Ce principe se matérialise en scrum par un cérémonial qui a lieu à chaque fin d’itération et que l’on nomme la rétrospective.
1. Dessin pour guider la session
- Le bateau = l’équipe
- Le vent = les éléments qui ont facilité ou facilitent la progression du projet
- L’ile = les objectifs à atteindre
- Les ancres = les freins qui empêchent d’atteindre l’ile et donc les objectifs
2. Remplissage de l’ile / les objectifs (de et par chaque participant sur des Post-It)
3. Les vents / ce qui a facilité le travail (de et par chaque participant sur des Post-It)
4. Les ancres / ce qui a ralenti la progression, les difficultés (de et par chaque participant sur des Post-It)
5. Regroupement par le ScrumMaster/Facilitateur
6. Sélection de quelques sujets sur lesquels engager des actions d’amélioration, rédaction des actions et affichage à la vue de tous.
7. Suivi des actions lors de la rétrospective suivante
Article complet en français sur cette méthode : http://coach-agile.com/speed-boat/
Merci à Élodie Descharmes de m’avoir parlé de cet outil 🙂

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J’ai fait une petite vidéo explicative à ce sujet 🙂 https://www.youtube.com/watch?v=GtJWFJCLZVI
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Merci Xavier, je reposterai votre vidéo sur le blog pour que tous les lecteurs puissent en bénéficier si OK pour vous. Michel.
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