FdF Conseil devient partenaire de DantotsuPM

FDF est partenaire de DantotsuPM

Nous avons engagé un partenariat en cette rentrée 2019 entre DantotsuPM et FdF Conseil pour développer les Soft Skills des managers de projet avec le TEEP® Success Project.

Patrick BEMMERT : Président de FdF Conseil, Patrick a passé plus de 25 ans dans des ESN et notamment au sein du Groupe Capgemini où il a été confronté à de nombreux projets. En 2013, il reprend la société FdF dont il a été le client pendant plusieurs années.

Denis DELMAS : Associate Partner FdF Conseil depuis 2016 et contributeur au développement du TEEP® Success Project. Denis a passé plus de 25 ans au sein du Groupe BPCE où il a dirigé de nombreux programmes de Transformation.


Commentaires de Michel Operto, auteur du Blog DantotsuPM, premier blog francophone en management de projets.

Les compétences sociales (ou soft skills) renvoient à la capacité à communiquer, coordonner et influencer des personnes provenant de divers métiers et de différents univers, dans un contexte incertain, changeant et volatile (VUCA).

Dans les faits, la principale difficulté que rencontre le manager de projet est de parvenir à mobiliser des acteurs, sur lesquels il n’a souvent aucun pouvoir ni autorité formels.

Les compétences sociales / soft skills (nommées également compétences humaines ou comportementales) incluent également l’empathie et l’écoute, l’intelligence émotionnelle, la faculté d’adaptation, la facilité à recevoir et à donner sa confiance, le savoir-être pour manager des conflits et des crises, ainsi que la capacité de travailler en équipe et de coopérer.

De plus, le réseau personnel, le carnet d’adresses du manager de projet se construit tout au long de sa carrière, et les qualités relationnelles sont clés pour qu’il soit vivant, solidaire et efficace lorsque l’on a besoin de le solliciter.

Ce sont ces compétences sociales qui sont au final les plus importantes pour réussir ensemble dans le contexte des projets.

Je suis, par conséquent, extrêmement heureux d’accueillir FdF Conseil au sein de mes partenaires car je partage leur vision des soft skills et leur approche me permet et vous permettra d’aller plus loin dans ce domaine.


La Société FdF Conseil

Fondée dans les années 95, la société FdF était positionnée principalement dans la formation de managers et de commerciaux.

La démarche TEEP® a vu le jour dans les années 2000 pour accompagner les entreprises et leurs dirigeants à faire vivre leurs valeurs par les managers et les commerciaux au travers de situations opérationnelles.

La plateforme TEEP® a évolué avec les technologies pour constituer aujourd’hui une plateforme logicielle personnalisable pour chaque entreprise selon sa culture, ses valeurs, son ADN et ses orientations futures…

Une vision sur les Soft Skills du manager de projet

En 2014, FdF analyse la réussite des projets avec l’aide d’une communauté de managers de projets experts issus de différents secteurs et d’études menées au niveau mondial dont celles du PMI et du Standish Group. Le constat partagé est que les méthodes et les outils ne suffisent pas pour réussir un projet.

FdF se lance alors dans un programme de R&D avec pour vision :

  • Changer le regard sur le pilotage de projet et s’intéresser aux Soft Skills du manager de projet.
  • Comprendre comment un manager de projet qui réussit fait la différence par les Soft Skills.
FDF est partenaire de DantotsuPM

Le TEEP® Success Project

Début 2017, FdF valide le premier référentiel des Soft Skills du manager de projet au travers 12 Savoir-Être et 10 comportements. Référentiel validé avec une communauté de manager de projet experts représentant plus de 30 000 années / hommes d’expériences et des clients de différents secteurs d’activités comme les ESN , la Banque/Assurance, l’industrie pharma ou les transports.

Le référentiel des Soft Skills du TEEP® Success Project apporte une solution concrète pour permettre aux managers de projet de renforcer leurs Soft Skills en situation opérationnelle quelles que soient les méthodes utilisées (waterfall, Agile…) et l’environnement du projet (IT, Immobilier, produits, services…).

Nos prestations auprès de nos clients

Nous travaillons principalement autour de 3 axes avec nos clients :

  1. Le conseil pour personnaliser le référentiel TEEP® à la culture cible de nos clients en accord avec les dispositifs projets en place.
  2. L’analyse individuelle et collective des Soft Skills mises en œuvre par les managers de projet après une mise en situations.
  3. Un parcours d’accompagnement sur mesure adapté aux objectifs individuels et collectifs des managers de projet et de l’organisation (conseil, mentoring, coaching, co-développement, formation, recrutement…)

Un modèle d’entreprise étendue

FdF a engagé un programme de certification de partenaires TEEP® Success Project en vue de constituer une communauté apprenante avec laquelle la société collabore sur des projets clients ou pour le développement de nouvelles offres.

Des clients de différents secteurs

Depuis un peu plus de 2 ans de commercialisation de cette nouvelle offre, la communauté des managers de projet TEEP® Success Project et de près de 400 managers de projet.

Nos clients sont issus du monde des ESN (Conseil agile, Intégrateurs, infogéreurs, éditeurs), de la banque, des assurances, du public, de l’industrie  et de l’immobilier (promoteurs, chantiers …).

L’offre est également disponible pour les pays anglophones.

C’est le printemps chez CSP !

Participez à l’élaboration du  tome 2 des 50 erreurs / 50 réussites !

Téléchargez gratuitement le tome 1
Petit rafraichissement de la page d’accueil du site web de notre partenaire CSP en prime et bourgeonnement d’événements et autres rendez-vous incontournables

Et, cerise sur le gâteau (ou dans le jardin puisque c’est de saison), CSP a décroché le label Best Worplace pour l’année 2019 après avoir été déclarée Great Place To Work l’année dernière !

Pas de doute le printemps est bien là !

CSP est partenaire de DantotsuPM

PMGS est partenaire de DantotsuPM

Nous avons renouvelé en cette année 2019 le partenariat signé entre Project Management Global Solutions (PMGS) et DantotsuPM le 12 mai 2010 à l’occasion du PMI Global Congress EMEA !

Stéphane Derouin, Fondateur et Président de PMGS est bien connu des très nombreux managers de projet français et internationaux que PMGS a formés au fil des ans.

Stéphane Derouin, Fondateur de PMGS

J’ai rencontré, Stéphane Derouin,  pour la première fois il y a déjà plus de 20 ans, alors que je préparais moi-même la certification PMP® du PMI®. Nous sommes depuis restés en contact et PMGS a aidé le chapitre PMI France-Sud dans son développement ainsi que le PMI France dans son unification.

Je suis donc particulièrement heureux de renouveler ce partenariat qui va vous permettre de bénéficier des compétences de PMGS à des conditions préférentielles sur leurs produits et services quand vous choisirez de faire appel à eux. Voici une présentation de PMGS et des services qu’offre cette société dynamique, sympathique et très internationale.

La société PMGS

PMGS est partenaire de DantotsuPM

Elle a été fondée le 1er avril 2001 par Stéphane Derouin qui est l’un des sept fondateurs du chapitre Français du Project Management Institute, Inc.

 

PMGS est une société internationale qui propose des services de formation et de conseil dédiés au management de projet. Ces solutions s’appuient sur les standards du Project Management Institute, Inc. PMI® :

  • Project Management Professional (PMP)®
  • Program Management Professional (PgMP)®
  • Certified Associate in Project Management (CAPM)®
  • PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®

PMGS travaille pour de grandes sociétés sur 3 axes :

  1. la gouvernance,
  2. les méthodologies et
  3. les compétences.

PMGS est Registered Education Provider (R.E.P.) N°1326 du PMI® depuis sa création ; en tant que Registered EducationProvider (R.E.P.) PMI. PMGS se conforme donc aux exigences d’assurance qualité établis par PMI et PMGS est autorisée par PMI à délivrer des PDUs pour ses cours.

Une Vision « Projet »

Fort de son expérience client et de ses échanges avec le PMI®, PMGS s’est forgé au fil du temps sa vision du management de projet.

PMGS est partenaire de DantotsuPM

Pour PMGS c’est :

  • le meilleur moyen pour réaliser la stratégie de l’entreprise ;
  • une profession à part entière ;
  • une discipline transversale au sein de l’entreprise ;
  • une pratique qui doit s’appuyer sur un référentiel international reconnu ;
  • une approche flexible qui prend en compte la spécificité des organisations et des projets : dimension internationale et interculturelle, maturité et complexité des solutions.

Une équipe

Une implantation mondiale pour servir ses clients français et internationaux

Implantée mondialement, l’équipe PMGS est expérimentée, multiculturelle et dédiée.

L’organisation de PMGS vous assure des prestations de qualité adaptées à vos besoins.

PMGS dispose d’un réseau international d’experts qui possèdent une double compétence : Formation et Conseil. L’activité internationale de PMGS représente des centaines de prestations dans plus de 25 pays dans 8 langues.

Des clients

Aérospatial, énergie, télécoms, fabrication, pharma, IT, transport, distribution, chimie…

PMGS possède une expérience reconnue dans la quasi-totalité des secteurs d’activités et sur plusieurs continents. La liste de clients en témoigne.

Des partenaires

PMGS développe des partenariats avec les acteurs clés du management de projet et de l’éducation pour accroître son champ d’action et renforcer la qualité de ses prestations.

“PMI,” the PMI logo, “PMP,” “PgMP,” “CAPM,” “Project Management Institute” and “PMI-ACP” are registered marks of Project Management Institute, Inc.

CSP – The Art of training renouvelle son partenariat avec DantotsuPM, le blog du management de projets

Créé en 1969, CSP – The Art of training est depuis 50 ans un acteur innovant et incontournable de la formation professionnelle, qui appartient au Groupe Lefebvre Sarrut (2ème éditeur juridique européen).

CSP est spécialiste de la formation intra et sur-mesure au service du développement des talents en entreprise,  et n°1 exæquo des meilleurs organismes de formation généralistes 2018 selon Décideurs Magazine. En 2018 CSP a également obtenu le label Great Place to Work.

Enchanter ses clients : l’objectif de CSP depuis 50 ans !

Grâce à l’expertise de ses 300 consultants formateurs salariés et partenaires, CSP intervient sur 3 grands sujets : Manager les Hommes, Se Développer et Piloter l’activité.

Outdoor, Safari Shopping, Equicoaching… les consultants formateurs de CSP cherchent et inventent régulièrement de nouvelles solutions pédagogiques, avec l’ambition de sortir du cadre pour apporter toujours plus d’efficacité et de plaisir en formation.

Grâce à ce positionnement d’architecte de la formation, CSP a obtenu la confiance des entreprises du CAC 40, des PME, des acteurs du Secteur Public et forme ainsi chaque année plus de 45 000 personnes.

1er organisme professionnel à avoir obtenu certification ISO 9001 en 1993 (et les nouveaux labels qualité depuis !), CSP est également membre du Global Compact, signataire de la Charte de la diversité, et partenaire du Think Tank Marie-Claire « Agir pour l’égalité ».

Une compétence dans tous les domaines utiles au chef de projet

CSP – The Art of training, a développé une expertise en management de projet reconnu par ses clients mais aussi par le Project Management Institute (PMI®), organisme mondialement reconnu en management de projet. En effet CSP est qualifié depuis 2010 par le PMI® comme « Global Registered Education Provider » pour la qualité et le professionnalisme de ses prestations.

Les formations management de projet de CSP positionnent l’humain au cœur des projets. Elles assurent l’efficacité et le développement de la créativité et mettent l’accent sur la flexibilité et la capacité à s’adapter aux changements de contexte au cours de la vie des projets.

Le but est de renforcer le leadership du chef de projet ainsi que les méthodes et outils du management de projet en intégrant le développement de la vision hybride (association de l’agilité aux méthodes traditionnelles) du management de projet.

Téléchargez le catalogue de formations sur le Management de projet

Les formations incontournables de CSP – The Art of training en management de projet sont :

  • Réussir la conduite de projet
  • Les 5 essentiels pour réussir son projet
  • Chef de projet – Leader
  • Le management de projet agile
  • Pilotage de prestataires
CSP est partenaire de DantotsuPM

CSP – The Art of training est partenaire du blog DantotsuPM depuis 2010 !

IQar et SMPP confirment le partenariat avec le blog DantotsuPM pour la 5ème année consécutive !

Cette année se placera sous le signe des outils de la Maturité en Projets des organisations soucieuses d’améliorer leur système de pilotage des projets et du portefeuille.

La Gestion de Projets et Portefeuille By IQar, découvrez la plateforme de Maturité en Projets !

Nouveauté 2017/2018 : L’outil PPM d’IQar, SuiteProG : un pilotage pragmatique, simple d’accès et pédagogique !

Démonstration de l’outil
  • Plus de 1000 utilisateurs,
  • Une équipe Produit constituée pour un outil full SaaS : les consultants experts associés à notre une cellule R&D informatique développent les prochaines feuilles de route de SuiteProG
  • Une nouvelle version de SuiteProG présentée prochainement lors du Club Utilisateurs SuiteProG ! Première édition prévue en Juin 2018

Pour en savoir plus, demandez-nous une démonstration personnalisée de SuiteProG : cliquez ici.

 

Évaluez la maturité ’Projets’ de votre Organisation : Faites les tests !

En ligne, tests gratuits avec rapports complets d’audit !

www.testmaturite.com

www.profilprojet.com

SMPP est Partenaire de DantotsuPM

Et appuyez-vous sur le référentiel français SMPP, le métier et les conseils d’IQar pour décliner cette maturité en plan de progrès

IQar, auteur du référentiel français du système de management des portefeuilles de projets (SMPP), met à disposition des organisations, une plateforme d’information sur l’évaluation et le développement de la maturité en management des portefeuilles projets.

Partenaire de DantotsuPM

CSP Formation renouvelle sa confiance à DantotsuPM, partenaire depuis 2010 !

Depuis plus de 40 ans, CSP, une entité du Groupe Éditions Lefebvre Sarrut, est un acteur incontournable de la formation professionnelle.

Véritable architecte de la formation grâce à son expertise de conception et de déploiement de projets sur-mesure et ses innovations pédagogiques, CSP est n°1 ex-æquo des organismes de formation généralistes en France, selon le classement 2017 « Décideurs Magazine ».

Accompagnateur de talents, CSP crée du contenu pédagogique innovant.

L’organisme s’appuie sur l’expertise de 250 consultants formateurs et propose plus de 330 formations en inter et intra entreprises dans trois piliers d’expertise : Manager les hommes, Se Développer et Piloter l’activité.

CSP a obtenu la confiance des entreprises du CAC 40, des PME, des acteurs du Secteur Public et forme ainsi chaque année plus de 30 000 stagiaires (managers, cadres et collaborateurs). Elle dispense plus de 40 formations référencées dans les Universités Corporate de ses clients destinées à des déploiements mondiaux (Europe, Afrique du Nord, Asie, USA, Moyen-Orient).

  • 48 ans d’expérience.
  • €18 millions de CA en 2016.
  • 2016 : Achat de CAA, acteur majeur et indépendant de la formation professionnelle sur-mesure en performance commerciale et en management.

Une compétence dans tous les domaines utiles au chef de projet

CSP, The Art of training, a développé une expertise en management de projet reconnu par ses clients mais aussi par le Project Management Institute (PMI®), organisme mondialement reconnu en management de projet.

En effet CSP est qualifié depuis 2010 par le PMI® comme « Global Registered Education Provider » pour la qualité et le professionnalisme de ses prestations.

Les formations en management de projets CSP vous permettront de développer les trois piliers de compétences indispensables pour mener à bien un et/ou plusieurs projets :

  1. Les méthodes et outils du management de projet
  2. Le leadership du chef de projet
  3. Vision stratégique et « business management »
CSP est partenaire de DantotsuPM

CSP propose à ses clients un panel de formations dans différents thèmes comme le management, le développement personnel, la communication, la relation client, la gestion des compétences, les ressources humaines, le management de projet, l’environnement, la sécurité, le développement durable, la finance/gestion, …

Alexis Sgaros
Alexis Sgaros

L’acteur principal des formations chez CSP est le stagiaire ; par sa pédagogie interactive, les techniques d’apprentissage par le jeu, CSP permet de créer de nouveaux réflexes sur le thème travaillé et de rendre les participants opérationnels dès la fin de leur formation.

Alexis SGAROS, PMP, Formateur Consultant

CERTyou, partenaire de DantotsuPM, est votre Partenaire Certifications

Olivier Boisne

Acteurs du monde la formation professionnelle depuis plus de 25 ans, CERTyou met son savoir-faire à notre disposition pour réaliser nos projets de formation.

Olivier Boisne, Responsable pédagogique de CERTyou avec lequel DantotsuPM vient de renouveler et d’étendre un partenariat nous explique la démarche et les offres de CERTyou.

Partenaire de DantotsuPM
Partenaire de DantotsuPM
Spécialistes dans la préparation aux certifications de management de projet, CERTyou organise très souvent bien sûr la préparation à PMP, mais de plus en plus PgMPet PfMP.

Dans nos centres de formation (inter-entreprise) ou dans vos locaux (intra-entreprise), avec ou sans certification.

Avant tout efficaces, les formations CERTyou vous permettent de développer vos compétences par le transfert de connaissances et la mise en pratique au travers d’exercices, d’études de cas ou de jeux de rôle. Elles vous préparent à réussir les certifications dont vous avez besoin. Elles sont aussi l’occasion d’échanger des expériences et de se ressourcer dans le cadre d’environnements particulièrement conviviaux.

En savoir plus sur les méthodes d’apprentissage

CERTyou MissonsNous sommes présents sur toute la France : Paris, Aix-en-Provence, Bordeaux, Lille, Lyon, Montpellier, Nantes, Rennes, Strasbourg, Toulouse… Mais aussi en Belgique, au Luxembourg, Suisse… Et dans toute la francophonie

En savoir plus sur nos centres de formation

Plusieurs dispositifs s’offrent à vous pour financer vos projets de formations : le DIF (Droit Individuel à la Formation), le CPF (Compte Personnel de Formation), la prise en charge par l’OPCA de votre secteur professionnel, la période de professionnalisation.

Des accords entreprises peuvent également être proposés aux entreprises privées ou publiques.

En savoir plus sur les Financement Formation

Certifications Management de Projet essentielles à obtenir :

PMP logo squareFormation PMP, réussir la Certification PMP du PMI

5 jours de formation, Promotions jusqu’à -40% toute l’année

Examen PMP, Adhésion PMI, PMbok, Coaching Inclus

En savoir plus sur la Formation PMP

PMI is a registered mark of Project Management Institute, Inc.

Formation PRINCE2, réussir les Certifications PRINCE2 Foundation et PRINCE2 Practitioner
Prince2 Logo Small

5 jours de formation, Promotions jusqu’à -40% toute l’année

2 Examens PRINCE2, Ouvrage Officiel, Coaching Inclus

En savoir plus sur la Formation PRINCE2

 

Formation AGILE Scrum Master, réussir la Certification AGILE Scrum Master
Professional Scrum Master

2 jours de formation, Promotions jusqu’à -40% toute l’année

Examens AGILE Scrum Master, Coaching Inclus

En savoir plus sur la Formation AGILE Scrum Master

 

Formation ITIL Foundation, réussir la Certification ITIL Foundation

ITIL3 jours de formation, Promotions jusqu’à -40% toute l’année

Examens ITIL Foundation, Coaching Inclus

En savoir plus sur la Formation ITIL Foundation

De très nombreuses nouveautés chez Méta Projets Management qui a renouvelé pour la 7ème fois son partenariat annuel avec DantotsuPM !

Commençons par fêter avec ses fondatrices, Agnès et Nathalie, les 10 ans d’existence de MPM !

Agnès et Nathalie, Directrices de MPM

Et les cadeaux pleuvent pour nos lecteurs !

  • MPM reconduit l’offre de 15 % de remise à tous les lecteurs de DantotsuPM
  • De nouveaux articles écrits par Rose-Hélène Humeau vont être prochainement publiés sur DantotsuPM: Modèle Salience, accords toltèques…
  • Le projet de Recherche « Investissement d’Avenir » auquel Méta Projets Management participe, porte sur les pédagogies innovantes et il bat son plein : http://www.metaprojets.com/fr/formations-catalogue/recherche-developpement_13

De plus :

  • MPM est à présent référencé DATADOCK. Ci-dessous un petit topo à ce sujet.
  • Le partenariat avec le PMI France vient lui aussi d’être renouvelé.

Et, bien sûr, très bientôt les formations basées sur le PMBOK® 6th Edition pour préparer nos Chefs de Projet à la Certification PMP® du PMI® nouvelle version !

MPM est partenaire de DantotsuPM

“PMI,” the PMI logo, “PMP,” “PMBOK,” “PM Network,” “Project Management Institute” and “Pulse of the Profession” are registered marks of Project Management Institute, Inc.

Datadock

Les formations META PROJETS MANAGEMENT répondent parfaitement aux exigences du Décret Qualité du 30 juin 2015 et sont donc «référençables» par l’ensemble des financeurs de la formation professionnelle.
POUR QUOI ?

Datadock est la plateforme de référencement commune à l’ensemble des financeurs sur laquelle les organismes de formation ont l’obligation de s’enregistrer avant le 30 juin 2017 afin de prouver leur conformité aux exigences de qualité prévues par la Loi. C’est dans cet objectif qu’ils ont conçu Datadock, l’outil qui permet aux organismes de formation de déposer les éléments factuels qui prouvent qu’ils répondent aux exigences de qualité dictées par la loi du 5 mars 2015 qui a confié aux financeurs de la formation professionnelle (FACIEC, OPCALIA, Fongecif…) la responsabilité du suivi et du contrôle de la qualité des organismes de formation. En effet, ils doivent s’assurer de la qualité des prestations proposées par un organisme de formation avant de les financer.

QUOI ?

Afin d’évaluer la qualité des organismes de formation, 20 OPCA se sont regroupés pour concevoir Datadock, une plateforme numérique sur laquelle les organismes de formation renseignent les informations prouvant qu’ils répondent aux exigences de qualité dictées par la loi.

Six critères, comprenant 21 indicateurs de qualité, doivent être respectés :

  1. Identification précise des objectifs de la formation et son adaptation au public formé.
  2. Adaptation des dispositifs d’accueil, de suivi pédagogique et d’évaluation aux publics de stagiaires.
  3. Adéquation des moyens pédagogiques, techniques et d’encadrement à l’offre de formation.
  4. Qualification professionnelle et la formation continue des personnels chargés des formations.
  5. Conditions d’information du public sur l’offre de formation, ses délais d’accès et les résultats obtenus.
  6. Prise en compte des appréciations rendues par les stagiaires.

Le référencement, via Data dock, d’un organisme de formation devient un préalable obligatoire à tout refinancement par un financeur (OPCA, Fongecif…).

COMMENT ?

Pour être « référençable » sur Datadock, un organisme de formation doit :

  • décrire la manière dont il répond à chaque indicateur,
  • fournir les éléments de preuve sur chacun de ces 21 indicateurs. Les indicateurs et les éléments de preuve associés sont consultables sur le site Datadock.

La déclaration de chaque organisme est alors examinée par les financeurs qui évaluent la qualité des prestations proposées, en vue de rendre l’organisme « référençable », et ce par l’ensemble des financeurs.

Agnès LAVILLE, PMP®, Responsable pédagogique

Conseil & Formation en Management de Projet et des Hommes

www.metaprojets.com

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le site de notre partenaire CSP a fait peau neuve !

Si vous suivez ce blog, vous aurez certainement fait la connaissance de CSP dont la bannière orne de nombreux billets. Partenaire des débuts et toujours fidèle, CSP a totalement repensé son site web pour nous offrir une navigation plus simple et intuitive. N’hésitez à tester et utiliser cette nouvelle interface.

Visitez ce nouveau site web

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QRP International, organisme de formation accrédité, vous accompagne dans le développement de votre projet professionnel !

A l’occasion du 6ème anniversaire du partenariat avec DantotsuPM, QRP International offre 10% de remise sur toutes les formations Prince2 interentreprise et à distance pour les lecteurs du blog DantotsuPM.

Offre non cumulable, valable du 1er juillet 2017 au 30 juin 2018. Utilisez le CODE PROMO pour bénéficier des 10% de remise : DPM2017

QRP propose une gamme de formations inter et intra-entreprise dans les domaines du management de projets traditionnel et agile , de programmes, de portefeuille projets, de PMO, de la conduite du changement et de la gestion des services informatiques. Mais QRP International va au-delà de la formation avec ses services de conseils évidemment très utiles au niveau de l’implémentation d’une méthode dans votre réalité quotidienne et pour le coaching de vos équipes .

Montez en compétences avec nos formations

PRINCE2®  | PMP® | AgilePM (Gestion de projet Agile) | SCRUM | PRINCE2 Agile™ | ITIL® (gestion des services IT) | MSP® (Management de programmes) | P3O® (Gestion de PMO) | MoP® (Management de portefeuille projets) | Change Management (Conduite du changement)

Nous vous accompagnons également dans la construction de votre dossier de financement. Entre CIF (Congé Individuel de Formation), CPF (Compte Personnel de Formation), Période de Professionnalisation… difficile de s’y retrouver! Selon votre statut (recherche d’emploi, salarié, indépendant…) différentes aides financières vous sont accessibles. En savoir +

Visitez notre rubrique “Articles & Études de cas

Chez QRP international, nous savons que les professionnels ont besoin d’enrichir continuellement leur connaissance tout comme le marché des affaires évolue constamment. Nous vous proposons des livres blancs, des études de cas, des webinars, des ateliers… tout au long de l’année. 

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