Les plus prometteuses rencontres de Mai sur #managementdeprojet, #agile, #softskills, …

Un joli mois de Mai très intéressant pour votre développement professionnel.

Voici les rencontres que j’ai sélectionnées pour vous sur  management de projets, Agile,  leadership, business analysis et soft skills ou encore l’IA et la data analysis.

1 – PMI RDC – Développement durable dans les mines par une gestion orientée projets dans le Lualaba

Le PMI RDC vous donne rendez-vous à Kolwezi pour une conférence majeure autour d’un enjeu stratégique pour l’avenir de notre pays :

Développement durable dans le secteur minier grâce à une gestion de projet performante dans le Lualaba

Dans une province au cœur de l’économie minière, cet événement réunira des experts du secteur, des professionnels et des acteurs académiques pour partager :
• des expériences concrètes de terrain
• des bonnes pratiques en gestion de projet
• des perspectives innovantes pour un développement minier responsable

Une opportunité unique d’apprendre, d’échanger et de contribuer à bâtir un modèle de croissance durable pour la RDC.

1 – PMI UK SCoA Webinar: Projects, People, and Power: Climate Justice in Practice.

Projects don’t just deliver outputs, they shape outcomes for people and communities. In this session, Bronwyn Hall McLoughlin explores climate justice through project scenarios, and the GPM P5 lens, to help you design fairer project outcomes for all.

Adopter la bonne posture en tant que manager de projet dans un contexte changeant nécessite d’avoir les bonnes clés. C’est pourquoi notre partenaire Lefebvre Dalloz Compétences propose des formations professionnelles continues pour mieux manager et piloter le changement.

5 – PMI France Tours | Afterwork « Regard sociologique IA et concept HRO »

La soirée sera animée par Adrien GUERIN, responsable des activités d’ingénierie, Assystem.

Le thème de l’afterwork sera consacré à un regard sociologique de nos projets et organisation dans le nucléaire, à travers l’introduction du concept de High-Reliability Organizations (HRO) et l’impact du déploiement de l’IA.

L’IA vous intéresse ? Passionnés, curieux ou réticents, cette soirée d’afterwork répondra à bon nombre de vos questions et alimentera le débat actuel sur la place des outils. Notre ambition : vous donner des clés de compréhension, des éléments de recul, afin que chacun forge son opinion et cerne les enjeux associés à cette thématique omniprésente.

Partenaire de DantotsuPM, visitez le site pour toutes les formations certifiantes proposées. En particuliers celles sur Prince2 et AgilePM.

6 – APMG – How to Create Project Delivery Models that Thrive in Uncertainty

Disruption is no longer the exception – it’s the operating environment.

In this live, discussion-led session, industry specialists Richard Campbell (Project Management and Business Analysis) and Niamh Trundle (Learning and Organizational Development) explore how organizations can move beyond reactive “break-glass” responses and build operational resilience as a core business capability.

You’ll discover why Business Agility is the engine that enables organizations to adapt, absorb disruption, and recover, even when uncertainty is constant.

12 – PMI France Paris-Saclay – Wébinaire : Le mythe de l’efficacité totale : Pourquoi vos environnements projets semblent complexes voir chaotiques ?

Qu’est-ce que l’efficacité des projets ? Charger les ressources à 100% ou délivrer sereinement les projets priorisés : Arrêtez de commencer et commencer à finir !

12 – PMI France Rennes – Réinventer la gestion de projet avec l’IA. Concepts, Outils et Retours d’expérience

L’intelligence artificielle transforme la gestion de projets. Mais au‑delà du buzz, comment l’utiliser concrètement et efficacement ?

Cette conférence propose un parcours mêlant standards reconnus, démonstrations réelles et usages professionnels de l’IA.

De la vision portée par le PMBOK®, à la démonstration de PMI Infinity, jusqu’aux pratiques de conseil illustrées par des prompts concrets, les intervenants vous montrent comment l’IA peut automatiser, assister et augmenter le chef de projet.

Une soirée pour comprendre, expérimenter et repartir avec des clés immédiatement activables.

Adopter la bonne posture en tant que manager de projet dans un contexte changeant nécessite d’avoir les bonnes clés. C’est pourquoi notre partenaire Lefebvre Dalloz Compétences propose des formations professionnelles continues pour mieux manager et piloter le changement.

13 – PMI Montréal – L’intuition humaine qui s’alarme contre l’IA : Pourquoi et quoi faire quand nos « gut feelings » disent non

Votre « gut feeling » face à l’intelligence artificielle n’est pas de la résistance au changement, c’est votre expertise de PMP qui s’alarme. Dans un monde où l’I.A. promet une productivité infinie, comment distinguer la valeur réelle et éviter les pièges cognitifs ?

Rejoignez-nous dans les bureaux du PMI-Montréal pour une conférence animée par Mathieu Boldireff, PMP. Nous explorerons les zones d’ombre de l’IA qui menacent vos équipes, mais aussi les solutions pour rester au-devant de la parade.

13 – Scrum . Org – The Art of Prompting with AI – From Hesitation to Action

Prompt engineering is often described as the key to unlocking better results from generative AI, but it’s frequently framed as a skill you either “get” or you don’t. That misconception stops many professionals before they even begin. The real barrier isn’t technical complexity. It’s the belief that you need the perfect prompt on the first try. In this practical, application-focused webinar, Rob van Lanen and Anastasios Psarros move beyond theory and demystify prompt engineering.

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13 – APMG – Work Better, Lead Smarter: Driving Organisational Change with AgilePM v3

Learn how you can drive organisational change with the updated AgilePM.

14 – PMI UK – PMI National Conference 2026: Elevating Excellence in a Changing World

In a world defined by continuous change, increasing complexity, and non-linear career paths, fundamentals act as our lighthouse – guiding decisions, enabling adaptation, and helping us move forward with clarity and confidence.

14 – PMI UK – Webinar: The Mathematical Mind of the PMO: KPI and OKR.

Kasim Sen will share the results and highlights of the “Usage of KPI and OKR in PMOs” survey, conducted between July and September 2025. 92 PMOs from the world participated. The results provide data for the future of PMOs. This survey, which contains valuable insights for PMOs, has revealed some interesting results. He has obtained valuable results that will shed light on the future of PMOs.

15 – PMI Belgium – Building and Leading High-performing Virtual Teams Across Cultures

Virtual and distributed teams are now a permanent reality for many organisations.

This upcoming #PMIChapterXchange webinar will explore how project leaders can build trust, alignment, and performance in virtual teams operating across cultures, time zones, and geographies.

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18 – APMG – Micro Learning, Macro Impact: How Small Daily Habits Build Big Skills

Learning doesn’t have to be time-consuming to be effective. In fact, some of the most powerful skill development comes from small daily actions repeated consistently.

This short and practical Learning at Work Week session explores how microlearning and habit-based development can help individuals and organizations build skills sustainably, even in demanding work environments.

19 – PMI France – Le succès du projet commence ici : Déployez M.O.R.E. dans vos projets

Dans les délais. Dans le budget. Dans le périmètre.

Pendant des décennies, ces indicateurs traditionnels ont défini l’excellence en gestion de projet. Mais dans le monde actuel, complexe et volatil, la question a évolué :

Un projet peut-il réellement être considéré comme un succès s’il n’a pas généré de valeur significative ?

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19 – SMP – Arrêtez d’expliquer. Commencez à être compris

Les équipes de projet sont très douées pour expliquer ce qu’elles font. Les stakeholders sont occupés à déterminer si cela les concerne.

Le storybuilding renverse la perspective. Au lieu de peaufiner les messages, il part de la réalité des stakeholders et de leur processus décisionnel émotionnel. Au cours de cette conférence interactive, vous découvrirez pourquoi de nombreux projets bien gérés ont encore du mal à obtenir l’adhésion, et comment une histoire centrée sur le client peut aligner les équipes, clarifier le positionnement et faciliter la prise de décision.

Vous repartirez de cette session animée par John Elbing avec une approche simple que vous pourrez immédiatement appliquer à vos propres projets, produits ou initiatives.

19 – GPM – Resilient Project Delivery: A discussion on climate adaptation and engineering for 2050.

CertYou est partenaire de DantotsuPM, allez voir toutes les certifications Agiles.

19 – Scrum . Org – What is the Impact of AI on Scrum and the Scrum Master?

Said Azarfane and Miriam Blommers explore the impact of AI on Scrum and the evolving role of the Scrum Master. They reflect on how AI is challenging empiricism and transparency in everyday practice, and on the tension that can arise between moving fast and truly understanding what is happening.

20 – APMG – Curiosity as a Superpower: Rediscovering Your Love of Learning

Curiosity is one of the strongest drivers of learning yet many professionals find it fading as work becomes more structured, demanding, and repetitive.

In this inspiring Learning at Work Week session, APMG explores curiosity as a powerful tool for personal and professional growth. You’ll learn why curiosity fades, what it unlocks, and how to rebuild it through simple everyday habits and reflection.

21 – PMI Montréal – Cercle de la donnée – L’IA sans ceinture dans les projets : quand l’outil accélère… mais expose

L’intelligence artificielle s’invite de plus en plus dans les projets : rédaction de livrables, analyses rapides, aide à la décision, planification ou communication. Bien utilisée, elle peut accélérer le travail. Mal encadrée, elle peut introduire des risques invisibles dans l’exécution des projets.

Décisions biaisées ou erronées, livrables “convaincants” mais inexacts, utilisation de données sensibles dans des outils non autorisés, dilution des responsabilités : ces enjeux ne sont pas d’abord technologiques, ils touchent directement la gestion de projet, la qualité et la gouvernance des décisions.

Cette session avec Hugo Lambert vise à alimenter la discussion entre gestionnaires de projet autour des usages réels de l’IA sur le terrain. Elle propose un cadre simple pour distinguer une utilisation utile de l’IA d’une dérive à risque dans un contexte projet, et introduit un minimum de repères pratiques : règles de données, validation humaine, responsabilités claires et bons réflexes d’équipe.

21 – PMI Agile Alliance – AI-Assisted API Testing: What Works, What Doesn’t, and Where You Step In 

Learn how AI can help across API testing activities – planning, case suggestions, data preparation, test generation, refactoring, analysis, and reporting. You’ll see every prompt, every response, and every place where testing judgment caught what the AI missed.

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21 – APMG – Coaching, Mentoring & Peer Learning: Low Cost High Impact Development Approaches

Formal training isn’t the only way to build capability. In fact, some of the most effective learning happens through people not platforms.

This Learning at Work Week session explores how organizations can strengthen development through coaching, mentoring, and peer learning approaches that are practical, scalable, and sustainable.

Whether you’re an HR/L&D professional or a manager building stronger teams, you’ll gain realistic strategies you can apply immediately.

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22 – PMI Agile Alliance – Agile Community Network

Do you need help with your Agile adoption? Or want to share what worked or didn’t as you were working with Agile in your own company? If so, Agile Alliance invites you to participate in the Agile Coaching Network, a monthly live webcast and podcast that enables you to learn and share with other Agile practitioners.

26 – PMI Montréal – Décisions critiques et angles morts stratégiques : sécuriser la gouvernance des projets en contexte d’incertitude

Les échecs de transformation ne sont que rarement liés à un manque de solutions ou de compétences. Ils résultent d’angles morts stratégiques non identifiés, qui biaisent les décisions critiques et fragilisent la gouvernance des projets.

Ce webinaire propose une approche structurée pour détecter ces zones invisibles à partir de situations réelles issues de contextes de transformation digitale et d’environnements contraints.

Les participants analyseront leurs propres mécanismes décisionnels, comprendront pourquoi certaines décisions échouent malgré des équipes compétentes, notamment dans le pilotage de projets complexes, et expérimenteront un cadre opérationnel pour fiabiliser la prise de décision stratégique.

L’objectif est de passer d’une gouvernance réactive à une gouvernance lucide, capable d’anticiper et de traiter les risques organisationnels impactant directement la réussite des projets et la création de valeur.

27 – PMI France Paris – WomenByPMI : Développez votre audace et prenez de l’élan

Une conférence-atelier vivante et interactive pour élargir son regard et son champ des possibles. Des regards croisés et des outils pour managers et chef(fe)s de projet.

27 – PMI Switzerland – Navigating Change: How to Thrive in Times of Uncertainty as a Project Manager

An interactive workshop for Project Managers navigating organisational transformation. Explore change agility, resilience, and leadership behaviours with peers from the Swiss PM community.

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27 – PMI Agile Alliance – Game On! Applied Learning with Agile Games

Come learn and share Agile games and exercises that can help to create « a-ha! » moments for yourself, your teams, and those who lead them. We’ll bring our favorites, and we encourage you to bring your games to share too. This is a great space to experiment with games in development with a friendly audience!

27 – APMG – Managing change without breaking your organization

Digital transformation, regulatory pressure, evolving customer expectations, and economic volatility mean organisations are often managing multiple change initiatives at once. Yet despite this reality, many change programmes still struggle to deliver lasting value, not because the strategy is wrong, but because the organisation is not equipped to absorb and sustain change at pace.

For organisations focused on operational resilience, the challenge is clear: how do you enable change without exhausting your people, fragmenting delivery, or weakening day-to-day operations?

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27 – PMI Belgium – Project Management & Change Management: Two Sides of the Same Coin

What does it really take to deliver successful transformation in today’s fast-changing and complex environments?

In a world where organizations invest heavily in projects to drive change, success is no longer defined by delivering on time, on scope, and on budget alone. It is defined by whether that change is actually adopted, sustained, and translated into real value.

Because delivery is only half of the equation.

The other half is people.

This session explores the powerful intersection between Project Management and Change Management – two disciplines often treated as separate, but in reality deeply interconnected.

28 – PMI France Horizons IA

Horizons IA : une série de webinaires dédiée à l’IA générative dans les projets avec le PMI !

28 – PMI France CaPP – Kick-off de la CaPP « Communauté d’animation PMO et Portefeuille de projets »

L’équipe du PMI France, est heureuse de vous convier à un évènement en distanciel le jeudi 28 mai 2026, de 18h à 20h, pour le lancement de la CaPP « Communauté d’animation PMO et Portefeuille de projets ».

Cet évènement est réservé aux PMOs et aux responsables de portefeuille de projets, hors cabinets de conseil et hors éditeurs.

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29&30 – PMI in Lisbon – MORE, Together : When we share in our growth, we go beyond what is possible.

PMI® Global Summit Series Lisbon, the ultimate destination to activate the power of delivering project success—together. Join Project Professionals from around the region as they come together for MORE.

30 – PMI France – Session découverte du PMI France

enez découvrir ce que le PMI France peut vous apporter et comment contribuer activement à notre association, les bénéfices qu’apportent l’association à ses bénévoles que ce soit en termes de Networking, outils ou projets et autre….

Cette session est sous forme de Webinaire, en distanciel uniquement.

Vous n’êtes pas encore adhérents : après cette session vous allez changer d’avis et nous rejoindre !


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Si vous êtes membre du PMI®, ne manquez pas ces wébinaires gratuits

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“PMI”, the PMI logo, “PMP” and “Project Management Institute” are registered marks of Project Management Institute, Inc.

« Save the dates » for 2026

  • PMI France – Rencontres 2026 – Osons le futur des projets – 8-9 Juin
  • PMI® Global Summit Series Seoul 2026 – 10–11 June
  • Agile2026 | Washington, DC, USA – 23-26 July
  • PMI® Global Summit Series Cape Town 2026 – 14–15 September
  • PMI® Global Summit 2026 – Detroit, MI,

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