Tag Archives: management

6 Décembre – Strasbourg – les neurosciences au service de l’apprentissage

16 Nov

Découvrez l’impact des neurosciences sur la pédagogie et la formation pour adultes

livre gratuit

On a longtemps pensé que l’intelligence est une donnée acquise à la naissance ou pendant les premières années de la vie. On fait avec ce que l’on a. Pourtant, les avancées scientifiques autour du cerveau tendent à prouver le contraire. Chaque jour, de nouveaux neurones sont générés et de nouvelles connexions entre nos neurones se créent, nous permettant d’apprendre, encore et toujours, si tant est que l’apprentissage utilise à bon escient les subtilités de notre cerveau.

 Lors de cette matinale gratuite, Xavier Martin vous montrera comment les découvertes en neurosciences nous permettent de mieux comprendre la façon dont notre cerveau apprend.

Il vous donnera également les clés pour évaluer la pertinence de différentes modalités pédagogiques au regard des nouveaux éléments apportés par les neurosciences.

Tous les participants à la matinale se verront remettre un exemplaire du livre blanc de CSP: Neurosciences et formation.

Inscription

CSP est partenaire de DantotsuPM

12 choses à éviter lors de conversations difficiles

16 Nov

Le succès c’est aussi ne pas se tirer une balle dans le pied.

12 Don’ts of Tough Conversations par Dan Rockwell

1. N’utilisez pas « Nous » quand vous voulez dire « Vous ».

2. N’autorisez jamais de langage flou. Faite preuve de sincérité et de précision quand rester flou parait sécurisant.

3. Ne forcez pas le pas quand le niveau d’émotion est élevée. Le stress émotionnel limite la découverte de solutions créatives. S’auto-justifier est inévitable.

4. Ne faites pas traîner les choses. Faites une pause pour laisser les émotions retomber (#3 ci-dessus), mais n’attendez la semaine prochaine. L’urgence reste appropriée si c’est une question importante. Pourquoi toute cette émotion si les choses pourraient attendre un mois ou deux ? Le stress émotionnel peut indiquer que les choses ont duré trop longtemps.

5. N’ayez jamais trois fois la même conversation. Un comportement inacceptable devient acceptable si on lui permet de persister. Imposez plus de contrôles et une responsabilité plus granulaire si les problèmes persistent.

6. Ne proposez pas d’options si vous n’êtes pas enclins à les discuter. Si vous allez donner une directive, faites le.

7. N’adoptez pas de position de confrontation. Aidez vos coéquipiers à obtenir ce qu’ils veulent. Vous perdez quand vous essayez de gagner une conversation difficile.

8. Ne prenez pas la responsabilité de corriger une personne. Personne n’aime être corrigé. Les gens grandissent. Ils n’ont pas besoin d’être « réparés »..

9. Ne vous attendez pas à ce que quelqu’un excelle là où il manque d’aspiration, de talent ou de force. Si ceci se prolonge pendant des mois, ajustez ses responsabilités, réassignez-le, ou déplacez-le ailleurs.

10. N’offrez jamais de suggestions avant que d’autres ne conçoivent leurs propres. Ne résolvez pas les problèmes pour les gens. « Que voudriez-vous faire à ce propos ? » développez trois ou quatre solutions possibles et choisissez-en une.

11. Ne continuez pas à contrôler. Donnez plus de liberté comme vous voyez des progrès. La règle générale est que les contrôles augmentent quand les problèmes persistent et baissent comme des progrès sont réalisés.

12. Ne parlez pas en mal. De piètres qualités de leader contribuent aux problèmes de harcèlement. Peut-être que la procrastination – de votre part – a fait empirer la situation. Si vous pensez avoir tout compris, ce n’est pas le cas.

Quelles sont les autres choses les leaders devraient éviter pendant des conversations difficiles ?

CSP est partenaire de DantotsuPM

Enregistrer

Enregistrer

Enregistrer

29 November – Zürich #PMI® – Generation Y in Project Business

15 Nov

Who we are, how we work and what we expect?

In the past years, we have heard a lot about the field of the Generation Y and the Digital Natives and all kinds of prejudices: unsocial, unworldly smartphone and Facebook junkies, spoiled and arrogant consumers, unloyal, picky and demanding employees, Feedback, involvement, rights to say and liberties.

It is about time to really get to know the majority of all workers, consumers and decision-makers of tomorrow.

generations at work

Philipp Riederle will talk in this presentation about the Generation Y. A generation which does not demand the impossibility, but rather draws the consequences from this digital, multi-media and global world, into which it was born: its ideas of communication, consumption and its working environments reflects what begun with digitalization.

Philipp Riederle, born in 1994, is a star of the Internet scene and Germany’s most recent business consultant.

The authentic speaker explains these concepts and their implications in his lecture:

  • Digitalization, quo vadis? Ways and manners of digital transformation – and how to use them.
  • The Virtual World – flexible head, space and time: It is no parallel world it is an enlargement of what we call the usual world. Cultural differences of the young generation
  • Project Team building: Onboading of new members, Individual vs. team esteem
  • Employee development – individual vs. team: How to establish a sustainable team enjoying continuous self-driven learning? Job Rotation / Buddy Programs & Mentoring
  • Communication: How does today’s communication change our life? Yolo (you only live once): The Generation Y – and what their philosophy means to them
  • Multimedia connections?  Communication strategies of the Digital Natives – and how they do it.
  • Like, share, recommend: New forms of consumption – and how they fascinate communities
  • Work-Life-Blending or the liquid world: About the Digital Natives’ mindset of life and work – how to hire the motivated knowledge worker

a PMI Switzerland event: Register

PMI is a registered mark of Project Management Institute, Inc.

CSP est partenaire de DantotsuPM

Enregistrer

Enregistrer

23 Novembre – Paris – les neurosciences au service de l’apprentissage

10 Nov

Découvrez l’impact des neurosciences sur la pédagogie et la formation pour adultes

livre gratuit

On a longtemps pensé que l’intelligence est une donnée acquise à la naissance ou pendant les premières années de la vie. On fait avec ce que l’on a. Pourtant, les avancées scientifiques autour du cerveau tendent à prouver le contraire. Chaque jour, de nouveaux neurones sont générés et de nouvelles connexions entre nos neurones se créent, nous permettant d’apprendre, encore et toujours, si tant est que l’apprentissage utilise à bon escient les subtilités de notre cerveau.

 Lors de cette matinale gratuite, Xavier Martin vous montrera comment les découvertes en neurosciences nous permettent de mieux comprendre la façon dont notre cerveau apprend.

Il vous donnera également les clés pour évaluer la pertinence de différentes modalités pédagogiques au regard des nouveaux éléments apportés par les neurosciences.

Tous les participants à la matinale se verront remettre un exemplaire du livre blanc de CSP: Neurosciences et formation.

Inscription

CSP est partenaire de DantotsuPM

Enregistrer

Enregistrer

12 fiches conseils pour réussir dans votre fonction de Manager par CSP !

27 Oct

Qu’il est difficile d’être manager !

Et pourtant l’entreprise compte sur vous pour faire la différence !

CSP, partenaire de DantotsuPM et expert reconnu des formations pour managers, nous propose le guide pratique «Les clés du Management» : découvrez les résultats du 1er baromètre des Managers et les 12 fiches conseils pour réussir dans votre fonction que vous soyez manager fonctionnel ou transverse ou bien chef de projet.

Téléchargez ce guide en ligne

Parmi celles-ci :

  • Déterminer les objectifs de l’équipe en ajoutant un « S » pour Suivi aux célèbres objectifs SMART
  • Animer une réunion d’équipe (vous apprécierez comme moi le conseil porter un « TOAST » à l’ouverture de la réunion)
  • Déléguer
  • Brief et débrief
  • Féliciter l’équipe

Téléchargez le guide pratique « Les clés du management »

CSP est partenaire de DantotsuPM

Enregistrer

Enregistrer

Enregistrer

8 Novembre – Webinar #PMI® – La clé du succès: la communication par les couleurs (les différentes personnalités DISC)

26 Oct

Les organisations et les projets sont de plus en plus complexes.

parcours professionnelEt les projets derniers impliquent de plus en plus de parties prenantes pouvant influencer positivement ou négativement le projet, il devient impératif pour le chargé de projet qui possède un pouvoir limité de savoir communiquer afin d’assurer l’atteinte des objectifs du projet.

Il existe 4 façons distinctes de communiquer, d’apprendre et de prendre des décisions. Dans le cadre de cet atelier, vous obtiendrez votre profil de couleurs, un outil efficace de communication en mode projet.

Connaître votre style de communication et celui des autres vous permettra d’optimiser efficacement vos réunions d’équipe de projet à coup sûr.

À la fin de cette session les participants seront en mesure de :

• Apprendre à mieux se connaitre et mieux comprendre les autres types de personnalités
• Comprendre les 4 styles de personnalité selon les 4 couleurs: leurs forces, leur mode de fonctionnement et leurs axes de développements
• Développer des stratégies de réussite pour optimiser l’efficacité lors de la gestion d’équipe

Inscription

PMI is a registered mark of Project Management Institute, Inc.

CSP est partenaire de DantotsuPM

La possibilité de Peter

19 Oct

The Peter Possibility

http://sethgodin.typepad.com/seths_blog/2017/08/the-peter-possibility.html  par Seth Godin

Le Docteur Laurence Peter a compris la promesse et le danger de la bureaucratie mieux que la plupart d’entre nous. Il y a cinquante ans, il a écrit, « les managers s’élèvent jusqu’à leur niveau d’incompétence ».

Le Principe de Peter affirme que si vous faites un bon travail, vous serez promu, jusqu’à ce que vous atteigniez un travail où vous serez incompétent et vous y resterez… ce qui signifie que tôt ou tard, l’organisation toute entière est pleine de gens incompétents scotchés dans leurs cases.

La bureaucratie nous promet un emplacement sûr et offre aussi l’avantage que si vous faites un bon travail, vous serez choisi, sélectionné, promu et aurez de l’avancement. Alors, gardez la tête baissée, faites ce que l’on vous dit et vous gagnerez.

Nous ne vivons plus dans ce monde désormais.

Et le bénéfice en est certainement plus positif et beaucoup plus effrayant :

  • Vous (et vous seul) devez décider si vous voulez vous déplacer « vers le haut ». Si vous voulez être promu, avoir davantage d’influence, plus de puissance et de responsabilité.
  • Ayant peur d’exposer notre incompétence, nous nous cachons. En nous rappelant les leçons de notre enfance, nous attendons d’être choisis.
  • Mais la Possibilité de Peter met en avant le fait que nous sommes beaucoup plus compétents que nous ne l’imaginons.

Et qu’une fois que nous nous choisissons nous-mêmes, nous avons précisément ce dont nous avons besoin pour réaliser un travail généreux.

CSP est partenaire de DantotsuPM

Enregistrer

Enregistrer

Enregistrer

24 Octobre – Paris #PMI® – Faire émerger l’Intelligence Collective dans les équipes projet

13 Oct

Le livre sur Amazon

Le leadership interculturel des projets

A l’occasion de la sortie le 02 novembre, de son livre ALICE AU PAYS DES PROJETS, aux éditions AFNOR, Robert de Quelen nous présentera quelques outils extraits de « L’Intelligence Collective ».

Nous aborderons les pratiques des méthodes de prise de décision, de communication et de gestion des projets à fort impact interculturel, fondées sur l’intelligence collective. Ces méthodes sont de plus en plus employées dans le monde de l’économie et des projets collaboratifs et s’étendent à de nombreux aspects de la vie professionnelle.

Inscriptions

PMI is a registered mark of Project Management Institute, Inc.

CSP est partenaire de DantotsuPM

Enregistrer

Enregistrer

19 Octobre – Strasbourg #PMI® – Management interculturel franco-allemand

12 Oct

Le PMI (pôle de Strasbourg) a le plaisir de vous inviter à sa prochaine conférence sur le management interculturel franco-allemand, en partenariat avec l’Euro-Institut de Kehl et le PMI de Freiburg.

Manager une équipe ou un projet requiert de nombreuses qualités, compétences et outils.

C’est un sujet clé du monde des affaires que l’on enseigne dans chaque école de management. Dans le cadre de la globalisation, les approches et outils de management semblent s’uniformiser de plus en plus.

Tout ceci n’a rien de franco-allemand… à première vue. En réalité, des différences de perception et de pratique peuvent entraîner de nombreux problèmes.

Quelques exemples d’interrogations:

Dans la mise en place du projet franco-allemand:
  • Jusqu’où faut-il définir l’organisation et les processus pour que nos partenaires allemands adhèrent au projet ?
  • Pourquoi la partie allemande veut-elle fixer si tôt les étapes et les procédures du projet?
  • Comment amener nos collègues allemands à accepter de changer leurs pratiques et leurs outils ?
Dans les processus de décision pendant le projet :
  • Qu’attendent les collaborateurs allemands d’un « bon chef » (français) pour lui accorder sa légitimité ?
  • Jusqu’où décisions et objectifs peuvent-ils être fixés ou doivent-ils être négociés ?
  • Pour motiver les membres allemands de l’équipe, que faut-il communiquer, quand et comment ?
Dans la conduite du projet franco-allemand :
  • Comment obtenir plus de réactivité et de flexibilité de la part des collaborateurs allemands ?
  • Pourquoi ce contrôle incessant qui nous oblige à nous justifier sans cesse ? Nos collègues allemands semblent si souvent angoissés. Ne nous font-ils pas confiance ?
  • Pourquoi nos idées nouvelles sont-elles systématiquement rejetées ?

Cette conférence vos donnera des pistes pour mieux comprendre et aborder ces questions.

Inscriptions

PMI is a registered mark of Project Management Institute, Inc.

CSP est partenaire de DantotsuPM

Enregistrer

17 Octobre – Grenoble #PMI® – Serious Games pour vivre l’Agilité

9 Oct

Cercle de discussion Agilité organisé par l’équipe PMI-France, pôle Grenoble : Georges Allemand, Denise Moné, Suliane de Ménorval

En auto-Animation, sous forme d’ateliers, par exemple « Moving Motivators » issus du Management 3.0.

  • Durant la pause du déjeuner 12h15-13h45 ce qui permet d’optimiser son temps,
  • Pour des rencontres plus conviviales, près de Grenoble Alpexpo facile à trouver,
  • Nombre de places limité à 20 pour faciliter les échanges,
  • Dans une salle réservée pour PMI France,
  • Les inscriptions seront prises dans l’ordre d’arrivée des paiements, nous vous adresserons confirmation dès réception.

N’attendez pas pour vous inscrire.

PMI is a registered mark of Project Management Institute, Inc.

CSP est partenaire de DantotsuPM

Enregistrer

%d blogueurs aiment cette page :