorties grandies du confinement. Leurs plans de continuité ont permis à des millions de « télétravailleurs » de poursuivre leur activité. Démonstration par l’exemple de l’importance du « numérique » et du rôle crucial de l’informatique dans la performance.

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Mais comment continuer sur cette lancée avec les nouvelles contraintes budgétaires annoncées ? Nous verrons lors de cette table ronde que cette nouvelle problématique pourrait finalement être l’opportunité d’optimiser votre gestion de portefeuille.

3 actions – 3 experts !

Jeudi 15 – Marseille – PMI France Provence – PM Dating

Jeudi 15 – Webinaire – IIBA – Comment auditer « la valeur » de vos projets – Cas pratique

Démonstration à travers un cas pratique de l’évaluation de la valeur de vos projets et de la construction d’un portefeuille de projets en fonction de la valeur. Value Project Portfolio Management.

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Jeudi 15 – Webdiffusion – PMI Montréal – Pourvoyeur de solutions en temps de crise

En mars 2020, suite à l’annonce des mesures en lien avec la crise du Covid19, le monde du transport aérien est bouleversé. À tour de rôle, chaque pays vient ajouter des mesures restrictives pour interdire le transport de passagers à travers le monde. Des milliers de voyageurs se retrouvent coincés dans différents pays à cause de la pandémie. Alors que plusieurs lignes aériennes restent paralysées ou ferment leurs portes, le transporteur Nolinor Aviation situé à Mirabel se démarque et trouve différentes opportunités dans ce nouveau marché (rapatriements de Canadiens, pont aérien pour l’acheminement d’équipement de protection en provenance de la Chine et vols humanitaires). Nolinor Aviation fait les manchettes et attire l’attention des plus grands qui tentent de l’imiter. Qu’est-ce qui a permis à ce transporteur de se démarquer aussi rapidement en temps de crise? Marco Prud’Homme, récemment nommé au poste de Président de Nolinor Aviation (le jour même de l’annonce du début des restrictions au Québec),  présentera les stratégies mises de l’avant dans l’entreprise pour sortir gagnantes de cette crise.

Jeudi 15 – Webinaire – Agile Alliance – Virtual Workshop on Patterns for Distributed Work

The workshop is a half day event at the Pattern Languages of Programs (PLoP) 2020 conference. In the workshop we aim to share several identified patterns on distributed work, but also hear personal stories and experience from those who attend to add to this body of knowledge. As a shared outcome of the workshop we will publish an overview of the patterns and the different contexts where they are effective. Individuals attending the workshop will bring home new ideas and experiences to their teams and mature their understanding of distributed Agile development.


Mardi 20 – Webinar – PMI France Côte d’Azur – Kick off Online 2020-2021

La crise sanitaire perdure, soyons prudents. Nous vous proposons de faire la rentrée en ligne.  Aidez nous à composer le programme 2020-2021 qui vous intéresse !

  • Une rétrospective sur l’année 2019-2020 suivie d’une session interactive afin de discuter de vos feedbacks
  • Une présentation du programme 2020-2021 : A partir de notre ébauche, nous vous proposons d’échanger pour identifier vos souhaits pour cette nouvelle année, notamment sur les formats des évènements.

Si vous avez le souhait d´animer un webinaire sur un thème innovant, c’est votre moment !

Mercredi 21 – Webinar – PMI France Région Globale – Thème #1 de l’Ouvrage Collectif : Appréhender avec sérénité la dimension humaine

Sujet: Que faites-vous dans mon bureau ? par Jean-Charles Savornin

La gestion de projet s’apprend sur le terrain. Encore faut-il en retirer des bonnes pratiques, écueils, et les partager.

Voilà tout l’enjeu de ce premier chapitre de l’ouvrage collectif de la Région Globale « Innover, organiser, inspirer pour réussir sa transformation ».

Racontant un projet à travers quatre phrases clés, nous reviendrons sur l’apprentissage que nous en avons fait et le partagerons à travers 13 bonnes pratiques et un outil, utiles tant aux chefs de projets chevronnés qu’aux débutants.

Mercredi 21 – Webinar – PMI – Project Risk Management/Subcontract Management

Many companies today subcontract out a majority of their work. As a result, the subcontract becomes a risk to the project. How to select a subcontractor and how to monitor a subcontractor to minimize this risk? The subcontractor selection process, subcontractor planning considerations, and types of subcontractor changes. as well as subcontractor risk stories are presented as an example of how to avoid pitfalls.

Jeudi 22 – Webinaire – PMI France Saclay – la Strategie Océan Bleu

Livre sur Amazon

Le webinaire qui va vous donner envie de découvrir la Strategie Océan Bleu : Les océans bleus sont les espaces de marché non explorés, par opposition aux océans rouges saturés de concurrence. Venez Découvrir ‘la stratégie Océan Bleu’, son origine, ses outils, ainsi que des exemples de sociétés emblématiques ayant implémentées cette stratégie avec succès. Après un rappel rapide des principales étapes historiques du marketing stratégique (Sun Tzu, LCAG, et Porter), la conférence se concentrera sur la stratégie Océan Bleu, son origine à l’INSEAD de Fontainebleau, ses outils (les 3 tiers des non-clients, le canevas stratégique, les 4 actions, les 6 chemins), puis décriera des exemples de sociétés emblématiques comme Nespresso, Nintendo ou Apple ayant implémentées cette stratégie avec succès. Enfin sera abordé une méthodologie d’implémentation de cette stratégie en entreprise.

Jeudi 22 -Webinar – Lean Coffee – le syndrome de l’imposteur

Relisez ce billet

70% des gens seraient touchés par le syndrome de l’imposteur et les coachs seraient particulièrement atteints. Mais de quoi parle-t-on? Une personne qui a le syndrome de l’imposteur doute de ses propres accomplissements à tel point qu’elle rejette tout mérite qu’elle préfère attribuer à la chance, les relations ou les circonstances particulières. Elle se perçoit comme un dupeur qui abuse ses collègues et s’attend à être démasquée. Avez-vous déjà ressenti cette angoisse d’être un imposteur qui sera un jour découvert, illégitime? Connaissez-vous des clé pour sortir de ce cercle vicieux?

Jeudi 22 et Vendredi 23 – Toulouse – AgileTour Toulouse 2020


Mardi 27 à Jeudi 29 – Webdiffusion – PMI Montréal Symposium – Révolution

Le monde change de plus en plus vite. Les grandes transitions énergétique, technologique et humaine nous impactent déjà. Les sociétés et les organisations à travers la planète ne sont pas prêtes à relever ces défis. La dernière crise sanitaire nous l’a malheureusement démontré. Nous devons davantage anticiper et mieux gérer nos risques, pour mieux nous préparer. Il ne s’agit plus de faire évoluer lentement nos façons de faire, mais bien de révolutionner la façon dont nous pensons notre vie. Vous serez au cœur de ce développement durable. Vous serez au cœur de l’exécution des grandes politiques et stratégies de nos gouvernements. Vous devez contribuer à définir ce grand projet de société, et surtout, vous devez nous mener à bon port.

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Mardi 27 – Webinar – PMI – Your Program and Project Management Career in the Next Decade

Who can predict what program and project management will be like 10 years from now? What effects will artificial intelligence, the gig economy, and digital transformation have on programs and projects? “It’s tough to make predictions, especially about the future’” said Yogi Berra. What I can do to help you is give your tools to prepare you for future program and project management job market.

Mercredi 28 – Webinaire – PMI France Côte d’Azur – DISCIPLINED AGILE vs SAFe

L’Association PMI a intégré « DISCIPLINED AGILE » (DA) dans ses standards. Venez découvrir les valeurs essentielles de DA, et comment elles se comparent à SAFe.

Mercredi 28 – Webinaire – PMI Cameroon – Pourquoi Disciplined Agile ?

« Disciplined Agile » Talks – Soyez nombreux au premier Webinaire de la série qui se tiendra le 28 Octobre 2020 sur le thème « Pourquoi Disciplined Agile? »

Mercredi 28 – Webinar – Scrum . org – Ask a Professional Scrum Trainer – Jeff Bubolz

In this episode of Ask a Professional Scrum Trainer, Professional Scrum Trainer Jeff Bubolz will answer your questions about Scrum, including those burning product focused questions you have. How many backlogs should your department or organization have? What’s the ideal number? Is one Product Backlog in Scrum really possible? He can answer questions about defining your « product » so you can define your Product Backlog. Join Jeff for an interactive session on how to rationalize your demand.

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Mercredi 28 et Jeudi 29 – Bordeaux – AgileTour 2020

L’Agile Tour, c’est l’événement annuel dédié à l’agilité, à destination de sa communauté et des curieux poursuivant le but d’en savoir plus sur ce mouvement. Pour sa 12ème édition Bordeaux vous accueille pour 2 jours de conférences, ateliers, rencontres et découvertes. En 2019, nous avons eu l’immense plaisir d’accueillir plus de 350 participants sur 2 jours, nous vous attendons donc nombreux pour cette édition que nous espérons à la hauteur de vos attentes !

Jeudi 29 – Webinar – PMI France Région Globale –Ouvrage Collectif : Développer une stratégie publique régionale – obtenir le consensus à 15 ?

La gestion de programmes public à l’échelle supranationale porte son lot de complexité, par leurs envergures, leurs diversités institutionnelles, leurs dimensions techniques ainsi que leurs dimensions sociales et politiques à appréhender. Ceux-ci sont souvent tributaires de la capacité des gestionnaires à adapter les bonnes méthodologies, processus et outils aux spécificités organisationnelles et aux particularités sectorielles publiques.

Cette contribution à l’ouvrage collectif présente une approche qui met en évidence des exemples de bonnes pratiques et retour d’expérience dans le domaine de l’élaboration de politiques, règlements et normes régionales.

Jeudi 29 et Vendredi 30 – Nantes – AgileTour 2020: “L’agilité peut elle sauver le monde ?

la 12ème édition de l’Agile Tour nantais à l’IUT de Nantes, au 3 Rue Maréchal Joffre, 44000 Nantes. Cet événement ne pourrait pas exister sans son public, ses orateurs et ses sponsors, alors nous comptons sur votre présence !

Jeudi 29 – Webinar – APMG – Demystifying IT Governance roles in a dynamic business environment

In today’s rapidly evolving and disruptive business environment, it is more important than ever to tailor your IT governance system to ensure continued value creation. Key to a successful transformation is to focus on the knowledge, skills and abilities of the enterprise’s most valuable resource: people. This insightful webinar will identify key governance decision scenarios, appropriate roles, and how COBIT and CGEIT can assist people in making the right decisions, the right way, and with the right results.

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Jeudi 29 – Webinar – IIBA Geneva – Qu’est-ce qu’un Requirement Management Office et pourquoi en avez-vous besoin ?

Comment décomposer les niveaux d’exigence Agile (précédent billet à relire)

Les exigences sont un élément essentiel lors du développement et de la mise en œuvre de solutions et de la gestion des changements organisationnels connexes. L’élicitation et la gestion des exigences sont généralement menées selon des cadres, des méthodes et des bonnes pratiques de gestion de projet. Cependant, les cycles de vie des exigences dépassent les cycles de vie des projets. Les exigences doivent être maintenus en permanence pour aider à adapter les capacités des organisations aux besoins changeants du marché, aux nouveaux usages des clients et aux évolutions technologiques. Les exigences doivent donc être gérées indépendamment des projets, au sein du Requirements Management Office (RMO).

Vendredi 30 – Brussels – AgileTour

Agile Tour Brussels is one of the biggest conference about Agility in Belgium.
We are a part of the Agile Tour, a series of non-profit events over several cities throughout October and December. Our main goal is to spread the word about Agile practices.

Déjà la rentrée ! Voici des rendez-vous sur le management de projet à saisir dans vos agendas de septembre.

Rencontrez virtuellement d’autres passionnés des méthodes Agiles et du management de projet.

Je vous propose pour cette rentrée ma sélection des plus intéressantes opportunités de rencontres sur le leadership et management de projets avec des méthodes, idées et témoignages.

Mardi 1 – LAUSANNE – IIBA – Soirée gratuite de lancement du groupe d’étude du BABOK par IIBA Geneva Chapter

– Qu’est-ce que la business analysis et les compétences qu’elle requiert ?
– Faut-il viser une certification ECBA, CCBA ou CBAP et avec quels prérequis ?
– Comment me former et échanger avec mes pairs avec les study group #IIBA (https://lnkd.in/dpgNsGy) ?

Détails et vidéo

Animée par Claude Duc, cette soirée gratuite et sans engagement est la 1ère séance d’une session de formation très avantageuse pour un business analyst confirmé ou en devenir selon le principe de classe inversée. Cette soirée sera effectuée en présentiel dans les locaux de Vaudoise Assurances en respectant les normes COVID-19.

Mercredi 2 – Webinar – PMI France Région Globale – « Les 3 cycles de l’entrepreneuriat et de l’innovation : Produit, Personnes, Processus »

Nous exposerons les 3 cycles clefs du produit, des personnes et des processus, comme des cycles courts d’expérimentation et d’apprentissage par l’action, complémentaires et imbriqués, et discuterons la posture cognitive qui prévaut à leur succès : la valuation, un questionnement constant, ouvert et partagé sur la valeur anticipée.

Présenté par Laurent SIMON – Mosaic/HEC Montréal et PMI Montréal

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Mercredi 2 – Webinar – The Qt Company – Top 10 User Interface Trends in 2020

An overview of the Top 10 User Interface Trends, in which modern UI designers have been developing & implementing during the 2020 year. The trends are based on observations and research from the end of 2019, and throughout 2020. From mobile, web, desktop, and embedded, these trends are applicable for all types of User-Interfaces.

Mercredi 2 – Webinar – PMI – Leading During Difficult Times

Leading change is an essential leadership capability, especially during these unprecedented times. Your leaders play a critical role in dealing with this crisis across your organization and within its teams. Leading through change is not easy under regular business circumstances, let alone during a crisis. As change experts we know that living in a VUCA world, characterized by Volatility, Uncertainty, Complexity, and Ambiguity, is the backdrop for what motivates strategic change and the need for leadership agility. COVID-19 (Coronavirus) is testing leaders’ agility on multiple levels.

Jeudi 3 – Webinar – PMI UK – The role of Collaborative Relationships in complex Projects

As major projects become increasingly more complex in both national and international programmes relationships between organisations and their people can represent a significant risk to the parties involved. The development and publication of the international standard for collaborative working focused on how organisations can take a systemic approach to ensuring the appropriate focus on those key strategic relationships.

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Dimanche 6 – Webinar – PMI Africa – Virtual Africa Conference 2020

Bringing together hundreds of project, programme and portfolio managers from around the world, Africa Conference provides two and half days of unparalleled professional development and networking. Congress enhances personal skill sets, empowering leaders to drive strategic organisational objectives through the advocacy and advancement of the profession. Innovative keynotes challenge the status quo, industry experts deliver actionable solutions and peer driven content offers real-world insight into today’s evolving project and business challenges.

CSP est partenaire de DantotsuPM

Lundi 7 – Webinar – APMG – Agile Change Agent

Choosing the right certification to boost your personal value

It’s tough to decide which training and certification to invest in and to be sure it will add real value to your role and your CV. Melanie Franklin, Chief Examiner of the Agile Change Agent course will provide a free taster session in this webinar to help you decide whether this course is for you.

Mardi 8 – Lausanne et Webinar – SMP – Des blockchains et des projets !

Depuis 2017, la technologie Blockchain s’est révélée au grand public lorsque la valorisation de la monnaie digitale Bitcoin a atteint des niveaux stratosphériques. Cette large exposition médiatique a masqué la vraie valeur sous-jacente des usages possibles de cette nouvelle technologie pleine de promesses pour le stockage et la transmission sécurisés de l’information.

Lors de cette soirée, nous ferons un point objectif et sans complaisance sur l’impact de la technologie Blockchain sur les différents métiers.

Mardi 8 – Webinar – Agile Praxis – « WAGILITY » IN MOTION

How, according to many agile evangelists, I committed a capital sin by mixing waterfall processes with agile methodologies and how I subsequently trained hundreds of project team members from many organizations on « wagility » and got them to successfully deliver higher-value innovations and new products up to 30% faster and at a lower cost.

Session animée par Claude Emond: https://www.linkedin.com/in/claudeemond-transformagility/

Mercredi 9 – Webinar – PMI UK – The Benefits of Being a Toastmaster

présentation zen Garr Reynolds
Le livre à ne pas manquer si vous devez réaliser de nombreuses présentations en public.

Most people would say that their ultimate number one fear is Public Speaking. Bizarrely though rather not surprisingly, this rates higher than loneliness, networking, darkness and even death! That’s right, as Jerry Seinfeld once said ‘if you do go to a funeral, you’re better off in the casket than doing the eulogy!’

As project leaders though, communication is a vital key tool in our ‘professional locker’. And like most tools we use, we are only as honed as it is.

Find out how being a Toastmaster provides a safe, supportive and fun environment for you to learn all the ‘tools of the trade’ in developing your speaking mastery.

Mercredi 9 – Webinar – PMI UK – Project Data Analytics Event: How to use data to deliver an order of magnitude improvement in project outcomes.

Insights into experience and challenges to negotiate in helping clients and contractors utilise the insights generated from a data derived forecasting engine and how this shapes future contracts that underpin the delivery of the project. Existing contracting models, methods available to negotiate a better outcome for both client and contractor and how and why this is an order of magnitude improvement to the status quo.

Jeudi 10 – Webinar – PMI France Côte d’Azur – Les Chefs de Projets – Catalyseurs de l’innovation et de l’agilité stratégique !

Même s’il est urgent d’innover et de se réinventer, l’incertitude inhérente à ces initiatives fait hésiter les décideurs. Alors comment progresser ?

Le MIT a proposé une solution inspirée par le comportement des entrepreneurs et des startups. Elle repose sur la manière de concevoir les projets. Il s’agit de prévoir de la flexibilité pour gérer activement l’incertitude. Cette même solution est également applicable à la création de l’agilité stratégique qui permet de réagir d’une manière adaptée à un environnement incertain.

Grâce à cette approche, les sponsors peuvent décider aisément et plus rapidement d’investir dans des initiatives innovantes ou dans la création d’agilité stratégique ! Ils/elles disposent ainsi d’une compétence clé pour restaurer et préserver la compétitivité de leurs entreprises.

Venez découvrir les concepts et les bénéfices de cette approche, illustré par un exemple industriel réel.

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Mardi 15 – Webinar – PMI – Leadership Is Decision-Making: How to Master It

« Whatever a manager does, he (she) does through decision-making » wrote Peter Drucker, and actually the skill to make decision-making should be one of our top ability. It is even more important when tackling ethical dilemmas. So, join us for this interactive, fun, and informative session in which you will learn leadership skill, how to perform decision-making, analyze the barriers to it, and PMI’s Ethics Decision-Making Framework (EDMF).

CSP est partenaire de DantotsuPM

Mardi 15 – Webinar – Scrum . org – Finding Value as a Product Owner

Professional Scrum Trainer Jim Sammons will talk about the big « V » in Scrum, Value.  Much is said about this term, but what « is » value?  How do I find it? When I « think » I know what is valuable, what do I do next?  How can I validate the value with my customers?

During this session Jim will look at some models around prioritizing work, understand what « negative value » is,  and how to order work to improve feedback loops.  All of this in the hope of delighting customers and user.  Jim will do his best to give some advice on what to do when value isn’t well understood and we just need to « get it done ».

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Mercredi 16 – Webinar – PMI France Région Globale – Le Leadership au Féminin

Conférence de Madame la Députée Marieme Soda Ndiaye, précédée d’une présentation du Chapitre PMI Sénégal par son Président, Maurice Diop.

sourireMarième Soda Ndiaye va nous parler de Leadership au féminin : comment mettre en avant l’intelligence sociale au service de la réussite collective.

Pour Marième le leadership n’est pas une position ou un titre, mais bien une posture et surtout une manière d’Agir : une définition au féminin.

Comment repérer et utiliser les parties prenantes pour faire réussir un projet impactant la vie quotidienne des populations défavorisées, qui sont très souvent dans des zones reculées au Sénégal.

En effet, dès la naissance et tout au long de leur existence : les femmes agissent, nourrissent et guident le plus naturellement du monde d’abord sa progéniture, son cercle familial et cette compétence est innée et holistique pour au final se retrouver dans des positions souvent délicates.

Mercredi 16 – Paris et Webinar – IIBA – Présentation et préparation aux certifications IIBA

Durant cet atelier de 18h30 à 21h30, nous vous présenterons les différentes certifications à la Business Analyse délivrées par IIBA.

Comme chaque année, ce groupe d’étude, gratuit pour les membres de IIBA France, vise à vous aider à préparer de manière collaborative toutes nos certifications jusqu’au CBAP.

Jeudi 17 – Webinar – Scrum . Org – Scrum for Distributed Teams: Overcoming the Myth that Scrum and Agile only work for Colocated Teams

Distributed teams are not new, but our global pandemic has made them the norm. Atlassian University and Scrum.org will team up in this webinar to explore the myth that agile and Scrum Teams need to be colocated and walk through real-world examples of how products get delivered from distributed teams.

CertYou est partenaire de DantotsuPM

Jeudi 17 – Webinar – PMI UK – The biggest challenge in managing benefits, the Human Factors

Relisez ce billet sur la réalisation des bénéfices

This webinar will introduce how psychology and cognitive bias affects what we think we know and how we make decisions. It is based on research by Kevin and his team, and surveys of almost 700 professionals during the first half of 2020.

It will cover the impact of the way that we estimate and make decisions on outcomes and benefits realisation, what was the result of the research by Kevin and his team as well as some practical ideas to improve our influence and effectiveness.

FDF est partenaire de DantotsuPM

Jeudi 17 – Webinar – PMI Belgium – A Concert of Project Management in Practice @ Colruyt Group

“Rich Project Management”: Why projects without a human touch and growth, die after delivery. Today, the emphasis within project management is on skills and technology, focus on the “What” and “How”. What about the “Why” of the individuals and the broader context of the project? A mind shift from pure delivery to conscious sustainable delivery with a purpose. Why would you do it?

Project cases: the Xtra Present Project” and  R&D Innovation

Jeudi 17 – Webinar – Swiss Cognitive – The Shakedown-Test of AI Investments

To shed light on the current global investment climate, and therefore on how investments in AI have been rethought and shifted, SwissCognitive invites experts and leaders to our next CognitiveVirtual for open and transparent discussions. The global speakers will reveal how the present global challenge impacts investments and budget allocations, and while society and the world is watching closely, where government and VC funds are shifting. Even if you are not an investor and « only » a Project Manager interested or involved in AI Projects, this panorama of new projects and initiatives in the domain of AI should be very interesting.

Vendredi 18 – Sophia Antipolis / Webinar – Agile Tour Sophia

Nous aurons le plaisir de vous accueillir en présentiel, dans le respect de la règlementation sanitaire en vigueur. Pour sa 10ème édition, l’équipe de l’Agile Tour Sophia Antipolis vous proposera un programme riche et varié qui se déroulera tout au long de la journée du Vendredi 18 septembre 2020 ! Inscrivez-vous aux différentes parties de cette journée afin de nous permettre de prévoir l’affluence et la logistique de l’événement.


Mardi 22 – Webinar – PMI – People-Centred Leadership for the New Normal: Seven Proven Techniques for Leaders

The COVID-19 crisis has severely disrupted our work lives. While this too shall pass, the world is certainly not going to reset to pre-pandemic times. Our lives and the way we manage projects will settle into a new normal. Delivering success in the new normal will require proactive, ethical, and inspirational leadership. How do you lead team members who are largely working from home? How will you ensure cohesion and collaboration? How do you appreciate and inspire your team? This extremely engaging session presents seven practical, proven strategies for leadership success. You’ll also get the chance to share your own winning moves with other attendees.

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Mardi 22 – Webinar – PMI UK – Recovering Major Projects

The story of Capital Projects overshooting schedules, budgets and under-delivering on baseline expectations is repetitive one.

  • Provide an overview of the project performance landscape
  • Highlight 4 key areas in  turning around performance of major projects
  • Identify the pattern of capability gaps typically found on a project

Project Management topics covered:

  • Leading of Mega Projects
  • Navigating Complexity
  • Subjective & Objective Performance Enablers
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Mercredi 23 – Webdiffusion – PMI Montréal – Le parcours du nouvel arrivant dans l’industrie de la gestion de projet au Québec

L’atelier décrira la gestion du changement nécessaire à une immigration et une intégration réussie. Le contenu de cet atelier vise les individus qui vivent des enjeux dans leur intégration sociale et économique après leur immigration au Canada.

Le but de cet atelier est d’explorer les meilleures pratiques en matière de gestion du changement et de partager des histoires d’intégration réussie.

Jeudi 24 – Toulouse – PMI France Branche Midi-Pyrénées – Networking « Se retrouver! »

Networking « Se retrouver! » et aussi : Comment maintenir sa certification PMP. Et voilà ! Après ces longs mois si particuliers, nous avons envie de vous retrouver, de vous donner de nos nouvelles et d’échanger avec vous : comment avez-vous innové dans la gestion de vos projets pendant le confinement; comment allez-vous gérer l’environnement incertain des prochains mois… Venez nous raconter !

Jeudi 24 – Wébinaire – PMI France Branche Paris-Cergy – Et si PMI c’était aussi Partager Mon Imaginaire

Avec Christine Quinola

Chacun de nos projets est une réalisation concrète d’un imaginaire. C’est l’enclenchement d’une chaine de curiosités. Si tant est qu’il y ait eu des périodes de ronron, de quotidien rassurant, la période actuelle pour sûr a tout changé – Elle va tout changer !

Priorité à l’action ! Au-delà de la peur, la curiosité et l’imaginaire sont les meilleurs antidotes. Votre capacité à les mettre en œuvre sera la meilleure cure ! Venez découvrir un aspect nouveau de PMI afin de vous permettre de découvrir vos projets et de les raconter.

Car oui, quand vous racontez un projet, vous le mettez déjà en œuvre !

Jeudi 24 – Webinar – IIBA – L’EFFECTUATION, POUR DÉVELOPPER DES PROJETS INNOVANTS ET RÉSOUDRE DES PROBLÈMES COMPLEXES

L’Effectuation est une théorie entrepreneuriale développée en 2001 par Saras Sarasvathy sur la base de l’étude de la réflexion d’entrepreneurs experts. C’est une philosophie de décision et d’action constituée de 5 principes simples. Elle peut être envisagée pour innover, développer des projets entrepreneuriaux ou intrapreneuriaux ainsi que résoudre des problèmes complexes par des solutions innovantes et contre-intuitives. Elle est également utilisée pour transformer la culture et les modèles mentaux des organisations. Ce webinaire commencera par les fondamentaux de l’Effectuation et les descriptions d’outils issus de l’Effectuation. Ensuite, un atelier mettant en œuvre l’un de ces outils (FOCAL) vous sera proposé afin de résoudre un problème complexe autour du thème des masques sanitaires.

Jeudi 24 – Webinar – Scrum . Org – Actionable Awareness: Unlock Your Influence

Whether you’re trying to figure out how to help your team improve, just starting with a new team, or mentoring a Scrum Master, the key to unlocking your influence is the ability to have actionable awareness. In this webinar with Professional Scrum Trainer Mark Wavle, you will learn about and apply the Actionable Awareness Canvas and the set of skills it prompts you to use, pausing your own viewpoints, slowing down your thinking, and broadening your awareness. You’ll be able to build a Backlog of targeted, impactful actions, and then use the canvas to see the impact on the team’s performance. With some focused and intentional effort, you can increase your actionable awareness to grow your influence.

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Lundi 28 – Samedi 3 – Webinars – PMI Benelux Annual Congress

The congress will be spread over an entire week, from Monday the 28th of September, through to, and including, Saturday the 3rd of October. This year’s event will be virtual and not physical: we are going online. No physical face-to-face sessions are envisaged. Instead, the congress will be made up of a series of webinars, online workshops and master classes.

The intention is to offer morning ‘coffee time’ sessions, along with lunch time opportunities, and additional sessions in the early or late evening, thereby maximizing the possibility for our members to participate, either in live webinars, or by accessing recorded sessions.

Lundi 28 – Vendredi 2 – 100% en ligne – Agile en Seine

Afin de ne pas impacter la reprise d’activité, les sessions se dérouleront tous les jours entre 12h00 et 14h00 et le soir entre 19h00 et 20h00. Afin de nous permettre d’organiser cette conférence, dans les meilleurs conditions, nous avons décidés de rendre cet événement payant. Le montant de la participation sera unique, à 30€ H.T. L’inscription permettra de participer à l’ensemble des keynotes, sessions et ateliers qui se dérouleront du lundi au vendredi.

Mardi 29 – Webinar – PMI – The Art of Escalation

A Program Manager spends the vast majority of his or her time communicating. Reporting progress to stakeholders, conducting meetings, and sharing metrics can take much of the day. Certain communication requires careful consideration due to its volatile impact and visibility. Escalating issues requires the insight and deft touch from the Program Manager. This session presents guidelines and tips gathered from both project and program management experience.

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Mercredi 30 – Webinar – PMI France Région Globale – La saga André Citroën (1878-1935)

La région globale du PMI France rassemble tous les membres francophones du PMI® au-delà de la métropole et des frontières.

Industriel visionnaire, communicateur d’avant-garde, meneur de femmes et d’hommes.

Une histoire française : Une histoire de charisme, de créations, de réactions, de résilience ; un exemple d’optimisme, de confiance et de détermination !

Webinaire Région Globale présenté par Henri-Jacques CITROËN, petit-fils d’André Citroën

Mercredi 30 – Webinar – Scrum . Org – User Experience Fishbowl – Join, Learn and Participate

où sont les limites?
quelles sont les limites?

How can Liberating Structures be used to fortify Scrum Teams? Join this virtual User Experience Fishbowl and learn from practitioners how they have used the Liberating Structures Conversation Cafe and/or User Experience Fishbowl to support their Scrum Teams. What was made possible by using these Liberating Structures? What challenges did people run into? What made it easier?

The webinar will be filled with interactive polling to help you engage as an audience and is a companion to our recent case study. We invite you to try and follow Linda’s example from the case before you join.

CertYou est partenaire de DantotsuPM

Mercredi 30 – Webinar – PMI – Le savoir-être, la clé en gestion de projet

Une aide de la théorie à la pratique visant à vous outiller comme gestionnaire de projet pour vous permettre d’utiliser la puissance de votre savoir-être. Ceci afin de passer de Boss à Leader.

C’est l’été ! Une période propice au développement personnel et à l’ouverture vers de nouvelles approches et techniques de management de projet

Appréhendez de nouvelles approches qui pourront vous être utiles. Rencontrez virtuellement d’autres passionnés des méthodes Agiles et du management de projet.

Je vous propose pour cet été ma sélection de belles opportunités d’élargir vos compétences et votre compréhension du leadership et management de projets avec des méthodes, idées et témoignages.

Mercredi 1 – PMI France – Gestion de Projet pendant le confinement

La période qui vient de s’écouler a été riche en matière d’inventivité pour faire face à une situation extraordinaire. La capacité d’adaptation de tous les professionnels a été tout autant extraordinaire. Certaines entreprises ont dû suspendre leurs travaux, d’autres au contraire ont maintenu certaines activités moyennant des adaptations ingénieuses. Certaines ont découvert le télétravail qu’elles considéraient comme inapplicable, d’autres ont pu compter sur l’ingéniosité de leurs partenaires pour surmonter leurs difficultés. Il y a à l’évidence des trésors de trouvailles, de découvertes, de véritables perles autour de la gestion de projet sur lesquelles nous vous proposons de faire un retour d’expérience.

Mercredi 1 – PMI France – The Next Chasm…The Science of Agile

The next chasm to cross in the question for effective product and service development. Frameworks dominate the current efforts for organizations to become more Agile. Frameworks provide ready solutions that offer immediate improvement for many. But overall success is often elusive. The reason is that no one set of practices works everywhere but frameworks are designed around practices.

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Disciplined Agile and FLEX take a different approach. While we recognize the need for starting with a specific set of practices, we believe these must be tailored for the organization about to adopt them. FLEX uses theories of Flow, Lean and Theory of Constraints to provide an assessment of where an organization is diverging from effective practices. Disciplined Agile’s “Choose your way of working” provides potential solutions to help close these gaps. This webinar presents both how and why such an assessment can be made and how it can be used to create a backlog for improving an organization.

Jeudi 2 – Matchware – Utilisation du MindMapping pour l’élaboration du WBS

Matchware Mars 2020
Matchware est partenaire de DantotsuPM

Jeudi 2 – PMI – DA webinar 3 – Broadcasting

The Disciplined Agile (DA) toolkit supplies straightforward guidance to help you, your team, and your enterprise increase effectiveness. The set of three webinars is specifically designed for newcomers to Disciplined Agile and the new 2020 version of the DA toolkit “Choose Your Wow”.  With Scott Ambler, DA founder.

Jeudi 2 – PMI – Why Disciplined Agile (DA)?

In August 2019, PMI acquired Disciplined Agile (DA), which supplies straightforward guidance to help teams, projects and enterprises increase effectiveness and thrive in this VUCA World. In this interactive session, Guillaume Lapierre is going to join us from Canada to talk with our DA Champion Wassim Bouaziz about the benefits of Disciplined Agile. Through this conversation, participants will understand how DA fits into their context, its practical applications, and how they can become part of this new and exciting movement.

Jeudi 2 – PMI Switzerland – Project Management: It’s all Bollocks!

Livre sur Amazon

Recently Peter Taylor (and Susie Palmer-Trew) published a book with the provocative title « Project Management: It’s All Bollocks! » In our session we will all pick over the sadly inadequate body of knowledge that is project management today, and generally challenge just about everything, eliminating that which you don’t need to bother to learn about, or should already know, leaving you only with the parts that will give you the results you want. Here we offer up a selection of 7 cracking ideas, that when applied to a project environment will ultimately result in you being a good manager of projects in this modern world of business complexity.

Jeudi 2 – APMG – Servant Leadership for Project Managers

It has been said that when project managers act as Servant Leaders, their behaviour/style of leadership changes from being “managing coordination” to “facilitating collaborative”. This helps the teams create acceptable solutions for the project.

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Jeudi 2 – PMI UK – Don’t Adopt the Monkey

Knowing how to influence and lead others—often without direct authority—is critical in successfully managing projects. Most of us aren’t natural leaders, the good news is that leadership skills can be learned. The best make the journey from manager to leader using their innate talents and through continuous learning and improvement. Don’t rely on the school of hard knocks, discover the secrets to exceptional leadership and the mistakes to avoid on your own road to success.


Mardi 7 – Académie de l’Audace – Aimer l’incertitude, ça s’apprend

Le futur reste dominé par l’inquiétude pour 63% des chefs d’entreprise : « Je ne peux rien décider parce qu’il y a trop d’incertitude »; « L’angoisse m’étreint et je ne peux pas agir ». Est-ce que ça vous parle ?
Prenez une grande respiration et envisagez de voir les choses autrement.
Si vous osiez apprendre à aimer l’incertitude.

Mardi 7 – PMI UK – ‘Unlocking the People Puzzle in Projects’ with DISC Profiling

Understand how your default communication and interaction approach impacts on the what, why, when and where of how you ‘show up’ for yourself and others within projects. What’s your greatest value to your project? What are your greatest fears? What fuels you? What is your prime method of control? Learn this about yourself and much more besides.

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Mercredi 8 – PMI France – Accroître confiance et motivation dans le temps avec le 7-Steps management Model 7S2M©

Un modèle métaphorique efficace pour les managers attentifs à la gestion du temps, de l’énergie et des changements.

Si la gestion du temps n’était que définition de priorités, formulation d’objectifs à atteindre, tableaux de bord à renseigner et tâches à planifier, probablement l’IA aurait déjà tout résolu ! Or, le temps, les rythmes, les individus avec leur énergie, les différents niveaux de motivation, les émotions, l’appétence ou non pour le changement et les phases de progression vers la réussite sont intrinsèquement liés. Pour faire vivre l’ensemble des solutions existent par le coaching. Mais il existe aussi un modèle, un processus, que nous avons baptisé 7S2M© qui éclaire de manière métaphorique une nouvelle approche de la gestion du temps.

Mercredi 8 – PMI Cameroon –Strategic Design and Delivery – Bridging the gap

With Lee R. Lambert, founder of the PMP certification programme.

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Mercredi 8 – PMI UK – AI for project cost risk– The reality of commercial use

This presentation will focus on the lived experience of developing and implementing an AI platform in a customer organisation. We will cover issues that have had practical impact such as paradigm change, problem definition, data availability, response from professionals using the system and return on investment.

Jeudi 9 – PMI France – Performance projet et épanouissement humain en environnement perturbé

Olivier Soudieux, explorateur de l’extrême.

Un environnement instable, peu prévisible et en mutation rapide est source d’opportunités et de crises soudaines. Les structures des organisations souvent figées peinent à s’adapter, les projets sont parmi les premiers impactés. En l’absence de mécanisme de régulation, les chefs de projets, managers, décisionnaires, déjà surchargés, deviennent alors le centre de toutes les difficultés exprimées. Ils doivent devenir des super-héros pour répondre à tous ces besoins. De surcroit, des tensions non exprimées et/ou résolues pénalisent durablement l’organisation projet et le bien-être.

Jeudi 9 – IIBA France – S’appuyer sur la Business Analyse pour repenser la restauration post-Covid

Le Covid-19 amène le secteur de la restauration à devoir repenser son organisation pour rassurer la clientèle, intégrer les contraintes sanitaires et ancitiper la survenance de nouvelles crises. Lors de ce webinaire, nous illustrerons au travers de ce cas comment le Business Analyste peut intégrer dans la proposition de valeur et l’organisation d’un restaurant, les exigences issues de la crise sanitaire, pour permettre de d’identifier quelques solutions pour faire face à ce changement.

Jeudi 9 – Mark – QUALIGRAM 3.0 – Comment modélisez vos processus à distance ?

A l’heure du télétravail, comment décrire vos processus à distance avec vos collaborateurs ou avec l’aide de personnes externes ? La création de processus, la rédaction de procédure est chronophage ! Comment ne pas perdre de temps ? Comment devenir efficace ? La méthode Qualigramme et ses outils vous permettrons de construire vos processus à distance en toute sécurité.

Jeudi 9 – PMI Montréal – Business Continuity Planning: Getting to the New Normal

The COVID-19 has impacted our lives, our businesses, our way of life. There is a good possibility we may never ‘get back to normal’ in the way we do our business, there is going to be a ‘New Normal’. By attending you are showing an understanding that you may have to adjust the way your business operates. This webinar includes much practical information, you leave with a solid, thorough plan for preparing for a pandemic situation.

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Samedi 11 – Webinar – PMI Côte d’Ivoire – à propos de Disciplined Agile

Nous vous invitons à participer à cette conférence organisée par le PMI Chapître Côte d’Ivoire sur le thème: « A propos de Disciplined Agile ». Avec Guillaume Lapierre, Co-Founder & CEO Pragsix; Coach agile d’entreprise senior avec 23 ans d’expérience, Membre actif du PMI Disciplined Agile Review Board.


Mardi 14 – Scrum . org – Jim Sammons – Answering Your Toughest Questions about Scrum

Scrum itself is a simple framework for effective team collaboration on complex products. While it is lightweight and simple to understand, it is difficult to master. The Scrum.org Ask a Professional Scrum Trainer series, features Professional Scrum Trainers (PSTs) in a live session, answering your most pressing questions regarding the challenges and situations your Scrum Teams are facing.

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Vendredi 17 -Webinar – PMI Sénégal – Introduction aux Méthodes Agiles au delà des Projets logiciels, Mindset, Pratiques et Valeurs ajoutées

 

Dimanche 19 – Agile Alliance – Women in Agile 2020 Online

flexibilitéOur schedule will honor our traditions while reflecting current priorities: shorter, streamlined sessions with longer breaks for the self- and home-care we all need, and pricing to match. Please reach out to Women in Agile if a scholarship would make our event more accessible to you—or if you are in a position to donate to help others attend!


Mercredi 22 – PMI France – The Project Economy and Why Projects are the Future

We are witnessing the rise of projects as the main unit of work, as well as the essential model to deliver change and create value for individuals, organizations, and society at large. Welcome to the Project Economy! Yet, despite this surge in project activities and project spending, the risk of project failure continues to be huge and will continue to increase unless organizations and governments embrace advanced project leadership practices. In addition, project management will not escape the disruptions that other industries are experiencing. Recently Gartner claimed that 80 % of today’s Project Management tasks will be eliminated by 2030 as Artificial Intelligence takes over. Which we should see as a call for action to redefine the future of our profession. If we act now, there is a good chance that project management becomes one of the most sought after skills by organizations in the new world.

Mercredi 22 – PMI UK –Project data analytics does not happen by accident

Some people have the opinion that flashy AI and analytics tools are the essential ingredient to enable Project Data Analytics as a discipline to deliver value to our wider stakeholders. Using examples from major investment programmes Julian Schwarzenbach has been involved in, he will try and redress the balance of priorities for Project Data Analytics to increase understanding of the importance of data in the overall approach.

Mercredi 22 – PMI – Waterfall or Agile? A Project Hybridization Journey

Project Management is as of today, divided into two exclusive paradigms: Waterfall and Agile. According to companies culture and standards, the choice uses to be done once and for all, shaping the company Strategy deployment. However the trend we observed these past years is an interest, by companies doing Waterfall, into Agile Methodologies – and vice&versa. This trend is also seen in the PMBOK 6.0. Each methodologies provides advantages anf flaws which surprisingly are complementaray between Waterfall and Agile. Mixed-Approaches, as observed in domains like science as an example, always provide the best results. Taylored in the right way, Project Hybridization appears to be the win-win candidate.

Jeudi 23 – PMI Tunisia – Earned Value in action

PMI Tunisia Chapter

Present Earned Value Management technique and explain different steps to follow, to master this tool before introducing the Earned Schedule Approach based on a case study. It will be given by Khemaies Bahri PMP® President of Bahri Group and co-founder.
1 – Terms definition and explanation
2 – Curves presentation and interpretation
3 – Earned Schedule presentation

Jeudi 23 – PMI UK – Building Global Project Teams in Times of No Travel – The COVID Caveat

If there is one group ahead of the curve where it comes to virtual work, it is project managers. But COVID put that into an entirely new spotlight, as even the initial kickoff meetings are being held virtually. Team alignment and relationships established early on in projects may lack a strong foundation when they are entirely established via web cams and Zoom meetings. Now add in the element of cultural differences. Video conference team meetings reduce the ability to easily observe team members (do you have buy in, is a team member shying away from speaking in the meeting, is a team member agreeing in principle but not recording actions into their notes and validating understanding of expectations). When team bonds have not been as forged as strongly, your antenna needs to be elevated to the next level to pick up warning signals, especially as business priorities may be changing due to COVID.

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Samedi 25 – Webinar – PMI Cameroun – VOLUNTEER WITH PMI

Take advantage and register to this Webinar that explains benefits of Volunteering with PMI.


Mardi 28 – Scrum . Org – You and your UX Professional

We all want the ideal cross functional scrum team with all the UX skills and capabilities it needs to consistently produce valuable products. Most commonly UX is a shared service with part time availability. Adam Deardurff, career UX pro, and Summer Lawrence PST, talk about maximizing the time with your UX SME and some tactics to move closer to integrating those rare UX skills onto your agile team.

Mercredi 29 – PMI UK – Cultural Pitfalls in International Project Management

With an increasing number of projects managed internationally there are numerous opportunities to collaborate, perform and build new relationships. But – with each new opportunity comes hidden pitfalls around culture, ways of working and communication, not to mention language barriers. Only when project managers learn to appreciate and understand subtle cultural differences are they able to work, communicate and collaborate more effectively with colleagues, clients, and partners in multicultural settings.

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Jeudi 30 – PMI Lebanon – A Growth Mindset

Robert Heath

The PMI Lebanon is glad to announce that Robert Heath Sr. is the speaker for this month and will talk about  » A Growth Mindset » and will discuss the five steps to mastering your time.

1. Define success
2. Set and align priorities
3. Schedule priorities
4. Handle interruptions
5. Sustain the transformation

Jeudi 30 – PMI – Adaptive Scrum in an Uncertain Market

scrum methodologie agile
Voici le diagramme du Modèle Scrum

How to leverage and embrace Agile Scrum Framework to smoothly inject agility in the mindset of an organisation? With the ever-changing market behaviour and the uncertainty of economy further impacted by the COVID-19 pandemic, future outlook for many businesses remains unpredictable. Today and more than ever, adopting and embedding agile methodologies when launching and executing transformations is the most suitable adaptive and flexible way to optimize investments.

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Pour le mois d’Août où la plupart des organisateurs de rencontres professionnelles font relâche, je vous suggère de visiter le site https://www.projectmanagement.com/webinars/  qui propose toute de même pas de nombreux wébinaires et autant d’opportunités d’apprendre et collecter des PDUs pour vos renouvellements de certifications. Dont :

Ainsi que le 12 Août avec PMI Luxembourg: Introduction of DA with a show case and a practice example for an Agile Transformation with the DA Toolkit and how to choose your WoW!

ou encore le 18 Août avec Wellingtone pour Finding Your PMO Mojo Following Lockdown

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et proposé par Axelos le 27 Août – Resilience for Project Managers

Les rendez-vous sur le management de projets et l’Agilité en cette période de déconfinement progressif

A nouveau de belles opportunités ce mois-ci d’augmenter nos savoirs et compréhension avec des méthodes, idées et approches éprouvées et pourtant toujours novatrices.

Appréhendez de nouvelles approches qui pourront vous être utiles. Rencontrez virtuellement d’autres passionnés des méthodes Agiles et du management de projet.

Mardi 2 – Webinar – QRP – Scrum Master

Scrum is a framework that changed the way of work for many organizations. The framework helps its users to prioritize and deliver projects as visualized. For a great result, the whole Scrum team needs to work aligned. The one member responsible for this? The Scrum Master. QRP asked one of their expert and lead Agile trainers and consultants, Kim Delgadillo, to tell us more becorming a Scrum Master. Kim Delgadillo will explain what the Scrum Master does, will share some tips & tricks to perform this role, and explain how to become a Scrum Master.

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Mardi 2 – Webinar – PMI France – Une boussole pour réussir la transformation de votre organisation !

Check details about PMI Brightline

Nous devons transformer la façon dont nous transformons les organisations. Avec la Boussole de Transformation de Brightline, vous apprendrez à éviter les pièges courants et vous assurez que vos initiatives transformatrices réussissent !

Mardi 2 – Webinar – PMI Montréal – Le coût tacite de la dette conversationnelle

Beaucoup d’entreprises ont actuellement une grosse dette qu’elles ont besoin de rembourser. Ce qui est intéressant, c’est que celle-ci n’est pas financière, mais c’est plutôt une dette conversationnelle. Comment et pourquoi celle-ci se produit-elle et que pouvons-nous faire à ce sujet pour l’éliminer ou tout du moins pour la réduire.

Mardi 2 – Webinar – PMI – Developing Effective Leadership Habits

Knowledge is less than 50% of our transformation journey to become better leaders. Building leadership skills and qualities requires deliberate practice over a sustained period of time. We will discuss the neuro-science of habits and how we can use this knowledge to develop sustainable effective leadership habits that will serve us for the rest of our careers.

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Mercredi 3 – Webinar – PMI – Agile Transformation – Is There a One-Size-Fits-All Solution?

Une taille par projet

There is an increasing recognition that embracing Agile (either adopting several Agile practices or going through a complex Agile transformation) becomes mandatory in these times of a rapidly changing market place. An Enterprise Agile Transformation is, however, a deep organizational change for which “copy & paste” does not work. There is no one single recipe for Agile transformation and it will be illustrated through real life examples of the crucial role that culture plays in any such an endeavor.

Mercredi 3 – Webinar – PMI – Driving a New Culture to Embrace the Digital Age

Learn how Steve Salisbury’s transformational leadership framework is used to adjust your culture for success – to create a digital culture. You’ll learn how to accelerate change to fuel the growth of your firm in this new world and propel your personal leadership success.

Mercredi 3 – Webinar – PMI UK – The Future Ready PMO

This webinar is focused on the technical aspects of PMO, reviewing the current challenges due to the covid-19 outbreak, and developing a plan to improve the PMO offering for our future organisations.

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Outline of subjects that will be covered;

  • Current challenges for PMOs
  • Getting future ready
  • Strategies to review your current PMO Performance
  • Building PMO improvement roadmaps
  • Tactics for implementing remotely

Jeudi 4 – Webinar – Op² – Rattraper le temps perdu de vos projets : les leviers de la réussite

Après le confinement, vos programmes ont redémarré ou sont en cours de redémarrage mais vous enregistrez des retards ? Nous vous proposons de partager nos clés de réussite pour gagner du temps le jeudi 4 juin de 13h00 à 14h00. Nous aborderons, avec une approche positive, les aspects techniques comme le re-baselining ou la manière de (re)penser vos produits ainsi que l’importance de votre écosystème, des parties prenantes et la motivation de vos équipes.

Jeudi 4 – Webinar – PMI Montréal – Le parcours du nouvel arrivant dans l’industrie de la gestion de projet au Québec

L’atelier décrira la gestion du changement nécessaire à une immigration et une intégration réussie. Le contenu de cet atelier vise les individus qui vivent des enjeux dans leur intégration sociale et économique après leur immigration au Canada. Le but de cet atelier est d’explorer les meilleures pratiques en matière de gestion du changement et de partager des histoires d’intégration réussie.

Jeudi 4 – Webinar – PMI – Using the S-Curve to Determine when to Start a Project

Knowing when to start a project is a key factor in its success. And yet it’s a strategic talent very few companies have developed. If you begin a project too soon, chances are high that the project will miss its deadline — if it doesn’t fail outright. Yet, there is currently no management framework available to help executives or individuals with the vital decision of when the right time has arrived.


Lundi 8 – Webinar – PMI France – Time to Market Strategy : quels impacts pour la gestion du portefeuille et des projets ?

La stratégie « Time to Market » comprend un double objectif :

  • Plus rapide sur le marché : être le premier à mettre sur le marché un produit ou service innovant
  • Plus rapide dans le marché : produire et faire évoluer le produit en s’adaptant aux exigences du marché dans des temps très courts et au meilleur coût.

De ce fait la stratégie « Time to Market » implique une profonde transformation des pratiques en matière de gestion du portefeuille projets et de la conduite des projets eux-mêmes.

Lundi 8 – Webinar – PMI UK – Strategic Design and Project Delivery – Bridging the Gap

Organisations don’t conduct projects just for the « fun » of it. Each project is selected to contribute to the achievement of Strategic Objectives of the organization. If somehow the project gets disconnected from the strategy the result may well be wasted resources with no Return on Investment (ROI). Don’t let your project fall into this trap. Stay connected. If your project doesn’t support the Strategy, « why are you doing it »?

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Lundi 8 – Webinar – PMI – Bad Bosses and How to Work through Them

Many people claimed to have worked under a bad boss. Bad bosses are a top reason that good people leave a company, and they are bad for a company’s bottom line. But what makes a bad boss? Is there a way to identify a bad boss? Is someone a bad boss, or do they simply communicate poorly? In this webinar, the presenter, Ryan Haag, walks you through his experiences with two particularly bad bosses and uses them as examples to help you identify bad bosses and to be able to work through them.

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Lundi 8 – Vendredi 12 – Online – Agile Alliance – XP2020

Due to the current environment, we have decided that there will be no physical event this year. Instead, we will organize the conference online during the original week. We will run shorter days (3 pm -7:30 pm CEST), as sitting by the computer might be exhausting.

Online conference

Mardi 9 – Webinar – SMP – Perspective sur la situation actuelle et anticipation de futures crises

Dans cette présentation nous allons voir que si le Covid-19 peut paraitre exceptionnel, les environnements dégradés pourraient se généraliser à l’avenir. Quels pourraient être leurs déclencheurs ?  Quels pourraient être leurs potentiels effets ? Et pourquoi y est-on si vulnérable ? Quelles implications pratiques pour les chefs de projet ?

Visitez le PMI Covid-19 Resource Hub

Mardi 9 – Webinar – PMI – Project Risk Management/Risk Management

A tutorial on risk management. It includes: the risk management process; risk identification methods; risk analysis techniques; risk response (handling) methods; and risk monitor and control approaches. Finally, the webinar will explain and show by example how to integrate a risk mitigation plan into the Integrated Master Schedule.

Mardi 9 – Webinar – Hexagon PPM – Managing Risk and Workforce in the New Norm for Heavy Asset Industries

The ongoing COVID-19 pandemic has crippled businesses around the globe. Businesses will continue to face significant challenges in the months ahead. Maintaining optimal operating efficiency while minimizing additional risks to workers will require a greater reliance on technology and the ability to adapt to constantly changing situations.

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Mercredi 10 – Virtual Symposium – PMI – Talent & Technology Virtual Symposium 2020

The 3rd annual PMI Talent & Technology Virtual Symposium will equip participants with the skills to address current challenges and the roadmap to guide them through the constant change of the future. Our lineup of speakers will examine the ways in which project professionals have responded to crisis and share lessons to evolve beyond it.

Mercredi 10 et Jeudi 11 – Virtual Summit – The European SAFe® Summit Goes Virtual

Staying connected to the SAFe community to learn, be inspired, and continue to grow during this challenging time will help you navigate from surviving into thriving!

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Mercredi 10 – Webinar – Hexagon PPM – Managing Risk and Workforce in the New Norm for Heavy Asset Industries

The ongoing COVID-19 pandemic has crippled businesses around the globe. Businesses will continue to face significant challenges in the months ahead. Maintaining optimal operating efficiency while minimizing additional risks to workers will require a greater reliance on technology and the ability to adapt to constantly changing situations.

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Mercredi 10 – Genève + Webinar – IIBA Geneva – La communication bienveillante

Les compétences relationnelles sont essentielles, et au cœur du métier de Business Analyst : voudriez-vous apprendre comment vous exprimer authentiquement, comment accueillir l’autre avec empathie afin d’identifier ses besoins ? Comment assumer un point de vue différent sans que cela devienne un calvaire ?

Jeudi 11 – Webinar – PMI Montréal – Adoption du changement : êtes-vous prêts?

Lors de ce webinaire, nous allons explorer la définition du concept de prédisposition organisationnelle au changement, et les éléments pouvant influencer les perceptions des individus envers celui‑ci. Ceux-ci peuvent inclure les contextes environnemental, organisationnel, projet et individuel.  Nous allons complémenter en explorant l’application et l’évaluation de ce concept via des études de cas pratiques. Nous nous attarderons notamment sur les différents outils et approches de mesure de la prédisposition organisationnelle, et particulièrement l’importance d’évaluer continuellement l’évolution de celle-ci dans le temps. Nous allons conclure en explorant l’impact d’imprévus sur la prédisposition organisationnelle au changement, par exemple, l’influence de la crise sanitaire et des mesures de confinement sur l’adoption de technologies numériques.

Jeudi 11 – Webinar – PMI – Decision Making for Project Management

Getting to better decisions requires some planning well before the decision is to be taken. Increasingly we acknowledge the role our inherent biases play in our decisions. The insights of behavioral economics allow us, up front, to design decision making strategies and processes which limit the role of our cognitive biases. No process will immunize us against all failures but knowing what to look out for increases our success rate.

Jeudi 11 – Webinar – PMI UK – Resilience: The Rainbow Follows the Storm.

Resilience, in the way Nigel Smith defines it is ‘…the capacity to recover quickly from difficulties and spring back into shape…’

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As such, he will be exploring;

  • The uncertain times we are facing,
  • Why we shouldn’t let it all overtake us, and
  • Practical steps to make you make a positive difference

The central theme will be concerned with how we can treat current events as an opportunity rather than a threat. Changing perspective and reframing more to the positive, saying things like ‘I get to…’ rather than ‘I have to…’

Vendredi 12 – Webinar – MindView – Utilisation du MindMapping et MindView pour l’élaboration du WBS et la gestion de ses projets

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Comment intégrer un logiciel de MindMapping dans son management de projet ? Vous êtes PMO, Directeur ou Chef de Projet et adepte ou curieux des techniques de Mind Mapping ? Cette session est pour vous 🙂 !

Vendredi 12 – Webinar – CESI – E-xtraordinaire voyage – Mettre en place une culture d’innovation

Une session découverte avec Claude Emond dans le cadre des Extra-ordinaires Voyages du CESI de Nantes et co-animée avec Kathleen Canourgues, apprenante au MSMPP de Nantes.

  • Visitez le site web de Claude !

    7 COMPÉTENCES qui différencient une entreprise vraiment collaborative, agile et innovante (9%) de toutes les autres

  • Autoévaluations de ces 7 compétences que vous serez invités à compléter après votre inscription au webinaire, ainsi que sur la signification de ces résultats.
  • Exemples d’initiatives réelles mises de l’avant par les entreprises ayant commencé leur voyage vers une culture plus innovante. 
  • Le rôle de l’agilité organisationnelle dans l’émergence d’une culture innovante de classe mondiale
  • Un raccourci prouvé pour accélérer et assurer le succès de votre transformation organisationnelle

Vendredi 12 – Webinar – PMI – Return of the Lean – Does it Mean the Death of Agile?

This webinar is a review of the resurgence of Lean principles describing why and how Lean evolved and why it failed to adapt to the modern market. Practices like Kanban, Kaizen, Theory of Constraints, Servant Leader, to name just a few, are not new. The second part of the webinar is an analysis of Lean vs Agile using DevOps, RPA and AI – three of the ‘new’ practices seen as Agile evolution.


Dimanche 14 -Mardi 16 – Virtual Event – PMI – EMEA Congress

Stay tuned for additional event details and updates for those customers who have already registered. If you have any questions, please contact events@pmi.org

Lundi 15 – Webinar – PMI France – L’Agilité, en 2 mots, c’est quoi ?

Relisez ce billet sur les certifications Agile du PMI

L’Agilité, en 2 mots, c’est quoi ? Une approche pragmatique pour revoir les fondations (frameworks) et comprendre les principes et les valeurs de l’Agilité. L’Agilité est née il y a plus de 20 ans. Depuis, beaucoup d’outils et de Framework ont été conçus, améliorés, repensés. L’agilité a aussi franchi les frontières de l’IT, on en retrouve en marketing, RH, conception mécanique, électronique… Mais l’Agilité ça veut dire quoi?

Lundi 15 – Webinar – PMI UK – Thriving in the ultra VUCA. The Covid-19 era and beyond.

We all spoke, discussed and deliberated about VUCA for many years now and how agility can help in ruling the change. But, nobody, even the most expert of the experts, could predict the situation the business is in today – The ULTRA VUCA world, the COVID -19 era. COVID-19 has changed business, our way of working and our lives for ever. Bill Gates once said, “Success today requires the agility and drive to constantly rethink, reinvigorate, react, and reinvent.”

  • How we can rethink, reinvigorate and reinvent our way of working in CoVID-19 era and beyond.
  • Is Agility enough?
  • Do we have the luxury to inspect and adapt in this COVID era and beyond?
  • What are the skills required as a leader to manage self and teams?

Lundi 15 – Mercredi 17 – Virtual Event – Scrum Ukraine – LARGE-SCALE SCRUM DAY EUROPE 2020

This conference takes upon a mission of bringing to you fresh, impressive and up-to-date case studies of Large-Scale Scrum (LeSS) adoptions by means of story-telling and rich knowledge exchange.

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Mardi 16 – Webinar – Université de la Valeur – Au delà de la Business Analyse… du besoin à la valeur

Comment transformer les besoins en valeur(s) ? Demain, le Business Analyste devra s’adapter à un nouvel ordre mondial… professionnel de la gestion des besoins (exigences), il doit devenir le garant de la valeur des solutions (projets).

Mardi 16 – Webinar – PMI – Talent Management

This quarter, the Ask the Expert Webinar Series will focus on Talent Management. Our Experts are Lori Kaid and Andrew Craig.

Mardi 16 – Webinar – Scrum . org – Lessons Learned from Implementing Evidence-Based Management

Improving the way teams work and what is being delivered requires conversations with management and stakeholders. Driving these conversations requires data based on measurements in order to put a plan for change in place and garner ways to know if your plan is working.  This includes strong visualizations to help drive the conversation. Professional Scrum Trainer Todd Miller will discuss how he has worked with several organizations to introduce Evidence-Based Management (EBM) as a way to measure and drive the conversation based on qualitative data.  Todd will share his success stories and challenges from using EBM in companies ranging from health insurance, insurance, retail, and multiple product development companies including SaaS and PaaS.

Mercredi 17 – Webinar – PMI France – Pourquoi les bonnes idées échouent et comment s’assurer qu’elles réussissent ?

Check details on line

Les bonnes idées ne manquent pas, mais toutes ne deviennent pas réalité. Identifier le «pourquoi» est au cœur de la mission de l’Initiative Brightline. Dans cette présentation dynamique et interactive, les participants découvriront les 10 principes directeurs Brightline développés pour aider les organisations à combler l’écart coûteux et inutile entre la conception et la mise en œuvre de la stratégie. Les participants auront l’occasion d’appliquer les principes sur un exemple pratique.

Mercredi 17 – Webinar – PMI UK – Get More Done, Without Getting Busier or Burnt Out!

Livre sur Amazon

Most of us know that in order to achieve the big things, we need to; break our goals into smaller, actionable chunks, delegate our tasks in order to free up time and avoid overstretching ourselves by learning to say NO. But for all that we already know, the average person still watches over 20 hours of TV each week, checks his/her phone over 100 times per day and complains about feeling stressed, most often due to workload!

Get more done, without getting busier or burnt out, is a transformational workshop to help people improve their habits and decision making, so they achieve exactly what they want but without sacrificing their most precious things.

Mercredi 17 – Webinar – PMI – Getting the Most out of Online Community with ProjectManagement.com’s Ambassadors

Discover PMI – Ask Us Anything Series, we will provide an overview of ProjectManagement.com’s new Community Ambassador Program. This program was introduced to PMI’s online community in January 2020 with the goal of providing community members additional support resources who facilitate and encourage constructive conversations as well as assist members in navigating the community.

Jeudi 18 – Webinar – PMI Sénégal – Social Webinar

Vous êtes membre du Chapitre PMI Sénégal, ou vous êtes sympathisant, vous souhaitez en savoir plus sur le Chapitre PMI Sénégal… ce webinaire est fait pour vous. Venez réseauter et gagner des PDU.

Jeudi 18 – Webinar – PMI – The Ingredients of Successful Megaproject Management

This webinar presents the results of a two-year research project funded by the Project Management Institute about the performance of megaprojects. Researchers conducted a systematic review of the megaproject management literature, in which over 6,000 scientific papers were analyzed to identify 18 causes and 54 solutions to address poor megaproject performance.

Jeudi 18 – Webinar – PMI – Be Your Own Talent Manager

Success in this day and age means that we need to take responsibility for our own careers, and our own development. This presentation explores what it takes to successfully be your own talent manager.

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Vendredi 19 – Webinar – PMI France & Northern Italy – DA in a nutshell !

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The Disciplined Agile (DA) toolkit supplies straightforward guidance to help you, your team, and your enterprise increase effectiveness. This is the first episode of a set of three webinars is specifically designed for newcomers to Disciplined Agile and the new 2020 version of the DA toolkit “Choose Your Wow”. The first two webinars will move from the foundation and overview of DA to more advanced examples of DA applications.

Vendredi 19 – Webinar – PMI Luxembourg – Business Continuity, Project Management and back to work in the Covid-19 Crisis

Visitez le site web du PMI Luxembourg

The webcast will be a panel discussion with speakers from EY and the local industry and business world. We will shed light on how companies in Luxembourg dealt with business going into the crisis, how they adapted to a new norm, and how this will influence the future way of working. We will explore how companies handled the switch to home-office from a digital point of view as well as leadership perspective, how did companies (re-)define strategies and align activities and project portfolios to the new normal, and how project teams collaborated to do creative problem solving in these remote working conditions. We will explore the changing role of project management and how risk management can make a difference in the recovery of our economy.

Vendredi 19 – Webinar – PMI – Leading Virtual Teams in 2020

Methods, measures, and metrics that project managers can use in managing virtual resources. Project managers can use the VT Methodology to enhance and ensure productivity is being had virtually. In today’s Project world, virtual teams are becoming the norm. This successful methodology will address the adherence measures that can be used to assess progress and how to address bumps in the road.


Lundi 22 – Webinar – PMI UK – Creating a Culture that Values Project Management

The Top 10 Countdown Checklist You Can Use Now. Project managers are leaders. Good leaders motivate, inspire and create an environment that encourages people to want to show up and do their best every day. Perhaps you have experienced toxic environments that drive people by fear, consistently overwork people and punish them for taking risks or speaking the truth. Our top 10 tips will help you recognize what you can do (and what not to do!) to help create a healthy project culture, which will result in people who want to follow you to your next project and drive your own success as a leader.

Mardi 23 – Webinar – MCR – ÉMOTION ET NÉGOCIATION
Talk avec Lisa Bellinghausen

Inscription gratuite en ligne

Frédéric Bonneton et Christophe Caupenne interrogeront Lisa Bellinghausen, Docteur en Psychologie et l’une des meilleures spécialistes française de l’intelligence émotionnelle. Prise de décision raisonnée et émotionnelle & Rôles et pièges des émotions dans la négociation, avec 3 exemples :

  1. La colère : quand est-elle utile, quand vous dessert-elle ?
  2. Le doute : quand est-il un frein, quand est-il un levier ?
  3. La joie et l’enthousiasme : quand sont-ils des ressources, quand sont-ils des pièges ?

Comment développer ses compétences émotionnelles afin de progresser en négociation ?​​

Mardi 23 – Webinar – PMI – Using Disciplined Agile for Organizational Change Management Projects

This presentation will be focused exclusively on Organizational Change Management using the Disciplined Agile process-decision toolkit to realize the benefits.

Mercredi 24 – Webinar – PMI France – An introduction to Discipline Agile

isciplined Agile is the topic of many conversations in the PMI Community. We hear these kinds of questions: Why did PMI add it to their product portfolio? What is Disciplined Agile? What is the value of Disciplined Agile? How can you bring value to your team/organization with Disciplined Agile? How do I get started? What is possible for your personal and chapter roadmap?

Beth Ouellette

Join us to hear Beth Ouellette share answers to all these questions and more. She will guide us through key components of Disciplined Agile as she shares practical applications, analogies and stories to connect the dots. She will even share the roadmap she used for her DA journey that you could leverage too. Though it is only an hour, we hope to gain a clear understanding of the potential of Disciplined agile for our Chapter, our Company, and our community. You may even discover that you already apply a Disciplined Agile “Way of Working” today!

Mercredi 24 – Webinar – PMI – Managing Delays in Infrastructure Projects

Infrastructure Projects are largely intended to benefit the general public, and usually, the government is the Sponsor. Thus, Infrastructure Development Projects have a varied spectrum of Stakeholders. A delay in such Projects – for instance, the construction of a road, a power plant, or a water reservoir- can have negative implications for the population and may even result in political and economic issues at the national level. This webinar will look into various reasons for delays in infrastructure projects as well as mitigation proposals. Information Technology, Procurement, Production, Human Resources and even Consulting related projects are usually part of an Infrastructure Portfolio, so this Webinar is also relevant to professionals looking to improve these processes.

Mercredi 24 – Webinar – The Lazy Project Manager – Are you an informal PM?

There are three strata inside organisations today. There is ‘Business As Usual’ (BAU) what your business is all about, what do make, what you sell, what you offer, there are ‘Projects As Projects’ (PAP), the big scary changes that demand a full-time project manager, and ‘Projects As Usual’ (PAU). These are changes led by the Informal Project Managers of the world, and there are many such change leaders who deliver this as part of their day job but who, perhaps, have never been told how to do this, or who have no supporting community to aid them.

  • What challenges do you, as an Informal Project Manager face on a day to day basis?
  • What are the key things that you should need in order to be successful?
  • And where can you find help to do your job well?

Jeudi 25 – Webinar – Matchware – Comment gagner en productivité dans la planification de vos projets ?

  • Faire émerger de meilleurs idées grâce au MindMapping
  • Ordonner, visualiser et structurer votre projet dans sa globalité pour mieux piloter et communiquer
  • Remplacer vos plannings Excel pour réaliser et actualiser vos plannings facilement
  • Préparer et animer vos réunions de pilotage plus rapidement
Matchware est partenaire de DantotsuPM

Jeudi 25 – Webinar – PMI France – Prise de décision : pièges et potentiels sous-estimés de notre cerveau

Pour prendre une décision, notre cerveau possède des ressources sous-estimées mais peut aussi nous tendre des pièges. Quoi de plus froid et rationnel qu’un placement financier, quoi de plus éloigné du monde impalpable des émotions humaines ? Pourtant l’étude du cerveau pendant cet exercice montre que les régions impliquées dans les émotions sont au moins aussi actives que celles liées à l’analyse rationnelle ! Sans émotions, pas de raison !

Ceux qui réussissent le mieux leur parcours professionnel ou personnel ne sont souvent pas les plus brillants, ni les plus forts, ils savent « sentir » une situation, ils apprécient jusqu’où aller, comment éviter les impasses. Un 6ème sens inné ? Peut-être, mais pas seulement, cela s’apprend aussi. Dans quelles circonstances écouter son intuition et quand prendre du recul et raisonner posément.

Jeudi 25 – Webinar – PMI France & Northern Italy – “DA From the field”

Livre sur Amazon

The Disciplined Agile (DA) toolkit supplies straightforward guidance to help you, your team, and your enterprise increase effectiveness. This is the second episode of a set of three webinars is specifically designed for newcomers to Disciplined Agile and the new 2020 version of the DA toolkit “Choose Your Wow”. The first two webinars will move from the foundation and overview of DA to more advanced examples of DA applications.

Jeudi 25 – Webinar – PMI France – Le Modèle “Process Communication”

Parce qu’on n’a encore rien trouvé de mieux que de se parler pour se comprendre et parce que la façon dont on parle a au moins autant d’importance que les choses dont on parle, venez assister à une présentation du modèle Process Communication© et découvrir comment il est possible d’améliorer les relations interpersonnelles par la connaissance des 6 types de personnalité.

Jeudi 25 – Webinar – PMI – The Strange Attraction of Organizational Culture

One of the most prominent Management buzz phrases is “Organizational Culture”, and given the difficulty most organizations encounter as they attempt to change their existing ‘Culture’, or even as they try to define it, ‘Culture’ would appear to have almost magical incomprehensible properties.

Jeudi 25 – Webinar – eco Hermes – PM2 – A HERMES for Europe? (in English)

La méthodologie PM² est la méthodologie officielle de gestion de projet de la Commission Européenne. Elle a été publiée pour la première fois pour les institutions européennes en 2008 et sous le nom d’OpenPM2 pour le grand public en 2016. Il s’agit d’une méthodologie simple et facile à mettre en œuvre, adaptée à tout type de projet, car elle permet aux équipes de projet de gérer efficacement les projets et de fournir des solutions et avantages à leurs organisations et parties prenantes. Ces objectifs et ambitions ont beaucoup en commun avec HERMES, la méthodologie Suisse de gestion de projet depuis 1975 et au Luxembourg depuis 2006.

Vendredi 26 – Webinar – PMI – Processus formalisé et systématique de management des risques pour les projets complexes

complexitéDans cette étude, nous proposons un processus formalisé et systématique de management des risques pour les projets complexes et stratégiques. Ce processus permet d’identifier et d’analyser systématiquement les risques et les opportunités tout au long du cycle de vie du projet, avec une analyse approfondie du projet, associée à la planification du projet, à la structure organisationnelle, aux ressources et aux facteurs environnementaux. Le processus est adapté à l’évolution dynamique du projet et propose une méthode de management des risques efficace en parallèle avec la gestion de projet.

Samedi 27 – Webinar – PMI UAE – Women in Project Management

  1. smile, sourireWomen in workplace
  2. Women Leaders
  3. Challenges and Advantages for women in Project Management
  4. Way forward

Mardi 30 – Webinar – PMI – Sustainable Future: Myth or Truth?!

The session will be divided into 3 parts that end with polling questions and will tackle topics such as: aligning sustainability and disruption; the skills needed to achieve this alignment; challenges to be overcome; and the values and principles involved in such an endeavor.

Mardi 30 – Webinar – Scrum . Org – Enterprise Agility: Buzz or Business Impact

Many organizations are racing to become more agile. But do the numbers support the hype? Does adopting an agile operating model have a direct impact on the bottom line? In this webinar, Christopher Handscomb, partner at McKinsey and Dave West, CEO Scrum.org discuss the results of new research on measuring the impact of agility on the bottom line. They discuss the value of agile and how it really does make a difference on performance and results. The webinar will cover how financial performance is improved by direct impact on three key areas of employee engagement, customer satisfaction and operational performance.

Mardi 30 – Webinar – Digité – Portfolio and Upstream Kanban

Software/ product development teams, product managers, owners and other stakeholders struggle with the challenge of how to prioritize WHAT to build and WHEN to build it. Kanban provides them powerful tooling to overcome these challenges. Based on our own experience and that of some of our customers, two factors have emerged as real catalysts to successful meeting of these challenges. These are Portfolio Kanban and Upstream Kanban – powerful weapons for product managers and portfolio managers to truly align strategy to execution.

“PMI,” the PMI logo, “PMP” and “Project Management Institute” are registered marks of Project Management Institute, Inc.

Apprendre sur le management de projet et l’agilité, ça reste possible au mois de Mai même avec #RestezChezVous

Toujours de belles opportunités pour nous d’élargir nos connaissances avec des méthodes, idées et approches en ce nouveau mois de distanciation sociale.

Apprenez des techniques utiles,  rencontrez d’autres passionnés du management de projet et partagez avec des pros du leadership et de l’agilité.

Vendredi 1 – Webinar – APMG – Dealing with uncertainty and emergent change

Tips and ideas for managing organisational change through turbulent times. In times of rapid change and upheaval, with high uncertainty and new information constantly emerging, any sense of ‘normal’ flies out the window. Regular routines and proven ways of getting things done quickly become invalid. There can be pressure to continue to deliver and perform efficiently, whilst trying to adapt and make sense of emerging change where much is still unclear and unknown.

QRP est partenaire de DantotsuPM

Vendredi 1 – Webinar – GPBL – Mieux avancer ensemble : comprendre les dynamiques de communication en période d’incertitude

Dans cette période d’incertitude, comprendre les dynamiques de communication n’est pas seulement bénéfique, mais essentiel. Que ce soit au travail ou à la maison, chacun de nous vit cette réalité de manière différente. Pour rester mobilisé et pour mieux traverser cette période de bouleversement, nous vous proposons quelques astuces et outils concrets qui vous permettront de mieux comprendre et de mieux communiquer avec ceux qui vous entourent. Le mot « ensemble » prend ici tout son sens. avec Mélanie Chénier

Samedi 2 – Webinar – PMI UAE – Cloud: Move your Business to a New Horizon

1. Introducing Cloud.
2. The Cloud and your Business.
3. Maximizing Profits & Enhancing Productivity with the Cloud.
4. Cloud: Cost Saving Analysis.
5. Performance, Reliability and Security for Businesses.
6. Individual use of the Cloud (A Practical Session).

Samedi 2 – Webinar – PMI India – Building your WoW (Way of Working)

PMI India invites you to a series of carefully curated webinars that form the Common Ground for deep-end discussions by highly experienced professionals. The discussions will be over a wide range of topics covering the social and economic impact of COVID-19 and the idea of defining the new normal.

Today’s discussion will revolve around Building your WoW (Way of Working) and how PMI can play a pivotal role in helping you achieve your WoW.


Mardi 5 – Webinar – PMI – When Word Gets Out About It!

If your project is steering towards a tsunami of people who are unaware of upcoming changes, if you are leading and/or supporting a large-scale transformation project where people must be informed for change to be successful: you don’t want to miss this!

Discover how business leaders are informing thousands of people about upcoming changes who vary in geographic locations and departments – in time for successful change!

Mardi 5 – Webinar Scrum . org – How Scrum can help Conquer Neurodiversity Challenges

There are millions of neurodivergent people. Many types of neurodivergence (such as Autism, Attention Deficit Hyperactivity Disorder and some mental illnesses) directly affect the frontal lobes, which host the brain’s ability to plan ahead. This has potentially devastating consequences across a lifetime. This webinar will explore, through a variety of personal anecdotes, how well Scrum can work at home for both couples and families struggling with these issues.

CertYou est partenaire de DantotsuPM

Mardi 5 – Webinar – PMI UK – Virtual Working for Project Professionals

Livre sur Amazon

The future of work is virtual, with dispersed teams, telecommuting, remote working and virtual meetings becoming the norm in many sectors and industries around the world. At its best, virtual working can be productive and creative, tapping into the best people wherever they are and bringing skills and experience together efficiently and at low cost. But it can also lead to isolated and disengaged workers, ineffective communication, and uncoordinated and even counter-productive activity.

Mardi 5 – Webinar – MCR – Gérer l’agressivité pendant les négociations

Entretien avec Christophe Caupenne, l’une des plus grandes autorités française en matière de négociation et auteur d’ouvrages passionnants sur le sujet, «Négociateur au Raid» ou encore «Petit Guide de contre-manipulation».

Les 3 grands points abordés lors de ce webinaire :

  1. Comprendre ce qui génère l’agressivité dans une négociation
  2. Comprendre les dysfonctionnements comportementaux
  3. Les 3 stratégies de gestion ou de contournement

Mercredi 6 – Webinar – PMI France – Échapper au stress, à la charge mentale et au burn-out en équipe projet

Comment structurer votre journée, votre mental, votre alimentation et votre relation avec les autres en présentiel, virtuel ou en télétravail ?

La région globale du PMI France rassemble tous les membres PMI® au-delà de la métropole et des frontières.

Mercredi 6 – Webinar – PMI – I am a PMP®, Now What? – Career Strategies for Project Managers

Détails de la certification sur le site du PMI

Many times, project managers are not sure what that next step should be after they earn their Project Management Professional (PMP)® certification.

There are several possible career paths based on our experience, learn how to get started.

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Mercredi 6 – Webinar – PMI – Understanding Change Resistance – Avoid resistance, don’t cause it

Why do some people resist ?

Change resistance is usually accepted as normal, but this begs 2 questions:

  1. Who gets to define “resistance,” and
  2. what causes it?

This webinar examines the normal reasons behind resistance and then goes deeper into the interaction between the change team and those impacted by the change to find the real reasons for resistance.

Jeudi 7 – Webinar – PMI France – Déjà 25 ans ! Découvrez l’histoire et le futur du PMI France

Avec: Stéphane Derouin, Jean-Claude Dravet et Olivia Le Jeune

Olivia Le Jeune se propose de nous faire revivre les 25 ans du PMI France au travers d’une interview croisée de 2 de nos past présidents et fondateurs du PMI en France. Et, au-delà de la découverte ou re découverte de l’histoire des 25 ans du PMI France, nos 3 conférenciers se proposent de dessiner le futur du PMI France :

  • Quelles sont les principales évolutions pressenties ?
  • Quelles sont les contributions du PMI France et PMI.org au développement du métier de manager de projets ?
  • Quel est le rôle des réseaux sociaux dans le partage de connaissance ?
  • Quelle meilleure approche que le PMI France auprès de la cible des jeunes pour sensibiliser à la gestion de projets (#theProjectEconomy) ?
  • Quelle est et comment évoluera l’offre PMI France (Présentiel vs à distance) ?
  • Quels sont déjà les premiers enseignements de la crise du Covid 19 ?

Jeudi 7 – Webinar – PMI UK & PMI Northern Italy – The Water: a precious asset to be preserved

For several years, water has been identified as one of the first 5 global risks identified by the Word Economic Forum, and requires to adopt urgent solutions The webinar aims to provide an overview on the EU policies, actions and funding on water management.

Jeudi 7 – Webinar – PMI – Social Intelligence for Project Managers

Project managers need to balance people, teams, process, product, and a host of other things. The people/team part of the equation (especially the team part) often falls through the cracks – it’s harder to quantify, and the guideposts are few and far between. Getting a team working well together can be like herding cats – just when you think you’ve got them all going the same direction, another one wanders off. Social intelligence (a kind of sideways look at emotional intelligence) can help us herd those cats effectively, keeping the project as well as the team together. It gives us some clues to understanding and managing the connections between people, most particularly those we work with on a regular basis.

FDF est partenaire de DantotsuPM

Jeudi 7 – Webdiffusion – PMI Montréal – Leadership responsable : mettez votre masque d’oxygène en premier !

Les véritables leaders se révèlent en situation de crise. Une fois le choc passé, on comprend maintenant que les effets de la pandémie actuelle se feront sentir sur une longue période. Il est donc important de se mettre en mode « marathon » plutôt que d’adopter le rythme d’un sprinter afin de prévenir l’épuisement physique et psychologique. Qui prend soin de ceux qui prennent soin ? La capacité à prendre soin de soi de façon responsable est à la base de l’intelligence émotionnelle. Elle permet d’être plus à l’écoute de l’autre et plus disponible pour agir efficacement en situation difficile.

Jeudi 7 – Wébinaire – Matchware – MindMapping, WBS et Planification de Projet avec MindView

Matchware est partenaire de DantotsuPM

Avec plus de 5 millions de personnes qui utilisent MindView, ce logiciel de Mind Mapping professionnel est le leader des logiciels de mind mapping ! Il est conçu pour optimiser vos sessions de brainstorming et présenter vos idées visuellement. Ses capacités de mind mapping favorisent l’organisation et le développement des idées, la mise en forme de rapports et de planning, et la rationalisation du processus décisionnel.

Vendredi 8 – Webinar – PMI – The Agile Enterprise: Combining Disciplined Agile Delivery with the PMBOK® Guide

Livre sur Amazon

Disciplined Agile Delivery is the ‘new’ Agile framework adopted by PMI. How can Disciplined Agile Delivery (DAD) be used to deliver projects, not necessarily software development projects? The framework is analyzed from the Agile Enterprise perspective looking at how DAD combines ‘old’ practices, like Lean, with Agile Manifesto values and principles. The webinar also explores how the PMBOK® Guide can augment DAD to become an Enterprise level, industry agnostic Agile delivery option.


Lundi 11 – Webinar – PMI France – Quand l’ingénierie des projets est renforcée par le management

Dans beaucoup d’entreprises qui réussissent, le management de projet est en train d’évoluer d’univers mono-méthode à dominante « ingénieriste » vers des écosystèmes au sein desquels la culture et les relations humaines constituent les leviers majeurs du succès. Cette démarche étendue, dont l’impact réside dans l’hybridation des pratiques, renforce la maîtrise et la performance du chef de projet, rassure le dirigeant, augmente la confiance et la crédibilité du jeune qui débute, et booste la pédagogie du professeur qui l’enseigne.

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Lundi 11 – Webinar – PMI UK – Can Mega Projects be successful?

Flyvbjerg’s book on Amazon

Megaprojects are temporary endeavours (i.e. projects) characterized by: large investment commitment, vast complexity (especially in organizational terms), and long-lasting impact on the economy, the environment, and society.

Megaprojects are often criticised for being late, overbudget and poor value for money.

However, is the situation really this simple?

Lundi 11 – Webinar – PMI Montréal – La gestion de risque durant la relance économique québécoise dans un contexte de pandémie

Visitez le PMI Covid-19 Resource Hub du PMI

Le retour progressif à la «normale» de l’économie québécoise entrainera inévitablement un risque supplémentaire pour bien des organisations. En particulier pour nos services essentiels, comme les transports en commun, les services médicaux et les services financiers.

  1. Comment seront gérés les risques dans ces secteurs durant le déconfinement progressif ?
  2. Quels sont les facteurs clé de succès qui démarqueront les organisations qui géreront au mieux les risques positifs et négatifs dans ce contexte particulier ?
  3. Comment se préparer pour la prochaine pandémie ?

Mardi 12 – Webinar – PMI – Communicating with Impact

This is in the first installment in an 8-part webinar series, Strategies for Developing the Most Sought-After Leadership Qualities, presented by Uri Galimidi. This series focuses on eight critical leadership skills that will help Project Managers become more accomplished professionals.

Mardi 12 – Webinar – SMP – IT Outsourcing, what else ?

Dans le cadre de projets IT Outsourcing un élément important réside dans le niveau de maturité des clients prêt ou non à faire le pas d’un outsourcing. Cette session met en lumière les enjeux, des exemples concrets et les leçons apprises lors de différents projets d’outsourcing.

Mardi 12 – Webinar – IIBA Geneva – Event Storming

Association professionnelle internationale pour les Business Analystes (Chapitre de la Suisse romande - IIBA®)

L’Event Storming est une pratique d’analyse collaborative qui réunit les experts du domaine et les développeurs pour une compréhension commune des besoins à réaliser. Réalisée sous la forme d’un atelier, elle a pour but de découvrir rapidement ce qui se passe dans le domaine d’un logiciel. Comparée à d’autres méthodes, elle est extrêmement légère et ne nécessite intentionnellement aucune prise en charge par un ordinateur. Le résultat est exprimé en notes autocollantes sur un mur. Sous la facilitation d’Olivier von Dach et d’Alexandre Cuva, l’audience sera invitée à participer à un atelier pratique inspiré d’un cas réaliste.

Mercredi 13 – Webinar – PMI UK – Insights from the A14 – Digital Transformation Initiative of the Year

The A14 Cambridge to Huntington Improvement Scheme is currently the UK’s largest road construction project. In 2019 the project was recognised in the British Construction Industry Awards for its innovative approach in developing a suite of technology tools forming a ‘digital twin’ of the delivery phase.

Within this talk Jon Kirby, Senior Data Services Manager will provide insights into how the team helped to push the boundaries and deliver an approach that set a new bar for construction projects. Jon’s talk will cover everything from common data environments and ecosystems, Power BI through to AI.

He’ll provide insights into how they broke the mould, case studies, challenges, what they would do differently and what challenges are still remaining for the profession.

Mercredi 13 – Webinar – PMI – Project manage your way to better beer!

avec modération !

This webinar will detail how project management skills can be leveraged to learn home brewing, set up a home brewery, and then go on to master the science of beer brewing.

In addition, the webinar will detail the vital role project management played in the history and evolution of beer making.

Mercredi 13 – Webinar – Wellington – Give Your PMO an MOT

During this webinar, Emma-Ruth Arnaz-Pemberton will explore why now is the best time to take a step back and give our PMOs an MOT. Delegates will learn some practical tactics that they can use to give their PMO a health check, make a plan for the PMO to be stronger than ever, and get their PMO an MOT Certificate.

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Mercredi 13 – Wecast – Agile Alliance – Pitching it to the Team!

Motivating teams to deliver through business thinking: Selling a business idea is not just about getting buy-in from executives or investors. Teams love knowing that they are solving critical problems for the organization and its customers. This webcast will explore how to start any project by creating a pitch that will empower product development teams to up their game, get motivated, and find their purpose.

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Jeudi 14 – Wediffusion – PMI Montréal – Lean change & the gang

Livre sur Amazon

How to frame, design and structure change with the Change Canvas?

The change canvas is a core component of the Lean Change Method, we will navigate together the sections of this effective and powerful tool to help you get started with approaching change using Lean Thinking !

Jeudi 14 – Webinar – PMI – Using Disciplined Agile for Organizational Change Management Projects

This presentation will be focused exclusively on Organizational Change Management using the Disciplined Agile process-decision toolkit to realize the benefits. The presentation will include:

  • Definition of a Change Management Project/ Program: Defining Benefits and Setting expectations
  • An agile culture to enable Agile practices
  • Challenges to using an Agile toolkit in Change Management
  • Information Radiators
  • Retrospectives
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Jeudi 14 – Webinar – IIBA Geneva – REX: App StopCovid Suisse avec son chef de projet

La Suisse a pour cela développée sa propre solution de suivi des malades du Covid-19: Novatrice, différente du projet éuropéen, avec le protocole Decentralized Privacy-Preserving Proximity. Alfredo Sanchez, chef de projet de cette initiative, répondra à vos questions suite à une courte présentation des principes de fonctionnement de l’application développée.

Jeudi 14 – Webinar – PMI Kenya – Women In Projects Launch

The Woman Project Leader: Positively Influencing Project Delivery as Experts & Entrepreneurial Consultants.

Vendredi 15 – Webinar – Matchware – Gérer la reprise d’activité avec le MindMapping et MindView

Avec l’organisation du déconfinement et la reprise d’activité, vous êtes en charge de conduire un projet complexe et nouveau pour tous. Basé sur les retours de Directeurs qui utilisent quotidiennement notre outil MindView pour la gestion de leurs réunions et projets, voici une présentation en ligne concernant la gestion de la reprise d’activité avec le MindMapping et MindView. Des exemples réalisés par vos homologues seront présentés (protocole sanitaire, plan d’action et pilotage).

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Samedi 16 – Online Talk – PMI – MENA – WHY PROJECT MANAGEMENT IS NOT AN OPTION FOR ARCHITECTS & ENGINEERS?

Online Talk with Grace Najjar, PMI Managing Director – Middle East & North Africa.


Lundi 18 – Webinar – PMI France – O.M.G ! Osez (vous) Manager Gagnant !

Ce webinaire vous amènera sur la voie de ces actions qui ne coûtent rien et qui peuvent « rapporter gros » ! Car le bien-vivre ensemble n’est pas forcément incompatible avec la notion de résultats, bien au contraire. C’est même sur une performance sociale effective que repose une performance économique durable.

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Mardi 19 – Webinar – PMI – The Practice of Communication

The PMBOK® Guide lays out the importance of communication as a vital part of the project management process. The common adage that project management is 90% communication is well known and accepted. So, how can we help project professionals to practice it? After all, since it is a soft skill, one can develop competency in this area not by reading, acquiring knowledge, or talking about it but by practicing it in the real world.

Mardi 19 – Webinar – PMI UK – Rebuilding after Disasters; A Project Manager Toolkit

The Earth’s climate is changing throughout the years, yet the last 50 years have seen the most significant changes to the global temperature resulting in extreme weather events, consequently having a major impact on the communities that we serve. It is critical to think & predict future anomalies and responses to them now, as it may be the most critical part in race of saving billions of people around the world. A Project Manager could play a key part in saving millions of lives!

Mardi 19 – Webinar – Scrum . Org – Ask Anything About The Scrum Master Role

Stephanie Ockerman

In this episode of Ask a Professional Scrum Trainer, PST Stephanie Ockerman will be available to answer questions related to the role of the Scrum Master. She can provide insight on practices and techniques useful to Scrum Masters and Scrum Team Members alike. Please bring your most pressing questions for this opportunity!

Mercredi 20 – Webinar – PMI France – The Value of Fun in Projects

Précédent livre de Peter Taylor sur Amazon

Now whilst there is, quite rightly, lots of talk about the serious side of the profession there is a lot less that addresses the more enjoyable aspects, and so Peter Taylor gives you ‘The Project Manager Who Smiled’. A good laugh not only reduces tension and relieves stress, but also helps to increase team bonding and boost morale!

When you’re happy, you are more productive, more creative, more open, more likeable and a better leader. So, let’s all smile a little more and enjoy the amazing world of projects!

Mercredi 20 – Webinar – Parcours croisés – La fonction QSE : levier d’organisation apprenante avec Vincent Iacolare

Vincent Iacolare
Vincent Iacolare

Au XXIe siècle, le monde change et s’accélère. Et avec lui, le management tente de suivre le rythme. Dans ce monde moderne il devient vital de faire émerger une mutualisation des expériences et des connaissances, une organisation apprenante et plus globalement une économie apprenante. Comment accroître la performance globale de l’organisme ? Comment développer l’esprit d’équipe ? Comment améliorer l’approche systémique ? Comment construire une organisation dite « intelligente » ?

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Mercredi 20 – Webinar – PMI – Fantastic Tools and Where To Find Them

Relisez ce billet

An interactive, fun, and informative webinar in which you will learn and practice PMI’s Ethics Toolkit for Project Management practitioners’ Case studies (ethical dilemmas) derived from our project managers’ life will be presented, and the discussed, available tools will be proposed and applied.

Jeudi 21 – Webinar – PMI – Reading & Navigating Culture

This presentation dives into culture and provides a practical grounding on how to approach, understand and manage successfully in a new organization.

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Jeudi 21 – Webinar – APMG – Understanding Big Data Analysis

Livre de Gilles Babinet sur Amazon

If you aim to analyse data in a consistent, reproducible manner, following a structured approach and process is crucial for success. In the end, it is important that other stakeholders understand the required steps that lead to a result.

We will present this webinar based on the Enterprise Big Data Analyst process model. First, you will learn about understanding the business objective, and how data can be ingested through databases, common data structure or the web. We will subsequently discuss data cleaning and data wrangling techniques, before progressing to model building.

In the final part of this webinar, we will discuss the presentation of reproducible research, and how you can present data in an effective and understandable way.

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Vendredi 22 – Webinar – PMI – SAFe and the PMBOK® Guide – Using Scaled Agile in Non Software Projects

Scaled Agile Framework (SAFe) is considered by some as the most suitable option to scale Agile from a software development team to a large program of work. Although presented as an Agile framework, SAFe includes many practices from Lean and ITIL, and it is considered by some agilists as too formal to be Agile: a re-branded ‘waterfall’.


Lundi 25 – Webinar – PMI France – La Chaîne Critique – Osez finir vos projets à l’heure !

Isabelle Icord partagera une nouvelle fois son expertise et expérience avec nous. Relisez les billets « La Chaine Critique en pratique »: Un essai original et pragmatique et Respecter ses délais en projet, c’est possible !

Lundi 25 – Webinar – PMI Belgium – Teleworking and team work “goes viral”

When mapping the processes, described in the PMBoK knowledge areas, onto the ways that governments, organizations and companies are currently dealing with the ‘crisis’, one can only spot a tremendous lack of business processes, risk management, empowerment, … and an overflow of rules, regulations and unstructured working, with a tremendous lack of roles and responsibilities definition. It is maybe not clear yet, but this ‘crisis’ did also indicate that the era of the Specialists is finished. We need again Generalists and the profile of a good PM is one of a good generalist.

Mercredi 27 – Webinar – Hexagon et Microsoft – Overcoming the Status Quo to Drive Transportation Project Success

Inscriptions gratuites

The world has changed in recent months and the ramifications are impacting governments, businesses and consumers.  In the transportation sector, a new level of risk and uncertainty has been introduced into what was already an extremely complex ecosystem.  Expected revenues and funding need to be reassessed.  Priorities will need to change.  And the way that programs are executed must evolve if we’re to deliver success in this new era. Please Join Microsoft’s Director of Strategy for Transportation and Digital Identity, Ben Hammel and Mark Nelson, Hexagon’s Director of Project Portfolio Management, as they discuss:

  • How the COVID-19 world is impacting transportation agencies
  • Requirements and expectations for a distributed workforce
  • New expectations for infrastructure projects and programs
  • Evolving from disconnected project and information systems to a connected ecosystem
  • Aligning strategy with project execution while optimizing financial and human resources
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Mercredi 27 – Webinar – Scrum . Org – Coaching Agreements with Scrum

From the previous webinar in January 2020, ‘Answering those hard questions about coaching in Scrum’, we received powerful questions and feedback from to continue the dialogue on Scrum and coaching. In this follow up webinar, we will bring these questions back to the discussion table. In the first webinar we touched on the International Coach Federation’s (ICF’s) definition of coaching, coaching competencies and code of ethics. In part two, Dave West and Maaike Klasen will take you along further unpacking the topic: working with the ICF coaching agreement in Scrum and explore:

o   Transparency & Confidentiality
o   Psychological Safety as a basis for (high) performance
o   Role taking in coaching and in Scrum
o   The Scrum Master establishes the coaching agreement

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Mercredi 27 – Webinar – APMG –  Latest Training for Managing Change

All staff have experienced unprecedented levels of change in the last 2 months, and as countries transition out of lockdown there will be further change to establish the “new normal”. Effective Change Management techniques reduce stress and provide support to staff, reducing negative mental health impacts. Skills in managing Change are a core competence, at all levels of the organisation. The ability to plan and develop Change and enthuse yourself and those around you to work in new ways is a core competence. It can make the difference between achieving our goals and feeling overwhelmed by uncertainty.

Jeudi 28 – Webinar – Anticipa – Lean & Management visuel

  • Revenons aux basiques : Qu’est-ce que le « Lean » et le « Lean management » ? d’où vient cette méthode d’organisation du travail et quels en sont les principes fondateurs ?
  • Focus sur un outil clé du Lean : le management visuel. Objectifs, avantages et limites, formes possibles.
  • Par quoi commence-t-on ? concrètement…

Jeudi 28 – Webinar – PMI – How Public Sector Projects Differ from those in the Private Sector

United States Air Force invented the title “project manager”

Did you know that the United States Air Force invented the title “project manager”? In fact, much of the early development of project management was on projects performed for the government. This webinar will discuss project management by the government rather than for the government.

Jeudi 28 – Webinar – PMI UK – Making Sense of Value

The PMBOK Guide 7th Edition Exposure Draft is built around a Value Delivery System, of which projects are a fundamental component. Value is the foundation of successful change initiatives which include strategic initiatives, programs, projects, innovation and continuous improvement. To support this approach, Benefits Realization Management (Alignment) will be considered as one aspect of the value ratio and Risk Optimization (or Achievability) as the other aspect of that ratio. We will discuss how:

  • Benefits must be identified, agreed, delivered and sustained.
  • Risks thresholds, or overall risk, define the achievability of a change initiative.
  • Value integrates both concepts to give managers a means to identify the solutions that will align best with the organization’s strategy and offer the best achievability factor: The Value Index.
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Jeudi 28 – Webinar – Axelos – PRINCE2, PRINCE2 Agile and MSP: Your questions answered

PRINCE2 or PRINCE2 Agile, which is best for me? How does PRINCE2 Agile relate to Scrum, PMI and Lean? What is the relation between PRINCE2 Agile and MSP? How does agile compare to waterfall?

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These are just some of the most common questions asked by our community so we’re hosting an exclusive webinar to answer them.

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Jeudi 28 – Webinar – PMI Switzerland –  Open Spaces: Project Management in a Remote Environment

Open Space technology is an Agile facilitation format created to stimulate maximum involvement and creativity in a constructive atmosphere. The format is exceedingly flexible so the content is entirely determined by you – the participants. The event will be inventive, creative, and productive.

Vendredi 29 – Webinaire – QRP – Comprendre SCRUM en 30 minutes

Vous aimeriez en savoir plus sur le framework qui a révolutionné le monde de l’entreprise ? Ce webinaire est fait pour vous !

SCRUM est une approche itérative et incrémentale, conçue dans le cadre de projet de développement logiciel. Il s’agit d’une approche en équipe qui divise le processus de développement d’un produit en sprint pour se coordonner avec les besoins du client.
Depuis sa création au début des années 90, Scrum s’impose comme la méthode Agile la plus populaire au monde. Lors du webinaire nous vous expliquerons pourquoi 58% des organisations qui ont choisi Agile utilisent Scrum et Damien Galzi, notre expert vous livrera quelques clés inédites sur la méthode.

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Vendredi 29 – Virtual Conference – Scrum Academy – #Agile100

Agile100 virtual conference series aims to bring the knowledge and experience of the world’s top 100 agile thinkers and speakers to everyone across the globe: Embracing the latest technology to help spread the best ideas. People with access to knowledge and information can tackle any challenge and make our world more productive, more humane, and more sustainable.

Vendredi 29 – Webinar – dancause – Comment identifier les opportunités et les menaces durant la COVID-19

La Covid-19 bouleverse nos façons de faire et nous empêche de voir plus loin. Plus que jamais, il demeure important de rester branché sur ce qui bouge dans le marché. Que font vos concurrents? Qu’est-ce qui a ou aura de l’impact sur vos décisions à court et long terme? Ce webinaire vous aidera à faire l’exercice chez vous de manière à sortir de la crise de façon plus préparée et plus structurée.

“PMI,” the PMI logo, “PMP” and “Project Management Institute” are registered marks of Project Management Institute, Inc.

Rencontres virtuelles sur le management de projet au mois d’Avril 2020 #RestezChezVous

De belles occasions  de découvrir de nouvelles méthodes, idées et approches en ce mois de distanciation sociale.

Apprenez des techniques utiles,  rencontrez d’autres passionnés du management de projet et partagez avec des pros du leadership et de l’agilité.

Mercredi 1 – PMI France –  Webinaire Région Globale « Tactic Room » à 13h00

Comment se préparer aux paradoxes de la gestion de projet et passer de la vision stratégique à l’action opérationnelle ? Philippe de Montfleury et Yannick Schiefelbein, les deux cofondateurs de Latitude Management, apporteront des réponses concrètes par la présentation de leur outil collaboratif dédié notamment à la gestion de projet : La « Tactic Room ». Entre analyse de situation, méthodes de prises de décisions et actes managériaux, ils donneront des clés pour contourner les contraintes et garantir l’efficacité des actions entreprises (pour être efficace malgré les contraintes). Une alliance d’expertise RH et de savoir-faire militaire.

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Mercredi 1 – PMI UK – Virtual Lunch & Learn: Having Responsible Conversations in Project Management

This is a difficult time for all of us. In a very short time, we have moved from established patterns of work to a very uncertain scenario. We will therefore need to have difficult conversations as part of our personal and professional lives. In this session, we will explore our thoughts and feelings, intentions and consequences in relation to having responsible conversations. We want to start supporting you to have a responsible conversation with any stakeholder. This event is the inaugural Lunch and Learn session from the Responsible Project Management team. The purpose of these to allow Project Managers to share experiences and gain some useful knowledge that you can apply in your practice.

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Mercredi 1 – PMI UK Webinar – Project Data Analytics Webinar: Using AI to manage the human side of projects

Little attention is given to the effect of humans in and on projects. Traditionally data is captured on the cost, schedule, resources and the many other types now common in project management. Kelvin McGrath, the Founder of MeetingQuality will share insights into how data on the quality of relationships, perceptions of success, emotion and multiple other types can be captured easily and continuously from project team members, governance body members and stakeholders. Trend analysis and AI can then provide you with the information and insight you need to make critical decisions. This is particularly important when working practices are transforming and success must still be guaranteed. Kelvin will illustrate this with case studies to enable you to understand the art of the possible and the opportunity to fundamentally improve the way in which we deliver projects.

Jeudi 2 – Webdiffusion – PMI Montréal – 5 à 7 Lignes ouvertes : Le PMI-Montréal répond à toutes vos questions !

(Événement bilingue) Venez poser vos questions à l’équipe du PMI-Montréal lors de ce 5 à 7 virtuel. Vous pourrez vous renseigner sur les formations, les événements et les dernières nouvelles relatives à la situation relié au COVID19.

C’est l’occasion de se réunir à nouveau, grâce à la magie de la webdiffusion!

Jeudi 2 – Wébinaire – Institut de Leadership – Adapter sa stratégie en période de crise

Un webinaire de sur comment adapter sa stratégie d’affaire en période de crise. À ne pas manquer !

Vendredi 3 – Webinar – PMI – Projects or #noprojects? What is the Agile way?

The work « project » is often used as a synonym of « waterfall », « command and control, » and in general everything that is old and unnecessary. Some even use the term « Scrum project », expanding the role of the Scrum Master to a mini Project Manager. The tag, #noprojects, in combination with other « #no » like « #noestimates » is sometimes used as an excuse for lack of planning, documentation, and discipline. This webinar is an analysis of the « #noprojects » concept, presenting Stelian ROMAN‘s view and experience with projects and a less governed approach to delivery. He explores the relationship between project and product development and the challenges of growing from a small team of « developers » to the real enterprise level

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Vendredi 3 – APMG Webinar – Reducing resistance to Agile methods

One of the most common causes of resistance to adopting an Agile approach is a lack of understanding of the business benefits of Agile approaches.

Some of the greatest push-back comes from the concept of the evolving solution. To those who have little exposure to Agile methods, an evolving solution appears threatening. They are being asked to commit the money and resources to an unknown deliverable. There is fear that the Agile initiative, with its sprints and increments, is never-ending. One director recently queried if I was asking for an “open cheque book”.

In this webinar, presenter Melanie Franklin will address the challenges put forward by those resisting change. She will give examples of how she has overcome these and gained support from all levels within organizations for a move towards agile, adaptive practices.


Lundi 6 – Webinar – PMI – A Professional Approach to Working at Home

You may be required to work at home given the continued spread of the covid-19. There is little doubt that is putting remote work to the biggest stress-test ever. Clearly, it is taking place at unprecedented scale. It has been in the news night after night and not likely to change anytime soon. Google, Amazon, Facebook, and Microsoft have all been taking part, and the list continues to grow. Based on the latest briefings and news reports, this trend will progress for weeks, if not months. A few surveys of employees that work at home feel they are just as productive as they were when they went into the office. Some actually feel they should work more given they do not have commute time and expense.

Mardi 7 – Webinar – QRP – ITIL 4 Specialist: Drive Stakeholder Value (DSV)

Participez à notre série de webinaires gratuits de 30 minutes et découvrez les modules intermédiaires ITIL 4

Dans le nouveau modèle de certification, vous pouvez choisir entre deux parcours: ITIL Managing Professional en 4 modules; et ITIL Strategic Leader en 2 modules. Pour obtenir la désignation ITIL Managing Professional ou ITIL Strategic Leader, le candidat doit compléter tous les modules de chaque parcours, ITIL Strategist étant un module commun aux deux parcours.

Mais par où commencer ? Quel module choisir en premier après la certification ITIL 4 Foundation ?

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Mardi 7 – Wébinaire – Matchware – MindMapping, WBS et Planification de Projet avec MindView

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Avec plus de 5 millions de personnes qui utilisent MindView, ce logiciel de Mind Mapping professionnel est le leader des logiciels de mind mapping ! Il est conçu pour optimiser vos sessions de brainstorming et présenter vos idées visuellement. Ses capacités de mind mapping favorisent l’organisation et le développement des idées, la mise en forme de rapports et de planning, et la rationalisation du processus décisionnel.

Qu’est-ce qu’un WBS (Work Breakdown Structure) ?

Mardi 7 – WebDiffusion – PMI Montréal – Engager vos équipes dans l’excellence décisionnelle

Courir vite c’est bien, dans la bonne direction, c’est mieux !

L’excellence décisionnelle permet d’intégrer l’expertise de tous dans la coconstruction d’une décision à la fois souple et robuste : capable d’adaptation tout en maintenant le cap sur l’objectif à atteindre. La mise en synergie des expertises va créer un engagement collectif durable, car elle permet de courir vite… dans la bonne direction ! Elle est donc un complément indispensable aux démarches d’excellence opérationnelle afin d’éviter les problèmes dans les phases d’exécution.

Mardi 7 – Webinar – PMI – Embracing Diversity and Inclusion

Diversity and Inclusion have become the hallmarks of innovative and progressive organizations. Some think that diversity is the “business of the HR Department” and that there is little we can do at the project or team level to cultivate it. This webinar will explore what Diversity and Inclusion really means and how we can develop our own as well as our team’s culture of Diversity and Inclusion.

Mercredi 8 – Wébinaire – PMI Tunisia et PMI France Région Globale – Le PCA dans un contexte de Coronavirus

Faut-il encore insister, de nos jours pour que les entreprises aient une évaluation des risques susceptibles de déstabiliser la continuité de leurs activités, et de cibler/lister les actions nécessaires pour les maîtriser ?

Sommes-nous « suffisamment » conscients que ce Risk Mapping permettra d’identifier aussi les situations de crise potentielles si les risques se concrétisaient et que, par conséquent, un Plan de Continuité d’Activité (PCA) doit être mis en place ?

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Mercredi 8 – PMI UK Webinar – A value-based business case: How benefits are key to every aspect of business cases

  • The 3 iterations of the business case (Strategic Outline Case, Outline Business Case and Full Business Case)
  • The 5 ‘chapters’, taken from the HM Treasury Better Business CasesTM model
  • How benefits management is the thread through every iteration and chapter
  • Which benefits management products to use in each chapter

Mercredi 8 – Scrum.Org Webinar – Ask a Professional Scrum Trainer – Wim Heemskerk

Wim is happy to answer any questions about challenges your Scrum team is facing, and has some deep expertise in facilitation and leadership in agile, specifically. Please bring your most pressing questions for this opportunity!

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Mercredi 8 – Webinar – PMI – Project Risk Management/Earned Value Management

The four knowledge cornerstones of project risk management are:

  1. Project Management (how to run a project)
  2. Earned Value Management (how to measure project performance)
  3. Risk Management (how to identify and mitigate risks)
  4. Subcontract management (how to manage subcontractors)
Disponible sur Amazon

Project risk management is essential Today and for future work challenges to manage a successful project. This webinar focuses on earned value management, the second knowledge cornerstone.

It is about the EVM process and how it measures performance against the project baseline plan. How EVM helps mitigate project risks is also discussed.

An example of how EVM works is presented.

Mercredi 8 – Webinar -Retrium – Suddenly Distributed: Scrum, Agility, and Navigating the Coronavirus 

Melissa Boggs, Chief ScrumMaster for Scrum Alliance will join Retrium Co-Founder and CEO David Horowitz, for an in-depth conversation that will help ScrumMasters with suddenly distributed teams achieve successful remote work. This discussion will be 100% community-driven, meaning we’ll only be exploring topics that have been submitted and upvoted by you.  Please submit your questions for the panelists here and be sure to upvote any other topics you find interesting.

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Jeudi 9 – WebDiffusion – PMI Montréal – Planification et contrôle – Le Design Thinking : Penser et agir autrement pour trouver des solutions différentes !

Le Design Thinking est une approche de résolution de problème centrée sur les besoins et axée sur l’empathie, la collaboration et l’innovation. Elle vise à développer de nouvelles solutions qui créent de la valeur pour les personnes et l’organisation. Cette approche est reconnue à l’international et enseignée dans les grandes universités comme Stanford, Harvard, Université de la Virginie, Rotman, etc.

Jeudi 9 – Webinar – PMI – Projectize: 4-Step Rapid Project Planning

I’ve burned a lot of time – and career currency – trying to create that perfect project plan and I can tell you for a fact that those plans did not eat that first punch any better than plans created in much less time.

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Projectize is a bit of a mouthful but it’s a simple concept at heart: A 4-step method for getting from concept to project blueprint in days (not weeks.)

  1. Unpack the work
  2. Create a checklist
  3. Size the work
  4. Plan the work

Samedi 11 – Webinar – PMI Lebanon – The Agile Innovation Journey, How to implement design thinking and lean Startup in your innovation project

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Mardi 14 – Webinar – PMI – Project Management First Aid

2 tools that project managers can use in rescuing distressed projects, team members, and stakeholders. Project managers can use the Breathing-Bleeding-Broken-Consciousness model to stabilize the project emergency and buy time to fix the project problems. The Perception-Appraisal-Motivation-Action model aids the project manager in fixing communication problems with the project team and stakeholders.

Mercredi 15 – Webinaire – PMI Sénégal – Les secrets des grands orateurs pour présenter vos projets avec plus d’impact

christine morlet
Christine Morlet

Animatrices : Christine Morlet, Certifiée CSP, et Véronique Leroy, Conférencière. #WebinaireSecretsOrateursPmiSN2020

Pour participer, envoyer message whatsapp au +2212179736

Mercredi 15 – Webinar – PMI – Time Management for Those Who Don’t Have Any

We are each given twenty four hours eachday – with the exception of frequent fliers who sometimes get more, and sometimes get less, depending on whether they’re flying East or West. It’s a rare individual who has more time than they need. Most of us would willingly buy more time if such a thing were possible, but we can’t… so? How do we use what we have as efficiently as possible?

If you have time to watch this presentation, then the chances are pretty good you don’t need to do so. But if you don’t have the time to watch, you really should!

Mercredi 15 – Webinar – Incrementor – Aiming for more Business Agility?

During our Certified Agile Transformation Coach (C-ATC) we are receiving a lot of questions and follow-up’s in regards to business agility. What is business agility? How can the Agile Transformation Kata help improve business agility? What is a learning path for organizations and individuals towards more business agility? So we created a 20 minute segment around it to address some of those questions.

Jeudi 16 – Webinar – PMI – Back to First Principles

This webinar goes back to the beginning. It explores where project management came from, and why. It examines the essential principles on which it was developed. And it asks whether those principles would still be relevant if we were starting it all again.

Jeudi 16 – Webinar – Duarte – Leading Virtual Meetings

Nancy Duarte à écrit ce livre disponible sur Amazon

« Leading Virtual Meetings » with special guest, Maegan Stephens, PhD—one of Duarte’s Senior Content Developers and Executive Speaker Coaches. Maegan will introduce us to some useful strategies and tips for leading more effective meetings in the age of social distancing.

Vendredi 17 – Webinar – PMI – Extreme Programming (XP) Revisited – Lessons learned from XP’s demise

XP, aka Extreme programming, was the first Agile Framework widely used after the publication of the Agile Manifesto. Focused on software development, XP was the beginning of the Agile revolution in software project management.

Copyright 2000 Don van Wells

In XP, the Project Manager is not seen as an enemy of the agile development team, and traditional roles are still present. Very popular in the early 2000s, XP basically disappeared from the Agile landscape and ‘survives’ by some of its practices which are (mis)used by frameworks that adopted them. This webinar relays the author’s experience with the success of XP in a ‘perfect storm’ environment: a software company developing a complex and innovative product when porting a legacy system to C# by a team of analyst programmers working closely with the users under the supervision of a ‘command and control’ Project Manager. The webinar will also describe the lessons learned in the journey to Scrum and then hybrid projects.

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Lundi 20 – Webinar – PMI France – La gestion des conflits par la démarche Aïkido Verbal

Pour aller plus loin, le livre sur Amazon

Comment aborder les conflits qui apparaissent dans les projets de façon la plus harmonieuse possible ? Transformons le conflit en conversation afin que les parties prenantes puissent continuer à interagir efficacement dans la direction du projet. Une nouvelle démarche vous sera présentée : l’Aïkido Verbal™. Développé en 2009 par Luke Archer, l’Aïkido Verbal est un moyen pacifique et efficace de gérer les attaques verbales et la négativité. Cet art est inspiré de la pratique et de la philosophie de l’Aïkido martial japonais né au XXe. L’assaillant et le défenseur sont « partenaires » et non « adversaires ». Il n’y a donc ni vainqueur ni vaincu. La voie de l’Aï-ki (rééquilibrage de l’énergie), permet de diriger une agression verbale vers un résultat positif et équilibré.

Lundi 20 – Webinar – PMI UAE – How to Establish a Project Management Office (PMO)

Ozgur Ertem

Concrete and pratical advices will be shared by Ozgur Ertem, Director, Project Management Office at Visa, Dubaï.

1- What is a Project Management Office (PMO)?
2- Why Do Organizations Need a PMO?
3- Step-By-Step PMO Establishment
4- Key Tips for a Successful PMO Setup
5- Q&A

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Mardi 21 – Webinar -MCR – « Getting More in Work and Life »

Livre sur Amazon

Frédéric Bonneton s’entretiendra avec le professeur Stuart Diamond, l’une des plus grandes autorités mondiales en matière de négociation et auteur du best-seller du New York Times Getting More et de la méthodologie éponyme, qui s’est vendu à 1,5 million d’exemplaires en 27 langues.

Stuart Diamond a remporté un prix Pulitzer et est un expert en négociation, ayant enseigné à Harvard, Oxford et à la prestigieuse Wharton Business School, où son cours est le plus demandé parmi les étudiants depuis 20 ans !

Mardi 21 – PMI UK Webinar – Building the Skills of a Resilient Project Team

Whilst many project organizations focus effort on lessons learned and avoiding past mistakes, a resilient project organization is one that is based on equipping its project teams to learn for the future.

We will explore the following:

  • Learn from the past, present and future. The key factors that enable assimilating the lessons of the past, learning ‘in the now’ and building resilience
  • Create a Rhythm for Knowledge Sharing. The analogy of the Drum Kit for project communications.
  • Build a Network of Brokers. The role of key individuals in influencing behaviour and encouraging learning
  • Add Social to Your Organization’s Routines. How social learning can be added to the mix
  • Create the Tools for Immediate Sharing. Tools and techniques to support immediate knowledge gaps
  • Build Resilience. Future-focused activities to build project and team resilience.

The mix of models, ideas and techniques should provide you with food for thought as well as actions and activities with which you can experiment and then adopt or adapt to your own project environment.

Mardi 21 – Webinar – PMI – Developing Effective Leadership Habits

livre gratuit

Building leadership skills and qualities requires deliberate practice over a sustained period of time.

In this webinar, we will discuss the neuro-science of habits and how we can use this knowledge to develop sustainable effective leadership habits that will serve us for the rest of our careers.

Mercredi 22 – Webinar – PMI – Enterprise Transformation to Cyberresiliency

Cyber criminalitéThe presentation articulates the needs of the enterprise to transition from “cybersecurity” to “cyberresiliency”. Cyberresilience refers to the ability to constantly deliver intended outcomes despite negative cyber events. It is keeping business intact through the ability to effectively restore normal operations in the areas of information systems, business functions and supply chain management. In simple terms, it is the return to a normal state.

Jeudi 23 – Scrum.Org Webinar – Designing Agile Training Courses for Maximum Impact and Results

How do most Agile training courses typically unfold? From pre-sales process to class-delivery and post-class experience. We will start by looking at the cast of characters we typically find in these journeys and potential hurdles that can get in the way of your learning and application of that learning after the course. We will propose simple, actionable steps you can follow to get the most out of your training courses. Finally, we will introduce the underlying principles, framework and practices created by the ROI Institute that provide the foundations for this approach and suggest resources you can use to learn more.

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Jeudi 23 – Webinar – PMI – Agile for Executives

Per the Agile Business Consortium, business agility allows businesses to adapt quickly to market changes; respond rapidly and flexibly to customer demands; adapt and lead change in a productive and cost-effective way without compromising quality; and continuously be at a competitive advantage. The primary reason for moving to Agile is to achieve faster business value and keep you ahead of the competition. Agile is built for change – fundamentally, it is about creating Business Agility. It enables the enterprise to deliver projects more efficiently, with relentless focus on business value and providing the highest return on investment. Whether it is a software project, a new service offering or a new product, Agile’s 12 principles and 3 pillars (transparency, inspection, adaptation) are designed to reduce money spent on undesirable or unusable features which were built based on outdated requirements.

Jeudi 23 – APMG Webinar – Agile Advice for Project Managers

What are the drivers for change and agility? How can organizations transition to agile from traditional environments and what do project managers working in an agile environment need to look out for?

Let’s discuss the benefits of both PRINCE2 and PRINCE2 Agile.

In addition, we will dispel the myths about PRINCE2 Agile (for example, that PRINCE2 Agile is replacing PRINCE2) and delve deeper into how it works.

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Jeudi 23 – Webinar – Agile Alliance – How to Implement Testing and Agile in a Company

Testing has been seen as an afterthought or a bottleneck by many for so long, even those companies implementing agile methods. As more organizations around the world want to move towards continuous delivery, and as our systems get more complex, a lot of testers, teams and customers are getting stressed out.

Relisez ce billet

Vendredi 24 – Webinar – GPBL – La puissance des mots pendant et après une crise!

Vos mots en temps de crise influencent votre comportement et celui des gens que vous côtoyez. Ils ont le pouvoir d’apaiser, de rassurer, d’inviter les gens qui vous entourent à vous faire confiance. Le contraire est également possible. Ils peuvent assombrir vos relations, s’ils ne sont pas choisis avec tact et diplomatie, s’ils ne sont pas empreints d’empathie et de bienveillance. En étant plus conscients des mots que nous utilisons, nous sommes assurément en meilleure posture pour gérer notre « pendant » et préparer notre « après ». Car l’après, c’est le début! avec Hélène Douville


Lundi 27 – Webinar – PMI France – Intelligence artificielle Vs Intelligence humaine?

Le pôle PMI Cergy vous invite à assister à ce wébinaire animé par Emmanuelle BORRITS, Consultante Coach Management et Communication. Les Soft Skills (ou compétences « douces »): pourquoi en entendons-nous tellement parler ? Pourquoi sont-elles maintenant tellement recherchées ? Effet de mode ou véritable enjeu pour l’avenir de toutes nos organisations ? A l’heure du digital, fini l’ère des têtes bien pleines. Les outils de notre époque ne nécessitent plus d’apprendre par coeur puisque l’information est à portée de main, ou plutôt de clavier, en permanence. Le savoir est accessible partout et immédiatement. A l’ère du digital, une nouvelle façon de travailler.

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Lundi 27 – Webinar – PMI UAE – All About Customer Success

Learn All About Customer Success:
1. What is Customer Success and why is it one of 2020’s top emerging careers world wide according to LinkedIn.
2. History of Customer Success.
3. What makes a great Customer Success Manager.
4. Customer Success Management in a Project Lifecycle.
5. Customer Success Management KPIs, Tools and References.

Lundi 27 – Webinar – GPBL – Bien démarrer ses projets d’affaires

Une fois que vous aurez fait l’inventaire de vos projets d’affaires et décidé lesquels seront à prioriser, il est nécessaire d’assurer un bon démarrage de chacun de ceux-ci.
1. What is Customer Success and why is it one of 2020’s top emerging careers world wide according to LinkedIn.
2. History of Customer Success.
3. What makes a great Customer Success Manager.
4. CSM in a Project Lifecycle.
5. CSM KPIs, Tools and References.
essaire d’assurer un bon démarrage de chacun de ceux-ci.

Soyez apte à présenter de façon synthétique le problème à résoudre, l’objectif à atteindre, la portée concernée et les grands jalons du projet. Avec ces informations en main, il sera bien plus simple d’assurer la cohésion de vos équipes et des personnes impactées par vos projets et de les mobiliser dans la réalisation de vos projets d’affaires. Parce que chaque innovation est un projet, outillez-vous afin de livrer le maximum de valeur! avec Claude Palmarini

Mardi 28 – Wébinaire – PMI France – « Pause Sereine et Positive » : gérer le stress et les tensions induites par le télétravail en confinement

En cette période inédite, pleine d’incertitudes et de défis, l’équipe TLEX en collaboration avec La Région Globale vous offre un atelier pratique pour vous aider à vous détendre, à relâcher les tensions, et faire une véritable pause dans votre journée. La situation liée au coronavirus (COVID-19) nous oblige à accepter des circonstances sur lesquelles nous n’avons pas prise. Être inquiets au sujet de notre propre santé et de celle de nos proches, être obligés de faire du télétravail et devoir jongler entre les besoins de la famille et le boulot, être confrontés à une frontière travail-vie privée de plus en plus ténue et ne pas pouvoir s’aérer l’esprit en changeant d’espace, autant de situations dans lesquelles nous pouvons nous sentir débordés, anxieux ou stressés. Cette période nous invite à accorder une attention particulière à notre bien-être mental et à notre capacité à gérer les tensions et faire preuve de résilience.

Mardi 28 – Wébinaire – Mark – La Business Analyse en 2020, Tour d’horizon

Venez découvrir ce que l’on entend par Business Analyse…
Inscriptions gratuites

Non, ce n’est pas seulement lié à l’informatique !
– Qu’est-ce que la Business Analyse en 2020 ?
– Qui sont les Business Analystes ?
– Quels rôles jouent-ils dans l’agile, le design thinking, l’analyse de la valeur, l’analyse des processus, le lean…?
– Quelles Valeurs apportent-ils dans les projets de transformations ?
– Comment développer vos compétences en BA ?

Mercredi 29 – Webinar – Agile Alliance – Innovation by Sharing: How Your Company can Benefit by Reaching Out

At first sight, you might think sharing your learning would prevent you from being the number one in your industry, but the challenges we’re facing right now can only be addressed (quickly) together. Thus, being secretive and focusing on itself inhibits a company from being innovative. In a sense, your company needs to be influenced by outside ideas! A company, especially if it claims to be Agile, is expected to be aware of its ecosystem. Otherwise, it will be viewed as untrustworthy, and distrust will undermine all aspects of the business (including finding clients and talent).

Jeudi 30 – Webinar – PMI France – Covid19 et Management : Les facteurs-clés de succès dans le management de projet

Le processus de mise en œuvre des projets est complexe, et nécessite généralement une attention simultanée à une grande variété de variables humaines, budgétaires et techniques. Le manager d’un projet est confronté à un travail difficile caractérisé par une surcharge de rôles, une activité frénétique, une fragmentation et une superficialité. En outre, les projets sont souvent lancés dans un contexte turbulent, imprévisible et dynamique. Aussi le manager de projet a-t-il besoin des outils pour l’aider à concentrer son attention sur les domaines importants et établir des différentes priorités pour les différents éléments du projet.

Jeudi 30 – Webinar – PMI Cameroon – All you need to know to prepare the PMP

The objective of this initiative is to help you to achieve PMP certification through workshop information sessions and study group recommendations.

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Jeudi 30 – Webinar – PMI Switzerland – A Panel on Resilience

  • Moderator: Julia Posselt

    Are you finding it exceptionally hard these days to motivate yourself for work and privately?

  • Are you asking yourself how to find the right work-life balance while working at home 100% and care for kids?
  • Are you searching for some coping mechanisms or techniques in relation to resilience?

If yes, the PMI Swiss Chapter is happy to invite you for an online Panel Talk on Resilience in which four panelists will address questions like the above and some more, as well as your questions.

Jeudi 30 – Webinar – PMI – Moving Towards Agile Project Delivery for Large Non-Software Related Projects

Moving to a more agile way of working is not easy. Most infrastructure projects are still delivered via a linear Waterfall approach of design, build, test, and commission through large and often disparate teams. Within these projects, PMOs are indispensable for Project Managers in ensuring they have the right resources, achieve progress towards goals, and deliver expected benefits.

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Jeudi 30 – Webinar – Agile en ligne

L’Agile en ligne est une conférence agile communautaire française gratuite, en mode « full remote », organisée par un petit groupe de bénévoles. L’Agile en ligne a vu le jour le 10 avril après près d’un mois de confinement COVID-19. Il s’agit de permettre à la communauté de continuer à échanger et partager en cette période compliquée. Nous proposons sur une journée des conférences ou ateliers. 2 types de formats : sessions courtes de 20mn et conférences de 45mn

Jeudi 30 – Webinar – QRP – How to apply PRINCE2 virtually?

Tried and tested, working remotely. The start of 2020 had lots of teams working from home with all its consequences. The way of work and communication changed immensely and  everybody has to adapt. With PRINCE2 this is possible, after all PRINCE2 is something you adopt and adapt, you tailor it to your specific situation.

But if you want to apply PRINCE2 virtually,  where do you start?

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Jeudi 30 – Wébinaire – Matchware – MindMapping, WBS et Planification de Projet avec MindView

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Avec plus de 5 millions de personnes qui utilisent MindView, ce logiciel de Mind Mapping professionnel est le leader des logiciels de mind mapping ! Il est conçu pour optimiser vos sessions de brainstorming et présenter vos idées visuellement. Ses capacités de mind mapping favorisent l’organisation et le développement des idées, la mise en forme de rapports et de planning, et la rationalisation du processus décisionnel.

Qu’est-ce qu’un WBS (Work Breakdown Structure) ?

Le PMI® France suspend tous les rassemblements physiques prévus jusqu’à la fin de la crise épidémique de Covid-19

Soucieux de protéger la santé de tous ses membres et conformément aux directives gouvernementales et du PMI®, le chapitre PMI France suspend tous les rassemblements physiques prévus (conférences, rencontres de networking, cercle entreprises, …) jusqu’à la fin de cette crise épidémique de Covid-19.

Nous étudions les solutions envisageables pour des rencontres à distance et webinaires et communiquerons régulièrement avec vous via le site internet du PMI France.

Suivez les nouvelles sur le site du PMI France

Vivre la transformation #Agile avec le #PMI® France lors de nombreux événements régionaux

Comme l’indique Jean-Claude Dravet, président d’honneur du PMI France, 2020 une année importante pour montrer à tous la transition engagée par PMI pour intégrer complètement AGILE dans ses standards.

Le PMBOK V7 qui va arriver sera nativement AGILE, les examens de certification CAPM® et PMP® vont avoir 50% de questions AGILE dès le 1er Juillet 2020.

Dans le cadre du Forum des Régions, le PMI France nous propose une journée d’échanges dans chaque région autour du thème « Vivre la transformation Agile ».

Une belle opportunité de partager des expériences lors d’ateliers et de réfléchir avec les conférenciers.

L’agenda est disponible et les inscriptions sont ouvertes pour les premiers à s’y frotter.

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Premier rendez-vous le 12 mars à Rennes !

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Rencontres sur le management de projet au mois de Mars 2020

Il y a tant d’opportunités de découvrir de nouvelles idées et approches, d’apprendre des techniques utiles, de rencontrer d’autres passionnés du management de projet et aussi de partager avec des pros du leadership et de l’agilité.

Suivez les nouvelles sur le site du PMI France

Lundi 2 – Webinar – PMI – Sustainable Project Management

From the Triple Constraint to the Triple Bottom Line : Can you adopt sustainable project management practices while adding value?  Can one Project Manager make a difference? The answers are Yes.

Mardi 3 – Webinar – APMG – Praxis in Practice – an American Express Global Business Travel Case Study

The Praxis framework helps individuals and organisations realise the intended benefits of projects and programmes and encompasses a body of knowledge, methodology, competency framework and capability maturity model. Despite running over 100 projects a year, the operations team at American Express Global Business Travel did not have a standardised Project and Programme framework prior to Praxis, which contributed to some challenges they wanted to address.

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Mardi 3 – Webinar – PMI – Engaging Your Advocates and Mentors

This is in the fourth installment in an 8-part webinar series, Strategies for Developing the Most Sought-After Leadership Qualities, presented by Uri Galimidi. This series focuses on eight critical leadership skills that will help Project Managers become more accomplished professionals.

Mercredi 4 – Belfast – PMI UK – Brexit Managing the Road Ahead

https://pmi.org.uk/
PMI UK Web site

The United Kingdom left the European Union on 31st January 2020 yet there is still much to be achieved as the both sides work to agree what their future relationship looks like after 31st December 2020. Brexit is having a significant impact on the Island of Ireland and there is major transformation already underway to ensure as smooth as possible a transition to new arrangements, many of which are still uncertain. Organisations across the Island of Ireland are managing a portfolio of change against the backdrop of this Brexit uncertainty. There are many lessons already learned and significant challenges to navigating the road ahead.

Mercredi 4 – Webinar – PMI – Think Like Amazon

Creating Change, Operational Excellence, and Innovation for Projects and Programs. How do you create a more customer focused organization? How do you create a culture of innovation? How do you compete in the age of digital disruption? How do you lead change? Former Amazon executive, John Rossman, draws from Amazon’s playbook to give practical strategies and tools for leading change.

Jeudi 5 – Beirut – PMI Lebanon – Resistance to Change in Project Management: What to do about it?

PMI Lebanon web site

PMI LEBANON CHAPTER proudly invites you to our next monthly Coffee Meetup event. PMI Lebanon Chapter have expanded networking opportunities and knowledge contribution within the chapter and created additional resources for chapter programs. More information on Guest Pass Program

Jeudi 5 – Webinar _ Région Globale – PMI France – An Overview of FLEX: Flow and Lean for Enterprise Transformation

La région globale du PMI France rassemble tous les membres PMI® au-delà de la métropole et des frontières.

FLEX est avec Disciplined Agile et Brightline une des trois acquisitions du PMI. Nous avons l’immense honneur d’accueillir pour ce webinaire le CEO et créateur de FLEX: Al Shallowxay !

Al Shalloway is the former founder and CEO of Net Objectives which was recently acquired by the PMI. He is now Director, Thought Leadership of Agile at Scale programs. Al was a co-founder of Lean Kanban University as well as a former SPCT, contributor and gold partner with SAFe. Al is the developer of FLEX, a comprehensible approach to creating effective value streams in all sized organizations.

Jeudi 5 – Webinar – PMI – One Unhappy Person can Ruin your Beautiful Plan

Ever feel like your projects would run much more smoothly if everyone just did their job without nagging? Help is on the way. Emotional Intelligence is the way to really connect with everyone on your team. Take project management to the next level using Emotional Intelligence principles to guide your interactions and activities. Come learn practical applications of Emotional Intelligence (checklists and all) for everything from communications to meetings to dealing with catastrophes.

Jeudi 5 – Amsterdam – APMG – Agile 2020

hét event voor Scrum Masters, Product Owners & Team Members !

Jeudi 5 – Montréal – PMI Montréal – CdP Aéronautique – Le Programme de développement de YUL : Maintenir le service sans trop créer de turbulence.

Par définition YUL, comme pour la plupart des aéroports, est un lieu accueillant et perpétuellement ouvert. En plus des 13 000 employés qui y travaillent, ADM a reçu 20 000 000 visiteurs en 2019. Le Programme de développement entrepris du côté ville, c’est à dire qui se trouve avant le point de fouille, s’avère ambitieux parce qu’il s’agit de construire de nouvelles infrastructures sans créer de turbulences à l’écosystème actuel, en maintenant par exemple son expérience client et ses 4 étoiles World Airport Star Rating de Skytrax. À partir du contexte actuel de croissance, cette présentation vous offrira un survol des défis et des travaux entrepris en cette première année du plus important projet d’infrastructure privé au Québec. Au centre de ce Programme, YUL intégrera sa propre station du REM, près des débarcadères, sous son stationnement le plus achalandé. Heureusement, un nouveau stationnement à la fine pointe pourra lui offrir du poumon dans cette première phase rubikcubesque!

Jeudi 5 – Webinar – Scrum.org – How and Why I Became an Entrepreneur in the Agile Industry

In this Scrum Pulse webinar taking place around International Women’s Day 2020, we will be featuring a female panel of entrepreneurs in the Agile coaching and consulting space. This conversation will be facilitated by Patricia Kong at Scrum.org and will consist of Professional Scrum Trainers Magdalena Firlit from Poland, Jill Graves from Canada and Shirley Santiago from the Philippines. These three successful entrepreneurs all created their own businesses focused on coaching, consulting and training for Scrum and agile practices as a whole.

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Vendredi 6 – Webinar – PMI – The Agile Enterprise: A Look at Frameworks and Certifications – are they helping?

This webinar analyzes some of the popular Agile frameworks from the initial ones, like XP, Scrum and Crystal, to the recent « enterprise » ones, like SAFe, from the Agile Enterprise perspective. The webinar will also compare 4 Lean and Agile certifications.

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Lundi 9 – Montréal – PMI Montréal – La prise de possession du CHUM dans un contexte PPP…Un défi de gestion de projet!!

Visite/discussion/explications en regard à la prise de possession du CHUM dans un contexte PPP et comment le gestionnaire de projet peut se préparer à faire face à toute une série d’imprévus et de challenges !

Lundi 9 et Mardi 10 – Malmö – PMI Sweden – Passion for Projects Congress 2020

Orchestrate projects in a transforming world: For the tenth year in a row this Congress, Scandinavia’s largest meeting place in PPPM, project, program and portfolio. It also launched the annual report of the Swedish Project Review with the latest trends in the subject.

Mardi 10 – Webinar – PMI – Findings From a Large-Scale Agile Development Program

Software development projects have undergone remarkable changes with the arrival of agile development approaches. Although intended for small, self-managing teams, these approaches are today used for large development programs. A major challenge of such programs is coordinating many teams. This case study describes the coordination of knowledge work in a large-scale agile development program with 12 teams.

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Mercredi 11 – Brussels – PMI Belgium – The Future of Project Management is Predictive!

AI will revolutionize the Project Management Practice: Are you ready?

The future of all sectors will be radically changed by new digital technologies, such as artificial intelligence (AI) subsuming various technologies including predictive analytics, natural language processing, machine learning, deep learning, facial recognition or image and video analysis. AI will disrupt the business of many sectors – hence, AI will also change the future role of PM and PPM and the way of how projects and portfolios of projects are managed, steered, prioritized and how resources are allocated. The vision of an artificial and automated PM and PPM environment is close to be realized. Predictive portfolio systems are in planning, and respective projects analytics tools do already exist.

Mercredi 11 – London – PMI UK – Project Data Analytics London Event

Double bill: From collaboration to extreme collaboration (XC) and Data Trusts. As the interfaces between digital technologies, projects, data and individuals become obscure, managing them is critical for success. How can we lead these new project teams and develop our people to leverage project data analytics and excel in digital economy? Martin Paver and Gareth Parkes will share their vision for a data trust, their progress on mobilising a data trust in construction and provide insights into how it could transform industries.

Mercredi 11 – Webinar – APMG – How Project Managers can benefit from Scrum

During this webinar, presenter Rajiv Khanna will:

  • Provide a quick overview of Scrum for the benefit of those unfamiliar with it
  • Explore how Project Managers can employ Scrum to effectively develop project deliverables
  • Identify the types of projects and scenarios where Scrum will be more/most effective
  • Consider if the Project Manager and Scrum Master roles can (or indeed should) be combined
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Mercredi 11 – Montréal – PMI Montréal – Éviter les maux en utilisant les bons mots

Vous ne rêvez pas ! En tant que leader, nos paroles ont un impact sur nos équipes. En temps de crise vos équipe cherchent un sens à ce qui arrive et chaque mot est analysé, décortiqué et peut prendre un tout autre sens ! Conséquemment on doit adapter nos paroles selon notre rôle. Notre soirée débutera par une présentation sur le pouvoir des mots suivi d’une présentation pour aller au-delà des mots. Nous terminerons par une table ronde où vous pourrez échanger avec nos présentatrices et où vous aurez des réponses concrètes adaptées à votre réalité !

Mercredi 11 – Webinar – PMI – Tips, Tools, and Techniques That You Can Use to Manage Your Time Even Better

Nowadays, we face many challenges surrounding how to find time to do everything that we want to do in our 86,400 seconds per day. Managing your tasks in a more assertive and focused manner with some assistance from technology reveals the best way to enhance your project ecosystem as well as to strike a balance in your personal life. The presenter shares a set of tools and tips to enhance your daily routines in order to improve your time management. These techniques help managers and C-level executives to do their work better, allowing them to develop and foster a time oriented mindset in their teams.

Mercredi 11 – Webinar – Clarizen – Adaptive Businesses Grow Faster

Join Melanie Franklin, Director at Agile Change Management Ltd., for a discussion about fostering strong partnerships between the business, the EPMO and IT to transform your organization into an adaptive one. In this motivating webinar you’ll discover:

  • What critical factors are required for your enterprise to become not just agile, but also able to quickly adapt to market demands and maximize success,
  • How the role of technology as an enabler can bridge gaps between traditional and new ways of working, and
  • What essentials are needed for an operational foundation that help provide visibility and drive collaboration across all levels of the organization.
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Jeudi 12 – Webinar – HEXAGON – Connected Estimating with EcoSys

The next piece for complete project lifecycle management

Producing accurate estimates is vital for successful project delivery. However, failing to include all necessary costs, formula errors, inadequate review processes and limited value engineering are just some of the reasons estimate accuracy — and planned project benefits — are difficult to achieve.

For higher confidence in your numbers, and to regularly deliver successful projects, a standard methodology is needed spanning feasibility estimates for opportunities through final bid/project estimates for budgeting.  This is achievable when supported by an integrated enterprise project performance solution.

In this webinar we will discuss:

  • The stages in a project lifecycle where estimating plays a critical role
  • A connected approach to estimating that improves accuracy and visibility
  • The recent release of new estimating capability in the EcoSys Enterprise Project Performance platform
Inscriptions gratuites en ligne

Jeudi 12 – Webinar – PMI – Products Deliver Strategy – Projects Deliver Products

This webinar will introduce the strategy implementation circle showing the role of project and products in support an organization in implementing strategy. The webinar will highlight the need for organizations to use an iterative approach to product development and project execution. The relationship between products and projects and product owners and project managers will be explored in an iterative environment that focuses on delivering products that add value to customers.

Jeudi 12 – Rennes – PMI France – VIVRE la Transformation Agile

ATTENTION CETTE RENCONTRE EST REPORTEE ! 

Plus de 180 personnes, professionnels du management de projet et étudiants, seront réunies pour débattre, partager et échanger en conférences, ateliers et moments de convivialité sur des sujets tels que les transformations « Agile » et ses enjeux humains, organisationnels, économiques, …, qui accompagnent nos projets au quotidien.

Vendredi 13 – Webinar – CSP – maîtrisez les fondamentaux du manager performant

La capacité à manager ne relève pas d’un talent inné, mais d’un ensemble de savoirs : savoir-faire, savoir-être, savoir devenir… que l’on peut développer et consolider grâce à la formation. Savoir affirmer son identité et endosser habilement son rôle et ses responsabilités, sont des compétences clés que les managers doivent développer, qu’ils soient débutants ou expérimentés.

C’est pour cela que, CSP a développé le parcours « Nouveau manager » – Maîtrisez les fondamentaux du manager performant, certifié par le Répertoire spécifique de France Compétences.

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Vendredi 13 – Webinar – PMI – The Agile Enterprise: Estimate or #noestimate? What is the Agile Way?

This webinar looks at the #noestimate approach, a revolutionary approach seen by some Agile teams as a waste reduction, team morale improvement and of course the elimination of one of the most dreadful activities in « waterfall ». The webinar is based on the presenter’s practical experience as a Project Manager and Development Manager, including real life examples of the benefits and pitfalls of estimation and lack of estimation.


Lundi 16 – Saclay – PMI France – L’experience TEDx

ATTENTION CETTE RENCONTRE EST REPORTEE !

Visitez le site

Le pôle PMI Paris-Saclay vous invite à assister à la conférence « L’experience TEDx», animée par Assya Van Gysel.

Lundi 16 – Montréal – PMI Montréal – Faire une transition Agile, OUI !!! Mais à quel prix?

Voir l’Agilité comme un processus ou une méthodologie, sans considérer sa dimension culturelle (cf. Manifeste Agile), peut se révéler dangereux et provoquer l’échec de sa mise en œuvre en sein d’organisations dont la culture est trop éloignée de la philosophie Agile. C’est pour cette raison que réussir sa transformation Agile peut s’avérer un véritable défi.

Lundi 16 – Webinar – PMI – Ask the Expert Webinar Series: Healthcare

The Ask the Expert Webinar Series is an extension of the Ask the Expert Program offered at PMI® Global Conference. Each year, experts from the ProjectManagement.com community offer one-on-one sessions to conference attendees, acting as mentors, coaches, and sounding boards for Project Managers at varying stages of their careers and across industries. Gain access to these leading project management and industry experts through the Ask the Expert Webinar Series – ask your most pressing Project Management questions, seek career advice, and gain insights into industry trends. Please join the webinar prepared to pose questions to the experts! This quarter, the Ask the Expert Webinar Series will focus on the Healthcare industry. Our Experts are: Lori Wilson and David Davis.

Mardi 17 – Orléans – PMI France – Je me suis plantée, et alors ?

ATTENTION CETTE RENCONTRE EST REPORTEE !

Dans une culture valorisant le résultat, échouer fait peur. Nous avons même presque banni ce mot de notre vocabulaire. Et pourtant, échouer est le meilleur chemin pour développer les qualités qui feront de vous un leader authentique. Une conférence inspirée d’un cheminement personnel et qui tente d’offrir une raison d’être nouvelle à ce que nous considérons comme nos échecs.

Mardi 17 – Sophia Antipolis – PMI France – Search Inside Yourself

ATTENTION CETTE RENCONTRE EST REPORTEE !

Livre sur Amazon

La branche Côte d’Azur vous propose de venir participer à un atelier sur ce thème introduit par Karine lors du forum de 2019, et qui avait tant plu. A la fois intéressant pour les novices comme pour ceux qui étaient déja présents. Search Inside Yourself est né chez Google, et déployé dans le monde entier dans bien des domaines (SAP, Salesforce, HP, CISCO, Deloitte, Uber, MIT, Hyatt, ING Bank, ENGIE, Bloomberg, AXA …). Le programme vous donne un ensemble d’outils pour être au meilleur de vous-même et de votre performance, en apprenant comment développer votre intelligence émotionnelle. La pleine conscience est utilisée comme un catalyseur de prise de conscience. N’attendez pas pour vous former !

Mardi 17 – London – PMI UK – Don’t Adopt The Monkey

Livre sur Amazon

Leadership Secrets for you, your projects and your team:How do you develop an ability to lead from any position in an organization? How can you be more adept in influencing those over whom you have little or no authority?  What are the key skills that are needed for a successful leader?  How do you stand out as a successful leader? Knowing how to influence and lead others—often without direct authority—is critical in successfully managing projects.

Mardi 17 – PMI – Cultivating Political Acumen

The higher you climb in the organizational hierarchy, the more critical your Political Acumen is. The sooner you start building your political navigation skills, the more they will serve you. This webinar shares 7 practical techniques of building and using your Political Acumen in a positive manner, which will advance the interests of your company as well as your own.

Mercredi 18 – Webdiffusion- PMI Montréal – Les soft skills, un incontournable pour l’ingénieur en gestion de projet

Dans cette période d’incertitude, le PMI-Montréal continue d’offrir ses services sans interruption, adaptés afin de vous permettre de continuer votre développement professionnel à distance. Toutes les conférences des communautés de pratiques seront offertes gratuitement à distance à l’heure prévue. Vous recevrez un courriel pour vous connecter sur la plateforme Zoom. TOUT LE catalogue de webconférences est offert à 50% de rabais. Profitez-en pour accumuler vos PDU avant la fin du mois ! Utilisez le code promo : PDUDECHEZVOUS

Dans un monde de travail de plus en plus mouvant et concurrentiel dont les règles des structures et de l’organisation du travail ont connu un profond bouleversement, les rôles des ingénieurs sont plus que jamais en train de se métamorphoser. En effet, la pratique professionnelle quotidienne actuelle de l’ingénierie nécessite non seulement des compétences techniques, mais également des soft skills dans l’interaction avec les divers interlocuteurs. Les organisations ont besoin d’ingénieurs capables d’interagir avec d’autres services et de communiquer efficacement avec des partenaires extérieurs, tout en ayant un esprit d’initiative et d’équipe, une capacité d’adaptation au changement, du leadership, etc. C’est rendu aujourd’hui une évidence ! Quelle que soit sa position hiérarchique, l’ingénieur doit détenir en plus de son savoir-faire et de ses compétences techniques (ou hard skills) des compétences plus douces dites soft skills.

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Mercredi 18 – Webinar – Scrum.org – Ask a Professional Scrum Trainer: Krystian Kaczor

In this episode of Ask a Professional Scrum Trainer, PST Krystian Kaczor will be available to answer any Scrum related questions you may have live on this webinar. Krystian works as an Agile Coach and Scrum Master to walk the talk. He leads Agile Transformations and improves Scrum implementations. His experience ranges from small, local teams to geographically distributed corporations. Krystian often works with higher management and the managing board to build support for transformation via culture change and a safe environment.

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Mercredi 18 – Webinar – PMI – Virtual Teams – Real Problems – Possible Solutions

If you work in a large organization, then chances are better than good that you work on at least one ‘virtual team,’ possibly more. If you’re like most people, you find this ‘difficult,’ if not almost impossible from time to time. The obstacles to performance are many; they include time zone differences, matrix management, the blurring of the work/life boundary, and cultural differences that are totally hidden until you’re ensnared in some conflict that no one really understands. Welcome to the modern world.

Jeudi 19 – Webinar -Agile Alliance – Suddenly Distributed: Effective Agility in the Age of Coronavirus

As companies around the world, including Apple, Google, Twitter, and Amazon, instruct their employees to work remotely in light of the spread of coronavirus, Agile teams are having to quickly change their routines to maintain productivity. Core team activities ranging from maintaining a Kanban board to facilitating standups to running effective retrospectives must be restructured to meet the needs of a remote team.

To help you identify resources and navigate the challenges facing your suddenly distributed team, we’ve gathered a panel of experts to share their thoughts on the current work environment for a virtual roundtable.

You’ll leave the webinar with tips for managing your suddenly distributed team, tools and ideas for giving “them the environment and support they need, and trust them to get the job done,” and other ideas for maintaining productivity through the disruption.

Jeudi 19 – Webinar – PMI – Social Intelligence for Project Managers

Getting a team working well together can be like herding cats – just when you think you’ve got them all going the same direction, another one wanders off. Social intelligence (a kind of sideways look at emotional intelligence) can help us herd those cats effectively, keeping the project as well as the team together. It gives us some clues to understanding and managing the connections between people, most particularly those we work with on a regular basis.

CSP est partenaire de DantotsuPM

Jeudi 19 – Guyancourt – PMI France – l’IA au service de la gestion de grands projets

ATTENTION CETTE RENCONTRE EST REPORTEE !

Cette conférence nous plonge progressivement dans le monde de l’IA et des applications développées par Lili.ai pour aider la gestion des projets complexes.

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Jeudi 19 – Basel – PMI Switzerland – Learning to unlearn: giving up control to get better results in projects

Postponed due to the epidemy.

Seeing the future more clearly may mean letting go of the past.  A shift to the new ways of working requires both learning and unlearning.  Sometimes what we already know, think or do is what gets in the way.  This presentation is about letting go without losing control to embark on adventure and to unlock new potential. While working in corporate world and recently volunteering with NGOs, Kasha understood that unlearning old habits has not been easy and requires being brave, taking calculated risks, often failing, unlearning, failing again and learning.

Vendredi 20 – Toulouse – PMI France – Maintenir sa certification !!!

ATTENTION CETTE RENCONTRE EST REPORTEE !

PMP 30 YearsVous rappelez-vous la tension suscitée par la préparation de la certification PMP?
– Les 5 jours de formations intensifs
– Les longues heures de préparation seul ou en groupe
– Et finalement les 4 heures d’examen, surveillées, où vous vous deviez de réussir …
… Enfin ça y est, vous avez le fameux sésame en poche !

Vous sentez-vous prêt à tout recommencer depuis le début si vous le perdiez au bout de 3 ans ? Pas sûr ! Alors qu’il suffit juste de réaliser quelques actions pour le maintenir.

Si comme nous, vous cherchez des bonnes pratiques, des astuces – ou souhaitez partager les vôtres – pour collecter les 60 PDUs nécessaires, venez participer à ce Cercle de Discussion.

Vendredi 20 – Webinar – PMI UK – Stakeholder Engagement for Infrastructure Projects

Stakeholder Engagement (not management) is one of the factors considered to be critical for project success, yet it is under-represented in the bodies of knowledge and other “best practice” standards and methodologies. As one of the “soft skills” it is often left to be implemented at the discretion of the Project Manager and their team, and therefore is under-resourced. It is often responsive, rather than pro-active. Based upon current research and recent case studies, this webinar will provide an overview of the International Association for Public Participation spectrum (IAP2) and discuss when each element of the spectrum could and should be applied.

Reporté au 5 Juin – (prévu initiallement Vendredi 20) – Niort – AgileNiort 2020

Pourquoi un agile à Niort ? Le bassin d’emploi est dynamique avec de forts acteurs ayant enclenché des profondes transformations. De plus en plus de personnes entendent parler de l’AGILITÉ ou la côtoient au quotidien dans leur activité. La vocation d’un Agile Niort est d’être un rendez-vous annuel de passionnés ou de toutes personnes simplement intéressés et curieuses par l’agilité, pour partager des pratiques et en expérimenter de nouvelles.


Lundi 23 – Paris – CSP – Booster votre communication avec le tango argentin

ATTENTION CETTE RENCONTRE EST ANNULEE !

Le tango est un langage corporel, la danse est le résultat d’une co-création. Écoute, fluidité, ancrage, sens de la justesse et de l’opportunité, droit à l’erreur ainsi que la notion d’harmonie, seront quelques un des éléments abordés dans cet atelier. Lorsque la musique démarre le dialogue commence ! Cet évènement, programmé dans le cadre de la Semaine de la communication chez CSP, est ouvert à tous.

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Mardi 24 – Paris – CSP – Développer des relations positives au travail !

ATTENTION CETTE RENCONTRE EST ANNULEE !

Améliorer la qualité des échanges est un point essentiel pour sa qualité de vie au travail ! Elle impacte directement la confiance, la motivation, la réactivité et l’esprit d’équipe ! Dans cet atelier, nous aborderons des trucs et astuces pour que vous commenciez dès aujourd’hui à développer et entretenir des relations positives au travail.  Cet évènement, programmé dans le cadre de la Semaine de la communication chez CSP, est ouvert à tous.

Mardi 24 – Warsaw – APMG – Agile Corporate

ATTENTION CETTE RENCONTRE EST ANNULEE !

A conference for people interested in agility Agile Corporate. Agile skillfully implemented can change the organization for the better; improve operation, improve functioning and make work atmosphere more enjoyable.

Mardi 24 – Lausanne – SMP – Des blockchains et des projets !

ATTENTION CETTE RENCONTRE EST REPORTEE !

Depuis 2017, la technologie Blockchain s’est révélée au grand public lorsque la valorisation de la monnaie digitale Bitcoin a atteint des niveaux stratosphériques. Cette large exposition médiatique a masqué la vraie valeur sous-jacente des usages possible de cette nouvelle technologie pleine de promesses pour le stockage et la transmission sécurisée d’informations. Lors de cette soirée, nous ferons un point objectif et sans concessions sur les changements que la technologie Blockchain peut amener dans différents métiers.

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Mardi 24 – Montpellier – PMI France – Gagner en Prévisibilité : Estimation probabilistes pour la gestion de projet

ATTENTION CETTE RENCONTRE EST REPORTEE !

Le but de l’estimation est d’aider à la prise de décisions. Si une estimation n’aide pas à résoudre l’incertitude concernant une décision que nous devons prendre, elle n’a alors aucune valeur. Lorsque des estimations sont considérées comme des objectifs de performance, cela a tendance à entraîner une valeur négative. Mais il y a une valeur substantielle dans le processus d’estimation quand il est compris comme une réduction exprimée quantitativement de l’incertitude basée sur des observations.

Mardi 24 – Webinar – PMI – What Is (And Isn’t) Product Management?

Product Management is one of the most exciting—and most misunderstood—functions in technical organizations. Is it strategic or tactical? Is it a planning role or a support role? Many product professionals are unclear about what is (and isn’t) product management. After all, product management spans many activities from business planning to market readiness. Steve Johnson explores the many roles of Product Management in this fun talk focused on why product managers should obsess on problems instead of solutions.

Mercredi 25 – London – PMI UK – Unlocking Business Agility with Lean-Agile Portfolio Management

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The Lean-Agile Portfolio Management is a new approach to the governance and operation of portfolios that has recently been seeing a strong surge in popularity as a result of the growing penetration of the agile ways of working across companies and industries. If the focus until a couple of years ago was mainly on IT development, today we are witnessing an increasingly larger number of clients wanting to extend agility beyond the usual boundaries of system development to embrace a more holistic management of programmes and multi-department initiatives. This talk draws on actual experiences and implementations at Accenture and will provide insights on how companies can equip themselves with efficient ways to guarantee a congruent level of Strategy Deployment, Funding and Governance, and ultimately let the agility permeates all the layers of the organisation.

Mercredi 25 – Webinar – PMI – Managing Emerging Technology Initiatives

The pace of technological change is taking place at an exponential rate and continues to accelerate. Organizations have few if any options – these days, that has made adapting to emerging technology a strategic business initiative which supports the estimate of the trillions of dollars + overall cost of digital transformation in the next few years. All of this has an increasing percentage of the C-suite becoming concerned that failed initiatives will likely have a negative effect on their reputation and on the bottom line. With so much at stake for an increasing percentage of organizations (large, medium and small), it is easy to see why there will be increased attention on program and project managers’ delivery of strategic transformational initiatives.

Jeudi 26 – Wébinaire – Matchware – MindMapping, WBS et Planification de Projet avec MindView

Matchware est partenaire de DantotsuPM

Avec plus de 5 millions de personnes qui utilisent MindView, ce logiciel de Mind Mapping professionnel est le leader des logiciels de mind mapping ! Il est conçu pour optimiser vos sessions de brainstorming et présenter vos idées visuellement. Ses capacités de mind mapping favorisent l’organisation et le développement des idées, la mise en forme de rapports et de planning, et la rationalisation du processus décisionnel.

Jeudi 26 – Lyon – PMI France – Projet vs Portefeuille, lequel prioriser ?

ATTENTION CETTE RENCONTRE EST REPORTEE !

Avec Christian Guérin comme intervenant principal, et une table ronde d’intervenants représentant des entreprises de renom, confrontées à ce dilemme : faut-il mettre l’accent sur la performance de management des projets ou sur la qualité de gestion du portefeuille projets ?

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Jeudi 26 – Wébinaire – PMI France – Process Com

BRAVO pour la réactivité du pôle Grenoble et la région Globale du PMI France !!!

En partenariat avec la Region Globale, cette conférence prévue à Grenoble le 26 mars prochain est transformée en webinaire.

Session ouverte à tous, profitez-en !

Les problèmes de communication et les conflits entre collaborateurs sont rencontrés malheureusement trop fréquemment. Et ceci este xacerbé en cette période de crise pandémique que nous vivons tous. Michel Cezon présentera un de ses outils préférés pour les adresser : Process Communication Model

  1. Mieux communiquer pour mieux collaborer
  2. Gérer au mieux les interactions en période de stress

Jeudi 26 – Cergy – PMI France – Intelligence artificielle Vs Intelligence humaine ?

ATTENTION CETTE RENCONTRE EST REPORTEE !

Les compétences émotionnelles et relationnelles deviennent notre valeur ajoutée. Des compétences indispensables à l’agilité dans l’entreprise. Plus de 70 % des employeurs estiment que les « soft skills » associées à votre personnalité (assertivité, congruence, empathie, résilience ou sérendipité) sont aussi importantes que vos compétences techniques. Pourquoi ? Tout simplement parce qu’elles permettent de collaborer ensemble.

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Jeudi 26 – Webinar – PMI – PMXPO 2020

Jeudi 26 – Webconférence – PMI Montréal – Delivering is not enough : Scoping project for sustainable change!

Dans cette période d’incertitude, le PMI-Montréal continue d’offrir ses services sans interruption, adaptés afin de vous permettre de continuer votre développement professionnel à distance. Toutes les conférences des communautés de pratiques seront offertes gratuitement à distance à l’heure prévue. Vous recevrez un courriel pour vous connecter sur la plateforme Zoom. TOUT LE catalogue de webconférences est offert à 50% de rabais. Profitez-en pour accumuler vos PDU avant la fin du mois ! Utilisez le code promo : PDUDECHEZVOUS

Using case studies taken from the workshop instructor’s own experience, this highly interactive workshop will help project managers to understand how to write project charters with sustainable organizational change “baked in” even before starting the project, as a first step to delivering transformation and organizational change.

Jeudi 26 – Webinar – Scrum.org – Fixing Your Scrum: Practical Solutions to Common Scrum Problems

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Broken Scrum practices limit your organization’s ability to take full advantage of the agility Scrum should bring: the Development Team isn’t cross-functional or self-organizing, the Product Owner doesn’t get value for their investment, and stakeholders and customers are left wondering when something—anything—will get delivered. In this webinar, Professional Scrum Trainers Ryan Ripley and Todd Miller will walk through some content in their new book, Fixing Your Scrum: Practical Solutions to Common Scrum Problems.

Jeudi 26 – Zürich – PMI Switzerland – How the project economy benefits from AI (Artificial Intelligence)

ATTENTION CETTE RENCONTRE EST ANNULEE !

In this interactive session, Marc Lahmann and Adrian Stierli will explain the key challenges the project economy faces. They will explore the global trends affecting project managers working on organizational transformation projects. As part of that, they will show what project managers need to be aware of when dealing with the overall change and new technologies (e.g. AI & Big Data) coming into their world. Additionally, they will describe how project managers can stay relevant in a fully standardized, automated, and predictive project environment and how project managers and companies can prepare themselves best by adapting new relevant skills e.g. statistical thinking, data management, strategic management, people and change management.

Samedi 28 – Dakar – PMI Sénégal –« PMI DAY », Project economy, l’art de la gestion axée sur les résultats

ATTENTION CETTE RENCONTRE EST ANNULEE !

Sur Facebook

Le Chapitre PMI Sénégal organise la Journée Nationale du PMI® dénommée « PMI DAY » qui se tiendra le samedi 28 mars 2020 à l’ESMT Dakar, de 8 heures 00 mn à 17 heures 00 mn. L’Édition 2020 du “PMI DAY” sera articulé autour du thème « Project economy, l’art de la gestion axée sur les résultats ». Cette Édition vise un double objectif, à savoir : (1) présenter l’ensemble des services offerts aux professionnels et étudiants intéressés à la gestion des projets. (2) créer un cadre d’échange et de réseautage entre ces professionnels et étudiants pouvant déboucher sur des initiatives communes. Au programme : Des sessions plénières, 6 sessions thématiques, des animations de stands et projections de films documentaires, jeux-concours, etc.


Lundi 30 – Webinar – PMI – Ask the Expert Webinar Series: Healthcare

The Ask the Expert Webinar Series is an extension of the Ask the Expert Program offered at PMI® Global Conference.

Each year, experts from the ProjectManagement.com community offer one-on-one sessions to conference attendees, acting as mentors, coaches, and sounding boards for Project Managers at varying stages of their careers and across industries.

Mardi 31 – Webinar – PMI – Delivering Projects from Idea to Customer Using the Disciplined Agile Toolkit

The Disciplined Agile (DA) toolkit is a superpower we all can tap into to make better decisions. From optimizing your agile teams to extending agility to the entire organization, the DA toolkit dramatically increases your ability to deliver value and delight your customers. This webinar centers on how to use the Disciplined Agile toolkit to deliver projects from the start of an idea to the finished product is in the hands of the customer.

Mardi 31 – Webinar – PMI – Building a High-Performing Team

In 2012, Google launched Project Aristotle, aimed at finding out what distinguishes their best teams from their mediocre ones. In this webinar, we will discuss the findings of Google’s Project Aristotle and how you can implement them at any level of your organization to build High-Performing Teams.

Mercredi 1 et Jeudi 2 – Montréal – PMI Montréal – Symposium : l’agora de la gestion de projet

ATTENTION CETTE RENCONTRE EST REPORTEE AU 29 et 29 OCTOBRE !

12 PDUs – Plus de 8 ateliers et 20 conférences sur 2 jours. L’événement rassembleur en gestion de projet Venez apprendre, réseauter et échanger avec les leaders en gestion de projet.

Mercredi 1 et Jeudi 2 – Helsinki – Finland – Scan Agile