Goulots d’étranglement et management de projet

Une caractéristique essentielle de chaque bouteille est le goulot.

Bottlenecks par Seth Godin

https://seths.blog/2026/01/bottlenecks-2/

Une caractéristique essentielle de chaque bouteille est le goulot.

Pas de goulot, pas de bouteille.

Il y a des goulots d’étranglement dans chaque processus, chaque projet et chaque méthode. Quelque chose est limité.

On peut faire comme si ce n’était pas le cas et éviter la discussion. Ou nous pouvons le voir comme une opportunité.

Les organisations qui réussissent savent bien accepter et travailler avec leurs goulots d’étranglement.


En management de projets, l’approche de la chaîne critique (Critical Chain) est bien connue.

Ne manquez pas de visiter le site de Philip Marris sur la chaîne critique

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