Rencontres sur le management de projets – Août 2018

Quelles rencontres sur le management de projet puis-je vous recommander pour le mois d’Aout 2018 ?

San Diego, Webinars PMI et Scrum, and Geneva ! Lots of Agile related contents a well as PM Education and Business Transformation leadership.

Lundi 6 à vendredi 10

The Biggest Agile Event of the Year! The annual North American conference is dedicated to furthering Agile principles and providing a venue for people and ideas to flourish. This is where the Agile tribes meet.

Mardi 7

Lessons Learned in a Start-up: In principle Lean (eliminate waste by process standardization) is fundamentally opposed to Agile (embracing change even late in the process). Six Sigma can be the balance between Lean and Agile, measuring the impact of Lean and/or Agile initiatives. Based on a real case study, using Lean Six Sigma’s Define, Measure, Analyze, Improve, Control (DMAIC) process to make the Scrum process more efficient in a software start-up.

Mercredi 8

We’ll discuss organizational resilience, tipping point leading indicators, and mitigation strategies. The objective is for you to be able to identify the signs of diminishing resilience, and how to turn the tide before it derails your project. The tipping point is the point when capability and capacity intersect. Crossing that threshold leaves team members and the organization under water.

Jeudi 9

Exploring why it is such a challenge to avoid slide and spreadsheet overload. Insights into different platforms for presenting portfolio information at an executive level and overview of an executive portfolio portal designed to tackle the slide and spreadsheet ‘industry’.

Mardi 21

What is different between a left brained project manager, and a right brained project manager? Is there a difference? Does it matter?

Jeudi 23

People with diverse backgrounds, especially those who have faced challenges in their lives bring resilience to Scrum Teams. They can apply what they have experienced and are likely to bring a fresh perspective when teams face adversity or complexity. These resilient, diverse team members have overcome serious challenges in life and they will rise up to the occasion. Through their actions, they will change the character of the entire team by teaching their team that they can stand their ground, fight and win without compromising on Professionalism, Ethics, Excellence or Business Value.

If we’re serious about project management gaining traction, we need to develop beyond the basics. This presentation explores what it takes to develop the whole project manager.

Jeudi 30

In this presentation, Prof. B. Weibel will highlight some of the aspects of leadership during successful business transformations. The explosion of a gasoline train in the Zurich Affoltern as well as a chemical accident in the railway station of Lausanne made for Weibel this year’s the blackest in his career. He ordered a comprehensive safety program for the entire company.

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9-11 Septembre – Mauritius – #PMI® Africa Conference – Project Management and Sustainable Development – A focus on Africa

Details here: https://www.facebook.com/pg/PMIAfricaConference/events/

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26 Juillet – Webinaire PMI France région globale – la magie de l’imagineering de Disney au service des chefs de projets

Un webinaire exceptionnel animé par Eric BAUDET pour #PMIreglobale le jeudi 26 juillet 2018 (13h-14h, heure de Paris)

Inscription gratuite

Connaissez vous les secrets de l’imagineering ?

Venez découvrir cette fameuse méthode d’intelligence collective, reprise par Google, que la société Walt Disney a utilisée pour construire l’ensemble de ses projets !

Inscription libre

Partenaire de DantotsuPM

Le International Project Management Day (#IPMD) 2018, c’est bien plus qu’une journée !

Connaissez-vous l’IPM Day ?

En effet, le International Project Management Day (IPMD), c’est aussi :

  • Un accès de 90 jours à cette conférence digitale
  • 2 formations en ligne gratuites
  • Plus de 15 vidéos de présentation d’intervenants renommés
  • 5 sessions live Q&A avec des experts
  • Plus de 26 PDU à la clé pour renouveler vos certifications !
Prix : Seulement 51 € HT avant le 1er novembreSave

WEB&CAFE 5 Juillet – 14h – 30 min : CHOISIR SON OUTIL #PPM, COMMENT FAIRE LE BON CHOIX ?

Le dernier volet des Web&Café avant la pause Estivale, abordera les enjeux du choix d’un outil PPM par les organisations : comment faire et comment aborder cette étape de la gouvernance de ses portefeuilles projets ?

Inscriptions gratuites en ligne

Que vous soyez Porteur, Sponsor ou Manager Projet, si vous souhaitez vous saisir de l’existant en matière d’outils et vous forger votre opinion sur les éléments à considérer pour mieux évaluer et sélectionner les outils du marché, cette session est pour vous !

INSCRIVEZ-VOUS

DES QUESTIONS QUE NOUS POSERONS A NOTRE INVITE : Louis Marie RESSEGUIER Expert outils PPM, IQar

Les solutions de pilotage de portefeuille projets… ou comment faire son choix parmi les nombreux outils du marché ?

Les outils de gestion du portefeuille de projet participent incontestablement à la maturité des organisations dans leur gouvernance Projets. Améliorer la gestion des demandes, des ressources, scorer pour arbitrer les projets à plus forte valeur ajoutée, piloter les portefeuilles de projets, tout ceci est rendu possible par ces outils PPM.

Beaucoup d’outils aujourd’hui disponibles fournissent un excellent service sur le management des data et capacités de reporting, cependant tous les outils ne sont pas égaux

« Quel est le meilleur outil, par rapport à mon besoin et la maturité en Projets de mon organisation ? ».

FAITES LE CHOIX DE VOUS INSCRIRE !

Choisir l’outil qui sera adapté à son organisation, c’est avoir une vision claire sur le niveau de maturité de sa gouvernance Projets. Pour auto-évaluer efficacement le management projet de son organisation et s’assurer de plans d’actions appropriés et d’une démarche d’amélioration continue de votre gouvernance projets maîtrisée :

FAITES LES TESTS ! Découvrez nos outils d’auto-diagnostic !

SMPP est Partenaire de DantotsuPM

Est-ce que tous les outils sont comparables ? Tous les outils sont-ils adaptés à votre organisation ? Faut-il comparer les outils ? Faut-il favoriser les outils faits sur-mesure ou bien les outils configurables ? Comment faire le bon choix?

Venez forger votre opinion, INSCRIVEZ-VOUS

Découvrez SuiteProg, la solution de pilotage d’IQar, une plateforme experte PPM développée par IQar : www.iqar-france.fr

Découvrez SuitePro-G

IQar, auteur du référentiel français du Système de Management du Portefeuille de Projets (SMPP) – SMPP est labélisé par Bureau Veritas Certification.

Rencontres sur le management de projets – 23 au 31 Juillet

Deux wébinaires en langue anglaise à vous recommander pour la fin-Juillet 2018 sur l’engagement du Product Owner et les « Lateral thinking skills ».

Mardi 24

You can be a far better leader and project manager if you use a little lateral thinking. This short presentation will give you stories, tips and methods to help you and your team to think differently, to solve problems creatively and to drive innovation. It will help you to start more fires.

Jeudi 26

The Product Owner has the ultimate goal of representing stakeholders to deliver value. A key attribute to achieving this goal is to be in tune with the Scrum Team to ensure they understand the items on the Product Backlog and get them to « Done ». The Product Owner needs to:

    • Be available to help clarify and negotiate to focus on getting to « Done »
    • Set a vision and trust the Development Team with the implementation of the Product Backlog Items
    • Bring stakeholders and the Development Team together to facilitate moves towards value
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Rencontres sur le management de projets – 9 au 15 Juillet

Quelles rencontres sur le management de projet puis-je vous recommander en ce mois de Juillet 2018 ?

Los Tres Amigos sur ScrumPulse, les premiers pas vers l’Agilité sur PMI, change management projects, sont les wébinaires que je retiens avant peut-être pour vous de bien terminer la seconde semaine de Juillet sur les plages anglaises pour Agile on the beach !

The 3 Amigos is an Agile technique to balance between no collaboration between people with different perspectives and involving an entire team in discussing all the details of every increment of work.

Lundi 9

When it comes to Backlog Refinement, phrases such as “split the user stories”, “use the three amigos”, and “refine when necessary” are often used to describe ways of doing so, but how can you be sure that you are refining in the most effective way?

Incorporating Agile Practices in a Waterfall Environment: There are several key Agile practices that waterfall teams can use to improve agility without going through the full Agile transformation and staying within the waterfall umbrella-or even adopting a hybrid Agile/Waterfall approach.

Mardi 10

L’idée du WAWLab est née de la rencontre de quatre passionnés, professionnels expérimentés et engagés dans leurs entreprises du territoire Paris-Saclay. Ils sont tous convaincus que le chemin du succès passera par le bien-être au travail de ses acteurs. Ayant chacun déjà exploré des démarches innovantes d’amélioration du bien-être personnel et collectif dans le monde du travail, ils ont choisi de mettre leurs talents, leur enthousiasme, leurs convictions, et leurs carnets d’adresse en commun, pour faire du territoire en devenir qu’est Paris-Saclay, un champ d’expérimentation. Venez découvrir le laboratoire du bien-être au travail !

Mercredi 11

Most of PMI PMBOK is dedicated to planning processes, the project management process has only one step dedicated to execution and all the rest are planning steps. As a result, it may be perceived that the key for project success is planning and that the most important skills for a project manager are planning skills. Is this really the case?

Jeudi 12 & Vendredi 13

This year is set to be another amazing year on the beach. Opening Agile on the Beach 2018, we welcome Gert Gigerenzer from Berlin, Germany as our first keynote speaker. Internationally known for his award-winning popular books, Calculated Risks, Gut Feelings: The Intelligence of the Unconscious, and Risk Savvy: How to make good decisions.

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Rencontres sur le management de projets – 2 au 8 Juillet

Quelles rencontres sur le management de projet puis-je vous recommander pour bien commencer ce mois de Juillet 2018 ?

Un peu de big data pour commencer la semaine puis de l’hybridation à Rennes et une visite de grand chantier de construction à Montréal !

Lundi 2

Image courtesy of Ambro at FreeDigitalPhotos.net

Making The Most Out of Existing Data: A simple maturity model will be presented to help project professionals navigate their way through the different options from projects and organizations that have very little data, through the different project environments.

Mardi 3

Soirée à 18h30 animée par Stéphane DEROUIN: « La transformation des organisations est le défi majeur de notre temps à relever, c’est aussi une nouvelle frontière pour toutes les entreprises. Pour répondre concrètement à ce challenge, nous proposons de mettre en place l’hybridation, à travers le brassage des cultures, des méthodes et pratiques du management de projet. »

Mercredi 4

Par sa nature particulière, son ampleur inégalée et ses objectifs novateurs, le projet Turcot a donné lieu à plusieurs grands enjeux en gestion de projet : renouvellement des méthodes de travail et des technologies traditionnellement utilisées en gestion environnementale, gestion des risques, gestion des parties prenantes, etc. Cet événement permettra de tout savoir sur ce projet lauréat au Concours élixir 2017 – Le meilleur de la gestion de projet, mais également de visiter les coulisses de ce chantier hypermédiatisé. Ne manquez pas ça!

Méta Projets Management est partenaire de DantotsuPM

Jeudi 5

Olivia Le Jeune

Une session animée par Olivia Le Jeune. Utilisant implicitement des méthodes de gestion de projet, certaines associations étudiantes agissent selon un mode propre à l’univers scolaire. Leur dynamisme et leur système d’organisation rénové chaque année leur confèrent une flexibilité et une capacité d’adaptation particulières. Comment fonctionnent-elles ? Quels sont les similitudes et contrastes avec le milieu professionnel ? Cette conférence vise à donner un tour d’horizon de la gestion événementielle au sein d’une association étudiante en comparant ses méthodes de gestion avec celles employées dans un cadre professionnel.

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15 Juin : Ne ratez pas le rendez-vous du mois de Juin avec l’équipe Microsoft Project !

L’intégration des systèmes tiers (SAP, JIRA, SharePoint, …) est un besoin récurrent lors de la mise en place d’un outil de gestion de projet tel que Microsoft Project Server/Online. Cette session dans le cadre d’un cycle de webinars organisé par les équipes Microsoft explique pourquoi ce sujet devient de plus en plus important dans un monde en pleine transformation numérique.

Nous vous invitons à participer au webinar « L’intégration des systèmes tiers avec Microsoft Project » le Vendredi 15 juin 2018 de 10 h 00 à 11 h 00 pour comprendre comment faire communiquer vos systèmes, automatiser le transfert d’informations d’un système à l’autre et éviter la redondance d’informations ainsi que les risques d’erreur associés.

Vous apprendrez par exemple comment

  • Synchroniser mon référentiel de ressources, mes projets et mes tâches
  • Transférer les temps passés sur les projets
  • Interfacer les coûts de manière efficace entre deux mondes (notamment celui des projets et de la gestion financière)

Deux experts Campana & Schott, Xavier Trottin et Fabien Evrard, partageront avec vous des exemples de scénarios basés sur des cas d’usage concrets ainsi qu’une démo de l’outil d’interface CS Connect et répondront à toutes vos questions.

Nous vous attendons nombreuses et nombreux !

15 Juin – Lille – Forum des régions PMI France 2018 : Hybridation, Agilité, Bienveillance, Intelligence artificielle & Neurosciences

Le forum des régions fait son tour et passe par Lille le 15 Juin ! Programme et inscriptions

Hybridation, Agilité, Bienveillance, Intelligence artificielle & Neurosciences

  • Quelles sont les tendances et perspectives en intelligence artificielle ?
  • De la gestion du portefeuille jusqu’à l’exécution et la gestion du projet, quelle serait la meilleure  approche (agile, prédictif ou une combinaison des deux) ?
C’est ce que nous verrons avec les intervenants, à travers leurs travaux et leurs retours d’expérience.

Yves DEMAZEAU – Perspectives en Intelligence Artificielle

Docteur Habilité en Informatique de Grenoble INP, Directeur de Recherche au CNRS depuis 1988 et Professeur Invité à l’Université du Sud Danemark (USD) depuis 2002. Il a édité 35 ouvrages ou numéros spéciaux de revues, est l’auteur ou co-auteur de 187 articles. Il est Rédacteur en Chef de la Revue d’Intelligence Artificielle (RIA) depuis 2010 et Président de l’Association Française pour l’Intelligence Artificielle (AFIA) depuis 2011.

Raoul ADAM – Cycle en V, pratiques agiles : comment cohabiter ? Quels impacts de l’hybridation sur les équipes ?

Ainsi que de nombreux autres thèmes qui seront développés au cours de cette belle journée de management de projets :

Méta Projets Management est partenaire de DantotsuPM

Programme et inscriptions