Avant l’été, voici les rencontres que j’ai sélectionnées pour vous sur management de projets, Agile, leadership, business analysis et soft skills ou encore l’IA (beaucoup!) et la data analysis.

2 – PMI Montréal – L’intelligence artificielle et la vie privée

Et si, votre employeur recevait une amende massive pour une brèche de données parce que vous avez choisi d’utiliser une IA de façon irresponsable?

C’est pourtant notre nouvelle réalité, l’utilisation d’IA générative de façon non-encadré, sans gouvernance, expose nos compagnies Québécoises à des amendes salées.

Les données sensibles, ce n’est pas pour les IA étrangères, et surtout, ça ne devrait pas être fait sans un cadre et de la gouvernance!

CertYou est partenaire de DantotsuPM, allez voir toutes les certifications Agiles.

2 – Scrum . Org – Unlearning Silence: Practical Ways to Build Trust, Transparency, and Courage on Your Scrum Team

Scrum’s pillars of transparency, inspection, and adaptation only work when teams can speak openly — but courage is hard when honesty has consequences. So teams go quiet, transparency erodes, decisions get made on incomplete information, and value walks out the door. In this webinar, Elaine Lin Hering, author of the USA Today bestselling Unlearning Silence: How to Speak Your Mind, Unleash Talent, and Lead With Courage (Penguin), explores how silence undermines Scrum Teams and the practical levers you can pull to change it.

2 – PMI UK Webinar: “When We Come Together, Great Things Happen: Driving Projects, Outcomes & Real Value”

3 – Agile Tour Rennes

L’Agile Tour Rennes est la conférence Rennaise des passionnés de l’agilité et de ceux souhaitant découvrir des techniques, pratiques autour du travail en équipe.

Différents thèmes sont abordés comme la facilitation, le coaching, les différentes méthodologie de travail, le management de produit, l’UX/UI, l’agilité à l’échelle, ainsi qu’aux différents changement sociétaux.

3 – PMI Agile Alliance – Making Continuous Improvement Measurable in Agile

While continuous improvement is a core Agile principle, in practice it is often implied rather than enforced. This free talk introduces a quantitative framework that makes continuous improvement measurable, actionable, and mandatory within every iteration.

4 – PMI France Côte d’Azur – Les Entrepreunariales 2026 !

Depuis 25 ans, Les Entreprenariales occupent une place singulière dans le paysage économique des Alpes-Maritimes. Plus qu’un salon, c’est un temps de travail collectif, un point de rencontre pour celles et ceux qui font l’économie du territoire.

Dans un environnement marqué par l’instabilité, les tensions sur les marchés et les incertitudes politiques, une réalité s’impose : aucune entreprise n’avance seule durablement. Le collectif n’est pas un concept, c’est une nécessité opérationnelle.

Les Entreprenariales sont nées de cette conviction. Elles permettent aux dirigeants de se retrouver, de confronter leurs expériences, de parler sans détour de leurs difficultés comme de leurs réussites, et surtout de construire des réponses concrètes.

Dans la continuité du format estival impulsé en 2025, salué pour la qualité des échanges, la fluidité des parcours et la convivialité, l’UPE06 prépare sa 25ᵉ édition. Un anniversaire symbolique, placé sous le signe du vivre-ensemble,de la transmission et de l’engagement commun.

4 – PMI Montréal – Cercle de la donnée – La souveraineté des données

Laurence Beluze et Eric Walker vous invitent à rejoindre ce cercle d’échange dédié à l’intelligence collective pour clôturer la saison en beauté. Cette session sera avant tout un espace de dialogue et d’interaction avec vous !

Profitez de ce dernier rendez-vous pour bénéficier d’un moment de codéveloppement et de réseautage, briser l’isolement et partager vos enjeux avec vos pairs.

Venez bénéficier d’échanges structurés et d’expertises concrètes pour propulser vos projets avant la pause estivale !

4 – Cultiver une équipe – L’équipe en temps d’incertitude

Comment maintenir la cohésion quand l’objectif évolue en cours de route ?
Comment maintenir une identité collective quand la stratégie change ?
Comment ritualiser les ajustements sans épuiser l’équipe ?

5 – PMI France WomenbyPMI – Atelier #IamRemarkable

Lefebvre Dalloz Compétences est partenaire de DantotsuPM, visitez leur site pour découvrir leurs offres de formation.7 – PMI France Stage ORATIO – L’art oratoire (1 journée)

Stage d’une journée organisé par PMI France dans le cadre du programme ORATIO. Le stage sera animé par Michel Poulaert, conférencier professionnel. Il se déroule à Poitiers la veille des Rencontres PMI France au Futuroscope.

8&9 – PMI France – Rencontres 2026 – Osons le futur des projets

L’évènement phare de 2026 autour du Management de projets et de l’économie de projets organisé par le chapitre PMI France.

9 – PMI UK Webinar: PMBOK® Guide-Eighth Edition: What’s New and Why It Matters

Partenaire de DantotsuPM, CERTyou est le spécialiste des formations certifiantes dont toutes celles du Project Management Institute !

10 – IIBA Geneva et SMP – Trop optimisé pour durer ?

On pilote nos projets comme on remplit nos journées, jour après jour : plus un créneau de libre, des rendez-vous qui s’enchaînent, des transports calculés au plus près, plus une minute pour souffler. Et ça tient — jusqu’au premier imprévu, qui n’a plus aucune marge pour être absorbé.

Ce que l’on prenait pour de la performance était en réalité de la tension. Ce que l’on appelait efficacité reposait sur la disponibilité permanente de quelques personnes. Ce que l’on croyait piloté tenait par habitude.

Cet atelier propose une distinction qui change la conversation : performance, résilience et robustesse ne sont pas synonymes — et la course à la première fragilise souvent la troisième.

10 – PMI Agile Alliance – Everyone Owns Delivery. And That’s the Problem.

When delivery ownership is distributed, critical work—managing risk, coordinating dependencies, and making trade-off decisions—can fall into the gaps. The result isn’t a lack of effort. It’s a lack of clarity. Deadlines slip. Dependencies stall. Risks surface too late. This session is a practical guide for operating in that reality.

10&11 – PMI® Global Summit Series Seoul 2026

11 – PMI France Grenoble – AFTERWORK AUTOUR DE L’IA

Chefs de projet, et si l’intelligence artificielle devenait un vrai levier pour vos projets ?

Le PMI Pôle de Grenoble est heureux de vous convier à un networking inspirant et concret autour d’un sujet incontournable : l’IA appliquée au pilotage de projet.

11 – PMI Montréal – Cercle IA (Intelligence artificielle)

Venez échanger pour identifier, à partir de vos retours d’expérience concrets, les bonnes pratiques, les limites et les principaux risques liés à l’utilisation de l’intelligence artificielle dans un contexte de gestion de projet.

Les participants apprendront à reconnaître les conditions de succès (gouvernance, qualité des données, accompagnement du changement), à analyser les impacts potentiels sur la performance des projets (décision, délais, coûts, qualité, parties prenantes) et à repérer les biais, pièges et dérives possibles (manque d’analyse du besoin d’affaires et de la nécessité d’utiliser l’IA, dépendance excessive aux outils, manque de transparence, biais cognitifs, enjeux éthiques).

11 – PMI Belgium – Leading Across Cultures: Creating Clarity and Alignment in Global Teams

« In today’s global project landscape, success isn’t just about the right methodology—it’s about navigating the invisible gaps in language, cultural norms, and shared assumptions. This session dives into the human skills required to turn cultural diversity from a project risk into a strategic advantage. We will explore practical ways to build psychological safety and create intentional alignment across international borders. »

11 – PMI UK Webinar: Strengthening Diagnostic Networks Through Project Management: A Systems Approach to Reliable Diagnostics

Lefebvre Dalloz Compétences est partenaire de DantotsuPM, visitez leur site pour découvrir leurs offres de formation.

12 – PMI France WomenByPMI – Men at Work – Faire des hommes des alliés du changement

Cette conférence analyse les mécanismes structurels et culturels qui entretiennent les inégalités de genre au travail, du harcèlement sexuel aux écarts de rémunération. En s’appuyant sur les travaux de l’économiste Claudia Goldin et sur des données sociologiques récentes, l’intervention de Sébastien Garcin éclaire les racines des inégalités et propose des solutions concrètes pour transformer les hommes en acteurs proactifs du changement. L’objectif est de sortir de la polarisation pour bâtir une culture d’entreprise réellement égalitaire et inclusive.

13 – PMI Cameroun – De volontaire à leader : développez vos compétences en gestion de projets avec le PMI

Cyriel Amenguele,PMP®,GPM-b™, 𝐕𝐏 𝐅𝐢𝐧𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐝𝐮 𝐏𝐌𝐈 𝐂𝐚𝐦𝐞𝐫𝐨𝐨𝐧 𝐂𝐡𝐚𝐩𝐭𝐞𝐫, 𝐩𝐚𝐫𝐭𝐚𝐠𝐞𝐫𝐚 𝐬𝐨𝐧 𝐞𝐱𝐩𝐞́𝐫𝐢𝐞𝐧𝐜𝐞 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐥𝐚 𝐠𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐣𝐞𝐭𝐬, 𝐥𝐞 𝐥𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫𝐬𝐡𝐢𝐩 𝐭𝐫𝐚𝐧𝐬𝐯𝐞𝐫𝐬𝐚𝐥 𝐞𝐭 𝐥𝐚 𝐦𝐚𝐧𝐢𝐞̀𝐫𝐞 𝐝𝐨𝐧𝐭 𝐥’𝐞𝐧𝐠𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐯𝐨𝐥𝐨𝐧𝐭𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐩𝐞𝐮𝐭 𝐚𝐜𝐜𝐞́𝐥𝐞́𝐫𝐞𝐫 𝐮𝐧𝐞 𝐭𝐫𝐚𝐣𝐞𝐜𝐭𝐨𝐢𝐫𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐟𝐞𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧𝐧𝐞𝐥𝐥𝐞. Une session pensée pour les étudiants, jeunes professionnels, entrepreneurs et passionnés de gestion de projets qui souhaitent évoluer avec impact.

15 – PMI France Paris La Défense – Session découverte des services PMI France & networking

15-19 – Lefebvre Dalloz Compétences – Semaine du management – 15ème édition

UNE SEMAINE POUR CULTIVER SES TALENTS DE MANAGER

14 formations à distance ou en présentiel
1 e-learning offert
Des moments d’échanges entre participants et formateurs

16 – SMP – Mon Gros Bon Sens avait un nom

Emmanuel Darcourt : « Pendant 25 ans, j’ai piloté des projets complexes dans différentes industries en m’appuyant sur l’intuition. Quand j’ai découvert le framework Cynefin, c’était un déclic : mon instinct avait un cadre théorique. »

Ce témoignage de praticien invite les membres SMP à mettre un nom sur leurs propres réflexes terrain, et à s’outiller d’une grille actionnable pour choisir — et justifier — leur approche de pilotage selon la nature réelle de la situation.

16 – GPM – Socially Responsible Project Delivery: A discussion on human rights, ethics, and community equity.

16 – Scrum . Org – Scrum and AI: Partners or Rivals?

Alex Ballarin will explore how a Scrum Team’s work changes when AI enters the development flow. Whether you’ve been using AI in your team for a while or are just starting to explore it, this session will give you a framework to integrate it without losing focus on what matters.

17 – Lefebvre Dalloz Compétences – Entrée en application du RIA au 2 août 2026 : où en êtes-vous sur le plan de la conformité ?

Au 2 août 2026, le Règlement sur l’Intelligence Artificielle (RIA) entre en application, marquant une étape majeure dans l’encadrement juridique des systèmes d’IA en Europe. Ce texte impose une approche fondée sur les risques, avec des obligations renforcées pour les systèmes à « haut risque » et des interdictions ciblées pour les usages les plus attentatoires aux droits fondamentaux.

Les acteurs publics et privés doivent dès à présent cartographier leurs usages d’IA, adapter leurs processus de conformité et documenter les choix technologiques opérés. Au-delà de la contrainte, le RIA constitue aussi une opportunité : celle de bâtir une IA de confiance, sécurisée, transparente et respectueuse des libertés.

Pour vous accompagner dans vos approches opérationnelles, Lefebvre Dalloz Compétences vous propose un webinaire portant sur la mise en conformité des entreprises au RIA dans la perspective de l’entrée en application du texte le 2 août 2026.

17 – PMI France – Piloter la qualité de la production à l’international – Cas d’étude sur la Chine

Piloter un projet qualité en Chine demande-t-il uniquement des outils techniques de gestion de projet ? Ou la sensibilité interculturelle joue-t-elle un rôle décisif dans la réussite ?

17 -PMI Montréal – Cocktail de l’été du PMI-Montreal

18 – PMI Montréal – Cercle de la construction

Cette opportunité de connexion réunit les membres du PMI-Montréal autour d’un enjeu concret : comment choisir et déployer un logiciel de gestion de projet adapté au secteur de la construction ? Notre secteur démontre-t-il un retard et comment saisir cette opportunité ?

L’activité débutera par une présentation de 10 minutes couvrant le spectre des solutions disponibles, une démarche structurée pour aborder un tel choix, ainsi que les principaux critères de sélection.

18 – PMI UK Webinar: The Project Manager as a Systems Leader in the Age of Cloud, AI and IoT

19 – PMI Belgium & Mumbai – Leading Through Ambiguity: Decision-making without complete information • Chapter Exchange

The session will explore practical approaches to navigating uncertainty while maintaining direction, confidence, and stakeholder trust.

Understanding ambiguity in complex project environments
Decision-making frameworks for incomplete information
Balancing speed, risk, and accountability
Global perspectives on leadership under uncertainty

20 – PMI Switzerland – AI Masterclass: Practical AI skills to run projects smarter and deliver fast

AI is already part of many project managers’ daily work. The challenge now is to use it more effectively across the project lifecycle, in ways that are structured, reliable, and aligned with real project needs.

This full-day masterclass is designed for professionals who want to deepen their practical use of AI and strengthen their ability to apply it in real project management situations and deliver more value while improving their stakeholder satisfaction.

Lefebvre Dalloz Compétences est partenaire de DantotsuPM, visitez leur site pour découvrir leurs offres de formation.22 – PMI Switzerland – Influence in Action: Applying Cialdini’s Principles in Real Work Contexts

Influence is part of everyday professional life. But how does it actually work in real situations? This interactive session explores the 7 Principles of Influence by Robert Cialdini, combining clear theoretical foundations with hands-on application. After a concise introduction to the conceptual framework, you will explore how these principles operate in real professional environments. Rather than staying at a conceptual level, the session is structured around active participation and real-world application.

23 – PMI Switzerland – Orchestrating the Technology Program for the Milano Cortina Olympic Games 2026

Ever wondered what it takes to deliver the technology behind one of the world’s most complex global events?

Join us in Lausanne on June 23, International Olympic Day, for an exclusive behind-the-scenes session on how technology enables the Olympic Games. Discover how large-scale technology operations are orchestrated under unmovable timelines, global visibility, and operational challenges.

On the example of the Olympic Winter Games Milano Cortina 2026, an experienced Games Technology Integration Manager from the International Olympic Committee will share practical insights into managing one of the most demanding technology programs in the sports field.

23 – PMI France Cergy – Les Projets au service de la Transition Énergétique

Pensée comme un véritable laboratoire d’échange et d’intelligence collective, cette session permettra de tester et enrichir le format avant un déploiement plus large auprès de la communauté.

23 – PMI Montréal – De la stratégie aux décisions : le rôle clé de la gestion de portefeuille de projets

Dans des environnements de plus en plus complexes, les organisations livrent parfois leurs projets avec succès… sans pour autant générer les bénéfices attendus. Cette conférence propose une réflexion concrète sur le rôle clé de la gestion de portefeuille de projets comme levier d’alignement stratégique et d’aide à la décision.

À travers des exemples terrain, des outils pratiques et des retours d’expérience, les participants découvriront comment structurer une gouvernance de portefeuille efficace, améliorer la priorisation des initiatives, gérer les interdépendances et mesurer réellement la création de valeur.

23 – PMI Belgium – AI in Life Sciences PPM: are you ahead, behind or just getting started?

Artificial Intelligence is no longer a distant promise, it is actively reshaping the way organisations operate, and project management is no exception. For PPM and PMO professionals in pharma and biotech, this shift presents both a tremendous opportunity and a pressing question: how can AI tangibly enhance the way you plan, execute and deliver complex projects in one of the world’s most regulated industries?

Whether it’s streamlining portfolio decisions, improving risk anticipation, making our daily operations more efficient or accelerating reporting cycles, the potential is vast but navigating it requires the right knowledge, the right mindset and the right conversations.

That is exactly why the Community of Practitioners in Life Sciences and PwC are joining forces for an exclusive event that goes beyond theory. Expect an afternoon where practical insight from your peers meets hands-on experience, designed specifically for project & portfolio leaders who want to stay ahead of the curve. Come curious, leave inspired, and better equipped to harness AI in your day-to-day reality.

24 – Lefebvre Dalloz Compétences – IFRS 18 : anticiper les impacts sur vos systèmes de consolidation et vos processus de clôture

Au-delà du texte de la norme, IFRS 18 est un véritable projet de transformation : redéfinition des formats d’états financiers, revue des indicateurs de performance, adaptation des systèmes de consolidation et des processus de clôture, communication renforcée avec les investisseurs et les auditeurs.

Pour les groupes, l’enjeu n’est pas seulement de « se mettre en conformité » en 2027, mais de piloter un projet structuré dès maintenant : cadrage, choix de présentation, impacts sur les datas, coordination avec les filiales et alignement avec les autres chantiers (ESG, digitalisation, refonte des reportings).

25 – PMI France Lyon – PMO & Direction face à l’incertitude, comment piloter le portefeuille pour mieux décider

Dans un environnement où les priorités évoluent rapidement, où les arbitrages deviennent plus complexes et où les organisations doivent décider avec une visibilité parfois limitée, le pilotage du portefeuille de projets devient un enjeu central pour les Directions.

Cet événement a pour vocation de créer un temps d’échange entre professionnels autour d’une question essentielle: comment le PMO peut-il aider la Direction à mieux lire, piloter et faire évoluer son portefeuille de projets pour prendre des décisions plus éclairées ?

25 – PMI France Paris Centre – Afterwork

25 – IIBA Geneva – Canevas pour une gestion adaptative optimisée par l’IA

Comment piloter efficacement une organisation dans un environnement toujours plus complexe, rapide et incertain ?

Lors de cet atelier interactif, Charles de Clarens et Pascal de Clarens présenteront une approche innovante combinant canevas de gestion adaptative et analyse assistée par l’IA pour accélérer la prise de décision et créer une valeur durable.

À travers des exemples concrets et des travaux de groupe, les participants découvriront des outils stratégiques et opérationnels permettant de mieux gérer la complexité, aligner les équipes et valoriser les actifs immatériels souvent négligés dans les approches traditionnelles.

25 – PMI UK Webinar: Ethical Project Leadership in the Digital Age

25 – PMI Belgium – The Intersection of AI and Project Decision‑Making

What does it mean to make better decisions in a world shaped by complexity, speed, and constant change?

As organizations navigate increasing uncertainty and an overwhelming volume of data, the quality – and timing – of decisions has become a defining factor in project success.

Because today, it is not only about having data.

It is about making sense of it.

This session explores the intersection of Artificial Intelligence (AI) and project decision-making – focusing on how AI-driven insights can support project leaders, executives, and governance bodies in making more informed, timely, and strategic decisions.

From risk forecasting to portfolio prioritization, AI is transforming how decisions are prepared and supported.
But it does not replace leadership.

It challenges it.

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