Bonjour, voici les rendez-vous virtuels et/ou en présentiel que je vous recommande pour ce premier mois d’automne 2022.

Lundi 3 – IIL – How to Build a Better Business Case
for Infrastructure Projects

This session introduces you to best practices in the development of business cases or propositions for infrastructure – following the G20 best practice – and will reference guidance, templates, training, and exams.

Mardi 4 – PMI UK Webinar: Artificial Intelligence: Does it Really Enhance the Role of the Project Manager?

Mercredi 5 – Cultiver une équipe – Apprendre en équipe

Le thème : Comment créer les conditions pour apprendre en équipe ?

Format court, pragmatique et convivial ! Vous repartirez avec des idées et méthodes que nous aurons préalablement testés ensemble !

Mercredi 5 – PMI Switzerland – Mental health awareness for Project Managers

“Let’s talk about mental health” – a 60-minute mental health awareness session covering: The importance of valuing mental and physical health equally.

• Stigma around mental health and why talking about mental health is so important.
• What influences your mental health including the impact of the COVID-19 pandemic and the return to Office/hybrid working.
• The stress performance curve; how full is your stress container?
• Spotting the signs of mental ill health in yourself and others.
• The importance of self-care: our Mental HealthFirst Checklist, including the importance of setting boundaries around work-life balance and ‘unplugging to recharge’.
• Questions and answers.

Participants will receive a mental health awareness resource to accompany the session which will include:

• A personal stress container worksheet
• Our Mental HealthFirst Checklist

Mercredi 5 – Scrum . Org – French edition Scrum Pulse – Ne faites pas semblant, pratiquez Scrum professionnel !

Scrum a été développé à l’origine pour des projets complexes de développement de logiciels. Il est maintenant utilisé pour presque tout type de produits crées en équipe. Le cadre, tel qu’il est défini dans le Guide Scrum, est un moyen simple mais puissant de mettre de l’ordre dans la complexité par l’apprentissage en fournissant des occasions fréquentes de feedback à la fois sur la façon de travailler et sur ce sur quoi nous avons et aurons à travailler.

Bien que de nombreuses personnes pratiquent Scrum, le pratiquer efficacement exige quelque chose de plus que de simplement suivre les mécanismes et les principes fondamentaux du cadre. Scrum professionnel aide les équipes à se défaire de cette habitude mécanique et routinière lorsqu’il s’agit de Scrum. Dans ce webinaire Scrum Pulse, Fabio Panzavolta, PST @Scrum.org, partage avec les participants en quoi le Scrum professionnel est différent et comment il requiert les valeurs de Scrum, une mentalité et des méthodes de travai et de pensée différentes, en se concentrant sur les résultats et un environnement qui soutient le Scrum professionnel, y compris la confiance.

Jeudi 6 – IIBA Geneva et SMP – IA et cybersécurité

Compte tenu de cybermenaces et des groupes malveillants toujours plus innovants et dynamiques, les capacités de cyberdéfense des entreprises sont réduites le plus souvent à une suite d’outils complexes à gérer dans un centre d’opérations de sécurité (SOC).

Les SOAR (Security Orchestration, Automation, and Response) ont été développées pour intégrer et automatiser de nombreuses tâches et process afin d’aider les équipes SOC à répondre aux incidents.

Mais qu’en est-il de l’automatisation sans analyse fine des données crées ?

Jeudi 6 – APMG – Creating a network of Change Agents

Networks of change agents and champions are needed to permeate the changes we are making through every role and every layer of our organizations.

Melanie Franklin is a renowned Agile, Project, Programme & Change Management expert and has produced various pieces of guidance on building Change Agent networks.

The guidance is so popular we have brought together the steps needed to create your network, the criteria for effective change agents/champions and lessons learned on how to find and manage these agents into this webinar.

Specifically, we will cover:

• Defining your principles: use these key points to clarify and communicate how your network will operate
• Selection criteria: key questions to ask to find the most effective change agents
• Getting started: the actions that ensure your network delivers on its promises.

Jeudi 6 – IIL – A Peek into the Future of Project Management

At this webinar, you will be provided with a “window into the future” so that you can decide how best to plan for the implementation of expected business drivers. Project managers will see how their job will be changing over the next decade and can prepare for it in a timely manner.

Vendedi 7 – PMI Belgium and PMI Luxembourg – PM Fair 2022

Our World is constantly changing at an ever-increasing pace. Change arrives in numerous forms; planned versus unplanned, disruptive vs adaptive, and with different grades and intensities. In this maelstrom of change it is therefore impossible to predict how everything will be organized and planned in the future. ​

Participants will learn why this is so important, will be shown some models as to how to imagine and even track this aspect of PM, and in particular will focus on how to make a change – to shift their thinking to (1) understand the concepts of sustainability, and (2) bring this to action in their organizations.

What better reason to pay homage to our ability as project managers and leaders to make change happen than our PM Fair. Please join us in an exploration and celebration of Change Management!

Lundi 10 – PMI France – Présentation du cadre Agilité à l’échelle SAFe 5.1

Nous allons vous présenter le cadre de l’agilité à l’échelle, tel qu’il est mis en place sous la méthode SAFe 5.1.

Nous pourrons ainsi vous présenter comment comprendre les bénéfices d’une organisation agile à l’échelle avec des chaînes de valeur et des trains.

Nous présenterons également les bases du cadre SAFe et le niveau Essential, ainsi que les niveaux Solution et Portfolio.

Mardi 11 – SMP – Transformation agile : et si on y réfléchissait vraiment ?

La période Covid a montré que l’agilité n’est plus uniquement cantonnée au développement de logiciels, mais tend à se déployer au sein de toute l’organisation. On parle alors de transformation agile, censée améliorer la réactivité et l’adaptabilité des entreprises. Ainsi, de nombreuses organisations ont entamé ou entament leur transformation agile.

Or, même si cette transformation apparait souvent comme impérative et essentielle, nous nous proposons de prendre le temps, durant cette soirée, d’y réfléchir sérieusement.

Pourquoi se transformer ? Quels sont les véritables problèmes à adresser ? Connaît on concrètement l’état d’esprit agile ? Quels sont les prérequis essentiels à une telle transformation ? Est-il réellement possible de mettre en œuvre de tels prérequis ?

De façon très interactive, nous allons activement explorer ensemble comment les approches et outils scientifiques peuvent nous aider à y répondre.

Mardi 11 – PMI UK Webinar: A ‘standards-based’ approach to benefits management – what BS202002 means for you and your business.

Everybody does benefits management like this?  Really?  There are a number of ways to manage benefits successfully, and a lot of ways to waste time and annoy people.

This webinar will outline what has worked for the best organisations and some of the “deadly sins” of benefits management (such as ‘and then a miracle occurs’ which will be familiar to many in our audience) that should be avoided.

Mardi 11 – Scrum . Org – The Illusion of Alignment – How Scrum Teams can make Decisions Stick

One of the things that makes Scrum a powerful tool for solving complex problems is how it guides a Scrum Team and its stakeholders to leverage their collective experiences and diverse perspectives. However, this potential for problem solving brings its own challenges which includes how decisions are made as a group in a way that is satisfactory to everyone involved. A collective decision may appear to have been made, but some participants may feel frustrated or confused, they may feel like their contributions were not understood or they were not given enough of an opportunity to share their thoughts for example.

In this webinar, Patricia Kong and PST David Spinks discuss the group dynamics involved in decision making and how facilitation skills can help a Scrum Team navigate through periods of frustration, confusion or disengagement to reach true alignment on their collective decisions.

Mercredi 12 et Jeudi 13 – Paris – Virage Days 2022

L’événement pour la communauté des managers du pilotage de projets !

Cette année, ce nouvel événement est dédié aux enjeux du pilotage de projets. Il s’adresse aux Directeurs de Programme, DSI, Managers de la Performance et PMO. L’événement est gratuit, mais le nombre de places est limité. La priorité sera donnée aux premiers inscrits donc n’attendez pas pour réserver votre place.

Mercredi 12 – Industrial Project Managers – Transition énergétique : Comment accélérer les projets ?

Face à la crise climatique et dans un contexte marqué par de fortes tensions géopolitiques, on peut s’alarmer de la lenteur à concrétiser des projets qui ont pourtant vocation à réduire notre dépendance aux importations fossiles et nos émissions de CO₂.

• Les raisons sont-elles inhérentes au secteur de l’énergie ?
• Quelles sont les similitudes et nuances entre projets renouvelables et nucléaires ?
• Quelle est l’influence du cadre réglementaire ? Quelles sont les pistes d’amélioration pour diminuer ces délais ?

Deux experts issus des secteurs du nucléaire et des énergies renouvelables exposeront les raisons actuelles de ces délais avant la pose de la première pierre.

Jeudi 13 – EB Consult – La motivation : outils, clés et leviers

La motivation c’est cette énergie qui nous active et nous dynamise. Lorsqu’on est motivé, on est amené à plus de réussite et de plaisir dans ce qu’on fait.

Et pour bien faire, il faudrait maintenir dans la durée ce comportement de stimulation et d’action, même si ce n’est pas toujours évident …

Oui, mais voilà cette motivation revêt bien des aspects. Et comme elle prend sa source à différents niveaux, ça la rend d’autant plus complexe …

• Quand il est difficile d’attirer des clients ou des collaborateurs, la problématique est : comment les motiver à venir ?
• Quand il est difficile pour les personnes avec lesquelles on travaille de s’engager, la problématique est : comment les motiver à entreprendre ?
• Quand il est difficile de fidéliser sur le long terme, la problématique est : comment motiver à rester ?

Le manque de motivation déconstruit les individus et les équipes, qui sont épuisés, plongés dans l’incertitude et beaucoup trop stressés pour être vraiment opérationnels et performants.

Venez découvrir la pourquoi de la complexité de la motivation :

• en quoi s’intéresser à la motivation peut faire gagner rapidement en productivité,
• quels sont les facteurs les plus importants à prioriser,
• quel est le facteur clé à surveiller continuellement,
• quels sont les indicateurs à mesurer,
• en quoi la préparation mentale peut apporter des clés pour l’augmenter et/ou la maintenir à un haut niveau.
• qu’il existe d’autres formes de motivation encore plus puissantes en création d’énergie.

Si vous souhaitez (re)trouver votre motivation et augmenter l’engagement autour de vous …

Lundi 17 – Agile tour Montpellier

C’est la conférence la plus importante autour de l’agilité sur Montpellier et sa région. En 2021, plus de 350 inscrits pour parler d’agilité et expérimenter de nouvelles pratiques. Et encore plus nombreux en 2022 !

Mardi 18 – PMI France – Les projets complexes impliquant de nombreuses parties prenantes et de forts enjeux contractuels, quelques clés de réussite

La complexité abordée à cette occasion est celle du réseau des parties prenantes (stakeholders) nombreuses, largement contractualisées, et présentant aussi des intérêts ou des enjeux organisationnels propres. Impliqué de près ou de loin dans les grands  projets de conception et de réalisation d’infrastructures de transport en commun, notamment ferroviaire.

L’intervenant partagera la synthèse de son expérience et ses meilleures solutions aux problématiques rencontrées.

Mardi 18 – PMI Mauritius – The PMI Mauritius Annual Conference 2022

Mardi 18 – PMI UK Webinar: How to create a career you love.

In this workshop, Mohammed Kasujee explains the importance of planning a career and help the participants create a defined career strategy. How to do it, what to look for and why – enabling them to feel excited and purposeful about their careers leading to greater job satisfaction and motivation.

Mercredi 19 – Scrum . Org – The Power of Facilitation Skills to improve Scrum Events and other Scrum Team interactions

Scrum has been in existence for more than 25 years as a simple framework for effective team collaboration on complex products. While it is lightweight and simple to understand, it can be difficult to apply effectively. The Scrum.org Ask a Professional Scrum Trainer series features Professional Scrum Trainers (PSTs) in a live session, answering your most pressing questions regarding the challenges and situations your Scrum Teams are facing.

Great Scrum Teams are self-managing, cross-functional and have the ability and skills necessary to drive to successful outcomes. However, team interactions don’t always go as expected and can cause conflict or roadblocks. Effective facilitation can help the Scrum Team move forward toward their desired outcomes. Within the Scrum events and beyond there are a lot of opportunities where good facilitation can help teams work better together.

In this episode of Ask a Professional Scrum Trainer moderated by Patricia Kong, PSTs Simon Flossmann and David Spinks answer your burning questions about Scrum and the challenges you or your teams may be facing when using Scrum, particularly within the Scrum events and other scenarios when it may be difficult to reach a decision on things, that could be resolved with good facilitation techniques and skills.

Jeudi 20 – PMI France – Une nouvelle frontière en management de projet : Tailoring et hybridation

L’hybridation des modes projets (cycle en V et Agile) et à l’approche sur mesure – tailoring sera animé par Stéphane Derouin, pionnier et référent de cette démarche :

Il n’y a pas une approche unique qui peut être appliquée à tous les projets en tout temps

Pour un management de projet réinventé, maîtrisons les forces et limites de chaque “méthode”, ne les opposons pas et mettons en œuvre leur synergie. Sachons faire les bons choix, dès l’expression de la demande, mais également lors de l’exécution du projet, en mobilisant et mélangeant les techniques et outils issus de ces deux mondes.

Des exemples concrets sur des pratiques et techniques hybrides émergentes mises en place au sein de grandes entreprises.

Mercredi 26 – Swiss Cognitive – The Role of Leadership in the Advancement of AI

How leaders can drive cultural shift that accelerates the acceptance, adaption, and scaling of AI in order to augment human capabilities and create new possibilities.

Jeudi 27 et Vendredi 28 – Agile tour Bordeaux

14ème édition, l’Agile Tour Bordeaux est un événement annuel à but non lucratif visant à essaimer les meilleures pratiques issues des approches agiles.

La manifestation est gratuite pour tous les visiteurs, elle réunit des centaines de passionné⸱e⸱s autour de conférences, d’ateliers et de Keynotes délivrés par des Agilistes d’excellence.

Vendredi 28 – Agile tour Brussels

The goal: to spread the agile values, principles and practices, to share experiences and to strengthen the community.

The talks and workshops should cover – but not only:

• Agile Everywhere
• Agile Management & Leadership
• Coaching & Facilitation
• Product Management
• Technical Excellence
• Trends

Et n’oubliez pas qu’il y a de nombreux wébinaires proposés gratuitement par le PMI à tous ses membres.

• 5 – Agile Government – The Change Management Frontier!
• 14 – Project Management in Medical Writing
• 18 – Where Do I Begin to Create an Ethical Culture in my Organization
• 20 – Confronting Biases and Ethical Nudges
• 24 – Use Your Influence For Good!

“PMI,” the PMI logo, “PMP” and “Project Management Institute” are registered marks of Project Management Institute, Inc.

C’est la rentrée et les organisateurs de wébinaires et rencontres sur le management de projet, Agile (Scrum, Disciplined Agile), Business Analysis, Soft Skills, les PMOs… vous ont concocté un programme aussi passionnant que convivial !

Jeudi 1 – Lausanne – PMI Switzerland – Creating a Psychological Safe Organisation Culture

The secret ingredient for a high-performing team is not a mix of high-performing candidates but an environment where people can feel safe to take risks. Join us in Lausanne with Dr. Stefan Bodenstab to learn about the best practices for achieving psychological safety in an organisation.

Jeudi 1 – Genève – IIBA – Soirée de lancement de l’IIBA Study Group

Le prochain study group IIBA Geneva 2022 consacré à l’étude du BABOK V3 débutera avec une 1ère soirée d’introduction gratuite et ouverte à tous!

Venez nombreux à cette soirée à l’issue de laquelle vous pourrez confirmer votre inscription aux prochaines 11 séances du study group.

Jeudi 1 – Webinar – PMI UK – Power of Virtual Meeting Facilitation for Project Managers

Ability to design and facilitate effective and engaging meetings has always been a vital skill for successful project managers. Your ability to facilitate virtual meetings and to engage your team members virtually is especially important today, as we are wrestling with challenges of our collective new reality amidst the pandemic. In this talk, I will share how to design, prepare for, and facilitate meetings that consistently achieve results, engage and motivate your team, and ensure that every voice is heard.

Jeudi 1 – PMI Lebanon – Information Security in Project Management

Register now for the Monthly Talk session “Information Security in Project Management” given by Dr.André Gholam

Vendredi 2 – APMG – How to build a winning PPP team

Lundi 5 – APMG – How to prepare for an APMG exam

Join our panelists for 60 minutes of lively conversation on professional careers and how to prepare for your upcoming exam.

Mardi 6 – PMI Auvergne – Serious Game x LEGO

Jeudi 8 – PMI Switzerland – Social Impact Agile – How Agile is used to improve the world

Social Impact Agile is a movement focused on carrying out Social projects created by a team of professionals in Agile and Development applicable to any effort that seeks to improve the quality of life of one or more people.

Dimanche 11 – Mardi 13 – Lagos – PMI Africa – Sustainable Growth for Social Good

Tarifs privilégiés jusqu’au 31 juillet !

The PMI Africa conference is where visionary project leaders, captains of industry, and senior government officials come together to scrutinize the trends and technologies transforming how public and private sector projects are delivered. As Africa works to achieve its sustainable development goals, this year’s conference looks at strengthening the role of the project economy in supporting sustainable and inclusive growth in the region. Now in its 7th year, this is one of the most highly anticipated gatherings of the project economy elite. It returns in person at Eko Hotel & Suites, Lagos.

Mardi 13 – Lausanne -SMP & IIBA Geneva – PM et BA : comment travailler ensemble efficacement

Le Chef·fe de Projet fut un poste indivisible jusqu’à l’avènement de la Business Analyse et autres rôles connexes tels que celui de product owner.

Aujourd’hui, certains donneurs·ses d’ordre s’interrogent encore sur la  légitimité de séparer les rôles du PM et BA sur un même projet.

Le PMBOK et le BABOK articulent leurs messages autour du même thème central qui est la valeur fournie aux parties prenantes.  

Dans cette soirée formation organisée conjointement avec IIBA Geneva Chapter et au format d’une table ronde interactive, vous explorerez les relations entre ces deux métiers charnières ainsi que leur complémentarité.

Mardi 13 – ScrumPulse – Ask a Professional Scrum Trainer – Scrum for Leaders with PST Yuval Yeret

In this episode of Ask a Professional Scrum Trainer Yuval Yeret will answer your pressing Scrum questions focused around leadership, how leadership and Scrum Mastery are intertwined, and how leaders can engage with Scrum. Yuval is co-author of the Scrum Guide Companion for Leaders.

Mardi 13 – PMI Switzerland – Agile in Finance

We welcome you to this special Agile CoP event dedicated to implementing Agile in a large financial institution.

Join us to listen to those who were involved in this journey and learn from their experience.

Jeudi 15 – PMI France Est Parisien – La genèse de Disciplined Agile Phamplet

A travers ce webinar nous vous proposons de découvrir comment nous avons co-construit un outil international pour synthétiser Disciplined Agile ainsi que sa publication.

Nous reviendrons sur les concepts de base Disciplined Agile et nous évoquerons votre compréhension et vos besoins.

Jeudi 15 -PM Solutions – State of the PMO 2022

The State of the PMO is back for 2022! In the five years since we last researched PMO status, performance, and capability, PMOs have solidified their organizational role, becoming strategic partners and a powerhouse of execution within their organizations.

The State of the PMO 2022 Research Report contains good news about the status of PMOs and a list of recommendations to improve your PMO’s performance going forward.

Jeudi 15 – Brussels – PMI Belgium – Masterclass – Conduire le Changement avec succès

Basé sur la Masterclass « Conduire le Changement avec succès » de The Bayard Academy qui se déroulera en Belgique et en français.

Jean-Marie Duval, coach spécialisé dans le leadership, et formateur à The Bayard Academy, sera votre animateur durant cet atelier. De formation universitaire Sciences économiques et Science politique, ancien directeur dans une société de consultance internationale et instructeur de Pleine Conscience, il mettra tout son savoir-faire pour faire de cette soirée un moment pour vous important.

Jeudi 15 – Webinar – PMI UK – Essential Principles for New Project Managers

Mark Mullaly endeavors to take some of the guesswork out of getting started. You’ll explore the essentials of what it takes to be an effective project manager, and how to put your best foot forward on your first day in the role. He examines what you need to now about process, practices, people and politics. You’ll get experienced advice to apply in a situation where experience is what you most feel is missing. Whether you are a new project manager, or one that has been around the block a few times, this is a presentation where you are likely to still get a wealth of value and insight.

Vendredi 16 – APMG – How to become a Chartered Project Manager

Join our panelists for 60 minutes of lively conversation on professional careers and how to become a chartered project manager.

Mardi 20 – PMI France Strasbourg – 2ème After Work

Le PMI Pôle Strasbourg a le plaisir de vous inviter à son deuxième « After Work », le 20 septembre 2022 à 18h30, dans un lieu convivial à Strasbourg Centre (le lieu exact vous sera communiqué avec la confirmation de votre inscription).

Mardi 20 – ScrumPulse – Characteristics of a Great Product Owner

The Scrum Guide doesn’t provide a complete list of the skills required for any of the accountabilities on a Scrum Team. Instead, the Scrum Guide simply states that the Product Owner is responsible for maximizing the value of the product resulting from the Scrum Team’s work. How this is carried out varies based on the individual, the company and even the product. And yet, there are some characteristics that are consistently found in great Product Owners.

In this Scrum Pulse webcast, PST Mary Iqbal will explore the accountability of the Product Owner and walk the audience through characteristics of an effective Product Owner.

Mardi 20 et Mercredi 21 – Paris –Agile en Seine

Ce programme est réparti sur 2 jours (20 & 21 septembre 2022) et portera sur les 4 thématiques : Scale ; Product ; Think ; Beyond IT.

Cette année nous aurons le plaisir d’accueillir de nouvelles organisations, comme JCDecaux, Prestashop, Betclic, BlaBlaCar, Groupement U, BNP Paribas, RATP, ENGIE et tant d’autres.

Mercredi 21 – Planisware – XChange 22 EMEA

2 days of knowledge sharing, networking, and celebrations!

Our world is in transition: digitally, socially, and environmentally. This autumn, Europe’s leading organizations will gather once more in Paris to discuss the impact this is having on our businesses, as well as ideas for success in the new world of work.

Mercredi 21 – Zurich – 11th PMI Switzerland Conference

PMI Switzerland Chapter is pleased to host the Project Management Conference under the theme of « Innovation in Project Management-Shaping The Future of Projects »,

Gain an abundant wealth of knowledge not only about projects, but also on how to balance both your professional and personal lives, amidst trying times.

Vendredi 23 – Sophia Antipolis – Agile Tour Sophia

Vendredi 23 – Webinar – PMI UK – Bridging the Gap Between Project Portfolio Management and Lean Portfolio Management of SAFe

In today’s digital landscape, organisations need to manage a large portfolio of programs, projects and operations. Given the ongoing market and economical changes, the traditional portfolio management function has to be agile and adaptive to shift direction when required. Some organisations are currently implementing Lean Portfolio Management of SAFe to inject flexibility and adaptability in how they connect execution to strategy. We will address the transition strategy to smoothly move from an existing set of portfolio management processes to LPM of SAFe.

Samedi 24 – PMI Lebanon – Well Being day event

Well Being Day is an event designed to support organizations in achieving peak physical, mental and emotional health.

PMI Lebanon Chapter is contributing to the Wellbeing Event as a sponsor. PMI Lebanon Chapter board will give a presentation about PMI and PMI Values.

PMI Lebanon Chapter’s goal is promotional and to raise awareness about PMI and the certifications it offers and to increase the number of our members.

The event will take place on Saturday, 24 September from 8 AM – 5PM at Batrouniyat.

Lundi 26 – PMI Nord de France – Atelier partage PMI

3 thématiques proposées sur lesquelles les participants, accompagnés par un expert, vont approfondir leurs connaissances et leurs savoirs-faire :

• la planification réussie tout au long du projet signifie …
• une communication efficace nécessite …
• La gestion des risques, comment la rendre utile …

Qu’est-ce qu’un atelier partage au PMI?

Un atelier de partage est un échange d’expériences entre pairs. Cette activité est coordonnée par expert PMI ou autre. Une restitution est effectuée à l’issue du partage à l’ensemble des participants.

C’est une occasion unique pour les chefs de projets d’améliorer leurs pratiques en partant d’un problème commun, en échangeant leurs astuces et  leurs difficultés avec leur pairs.

Mardi 27 – ‘Key insights on using Automated Meeting Notes for the PM and the PMO’ by Peter Taylor

Leading projects is a challenging but rewarding experience. But ask most project management professionals what the #1 challenge is and they will, almost certainly, say ‘time’. The lack of time allocated to the work, the conflict on their time from many stakeholders and team members, the increasing time demands throughout the project lifecycle.

« The key is in not spending time, but in investing it. » — Stephen R. Covey

« In my book, The Lazy Winner, I challenge the thinking of individuals when it comes to time management, and in this webinar ‘Key insights on using Automated Meeting notes for the PM and the PMO’ I will apply my ‘Lazy Winner’ approach to that bane of our lives – meetings and notes, reports, minutes and more. » — Peter Taylor

Vendredi 30 – CSP Docendi – Matinale : Gagner en impact lors de vos prises de parole

Être un bon orateur n’est pas une qualité innée. Pourtant, c’est une compétence clé pour de nombreux collaborateurs, qu’ils soient débutants ou expérimentés.

Travailler sa prise de parole seul est possible, en s’entraînant devant un miroir par exemple. Mais souvent, cela ne suffit pas, car une fois devant une audience, il est fréquent de perdre ses moyens.

Or, qu’il s’agisse d’une réunion entre collègues ou d’un discours face à une assemblée, il est essentiel de :

1. Capter et garder l’attention de son public
2. Identifier les clés pour vaincre le trac
3. Transmettre un message de manière claire et concise.

C’est pourquoi, CSP DOCENDI propose la formation « Prise de parole en public efficace ».

Ce best-seller déjà depuis plusieurs années a pour objectif de vous préparer à prendre la parole avec aisance et conviction.

Venez participer gratuitement à notre prochaine matinale « Gagner en impact lors de vos prises de parole » le 30 septembre 2022 à Paris. Vous découvrirez notre pédagogie différenciante animée avec énergie par des formateurs experts.

Vous pourrez y expérimenter une partie du programme à travers des exercices de mise en pratique et des échanges entre participants.

L’accent de cette matinale sera mis sur le travail de la communication non-verbale. Vous en repartirez avec des conseils et une boite à outils opérationnelle pour une prise de parole impactante.

Alors, n’attendez plus pour vous inscrire gratuitement et vivre notre matinale pour vos équipes !

Et n’oubliez pas qu’il y a de nombreux wébinaires proposés gratuitement par le PMI à tous ses membres.

• Jeudi 1 – Power of Virtual Meeting Facilitation for Project Managers
• Jeudi 8 – How to Influence Without Authority/Power in the Workplace
• Mercredi 14 – The Importance of Governance & Cyber Security to Leverage Citizen Development
• Mercredi 14 – Closing the Charter Gap
• Jeudi 15 – Essential Principles for New Project Managers
• Vendredi 16 – Accelerate Your Career by Becoming a Strategy Implementation Professional
• Mercredi 21 – Upskilling Informal Project Managers and Project Teams with KICKOFF™
• Vendredi 23 – Bridging the Gap Between Project Portfolio Management and Lean Portfolio Management of SAFe
• Jeudi 29 – Transforming the PMO into a VMO (Value Management Office)

“PMI,” the PMI logo, “PMP” and “Project Management Institute” are registered marks of Project Management Institute, Inc.

Bien sûr, moins de rencontres en présentiel et à distance en cette période estivale.

Et pourtant, en voici plusieurs qui devraient vous intéresser si vous êtes comme moi passionnés de management de projets, agilité, leadership, PPM, Soft Skills…

JUILLET

Lundi 4 – PMI France Paris-Saclay – Le Project Manager-Facilitateur

L’intelligence collective en action au cœur des projets

Dans un monde où les projets sont de plus en plus sous tension, où il faut produire plus et plus vite, où le temps de chacun est devenu une ressource critique, comment solliciter l’intelligence collective pour construire ensemble notre meilleur futur possible ?

A travers deux expériences concrètes, dans le cadre de l’introduction commerciale de la 5G en Corée du Sud, vous découvrirez comment la posture de facilitateur du chef de projet a permis de résoudre rapidement des problèmes critiques en s’appuyant sur l’intelligence collective de toutes les parties prenantes.
Elle a aussi donné lieu à une coopération inhabituelle avec des projets d’opérateurs concurrents, pour une amélioration globale de l’efficacité.

Cette présentation vous livre les éléments clés de ces réalisations qui ont permis l’émergence de nouvelles façons d’être et de faire, tout en restant dans le respect de la qualité et des processus d’entreprise.

Mardi 5 PMI France Côte d’Azur – Optimisation des usages de Office 365 au service du chef de projet

Mardi 5 – PMI UK Webinar: Risk Management for Projects and Programs

Demonstrate to others how the risk management processes in A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) apply to your project’s environment.

Differentiate between Project and Program Risk Management and understand how they support one another.

Jeudi 7 – PMI Côte d’Ivoire – Fast Track Your PMO

Venez échanger sur possibilités d’accélérer le développement de votre PMO ce jeudi 7 juillet 2022.

– “Fast Track Your PMO”
–  Career in PMO
–  Quiz & Contest and prizes

Lundi 18 – PMI UK Webinar: How to create value from project agility

Evidence is abundantly clear that agile organisations are more profitable, and that the projectization of work is occurring at pace. These are combining into am emerging new operations where projects and business-as-usual are fully integrated. Especially in sector disruptor companies who are gaining competitive edge over older, non-agile businesses.

Mardi 26 – Scrum . Org – The Leader’s Perspective

Are you a leader in an organization that’s leveraging Scrum? In this webinar, Professional Scrum Trainer Yuval Yeret, co-author of the Scrum Guide Companion for Leaders, looks at the different elements of Scrum and reflects on an effective way for leaders to engage with them. Throughout the session, Yuval will explore topics in this new guide, share stories from the trenches and discuss:

• 

  What Scrum means for you as a leader

• How to create the conditions in which Scrum can thrive
• How leaders can support the Scrum accountabilities, artifacts and events
• How leaders can leverage Scrum to help them lead their teams

N’oubliez pas de regarder aussi du côté des très nombreux wébinaires offerts à ses membres par le PMI : https://www.projectmanagement.com/webinars

• Vendredi 1 – Fighting Impostor Syndrome as a Project Manager
• Mardi 5 – Innovation Narratives and Leadership
• Mercredi 6 – Do These 8 Things to Ensure Successful Delivery of Your Large IT Project
• Vendredi 8 – Project Organizing for Tackling Grand Challenges in Emergent Markets
• Lundi 11 – Making the Project Charter Success Focused
• Mercredi 13 – Being Agile, Not Scrum or XP
• Mercredi 20 – The Circular Economy – What Does It Mean For Project Professionals?
• Jeudi 21 – The Rise of the Chief Project Officer in the C-Suite, And What You Need To Do To Become One
• Lundi 25 – The Best Practices for Implementing Citizen Development & Low Code/No Code Technology
• Mercredi 27 – Financial Risk Engineering in Supply Chain Management

AOUT

24-26 – Toulouse – Agile Lean Europe

ALE is an unconference held around Europe and this year it is coming to Toulouse, France!

Be prepared to be surprised!

We start with Pre-ALE Workshops that are happening on August 24– one day before the fabulous ALE itself.

Agile Lean Europe is unconference using an Open Space Technology. A wide range of attendees: from beginners to world-class experienced Agile and Lean practitioners and coaches meet openly to share and learn.

There might be a guiding theme, but almost no agenda prepared in advance. Just a container – Daily Schedule – that we will fill with ideas, challenges and experiences together at the event, from August 25 – 26, 2022

ALE will take place every day from 8:30 a.m. to 6:30 p.m

The Unconference will be open on Thursday morning with good coffee and croissants, and an opening message from ours Sponsors and the non-organisation team.

It will close slowly Friday afternoon by the pitches and the election of the new Host City and a closing message from our Sponsors and the non-organisation team.

Dinner with Strangers – ALE tradition  of the unconference will invite you to discover the old city of Toulouse and its Gastronomy !

The non-organisation team and our great sponsors are working hard to prepare an ALEsome surprise full of STARS, stay tunned !

SEPTEMBRE

21-21 – Planisware – XChange 22 EMEA

2 days of knowledge sharing, networking, and celebrations!

Our world is in transition: digitally, socially, and environmentally. This autumn, Europe’s leading organizations will gather once more in Paris to discuss the impact this is having on our businesses, as well as ideas for success in the new world of work.

Pléthore de beaux événements et rencontres sur le management de projets, Agile, PMO, PPM et la Business Analysis en ce dernier mois avant la trêve estivale. Engrangez connaissances et PDUs avant votre pause bien méritée.

Lundi 30 Mai -> Vendredi 3 Juin – PMI Luxemburg – Agile Week 2022

Are you interested in Disciplined Agile, Scrum or other agile frameworks and approaches? Is your company considering an agile transformation? Would you like to learn more about agile principles, but you are not sure where to start? Are you an experienced agilist thinking about certification?

We have brought together agile experts and experienced agilists to help you on your journey. Join us to find out more.

Jeudi 2 – Université de la Valeur – Comment consommer moins et produire mieux ?

Eco-Valeur = une démarche d’éco-innovation incrémentale pour réduire votre consommation et améliorer la satisfaction de vos clients.

Il y a urgence ! les entreprises et administrations publiques doivent réduire leur consommation de gaz, de pétrole, de carbone, d’eau… L’Université de la Valeur a réuni pour vous des experts en analyse de la valeur qui viendront vous démontrer avec des exemples concrets comment en appliquant une démarche structurée #valuedesign, il est possible de réduire la consommation de ressources sans dégrader la satisfaction ni la qualité et même si possible l’améliorer.

Mercredi 8 – Scrum . Org – Being Effective in The Coaching Stance

There are seemingly countless ways to help agile teams become more effective. At the end of the day though, when it comes to truly unlocking the full potential of an agile team and reaping all the benefits Professional Scrum has to offer, people, teams, and organizations have to embrace new ways of thinking. And if you’re a Scrum Master, Agile Coach, or another type of change agent in an organization, it can be challenging to encourage people on their journey to embrace new ways of thinking and working.

Fortunately, we can lean on coaching to aid us in this work. Coaching is a non-directive way of meeting a person where they are on their journey, helping them connect with their existing talent and wisdom, and leading them to find within themselves what it takes to try new things. Additionally, coaching is critical for enabling change and transformation that sticks.

Jeudi 9 -IIBA Geneva – Les fondements historiques de la Business Analyse (hybride à Lausanne)

La Business Analyse n’a pas démarré avec la publication du premier BABOK en 2005. Le BABOK se veut un corpus de connaissances, il décrit donc l’état de l’art mais sans remettre la Business Analyse dans une perspective historique. Sans remonter jusqu’à Platon, comme le font certains, nous allons montrer que l’évolution de la Business Analyse étant étroitement liée à celle de l’informatique, elle a été précédée de toute une série de méthodes que les business analystes se devraient de connaître pour comprendre les fondements des diverses techniques qu’ils appliquent. Une approche historique permet, en outre, d’expliquer l’état actuel de la Business Analyse, d’en préciser le contexte et surtout les relations avec des domaines très connexes tel l’ingénierie des exigences ou le génie logiciel.

Jeudi 9 – PMI Switzerland – Can agile enable a full scope transformation approach?

Nowadays everyone is talking about agile and its great potential for quickly delivering value to organisations and customers. Anyone following this discussion might get the impression that agile is a silver bullet. While some organisations have demonstrated success in agile project or programme delivery, others have been seriously struggling to quickly deliver the expected benefits – or to deliver anything at all.

Why is that? Have these organisations suffered a lack of agile education and experience or made inappropriate use of agile methods and tools; did they encounter resistance to cultural change, or was there just a lack of discipline? Was it maybe a combination of all these factors?

Vendredi 10 – Agile Lyon – Une histoire sans fin…

Créez l’histoire dont vous êtes les héros

Vendredi 10 – APMG International – How to become an Agile Change Agent

Join our panelists for 60 minutes of lively conversation on professional careers and how to become an Agile Change Agent.

Mardi 14 – PMI Côte d’Ivoire – Les enjeux de la Qualité et du Plan de Continuité d’Activité pour une entreprise pérenne

• Qu’est-ce qu’un Plan de Continuité d’Activité (PCA) ?
• Quelles sont ses origines ?
• Comment implémenter un PCA ?
• Quelle est le lien entre le management de la Qualité et le PCA ?

Mardi 14 – PMI Belgium – Strategy Execution : How to get your strategy executed

One out of five companies is having trouble implementing their strategy. This is an enormous waste of resources. For a long time Strategy Crafting and Strategy Implementation were seen as two separate capabilities. To improve the success of the delivery of the strategy the crafting and the design of the strategy are closely related. If you are interested in this topic this event should interest you.

In this PMI Belgium Chapter event we will try to give you an overview of a number of frameworks to improve your Strategy Implementation success. There is an important role that the project management professional has to play.

An insight in the Brightline Transformation Compass and the 10 guiding principles will be presented. A case study will also be discussed in a short workshop to show how these principles can be applied to improve the execution of the strategy.

Mardi 14 – QRP – Understanding SAFe in 30 minutes

SAFe is a system for implementing Agile, Lean and DevOps practices at scale. It is well fitted for bigger enterprises that are looking to combine their current Agile practices for complex projects that involve multiple large teams at the project, program and portfolio levels. SAFe helps fasten the time-to-market, increase the productivity and motivation of employees and focus on quality. SAFe is a roadmap to agility, a step-by-step guide to creating real change in every phase of your transformation. Perfect for those bigger enterprises that are looking to go completely agile. How to picture SAFe within the wide range of Agile frameworks and actual use of the SAFe workflows, concepts and guidance. We have invited Stijn Janssens to share his expertise on the SAFe roadmap. He will give an idea on how to actually use SAFe and its concepts. Besides this he will use the opportunity to try and describe those organisations that could benefit most from SAFe. The webinar is Free and will last 30 minutes. After the presentation, there will be room to ask questions or share comments.

Mercredi 15 – PMI Luxembourg & Communauté Francophone – Luxembourg le haut lieu de la finance verte : Quels défis pour le chef de projet ?

Aujourd’hui, la place financière du Grand-Duché du Luxembourg constitue une plate-forme internationale dans le domaine de la finance durable. Avec notamment le lancement de la première plateforme mondiale dédiée exclusivement aux instruments financiers durables en 2016, ce petit pays a mis l’accent sur le développement durable, notamment dans le domaine de la finance. Table ronde avec des experts en gestion de projet et la gestion de la durabilité. Nous répondrons aux questions fondamentales qui occupent aujourd’hui les gestionnaires de projets notamment : Qu’est-ce que c’est la finance verte ? Comment identifier un projet durable ? et Quelle compétence nécessaire pour le projet de demain ?

Mercredi 15 – ICCMP – Artificial Intelligence Based Approaches for Supply Chain Embedded Project Scheduling Problems

This webinar will explain the role of AI in Complex Project Scheduling and will explore the following points:

• How to define an efficient supply chain embedded project scheduling problem (SCEPSP) along with its parametric analysis,
• The role of advanced evolutionary algorithm for solving the deterministic SCEPSP,
• And how to tackle data dynamicity, ambiguity and uncertainty in executing a supply chain embedded project.

Mercredi 15 – PMI UK – Business Resilience Framework – A new approach for better projects and sustainable value delivery

In this session we will look at business resilience as a strategic capability, enabling organisations to navigate the increasingly complex and unpredictable market environment. We introduce Business Resilience Framework, a new comprehensive guidance for conducting business transformations triggered by external market conditions or internal organisational needs.

The framework presents a holistic approach for efficiently selecting and delivering business adaptation and transformation projects and programmes, sustainably and at pace.

Vendredi 17 – APMG International – Improve your strategy delivery by thinking BIG

Strategy development and delivery is far from perfect in many organizations. Why is this?

There are many well documented reasons, but many of them boil down to ineffective organizational governance failing to hold our innovative excitement together.

We could talk about what we must stop doing and avoid, about the compliance we need, but instead we want to talk about the integrated approach to governance that will help us achieve greater strategy accomplishment and improve business agility.

We don’t have to wait for magic to happen anymore. Join us for this webinar to discover how we can leverage ISO 37000 and the Business Integrated Governance model to help us organize ourselves for success better.

Lundi 20 -> Vendredi 24 – CSP DOCENDI – Semaine du management

• 14 formations au choix à distance ou en présentiel ;
• Des moments d’échanges entre participants et formateurs ;
• 1 livre les 5 clés des éditions Dunod offert.
• 1 test de personnalité offert pour découvrir quel type de leader vous êtes.

Mardi 21 – PMI Belgium – PM Fair – The Importance of Change Management in Projects

The importance of Change Management to project success cannot be emphasised enough in constantly changing multi-stakeholder environment.

We invite you to explore Change Management from the Project perspective, diving into the essential Change Management elements enabling Project success.

To guide you through this discovery, we will welcome Ron Leeman, the founder of The Highway of Change. Ron Leeman is a distinguished author, trainer, trusted advisor and speaker, experienced across many diverse industry sectors, in Europe and globally.

Mardi 21 – Scrum . Org – Don’t Just go Through the Motions, Practice Professional Scrum

Scrum was originally developed for complex software development projects, but is now being used on almost any type of team-based product work. The framework as defined in the Scrum Guide is a simple yet powerful way to bring order to complexity through learning by providing frequent opportunities for frequent feedback on both how we work and the thing we have and will be working on.

While many people are practicing Scrum, practicing it effectively requires something more than just following the mechanics and fundamentals of the framework. Professional Scrum helps teams get out of that mechanical, going through the motions habit when it comes to Scrum. In this Scrum Pulse webinar, Eric Naiburg, COO, Scrum.org will walk the audience through how Professional Scrum is different and how it requires the Scrum Values, mindset techniques for ways of working and thinking, focusing on outcomes and an environment that supports Professional Scrum including trust.

Jeudi 23 – Agile Laval – 8ème édition

L’agilité avec l’ensemble de ses valeurs, de ses principes, de ses méthodes et pratiques, se diffuse progressivement dans nos environnements de travail et dans l’enseignement.

La 8ème édition de la conférence AgileLaval 2022 sera encore cette année l’évènement agile incontournable de la région. C’est le rendez-vous pour tous les professionnels, les enseignants et les étudiants qui souhaiteraient savoir comment s’y prendre, découvrir, échanger, apprendre, expérimenter, tester, approfondir leurs connaissances, ou simplement discuter autour de l’agilité.

Novices ou experts, curieux ou praticiens, venez donc partager et échanger sur des thématiques agiles.

Mardi 28 – Scrum . Org – 10 Tips To Facilitate Effective Sprint Reviews

The purpose of the Sprint Review is to inspect the outcome of the Sprint and determine future adaptations. It is an impactful Scrum event that can potentially make or break your organization’s Scrum adoption. However, it might also be one of the most misunderstood and poorly facilitated Scrum Events.

Sometimes, the Sprint Review ends up as an event where Developers demo tons of details that make no sense to stakeholders. At other times, it can become an elaborate, choreographed promotional event to showcase the talent of the Scrum Team. In either case, the responses are usually underwhelming and the Sprint Review results in a waste of golden opportunities for valuable learning and course-correction.

Mardi 28 – SMP – Lausanne – Conduire projets et équipes en conditions extrêmes

Depuis plus de vingt ans, l’explorateur-chercheur Franco-Suisse Christian Clot se consacre à l’exploration et à la recherche scientifique. Il a monté des expéditions sur tous les types de terrains, de la mer à la montagne, des forêts aux déserts, en se questionnant sur l’interaction entre les milieux et la capacité d’adaptation de l’humain aux conditions changeantes et aux crises.

À la suite de plusieurs expériences de situation de crise, il élabore un programme d’observation des situations de crise, en 2005, en partenariat avec la Maison des Sciences de l’Homme et l’Université Paris 13. En 2015, il étend ses études en créant le Human Adaptation Institute dont les Grandes Missions Adaptation sont le projet phare. Il étudie de manière innovante et en situation réelle la cognition et la physiologie humaine face au changement et aux situations environnementales nouvelles.

Mardi 28 – SMP – Lausanne – Le CHallenge SMP

Le CHallenge SMP, c’est quoi ?

Organisé par la Société suisse de Management de Projet (SMP), le CH allenge SMP est un événement à l’intention de la communauté suisse romande de gestion de projet, qui combine une expérience de formation unique avec SimulTrain® – un simulateur de gestion de projet, avec un composant compétitif et de mise en réseau.

Le CH allenge SMP s’adresse à tous les responsables de projets et responsables de programmes.

Mardi 28 – PMI UK – Leadership and Networking – Change your life with meaningful connections based on a shared purpose

Mercredi 29 – CSP DOCENDI – 5 pratiques d’auto-coaching pour mieux vivre une période d’incertidude

Après une période marquée par la crise sanitaire qui aura été souvent vécue en entreprise comme un laboratoire du changement à grande échelle, nous connaissons aujourd’hui encore un climat de forte incertitude quel que soit le domaine d’activité.

Dans ce monde du changement permanent, comment apprendre à gérer son stress ? A garder le cap ? À vivre l’incertitude plus sereinement ?

A travers un webinar d’une heure, l’expert de notre partenaire CSP Docendi, Tristan de Fommervault, vous présentera 5 outils et pratiques d’auto-coaching qui vous apprendront à changer vos habitudes, à passer du mode automatique au mode adaptatif et à poser les bases d’une transformation positive.

Jeudi 30 – AGI’LILLE 2022

Comme chaque année un évènement majeur de l’agilité arrive à Lille. Cet événement unique en son genre, précédemment connu sous le nom d’Agile Tour Lille, alliant convivialité et proximité, a été apprécié et vivement plébiscité pour qu’il soit reconduit une nouvelle année. Face à cet engouement, aux encouragements et à l’envie de se manifester localement, nous organisons Agi’Lille 2022 pour amplifier cette nouvelle forme de communication qui montrera à quel point les agilistes sont capables de se mobiliser pour changer leur manière de travailler.

Accessible à tous, Agi’Lille vise un public étendu souhaitant découvrir ou approfondir les méthodes agiles et découvrir leurs apports et impacts tant au niveau industriel que sociétal.

L’an passé, plus de 14000 participants dans 80 villes dans le monde ont participé à l’évènement.

Jeudi 30 – APMG International – Creating the culture for Agile 

Feedback from many webinars, surveys and research into the adoption of agile practices clearly tells us that culture is the main blocker. In this webinar,  Melanie Franklin will give us a masterclass in how to define and adopt a shift in the culture of our organizations, creating the environment for a more agile approach to our projects, programmes and change initiatives.

Melanie will take listeners through the key elements of corporate culture and explain the behavioural change lifecycle which helps us all adopt the beliefs, values and attitudes that support an Agile approach.

Melanie will provide a list of key points she makes when engaging senior leaders in the adoption of Agile and will share how she crafts her messaging to meet their needs.

“PMI,” the PMI logo, “PMP” and “Project Management Institute” are registered marks of Project Management Institute, Inc.

N’oubliez pas de regarder aussi du côté des très nombreux wébinaires offerts à ses membres par le PMI : https://www.projectmanagement.com/webinars

• Jeudi 2 – Servant Leadership in the PMO
• Mardi 7 – Project Portfolio Management in the Construction Sector: Alignment with Organizational Strategies

• Mercredi 8 – The Game of Pivots
• Lundi 13 – Sustaining Performance in Energy Project Management
• Mercredi 15 – Financial Risk Engineering in Supply Chain Management
• Jeudi 16 – How to Merge Agile with Waterfall Methodologies

De très nombreuses rencontres sur le management de projets, Agile, Scrum, le leadership et les soft skills, la communication non violente, le Design Thinking. De quoi vous enrichir de nouvelles idées !

Mardi 3 – Scum . Org – Ask a Professional Scrum Trainer – Steven Deneir

In this episode of Ask a Professional Scrum Trainer Steven Deneir will answer your burning questions about Scrum and the challenges you or your teams are facing. Come prepared with questions for this fun, interactive session!

Vendredi 6 -APMG – How to become a Change Manager

Join our panelists for 60 minutes of lively conversation on professional careers and how to begin and develop your career in Change Management.

Lundi 9 – APMG – Must have business relationship skills

Join our panelists for 60 minutes of lively conversation on professional careers and the must have business relationship skills.

Mardi 10 – PMI Switzerland – Winning Project Politics

You have thought about the initialization phase of your project, well prepared the planning, the management is going according to your plans and suddenly you are facing political obstacles, yes, this politics in companies which is sometimes a well submerged part of the iceberg, but which can prove to be crucial for the success of your project.

It is not always easy to identify and manage the stakeholders and their changing positions towards your project and their interests. How to act considering the risks when faced with such profiles, which are well versed in this aspect and have a strategic position within companies?

It is essential for a project manager to be involved as much as possible in the life of the project, but this often proves to be an obstacle course, particularly because of politics. What tricks exist?

In the same way, how to best exploit the mastery of this political dimension to succeed in projects and where are the limits?

We will try to find tracks with our participants on these different topics during this open space event “Winning Project Politics”, sharing your questions and / or different experiences on these situations is key.

Mardi 10 – APMG – Increase your project success rate with Design Thinking

Too many projects fail to deliver any benefits as they are poorly conceived. Design Thinking can address this issue and significantly increase your project success rate.

During this webinar Rafał Czarny – author of the new DTMethod – will:

• Explain why you need Design Thinking and why you need it now;
• Identify who can benefit from the  DTMethod  and how;
• Pitch Design Thinking and DTMethod in the context of agility, Scrum, project management and managing change;
• Offer guidance on introducing DTMethod in your business; and
• Share a recent case study.

Jeudi 12 – PMI France branche Midi-Pyrénées – Communication positive : éviter et gérer les différends

Au sein d’une entreprise la communication est essentielle et peut engendrer de l’incompréhension, du désaccord ou au contraire de l’adhésion, de la coopération selon la façon dont on la pratique. Plus un manager est sensibilisé à la communication dite « non violente » plus il adoptera une façon de communiquer qui lui permettra de réussir son management.

Il saura ainsi décoder ce qui relève d’une attaque verbale de ce qui n’en relève pas et clarifier un malentendu ou exprimer ses besoins à ses collaborateurs de façon claire et efficace. Si le différend naît de notre différence, en comprendre les causes, les formes et les mécanismes est une clé de réussite pour tout manager qui doit savoir éviter ou gérer une situation difficile.

Sandra Coudreau animera cette session. A travers des mises en situations, Sandra expliquera comment éviter ou gérer un différend et comment adopter une communication positive.

Vendredi 13 – APMG – When to choose Waterfall and Agile Project Management

Join our panelists for 60 minutes of lively conversation on professional careers and how to choose the best Agile methodology for your project.

Lundi 16 – APMG – How to become a Professional Facilitator

Join our panelists for 60 minutes of lively conversation on professional careers and professional facilitation.

Mardi 17 – PMI Switzeland – Design Thinking toolbox for Project Managers

Do you feel like you’re juggling competing expectations, priorities, and people?

Join the interactive session to learn and experiment in Design Thinking, and which simple tools can support you with delivering a project where your stakeholders feel engaged from start to end. The session is designed to teach you about the principles of human-centric problem finding and iterative solution creation. Sign up and walk away with concrete tips and tricks to bring back to your project work (both online and on-site)!

Design thinking methods originated from observing the way designers go about understanding their client’s needs and creating products they truly love. As project managers, we deliver solutions and innovation to our clients or stakeholders hoping they value the results as much as the project team who designed them.

Mardi 17 – Scrum . Org – How the Scrum Values can Help You Practice Professional Scrum

The Scrum Guide includes five Scrum Values that are important to every successful implementation of Scrum. The Scrum Values are Courage, Commitment, Focus, Openness and Respect. The Scrum Guide says, « These values give direction to the Scrum Team with regard to their work, actions, and behavior. The decisions that are made, the steps taken, and the way Scrum is used should reinforce these values, not diminish or undermine them. The Scrum Team members learn and explore the values as they work with the Scrum events and artifacts. » In this Scrum Pulse Webinar, Professional Scrum Trainer Mary Iqbal will outline each Scrum Value and provide examples of how these can help your team practice Professional Scrum. In doing so she will explore Professional Scrum and how it differs from mechanical Scrum.

Mercredi 18 – Aquilité 2022 (by Agile En Seine)

Après 5 années de conférences, ateliers, keynotes et autant de rencontres et de partages, à Paris, Agile en Seine a décidé d’aller au-devant des régions de France, avec la même envie : donner la parole aux organisations ayant lancées leur transformation Lean-Agile. Cette année, nous avons l’immense plaisir de lancer la conférence Aquilité 2022 (by Agile En Seine), qui mettra en avant les acteurs de la transformation Agile du bassin Aquitain et de sa périphérie. Plus qu’un simple événement Agile, Aquilité se propose d’être un véritable moment de rencontre, de partage et d’échange de la communauté Agile du Grand Sud-Ouest.
En raison du contexte sanitaire, nous avons décidé de lancer cette première édition en 100 % distanciel, avec un objectif de se retrouver en présentiel, dans la belle ville de Bordeaux, en 2023. Nous vous attendons nombreux à cette première édition, où nous vous réservons un programme de première classe.

Jeudi 19 – Virage Group – Comment faire prendre la (feuille de) route à vos projets ?

Qu’il s’appelle schéma Directeur ou feuille de route, qu’il se décline en mode numérique ou informatique, voire stratégique… cet outil de gouvernance est là pour guider l’action de la DSI.

Son élaboration, comme on l’a vue lors de nos derniers témoignages client est déjà en soit un premier challenge ! Une fois que la feuille de route est établie, comment la mettre en œuvre ? Comment passe-t-on de la feuille de route aux projets ? Et, inversement, comment passer des projets à la feuille de route ?

Découvrez la boite à outils du pilotage : instances et fonctions de gouvernance, outils, méthodologie, indicateurs clés !

Bénéficiez de l’éclairage et des propositions très concrètes d’un expert en pilotage. Nous avons un invité de marque pour ce webinar de bonnes pratiques : le cabinet Noveane Groupe Scalian, expert en transformations numériques.

Jeudi 19 – PMI Switzerland – SWARMING, working in a digital age

“Swarming is a new word coming in digital transformation as a word for initiatives. Swarming is a natural behaviour when birds leave their nests to experiment with some things, such as migration, nesting, and so on ». Our guest speaker – Pierre E. Neis.

In today’s fast-paced business, technology and digital era, projects and products are expected to be completed rapidly to a high standard to delight the customers and end-users.

The idea of Swarming in agile is for several teams coming together to work on projects to eliminate delays and low quality of work by coordinating teams to work on priority tasks to accomplish results. The concept has been around for over a decade. Agile teams with various skills work collectively on the highest priority and high-value items to complete tasks quickly and efficiently to reach common goals.

Mardi 24 et Mercredi 25 – Lyon – MiXiT

MiXiT revient pour une édition 2022 en physique à la Manufacture des Tabacs à Lyon les 24 & 25 mai 2022 Les ingrédients de base de MiXiT : des crêpes, des speakers aliens, et du ❤️. Et comme ce sera l’occasion de fêter la 10ème édition en physique, attendez vous à des surprises !

Mardi 24 – PMI UK Webinar: How wisdom can make you be a better project leader.

Wisdom is regarded an inherently positive characteristic of humans. It can be defined as the capability to tackle any problem that life presents to us, and this includes business and project problems. Some say wisdom is exactly the goal we all strive for in life.

Jeudi 26 – Scrum . Org – Ask a PST – Answering Your Toughest Questions About Scrum and Agile in Africa

In this episode of Ask a Professional Scrum Trainers Alex Gbaguidi, Romuald Franck Kenmeugne Tchuinkam, Itopa Sulé and Samuel Adesoga, all of whom primarily focus on work in Africa, answer your burning questions about Scrum and the challenges you or your teams may be facing. They also will be available to answer questions focused on the use of Agile and Scrum specifically in Africa. Come prepared with questions for this fun, interactive session!

Jeudi 26 et Vendredi 27 – PMI UK – Project Management Virtual Conference

The annual meeting of the Greek Project Managers will take place on 26 & 27 May 2022, live on your screen, aiming to highlight the means and skills that Project Management professionals need in order to thrive and succeed in the new hybrid world. Technical and leadership training should now be combined with principles, skills, and technology that enable cooperation and success in the new, virtual-oriented era.

“PMI,” the PMI logo, “PMP” and “Project Management Institute” are registered marks of Project Management Institute, Inc.

N’oubliez pas tous les wébinaires offerts à ses membres par le PMI : https://www.projectmanagement.com/webinars

De très nombreuses rencontres sur le management de projets, Agile, Scrum, le leadership et les soft skills, les product owners, la communication avec le story telling, L’Intelligence émotionnelle, les PMOs… De quoi vous enrichir de nouvelles connaissances et perspectives !

Vendredi 1 – Sète – Agile Games France 2022

Vendredi 1 – PMI UK Webinar: How to Accelerate Growth with a Strategy Sprint.

Subjects to be covered;

• Leading under uncertain conditions
• The only 3 things you can really control
• How to enable real-time decisions
• The 3 strategies for business growth
• How to align a team around what matters most
• How a Strategy Sprint accelerates growth and resilience

Mardi 5 – Scrum . org – High-Performance Teams: Core Protocols for Psychological Safety and Emotional Intelligence

Want awesome teams that build great products? Great teams don’t happen by accident. And they don’t have to take a long time to build.

In this interactive session, Richard Kasperowski from With Great People, lays out the case for Continuous / Extreme Teaming. Session participants will join in a flight of fun learning activity-sets. These will give you a taste of team awesomeness and how to start when you go back to work.

Richard builds on the work of Jim and Michele McCarthy, Google, Bruce Tuckman, Gamasutra, Standish Group, Peter Drucker, and Melvin Conway. His learning activity-sets activities are short games, using elements from improvisational theater, The Core Protocols, Extreme Programming, and more.

Jeudi 7 – PMI France Côte d’Azur – Persuade Your Company to Change Before It’s Too Late

How can you make the case for change in your company when the evidence isn’t yet clear?

Pontus Siren, EDHEC Global MBA Innovator in Residence and Partner at Innosight, will be on-line to discuss and answer questions, hosted by Sandra Richez, Global MBA Director at EDHEC Business School. Pontus will share insight and advice based on his recent HBR article (Persuade Your Company to Change Before It’s Too Late, Pontus M.A. Siren, Scott D. Anthony, and Utsav Bhatt) in the January 2022 edition of HBR Magazine.

Jeudi 7 – Agile Change – Why is Agile Change a great fit for your work?

Since the launch of Agile Change Management publication (first edition) in 2014 the demand for courses and workshops in this approach has grown phenomenally. The reason is simple; it provides a common sense, easy to understand, useful approach to any scope and scale of change.

Presenter Melanie Franklin (Agile, change and project/programme management expert) will:

• Describe how Agile Change brings together Agile practices and change management approaches.
• Demonstrate how the concepts apply to project deliverables and business readiness activities to realise benefits.
• Share how she explains this value to senior leaders to get their buy-in; and
• Share examples of how the principals work in practice for the many projects and change initiatives she is involved in.

Jeudi 7 – Genève – PMI Switzerland – How to Tailor Your Project Based on PMBOK7 (An Opening to Hybridisation)

With the progressive complexity and dynamism of COVID-19 and other global phenomena, project management needs to continue adapting so that projects effectively deliver value and the profession cements its strategic importance to organisations.

PMBOK 7 is the culmination of actions in response to stakeholder calls to improve the ”usability and readability » of the PMBOK Guide and, through Tailoring, guides practitioners on how to select and combine alternative project management approaches.

Key Takeaways from this session with Stéphane Derouin

• Tailoring as detailed in PMBOK7
• Hybridization in Project Management (Traditional and Agile approaches)
• Ask the Expert – Q+A session with event host, Stéphane Derouin, Hybrid Project Management Expert.

Jeudi 7 – Octo – Live Academy Product Management

Jeudi 7 – PMI UK Workshop: Storytelling in business

This workshop will provide you with the opportunity to develop your Storytelling capability within a workshop environment with a renowned speaker, author and business coach in Jeremy Cassell.

• Are you fed up with boring bullet points?
• Do you need to engage audiences and ensure you are remembered?
• Do you want to differentiate yourself by being an exceptional communicator?

We are all capable of telling great stories – too often we just forget about our inherent skill and find numerous ways to bore audiences or disengage them. We have all been there!

Vendredi 8 – PMI France Midi Pyrénées – Gagner en efficacité (1ère partie): Retrouvez votre sommeil !

La branche PMI Midi Pyrénées est heureuse de vous proposer un nouveau format de webinaire sous forme de mini-conférences de 30 minutes.

Nombre d’entre nous accusent un manque ‘quantitatif’ de sommeil, ce qui a un impact négatif sur les efforts que requiert une longue concentration attentive. Au-delà du quantitatif, il est aussi important de ‘bien’ dormir, en respectant l’activité physiologique du sommeil tout au long de nos différents cycles. De quels cycles parlons-nous ? Comment faire des cycles complets ? Et surtout, comment améliorer notre sommeil pour qu’il nous permette de rester en forme toute la journée ?

Vendredi 8 – CSP Docendi – Le MBTI, un moyen de mieux communiquer au quotidien

Venez découvrir votre type de personnalité à partir d’exercices ludiques et interactifs dans ce webinar d’une heure.

Nous y aborderons les origines du MBTI, ses 4 dimensions, la notion de préférence et ses applications pratiques dans la vie quotidienne pour mieux communiquer.

Mardi 12 – PMI France Paris – How to use Digital Identity as Business Accelerator ?

We would like to invite you to an in-person, interactive event with Kalin Nicolov, to dive in Digital Trust and Innovation. Event is part of the ICOP: Digital Transformation series that is led by PMI France, Paris branch.

Topic of the event is Digital Identity and its amazing potential in the business of the future. Our speaker Kalin Nicolov has 25+ years experience in managing transformation and innovation, with focus on complex systems like identity, currency and supply chains. He is a builder of sustainable open ecosystems with intimate knowledge of global and nation state public-private partnerships and key trust architectures. Kalin is founding steward of the Sovrin Foundation (decentralized identity) and founding member of the Trust over IP Foundation (a Linux Foundation project).

Vendredi 15 – PMI France Midi Pyrénées – Gagner en efficacité (2ème partie) : Adaptez votre alimentation !

Pour faire suite au sujet sur le sommeil (conférence du 8 avril), la branche PMI Midi-Pyrénées vous propose la deuxième mini-conférence pour retrouver l’énergie nécessaire à vos activités et regagner en efficacité!

Connectez-vous après votre déjeuner! Michael Harismendy nous expliquera comment adapter son alimentation pour rester en forme toute la journée.

Notre alimentation a un impact direct sur notre niveau d’énergie et de vitalité disponible tout au long de la journée. Bien associer (ou dissocier) ses aliments, le cadre dans lequel est pris le repas, conscientiser ses apports et ses limitations sont autant de facteurs à prendre en compte pour vivre des journées productives et épanouies.

Mardi 19 – Scrum . Org – Scrum Pulse: My Professional Coaching Journey

Did you know there is a growing profession that focuses purely on coaching? The work in this area has inspired thousands of agilists to develop rich coaching capabilities used to unlock the full potential of the people and teams they work with. Coaching helps people, teams, and organizations navigate the human dynamics of change and turn uncertainty into value.

In this panel discussion moderated by Leslie Morse, Product Owner, Scrum.org, you will learn from Professional Scrum Trainers Olivier Ledru and Bogdan Doroslovac as well as ICF Master Certified Coach Cherie Silas as they discuss their personal journeys with professional coaching. They will reveal how they came to the idea of bringing  coaching skills to their lives, how they went about it and what changed in their lives as a result of that decision. This discussion will focus on how coaching helps them in working with individuals, teams and organizations. They will also give an insight into what they would have wanted to know before they stepped on their coaching journey.

Jeudi 21 – Lausanne – SMP – CONGRÈS DU MANAGEMENT DE PROJET

En 2022, la SMP renoue avec sa tradition et organise de nouveau le Congrès du Management de projet à HEC Lausanne (UNIL). Le programme propose plusieurs sessions en parallèle et de nombreuses possibilités de réseautage aux professionnels sur le thème de la gestion de projet, ceci dans un cadre universitaire.

Le Congrès se déroulera selon le protocole sanitaire en vigueur.

Mardi 26 – Scrum . Org – Ask a Professional Scrum Trainer – French edition

Scrum est un cadre simple qui permet de favoriser une collaboration efficace au sein des équipes sur le développement de produits complexes.

Bien qu’il soit léger et simple à comprendre, il peut être difficile à mettre en place.

Dans les sessions « Ask a Professional Scrum Trainer » de Scrum.org, des formateurs professionnels de Scrum (PST) répondent en direct à vos questions les plus importantes concernant les défis et les situations auxquels vos équipes de Scrum sont confrontées.

Dans cette session « Ask a Professional Scrum Trainer », Sabrina Ferlisi, Olivier Ledru et François Fort répondront à vos questions sur Scrum et sur les défis auxquels vos équipes sont confrontées.

Mardi 26 – PMI Belgium – Hackathon – Agile practices in new drug development​

PMI Belgium in cooperation with UCB a global biopharmaceutical company are launching a hackathon where project management practitioners, agile enthusiasts and pharma experts will unite to collaborate on how to effectively apply agile methodologies to drug development.

Mercredi 27 – PMI UK Webinar: Sustainability Storytelling with PechaKucha.

De très nombreuses rencontres sur le management de projets, Agile, Scrum, le leadership et les soft skills, les product owners, la communication avec le story telling, la Business Analysis, SAFe, les PMOs…

De quoi vous enrichir de nouvelles connaissances et perspectives !

Mardi 1 – PMI UK Webinar – The Smart Mission: NASA’s Lessons for Managing Knowledge, People, and Projects.

People, projects, and organisations are engaged in missions. The word denotes purpose, meaning, and social impact. This session explores six factors – learning, knowledge, teaming, global collaboration, culture, and story – that promote a smart mission.

Mercredi 2 – PMI – Creating the Future of Work Together

Are you ready to take action and create the future of your organization, leveraging the PMO function to rapidly react to changes in the marketplace, drive digital business transformation efforts, and utilize emerging technology to improve our quality of life? Sara Nunez discusses organizational project management, digital transformation, and creating the future of work together.

Jeudi 3 – PMI France Assemblée Générale 2022

Cette Assemblée Générale (AG) ordinaire annuelle permet aux membres de se prononcer sur le bilan de l’activité du PMI France et de désigner les nouveaux membres du Conseil d’Administration.

• Une introduction du Président
• Une synthèse du rapport moral par le Secrétaire Général
• Une présentation du rapport financier 2021 par le Trésorier
• L’annonce des résultats des votes et nomination des nouveaux membres du Conseil d’Administration

Jeudi 3 – Le Mans – Agile au Mans

L’Agilité, c’est quoi ? L’Agilité est une philosophie visant à remettre l’humain au cœur de l’action par opposition à un suivi aveugle de procédures et de contrats.

Jeudi 3 – PMI – Business Agility – What’s it All About?

What business Agility is all about and Why it’s a must in today’s Digital world. We live in a VUCA world where « Yesterday was a History and Today is a Mystery ». In this New Normal mode, what matters is Are our organizations adaptive & agile enough to survive in this ever Dynamic world? . This brings a need for our organizations and enterprises to embrace Business Agility to the core and bring out the real benefits of an Agile transformation to their businesses.

Vendredi 4 – APMG – How to be a PMO Administrator

Join House of PMO’s Eileen Roden and Lindsay Scott as they explain the role of a PMO Administrator, also known as a Project Co-ordinator or Project Support Officer.

• Provide insights into the day-to-day responsibilities of a PMO Administrator
• Explain the key knowledge, skills and behaviours required to perform well in the role
• Outline the core capabilities you need to support projects and programmes
• Explain how you can get into the role of PMO Administrator for the first-time, kick starting your career
• Share the development opportunities that exist for PMO Administrators and explain the possible career paths.

Mardi 8 – PMI UK – Women in Projects Break the Bias Conference

Imagine a gender equal world. A world free of bias, stereotypes, and discrimination. A world that is diverse, equitable, and inclusive. A world where difference is valued and celebrated. Together we can achieve equality. Collectively we can #BreakTheBias.

PMI UK Chapter volunteers are partnering with Chapters across Europe to celebrate International Women’s Day on 8 March. We will bring together current and next generation women PM professionals and changemakers from a number of regions including – but not limited to – the UK, Belgium, Bulgaria, Germany the Netherlands, and Ireland. Our celebrations will be held between 8-10 March.

Mardi 8 – Scrum . Org – How Scrum can help “Break the Bias”

Special edition Scrum Pulse for International Women’s Day

The theme of International Women’s Day this year is Break the Bias. This theme calls on individuals to speak up against bias, stereotypes and discrimination. In Scrum, diversity is important for teams to thrive. Different perspectives, cultures, genders, races and backgrounds all add tremendous value in helping people and teams solve complex problems. What is International Women’s Day?

In this discussion moderated by Patricia Kong, Professional Scrum Trainers Glaudia Califano, Reshma (Simran) Nagrani and Mica Syjuco will breakdown what resonates with them regarding this theme of “Break the Bias” and then discuss how Scrum can help alleviate bias in their work as women in the Agile community and also in their personal lives.

Mardi 8 & Mercredi 9 – The DEVOPS Conference

Come learn with the best of DevOps

The DEVOPS Conference returns for the eighth time, bigger and better than ever! The conference brings together everyone in the DevOps ecosystem – executives, managers, engineers, programmers, and designers.

This year’s conference features Management and culture, Transformations, Cloud & serverless, Digital service creation, Continuous everything and Security & compliance. You’ll learn from real cases how better decision-making and better tools for DevOps deliver customer value faster, with better quality

Jeudi 10 – CSP Docendi – L’AFEST au cœur de la transformation de la formation

Depuis la loi 2018 sur l’Avenir Professionnel, L’AFEST est considérée comme une modalité qui préfigure les modèles de développement des compétences de demain. Les points-clés de la mise en œuvre d’un dispositif AFEST pour les soft skills : description de l’activité de travail et des situations emblématiques, construction du parcours générique, formation des référents AFEST, lien avec les accompagnateurs AFEST internes et les managers des entreprises, évaluation et traçage du dispositif…

Jeudi 10 – PMI Côte d’Ivoire – Technologie, levier de l’égalité professionnelle homme/femme?

À l’occasion de la Journée Internationale de la femme, le PMI Côte d’Ivoire organise ce webinaire qui sera animé par Mme Gertrude Koné, Directrice UNETEL Côte d’Ivoire et Présidente de la CEGCI.

Jeudi 10 – PMI France Branche Midi Pyrénées – ‘Votre projet vaut bien un dessin’

Dans ce webinaire interactif, nous vous proposons de vous faire découvrir la Facilitation Graphique et la puissance du visuel pour faciliter la communication et accompagner les grandes étapes d’un management de projet.

Marion Rosso animera cet atelier. Elle vous montrera qu’il n’est pas nécessaire d’être dessinateur pour utiliser les bénéfices de cette pratique ! Armés de vos feutres, vous serez invités de façon ludique à vous initier à la pratique de la Facilitation graphique. Marion vous donnera les clefs pour passer de l’idée à l’image et vous proposera de les expérimenter en équipe. Vous découvrirez enfin les outils qu’elle a développés pour aider les Project Managers à embarquer les équipes dans un projet comme dans une aventure dessinée.

Ce dont vous aurez besoin pour profiter au maximum de cet atelier en ligne :

• Des feuilles blanches A4
• 1 feutre Noir (pas un stylo !)
• 1 ou 2 feutres de couleur (facultatif)
• Un ordinateur et une connexion internet

Aucune expérience en dessin nécessaire !

Mardi 15 – PMI Belgium – Liège – Ateliers de partage de pratique : management de projet à distance

Depuis deux ans, la pratique du management de projet à distance a pris une nouvelle dimension.

Nous sommes nombreux à avoir réfléchi, expérimenté, et partagé des outils, des méthodes, des bonnes pratiques pour continuer à performer en situation de pandémie et de travail à distance, souvent imposé.

Mardi 15 – PMI UK – How to Harness Diversity and Inclusion to Boost Project Performance?

60-80% of all problems on a project are due to clash of values, personalities, and leadership challenges.

Learn about the 3 invisible forces that make or break a project team and where people are no longer wasting time, money, and energy on self-defeating and conflicting goals.

Mardi 15 – PMI – PMP® credential holders – Learn Why Disciplined Agile is Your Best Path Forward to Agile

This talk will start with a discussion of the two most popular frameworks in Agile today – Scrum and SAFe. These are focused on teams and entire organizations respectively. However, each misses something very important. After seeing the good Scrum and SAFe provide and summarizing what’s missing, the talk with discuss what Disciplined Agile can offer in general and what the DA Sr Scrum Master and Value Stream Consultant offers in particular.

Mercredi 16 – PMI Communauté francophone – « Transition énergétique, le futur va-t-il carburer à l’hydrogène ? » #3

L’objectif est de vous illustrer l’ensemble de la chaine de valeur d’un projet lié à l’Hydrogène. De la production d’électricité à la production d’hydrogène tout en découvrant les enjeux de stockage, de transport et de distribution, vous aurez l’opportunité d’avoir un panorama exhaustif de projets hydrogène.

Jeudi 17 – PMI France Branche Nouvelle Aquitaine – à Poitiers en présentiel + wébinaire – Le corpus PMI décliné sur-mesure dans de petites structures

Jeudi 17 – IIBA Geneva – Motiver une équipe virtuelle ou en télétravail

Le télétravail est devenu la norme pour environ la moitié des travailleurs. En quoi cela change-t-il la façon de gérer les équipes ?
Dans ce webinaire interactif, avec notre intervenant Patrick Hauser nous chercherons des solutions directement applicables pour améliorer notre façon de faire en tant que responsable d’une équipe.

Lundi 21 – PMI – PMO Metamorphosis: Evolution of a PMO Organization in Startup & mid-sized Organizations

PMO Metamorphosis research is specifically focused on the evolution of how a Supportive PMO team can get evolved into a Directive PMO by understanding the Enterprise & investor goals. Most importantly how the PMO organization must cascade the goals to mid-level managers and individual contributors. PMO organization is a horizontal function that cuts across multiple delivery verticals & enables each revenue generating teas to deliver best results keeping Organization goals in mind. The research is focused to give an effective eagle eye governance of PMO & that can best fit startup & mid-sized organizations.

Lundi 21 et Mardi 22 – PMI France – Les Rencontres du PMI 2022

Format hybride avec plus de 500 personnes en présentiel et 600 personnes à distance.

• 3 Séances plénières avec Philippe Croizon, Michel Poulaert, Fabiola Maisonnier & Jean-Christophe Hamani
• Table ronde sur les organisations performantes de demain
• 12 conférences, ateliers
• Finale du concours de pitch : « Projets & Talents »
• Des Intervenants professionnels et chefs d’entreprise
• Participants : Entrepreneurs, Managers de projet, Cadres dirigeants, Indépendants, Etudiants …
• Village Exposants en présentiel et Cité des « Savoir-Faire »
• Des moments de convivialité et de networking : pauses boisons, une soirée animations, cocktail dinatoire et déjeunatoire, …

Lundi 21 au Vendredi 25 – CSP Docendi – Semaine de la communication

Dans un monde en pleine mutation, l’art de communiquer est un véritable atout. En effet, en se sentant compris et valorisés, les employés ressentent les valeurs profondément humaines de votre management et leur bien-être au travail est décuplé. De plus, les organisations tendent à se rendre horizontales. Chacun a désormais voix au chapitre et les managers savent que toutes les idées méritent d’être entendues. C’est pourquoi les formations en communication orale et écrite facilitent les relations sociales entre tous les membres d’une équipe et augmentent l’employabilité des entreprises.

Mardi 22 – SMP – Comment intégrer l’agriculture urbaine dans un projet immobilier?

Bien établie à travers le monde, l’agriculture urbaine est devenue incontournable dans le développement des villes.

Si le Canada fait office de pionnier en la matière, la Suisse a vu fleurir dernièrement des initiatives aussi bien prometteuses que variées. Cependant les mécanismes de l’immobilier sont complexes et l’intégration de nouveaux piliers peut être difficile.

La synergie parfaite des compétences agronomiques, sociales et architecturales représente la force de Légumes Perchés pour répondre aux enjeux de l’agriculture urbaine.

Il s’agira d’exposer le nouveau métier d’agriculteur urbain et l’illustrer à travers des projets concrets.

Mercredi 23 – PMI – Governance of Interorganizational Project Networks

Interorganizational networks for joint project execution increase in popularity, as they allow for efficient use of scarce and specialized resources. These networks are typically hybrid designs, including hierarchies and network structures, which need to be governed simultaneously. That poses a challenge to traditional governance theories, which typically assume either a hierarchical or a network structure, but not a mix of it.

Jeudi 24 – QRP – Comprendre SAFe en 30 minutes

Participez à notre webinaire gratuit de 30 minutes pour comprendre le framework SAFe !

Scaled Agile Framework est un ensemble de connaissances qui comprend des conseils structurés sur les valeurs, la planification, les rôles et les responsabilités. Le cadre vise à soutenir la mise en œuvre et à étendre l’utilisation des pratiques agiles au niveau de l’entreprise. SAFe combine l’ensemble des connaissances Agile, Lean et DevOps.

Depuis sa création en 2011 par Dean Leffingwell, SAFe s’est affirmé comme l’un des frameworks de livraison agile les plus populaires et dispose d’une communauté mondiale de praticiens qui continuent de le faire évoluer. Le cadre a connu cinq mises à jour majeures et sa dernière version, SAFe 5, date de janvier 2020.

Vous aimeriez en savoir plus sur le framework qui a révolutionné la business Agility ? Inscrivez-vous vite et réservez votre place pour le 24 mars à 11:00 !

Jeudi 24 – IIBA Geneva – Découvrez l’Hyper-automatisation avec des cas réels

Idéalement, les technologies de l’information visent à libérer les humains des tâches répétitives et chronophages. Cependant, la réalité nous montre que ce n’est pas toujours le cas et la digitalisation croissante amène à l’utilisation de toujours plus d’applications dans les processus, sans pour autant offrir des solutions interconnectées de bout en bout. Cela demande alors aux utilisateurs de devoir faire le pont entre les différentes applications, ce qui représente souvent un travail fastidieux avec peu de valeur ajoutée.

De nouvelles technologies, regroupées sous l’appellation “Hyper-automatisation”, répondent aujourd’hui à ce besoin: la RPA (Robotic process automatisation), les APIs (Application Programming Interface), les Chat-Bots, l’Inteligence Artificielle ou encore le Process Mining permettent de créer de solutions automatisées pour supporter l’humain dans l’exécution d’un processus.

Jeudi 24 – PMI – PMXPO’s 15th anniversary

Jeudi 24 – PMI UK – Storytelling Science in Project Management

Join Stephen Carver on a journey of insight into the science of storytelling and the link to successful project management.

• Do you want to better communicate raw data?
• Do you need to drive a home a point, or implant something memorable?
• Do you want to be considered as being relevant?

Jeudi 24 & Vendredi 25 – Niort – Agile Niort 2022

• Christophe KEROMEN – 30 ans d’agilité et après ?
• Emilie ESPOSITO – Arrêtez les régimes agiles, ça marche pas !
• Jean-François ZOBRIST – L’agilité ouverte à tous

Vendredi 25 – Agile Alliance – Welcome to the Agile Coaching Network

Do you need help with your Agile adoption? Or want to share what worked or didn’t as you were working with Agile in your own company? If so, Agile Alliance invites you to participate in the Agile Coaching Network (ACN). Hosted by Ray Arell, the ACN is a monthly live webcast and podcast that enables you to learn and share with other Agile practitioners. The ACN is open to everyone and is made possible in part by your Agile Alliance membership – thank you. Please register today!

Vendredi 25 – Scrum . Org – Discovering the PST Journey: An Event for Women

This 45-minute webinar is for women to learn about what it means to be a Scrum.org Professional Scrum Trainer (PST) and the steps needed to earn this highly sought after license to teach Scrum.org courses. At this webinar, you will:

• Hear from a PST about how this program has benefited her
• Learn details about the PST candidate journey from Scrum.org staff
• Be able to ask your questions and get answers through a Q&A section

Whether you are deeply experienced and getting ready to submit a trainer application, or if you’re wondering if the PST program is right for you, this session will help prepare you to take your next steps.

Lundi 28 – PMI – Transforming Team Culture to Create a Fertile Environment for Projects

Ways that industries can cultivate such a culture in their teams. Lessons learned from specific examples of teams undergoing transformation will be explored to identify common best practices. Actual case studies used are from different industries: Manufacturing and Telecom and in different functions: Operations and Sales.

Mardi 29 – PMI – Ask Us Anything – DE&I at PMI: From Foundation to Integration

In this installment of the Discover PMI – Ask Us Anything Series, we aim to put diversity, equity, and inclusion in the center of what we do. Because we are a global community, by nature, PMI, is diverse. Our community is made up of individuals from all walks of life, and varying industries, backgrounds, and regional locations. Something we don’t take for granted. While we have for a long time honored our diverse community, PMI’s intentional work in this space started with discussions by the board at the end of 2019 asking what more can we do to honor our community? In 2020 we formally gathered an internal Core Team that laid the foundation for this program. Throughout the course of the last two years we have set a strong foundation for PMI’s presence and journey in this space. That foundation is solid and we are moving to integrate this work into all parts of the organization. Learn more about DE&I at PMI and how you can make an impact as we work towards an equitable future.

Mercredi 30 – Scrum . Org – Ask a Professional Scrum Trainer with Ryan Ripley and Todd Miller

Scrum itself is a simple framework for effective team collaboration on complex products. While it is lightweight and simple to understand, it can be difficult to apply effectively. The Scrum.org Ask a Professional Scrum Trainer series, features Professional Scrum Trainers (PSTs) in a live session, answering your most pressing questions regarding the challenges and situations your Scrum Teams are facing.

In this episode of Ask a Professional Scrum Trainers Todd Miller and Ryan Ripley answer your burning questions about Scrum and the challenges you or your teams are facing. Com prepared with questions for this fun, interactive session!

Mercredi 30 – PMI – Product Owners in Action – Acts of Leadership

How a leader should behave and work with the team. We will focus on how a product leader inspires and supports the team through product management and development. Then we will introduce three key techniques, delegation, motivation, and creating transparency that a leader can use to address any challenges and create a rewarding environment. We will also describe the interactions between the team members and the leaders and provide 5 tips for handling current organizational challenges.

Jeudi 31 – PMI Switzerland – Leading a dynamic people-centered transformation

In the current VUCA world, transformation has become a constant. And the need for organizations around the world to be agile and responsive in the digital age is widely recognized, but executives are still struggling to execute transformation initiatives. We need to transform the way we transform organizations. With Brightline’s Transformation Compass, participants will learn how to avoid common pitfalls and ensure that their transformative initiatives are successful.

The presentation will end with the introduction of PMI Organizational Transformation Series, a pathway for project professionals to understand transformation and develop the skills needed to become transformation professionals.

“PMI,” the PMI logo, “PMP” and “Project Management Institute” are registered marks of Project Management Institute, Inc.