Tag Archives: risques
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Le management de projet c’est aussi et peut-être même surtout savoir en permanence s’ajuster aux événements !

29 Avr

Dans son plan de management des risques, le PM essaie d’anticiper les risques et opportunités, et c’est au jour le jour qu’il le met en œuvre et l’enrichit pour utiliser au mieux toutes les conditions et paramètres.

18 Avril – Wébinaire – Manager un projet risqué et à date fixe comme la RGPD dont la date butoir est le 25 Mai 2018 !

7 Avr

Le projet de mise en conformité de votre entreprise ou organisation Règlement Général sur la Protection des Données (RGPD) est à la fois urgent, à forts enjeux et à risques très élevés.

Inscriptions gratuites en ligne

Si vous traitez des données quelles qu’elles soient relatives à des personnes (nom, adresse postale, téléphone, email, adresse IP, numéro de sécurité sociale, données bancaires…), ce wébinaire, organisé en collaboration avec l’équipe Microsoft Projet et que j’animerai personnellement, est pour vous.

Je commencerai par vous exposer brièvement les principes clés de la RGPD, i.e. « De quoi parle-t-on et pourquoi ce règlement ? »

Puis, je reprendrai les basiques des projets à date butoir et surtout comment les manager côté planification et gestion des risques. En méthode prédictive, dites en cascade (« waterfall ») pour commencer, puis avec une attitude Agile et approche plus adaptative.

Enfin, quelles recettes pour votre projet RGPD ? Spécificités, étapes principales, points d’attention.

Sans oublier les bénéfices de ce projet pour votre organisation !

Inscriptions gratuites en ligne

Alors, rdv le mercredi 18 Avril à 10h00 !

Michel.

Rencontres sur le management de projets – 5 au 11 Mars 2018

19 Fév

Les rendez-vous sur le management de projets, l’Agilité et le leadership que je vous conseille pour cette première semaine de Mars 2018 : 5 wébinaires et 2 rencontres en Rhône-Alpes.

Mardi 6

De plus en plus d’équipes géographiquement et culturellement distribuées

Intercultural gaps threaten many projects. National cultures, job cultures, enterprise cultures, generational cultures: any gap in those components can lead projects to face culture clashes…and additional problems. Yet, project managers can not only actively manage those gaps, but also leverage them and thus extend leadership skills. This webinar will highlight which levers project managers can use to identify and proactively manage intercultural factors within the project, and suggest practical ways to develop an intercultural leadership style which can be effective both at personal and team level.

CertYou est partenaire de DantotsuPM

An overview of Nexus, describe how it is being used around the world to help organizations scale their Agile efforts with Scrum. The presenters will then demonstrate how these real-world scenarios using Nexus can be applied within the VersionOne Lifecycle solution.

Online guide

seminaire QRP

Partenaire de DantotsuPM

L’intérêt pour DevOps accroît très rapidement dans le monde entier. Tous les professionnels du secteur IT en parle et les compétences DevOps sont de plus en plus demandées. Mais qu’est-ce que DevOps ? DevOps: un avantage concurrentiel pour votre société en matière de livraison de logiciels plus performants, plus rapidement et permettant une innovation continue… Alors qu’attendez-vous?

 

Comment ce mode de formation « hors des sentiers battus » peut renforcer l’apprentissage ? Aujourd’hui, nous sommes intimement persuadés que l’outdoor s’impose comme un vecteur fort pour amener au développement d’idées, à la créativité de la part des participants et à l’ancrage des messages forts de la formation.

CSP est partenaire de DantotsuPM

Mercredi 7

We will explore the common root causes (not just the symptoms) and bring some insights, observations, experiences and lessons learned gathered from the front lines.

Planning done, resources and budget squared away. Project tracking well all the way through. Everything’s perfect, but the change effort still goes belly up. You checked all the boxes and you got everything right, but the roll out hasn’t gone smoothly. Everyone seems to be against this change. What went wrong? If you got everything right and the change effort still faces problems, chances are you are not communicating effectively. In this session, we’ll explore how communication influences change projects.

Jeudi 8

Today’s VUCA world (volatile, uncertain, complex and ambiguous) requires new methods and toolsets that allow the creation of new products, services and business models. Customer centricity and agility are key requirements for success to todays fast moving environment. In this session we will explore how agile methods like e..g design thinking, design sprint or iterative prototyping can create a foundation for agile product development and implementations. The presentation will be illustrated with several cases from the speakers own consulting practice and lessons learned will be shared with the audience.

Relisez ce billet en français sur VUCA

Dialogue avec Vincent LECERF: « L‘intelligence artificielle: Nouveau modèle social ? Outil avant tout à l’usage des grandes entreprises ? En quoi nos PME TPE seraient-elles concernées ? Réalité insidieuse mélange de Big Data et de Big Brother qui ne serait en fait qu’un simple outil de productivité …de plus ? Est-ce cela l’intelligence artificielle ? »

Based on real experience and entertaining anecdotes, this speech will present you manipulation techniques but also efficient way of climbing the hierarchy while ensuring program failure.

Vendredi 9

Le PMI Pôle Lorraine organise son premier atelier de discussion le Vendredi 9 Mars autour du thème de la «  »La gestion de la qualité – Faut-il encore expliquer pourquoi c’est essentiel ? » à 19H15 à Thionville.

“PMI,” the PMI logo, “PMP,” “PMBOK,” “PM Network,” “Project Management Institute” and “Pulse of the Profession” are registered marks of Project Management Institute, Inc.

Rencontres sur le management de projets – 29 Janvier au 4 Février

15 Jan

Les rendez-vous sur le management de projets et le leadership que je vous conseille en cette cinquième semaine de l’année. Beaucoup de PPM, management des risques et des coûts de projet mais aussi de la techno, de la culture, une nouvelle méthode PM² et des compétences de présentation.

Mardi 30

Gérez-vous des projets industriels? Rencontrez-vous des difficultés à gérer les coûts de vos projets? Découvrez les expériences de vos pairs et leurs conseils lors du séminaire “MAÎTRISE DU COÛT DES PROJETS INDUSTRIELS”. Voici une occasion idéale de faire du networking intelligent !

Partenaire de DantotsuPM

Chaque mois, 15 min top chrono de convivialité avec les experts IQar autour des principaux enjeux du pilotage opérationnel de vos projets et des outils PPM (choix, méthodologie, déploiement, pilotage…). Emparez-vous des principaux enjeux du pilotage opérationnel de vos projets au travers de talks on line sur Internet accessibles à tous pour plus de souplesse et d’efficacité.

SMPP est Partenaire de DantotsuPM – Référentiel SMPP gratuit !

Every year, students of Uni.lu’s Master in Information and Computer Sciences demonstrate it is possible to deliver an innovation in only 12 weeks. The students will share their results and learning experience on this challenge, especially on how to manage short deadline projects with limited resources, and still deliver an end-user product.

This presentation addresses the changing and evolving state of project management and includes a perspective about the question “Is project management a profession?” The presentation topics of discussion include- major causes of project failure, redefining project success criteria, recent project management trends in the business environment and global ecology, trends in project management jobs and salaries, new challenges that project managers are facing, and predictions about the future of project management.

 

 

Mercredi 31

Rejoignez-les !

    • Besoin de donner de meilleures présentations ?
    • De donner et recevoir des critiques constructives ?
    • D’être moins stressé et nerveux en public ?
    • De présenter vos idées clairement ?
    • De devenir meilleur manager ?
    • De parler devant un groupe ?

Alors, vous avez besoin de Toastmasters !!

There are many views about the processes associated with highly successful program and portfolio management practices and how to apply these processes in actual business environments. This presentation will address the application and processes of program and portfolio management from a perspective that includes the project manager as well as the executive or strategic viewpoint.

En 2018, c’est sous le thème « Réseauter, recruter et réussir » que le PMI-Montréal invite la communauté en gestion de projet à son rendez-vous annuel de carrière en gestion de projet. Un salon des employeurs, des conférences sur la carrière, une clinique CV, un espace à coach et un espace à mentors vous attendent au cours de cette journée qui mettra votre carrière en mouvement. C’est un rendez-vous !

Inscriptions et détails

Jeudi 1 Février

APMG is hosting a series of webinar focusing on Change Management and its impact on people and businesses. These webinars will be hosted in partnership with our Accredited Training Organizations (ATOs) and experts that are change consultants and trainers in this sector. This is your chance to get face to face with the practitioners of Change Management.

    • How Facilitation and Change Management can work hand in hand to deliver successful change projects – 1 and 6 February
    • Tackling the pace of change head-on – 8 February
    • Taking everyone with you – 13 February and 15 March
    • Is change management a discipline that all managers should have or is it more of a ‘Dilbert’ discipline? – 15 February and 2 March
    • Faster growth equals greater complexity – 22 February
    • Team change: the secret to a successful team – 6 March
    • Dealing with change fatigue – 8 March
    • Change isn’t working – 13 March

    • APMG est partenaire de DantotsuPM

 

This data security and compliance methodology is based on examining third-party vendors against the development of a three dimensional risk based model. The final deliverables of the risk impacts, findings, enterprise requirements, and remediation are presented quantitatively.

How do we collaborate and communicate with each other, when the communication crosses geographical and cultural borders?  In today’s business world, most of us must learn to work effectively within teams which are spread across the planet and comprise team members from different cultural backgrounds. Erin Meyer, author of The Culture Map: Breaking Through the Invisible Boundaries of Global Business, describes how to achieve success by being aware of, and leveraging, omnipresent cultural differences.

Le monde change, le contexte économique des entreprises évolue rapidement, la société se transforme. Continuellement en mouvement et en décalage. L’avenir exigera de l’imagination, des compétences, de la discipline, un leadership adaptatif et une volonté non seulement d’accepter le changement, mais de le conduire. Cette présentation met l’accent sur l’importance de la gestion de projet et le besoin de chef de projets compétents et professionnels, afin d’apporter de nouvelles idées, des solutions innovantes, et gérer du début à la fin un projet en créant un environnement durable et adaptable aux besoins de notre communauté mondiale.

Implementing automated Runway Surface Condition Reporting in Canada : Experiences, Best Practices and its Challenges. A large scale NAV CANADA project that implemented automated Runway Surface Condition Reporting across more than 100 airports in Canada.

The 2018 PM² Conference is a landmark EU event sponsored by major EU Institutions. This inaugural conference brings together representatives from EU Institutions, Member States’ Public Administration, PM² Practitioners, Service Providers and PM² Methodology Experts to learn from each other and to share experiences in using PM² and rolling-out the PM² Methodology in their organisations. ​The Conference will address how PM² can enable better project management in the EU to help organisations deal with challenges of project management performance, collaboration with other organizations, engagement with citizens and complexities of managing service providers and outsourced projects.

On the first day, there will be keynote presentations, case studies and PM² Methodology highlights.

Vendredi 2

On the second day, there will be short PM² training sessions.

 

PMI is a registered mark of Project Management Institute, Inc.

Rencontres sur le management de projets – 22 au 28 Janvier 2018

8 Jan

Les rendez-vous sur le management de projets et le leadership que je vous conseille en cette quatrième semaine de Janvier :

Lundi 22

Mardi 23

Les organisations et les projets sont de plus en plus complexes. Et ces derniers impliquent de plus en plus de parties prenantes pouvant influencer positivement ou négativement le projet, il devient impératif pour le chargé de projet qui possède un pouvoir limité de savoir communiquer afin d’assurer l’atteinte des objectifs du projet. Il existe 4 façons distinctes de communiquer, d’apprendre et de prendre des décisions. Dans le cadre de cet atelier, vous obtiendrez votre profil de couleurs un outil efficace de communication en mode projet. Connaître son style de communication et celui des autres vous permettra d’optimiser efficacement vos réunions d’équipe de projet à coup sûr.

“PMI,” the PMI logo, “PMP,” “PMBOK,” “PM Network,” “Project Management Institute” and “Pulse of the Profession” are registered marks of Project Management Institute, Inc.

Agile Big Ticket Change: Agile for Big Ticket Change delivers large transformation programmes using agile at scale in an otherwise waterfall/traditional organisation. Agile Transformation: Agile Transformation is the scaled metamorphosis of an organisation to achieve enterprise-level agility – think Amazon or Google. Case study: Agile Transformation at a large Bank.

CertYou est partenaire de DantotsuPM

Neurosciences et formation, mieux connaître notre cerveau pour mieux apprendre. On a longtemps estimé que l’intelligence était acquise dès la naissance ou la petite enfance. Or, les recherches sur le cerveau prouvent le contraire. Chaque jour, le cerveau génère de nouveaux neurones et de multiples connexions pour apprendre encore et toujours. Encore faut-il utiliser les subtilités de notre cerveau à bon escient !

CSP est partenaire de DantotsuPM

How can we as Project Managers spot and develop the critical skills that projects in a digital age are increasingly demanding? Get prepared, we will pick your brains!

 Requiring nothing more than configuration changes to Microsoft Project and the Project Server, PPM can be used very successfully to manage Agile projects.

Mercredi 24

Organisé en partenariat avec l’Université de Rennes 1, le Forum PMI Atlantique 2018 se déroulera dans le cadre exceptionnel de la salle de spectacle « Le Diapason », espace de vie et de culture au cœur du Campus de Beaulieu à Rennes. « S’ouvrir à l’international » est le thème retenu pour cette journée qui sera composée de conférences, ateliers et moments de convivialité où l’on pourra débattre et partager autour de sujets tels que les enjeux multiculturels et générationnels, le management virtuel, les outils collaboratifs et d’autres encore que nous vous révèlerons très vite.

The Project Management profession is continuously evolving and increasingly leveraging business and technology innovations. Creating value out of data is one of the highest priorities in business across all industries and services in the private, public and third sectors alike. But what about the effective use of data in Project Management?

Jeudi 25

Agile Software Development is about mindsets and practices where solutions evolve through collaboration between self-organizing, cross-functional teams.
It requires significant transformation at company level for an efficient deployment to generate the expected benefits. It starts with the integration of the Agile principles within the project management processes, that will be detailed in the first part of this conference. In the second part, we will illustrate it with an example of Agile deployment in Amadeus, a key player in IT solution development in the region.

There are many views about the processes associated with highly successful program and portfolio management practices and how to apply these processes in actual business environments. This presentation will address the application and processes of program and portfolio management from a perspective that includes the project manager as well as the executive or strategic viewpoint.

SMPP est Partenaire de DantotsuPM – Référentiel gratuit téléchargeable.

Vendredi 26

The challenges of Today’s project managers, the issues facing the profession in the near future, and the specific skills a project manager must attain and continue to enhance to remain successful in this very challenging and demanding discipline. What are the specific skills required to achieve organizational goals, meet project objectives and continually add value from a client and supplier perspective with emphasis on business skills, interpersonal skills, leadership skills and project management competency? The gaps between project manager and executive management are identified and possible actions to close those gaps offered. And let’s not forget the importance of work life balance.

Présentation des principales évolutions de la nouvelle version du PMBOK :

    • L’alignement des projets aux objectifs stratégiques de l’organisation
    • Une nouvelle section dédiée au rôle du Project Manager
    • La relation entre le Project Manager et le Business Analyst
    • L’ouverture vers l’agilité
    • Les autres changements et tous les conseils pour mener à bien vos projets !

14 Décembre – Nantes #PMI® – Au secours, les amis débarquent pour le dîner

5 Déc

Quand les outils de gestion de projet vous aident à garantir une bonne soirée ! 

Image courtesy of stockimages at FreeDigitalPhotos.net

Le Project Management Office (PMO) du groupe Manitou et la Branche Loire Atlantique du PMI s’associent pour  vous inviter à une conférence ludique et interactive le 14 décembre prochain à l’Amphithéâtre sur le thème « Management de projet et cuisine amateur, Peut-on utiliser les mêmes outils ? ».

Le Guide PMBOK®, 6ème édition, regroupe plus de 140 outils et techniques applicables au management de projet.

Cet exposé ludique et interactif passera en revue une trentaine d’outils clés mis en situation dans un contexte particulier : celui de la cuisine  amateur !

Venez découvrir, avec humour :
  • Comment « la simulation de Monte Carlo » peut vous aider à être dans les temps ?
  • Comment « l’analyse des parties prenantes » vous guide dans l’élaboration de votre menu ?
  • Affiner votre sens marketing pour mieux vendre vos projets

Livre sur Amazon

Cette fin de journée sera animée par Vincent Drecq, PMP®, cabinet ConseilOrga. Sa vision du projet est très pragmatique et orientée vers les résultats. Il est l’auteur de l’ouvrage: « Pratiques du management de projet, 46 outils et techniques pour prendre la bonne décision » paru aux éditions DUNOD.

Inscriptions

“PMI,” the PMI logo, “PMP,” “PMBOK,” “PM Network,” “Project Management Institute” and “Pulse of the Profession” are registered marks of Project Management Institute, Inc.

participez à cette enquête sur la gestion des risques dans les projets IT

26 Nov

5 minutes pour remplir ce petit questionnaire, merci.

Allison Izard et Rémy Feller membres du PMI France Côte d’Azur et étudiants à la Skema Business School (Master of Sciences in Business Consulting & Information System Management) réalisent dans le cadre de leurs études un mémoire ayant pour sujet la gestion des risques dans les projets IT.

A cette occasion, ils nous soumettent un questionnaire qu’ils vont utiliser comme source de données pour la rédaction de leur mémoire.

Pour participer, cliquez sur ce lien >> QUESTIONNAIRE « RISQUES dans les Projets IT »

Si vous le pouvez, merci de consacrer 5′ de votre temps pour aider ces étudiants qui s’engagent à partager avec vous, les résultats de leur analyse.

5 Décembre – Mulhouse #PMI® – Comment gérez-vous les risques dans vos projets ?

21 Nov

Les projets évoluent de plus en plus dans des environnements VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) !

La capacité de détecter, tracer, communiquer et gérer les risques est une condition nécessaire au bon déroulement d’un projet, voire même à sa survie.

Relisez ce billet sur VUCA

La création d’un plan de gestion des risques est ainsi une des premières tâches du chef de projet.

  • Comment identifier les risques ?
  • Comment les analyser ?
  • Comment planifier et communiquer les réponses ?
  • Comment contrôler les risques ?

Le Pôle PMI Mulhouse vous invite à son premier atelier « communauté de pratique ». La communauté de pratique est l’occasion d’échanger entre participants sur différentes questions et de partager vos retours d’expériences dans un cadre convivial.

Venez échanger avec nous sur les bonnes pratiques utilisées dans différents types d’entreprises et d’activités. Vous pourrez également présenter vos propres outils et les confronter aux retours d’expériences des autres participants.

Inscription gratuite

Méta Projets Management est partenaire de DantotsuPM

C’est comme faire de la bicyclette…

17 Nov

Like riding a bike

http://sethgodin.typepad.com/seths_blog/2017/04/like-riding-a-bike.html par Seth Godin

Les gens parlent de faire de la bicyclette quand ils veulent nous rappeler que certaines choses, une fois apprises, ne s’oublient pas.

Ce qu’ils ne mentionnent pas est comment nous avons appris. Personne n’apprend à faire du vélo dans un livre, ni même une vidéo.

Vous apprenez en le faisant.

En réalité, en ne le faisant pas. Vous apprenez en le faisant mal, en tombant, en remontant dessus, en le faisant à nouveau.

PS : Cette approche marche pour des tas de choses, pas seulement le vélo. La plupart des choses, en fait.

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19 Octobre – Nantes #PMI® – Quand rien ne se passe comme prévu

11 Oct

Est-ce un retour aux bases, à la théorie qui peuvent permettre de rétablir la situation ?

Planifier, prévoir, anticiper, gérer les risques… les bonnes pratiques ne manquent pas pour mener un bien un projet, une aventure.

  • Que se passe-t-il quand rien ne se passe comme prévu ?
  • Est-ce un retour aux bases, à la théorie qui peuvent permettre de rétablir la situation ?

Voilà une problématique à laquelle vous répondront Benjamin Gaignault, co-fondateur et CEO d’Ornikar, et Armel Cusin-Gogat, associé fondateur, coach et manager de projet chez Baobab Factory.

Deux histoires, deux visions différentes qui animeront les discussions.

Inscription en ligne obligatoire.

PMI is a registered mark of Project Management Institute, Inc.

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