Voici ma sélection du mois de Juin. Je vous souhaite de bien profiter de ces moments de partage et de découverte avant la pause estivale.

Mardi 1 – Srum . Org – Ask a Professional Scrum Trainer with Peter Gfader – Architecture, Code in Teams, Scrum with DevOps and more

Questions to ask Peter can include things like:

• How can you do Scrum with 2 week Sprints but deploy on a daily basis?
• What should we measure in our Scrum Teams when our product gets released once a year?
• How should we get started with ensemble programming in our Scrum Teams?
• What is the « Bunny Ear Model » and how does it relate to Water-Scrum-Fall? How do we move forward there?
• How can Teams deal with Technical Debt?
• Tips and Tricks on tackling Legacy Code?
• What is the Inverse Conways Law Manouvre and how can you use it in your organization?
• What advantages do 1 week Sprints have?

Mardi 1 – PMI – How DA supported the Agile Transformation in a Large Bank in Brazil

We are the largest private Bank in Brazil with almost 100k employees. In our IT area, we have around 10k people that are organized in 500 squads and 50 tribes. We have been on an agile transformation journey for some years. In this webinar I will share how Disciplined Agile (DA) has been supporting us on our journey, the challenges we faced along the way, and the lessons we learned.

Mercredi 2 – PMI France Branche Nouvelle Aquitaine – Étudiants Entrepreneurs, vivez vos projets !

De 18h30 à 19h30, sur Twitch, sur le thème de l’entreprenariat et des projets. Organisé par les étudiants du Mastère Spécialisé Management par Projets du CESI Bordeaux. Une occasion unique d’échanger en direct avec un expert et 2 jeunes chefs de projet qui ont créé leur entreprise durant leurs études.

• Agathe Hénocq : Créatrice de la start-up Irydis
• Nathan Bruzat : Co-fondateur de la start-up UnoVit
• Dominique Tack : 25 ans dans la Gestion de projet chez Thalès 

Du 2 au 25 Juin – IIBA Geneva – Congrès Annuel de Business Analyse – 8 Soirées en ligne !

Mercredi 2 – PMI UK – Practical PM training with P3.express

Frank Turley will use a realistic project scenario as a basis for the training and participants will be asked to run the project and therefore do the necessary activities to run the project. Participants will therefore run the project and therefore learn much more that from a normal project management course. The best way to learn project management is to practice project management and this course enables that to happen.

Mercredi 2 -Science to Market – Women Leaders in AI

Technology and automation do not kill creativity, they enable it. Creativity, a very core human skill, becomes increasingly important as we manage uncertainty through discovery, imagination, and structured processes.

So, how do you prepare for a future where creativity becomes a vital skill for survival? Enter the world of women entrepreneurs leading start-ups that combine creativity and AI to deliver business value and impact. Our speakers, Raphaela Kurer, Co-Founder Meloncast and Shama Rahman, PhD Neuroscience and Complexity of Creative Cognition, NeuroCreate Ltd,  will share their non-linear journey. Learn about their portfolio careers, overcoming challenges, and the transformative journey of how they managed to beat the odds and launch a disruptive start-up that is leading us into our creative future.

Additionally, While there is a growing number of women entrepreneurs in the field of technology like Shama and Raphaela,  it is not enough to break the stereotype of male dominance in the industry.

Mercredi 2 – PMI UK – The Failed PMO

Mercredi 2 – PMI – Change on the Run: Surviving Workplace Uncertainty

Workplace change has never been at a higher rate or faster pace than now. PMOs, leaders and their teams grapple with multiple disruptions, from mergers and acquisitions to restructuring, pandemics, and digital transformations. In today’s dynamic environment, being successful in change is not about being perfect; it’s about being fast and effective so you can move on to the next task or issue—the speed of execution matters. Adopting one 80/20 action to address common project challenges is the best strategy. It gives you 80 percent of the results in 20 percent of the time. In this upbeat and interactive session, we will discuss how you can apply the 80/20 rule to focus in on one action to navigate the tasks and common situations that Project Managers typically encounter during a transformation project.

Jeudi 3 – PMI France Pôle de Vincennes – PMBOK7® : La « Valeur »

Dans la version 7 du PMBOK Guide, la « Valeur » occupe une place importante et affirmée. En effet, un chapitre est dédié au système de livraison de la valeur et la valeur fait également partie des 12 principes de management de projet retenus par le PMI. Nos intervenants se proposent de vous faire un exposé sur l’approche de la valeur selon le PMBOK7 mais également de mettre en perspective celle-ci par rapport aux autres écoles et corpus. Enfin ils vous proposeront comment mesurer et maitriser la valeur tout au long de vos projets.

Avec: Jean-Luc Favrot, Ian Stokes, Laurent Thomas, Cédric Berger, Sylvie-Jeanne Labrosse, Jean-Yves Klein et Michel Thiry.

Vendredi 4 – CARA Lyon – Trans’mutation Agile

Agile Lyon 2021 propose un format multi-modalités et multi-sites tout en privilégiant le partage.

Vendredi 4 – PMI – The Agile Enterprise: Agile Project Manager – Evolution or Regression?

Agile found its way into project delivery with many certifications trying to define various Agile project roles. Most Agile frameworks, such as Scrum, Crystal, and XP, were conceived by developers for a small team of software developers, and the Project Manager role is usually omitted. Unlike some specialized Agile Project Manager certifications, PMI’s Project Management Professional (PMP)® remains the benchmark for the Project Manager role with an increased focus on Agile and Hybrid practices but without compromising the predictive knowledge required to manage projects that can’t or won’t use Agile practices. This webinar is a comparative analysis of the Scrum Master, seen in some organizations as a replacement of the Project Manager role; various flavors of the ‘Certified Agile Project Manager’; and the standard Project Manager role.

Mardi 8 – PMI Montréal – Risque et incertitude dans le projet d’ingénierie

Les projets d’ingénierie ont tendance à présenter de nombreuses incertitudes en raison du manque d’informations ou d’informations peu fiables, des nouvelles technologies, de la complexité des projets ou même de facteurs imprévisibles. Ces incertitudes peuvent affecter la réussite du projet. La recherche vise à étudier le niveau de connaissance et l’adoption de la pratique de la gestion des risques dans les projets d’ingénierie. De plus, il vise à explorer la perception de l’influence de la gestion des risques sur la réussite des projets.

Mardi 8 – PMI UK – Practical Strategies for Embedding Project Management into your Operations

Why Strategy Execution Fails?

Overview of SIO concept  – SIO vs. Centralized PMO, activities and challenges

Emaar Group Operations – Case Study Featured in PM Network Magazine – 2020 PMO of The Year Finalist ; Embedding and elevating project management practices in managing real state giant’s operations

Mardi 8 – Scrum . Org – Biotech and Scrum: Rethinking How Biotech Innovates in the 21st Century

In this webinar Dave West CEO of Scrum.org talks to Tyson Bertmaring, MBA, Head of Partner Success at Dyno Therapeutics, and Matt Abbinanti, Ph.D., Senior Program Manager at CRISPR Therapeutics on how Scrum works in Biotech.

Mercredi 9 – PMI UK – Project Data Analytics Webinar: Visionaries – Insights from Grant Findlay

Vendredi 11 – PMI – Managing Projects Effectively during a Pandemic

During a Crisis, managing projects become extremely critical as we may experience Cost & Schedule overruns, unidentified Changes & Risks that creates an imbalance. Focusing on Priority Knowledge areas of PMBOK during a crisis, helps us stay aligned to the Program GOAL’s & the Organization Targets. An approach to consolidate the projects of a Program or a Portfolio in a single shell will be my call during this webinar – with my personalized model that can give an « Effective Approach ».

Mardi 15 – SMP – IPMA – Découvrez les certifications en gestion de projets, programmes et portefeuilles

1. Connaissez-vous la diversité des compétences requises dans la gestion de projets, de programmes ou de portefeuilles ?
2.  Vos compétences peuvent-elles être démontrées à partir de la pratique vécue ?
3. Avez-vous réfléchi aux compétences que vous possédez ?

Nous répondrons aux deux premières questions au cours de cette soirée. La troisième question, c’est à vous d’y répondre. Nous vous montrerons comment vous pouvez prouver vos compétences selon le système à 4 niveaux de l’International Project Management Association (IPMA®) et quel bénéfice peut en résulter pour vous et votre entreprise.

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Mardi 15 – PMI Switzerland – Open Space Forum on Stakeholder and Team management

Getting stakeholders engaged and teams performing is always a challenge when we start a new project. Doing it remotely is even harder. Doing it in a “working-from-home” reality makes it quite difficult. Have you had recently that feeling that when you were talking no one did not seem to be listening? Or when you asked a question there was no answer?

How do you ensure that your stakeholders are engaged? How do you motivate your team to deliver? What about virtual agile teams? How do you resolve conflicts?

If you attended the Empowering Each Other When Working Remotely workshop, you could see how active listening and constructive feedback make a difference in creating a collaborative, encouraging environment resulting in positive outcomes.

Mardi 15 – PMI UK – Wellbeing in project-based organisations: The experience of project employees

Growth of projectification of work and the potential impact on employee well being. Introduction to Guest’s (2017) analytic framework of Human Resources practices leading to employee well being. Areas of improvement for wellbeing of project employees in Projects Based Organizations.

Mardi 15 – PMI – Disciplined Agile Risk Management: Address Risk, Don’t Just Manage It

The Disciplined Agile (DA) tool kit has management and governance strategies explicitly built into it. DA does this at the team level with the Address Risk process goal and at the enterprise level with the Governance process blade. But wait a minute – Address Risk, not Manage Risk? The difference is a subtle but important nuance. There are many issues for teams to consider, and options to choose from, when they identify how they may best address the risk that they face. But addressing risk at the team level is only a good start, we must also address enterprise risk as well. What appears to be small, acceptable risks at the team level soon add up to unacceptable risks at the organizational level that must be addressed appropriately.

Mardi 15 – PMI UK – Using LinkedIn effectively: both professionally and personally

• LinkedIn as a professional branding tool
• Creating an effective Personal Profile
• Using the Privacy & Settings page to best effect
• Understanding the search opportunities on LinkedIn for targeting and engaging
• Contacting and Networking with colleagues and connections
• Creating posts and articles on LinkedIn

Mercredi 16 – PMI Montréal – Introduction à la Gestion de Portefeuille de Projet sous contrainte

Votre organisation a établi son plan stratégique à 10 ans. Pour atteindre les objectifs, 200 projets ont été identifiés, porteurs de 100% de la valeur stratégique souhaitée. Le budget total est de 1 milliard d’euro sur 10 ans, or le budget alloué est de 500 millions d’euro. Cela signifie-il que l’organisation ne livrera que 50% de la valeur stratégique à terme ?

Quels projets doit-on abandonner, sachant que certains sont incontournables ? En 10 ans, de nouvelles opportunités de projet verront le jour, des technologies deviendront obsolètes : comment intégrer ces nouvelles dimensions ou retirer certains projets du portefeuille ?

Pour répondre à ces question, PMI vous invite à explorer les fondamentaux de la gestion de portefeuille, illustrés par des scénarios conçus à l’aide de MS Project Online. Un temps d’explorations aux applications AGILE est réservé dans cette présentation.

Mercredi 16 – Scrum . Org – Want to Flow faster? Then get your 4×4 in gear

Understanding the 4 Kanban practices and the 4 Kanban metrics of Professional Scrum with Kanban.

Mercredi 16 – APMG – Being Agile

Agile is a word associated with progress, with momentum, and is a shorthand for describing how organizations want to operate. It is so common that applying agile techniques and having an agile mindset appear in job descriptions and interview questions all the time. However, experiences differ:

• Everyone seems to have a different definition and meaning to agile and agility.
• Many of us are working in ‘agile’ environments but often this is limited to certain activities and not a widespread adoption of the agile mindset across the organization.
• We know an agile approach will fit better with all the uncertainty around us but are not sure how to get started.

In this webinar presenter Melanie Franklin will take us through the top 10 things we can do to adopt higher levels of agile practices and techniques into our everyday work. Her suggestions apply to those in project and programme roles, change roles and to line managers and executive leaders. Her ideas are practical, but they all require a shift in behaviour and habits, so the challenge will be how much of what she shares you can (and will) put into practice!

Whether you know lots about Agile methodologies or have had limited exposure, these practical ideas are suitable for all.

Mercredi 16 – PMI – How to Choose the Right Low-Code/No-Code Solution for Your Citizen Developer Project

Citizen Development is gaining traction and many organizations are using low-code or no-code software to build apps and solve business problems. But how to choose the right software to use? In this session Rogerio will share tips on how to go about choosing the right low-code or no-code software platform to use for your citizen development project.

Jeudi 17 – PMI – Agility in a Nutshell

This webinar will start with an explanation of what agility is and how it applies in organizations in concepts like business agility, product agility or team agility. Next we will focus on two aspects of agility for projects. The first is where projects need to be able to adapt to the changing business and customer needs, in order deliver products that provide value. The second aspect is how to manage your project to adapt to the environment of changing customer expectations, risks, constraints, people, and technology.

Vendredi 18 – Agi’Lille

Comme chaque année un évènement majeur de l’agilité arrive à Lille. Cet événement unique en son genre, précédemment connu sous le nom d’Agile Tour Lille, alliant convivialité et proximité, a été apprécié et vivement plébiscité pour qu’il soit reconduit une nouvelle année. Face à cet engouement, aux encouragements et à l’envie de se manifester localement, Agi’Lille 2021 revient amplifier cette nouvelle forme de communication et montrera à quel point les agilistes sont capables de se mobiliser pour changer leur manière de travailler. Accessible à tous, Agi’Lille vise un public étendu souhaitant découvrir ou approfondir les méthodes agiles et découvrir leurs apports et impacts tant au niveau industriel que sociétal.

La Semaine du Management (21 au 25 juin 2021)

• 15 formations au choix disponibles à distance ou en présentiel
• Des moments d’échanges entre participants et formateurs
• 2 tests gratuits pour apprendre à mieux vous connaître
• 1 livre les 5 clés des éditions Dunod offert

Mardi 22 – PMI France Branche Aquitaine – Connaissez-vous les projets RPA (Robotic Process Automation) ?

Il s’agit d’automatisation de processus.

Prenez part au retour d’expérience d’EDF, et Talan qui l’ont implémenté sur la centrale nucléaire du Blayais. De 18h à 19h30, sur Teams et en présentiel au Lab Microsoft de #Bordeaux pour les membres de la Nouvelle-Aquitaine (attention places limitées.

Mardi 22 – Scrum . Org – Should A Project Manager Become A Scrum Master?

This question comes up often: “I am a project manager and our company is moving to agile or Scrum, does that mean I will now become a Scrum Master?” In response, we hesitate and then give the unwelcomed answer of “It depends.” And it really does depend. The Scrum Master role is deep and wide. Scrum Masters need to support their teams while working with the rest of the people in their organizations to build awareness and enable greater agility. A Scrum Master’s job is not to manage a project or deliver status reports — duties that people associate with the role of a traditional project manager. As a matter of fact, Scrum Masters may not get involved in status reports at all. In this webinar, Eric Naiburg, COO, Scrum.org, will discuss the potential move to an agile way of working, the role of the Scrum Master, and what that means for people currently in the role of Project Manager.

Mardi 22 – PMI – Everything You Ever Wanted to Know about PMI Membership Offerings to Support Your Career Journey!

Your professional needs evolve, and PMI continually evolves our offerings to help you work smarter. No matter what phase of your career you are currently in, your PMI membership has benefits and tools that can help you learn, build skills, and advance in your career journey. Spend an entire hour with three of your very own PMI Product Specialists – Kate Castiglione, Ed Cooney and Kevin Lynch to hear what’s new, what’s hot and what’s next, plus ask those burning questions.

Mercredi 23 – Scrum . Org – Ask a Professional Scrum Trainer – Product Backlog Management – Chuck Suscheck

Do you have a tough time delivering product frequently? Do you seem to always have carry over in your Sprints? Maybe you’re not refining your Product Backlog effectively. Ask all of your questions about Product Backlog management to PST Dr. Chuck Suscheck, in this episode of the Ask a Professional Scrum Trainer webinar series. You will learn about his experience and advice for Product Backlog breakdown. Chuck is a Course Steward for the Professional Scrum Product Owner course and has helped many companies break down work so that they can deliver faster and have more predictability and he’ll be at your disposal in this session of Ask a Professional Scrum Trainer.

Mercredi 23 – PMI – How to Get a Project Manager Job

The PMI membership comprises students, seniors, aspiring Project Managers looking to explore potential development opportunities, Project Managers and certified Project members. This seminar is aimed at members that want to become Project Managers but do not know how to do it. This webinar will address how to become a Project Manager.

Jeudi 24 – PMI France Pôle Paris Saclay – TEDx: Terre notre vaisseau

Rendez-vous le Jeudi 24 Juin pour une journée entière dédiée à ce thème.

Les intervenants interviendront lors de trois plénières qui se dérouleront  de 10h00 à 11h30, 13h30 à 14h30 et 18h00 à 19h30. Ainsi que d’une Rencontre avec 4 Nobels de 15h30 à 16h30.

Vous pourrez également découvrir le village de l’innovation, des interviews avec les intervenants … ainsi que de nombreuses surprises concoctées par l’équipe de bénévoles du TEDx Saclay. En savoir plus : https://tedxsaclay.com/

Jeudi 24 – PMI Lebanon – Remote Karaoke: Let’s Elevate your PMTQ

Jeudi 24 – PMI UK – How to develop and operate a successful Lessons Learned Program as an important Organisational Process Asset

Learning from lessons of the past projects is essential for organisations and projects to prevent mistakes from happening over and over again. Lessons Learned repositories are identified as important Organisational Process Assets, and evaluating the lessons in such repositories in key stages of the project is strongly emphasized in the PMBoK. However, many companies fail to implement successful lessons learned programs and cannot convince PMs and project teams to spend their scarce resources for learning.

Vendredi 25 – PMI – The Agile Enterprise: Change Management in an Agile World

For some agile teams, especially software development teams, the term « Change Management » is associated with the ITIL style Change Control, an engineering process created to manage risks associated with production deployment. Despite the optimistic view presented by most agile frameworks, Organization Change Management is hard. The transition to agile is often harder than any other transformation because it requires a mindset change at all levels, supported by a huge shift in the organizational culture. This webinar is a practice-based presentation on the importance of Organization Change Management in Agile Transformations and the critical role that the Project Manager must play.

Mardi 29 Juin – PMI UK – Design Thinking for Projects

In the current business environment, project leaders must look beyond the foundational knowledge of managing projects and embrace more innovative practices and methodologies. Design Thinking enables project teams to solve business problems by following an iterative process and focusing on their customer’s or user’s standpoint. It is another method that can be added to a project leader’s toolbox to help manage risk, customer expectations, and to ensure stakeholder alignment.

Mardi 29 – PMI – Dealing with the Organizational Change Management Workstream in Your Project

Every project has multiple work streams that project manager must ensure are ready to help deliver the promised benefits of the initiative. A managed OCM workstream is the most effective means of ensuring successful adoption of the work. However, there are OCM specific tools and techniques the project manager can use to effectively deliver this workstream. This presentation will explore those technical details and also discuss a communication strategy, so all stakeholders are aware of the workstream and the value it adds to the project.

Mercredi 30 – PMI – Acculturation à la Gestion de Projet

En tant que chef de projet, j’ai souvent rencontré ou été témoin de situations où les parties prenantes ralentissent un projet par ignorance. Ignorance de ce qu’est un projet et pourquoi elles doivent désigner un chef de projet si elles souhaitent un minimum de garanties pour son bon déroulement.

Mercredi 30 – PMI UK and South Italy – COP 26 and Smart Cities

Enfin libérés physiquement et toujours aussi libres d’apprendre en restant curieux et ouverts aux nouvelles idées, approches, techniques et compétences.

Voici ma sélection d’événements, presque exclusivement à distance, sur le management de projets, le leadership, l’agilité, le management du changement et les compétences relationnelles et humaines.

Lundi 3 – CSP – Télétravail : Faire du stress un allié

Depuis le début de la crise sanitaire, l’organisation du travail a bien changé avec notamment la montée en puissance du télétravail. On pense souvent aux bienfaits de cette nouvelle organisation de travail, mais moins aux aspects négatifs alors qu’il peut être source de dépression, d’anxiété et de stress.

Nous verrons en quelques chiffres les spécificités du stress en télétravail, nous apprenons à lâcher les tensions inutiles, et à cultiver une énergie positive grâce à de nombreux exercices pratiques, pour se donner enfin les moyens d’organiser une journée sereine plutôt que d’en subir les contraintes.

Mardi 4 – PMI – 2021 and Beyond….5 Disruptive Trends in Project Management

In the next five years, the world will see more projects than ever. The reconstruction of the economy, healthcare, social care, and society at large after the devastating global pandemic crisis, will be unprecedented in human history. According to McKinsey, Governments’ have announced $10 trillion in reconstruction funds just in the first two months of the crisis, which is three times more than the response to the 2008–09 financial crisis. These are millions of projects, which will need millions of project managers.

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However, despite this positive outlook, significant trends will put at stake the project management profession that we have learned to know in the past 40 years. We should consider these signals as an urgent call for profound change in our practices and a much needed evolution in our competencies. A small price to pay compared to the unique opportunity that the project management profession has to lead what I call our new world driven by change.

Mardi 4 – PMI – A Small Agile Team’s Journey from Scrum to Disciplined DevOps

Disciplined Agile (DA) is a hybrid of existing methods that provides the flexibility to use a tailored approach that matches your context. In a nutshell, Disciplined Agile is “pragmatic agile”. This webinar explores how a small software development team in an established enterprise applies Disciplined Agile strategies over time to successfully improve their agility to provide real value to their stakeholders by moving from Scrum to Disciplined DevOps.

Mardi 4 – IIBA Geneca – Empowering People in the Workplace – des pépites pour une collaboration positive

Travailler en équipe, c’est mieux ! On peut s’entraider et surmonter des obstacles ensemble, on va plus loin et c’est plus amusant !

Vous avez sûrement entendu cela et vous savez que c’est parfois vrai … mais pas tout le temps. Travailler en équipe est difficile, pas forcément naturel, il peut y avoir des conflits, des incompréhensions et de la frustration.

La bonne nouvelle: la collaboration n’est pas un hasard ! La collaboration se construit, se travaille, se nourrit et a besoin de tous les membres de l’équipe – de vous aussi !

Pas de baguette magique dans cet atelier, mais un espace pour expérimenter la collaboration positive et trouver des pépites qui insuffleront une dynamique positive dans votre équipe. Cet atelier est un extrait du programme “Servant / Leader : faire émerger le potentiel de mon équipe … et le mien aussi” crée par Luisa Colombo et María Cortés Astudillo.

Il s’agit d’un atelier très interactif, nous ferons des activités avec des jeux de rôle où les participants parcourront le cycle « ressentir, penser et agir” pour comprendre l’importance et l’impact de leur posture sur la collaboration. Nous vous invitons à activer votre caméra, ce qui favorise les échanges et les apprentissages.

Mardi 4 –PMI UK – The Essence of Online Collaboration

Mercredi 5 – PMI Communauté Francophone – Management adapté des Equipes Distribuées

Les équipes distribuées sont composées de personnes situées sur des sites physiquement distincts, souvent dans des pays voire des continents distincts. De telles équipes sont possibles grâce aux améliorations des moyens de communication. Pour autant, leur mise en place ne va pas de soi et nécessite un management adapté.

Cette introduction à l’ouvrage collectif propose d’aborder ce management adapté des équipes distribuées à travers des expériences vécues en entreprise et en milieu associatif.

Mercredi 5 – PMI Montréal – CdP Disciplined Agile

Thème de la rencontre : les cycles de vie DAD. DA propose différents cycles de vie pour la livraison de produits ou de services.

Cela donne aux équipes la flexibilité de faire les meilleurs choix en fonction du contexte de réalisation dans une perspective de création de valeur pour l’organisation.

• Survol des cycles de vie DAD et comment choisir le cycle de vie
• Échanges autour de cas précis
• Conclusions, partage de références et proposition de sujets pour les rencontres à venir

Jeudi 6 – PMI France Pôle Grenoble – Et si ce qui bloquait dans mon projet venait des émotions ?

« Mon projet n’avance pas comme je voudrais… et pourtant, j’ai tout bien fait : planning, plan d’actions, appui d’un PMO, gouvernance du projet au top, jalons, livrables… et si le facteur bloquant était les émotions ? Quoi ? les émotions que je ressens ? celles des membres de l’équipe projet ? celles des membres du COPIL ? Et il faudrait que je m’en préoccupe ? Franchement, est-ce vraiment le moment ? Et puis, en entreprise, c’est un sujet tabou… »

Pourtant : nous vivons tous des émotions. C’est une des caractéristiques de l’être humain. Quelles soient agréables comme la joie, ou désagréables comme la peur, la colère, la tristesse. Et la bonne nouvelle : ces émotions sont nos alliées. Elles sont là pour nous aider. Alors autant le savoir, autant les comprendre, autant les utiliser… y compris dans nos projets !

Vous voulez savoir à quoi sert une émotion ? Ce qu’elles vous disent ? Comment vous pouvez vous en servir ? Rejoignez-nous. Avec ce webinaire, promis : les émotions n’auront plus de secret pour vous ?

Au programme : Voir les émotions comme un indicateur au service de notre quotidien, partager deux grilles de lecture des émotions (=> ce qu’elles nous disent), les appliquer sur des cas concrets, prolonger les échanges avec l’intelligence émotionnelle / intelligence relationnelle.

Mercredi 5 – PMI – Conflict and Change – The Two Elements Go Hand-in-Hand

Change and conflict go hand-in-hand. We need to understand and embrace how change can create conflict and how, as leaders, we need to address and manage that conflict. This webinar will provide you with ideas that will help you embrace the positive conflict that drives change and build your willingness to engage and manage conflict. The webinar touches the following concepts: the change process, pain vs. gain, change threshold, the change curve and strategies for managing conflict.

 

Jeudi 6 – PMI –  Developing an Agile Plan

Agile planning is widely different from Waterfall planning based on Gantt charts. There are many factors to consider when developing an Agile plan to make sure it increases successful project delivery. How can you use these steps to proactively approach Agile planning? In this webinar, attendees will learn the components of an Agile plan and how to create one. They will learn about the “onion” model of Agile planning and consider each step in the planning process, particularly product planning and release planning. They will leave with the knowledge necessary to construct their own Agile plans.

Jeudi 6 – Scrum . Org – 7 Lessons Learned When Scaling and Aligning Outcomes Using Nexus

Anca Tanase and Ravi Verma will recap their journey of scaling Professional Scrum across 21 teams using the Nexus framework. They will share the key challenges they faced and the lessons they learned when scaling multiple Nexuses to form a Nexus+. of teams that were not only geographically distributed across 3 continents, but also represented 6 distinct organizations.

Along the way, Anca and Ravi unpack the lessons they learned by answering the 7 questions they faced when scaling Scrum and Agile across 21 teams in an organization.

1. 

   Why scale?

2. How do we choose our scaling framework?
3. Who should we include in our scaling initiative?
4. How do we learn about scaling?
5. What barriers might impede our scaling initiative?
6. How do we overcome these barriers?
7. How do we measure the benefits of scaling?

Jeudi 6 – PMI Montréal – gestion du changement à l’aide d’approches agile – retour d’expériences

Gérer le changement dans un projet peut prendre des formes bien différentes selon le contexte. Les panélistes conférenciers partageront leur expérience au travers de cas vécus afin de clarifier les différentes approches et leviers possibles. Une large place sera faite aux échanges avec les participants.

Vendredi 7 – Gouti – Présentation d’un ERP de Gestion de Projet

Durant cette présentation nous aborderons :

• les outils des chefs de projets
• la collaboration avec les équipes
• le suivi transverse des managers

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Plus d’informations sur Gouti.net

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Lundi 10 et Mardi 11 – PMI UK – Project Management Virtual Conference

The annual meeting of the Greek Project Managers will take place in 10 & 11 May 2021, live on your screen, aiming to highlight the means and skills that Project Management professionals need in order to develop the necessary resilience for themselves, their projects and their organizations. Technical training should now be combined with principles and skills such as adaptability and resilience, complexity management and a focus on quality as well as taking initiatives and managing potential threats.

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Mardi 11 – PMI – What is Project Oversight and Why it Matters?

Whether you are a project manager or product manager tasked to oversee an outsourced capital project, or an owner investing in a major project critical to the future of your business, you are most likely starting at a disadvantage. A savvy contractor’s project team is likely to be populated with project management professionals who have read an abundance of literature on how to maximize project value for themselves. Unfortunately, little has been written on the best practices for overseeing a project from the client’s perspective. You will gain insight into what is project oversight and why it matters from former Naval Reactors project oversight professionals. This webinar answers the question of how project oversight differs from project management and covers basic principles of project oversight.

Mardi 11 – IIBA Geneva – Centres de gravité: mise en pratique de la stratégie militaire dans l’entreprise

La stratégie vue par des idéalistes dans les livres conceptuels n’aura jamais fait gagner une seule bataille. Elle est avant tout un art issu des combats glorieux de grands guerriers qui ont su imaginer comment arriver à leurs fins par d’habiles manœuvres.

Sun Tzu a été le premier il y a 2500 ans à décrire cet art qui n’a eu de cesse d’évoluer.

La stratégie d’entreprise, elle, n’a qu’à peine 60 ans et peut encore beaucoup apprendre de sa grande sœur.

Si vous souhaitez avoir une image pratique de la stratégie comme le lien entre la vision et l’action opérationnelle, comme la possibilité de définir des modes d’action pour atteindre ses objectifs, vous devriez assister à cette soirée au cours de laquelle je vous montrerai un outil pratique et concret (opérationnel) permettant d’identifier le centre de gravité de votre entreprise et celui de votre concurrence afin de protéger vos vulnérabilités et d’influencer ou cibler celles de votre concurrence sans gaspiller inutilement vos ressources dans le cadre de votre manœuvre commerciale.

Un atelier pratique permettra de mettre en œuvre cet outil, un des piliers de l’art de la stratégie militaire d’aujourd’hui.

Mardi 11 – PMI UK – Ditch, Dump or Delegate?

Mercredi 12 – APMG – Change the future of work

The biggest change initiative facing all organizations is the need to devise their future working arrangements. All around us organizations are debating how to maximize the benefits from the temporary changes they adopted at the start of the pandemic, which over a year later have become the new norm. There is greater flexibility of where, when and how we work, with the adoption of new tools and a cultural shift which has seen us bring our whole selves to work.

This practical session will help you to build your capability for managing change so you can help lead this initiative. Presenter and Change Management expert Melanie Franklin will provide a speedy masterclass on how to scope and plan this agile change using three key techniques:

1. End goal to scope to the change
2. Decomposition to create the roadmap
3. Community map to drive collaboration across all stakeholders

Mercredi 12 – ScrumPulse – Russell Miller – Answering Your Most Pressing Questions about Scrum

How can we improve customer outcomes by focusing on values within the Scrum Team? How can you inspect the values at work in your team? What are team values? How can you identify the behaviors team members think are important? Come learn how to create positive, productive team norms that lead to high morale and great customer outcomes!

Mercredi 12 – PMI – Best Practices in Stakeholder Management: Lessons from Engaging Patients and Families in Healthcare

Explore how successful stakeholder management in healthcare has, and can, lead to higher-quality care, improved patient outcomes, and increased staff satisfaction. I will offer lessons learned and best practices for sustainable stakeholder management, tools to measure and evaluate your stakeholder management activities, and recommendations to enable meaningful partnerships with the people we serve in healthcare. While the examples pertain to a healthcare setting, the tools, best practices, and recommendations will be transferable to other settings and sectors.

Mercredi 12 et Jeudi 13 – PMI Montréal – Symposium 2021

Joignez-vous à nous pour 2 jours de conférences pour REbâtir notre société ensemble. 100% virtuel. 20+ PDUs

Avril sera riche d’événements et de diversité: AI, Design Thinking, Business Agility, Transformation digitale, méthode de la chaine critique, ERP de gestion de projets, Scrum, Financial risk engineering, gouvernance Agile, intelligence émotionnelle… bloquez ces créneaux dans vos agendas !

Jeudi 1 – CSP Docendi – WEBINAR : réintégrez le CPF dans votre politique de formation

Rendez-vous le 1er avril de 10h à 11h

CSP DOCENDI, en partenariat avec Skillup vous propose un webinar gratuit pour vous aider à mieux comprendre le CPF et le réintégrer à votre politique de formation. En effet, depuis le 3 septembre 2020, les entreprises ont enfin leur espace pour abonder le CPF de leurs salariés sur MonCompteFormation.gouv.fr.

• Présentation de votre espace EFED
• Pistes pour adapter votre politique et accompagner vos collaborateurs
• Cas concrets d’entreprises qui ont déjà remis le CPF au coeur de leur stratégie

Jeudi 1 – PMI – From Takeoff to Touchdown – The Pilot as Project Manager

Project Management Processes, both predictive and adaptive, are applied to a variety of projects including « repeating projects. » This webinar addresses the processes of initiate, plan, execute, monitor/control, and close (as well as burn down charts in Agile) related to piloting a small general aviation aircraft. The webinar will explain the type of aircraft, the procedures involved in everything from takeoff to touchdown (landing), and finally how this application can help you « land » your next project.

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Mardi 6 – PMI – Superior Customer Service – Bringing the Nordstrom Philosophy to Life

This webinar is for project managers who wish to improve their stakeholder engagement skills, with practical advice on determining communication mode, frequency, and manner.

Mardi 6 – PMI – On the Path to Business Agility: Disciplined Agile for Executives

By now, most organizations have figured out how to build and then continually improve high-performance software delivery teams. This is akin to creating a powerful race car engine. Sadly, in many cases we take these great engines, put them in an organizational tractor, and then complain when we are not going as fast as expected. This webinar explores the Disciplined Agile principles and how executives can apply them in their own organizational context to put them on the path of business agility.

Mercredi 7 – Swiss Cognitive – How AI Fosters Primary & Secondary Sectors

The role of AI while turning natural resources and raw materials into tangible products across the primary and secondary industry sectors – be that anything from mining to farming, forestry, fishing, manufacturing, construction, heavy industry, food industry, fashion industry, and fast-moving consumer goods.

Mercredi 7 – PMI – Digital Transformation in the 2020’s: The 6 technologies every business leader must know how to use

Natural interfaces, machine vision, industry 5.0, hyper personalization, autonomous vehicles, blended realities, passenger drones, intelligent products, cobots, connected services, generative design, and augmented work are all covered in this fast-moving talk that reveals the incredible opportunity business leaders will face in the 2020s.

Jeudi 8 – IIBA Geneva – Mettez les foules en mouvement grâce à votre discours

Nous avons appris à parler comme nous avons appris à marcher. Mais le don de se mouvoir ne fait pas de nous des marathoniens, tout comme le don de la parole ne fait pas de nous des orateurs brillants.

Le temps d’une conférence, je vous ouvre les portes du monde de l’art oratoire. Un monde qui a forgé la communication que vous connaissez aujourd’hui : celle utilisée dans le marketing, les réseaux sociaux ou encore les relations publiques. Vous découvrirez notamment des outils pour consolider vos arguments et pour développer votre style à l’oral.

Et puisque l’art oratoire est un merveilleux moyen de prendre une place dans la société, je vous montrerai comment terminer vos discours pour que le public ne se souvienne que de vous.

Jeudi 8 – ScrumPulse – Goals, Measures, and other Mysteries – How Evidence-Based Management Helps Focus and Improve What Matters

In this discussion, Ralph Jocham, Don McGreal, Patricia Kong, and Kurt Bittner will discuss how to improve goals by adding specific measures to know when goals are achieved, how to seek toward goals using empiricism, and how to choose measures to help inform improvements. They will talk about Evidence-Based Management, a framework developed by Scrum.org to help organizations use empiricism to set goals and make progress toward those goals.

Jeudi 8 – PMI UK – How project managers influence sustainable development

With COP26 looming ever closer, the project management profession needs to accelerate developing our knowledge and skills to align our operations with our ambitions. Arup Director Rob Leslie-Carter joins us to discuss the route to achieve net zero through programmes and projects, and how every project manager can influence sustainable development.

Jeudi 8, 15, 22 et 27,28 & 29 Avril – PMI Montréal – Spark the change Montréal

Vendredi 9 – Gouti – Spécial DSI: « Comment gérer la réalité des projets de votre DSI avec des méthodes pragmatiques »

Qu’en est-il des nombreuses bonnes pratiques, méthodes ou encore outils censés permettre de gérer efficacement votre portefeuille de projet à 360 degré de manière organisée et précise ? La réalité est que, trop souvent, ces solutions ne fonctionnent pas aussi bien dans la pratique.

Et si on parlait de méthodes pragmatiques ?

C’est l’objet de ce webinaire durant lequel nous allons aborder ensemble des solutions concrètes pour gérer la réalité des projets de votre DSI.

Bien plus qu’un outil de gestion de projet
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Mardi 13 – PMI – Generate Valuable Projects through Design Thinking

A deep dive to understand the fundamentals of the Design Thinking approach. You will experience the power of Design Thinking concepts that can lead to the path of innovation and unveil new possibilities to generate valuable Projects. Projects that will add customer and Business value. Ultimately leading to your organization’s success.

Mercredi 14 – PMI Communauté Francophone – Le management de projets par la Chaîne Critique ou Comment augmenter les performances tout en réduisant le stress dans vos projets ?

De nombreux témoignages d’entreprises provenant de différentes industries relateront les résultats étonnants obtenus :

• des projets qui se terminent à l’heure, tout en allant 40% plus vite et avec des efficiences augmentées de plus de 50% !
• des impacts qualitatifs remarquables: excellente visibilité à l’aide de la « Fever Chart », des priorités claires et transparentes lors de l’exécution.

Découvrez une tout autre manière de vivre avec l’incertitude. Un monde serein et performant dans l’univers du management de projets pourtant réputé stressant et chaotique !

Une approche issue de la Théorie des Contraintes (illustré par le roman bestseller « Le But » d’Eliyahu Goldratt), qui se répand de plus en plus à travers le monde et continue à gagner en visibilité.

Aussi, le prix PMI du meilleur projet de l’année 2019 a été attribué à la société Embraer pour le développement d’un nouvel avion, projet géré avec l’approche Chaîne Critique, qui a battu tous les records de qualité, d’efficacité et de rapidité, terminant avec 22 mois d’avance !

Mercredi 14 – Gouti – Démonstration et découverte de l’outil

Découverte d’un ERP de Gestion de projet. Wébinaire interactif de présentation de la solution logicielle et de comment elle saura répondre à vos problèmes spécifiques

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Mercredi 14 – ScrumPulse – Deciphering Goals – How Good Goals Can Lead to Success

In the world of Professional Scrum there are many goals and objectives: Vision, Strategic Goal, Product Goal, Nexus Sprint Goal and Sprint Goal.

What does each mean, how do they impact each other, when do you use which one and how can you prevent confusion?

Professional Scrum Trainer Ralph Jocham, will walk through the different goals in Scrum and share examples of how they are used and how to avoid challenges when using them.

Mercredi 14 – APMG – How essential are Business Relationship Managers to your organisation’s digital transformation?

IT and digital strategy managers now speak of the digital organisation, digital business and a digital transformation. Covid-19 has accelerated business change and this acceleration has created new roles, adapted roles and even made some roles redundant. Organisations are looking more closely at service management, agile, lean and DevOps. So where in this evolution does a relationship manager sit?

Jeudi 15 – PMI Switzerland – From PM to CEO and Grammarly for Coders

The lecture focuses on the application of PM experiences & tools in inventing, founding, and developing DeepCode.ai, the first AI for software code that can learn from billions of lines of code and extract the knowledge of the global development community. Named, ‘Grammarly for Coders’, it enables AI-based detection of security and reliability code issues. DeepCode is an excellent example of a modern AI system that can learn from data, software code in this case, yet remain transparent and interpretable for humans (AKA Symbolic AI).

Jeudi 15 – PMI UK – Integrating Design Thinking on Your Projects

In the current business environment, project leaders must look beyond the foundational knowledge of managing projects and embrace more innovative practices and methodologies. Design Thinking enables project teams to solve business problems by following an iterative process and focusing on their customer’s or user’s standpoint. It is another method that can be added to a project leader’s toolbox to help manage risk, customer expectations, and to ensure stakeholder alignment.

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Lundi 19 – PMI Montréal – CdP Construction et aménagement – Que sera la mobilité du futur? Grandes tendances dans le secteur du transport

Le secteur du transport, et plus largement, la façon dont les personnes et les marchandises sont déplacées, est en pleine transformation. Plusieurs facteurs et tendances influencent et accélèrent cette transformation au niveau local, mais aussi mondial (électrification, urbanisation, technologies, etc.). Cette conférence a pour objectif de vous présenter les grandes tendances qui vont définir la mobilité de demain et l’impact qu’elles auront sur le secteur du transport, au niveau des habitudes, des véhicules, mais aussi des infrastructures. Propulsion Québec est la grappe des transports électriques et intelligents du Québec. La conférence inclura une présentation de l’écosystème local et les atouts que le Québec possède pour saisir ces opportunités stratégiques.

Mardi 20 – ScrumPulse – The Power of Stories

Stories have a powerful impact on humans. Most of us have a favorite story. This can be a book, a movie, a play, an opera, or something else. We can remember details from stories that surpass most of the facts we can otherwise keep in our mind.

And yet in a professional setting we often use facts to transport information and learning instead of stories. In this webinar, Professional Scrum Trainer Peter Götz will discuss why this is wrong and how it can be improved. He will share where he is using stories and what effects can be achieved when we tell each other stories instead of facts.

In his book « The Professional Scrum Team« , which is a part of the Scrum.org « Professional Scrum » series at Pearson. He and his co-authors consistently use stories to set the stage and illustrate problems throughout the book. The reader can relate this story to their own experience, which makes it easier to understand the importance and point of the message that comes afterwards. Peter is convinced that we can and should use this effect more often and wants to share some ideas on how to do it.

Mardi 20 – PMI Switzerland – An Open Space around the theme of Project Management tools

We have all experienced massive change in our organisations recently, or if out of work, may be wondering how we will fit in since the last time we were active. As projects are the endeavours to change organisations, what is happening with the project management tools themselves?

Things we could address around this theme include:
– How to stay relevant with tools for the job market
– Which tool do you use to share your project’s dashboard or scheduling
– What tools have changed in your organization in the last year and what impact does this have on the portfolio performance
– How do you encourage use of tools when there is a mismatch of maturity level between your experience and your new organisation

Mardi 20 – PMI – Financial Risk Engineering – Decision making using Financial Ratios

An introduction of financial ratios and inferences which buyers / Project managers can make before considering any suppliers for on boarding on the project.

Mardi 20 – PMI – Disciplined Agile Governance: From Control to Enablement

Despite claims to the contrary, the need for governance does not disappear for agile projects. Your project sponsors have a right to know the status of the health and risk of their investments. But trying to blend traditional agile methods such as Scrum with traditional stage gate approaches can cause frustration for both project teams and their stakeholders. Disciplined Agile (DA) provides straightforward and common sense ideas for applying governance in a lightweight fashion for agile projects.

Mardi 20, Mercredi 21 et Jeudi 22 – SMP – 3 soirées de rencontres virtuelles

Gestion de projet et durabilité : un défi ?

La gestion de projet s’adapte pour contribuer à rendre notre environnement durable. Nouvelles organisations d’entreprise, nouveaux critères, nouvelles visions… Êtes-vous bien préparé-e ?

• Mardi 18h30 – Aspects humains
• Mercredi 18h30 – Gouvernance
• Jeudi 18h30 –   Gestion d’équipes

Mercredi 21 – PMI UK – EQ (Emotional Intelligence): What is it and why you need it to become a successful leader

So just what is Emotional Intelligence (EQ)? Is it just a buzzword concept popularised by researchers? No, it’s more than this. But what exactly does it mean? And how does it differ from normal or general intelligence? Well, here’s the thing. EQ is all about and all starts with you! It’s about having the ability for a genuine sense of self, that raised self-awareness coupled with an innate ability to understand and have the capacity to manage your own emotions.

Jeudi 22 – PMI France Côte d’Azur – Leading Digital Transformation: A strategic perspective & practical experience

Karin Kollenz-Quetard, keynote speaker, consultant and professor of Strategy at EDHEC Business School, will discuss the imperatives for successful digital transformation.

We will cover the main different areas of digital transformation, ranging from process to business model digitalization, but also covering cultural and organizational transformations. 

Karin will be joined by two executives who had led the digital transformation of their companies. She will share insights about the main challenges and how to overcome these.

Jeudi 22 – PMI – Servant Leadership in Action

This webinar delves into the reason why Servant Leadership is the need of the hour in this VUCA world. Speaker draws inspiration from the movie « The Lion King » to drive home the relevance of Servant Leadership.

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Mardi 27 – ScrumPulse – Scrum for Digital Marketing – Control the Chaos and Deliver Value

Radical disruption and social media go hand in hand, yet with things moving so quickly, there is a constant need to inspect, learn and change. Can Scrum improve how your digital marketing team works to help your business pivot faster to deliver more value?

Join Clayton Darrohn, Founder and Allisa Evarts, Digital Strategist and Product Owner at Fishbat along with Professional Scrum Trainer Matthew Hodgson from Zen Ex Machina as they look at the lessons learned by introducing Scrum into their highly disruptive world of digital marketing. They’ll look at why Fishbat started down this journey, the benefits that Scrum delivered, and how marketing teams can start using Scrum to control chaos in a simple and practical way.

Mardi 27 – PMI UK – Are you setting yourself up for success?

Sometimes we can find ourselves in a position where our unconscious map of the world is not aligned with our conscious actions. Shifting our mindset can help us access more resourceful states and behaviours on demand. It can also help us achieve more of what we value and define as success. For some, success is defined by a job title or salary, but for many, success means more time, more energy, career fulfilment, improved rapport, less conflict etc.

Mardi 27 – PMI – Achieving Outcomes Through Customer Experience Transformation

Jumpstart your CX transformation practices and support your workforce become more customer-centric. We’ll draw upon scenarios that many companies face to offer brief solutions and tangible actions you can adopt in your journey towards delivering a superior customer experience. We will cover topics such as customer journey mapping, voice of the customer exercises, creating a customer-centric maturity model, establishing the processes, playbooks, and templates to drive outcomes that achieve greater customer retention, renewals, and upsells.

Mercredi 28 – PMI Montréal – CdP Planification et contrôle – Covid-19: Exécution Agile au CIUSSS de l’Est de l’île

Planification traditionnelle et exécution en mode Agile d’un projet innovateur en milieu hospitalier pendant la Covid-19: Équiper une nouvelle Unité d’Hémato-Oncologie et de Thérapie Cellulaire en mode fast-track.

Mercredi 28 – PMI – Mastering The Art of Creating a Resilient Mindset – Impossible is Just an Opinion

Things that you found impossible in the past, like opening a business or achieving a goal, became possible after you chose to push ahead. So, it’s really just an opinion of something being impossible. It does not have to be your reality. How do you CREATE a resilient mindset? I like the word create, as you can create things from nothing. When I am stuck, I look at my next steps as IF it were a blank slate and that I control what my vision looks like. I am the creator of my own destiny. So, if YOU have the courage to create your own conditions, then the rainstorm is simply a rainstorm. We’ll discuss creating habits that support you and how to redefine stress so you have a launching pad to action.

Jeudi 29 – PMI Montréal – La gestion de portefeuille, un outil stratégique

Avec les réorganisations économiques dues à la pandémie, les entreprises vont chercher à faire des économies d’échelles. Il est donc plus que probable que de nombreux chef de projets vont se retrouver à devoir gérer un portefeuille. À travers cette présentation nous allons explorer comment la gestion de portefeuille peut devenir un outil stratégique pour les dirigeants et exécutifs d‘organisation qui recherchent des résultats d’affaires très spécifiques dans un échéancier assez rapide. Le focus sera sur l’identification, la quantification et la sélection d’opportunités en ligne avec les résultats d’affaires recherchés qui rapportent le plus en fonction de l’investissement demandés. Le montage du portefeuille et son suivi seront couverts .

Ex : Portefeuille stratégique : réduction de couts ,  développement de produits, développement de marche etc..

Vendredi 30 – Gouti – Démonstration et découverte de l’outil

Découverte d’un ERP de Gestion de projet. Wébinaire interactif de présentation de la solution logicielle et de comment elle saura répondre à vos problèmes spécifiques

Bien plus qu’un outil de gestion de projet
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Voici ma sélection de rencontres virtuelles pour ce mois de mars qui verra le printemps revenir !

Mardi 2 – PMI Switzerland – Disciplined Agile – Interactive Live Online Workshop

Frank Tassone, Antje Lehmann-Benz, Daniel Gagnon and Frederic Lieser will present and explain how to implement DA.

They will give a short introduction and then they will explain DA with a show case and a practice example for an Agile Transformation with the DA Toolkit and how to choose your WoW, your Way of Working. At the end you can ask your questions and we will discuss with the DA experts.

PMI offers four Disciplined Agile certifications to create a comprehensive suite of agile training and certifications that extends beyond any single agile approach: DASM, DASSM, DAC and DAVSC. We will explain what these abbreviations mean, show the added value of the associated ceritifiactes and display the ways to become certified.

Mardi 2 – PMI – Dream Team: Possible!

As team leaders, we need to focus our efforts on people factors to get maximum return in performance. This is why it’s so important to understand how to build and support healthy teams. During this webinar, we will focus on building and maintaining high-performing teams, creating a collaborative environment, and looking at leadership styles depending on what stage of formation the team is.

Mercredi 3 – PMI UK – How Professional is Your LinkedIn Brand?

Jeudi 4 – PMI Montréal – La face cachée du changement : comment les jeux de pouvoir contribuent ou entravent les changements dans nos organisations

Le changement dans les organisations amène inévitablement des jeux de pouvoir entre ceux qui souhaitent la réussite du changement et ceux qui veulent y faire obstacle. Ces jeux de pouvoir ont un impact à la fois sur la façon de mener le changement et sur les objectifs visés par ce changement. Être aveugle à ce phénomène serait une des causes les plus fréquentes de l’échec des changements.

Jeudi 4 – Swiss Cognitive – How to Set Up an AI Centre of Excellence

An AI Centre of Excellence is a seemingly complex puzzle with lots of pieces needing to fit together. At this event, leaders and experts join forces to put the pieces of this puzzle together, and with that, create clarity about the requirements of setting an organisation off for an AI journey successfully.

Jeudi 4 – PMI Mauritius – Bagatelle – Leadership and your Philosophy for Success

Ravin S. Papiah is an Entrepreneur who has achieved worldwide recognition in his multiple endeavors, from being a 3-times Amazon Best Selling author, Men of the Year 2019 & 2020 to being among the Top 300 amongst over 12M Forever Business Owners for 7 consecutive years, he has won several prestigious International Awards and Prizes. Rising from a difficult and challenging childhood, Ravin Papiah has defied all odds to become today an exemplary father, reader, trainer, coach, public speaker, writer, politician and influencer.

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Lundi 8 – PMI UK – International Women’s Day webinar: The modern woman in leadership

Women stand at the front lines of the COVID-19 crisis, as health care workers, caregivers, innovators, community organizers and as some of the most exemplary and effective national leaders in combating the pandemic. The crisis has highlighted both the centrality of their contributions and the disproportionate burdens that women carry.

Our event will be held on the day recognised globally to celebrate woman and was born from inspiration from the book “Ignite Your Modern Goddess. » The agenda is filled with real stories and celebrates women who embody the virtues and multifaceted strengths of the modern goddess.

Mardi 9 – IIBA Geneva – Comment attirer de nouveaux clients régulièrement sur les réseaux sociaux en tant que consultant ?

1,250,000 : Il s’agit du nombre de personnes que l’on trouve lorsqu’on cherche le mot clé « consultant » sur LinkedIn. Et ce nombre correspond uniquement aux consultants dans les pays francophones… J’ai une question pour vous. Pourquoi devrai-je choisir de travailler avec vous et non pas… ?

Mardi 9 – Scrum . Org – How A World-Leading Company in Secure Communications Used Scrum to Restore its Competitive Advantage

After many years of relative stability, a world leading secure communications company found itself struggling with sudden and huge changes in their market. In no more than a few years, competition increased tremendously along with the emergence of new technologies. Having been a dominant player for several decades, the company felt ill-equipped for this new market situation.

They realized that they needed to fundamentally upgrade their operating model to keep up with the changes, and—ultimately—restore their competitiveness. In this webinar, Professional Scrum Trainers Fabio Panzavolta and Gunther Verheyen will walk you through the company’s fascinating journey. They will share an experience and the lessons learned from this agile transformation.

Mercredi 10 – PMICommunauté Francophone – ITER – Comment réussir le management de l’agilité, de la complexité et de l’incertitude dans un méga projet

Elise Delchambre, Risk & Opportunity Officer au sein de ITER Organisation (IO), nous parlera du projet ITER, un projet scientifique international qui réunit 35 pays, situé dans le Sud de la France. ITER vise à démontrer la faisabilité de la fusion nucléaire – le processus qui alimente le soleil et les étoiles – comme source d’énergie abondante, sure, dé-carbonée et sans déchet nucléaire de haute activité et de vie longue. Nous apprendrons comment s’inscrit dans la gestion des risques et des opportunités le pilotage d’un méga projet complexe. Nous verrons pourquoi le management d’un tel projet alliant enjeux technologiques et scientifiques est un sujet d’étude a lui tout seul. Nous découvrirons comment la gestion des opportunités peut être un atout majeur pour s’adapter à un contexte incertain et disruptif et pourquoi prioriser et manager les risques transverses est essentiel dans environnement ou la complexité et les interfaces évoluent tout au long de la vie du projet. Nous verrons qu’il est possible d’avoir une vision stratégique claire, un alignement total de toutes les parties sur ces objectifs et une capacité d’adaptation à la complexité – des éléments connus comme les facteurs communs de succès des mégaprojets1.

Mercredi 10 – PMI Montréal – Disciplined Agile in practice: sharing knowledge and experiences

Twenty years ago, the signing of the Agile manifesto marked a turning point in the world of software development. Over the years, many professional sectors have appropriated agility and multiple working frameworks have thus been conceptualized and implemented to respond to organizational issues: SAFe, Kanban, Scrum …

Disciplined Agile (DA) is a toolbox developed by Scott Ambler and Mark Lines at IBM between 2006 and 2012, before being integrated into the PMI in August 2019.

During this panel-workshop we will explore what is DA, some of its principles such as “choice is good”, “context matters” or “be pragmatic” and ask the question: Could this toolbox help in our Agile journey?

Mercredi 10 – PMI UK – Making Your Goals Stickier!

Do you :

• Need to refocus your 2020 Vision?
• Stop all your best intentions and New Year’s Resolutions going from fizz to flat? And
• Increase the likelihood that you achieve what you’ve set out to do?

Mercredi 10 – PMI – Success stories from Lean Agile Procurement (LAP) and Disciplined Agile (DA)

Lean-Agile Procurement (LAP) is a new and exciting simple approach for procurement. Imagine sourcing an ERP system in just four weeks by having three competitors cocreate their proposals simultaneously in the same room over two days. LAP is based on agile and lean principles and focuses on the business value and people involved. The results will surprise you! Lead time of sourcing a new partner is reduced to days. The approach solves the most important customer problems upfront to reduce risk. LAP strategies are part of the Disciplined Agile (DA) tool kit’s approach to Vendor Management because LAP represents the leading edge in partnering with vendor organizations.

Jeudi 11 – QRP International – Examen PMP 2021 : Tout savoir sur la nouvelle certification

Il y a plus d’un million de certifiés PMP à ce jour, faisant de la certification la plus répandue dans le monde. Afin de maintenir la qualité et la valeur de la certification, le PMI a récemment décidé d’apporter des changements majeurs pour répondre à l’évolution des marchés et du secteur.

En tant qu’ ATP ou encore un Authorized Training Provider du PMI, QRP vous propose un webinaire de 45 minutes + 15 minutes de questions/réponses pour vous présenter la nouvelle version 2021, déjà disponible depuis le 2 janvier.

Jeudi 11 – PMI FranceMidi-Pyrénées – Transformer son équipe en ESP (Equipe super performante)

Quel que soit notre métier, nous rêvons tous d’animer une équipe performante ou d’en faire partie. Mais qu’est-ce que cela veut dire exactement ? Quelles sont les caractéristiques d’une équipe performante? L’autonomie ? La productivité ? La flexibilité ? Quoi d’autre ?

Olivier Bonnefous animera pour nous ce webinaire. Il nous parlera de son expérience et nous partagera les principes et les outils qu’il a mis en place pour former ces équipes, qu’il nomme d’ailleurs ‘super’ performantes, et qui se révèlent être parfaitement adaptées aux défis de notre environnement actuel.

Jeudi 11 – PMI Montréal – Augmenter son impact avec le leadership conscient

Le leadership conscient est un nouveau paradigme de leadership qui vise le bien commun autant que les intérêts personnels.  Un leadership guidé par une vision et propulsé par des valeurs qui vise le bien-être de toutes les parties prenantes autant que le succès de l’organisation. Un leadership inspiré à co-créer un avenir prometteur pour les prochaines générations. Lors de cette conférence, Stéphane Leblanc vous présentera les fondements du leadership conscient et comment il peut vous aider à transformer votre leadership et votre organisation pour avoir des résultats conscients tout en ayant un impact positif au sein de votre organisation et dans la société.

Vendredi 12 – Les facilitateurs – Facilitation Day

Le 12 mars 2021, le collectif Les Facilitateurs (Marc Bougeret-Incardona, Hicham Amraoui, Alain Sibous et Robin Béraud-Sudreau ) organise une journée de conférences dédiées à la facilitation. Cet évènement a pour but de diffuser des postures engageantes, de bonnes pratiques, des astuces, et de créer un espace de partage.

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Mardi 16 – SMP – Renforcer la résilience organisationnelle et individuelle

Quels profils d’organisations étaient prêts à affronter l’inconnu ? Quels étaient les critères qui ont permis à ces organisations et à leurs personnels de gérer la transition requise, comment ont-ils construit la résilience nécessaire pour vivre une telle crise, atténuer les risques et chercher des opportunités pour envisager un avenir dans un futur encore instable ?

Mardi 16 – PMI Lévis-Québec – La gestion des risques à un niveau stratégique

Au Québec, la gestion des risques est reconnue comme étant l’une des meilleures pratiques pour augmenter les probabilités de réussite d’un projet. Plusieurs PMP® ont développé des méthodes de travail et des outils pour exécuter les six étapes itératives du processus référencé dans la norme du PMBOK® ce qui permet de mieux gérer le projet. Toutefois, le gestionnaire de projet joue aussi un rôle de direction et doit assumer personnellement plusieurs responsabilités dont le respect du budget, la plus influente des décisions qui seront prises. C’est dans ce rôle que la gestion des risques doit aller au-delà de ce processus et s’intégrer aux autres domaines de connaissances du PMBOK® à un niveau stratégique.

Cette formation propose au gestionnaire de projet une façon de mettre en pratique la théorie présentée dans le PMBOK® dans ses activités quotidiennes en demeurant à l’intérieur de ce que l’on peut gérer à un niveau stratégique.

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Mercredi 17 – PMI – Leapfrogging Into the Future – How A New Perspective on Youth Will Get Us There!

An overview of PMI’s Youth Initiative! Our world is evolving at an ever-increasing speed. Keeping up requires us to innovate and change more rapidly to find new solutions to burning issues, including strategies for empowering the next generation of youth to lead and conquer today’s challenges. So, how can a fresh perspective on youth help us to not only keep up with current demands but also bring us into the future faster, better? This webinar will explain PMI’s new perspective and the actions we are taking to embrace today’s young leaders—and how you can do the same.

Jeudi 18 – PMI Montréal – Le saut cognitif dans la transformation numérique

Au-delà de la gestion du changement liée à la gestion de projet, je propose de parler du changement vers la transformation numérique, surtout pour la pme. Il est question de stratégie numérique et des alignements nécessaires avec des ramifications dans le modèle d’affaire, l’organisation de l’entreprise, la stratégie des données et de l’information. La gouvernance numérique est aussi à l’ordre du jour notamment pour prendre en compte les environnements numériques externes et internes de l’entreprise, la culture numérique dans l’entreprise et le leadership numérique nécessaire pour assurer l’exécution de cette transformation. Le leadership numérique est un ensemble de comportements et de qualités qui soutiennent la prise de décision dans l’entreprise pour la création de nouvelles capacités et l’exécution des alignements nécessaires à leur mise en place. Il est question des décisions et de l’exécution de la stratégie d’affaires numérique, de la transformation technologique, de l’atteinte de la compétitivité qu’offre l’outillage numérique et de la génération d’activité par une offre de service qui rejoint l’utilisateur final.

Jeudi 18 – Scrum . Org – How Do You Know if You’re Really Agile?

Numerous industry surveys have shown organizations receive a number of benefits from being agile. Unfortunately, the collection and analysis of empirical evidence is rarely conducted. Without robust empirical measures, many turn to the symbols they can see – measuring velocity, team happiness, and getting teams to « self assess » their capability.

This talk with Professional Scrum Trainers Matthew Hodgson and Mia Horrigan will give you a playbook to measure agility based on:

• The empirical evidence and data on what makes an enterprise agile
• How you measure an agile culture
• The antecedents of agile leadership
• How to grow and sustain an agile culture across the enterprise

Jeudi 18 – PMI UK – How using PRINCE2 Agile could revolutionise your projects

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Samedi 20 – PMI UK – Project Data Analytics Webinar: Project:Hack8

Mardi 23 – PMI Belgium – How is COVID Revolutionizing Pharma Project Management

Why is it that some companies thrive in uncertainty, while others lag behind? What organizational capabilities give successful companies the upper hand? Do project management capabilities provide this competitive advantage?

This event asks our participants, ‘How did COVID revolution your industry’s project management practices?’

Through presentations and an interactive panel discussion the objective of the event is to provide industry specific insights, share best practices, and alternative views on the “new normal” in project management.

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Mardi 23 – PMI – PMI Podcast Club: Resilience and Deep Learning

Our next Center Stage podcast club brings together two of our most popular and provocative Center Stage leaders – Dr. Nancy Dixon and Dr. Madelyn Blair on building resilience and establishing deep learning when we are engaged in dialogue and trust. They will join PMI member and volunteer Tammy Ashraf, our Podcast Club moderator, for a provocative discussion.

Mercredi 24 – PMI France Branche Nord de France – 60 minutes inside PMP®

Découverte du PMBoK® Guide et de l’examen PMP®.

Mercredi 24 – PMI – Leading with EQ in Virtual or Remote Environments

The COVID-19 pandemic forced many teams to start working remotely. Even for those who are used to working in virtual environments, the events of 2020 have accelerated the intensity and changed the pace. The pandemic has changed how remote working is perceived, and has most likely changed forever, how virtual teams interact. With the importance of emotional intelligence (EQ) in leading project teams, it becomes more important while working remotely. Team members may feel isolated and this may contribute to reduced productivity. The leader may also feel the loss of control and could suffer from emotional disconnect. But these situations can be managed effectively. This webinar outlines basic the steps that you can take as a leader of project teams, to ensure that your teams remain engaged and highly productive.

Jeudi 25 – PMI France Pôle Lyon – Comment rendre nos entreprises plus agiles, plus apprenantes et plus innovantes de façon pérenne ?

Animé par Emmanuel Béguinet avec Christophe Collette comme intervenant principal, ce webinaire permettra de bien comprendre les dynamiques de transformation des organisations et de fournir des repères et méthodologies pour se mettre sur le chemin de la transformation.

• Comprendre quelles sont les transformations à l’œuvre et comment la crise COVID les accélère
• Identifier les acteurs qui portent les transformations et les freins au déploiement
• Se mettre en chemin dans nos pratiques quotidiennes pour se transformer

Jeudi 25 – PMI – PMXPO New World. New Challenges. New Solutions.

Earn 10+ PDUs

This annual virtual event is now part of PMI’s award-winning Virtual Experience Series. Whether you’re a seasoned project manager or new to the field, PMXPO provides an excellent opportunity to learn, earn PDUs toward your certification, broaden your perspective on project management, and connect with your global project management community.

PMXPO is complimentary for PMI members; non-members can attend for just $29 and take advantage of all the full suite of offerings live and on-demand.

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Mardi 30 – PMI – Using Project Management to Write Competitive Grants and Proposals

During this webinar, participants will delve into the depths of successful grant writing and how to lay the foundation for exponential growth capacity-building for their professional and/or volunteer pursuits.

Bien plus qu’un outil de gestion de projet
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Mercredi 31 – PMI Montréal – Qu’est-ce que le projet Manhattan et James Bond ont en commun ?

Démystifier la méthode Monte Carlo par des exemples concrets et des cas simples.

L’atelier sera animé par toute l’équipe des bénévoles de la CdP de gestion des risques : Sabrina, Slim, Alexandre et Thomas.

Mercredi 31 – Scrum . Org – 6 Ways to Get Faster Time-to-Market by Improving Release Forecasting with Scrum

What is one of the most common reasons organizations choose Agile Software Delivery with Scrum? The promise of a faster time to market. And what is one of the most common reasons organizations get frustrated with Agile Software Delivery with Scrum? Not getting faster time to market.

So what are some common challenges that prevent most Scrum Teams from delivering on this promise? And what practices might help them overcome these challenges?

Mercredi 31 – PMI – A Successful Business Strategy: Value Delivery

We all want successful projects. Projects that not only deliver a product on time, on budget, and on scope, but also value to customers. This webinar will start with defining value creation and value delivery to make a thriving business model and a happy customer. Then we will explore the two main ways that a product or service can offer value to customers. The first way is value creation, to ensure that the product has the features that customers need, and they see value in. To do this, we will discuss prioritization techniques to ensure the highest priority features are delivered first, for every release. The second way is value delivery, through value stream mapping and waste elimination while developing a product. As a project manager, you need to understand where waste is created and look for ways to eliminate it in your project management processes. Lean processes combined with strong value delivery approaches will help your organization become successful in the long term.

“PMI,” the PMI logo, “PMP” and “Project Management Institute” are registered marks of Project Management Institute, Inc.

Voici ma sélection de rencontres virtuelles pour ce mois de février qui sera court mais dense !

20 ans du Manifeste Agile : tout un mois de festivités !

Nous fêtons en février les 20 ans du Manifest Agile

je vous invite à cette occasion à relire Le Manifeste Agile, ses 4 valeurs et 12 principes, par QRP International

Pour célébrer cet évènement, une initiative a été lancée par des bénévoles en septembre 2020 dénommée Agile20Reflect. L’initiative se déroule sur tout le mois de février avec des évènements dans le monde entier.

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Lundi 1 – PMI – What Can Project Managers Learn from the Most Amazing Projects Launched by Kids?

Some of the most amazing projects were launched by kids and young professionals. What can we learn from them to become better project leaders?

Mardi 2 – Scrum . Org – Product Backlog Anti-Patterns — An Introduction to Forensic Analysis

Forensic Analysis: “Forensic analysis refers to a detailed investigation for detecting and documenting the course, reasons, culprits, and consequences of a security incident or violation of rules of the organization or state laws.” Even if you chose to use Scrum for the right purpose—solving complex adaptive problems and your product quality is high, and the team is self-managing entirely; If your Product Backlog is not actionable, your Scrum Team will be performing at a mediocre level at best—way below its potential.

Mercredi 3 – PMI Montréal – Disciplined Agile – Accompagner au bon niveau

« Quand on a seulement un marteau, tous les problèmes ont l’air de clous. »
Comment enrichir votre boîte à outils pour mieux lire le contexte et ajuster votre accompagnement à la situation ?

• Avec la présentation du modèle de culture organisationnelle selon Frédéric Laloux, vous affinerez votre façon de cerner la culture de votre organisation et des personnes que vous accompagnez.
• Avec la présentation du modèle CYNEFIN, vous porterez un autre regard sur le contexte et le type de projet. Ces grilles de lecture vous permettront de mieux choisir vos options, aussi bien la méthodologie que la posture à privilégier (expert, conseiller, mentor, facilitateur, coach).

Mercredi 3 – PMI Levis-Québec – La gestion de la chaîne logistique dans la gestion de projet

D’ici 2025, ce seront 66 000 postes vacants à pourvoir en logistique au Canada et un taux de croissance de 14.9 % pour des postes de gestion de la chaîne d’approvisionnement. Toute entreprise doit acheter des matières premières, des composants ou des fournitures. Elle doit aussi les stocker, les transformer, les distribuer. Il faut donc une organisation efficace et efficiente pour réduire ses coûts, optimiser ses délais et organiser ses flux amont et aval.

Mercredi 3 – PMI Luxembourg – Kick-starting 2021

We invite you to come together for this first members-only meeting of 2021, where we will look back on 2020 achievements and celebrate the start of a new and exciting year, together. Just as in the good old days, we’ll raise our glass together, exchange stories and share new ideas and plans.

Mercredi 3 – PMI UK – The 4 key elements of best practice programme design

Programme design, what questions does the design approach in the programme strategy answer as a minimum? How the four elements relate to each other in order to achieve benefits and value ?

Mercredi 3 – PMI – Looking Forward to Project Management in 2021 after a Turbulent 2020

Mercredi 3 – PMI – The 6 Keys to Confident Change Management

Jeudi 4 – APMG – AgilePM: why so popular?

Developed and published by the Agile Business Consortium, AgilePM guidance (the AgilePM Handbook) offers a practical and repeatable methodology that achieves an ideal balance between the standards, rigour and visibility required for good project management, and the fast-pace, change and empowerment provided by Agile. But why has it become so popular?

Jeudi 4 – PMI – Everyone Communicates, Few Connect Effectively!

Learn how to identify with people and relate to others in a way that increases your influence with them. People who connect with others have better relationships, experience less conflict, and get more things done than those who cannot connect. Leaders who have learned the art of connection are able to communicate their ideas persuasively, establishing buy-in and attracting followers.

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Mardi 9 – PMI France Branche Midi-Pyrénées – Networking: On redémarre 2021 avec le Management Visuel !

Pour démarrer 2021 et ne pas avoir l’impression que cette année ressemble encore à 2020, nous innovons avec un premier Networking… en distanciel ! Nous vous proposons une animation autour du Management Visuel. Comment représenter visuellement une situation ou un ensemble d’activités tout en favorisant les interactions au sein de votre équipe ? Comment garder la dynamique des réunions en virtuel et améliorer la collaboration ? Nous vous donnerons des éléments pour comprendre l’intérêt du management visuel, pour vous aider dans l’animation de vos réunions, pour assurer la participation active de vos collaborateurs et booster leur créativité.

Mardi 9 – SMP – Data science: des projets d’un nouveau type ?

La data science est un sujet de plus en plus actuel pour les entreprises. L’élaboration de ces projets d’un nouveau type donne cependant encore beaucoup de fil à retordre sur le terrain. En effet, ils requièrent des compétences variées et multidisciplinaires. Basé sur le célèbre travail d’Osterwalder et Pigneur, Swiss Statistical Design & Innovation a développé un canevas afin de soutenir la construction de ce type de projet.La conférence débutera par une démystification des éléments principaux constituants l’IA pour ensuite présenter le Business Data Science Canvas au travers d’exemples concrets.

Mercredi 10 – PMI France Région Globale – Mise en œuvre de la gouvernance des grands projets & Le management de projet par le FLUX

Mise en œuvre de la gouvernance des grands projets par Philippe SCHULER et Le management de projet par le FLUX par Anthony FOUQUÉ

Mercredi 10 – PMI UK – The C3 Model of Influencing: An introduction to the foundations of effective influencing

An introduction and overview to the C3 Model of Influencing, a powerful blueprint to influence in any situation. Whether you are a project leader or want to make the most of your career, this session will help. Based on original research into the habits of highly successful individuals, Jeremy will identify the key traits that are found in all effective influencers in the simple and easy to learn C3 Model of Influencing – Confidence, Credibility and Connection.

Mercredi 10 – PMI – Project Management as a Generic Discipline – Are We Ready For It?

Jeudi 11 – PMI France – PMPD 2021 – Project Management Professional Day DIGITAL Conference

Jeudi 11 – PMI France Pôle Cergy – 3 leviers de la viralité pour booster la portée et l’adhésion de vos idées

Au sein d’un marché mondial de plus en plus compétitif, les contraintes sur les équipes se font de plus en plus fortes et une stratégie de communication efficace devient absolument essentielle pour mener à terme les projets. Alors que les différentes parties prenantes mettent tout en œuvre stratégiquement et opérationnellement pour atteindre leurs objectifs exigeants, une question fondamentale subsiste néanmoins : comment augmenter la portée et l’adhésion de vos messages auprès de vos collaborateurs ? Pourquoi certaines idées deviennent virales au sein d’une organisation alors que d’autres n’arrivent guère à se propager ? Comment faut-il concevoir un message pour qu’il se diffuse au sein des collaborateurs ? Faut-il des ressources importantes pour créer une vision qui sera partagée par tous ?

Jeudi 11 – IIBA Geneva et IIBA France – La business analyse dans les projets data légaux

IIBA Geneva et IIBA France vous invitent à venir découvrir un retour d’expérience sur des projets data réglementaires. Ces projets où l’objectif est de calculer les plans de licenciements, de justifier au tribunal les infractions. Comment s’assurer que le projet aboutissent avec des parties prenantes non coopératives? Où placer l’intégrité et l’éthique et l’humain? Comment défendre l’indéfendable? Comment gérer vos émotions et celles des parties prenantes?

Jeudi 11 – PMI Switzerland – Virtual Annual Members Meeting 2021 – The Future of Work is Human

We will share both, some worth knowing information from the Chapter year 2020 and a forcast on you you can expect in 2021. Our main topic is the question of how our working world is developing and how our workplaces may look like in the future. A panel by three experts will highlight their experiences across global boundaries, coupled with reflections and a series of forecasts relating to the changing future of work dynamics, and the impact on the project management profession and project managers.

Jeudi 11 – Scrum . Org – Ask a Professional Scrum Trainer – Venkatesh Rajamani

In this episode of Ask a Professional Scrum Trainer, Professional Scrum Trainer Venkatesh Rajamani will answer your burning questions about Scrum and the challenges your teams are facing.

Jeudi 11 – Scrum Alliance – Agile Manifesto 20th Anniversary

alling all agilists, we’re celebrating the 20th Anniversary of the signing of the Agile Manifesto. We’ll stream live from Snowbird, Utah from the Aspen Room where it all happened as we discuss the past, present, and future of agile through a variety of panels and networking activities. Whether you have been a part of the agile community for years or are just beginning your journey, this virtual event is for you! Join for one session or stay for the entire celebration, just like a true party you can come and go as you please.

Vendredi 12 – Agile Academy – Agile100

Agile100 virtual conference series aims to bring the knowledge and experience of the world’s top 100 agile thinkers and speakers to everyone across the globe. Embrace the latest technology to help spread the best ideas. People with access to knowledge and information can tackle any challenge and make our world more productive, more humane, and more sustainable.

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Lundi 15 – PMI Montréal – L’agilité et son influence des 20 dernières années depuis le Manifeste Agile, où en serons-nous dans 20 ans ?

Cet atelier invite les participants à regarder l’évolution de l’agilité dans les dernières années et l’influence de cette évolution dans notre quotidien, notamment l’impact de l’adoption de la mentalité Lean-Agile sur différents secteurs de l’économie, les certifications professionnelles, le développement de Disciplined Agile et même les changements à l’examen PMP®. Nous discuterons également des quelques tendances en vue d’anticiper ce dont les prochaines années nous réservent.

Mercredi 17 – Gouti – Découverte des capacités de Gouti

Bien plus qu’un outil de gestion de projet…

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Mercredi 17 -PMI Communauté Francophone – De la Région Globale au PMI Communauté Francophone du PMI

Prolongement et transformation 2.0 de la Région Globale, ce webinaire constitue un jalon majeur pour les volontaires et le public de la Région Globale et pour le monde francophone du management de projet. Il marque le rattachement de la Région Globale (fondée depuis 2017 par Jean-Christophe Hamani, animée et développée par une équipe de volontaires) au PMI Global et plus précisément au « Strategic Alliances, Societal Impact & Youth Engagement » dont Olivier Lazar est le Président. Au cours de ce webinaire, Olivier et Jean-Christophe présenteront les enjeux, la vision, la feuille de route et la structure de la toute nouvelle organisation, ce qu’elle apportera à l’écosystème francophone de management de projet. De nombreuses parties prenantes du PMI Global seront invitées à partager leur vision et leurs encouragements pour le lancement historique de cette toute nouvelle entité.

Mercredi 17 – PMI UK – Working Successfully with the Indian Culture

Since financial deregulation in the early 1990s – which made it easier for foreign companies to set up in India – and more so since the boom in off-shoring, many of us have been working with Indians. Great English language skills, and some shared history, should make it especially easy for Brits. Yet India is a complex culture with probably more internal variety than Europe. As the Cambridge economist Joan Robinson said: ‘whatever one can rightly say about India, the opposite is also true.’

Mercredi 17 – PMI – Determining a Balanced Scorecard: Improving Business Performance & Reporting

A modern light version of a balanced scorecard for planning and reporting purposes. This presentation is focussed on the design, development, and deployment of a modern light balanced scorecard that allows for organizational-wide performance to be shown and communicated. EPMO and portfolio leaders in particular will benefit from its content and messages.

Jeudi 18 – PMI – Earned Value Management (EVM) Applied to Large IT Projects

A brief overview of the EVM fundamentals; why EVM is not used on large IT projects; how to create a baseline for the project; what a rolling wave is and how to use it; and the benefits of using EVM on large IT projects.

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Mardi 23 – PMI UK –Best practice guidelines and templates for business cases

Challenges are how to get the right level of detail so that senior management will be able to understand the main elements of the business case with their limited time but give them the confidence that enough analysis has gone into it that clarifies enough assumptions for it to be valid.

Mardi 23 – Scrum . Org – How Scrum Guide Updates can Help Organizations Increase Value Delivery

Join Digital.ai and Scrum.org for this discussion-based webinar to learn the updates to the Scrum Guide you need to know, why they were updated, and what they mean for your Scrum Teams moving forward. We’ll also discuss:

• Why value is the ultimate measure of success
• How certain tools better enable your organization to measure value across Scrum Teams
• Why Agile organizations need to be all-in on delivering outcomes in 2021

Merdredi 24 – PMI – Eight (8) Golden Tips to Lead the Human of the Transformations

Why implementing agile methodologies does not lead to business agility in some cases? Why does digital transformation fail for the customer? The key is on the human side! Real life examples taken from electronic government, digital transformations, M&A’s and even from economic development in the middle of the jungle, will help you to visualize what is a how to lead the complexity that human factor adds to change and transformation initiatives.

Jeudi 25 – PMI France Pôle Est-Parisien – PMBOK7® : Qu’est ce qui change, et pourquoi ça change ?

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  Dans la 7e édition du PMBOK, les projets ne produisent pas seulement des produits ou des livrables. Les projets produisent des résultats et ces résultats apportent de la valeur à l’organisation et à ses parties prenantes.

• Dans la 7e édition du PMBOK, les normes de management de projet sont fondées sur 12 « principes » qui représentent des dimensions de focalisation pour comportements, organisation et pratiques.
• La 7e édition remplace les domaines de connaissances et les processus sont détaillés en 8 « domaines de performance » : l’équipe, les parties prenantes, le cycle de vie, la planification, l’orientation face à l’incertitude et l’ambigüité, la livraison, la performance et le travail projet.

Jeudi 25 – IIBA Geneva et IIBA France – La symbiocratie pour être résilient dans un monde en chaos

Le chaos imposé depuis des mois a des conséquences dramatiques sur la santé des populations, sur la santé économique et sociale. Ce choc traumatique collectif provoque des prises de conscience, change les comportements, les convictions, de nouvelles valeurs émergent.Il est urgent de manager la résilience, de faire évoluer dans le bon sens les approches commerciales et marketing.

Jeudi 25 – ICCPM – Investigating a Complex Systems Thinking Approach to Improving Project Risk Management

Despite the considerable investment in Complex Projects globally, leading industry research still continues to suggest that as much as 70% of such projects will fail to meet their investor sanctioned cost, schedule and benefit objectives. Even more alarmingly, is how this recorded hurdle rate has been observed to have remained consistent across most major project sectors for more than 50 years.

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Vendredi 26 – PMI – How to Manage Scope Creep in a Power Plant Outage

Outages are planned shutdowns of plants for maintenance, including preventative maintenance and defects. Preventative maintenance works have pre-defined scope, a job plan and resource requirements built into a maintenance management system. The problematic area is corrective maintenance scope (i.e., defects). Defects often result in significant increase in outage scope, known as scope creep. Scope creep is a serious challenge that outage managers, outage engineers and planners face before and during an outage.

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CETTE CONFÉRENCE ENLIGNE EST POUR VOUS ! C’est le résultat d’un projet pédagogique sponsorisé par le PMI France.

L’événement    consiste    en    une    conférence    interactive    et    significative  permettant  de  mettre  en  relation  les  étudiants  et les  professionnels  par  le  biais  d’une  présentation  sur  un  thème  porteur  du  management  de  projet,  d’ateliers  et  de  sessions  de  recrutement.

En  tant  qu’entreprise,  le  PMPD  vous  offre  l’opportunité  de  gagner  en visibilité et de participer à la plus célèbre conférence sur le management de  projet  en  France  organisée  par  le  PMI  France. Ce  sera  pour  vous  l’occasion  d’apporter  votre  expertise  à  la  future  génération  de  chefs  de  projet,  d’échanger  sur  vos  activités  et  méthodes  de  gestion  de projet, ainsi que de développer votre marque employeur auprès des étudiants.

Vous aurez aussi la chance d’accéder à un vaste réservoir de talents : présentez votre entreprise et vos missions aux étudiants à la recherche d’emplois et de stages.

Vous    aurez    l’opportunité    d’entendre    notre    conférencier Ashwini  Baksi,  Directeur  PMI  EMEA.

De  plus,  le  PMPD  est  l’occasion pour vous de rencontrer des chefs de projets juniors et seniors lors des Workshops, mais aussi des recruteurs lors des sessions de speed recruting.

Ouverte aux étudiants de Maitrise 1 & 2 portant un intérêt pour le  management  de  projet,  cette  conférence  vous  permettra  de  mieux  comprendre comment la gestion de projet se pratique en entreprise

Une nouvelle année de rencontres virtuelles (et peut-être en face à face après la pandémie) sur les sujets qui me et je l’espère vous passionnent aussi : Leadership, Management de Projets, Agilité, Soft Skills, Business Analysis…

Lundi 5 – PMI UK – The new PMP, what it is and how to get prepared for it. 5th January 2021

The international scenario of the Project Management credentials is evolving. New ones are entering the « arena », some other old ones are changing their shape and maybe their value.In this webinar we »ll cover the most important PM credential, defining and comparing their features. In particular, we’ll see the new PMP exam and how to prepare for it.

Jeudi 7 -Université de la Valeur – Comment apporter de la « Valeur » au Design Thinking ?

Aujourd’hui le Design Thinking apporte à la fois une façon d’aborder les problèmes de l’entreprise mais également le processus pour les résoudre. Cependant cette démarche peut être enrichie par l’approche Value Design qui garantie et justifie la « Valeur » des solutions choisies.

Valeur = Satisfaction des besoins / Ressources consommées

Jeudi 7 – PMI – Estimation and Planning in an Agile World

• What do Agile Estimating and Planning looks like?
• How different are they from traditional methods?
• Why would you even consider using agile estimation methods?

Story points, velocity planning, fixed date and fixed scope projects, product backlog management, scrum boards, daily standups, and more!

Vendredi 8 – PMI – The Agile Enterprise: Scaling Agile – Up or Down?

Scaling Agile has been a hot topic in the last 3 to 5 years. Scrum, the core of the most recent « scaled » frameworks, was designed for teams of less than 10 people developing software products. Take a look at Agile scaling from both perspectives: agile software development created for small homogenous teams AND agile manufacturing conceived in the last century for large companies as a replacement to Lean.

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Mardi 12 – PMI – If You Don’t Want To Be Replaced By a Robot, Don’t Act Like One

The transformations brought about by AI and Robotization can be seen in different ways, depending on the lens with which professionals see the challenges and changes underway. Let’s talk about these two big trends of the moment and how they can be considered allies in generating efficiency and not just as an additional source of anxiety and how they reflect on the impact in the future of work.

Mardi 12 – Op² – Mieux piloter avec moins de reporting ?

Mardi 12 – SMP – Change Management : Un projet pour changer

Si les processus de fabrication de nouveaux outils et de systèmes toujours plus innovants permettent une accélération des propositions de changement, la capacité des êtres humains à les absorber ne suit pas la même rationalité. C’est bien notre vitesse d’adoption des changements d’une part, qui répond à des facteurs purement humains, qui est le goulet d’étranglement, et non pas, notre capacité à produire.

Une bonne nouvelle est que nos méthodes de management évoluent pour intégrer, accepter et accompagner ces facteurs humains en faisant évoluer les rôles de tous les acteurs de l’entreprise, en développant de nouvelles compétences et en conciliant Project Management et Change Management…

Mardi 12 et Mercredi 13 – Software Intelligence Forum – Accelerating Digital Transformation

The pace of digital transformation is gated by the ability to transform the most complex custom-build applications, the brains of the business. Navigating the journey requires accurate insight into the condition of the software and the impact of its changes. IT visionaries and senior leaders, with different perspectives, will share their experience of applying software intelligence to speed-up digital transformation and answer your questions live.

Mercredi 13 – PMI France Région Globale – Changement climatique : quand la NASA veille sur nos ressources en eau !

Née et grandie à Zinder au Niger, une ville très connue pour ses problèmes de ressources en eau. Fadji MAINA a très vite su que l’eau est une denrée rare qui mérite d’être mieux étudiée afin de la préserver et l’offrir aux milliards de personnes qui habitent sur Terre. Cette motivation l’a conduite à entamer une longue aventure à la recherche du savoir sur les ressources en eau. Au cours de ce webinaire, Fadji MAINA retracera son parcours qui l’a amené à vivre au Maroc, France, Italie et États-Unis pour étudier l’Univers et la Terre, puis l’eau, cette composante précieuse de notre Terre. Elle parlera aussi de ses travaux scientifiques qui visent à mieux comprendre comment nos ressources en eau évoluent dans le contexte actuel du changement climatique.

Mercredi 13 – PMI Cameroon – Disciplined Agile et la posture du Leadership

Séminaire animé par le Coach Certifié Guillaume Lapierre

Mercredi 13 – PMI Montréal – Gestion des risques : Tout ce que vous avez toujours voulu savoir sur la gestion des risques… sans jamais oser le demander

Thomas Février, Sabrina Guerbas, Slim Ben Bahloul et Alexandre Martins da Silva de l’équipe de bénévoles responsables de la communauté de pratique gestion des risques vous invite à venir échanger !

Discussion de groupe sur un thème de votre choix.

Mercredi 13 – PMI – Getting to know the Disciplined Agile Senior Scrum Master (DASSM)

How the DASSM successfully leads one or more agile teams and effectively takes on complex and key initiatives inside the organization. How a DASSM starts by looking inwardly and intelligently lead themselves. What tools a DASSM uses to lead teams to high performance. How a DASSM creates organizational alliances enabling the development team to deliver value to customers early and often. How a DASSM successfully leads the team inside the organization navigating common requests for planning, reporting, and metrics.

Jeudi 14 – PMI France Pole Lyon – Projet vs. Portefeuille, lequel prioriser ?

Faut-il mettre l’accent sur la performance de management des projets ou sur la qualité de gestion du portefeuille projets ? Animée par Paul Tap, avec Christian Guérin comme intervenant principal, et le témoignage de Jean-Christophe Pages de la CNR (Compagnie Nationale du Rhône), chef de projet interne sur des transformations visant à mieux manager les projets et mieux piloter le portefeuille.

Jeudi 14 – PMI UK – When virtual meetings go wrong … and how to make it right.

Digital disruption is everywhere … and facilitation is no different. I know I miss being in the same physical space as the leadership, project and community groups I’m helping. You might think going virtual is second best but come to this session to challenge your assumptions about what groups can do when they are not necessarily in the same place or even the same time.

Jeudi 14 – PMI – Project Execution Excellence through Supplier Selection, Qualification and Evaluation

Methods and techniques used in best organizations for Supplier Selection, Qualification and Evaluation for avoiding risk during Project Execution.

Jeudi 14 – Scrum . Org – Real Engagement for Real Results – Improving Collaboration in Teams and Organizations

Business Agility demands teamwork and organizational learning. Teamwork and organization learning hinges upon collaboration (Individuals and interactions over process and tools). In organizations, collaboration does not happen naturally, and today’s leaders do not have the luxury to leave that to chance. Also, it is hard for people who want to be in collaborative relationships to sustain the relationship over time. Effective collaboration rests on people’s ability to be in a partnership – a relationship in which everyone feels responsible for the success of their common purpose. Unfortunately, the way most people try to do that creates interpersonal mush which, in turn, destroys partnership and collaboration. In this webinar, Ram Srinivasan and Dr. Gervase Bushe introduce a research-based, and time-tested model that explains how teams and leaders can build effective partnerships where people learn from each others’ collective experience and collaborate better. You will be introduced to a tool called The Experience Cube which increases individual’s self awareness, their ability to be an effective team player, and improve their partnerships at all levels of any organization.

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Lundi 18 à Mercredi 20 – Microsoft – Modern Workplace Conference Paris 2021 online

Dans l’esprit des conférences précédentes organisées à Paris par la communauté francophone autour de la Plateforme collaborative Microsoft, cet évènement communautaire vise à partager la connaissance et la passion autour des usages du Modern Workplace (Bureau digital) : Communication, Collaboration, Processus métiers, Gestion de la connaissance, Productivité personnelle.

Mardi 19 – PMI UK – Effective Agile Retrospectives; tips to run valuable retrospectives

The world of work is not evolving. Rather, today’s workplace exists in a state of creative destruction and constant reinvention. This ongoing transformation demands a new outlook for employers and workers alike. Corporate leadership, middle management, indeed all types of contributors must learn to adapt to this accelerated current of change or find themselves unemployed and unemployable. Applying an agile mindset to the modern workplace has the potential to deliver a range of benefits, to employers and to workers themselves.

Mardi 19 – PMI – Young Entrepreneurs Making Reality with Future Ways of Working

Join three of our Center Stage podcast guests and moderator Tammy Ashraf as they explore how young entrepreneurs make reality by adapting traditional approaches to value delivery with new ways of working, leveraging evolving technologies, customer-centered design, sustainability and social impact

Mercredi 20 – PMI Montréal – CdP Aéronautique – Au-delà du cockpit

Découvrez ce qu’ «exponentiel » signifie vraiment, combien le monde change vite et de quelles façons les méthodes issues de l’aviation de chasse peuvent vous aider à suivre la cadence. Adoptez un état d’esprit d’amélioration continue. Créez chaque jour de la valeur avec votre équipe et faites du D.briefing une habitude. Prenez le contrôle de votre état d’esprit et appliquez la méthode du pas à pas.

Mercredi 20 – IIBA Geneva – LEAN Oui ! Mais comment faire ?

Une Lean Enterprise. Voilà ce à quoi nous désirons souvent parvenir afin de satisfaire au mieux nos clients. Mais qu’est-ce que cela signifie exactement? Au travers de quelques outils simples et utilisables autant dans la vie de tous les jours qu’au bureau, nous espérons vous faire découvrir de manière ludique les premiers pas vers une démarche Lean (Six Sigma). Le problem solving n’aura alors plus de secret pour vous et vous saurez l’utiliser quotidiennement.

Mercredi 20 – PMI – PMBOK® Guide – 7th Edition: Forging Our Path Forward

Explore how different organizational stakeholders will benefit from the PMBOK® Guide –Seventh Edition. Specifically, we will address the value it will provide to organizations in their journeys towards organizational agility and as they navigate through complexity and uncertainty. Join us to learn how various organizational stakeholders can contribute to the value stream of the organization.

Jeudi 21 – PMI Switzerland – Traditional Gantt chart or Agile sprints to plan your project – Why not both?

Experiences from applying a hybrid approach when planning a 20+ million project. Some people say that projects are either executed in a traditional (plan-driven with a Gantt chart) or Agile (prioritized backlog-driven with a scrum board) way. However, Martin Härri will present how he successfully combined the two approaches for a 20+ million project  at SIX. Over 50 people are collaborating in 16 work streams, processing 60+ work packages, 200+ deliverables, and more than 1’000 tasks.

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Jeudi 21 -Scrum . Org – Zombie Scrum Survival Guide

On November 23, the book “The Zombie Scrum Survival Guide”, written by Christiaan Verwijs, Johannes Schartau, and Barry Overeem officially launched. In this book, they dive deep into what causes Zombie Scrum; something that looks like Scrum from a distance but lacks a beating heart. During the Scrum.org webinar, they offer you a fresh perspective on Zombie Scrum, share key insights from the book, and discuss their latest findings on the relentless on-going research. To give you a good start fixing Zombie Scrum in your organization, some of the most powerful experiments will be shared during the session! So join the webinar, and let’s fight Zombie Scrum, together!

Vendredi 22 – CSP – Journée de l’innovation managériale 2021 – Bordeaux

La crise sanitaire nous oblige à faire preuve de résilience. En effet, chacun d’entre nous a dû apprendre à rebondir et à vaincre des situations plus ou moins difficiles. En quelques jours seulement le télétravail est devenu pour la majorité des français une réalité, et aujourd’hui encore, il tend à se démocratiser davantage. Dans ce contexte, chacun peut réagir différemment, d’où l’importance de comprendre, de l’intérieur, ses comportements et ses émotions. Mais aussi d’ouvrir son esprit à d’éventuels changements. C’est la notion de « conscience de soi ».

Vendredi 22 – Gouti – Découverte des capacités de Gouti

Bien plus qu’un outil de gestion de projet…

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Samedi 23 – PMI Tunisia – Systèmes d’information projet (PMIS) et mise en place d’un environnement EPPM (Enterprise Project Portfolio Management)

Dans un monde changeant et fluctuant, les organisations recherchent sans cesse de nouvelles techniques, outils et systèmes de pilotage et de prise de décision. Ces systèmes doivent assister l’organisation et assurer à la fois l’efficacité, la cohérence mais aussi l’agilité nécessaire pour déployer leurs stratégies. Les systèmes d’information projet (PMIS) à travers les outils EPPM (Enterprise Project Portfolio Management) deviennent une nécessité et impliquent l’ensemble des parties prenantes de l’organisation.

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Mercredi 27 – PMI UK – Fantastic tools and where to find them

An interactive session in which you will make decisions with the help of the Ethics Toolkit for Project Management practitioners. Case studies (ethical dilemmas) derived from our project managers’ life will be presented and discussed, available tools will be proposed and applied. A very practical session in which you – the audience – will tame the fantastic tools! ?

Mercredi 27 – PMI – Which Methodology is Right for Your Project? Waterfall vs Agile

It can be hard to understand the differences between Agile vs Waterfall methodologies. It might seem like it does not matter which project management methodology you choose. Even though both methodologies are different, they both have the same goal which is to facilitate the completion of projects. Don’t miss out on the advantages that these methodologies can offer!

Jeudi 28 – PMI France Poles Lyon et Midi-Pyrénées – Disciplined Agile ou l’approche contextuelle de l’agilité

Nous vous présenterons l’approche contextuelle de transformation des organisations vers des fonctionnements agile à travers le frameword PMI Disciplined Agile. Le webinaire sera illustré par des retours d’expérience des conférenciers: Claudine BLANQUIER et Jean-Yves KLEIN.

Jeudi 28 – PMI Cameroun – Stratégie Nationale de Développement du Cameroun 2020 – 2030 (SND30) : Quel impact sur les stratégies des organisations au Cameroun ?

Dans les processus d’établissement et de mise à jour stratégique des organisations, les entreprises recherchent les facteurs externes qui peuvent influencer leurs propres objectifs stratégiques afin d’identifier les opportunités ou les menaces liées à leur environnement. Dans cette démarche, la compréhension des objectifs socio-économiques recherchés par l’état est un facteur incontournable pour s’en faire un allié et mieux naviguer sa propre stratégie sur le marché Camerounais. Il s’agit donc pour le « PMI Cameroun Chapter » à travers ce webinaire, de ressortir les tendances majeures de la stratégie nationale de développement du Cameroun 2020 – 2030 (SND30) du point de vue d’une organisation déployant ses activités sur le marché Camerounais.

Jeudi 28 – Scrum . Org – Understanding the tension and opportunity of Product Ownership from a Product Manager’s perspective

The Product Owner in Scrum originally called the ‘agile product manager’ describes the responsibilities necessary to focus the team on delivering value. But for many Product Managers, the role causes confusion. Is the Product Owner owner someone different, is it an additional set of responsibilities for the product manager, and how do I resolve this with my day job? In this webinar with Pragmatic Institute, Dave West CEO and Product Owner, Scrum.org will address these questions showing how the Product Owner naturally fits into an agile product delivery organization.

Jeudi 28 – APMG – A Quick Guide to Agile Change Management

Agile frameworks and mindsets offer alternative and often better ways to plan and delivery change initiatives. With the pace of change refusing to slow in most areas – and accelerated in many areas thanks to the challenges brought on by the pandemic – practitioners must equip themselves with the latest thinking, methods & tools to thrive. Melanie Franklin will address frequently asked questions, providing you with easy-to-understand explanations and descriptions that will boost your Agile and Change knowledge, leading to more success with change initiatives.

Vendredi 29 – PMI – Agile Frameworks – from Product to Project

Agile has often been positioned as the silver bullet from the training class that will deliver « twice the scope in half the time, » only by shifting the « mindset » and throwing out centuries of knowledge. There will be #noprojects and #noestimations, and the Scrum Masters should replace Project Managers. The reality is that most Agile scaling initiatives beyond software product development or maintenance will fail if they are not treated and managed like a project with clear goals, resources and delivery timeframes. Project Management Knowledge areas, especially Organizational Change Management, Stakeholder Management, and Risk Management are even more important in adaptive delivery, aka Agile, than in predictive delivery.

Bien plus qu’un outil de gestion de projet
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Rencontrez (toujours en respectant les distances) de nombreuses et nombreux experts de #Agile et du management de projets.

Voici ma sélection des plus intéressantes opportunités de découvertes et d’apprentissage sur le leadership et management de projets avec des méthodes, des idées et des témoignages ou retours d’expérience.

Mardi 1 – Université de la Valeur – Comment apporter de la « Valeur » au Design Thinking ?

Aujourd’hui le Design Thinking apporte à la fois une façon d’aborder les problèmes de l’entreprise mais également le processus pour les résoudre. Cependant cette démarche peut être enrichie par l’approche Value Design qui garantie et justifie la « Valeur » des solutions choisies.

Valeur = Satisfaction des besoins / Ressources consommées

Mardi 1 – PMI Tunisia – Enterprise agility – the path to sustainable success

In today’s world organizations are faced with continuous change. Even before COVID-19 disrupted everything we considered to be normal, the actions of competitors, the demands of customers, the advancement of technology and the myriad of other variables businesses have to deal with were driving an environment where change was impacting every project, every corner of the business. Project level agility is a partial solution, but to truly embrace an adaptive world organizations must deliver enterprise agility – the ability to understand and respond effectively to an ever evolving world. Join industry expert and frequent ProjectManagement.com contributor Andy Jordan as he explains the concept, the elements that allow it to succeed and the path you can take to implement enterprise agility in your business.

Mardi 1 – APMG – Change in the times of Covid-19

Do you think change management has been changed by the Covid crisis? A lot of organisations made rapid changes to their operating models, moving staff to work from home and moving services online. They did all this without establishing formal programmes of change, and creating planning documents. Melanie Franklin will summarise where she thinks the change management profession is after a tumultuous year, summarise what she things the value of change management is and how we create a “pull” mechanism that brings leaders willingly into our world.

Mercredi 2 – Gouti – Découvrez et testez un outil de gestion de projet simple et pragmatique

Une session de présentation en ligne d’une heure ouverte à tous pour vous expliquer comment Gouti fonctionne, comment le chef de projet l’utilise, comment le manager l’utilise et comment le collaborateur l’utilise. Tous les avantages de cet outil projet sont expliqués en moins d’une heure.

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Mercredi 2 – PMI – Toxic Teams: What to Do

When you belong to a toxic team, you can almost feel it in the air the moment you step onto your floor. It’s immediately draining. During this webinar, we will walk through our emotions first. After we will try to understand the root causes of the team’s toxicity and then develop a plan to address the issues by looking at the examples of toxicity.

Mercredi 2 – PMI – Digital Transformers: Are You Sure About What You Do?

We as Project Managers consider ethics as our guidelines on how to deal in different situations, the new technology comes with big opportunities and challenges at the same time. Algorithms, big data, Artificial intelligence, social media, process automation create ethical dilemmas. How can people keep their privacy and deal with technology, how the companies deal with the data ethically? We can see how technology like robots, the internet of things and others take the jobs and it will continue taking all the routine jobs, millions of people around the globe will be jobless because of the digital transformation, how can the companies and organizations deal ethically in such situation. In this presentation, we will present the solution for organizations to make the balance between the efficiency and to deal ethically with the people.

Mercredi 2 – PMI UK – Embracing Change: How to give your organisation the key skill it needs to succeed.

This webinar considers the following aspects to face change with confidence and learn how to turn even the toughest challenge in your projects to your advantage:

• Lessons from 2020: The year of change
• 5 key truths about change
• The critical importance of a change-ready culture
• The impact on Project Management – your role and how you operate
• How we react to change
• Overcoming our barriers to change

Mercredi 2 – Scrum . Org – What is Your Product?

To be product-aligned and customer-focused, everyone in your product ecosystem needs to agree on the answer to the question, “What is Your Product?” Many organizations don’t have clarity about how they define a product or products. There is ambiguity and disagreement on the answer, defining the product too narrowly or confusing product with product line or even company with product. Not understanding what “the product” is, can lead to slow response to changing customer and market needs and less than satisfying product outcomes. Misalignment over the definition of the product thwarts efforts to scale agile product development and causes a plethora of organizational and communication woes.

Mercredi 2 – PMI France Région Globale – De chef de projet à chef de mission : réussir sa prise de décision

Guillaume GELEE a une brillante carrière d’officier pilote de chasse, chef de projet Rafale pour l’armée de l’air, puis commandant des forces de combat de l’armée de l’air soit 35 années d’apprentissage de la fonction de décideur.

Certifié PMP®. Il partagera avec nous son retour sur l’adéquation des enseignements du PMI à des projets opérationnels militaires comme les missions de terrain. Une bonne prise de décision est vitale et essentielle à la réussite de la mission.

Son motto : « Il y a de mauvaises décisions : celles qui sont mal préparées ou prises trop tard. Il n’y a pas de « meilleure décision » : toute décision que l’on fait gagner est bonne. »

Jeudi 3 – PMI Tunisia – Change Leaders: Come With Me If You Want to Live

Key takeaways: An understanding of the changing transformation climate and how this is impacting organisations The deficits in our current ways of working and why we need to think differently Practical tactics on bringing the people to the heart of transformation to enable delivery of true beneficial change Case study evidence of how organisations have benefited in productivity from adopting new techniques.

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Mardi 8 – SMP – PMI: nouveautés et changements en 2021

Au cours de cette soirée, les participants découvriront la nouvelle structure de l’examen PMP® de PMI (Project Management Institute), et les nouveautés concernant les deux examens phares du PMI. Ils auront également la possibilité de mieux comprendre le rôle d’un chef de projet vu par le PMI.

La nouvelle structure de la norme en Management de projet leur sera également présentée ainsi que la structure pour rapporter leurs PDUs afin de maintenir leurs certifications.

Mardi 8 – PMI Switzerland – Product Owner 2020: Roles and Responsibilities

With discussions ranging from exploring the role of a PO in an Agile framework to how to do justice as a PO while fulfilling responsibilities as a Project Manager, we welcome you to join us in this collaborative forum.

An Open Space format is an ideal interactive approach to encourage conversations and debates particularly when the group comprises participants from diverse backgrounds. The virtual-led technique of enabling a brainstorming session enables you to interact in a highly productive and progressive manner. Our main objective is to provide you a platform to engage deeply and creatively around issues of concern.

Mardi 8 – PMI UK – Managing in Complex Futures

The world is experiencing a state of hyper change influenced by global movements, disruptive technologies, political uprisings and new consumer expectations. This webinar considers aspects to prepare futuring mindset to adapt and embrace uncertainties impacting projects. Megatrends impacting the future of managing work. Uses of futuring. Building futuring culture and practices.

Mercredi 9 – Scrum . Org – A Cycle Time Journey: 164 to 8 Days in 6 Months

How many calendar days does it take your teams to take a « Sprint Ready » item all the way to production deployment? How is your current cycle time impacting your Business? What would be possible for your Business if your cycle time was 8 calendar days? If you want to learn how to make this happen, please join us to recap a 6 month journey for one of our Scrum Teams that made 7 adjustments to reduce their cycle time from 164 calendar days to 8 calendar days.

Mercredi 9 – PMI France Région Globale – La lumière viendra de Saint-Hyacinthe

Mais qui est le PCO, cet acteur de l’ombre des équipes projet ?

Le rôle de PCO ou « contrôleur de projet » assez méconnu il y a encore quelques années se développe de plus en plus au Canada et prend désormais toute sa place dans les équipes projet.

Souvent considéré comme une porte d’entrée dans le métier, le PCO est en fait un acteur à part entière qui peut aussi bien offrir du soutien opérationnel à un gestionnaire de projet que du conseil à un bureau de projet stratégique.

Mercredi 9 – PMI – Simple and Efficient Teamwork in Fully-Dispersed Project Teams

In project management, to perform in the most efficient way and to succeed in all your delivers, you need to be organised and productive, know how to effectively manage your time and anticipate risks. There are laws and principles which rule work life and help you and your team to be awesome and delight your customers. Do you know how to add them in your daily routine? What is the value-added for the team, for the client and for your organisation, especially for a fully-dispersed project team?

Jeudi 10 – PMI France – Et si vous décidiez d’Oser (vous) Manager Gagnant ?

Et si manager était finalement plus simple qu’il n’y paraît ? Et s’il n’était, au bout du compte, question que d’intention, de sens et de bon sens ?

Sans jamais basculer dans l’écueil du simplisme, cette conférence vous conduira à revenir à l’essentiel et à piloter avec humanité avant de le faire avec méthodes. Plutôt que des outils, c’est avec du recul et des prises de consciences que vous repartirez. Partant du principe que nos pensées conditionnent nos comportements qui eux-mêmes influent sur nos résultats, cet échange vous amènera à revisiter votre pratique pour davantage de résultats durables. Pour ce faire, vous découvrirez les 5 accords O.M.G. qui, comme les 5 accords Toltèques de Miguel Ruiz, vous ouvriront la voie vers un autre champ des possibles.

Jeudi 10 – CSP – Flexibilité, adaptabilité, résilience… ça vous parle ?

Prenez la mesure de l’impact des soft skills dans les organisations avec notre baromètre national.

70 % des entreprises envisagent de programmer des formations dédiées aux soft skills dans les 12 prochains mois. Et vous ?

Les SOFT SKILLS sont stratégiques pour le développement durable des femmes et des hommes de l’entreprise, et pour l’entreprise elle-même.

Elles constituent le carburant  de l’action et des interactions professionnelles.

Mardi 15 – PMI Switzerland – Learning to unlearn: giving up control to get better results in projects

A shift to the new ways of working requires both learning and unlearning. Sometimes what we already know, think or do is what gets in the way. This presentation is about letting go without losing control to embark on adventure and to unlock new potential.

While working in corporate world and with NGOs, Kasha Andrzejewska understood that unlearning old habits is not easy, requires courage, taking calculated risks, often failing, unlearning, and learning. Unlearning does not mean losing control. What matters is keeping an eye on the direction rather than controlling the destination.

Mercredi 16 – Scrum . Org – Ask a Professional Scrum Trainer – Russell Miller

In this episode of Ask a Professional Scrum Trainer, Professional Scrum Trainer Russell Miller will answer your questions about Scrum.  How can we improve customer outcomes by focusing on values within the Scrum Team?  How can you inspect the values at work in your team?  What are team values?  How can you identify the behaviors team members think are important?  Come learn how to create positive, productive team norms that lead to high morale and great customer outcomes!

Mercredi 16 – PMI – Creating A Competitive Career Roadmap in COVID-19 Times

In this presentation, we will discuss the changes that COVID-19 is likely to bring about in our Project Management job market.

Mercrredi 16 – PMI – Philosophy of Agile

Take a step back and look at Agile as a team, company, and personal philosophy. The Agile Manifesto and Principles will be explored and analyzed for the intent behind them. We will look at Agile in terms of its adaptability, flexibility, and structure for concepts of risk mitigation, communication, and cost savings. We will discuss the broad ideas of, and distinct differences between, collaboration, negotiations, and interactions. Finally, the webinar will dive a little into project methodologies to see how they bring the philosophy of Agile into practice.

Jeudi 17 – Agile Alliance – deliver:Agile Live!

2020 Wrap-Up!: This is NOT an actual 2020 Wrap-Up [that would be boring!]. But since we have your attention and your boss will now approve this ‘educational event’, we invite you to join us for some real technical fun!

In store for attendees will be a hilariously dramatic reading of the dialogue from Rekursiv where we will explore the comedic potential of instruction sets, followed by a round [or three] of Quiplash – deliver:Agile Live style. Tune in to watch your favorite agile technical luminaries battle it out in a gut-busting battle of wits and wittiness.

Vendredi 18 – Gouti – Découvrez et testez un outil de gestion de projet simple et pragmatique

Une session de présentation en ligne d’une heure ouverte à tous pour vous expliquer comment Gouti fonctionne, comment le chef de projet l’utilise, comment le manager l’utilise et comment le collaborateur l’utilise. Tous les avantages de cet outil projet sont expliqués en moins d’une heure.

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Vendredi 18 – PMI – Time capsule – A Review of Last Century Agile Concepts

For some, Agile started in 2002 as a revolution against « waterfall » with both (Agile and « waterfall ») wrongly considered Project Management methodologies. While the Manifesto for Agile Software Development (aka THE « Agile Manifesto ») was an important step in agile adoption, the reality is that most concepts considered « Agile » were in use for decades. Incremental and iterative software development had more than 3 decades of documented use, and the dreaded « waterfall » was more Agile than many modern frameworks. This webinar is a retrospective of Agile and Lean practices that were rediscovered when teams wanted to scale Agile towards the Enterprise level with the aim of learning from mistakes already made by others.

“PMI,” the PMI logo, “PMP,” “PMBOK,” “PM Network,” “Project Management Institute” and “Pulse of the Profession” are registered marks of Project Management Institute, Inc.

Rencontrez (en respectant les distances) de nombreuses et nombreux managers de projets et agilistes.

Voici ma sélection des plus intéressantes opportunités de découvertes et d’apprentissage sur le leadership et management de projets avec des méthodes, des idées et des témoignages ou retours d’expérience.

Lundi 2 – Webinar – PMI Montréal – Forecast Delivery Dates for Your Agile Projects Using a Probabilistic Burn-up Chart

In this webinar, learn how to set stakeholder expectations by creating a probabilistic burn-up chart showing three possible outcomes for your agile team’s future performance : optimistic, most likely, and conservative. Probabilistic burn-up charts are excellent at aligning stakeholder expectations and helping agile teams make better decisions to optimize desirable, future outcomes. To create a probabilistic burn-up chart, we will use Statistical PERT®, a flexible, freely-licensed, Excel® spreadsheet. After the webinar, you can immediately start forecasting your agile team’s future performance and setting stakeholder expectations using a probabilistic, agile burn-up chart!

Lundi 2 au Mercredi 4 – Webinars – Comité Français des Tests Logiciels – 8ème édition des Journées Françaises de l’Ingénierie des Exigences

Assistez en particulier à la session avec IIBA France le lundi 2 de 11h à 13h. Lors de cette édition, nous vous proposons de découvrir Comment recueillir efficacement vos besoins métiers pour sécuriser vos projets de transformation ?

Lundi 2 – Webinar – PMI – The PMO in The Project Economy

Recently Gartner claimed that 80% of today’s Project Management tasks will be eliminated by 2030 as Artificial Intelligence takes over. Will 80% of today’s PMO tasks will most likely also disappear too? On the other hand, the Project Economy claims that the future of work is about projects. How will this impact the future of PMOs? Will there be a need for PMO’s? And in which form? This session, founded upon some of the latest research and practical examples, will explore how PMOs can adapt to the new reality and move towards a more strategic role to survive.

Mardi 3 – Webinar – SMP – Construire des entreprises résilientes

Dans cet exposé pratique, Yves Pigneur illustre comment construire des “entreprises invincibles » ou résilientes. Il décrit ce que les entreprises peuvent faire pour survivre et prospérer dans un monde d’incertitude et de turbulences. Il montre comment explorer de nouveaux modèles d’affaires, concevoir une culture de l’innovation et gérer un portefeuille d’innovation, tout en excellant dans l’exploitation de l’existant. Il présente également une série des modèles d’affaires typiques qui permettent tant aux entreprises existantes qu’aux startups de s’en inspirer et d’innover par les modèles d’affaires plutôt que se battre uniquement sur la technologie, sur des nouveaux produits ou sur les prix.

Mercredi 4 – Webinar – PMI Montréal – La culture d’expérimentation comme méthode de livraison de valeur en continu

Guider les démarches d’innovation en continu des équipes produits dans l’adoption de la culture expérimentale comme levier d’un modèle de génération de valeur. Remettre en question les idées des participants en ce qui concerne la génération de valeur ainsi que d’éveiller leur intérêt pour mettre en pratique une culture d’expérimentation autour des hypothèses d’affaires pour amener un processus d’innovation en continu.

Mercredi 4 – Webinar – PMI UK – Negotiating Successfully across Cultures

Have you ever come out of a negotiation feeling you could have achieved more? We all negotiate daily – at home with our kids and spouse, at work with colleagues in our project team, and with customers or suppliers. And, if we have international contacts, with different nationalities – which adds another important dimension we can’t afford to ignore. In this highly-interactive session with Michael Gates we will look at a few general tips for negotiations where everyone comes away satisfied, at how different cultural types (according to the Lewis Model of Culture) typically behave in game theory experiments, and how we can use that knowledge to improve our outcomes. You will also get insights into communication, decision-making, and how to build trust, which you can put to immediate practical use.

Mercredi 4 – Webinar – PMI – Using Agile to Stay Resilient During Challenging Times

Agile methods, including iteration and incremental thinking, can work very well to relieve stress and sustain resilience in the face of hard times, particularly due to COVID-19. Take away key strategies to manage emotional and mental health and stay happy, healthy, and productive.

Jeudi 5 – Webinar – PMI France – Le Mentorat au PMI France

La communauté du PMI France, forte de 5000 adhérents, est une source d’énergie formidable pour partager le savoir et l’expérience avec ses pairs et permettre à chacun de progresser.

Yahir MIMOUN partage les résultats d’une enquête récente sur le Mentorat en France, témoigne de son expérience de mentor en proposant quelques bonnes pratiques, et éclaire les tendances observées.

Jeudi 5 – Webinar – PMI France Branche Rhône-Alpes – Manager aujourd’hui comme hier

Quelle que soit l’entreprise ou le secteur d’activité, rien ne permet de dire que la motivation qui existait au 1er mars est identique à date. Il est même fort probable qu’elle soit amoindrie avec une charge mentale extrêmement forte, mixant pro / perso. Dès lors, comment tenir compte du contexte pour manager ? Comment redonner du sens ? Comment permettre à chacun de retrouver sa place et son engagement ? En cette période de « retour sur site / renforcement à nouveau du télétravail», nous vous proposons un webinaire dédié au management dans cette situation.

Au programme : partage de clés de lecture managériales de la situation, découverte des 2 « tentations » propres à chaque collaborateur dans cette période mouvementée, appropriation de deux outils déclinables dans des situations managériales de votre quotidien.

Jeudi 5 – Lille – PMI France branche Nord de France – Comment innover en équipe avec la méthode LEGO® Serious Play®

Après cette longue coupure, la Branche Nord de France du Chapitre PMI France est contente de reprendre ses évènements et vous propose un atelier participatif  qui traitera de : La méthode LEGO^® Serious Play^®, Résolution d’un problème pratique à l’aide d’un Exploration Kit (fourni), Retour d’expérience

Ce sera pour vous l’occasion d’avoir les premiers éléments sur cette méthode innovante et une première mise en pratique vous permettant de repartir avec des éléments concrets et un kit …

Jeudi 5 – Webinar – INTERNATIONAL PROJECT MANAGEMENT DAY 2020

Jeudi 5 – Webinar – PMI Montréal – Les 6 chapeaux de la gestion du changement 2.0

À défaut de croire qu’elle peut s’appliquer en cascade comme en agile, démystifier les mythes pour comprendre où sa réelle valeur ajoutée se situe en découvrant les 6 chapeaux qu’elle doit maintenant arborer avec fierté et pertinence au travers de cas vécu.

Jeudi 5 – Webinar – Scrum . Org – Faster Total Flow to Value through Lean Agile Procurement

Is it hard to bring together people in and outside your company to really focus on delivering? In this webinar, we will discuss the power of using a Lean Agile Procurement approach to shrink value stream cycles by months. The creator of this approach, Mirko Kleiner and Professional Scrum Trainer Simon Reindl will explore how using this technique establishes an Agile way of working from the outset. We will explore how it impacts on each of the Key Value Areas of the Evidence-Based Management (EBM) framework, and empowers a more collaborative approach between supplier and company.

Jeudi 5 – Webinar – IIBA Geneva – Wallet Challenge

Design thinking, agilité, des buzzwords théorisés et abusés. Sans rentrer dans la théorie nous vous proposons de vous guider dans une étude courte et ludique par un atelier d’1h15 durant lequel vous aller découvrir et appliquer leurs principes. Vous découvrirez des outils de création collaborative à distance faciles à prendre en main et serez immergés dans le contexte de créateurs d’un produit qui devra satisfaire son public cible très particulier.

Vendredi 6 – Webinar – PMI – Using Agile to Deliver Large Cross Departmental Projects

Most Agile frameworks, like Scrum, Crystal and XP, were conceived by developers for a small team of developers. With the inherent maturity of the agile concept, ‘old’ practices, such as Lean, were employed to scale Agile beyond a team of 5-9 software developers. SAFe and Disciplined Agile are good examples of augmenting Agile with Lean, at the cost of restricting agility to ensure scalability and financial viability. Some Lean practices, like Kanban, were re-discovered and are considered by some practitioners as the next agile step. Agile beyond software development is not necessarily as easy as you hear in conferences. In the trenches the famous ‘mindset change’ is both ways: Agile must also learn to accept other ways of doing things and adapt to the needs of non-technical teams.

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Mardi 10 – Webinar – PMI France Région Globale – Vivre positivement la relation interculturelle

Le leadership sous toutes ses coutures à l’international, en virtuel, au féminin, en direct. Toujours avoir l’envie de se professionnaliser et de développer ses compétences.

Mardi 10 – Webinar – IIBA Geneva – Les secrets du Product Owner

Nous découvrirons ensemble les secrets du Product Owner. Nedjma et Maria d’Agile Suisse seront nos invitées pour faciliter une session interactive autour du rôle du product owner en utilisant les techniques de facilitation LOLA de Thiagi. Cet événement s’adresse à toutes les personnes qui ont envie de partager, découvrir, discuter autour de ce rôle du framework SCRUM.

Mercredi 11 – Webinar – PMI Montréal – Les données en construction : maintenir sa compétitivité à l’ère du numérique

L’industrie de la construction accuse un retard dans sa transition numérique comme peu d’autres industries et sa productivité en pâtit. Pourtant, une gestion efficace des données et informations est largement reconnue comme un vecteur important de croissance de productivité. Quel est le statut actuel de l’industrie de la construction et que peuvent faire ses acteurs pour profiter de ce potentiel ? Cette conférence couvrira les fondements de la gestion des données, présentera ses avantages et les actions que des entreprises (prennent) peuvent prendre pour en bénéficier.

Mercredi 11 – Webinar – PMI Switzerland – Leadership Power Skill #3: Creative Conflict

Step into your leadership authority. Become the effective communicator you want to be. In today’s challenging business environment, complex challenges are not solved through technical project management or strategic/business management alone. To truly navigate current possibilities and use our energy and time more efficiently, we need to start from within ourselves. This is why transforming the way we communicate is at the very core of developing the collaborative leadership skills needed for the future of meaningful life and work.

Mercredi 11 – Webinar – PMI UK – The Leadership Conversations of Projects

Replacing live theatre with interactive video, this facilitated workshop will use a metaphoric project story to provoke and carry the learning. Around the story episodes, there will be audience interaction: In breakouts, quizzes, polls and experimentation, where the audience can choose how they want the behaviour of the characters, and so the story, to change. No one will be bored, we promise.

Mercredi 11 – Webinar – Scrum . org – Ask a Professional Scrum Trainer – Matt Dominici – Answering your Toughest Scrum Questions

Scrum itself is a simple framework for effective team collaboration on complex products. While it is lightweight and simple to understand, it is difficult to master. The Scrum.org Ask a Professional Scrum Trainer series, features Professional Scrum Trainers (PSTs) in a live session, answering your most pressing questions regarding the challenges and situations your Scrum Teams are facing.

In this episode of Ask a Professional Scrum Trainer, PST Matt Dominici will be available to answer all of your toughest Scrum questions, so please come prepared with your current Scrum related issues that you need help with!

Mercredi 11 – Webinar – APMG – The Role of Business Relationship Management (BRM) in Digital Transformation

Discover what Business Relationship Management is, why it’s crucial for organizational success, how to develop BRM capability and your roadmap to getting started in this lucrative career.

1. What is BRM?
2. BRM role in Digital Transformation
3. How does BRM support organizational success
4. Skills and Competencies to develop BRM Capability
5. Lessons learned as BRM
6. Opportunities and Areas for Career Expansion

Mercredi 11 – Webinar – PMI – How To Become A Team Lead SuperHero

The hallmark of a great leader is her / his ability to help each and every member of their team grow to the absolute peak of their potential. This presentation discusses a practical approach to helping our team members develop their most desired important leadership qualities and skills, including: 1. Presence and confidence 2. Communicating with impact 3. Political acumen 4. Building high-performing teams We will cover : 1. How to identify the most valuable skills for each team member 2. How to engage your team members 3. How to mentor them in developing their selected skills The presentation includes real-life case stories, and active audience participation throughout the presentation.

Jeudi 12 – Webinar – APMG – The Business Value of Effective Change Management

Recognising the value of change management skills underpins the adoption of these skills as a management norm. With ever higher volumes of change, this skill set has never been more important but it is still not well understood. Melanie Franklin (Director of Agile Change Management Ltd and Founder of the Continuous Change Community) will provide examples of the personal and organisational benefits of knowing how to lead change from the perspectives of:

• All of us impacted by change
• Operational/Line Managers responsible for implementing change
• Senior managers in sponsorship roles

Melanie will describe the value financially, reputationally and from a mental health perspective.

Jeudi 12 – Webinar – PMI Virtual Experience Series – Drawing a Map to the Future: A Deep Dive in Business Analysis

A trip to the cutting edge of business analysis and essential tools for advancing your career and enhancing the success of your projects.

Jeudi 12 – Webinar – PMI – Applying Earned Benefit Principles

The presentation is structured in two main parts. The first part provides a description of current practice and tools as applied in the program and portfolio domains. The case study is introduced and analyzed using currently available tools. These tools allow us to evaluate some of the costs and to forecast benefits. The inadequacies and limitations of this type of analysis are presented. The second part is devoted to describing an original and powerful set of additional techniques for addressing these inadequacies and for extending understanding and control across the entire lifetime of a program or portfolio. These tools provide business management with a complete view of how the components interact across the program or portfolio, and to forecast how the corresponding costs and benefits develop across each phase of the work. This leads to the definition of a consistent set of reliable indicators for end-to-end benefits performance management. At each stage, the logical basis for the corresponding algorithms is explained and the techniques are applied to the case study.

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Lundi 16 – Webinar – PMI Montréal – Créer de l’alignement avec des canevas de changements

L’un des plus gros défis en entreprise est de faire une transformation organisationnelle et d’aligner un groupe de gens autour du changement. Cet atelier interactif va permettre aux participants d’explorer et de savoir comment utiliser un canevas de changement organisationnel.

Lundi 16 – Webinar – PMI – Procurement Management – Review of Important Concepts

As any Project Management professional would appreciate, Procurement Management is an important element of managing complex projects. Through this webinar/series of webinars, Manish will discuss important concepts of Procurement management like types of contracts, standard forms with a brief overview of FIDIC documents as an example, Instructions to Bidders (ITB), importance of independent estimates, change management, Extension of time (EOT), Payment terms, Price escalation, Suspension and termination of contract, types of securities, Force Majeure and finally dispute resolution.

Mardi 17 – Webinar -Agile Alliance – How to Navigate a Code Freeze

Although the efficacy of code freezes is hotly debated, they are a reality for many technologists. This can be confusing. If there are no production deployments, what should development teams be doing during a code freeze? Is the practice of code freeze having the desired effect, i.e. stable performance and decreased incidents? If not, what are better approaches for evolving towards those goals?

Mardi 17 – Webinar – PMI – Developing the Transformation Roadmap in Age of Disruption

Business as usual is dead. In this volatile and shifting market landscape, the only constants are change and technology. Traditional businesses are challenged with stagnant productivity, unpredictable growth and evolving business models. To define, create and deliver value throughout the customer value chain, businesses must leverage innovation, technology and growth mindset for fundamental change.

Mercredi 18 – Webinar – PMI Montréal – La transformation numérique chez Desjardins. Ça continue, même avec le confinement !

Venez entendre l’expérience de Desjardins avec la transformation numérique, l’agilité à l’échelle et le DevOps, même en contexte de pandémie.

Jeudi 19 – Webinar – PMI France Pole Lyon – Le Chef de Projet Communicant

Le management visuel comme outil de communication dans la conduite de projet. Le manque de communication est couramment cité dans les études comme l’une des causes principales d’échec des projets. Dans un monde qui requiert davantage d’agilité et où les interactions et échanges se font de plus en plus à distance via divers canaux, maîtriser sa communication n’a jamais été aussi essentiel pour le chef de projet.

Dans ce webinaire, nous vous invitons à découvrir des techniques de management visuel et de mind mapping pour développer une communication projet optimale avec vos équipes, votre comité de direction et vos partenaires externes.

Jeudi 19 – Webinar – PMI France branche Provence – Serious Game

Jeudi 19 – Webinar – PMI – Practical Change

The reality is that change is hard, and good change management is harder. We often describe change management as a process, when in reality is guiding and supporting difficult transitions through painful, messy and awkward emotions. This presentation explores what change management really requires, and how to think about preparing for it effectively.

Vendredi 20 – Webinar – PMI – Using Agile to Drive Culture Change in Organizations

Agile: the silver bullet in the training class that will deliver « twice the scope in half the time » only by a shift in the « mindset » and throwing out centuries of knowledge. The reality is that transformations as disruptive and complex as Agile adoption are neither new nor that different from other enterprise transformations, some even called such changes “revolutions” – like mechanization, automatization and even the last century introduction of a new tool called « computer » in the workplace. Management science, Psychology, Organizational Change Management and Risk Management are just a few of the sciences that studied and found ways to support cultural changes at the enterprise level. This webinar is a reflection on how Agile can use past knowledge and also contribute to the « mindset change » required to survive in a highly competitive and continuously changing economy.

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Mercredi 25 – Webinar – PMI Montréal – La stratégie canadienne de l’aérospatiale : de l’affaiblissement à la destruction

Alors que la totalité des pays ayant un secteur aéronautique qui se mobilise pour un support massif et actif de leurs industries durant la crise et élaborant des stratégies après-COVID , le gouvernement Canadien est totalement absent à ce chapitre. Les conséquences d’un tel immobilisme peuvent être désastreuses pour notre secteur aéronautique notamment en matière de perte d’expertises de haut niveau au profit de nos concurrents.

Mercredi 25 au Vendredi 27 – Grenoble – Agiletour: Agile Grenoble Reloaded 2020

Jeudi 26 – Webinar – IIBA Geneva – Erreurs à éviter lors des prises de décisions

Dans notre vie personnelle ou professionnelle, nous prenons constamment des décisions qui ne sont pas fondées sur une analyse approfondie du résultat possible, mais plutôt sur notre « intuition ». Combien de fois avons-nous mené un entretien et pris une décision dans les cinq premières minutes de notre rencontre ? Nous n’avions même pas connaissance de la personne à qui nous parlions et pourtant nous avons suivi notre première impression.

Nous vous proposons de couvrir avec des exemples concrets de situations où notre nature humaine mais également nos certitudes impactent négativement nos prises de décision ou celles des autres avec de désastreuses conséquences (Enron, Boeing, Wirecard, Nokia, Vol AF447, …).

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Lundi 30 – Webinar – PMI – Getting Under the Hood of the PMBOK® Guide – Seventh Edition Part 6: Putting it All Together

Explore how the standard and the guide content work together. How it all fits together in practice. Join Development Team members Cyndi Dionisio, Betsy Kaufmann and Nick Clemens as they talk about how you can use information from the draft standard and guide to drive value from your projects and for your organization.

“PMI,” the PMI logo, “PMP,” “PMBOK,” “PM Network,” “Project Management Institute” and “Pulse of the Profession” are registered marks of Project Management Institute, Inc.