Rencontres sur le management de projets – 12 au 18 Novembre

De belles rencontres sur le management de projet cette semaine, tant en présentiel en Croatie, à Paris, Plan de Campagne, Lyon, Luxembourg ou Montréal que par wébinaires depuis où vous voulez !

Lundi 12 – Mercredi 14

The 4 Pillars Of Portfolio Management avec Olivier Lazar  le lundi 12

Mardi 13

La participation publique, un processus qui permet de se connecter aux citoyens et citoyennes, ajoute de la valeur aux projets à bien des niveaux. Cette conférence vous permettra d’apprécier les avantages de la participation publique pour vos projets.

Méta Projets Management est partenaire de DantotsuPM

How Vodafone used different tools, models and frameworks that helped Vodafone’s business teams with Agile delivery, but also what cultural & leadership changes needed to happen to enable agile ways of working and talk in more details about the approach that they used.

CertYou est partenaire de DantotsuPM

Jeudi 15

An overview of Agile concepts and Agile techniques mapping to a traditional project management process: Determine a project’s readiness for Agile concepts; Identify specific Agile techniques that can be applied to a traditional project’s planning and monitoring activities; Develop an implementation strategy for Agile integration.

Livre sur Amazon

Training From the Back of the Room est une méthode de formation et de facilitation de groupes basée sur les apports des neurosciences. Elle a été créée par Sharon L. Bowman, et synthétisée dans son livre éponyme. Utilisée par de nombreux coachs, facilitateurs et formateurs outre-atlantique, cette méthode permet d’engager les participants dans des activités qui les rendent acteurs de leur apprentissage plutôt que spectateurs.

Un événement hors du commun : L’Agile Tour est une journée proposant un choix varié de conférences passionnantes liées à l’Agilité. C’est une occasion unique d’en apprendre plus sur le sujet et de partager avec les membres de la communauté.

CSP est partenaire de DantotsuPM

La Gestion de Projet et notre PMPursuit n’ont pas fini de vous étonner ! Venez tester dans une ambiance conviviale vos connaissances en gestion de projet et en culture régionale. C’est une expérience unique de mobiliser nos ressources et nos valeurs dans un esprit d’équipe.

AngoisseLes 3 conditions pour en FINIR avec la peur de parler en public, suivies de conseils pratiques sur la gestion de son stress à parler en public.Cet atelier est très interactif. Les participants repartent avec des idées concrètes et applicables immédiatement dans leur milieu de travail.

How to combine design thinking, lean startup and agile methods?

“PMI,” the PMI logo, “PMP,” “PMBOK,” “PM Network,” “Project Management Institute” and “Pulse of the Profession” are registered marks of Project Management Institute, Inc.

Rencontres sur le management de projets – 5 au 11 Novembre

Quelle riche semaine de rencontres virtuelles et physiques sur le management de projet en France (Paris, Clermont, Grenoble, Versailles) et aux États-Unis !

Mardi 6

Key findings from the PMI sponsored research investigating mechanisms influencing learning flows between individuals, project and the parent organization. The research was guided by the overarching question: “How does project learning occur over time as an interaction across individual, project, and organizational levels?”

Mardi 6 et Mercredi 7

2 jours de conférences et 10 000 m2 d’espace d’échanges pour s’immerger dans les innovations du numérique. Plus de 300 leaders et experts partageront leurs expériences de la transformation numérique.

Mercredi 7

Continue Growing Your Toolbox of Skills, while Identifying Business Needs and Recommending Relevant Solutions!

details and registration online – free for PMI Members

La Société de Transport de Montréal fait face à un important déficit de maintien de ses actifs et doit donc augmenter la cadence de ses travaux de rénovation. Au même moment, des investissements majeurs dans le développement de ses réseaux sont annoncés et ce, accompagnés de grands bouleversements technologiques. Maintenir les opérations quotidiennes dans ce contexte est un grand défi.

Jeudi 8

Site eco-concu de recherche et innovation du groupe Michelin.

Connaissez-vous les différences fondamentales entre un Project Manager et un Scrum Master ? Des changements structurels s’imposent avec l’agilité. La compréhension d’un état d’esprit diffèrent pourrait être la clé pour démarrer une transformation Agile, à tous les niveaux hiérarchiques de l’entreprise. Vous repartirez de cette session interactive avec des nouvelles idées à explorer, des références de lectures et peut être l’envie de vous perfectionner ou devenir Scrum Master 😉

CertYou est partenaire de DantotsuPM

Trois conférenciers apportent des témoignages forts qui vont nourrir votre réflexion : le bonheur comme outil de réussite, comment booster le bien-être et l’engagement de vos équipes et enfin comment devenir entrepreneur de sa propre carrière.

Dimanche 11 – Mercredi 14

Over four days in Washington, D.C., to hear from the world’s PMO leaders, attend advanced workshops, and network with your peers. You’ll come away with insights you can use to build a resilient PMO. And you’ll have practical approaches to harnessing the disruptive forces that shape your business—so you can innovate and deliver better results.

SMPP est Partenaire de DantotsuPM

PMI is a registered mark of Project Management Institute, Inc.

16 Octobre – Live Webinar : « Devenez le héros de votre transformation digitale ! »

Saviez-vous que 70% des initiatives de transformation digitale échouent.

De multiples causes : Absence d’engagement des employés, manque de soutien du management, de responsabilisation des équipes mais aussi une collaboration cross-fonctionnelle pauvre, voire inexistante.

Incrription gratuite en ligne

Aujourd’hui la transformation Agile impacte tous les métiers et les processus internes des entreprises.

De plus, l’arrivée des ‘millénials‘ transforme les métiers et apporte une nouvelle vision, de nouveaux usages, approches et outils qui font évoluer la gestion des projets.

  • Comment bien naviguer et mener votre programme de digitalisation à bon port avec toutes ces nouvelles évolutions ?
  • Comment contrer la naturelle réticence aux changement ?
  • Comment innover et répondre aux demandes des parties prenantes et à l’attente des équipes ?

Rejoignez moi et je partagerai avec vous mon expérience pratique sur un projet de transformation digitale qui a profondément impacté mon approche du management de projet et programme.

Ce wébinaire gratuit est organisé avec Microsoft, partenaire du blog DantotsuPM depuis ses premiers billets !

Rencontres sur le management de projets – 29 Octobre -> 4 Novembre

Student Summit, IPM « Day » (en fait plusieurs mois), et quel job après ScrumMaster seront 3 rdv particulièrement intéressants sur le management de projet.

Mardi 30

During this free virtual event (10AM-4PM) : Learn. Collaborate. Connect. Keynote presentation by Cristiano Muller who used his experience in Project Management to scale Mount Everest

Jeudi 1

International Project Management Day (#IPMD) est bien plus qu’une unique journée !

Connaissez-vous l’IPM Day ?

What is the Next Step for a Scrum Master? Skills developed as a Scrum Master, like team and people management, are a good foundation for career development. Like in any other profession Scrum Masters will reach a point where they feel the need to go beyond a Scrum Team of 5-9. Project Management is one option for career change but is it the right one?

CertYou est partenaire de DantotsuPM

 

Rencontres sur le management de projets – 22 au 28 Octobre

Responsabilité sociale et biodiversité, construire une agilité durable, respectueuse de l’interculturalité et GP Québec sont les rdv majeurs sur le leadership, Agile et le management de projets de la dernière semaine d’Octobre.

Lundi 22

Plusieurs retours d’expérience et constats sur les pratiques de gestion des parties prenantes favorisant l’acceptabilité sociale. Visibilité, légitimité et approches participatives seront au cœur des discussions.

Mardi 23

succès ou échecUsing real-world examples of businesses who have failed or succeeded with Agile, Eric Naiburg, Director of Marketing and Operations for Scrum.org, will describe how organizations can grow their Agile practices through empiricism, protecting Agile values, and changing the organization organically, team by team, product by product.

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Mercredi 24

Transformation numérique… comme gestionnaire de projets, êtes-vous prêts ? Les organisations et les gens qui les composent doivent s’attendre à vivre des révolutions !

Livre sur Amazon

Jeudi 25

Respect Culture or Face Failure: Does your project team gel well? If not, can you really achieve success? Project success is tough to achieve as complex scope needs to be completed within compressed schedules and tight budgets. Another major challenge is the heterogeneous mix of project teams in terms of Age, Geography, Culture, Ethical outlook, etc. Ignoring cultural differences in teams is a recipe for disaster. Effective Project Leadership demands investing time in deeply understanding cultural factors, clear communication and complete transparency.

Inaugurée en 1992, dans l’ancien vélodrome construit pour les Jeux olympiques de 1976, cette création audacieuse de l’architecte Roger Taillibert fait partie du patrimoine architectural de Montréal. Aujourd’hui, plus de 25 ans après sa création, le Biodôme entreprend sa grande Migration : mur de glace, paroi vivante, mezzanine survolant les écosystèmes et l’envers du décor… Le Biodôme entre de plein pied dans le XXIe siècle de la muséologie !

Webinar gratuit IIL sur le Design Thinking le 11 octobre avec Lukas BOSCH

Valeur de la méthode pour l’innovation, principes et concepts en une petite heure seulement.

Lukas BOSCH

After this one-hour session, learners will be able to:

  1. Recognize the value of using design thinking for innovation
  2. Explain the underlying principles that enable a design thinking mindset
  3. Describe the basic concepts of a leading design thinking methodology

Session en anglais de 12:30 à 13:30 (1 PDU offert) http://bit.ly/2ODc5cA

Rencontres sur le management de projets – 15 au 21 Octobre

6 very different topics in 6 different places for PMs this week: Genève pour un réaménagement de site, Québec et la conception de salles multifonctionnelles, Strategy realization au Luxembourg, Decommissioning projects en Suisse and Agile tour à Londres.

Sans oublier le lancement de la saison 2018-2019 au PMI Côte d’Azur !

Mardi 16

Le développement du site de l’ancienne caserne des Vernets à Genève, premier objet du quartier Praille-Acacias-Vernets, a fait l’objet d’un concours investisseurs en 2014, remporté par l’équipe Ensemble, dont Losinger-Marazzi est co-pilote.

La construction d’une salle multifonctionnelle est sans contredit un projet complexe. Notre conférencier vous amènera dans son univers passionnant qu’est la scénographie ainsi que dans tous les aspects fonctionnels et techniques de la réalisation d’un tel projet.

Mercredi 17

At 6PM, The Importance of Project Management for Strategy Realisation by Alain Maquet, Threon

Jeudi 18

James Greene is a founding member and former President of the PMI Switzerland Chapter.

« While most project managers are familiar with implementation projects, the decommissioning of business applications, manufacturing systems or business processes are usually not given the same kind of attention. However, decommissioning projects are almost always much more complex and challenging projects to lead ! » James Greene

Lancement de la nouvelle saison PMI côte d’azur 2018-2019 ! Au-delà du programme de l’année à venir, les résultats de la saison précédente, l’équipe et ses projets. Avec aussi, un atelier collaboratif surprise !

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Vendredi 19

Agile Tour London is a conference about Agile in its general approach, where agilists of all background can meet to exchange ideas, refresh their minds, evaluate issues and renew their own approach to Execute Everyday Agile.

CertYou est partenaire de DantotsuPM

 

Où enrichir ses connaissances en Management de projet et gagner des PDUs la semaine du 8 au 14 Octobre ?

Voici les rencontres que j’ai sélectionnées pour vous sur cette période.

Beaucoup de sujets sur l’Agilité mais aussi sur les compétences d’organisateur d’événements, les neurosciences, l’innovation…

Une semaine qui s’annonce donc riche et variée.

Mardi 9

Qu’est-ce que l’agilité comportementale ? Pourquoi adopter un comportement Agile au sein d’une équipe ou d’une organisation ?

PMI Luxembourg ChapterWriting an official announcement to present an organization’s event or issue towards its members or the media and consequently the general public is not an easy task. This type of writing is like a news story and it must follow a particular structure. Nevertheless, this mean of communication is a crucial part of the marketing and social media strategy of every organisation, one that can create awareness and positive feedback.

Mardi 9 et Mercredi 10

Visit the web site

Visitors to this exceptional event will gain real practical value and a very worthwhile learning experience. With leading exhibiting organisations, and 40 inspiring FREE high quality presentations to chose from this unmissable event provides an unparalleled opportunity to learn from leading industry experts. You will get right up to date with the latest tools, solutions and services at the UK’s biggest and most important project event.

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Mercredi 10

inspirer, enthousiasmerCette conférence s’adresse à tout gestionnaire ou gestionnaire de projet qui rencontre le défi de créer de l’implication et de l’engagement lors de réunions de groupe. Attendez-vous à une présentation très dynamique, concrète et interactive!

Jeudi 11

Le Forum national des Régions 2018 arrive à dans la ville rose ! Keynote sur « Intelligence Artificielle: de la fin du monde à la gestion de projet « 

changement planningHow you can forecast your project with just the project schedule, even without advanced techniques like Earned Value, Critical Chain or Agile. The author invented the ‘Principle of Dynamic Scheduling’ that states: If one thing changes in your project, you should have to change only a single cell in your project schedule to have the scheduling engine recalculate the rest of the schedule.

Vendredi 12

The transition to Agile takes time and it is a significant cultural change. Skeptics needs to be convinced that Agile will deliver the benefits. Theory and practice shows that not all projects will benefit from an Agile approach. Measuring and benchmarking the impact of Agile on project delivery will support the « inspect and adapt » concepts embraced by Agile teams.

PMI is a registered mark of Project Management Institute, Inc.

Be a Champion of Change – PMI® EMEA Congress 2019 – 13-15 May in Dublin, Ireland

Proposez un sujet et venez partager votre expérience en management de projet, agilité et conduite du changement à un niveau Européen !

Details on the event

La date et le lieu de la rencontre européenne de l’année en management de projet du PMI est connue: 13-15 Mai 2019 à Dublin en Irlande.

J’ai eu l’opportunité de présenter un sujet à l’un de ces événements en Italie il y a déjà quelques années. C’était à Milan et le propos était « les 7 attributs du leadership chez le chef de projet ! »

Non seulement y ai-je rencontré de nombreuses personnes passionnées de management projet comme moi, mais cela m’a aussi permis de signer mes deux premiers partenaires, PMGS et Microsoft, du blog DantotsuPM que j’avais créé un an plus tôt. Coup double !

Saisissez vous aussi cette chance et proposez un sujet au comité organisateur !

PMI is a registered mark of Project Management Institute, Inc.

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Comment intégrer un logiciel de MindMapping dans son management de projet ? Wébinaire le 9 Octobre

Vous êtes PMO, Directeur ou Chef de Projet et adepte ou curieux des techniques de Mind Mapping ? Cette session est pour vous 🙂 !

Nous partagerons lors de cette rencontre, le 9 Octobre de 14h00 à 15h00, comment Suez a intégré le logiciel MindView dans son processus de management de projet.

Session animée par Floriane Hélou-Frugier, Chef de Projet Suez Consulting, et Vincent Drecq , (PMP®, MoP®), ConseilOrga dont vous avez déjà lu plusieurs billets sur ce blog.

Quelle était la problématique que Suez Consulting a adressée ?

L’intégration de la réalisation du WBS dans le processus de planification et de management de projet :

  • Qu’est-ce qu’un WBS ?
  • Quels intérêts, conseils pratiques et méthodologie sont mis en avant par le Project Management Institute (PMI®) ?
  • Quel retour d’expérience ? Améliorations concrètes et points positifs constatés suite à ce changement.

Avec un aperçu de MindView et une séance de Questions/Réponses pour aller plus loin, partager vos idées et/ou problèmes.

Où vous inscrire ? https://lnkd.in/ewuD4Pd