5ème anniversaire du partenariat avec QRP International = 5% de remise supplémentaire sur toutes les formations Prince2

Créée en 2000, QRP International est une société de formation, spécialisée dans la conduite de Projet, le management de programme et la gestion de service informatique (IT).

QRP
QRP est partenaire de DantotsuPM

QRP propose une gamme de services allant de la formation inter et intra entreprise au conseil en passant par la certification.

Institut International de Conseil et de Formation Accrédité aux Bonnes Pratiques  PRINCE2® (Project Management), ITIL® (IT Service Management), MSP® (Programme Management), P3O® (Project Support), MoP® (Portfolio Management), PMP®, AgilePM, SCRUM, PRINCE2 Agile™ & Change Management.

Depuis 2000, QRP International a dispensé  des formations dans plus de 42 pays à travers le monde, en 10 langues, et a certifié plus de 15.000 professionnels grâce à ses 11 sites européens: Paris, Cologne, Côme, Bruxelles, Barcelone, Stockholm, Luxembourg, Copenhague, Oslo, Lisbonne et Bucarest.

Partenaire de DantotsuPM
Partenaire de DantotsuPM

A l’occasion du 5ème anniversaire du partenariat avec DantotsuPM, le blog du management de projet, QRP International offre en cadeau 5% de remise supplémentaire sur toutes les formations Prince2 pour les lecteurs du blog DantotsuPM !

choix, sélection, préférencesFormations présentielles

  • PRINCE2 Foundation
  • PRINCE2 Practitioner
  • PRINCE2 COMBI (Foundation & Practitioner)
  • PRINCE2 agile
Pour bénéficier de cette offre pour votre formation présentielle, cliquer sur visitez cette page sur laquelle le tarif remisé est déjà affiché

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bienvenue à NQI, nouveau sponsor de DantotsuPM, le blog du management de projet

Bonjour, pourriez-vous présenter en quelques mots la société NQI ?

Make it simple & efficient !

NQI est un éditeur spécialisé dans le développement de solutions web collaboratives de pilotage des activités transverses et de gestion de projets.

Basée sur la technopole de Sophia-Antipolis et à Paris, avec plus de 250 clients et 30 000 utilisateurs, la société NQI fournit toutes les prestations associées à la mise en œuvre de ses solutions (implémentation et paramétrage, formation, assistance et support technique) et s’appuie sur son réseau de partenaires-experts pour compléter son offre de produits et de services.

Nos solutions

Les solutions NQI s’intègrent complètement dans l’infrastructure des organisations et facilitent la communication, la coopération et la coordination des acteurs. Elles répondent aux trois grands domaines d’application suivants :

  • Le pilotage des projets et des portefeuilles.
  • Le pilotage des opérations en maîtrise d’ouvrage.
  • Le pilotage stratégique des activités.

La réussite de NQI est basée sur des outils technologiques puissants qui permettent de créer des solutions adaptées et compatibles avec les logiciels libres et sur un réseau de partenaires privilégiés (conseil, intégration, technologie) qui apporte soit des solutions complémentaires soit une expertise métier à forte valeur ajoutée.

Parlez-nous de la solution NQI Orchestra

nqi orchestra

4 raisons de choisir NQI Orchestra

Un logiciel de gestion de projet commun à tous: NQI Orchestra

nqi peopleNQI Orchestra est une solution collaborative de pilotage stratégique et opérationnel des projets et des activités. Son objectif est de sécuriser la réussite de vos projets en réunissant tous les acteurs, néophytes ou experts, sur un espace unique, personnalisé, et adapté aux rôles de chacun.

Une solution qui couvre tout le PPM

nqi solutionTout au long du cycle, le logiciel de gestion de projet NQI Orchestra s’adapte aux méthodes de votre organisation et au niveau de finesse de pilotage requis par les différents acteurs. Ainsi, NQI Orchestra accompagne la diffusion progressive du mode projet dans votre organisation.

Un outil de gestion pour tous les projets

nqi outilNQI vous propose des outils reposant sur des compétences clés et des expertises adaptées à chaque métier. Le logiciel de gestion de projet NQI Orchestra permet de répondre aux enjeux correspondant à chaque typologie de projet et de les faire cohabiter sur une solution web unique.

Une solution. 2 modes d’acquisition

nqi acquisitionInstallée sur vos serveurs ou hébergée dans une infrastructure Cloud externalisée, le logiciel de gestion de projet NQI Orchestra vous permet de choisir le mode d’acquisition le mieux adapté à vos besoins. Solution modulaire et évolutive, NQI Orchestra permet également de passer aisément d’un mode à l’autre selon l’évolution de vos attentes.

Et si nos lecteurs souhaitent vous rencontrer ?

NQI est Partenaire de DantotsuPM
NQI est Partenaire de DantotsuPM

Nos bureaux

NQI – NETWORK QUALITY INTELLIGENCE

L’Arche des Dolines

5, rue Soutrane

06560 VALBONNE SOPHIA-ANTIPOLIS

Contact : +33 (4) 92 96 24 90

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renouvellement du partenariat de DantotsuPM avec SMPP, référentiel francophone du Système de Management Portefeuille Projets

SMPP, référentiel francophone du Système de Management Portefeuille Projets

SMP2

Fort du constat qu’aucun standard ne s’était définitivement imposé en matière de Système de Management du Portefeuille des Projets, le cabinet conseil IQar et Bureau Veritas Certification, numéro 1 mondial de l’audit, ont associé leurs compétences pour donner naissance au référentiel SMPP.

Accompagner les organisations dans la maîtrise des processus spécifiques aux transformations et à la création de valeur par les projets, c’est l’enjeu que s’est fixé le référentiel SMPP.

  • Abaisser le coût des projets internes,
  • Gagner en efficacité dans les collaborations et les gouvernances,
  • Développer la performance des processus d’innovation, d’évolution, d’amélioration

Bien plus qu’un référentiel, SMPP est un véritable modèle de maturité qui intègre des indicateurs de progrès. SMPP s’adresse aux organisations qui souhaitent se saisir efficacement du sujet du développement de leur maturité de gouvernance en portefeuille des projets.

Être en capacité de démontrer et de valoriser la maîtrise que l’entreprise a sur ses transformations, c’est tout le bénéfice d’une démarche monitorée par le référentiel SMPP.

  • SMP Maturité23 exigences seulement,
  • 3 niveaux de maturité,
  • documentation française,
  • des ressources d’experts qualifiés et disponibles
  • certification par un organisme extérieur, numéro 1 mondial de l’Audit, Bureau Véritas Certification

SMPP est gratuit d’accès, téléchargez-le maintenant et gagner en Maturité !

MAITRISEZ VOS PROJETS DE TRANSFORMATION

PROJET & VOUS !

Avec la plateforme intégrée d’outils PPM

iqar logoLes experts d’IQar mettent à disposition de leurs clients une plateforme dynamique d’outils, développés autour de la démarche de maturité SMPP.

Des outils et des solutions d’évaluation et de développement de la maturité de gouvernance du portefeuille et des projets qui complètent l’offre conseil 360° d’IQar.

Dans ce sens, la plateforme est déployée au cours des interventions du cabinet IQar dans les organisations clientes et ce, en fonction des enjeux et besoins clients.

  • IQAR OutilsSIMULPROG, Serious Game professionnel (Jeu d’entreprise pédagogique)
  • SUITEPROG, Solution de gestion PPM
  • Testmaturite.com, Auto-évaluation de la maturité de votre organisation
  • Profilprojet.com, audit de votre posture managériale en Projet
  • La Vision Projet, livre pédagogique de la démarche de maturité selon SMPP

IQar est également partenaire des principaux éditeurs de solutions PPM : NQI Orchestra et SCIFORMA.

Pour plus d’informations sur ces solutions intégrées, ainsi que les offres partenaires, contactez IQar : info@iqar-france.fr / 09 80 75 09 25

Genius devient partenaire de DantotsuPM, le blog du management de projet

Pour ceux qui ne vous connaissent pas encore, que fait Genius Project?

Partenaire de DantotsuPM
Partenaire de DantotsuPM

Genius Project est un logiciel de gestion de projet édité par l’éditeur Cerri.com. Le logiciel est adapté aux entreprises et aux organisations publiques, y compris au secteur industriel, le secteur de la santé, les services informatiques, les services financiers ou la construction.

Genius Project propose une approche généraliste de la gestion de projets avec une solution qui convient aux entreprises de toute taille et dans tous les secteurs. Genius Project vous aide à gérer des projets avec son expertise et ses connaissance en matière de technologie et de services de conseils pour vous aider à améliorer vos processus métiers.»

Les solutions sont conçues pour s’adapter à différents types de projets comme l’élaboration de nouveaux produits, le développement d’applications ou bien les services professionnels.

Quels sont les avantages de la solution Genius Project?

Disponible en mode hébergé et instalé
Disponible en mode hébergé et installé

Genius Project est présent sur le marché des logiciels de gestion de projet depuis près de 20 ans, et dispose donc des outils et de l’expertise nécessaires dans le domaine de la gestion de projets et pour aider les entreprises à améliorer et à rationaliser leurs processus.

La solution permet aux entreprises de gérer l’intégralité des projets du début à la fin, via une interface utilisateur facilement personnalisable et facile d’utilisation. Genius Project est disponible soit en mode « sur site » ou en mode SaaS, et compatible avec tous les navigateurs sous PC et Mac, les smartphones et tablettes via l’application mobile.

La solution Genius Project est basée sur la collaboration et le travail en équipe, ce qui permet d’améliorer la productivité.

Pouvez-vous nous en dire plus au sujet des fonctionnalités de votre solution?

Bien sûr. Notre solution permet de gérer toutes les facettes de vos projets et portefeuilles de projets. La solution permet de gérer la planification, les différentes étapes, les ressources humaines et matérielles, les temps et les coûts associés aux projets, les documents relatifs aux projets comme par exemple les factures et les budgets et les risques et changements. Genius Project est aussi doté d’une plateforme de collaboration sociale pour que les différents intervenants sur les projets puissent échanger des informations.

L’utilisateur est au centre de l’approche chez Genius Project. Les informations sont facilement accessibles grâce aux différents tableaux de bord, diagrammes de Gantt et aux nombreuses possibilités de visualisation personnalisables.

Voici certaines des fonctionnalités du produit :

Workflows

Les workflows permettent à l’application de s’adapter et de s’intégrer à tous les types de processus de gestion de projet, des plus simples aux plus complexes. De plus, peu importe la méthodologie, l’application permet de créer des notifications et workflows spécifiques, y compris l’alerte e-mail et le paramétrage des statuts.

Modèles de projets

En plus de fournir des modèles prédéfinis, le système offre la possibilité d’importer des modèles existants afin de réduire le temps passé à la création de documents. Ces modèles permettent également de créer des documents génériques et réutilisables, assurant ainsi une conformité aux règles de gouvernance de l’entreprise.

Collaboration

Genius Project dispose également de sa propre plateforme de collaboration Genius Live, fournissant aux utilisateurs un espace d’échange unique pour l’information relative aux projets en temps réels. Avec cette plateforme, toutes les communications des participants aux projets sont enregistrées et consultables sur le “mur du projet” Genius Live!. Le système de gestion documentaire est également axé sur la collaboration et offre des fonctionnalités de révision des versions, de mise en place de workflows et de recherche en fonction du profil de l’utilisateur.

Le mur de collaboration sociale Genius Live
Le mur de collaboration sociale Genius Live (cliquez sur l’image pour l’agrandir)
Tableaux de bord

Genius Project offre, par défaut, plus de 500 modèles de graphiques, diagrammes, tableaux de bord et rapports, tous configurables en fonction des exigences de l’entreprise. Il est également possible de générer des rapports journaliers sur l’ensemble des projets et leurs équipes respectives, ou des graphiques et diagrammes très précis offrant une vue d’ensemble sur tous les projets, permettant ainsi de prendre des décisions rapides et efficaces et de réajuster les projets si besoin.

Genius Project s’intègre rapidement et à moindre coût à un grand nombre de logiciels d’entreprises tels que SAP, Salesforce, Oracle, Lotus Notes, Microsoft SharePoint, Microsoft Office, IBM i (AS/400), HL7, Google Apps, et bien d’autres.

Diagramme de Gantt affichant les différentes tâches et l’avancement
Diagramme de Gantt affichant les différentes tâches et l’avancement
Aperçu de l’écran de disponibilité des ressources
Aperçu de l’écran de disponibilité des ressources
Tableau de bord de Genius Project
Tableau de bord de Genius Project

Quel est votre positionnement sur le marché des logiciels de gestion de projet ?

Nous nous efforçons de nous adapter aux exigences de gestion de projet de nos clients, et pensons que c’est ce qui nous rend unique et apporte une valeur ajoutée. Pour ce faire, nous fournissons une solution clé en main avec des workflows flexibles et une interface configurable selon les besoins spécifiques des clients.

Nous leur fournissons également une expertise et des conseils de qualité sur les bonnes pratiques dans le domaine de la gestion de projet. Notre équipe technique et nos consultants très qualifiés aident à configurer le système sur les environnements IT des entreprises. Ils aident aussi à personnaliser et à configurer l’environnement pour faciliter l’adoption au sein de l’organisation.

 Comment vous démarquez-vous de vos compétiteurs?

Nous nous différencions de la concurrence avec notre intégration des processus. En effet, Genius Project analyse les processus en place et s’adapte aux besoins des organisations. Nous estimons que cette approche est essentielle, notamment pour les entreprises devant gérer plusieurs projets et équipes de projets simultanément. Le défi auquel font face ces organisations est de savoir comment intégrer les processus métiers aux méthodes de gestion des projets.

Quelles sont les évolutions de l’entreprise et du logiciel?

Beaucoup de choses ont changé depuis 1997. Genius Project a tout d’abord été développé pour les clients Lotus Notes d’IBM. En 2007, Genius Project s’est développé pour offrir une  solution en mode sur site ou SaaS pour tous les types d’organisation et/ou d’industrie. La dernière version de Genius Project, la version 8.0 est disponible depuis fin 2015 et propose beaucoup de nouvelles fonctionnalités. L’application mobile pour enregistrer les temps et gérer les projets de n’importe où et n’importe quand est aujourd’hui aussi disponible.

Genius Project est depuis 2016, intégrée à la marque Cerri.com, qui a annoncé récemment le lancement prochain d’un nouveau produit.

Nous croyons chez Genius Project que l’avenir de la solution réside dans sa capacité à être un point central de toute entreprise qui désire gérer ses projets de manière efficace. Nous cherchons actuellement des moyens innovants pour la rendre encore plus performante et flexible.

Que 2016 soit pour vous une année porteuse de fantastiques projets réussis, avec DantotsuPM bien sûr :-)

Je vous suis très reconnaissant de suivre ce blog qui a pour vocation d’aider à mieux appréhender ce qu’est le management de projets et de programme. J’espère qu’il vous permet d’approfondir certaines de vos connaissances et de trouver des informations, liens utiles, annonces d’événements, outils, idées nouvelles et pertinentes tant sur la chefferie de projet que sur le management et le leadership.

Je vous envoie mes meilleurs et plus sincères vœux de bonne santé, bonheur et réussite en cette nouvelle année 2016 !

Très amicalement, Michel.

2015 fut une excellente année pour DantotsuPM

Fréquentation du blog

Le blog a été vu 515 000 fois en 2015. Vos visites ont régulièrement dépassé les 40000 par mois.
visites 2015

Le jour le plus actif de l’année a été le 27 janvier avec 2 420 vues. L’article le plus populaire ce jour-là fut livre kindle gratuit pendant 72 heures: Histoire d’une transformation Agile, Scrum et XP à grande échelle.

Visiteurs 2015

Comment nous avez-vous trouvé ?

Les fidèles suiveurs du blog sont de plus en plus nombreux :
LinkedIn 15000 Viadeo 7250
Twitter 570 Abonnés du Blog 680
Les moteurs de recherche

Ils indexent très bien le blog et lui amènent plus de 60% des visites entre les Google, Bing, Yahoo et consorts…

En 2015, nos meilleurs référents étaient :
  1. linkedin.com
  2. facebook.com
  3. manager-go.com
  4. twitter.com

Les apports de DantotsuPM en matière de contenus

typing on keyboardEn 2015, 689 articles ont été publiés, ce qui porte le total des archives du blog à 3 721 depuis 2009. 594 nouvelles illustrations ont été importées et partagées, presque 2 par jour.

Les nouveaux articles de 2015 couvrent des sujets très divers et proviennent de sources variées. Vous pouvez en avoir un aperçu sur le lien « Best of » sur la page d’accueil.

L’article le plus de commenté en 2015 est:

La Gestion de Projet «traditionnelle» et ses réalisations par Claude Emond

Partenariats

PartnerUn nouveau sponsor et partenaire CERTyou est venu rejoindre les fidèles:

Activités DantotsuPM en dehors du blog

DSC01278La 8ème journée des bonnes Pratiques en Management de Projet à Paris au mois de Novembre dépassa très largement nos attentes avec 250 participants. Ce fut une belle réussite que cette manifestation organisée par QRP International.

J’ai également eu l’opportunité de co-organiser la journée des certifiés francophones en management de projet du Groupe Orange (plus de 200 participants sur 9 sites en simultané, en France et à l’international) avec la participation de Stéphane Derouin de PMGS.

PinterestJ’ai créé 2 pages Pinterest en 2016 (Français et Anglais) pour y relayer les meilleurs billets et illustrations

https://www.pinterest.com/moperto/management-de-projets-programmes-et-pmo/ et https://www.pinterest.com/moperto/project-management-english/

Si vous avez d’autres suggestions pour 2016, je suis à votre écoute !

 

APMG announced the recipient of the 2015 Alan Harpham Award

Alan Harpham
Alan Harpham

The Alan Harpham Award honors and recognizes an individual with distinguished actions in promoting the professionalization of project management in the international development and humanitarian sectors. The selected winner demonstrates not only leadership in advocating for project management professionalization within the sector, but also in making it available to those who are most in need and to a range of stakeholders in the sector such as community based organizations or local NGOs.

The award is named in honor of Alan Harpham, former Board Member of PM4NGOs and Chairman of APMG, and a global citizen dedicated to making this sector and community a better place.

Visit the web site
Visit the web site

The recipient of the Alan Harpham Award in 2015 is Liziane Silva, cofounder of Ink.

Liziane Silva
Liziane Silva

Ink, a Brazilian organization that has conducted PMDPro training courses since 2011, is responsible for over bringing the PMD Pro methodology to over 1000 people. Ink not only manages PMDPro online and face to face training courses, but also supports organizations and co-manages complex projects.

In addition, Ink delivers capacity building projects that includes PMDPro and other methodologies for NGOs in three different locations in Brazil: Curitiba, Sorocaba and Mato Grosso.

Partenaire de DantotsuPM
Partenaire de DantotsuPM

une formation DIRECTEUR PROJET faite pour les chefs de projets et manager expérimentés

Nouveauté chez notre sponsor SMP2 et la société IQar (en partenariat avec INSA Lyon): Un concentré pédagogique et professionnel pour booster vos acquis

iqar Formation directeur de projetDE L’AMBITION A LA RÉUSSITE !

Vous êtes Manager expérimenté, vous souhaitez améliorer et prendre en charge le management de projets complexes et majeurs de votre organisation ? Vous doter d’outils et de compétences Projet robustes pour participer au développement de votre organisation ?

La Formation DIRECTEUR PROJET est pour vous !

TELECHARGEZ LA PLAQUETTE

iqar Formation directeur de projet - modalitésLa formation Direction Projets, réalisée par le cabinet expert IQar, en partenariat avec l’école d’ingénieur de l’INSA de Lyon, vous permet de :
  • Développer vos compétences en Direction de Projets, au travers de cours en ligne ou en présentiel de haut-niveau.

 

  • Développer une posture managériale, grâce à un programme de ‘coaching de terrain’ basé sur un contrat de progrès de personnalité.

 

  • Opérationnaliser votre action, par le biais d’un ‘coaching méthodologique’, réalisé dans votre environnement de travail et encadré par un contrat de progrès opérationnel.

 

A l’issue de la formation, vous aurez renforcé votre posture managériale, acquis les outils nécessaires pour endosser le rôle et les responsabilités d’un Directeur de Projets :

  • Adresser efficacement les transformations complexes et majeures de votre organisation,
  • favoriser votre prise de recul,
  • enrichir vos pratiques et
  • élargir votre vision de la gouvernance Projets.

Contact commercial & administratif IQar  : Hélène NOGUES BRUNET – 06 64 43 99 66 – hnogues@iqar-france.fr

Partenaire de DantotsuPM, LE blog du management de projet
Partenaire de DantotsuPM, LE blog du management de projet

Merci à PMGS, sponsor fidèle de DantotsuPM depuis sa création, et félicitations pour ses nouvelles implantations et services !

PMGS à RennesPMGS ouvre une branche à  Rennes !

PMGS a le plaisir de nous présenter l’ouverture de sa nouvelle branche à Rennes ! Nous pouvons désormais les contacter à l’adresse suivante : Le 107 CS 10704 (107, avenue Henri Fréville 35207 RENNES CEDEX 2) ou par téléphone au 02 99 26 81 95

Les formations PMGS ont donc lieu dès à présent à Paris, Rennes ou Sophia-Antipolis selon les dates de nos calendriers de formations interentreprises.

Les calendriers interentreprises 2016 sont arrivés !

Partenaire de DantotsuPM
Partenaire de DantotsuPM

Découvrez sans plus attendre les nouveaux calendriers de formations et de certifications 2016

De plus, Stéphane Derouin, Président de PMGS, va formaliser une offre de nouveaux services aux entreprises privées et publiques.

Ceux-ci feront l’objet de prochains billets, mais j’en retiens déjà qu’ils seront tournés vers la mise en place à grande échelle d’une culture de projet dans une organisation avec toute la partie méthodologie, écoute des besoins, adaptation et surtout accompagnement du changement pour enraciner ces nouvelles pratiques dans l’organisation.

notre partenaire Campana & Schott et ses spécialités !

campana & Schott LogoCampana & Schott est un cabinet de conseil international en management de projet et collaboration sociale, spécialisé dans la mise en œuvre de Microsoft Project et Project Server en entreprise.

Le monde du travail est en évolution constante. Afin d’assurer leur longévité et de conserver leur compétitivité, les entreprises doivent en permanence faire face à des changements.

Depuis plus de 20 ans, Campana & Schott vous apporte toute son expérience et ses compétences en gestion de projet pour vous accompagner dans ces évolutions et dans la conduite du changement.

Prestations et Services. Accompagnement complet allant de la stratégie à l’implantation durable.

cs prestations et services

Partenaire Microsoft. Certifié Gold.

cs ms partner

Campana & Schott est un partenaire de référence de Microsoft en France, en Europe et aux États-Unis. Cinq compétences sont actuellement reconnues par Microsoft et Campana & Schott est un partenaire Gold de Microsoft.

Intégration Microsoft – SAP. CS Connect.

Depuis de nombreuses années, Campana & Schott s’est également spécialisé dans l’intégration de Project Server avec les systèmes d’information de vos organisations (ERP, LoB …) et dans la fourniture d’extensions apportant de la valeur à votre solution de management de projet Microsoft existante.

CS SAP Connect

Ainsi Campana & Schott propose CS Connect, une interface standardisée, flexible et performante pour la synchronisation bidirectionnelle de différentes sources de données (notamment Project Server avec SAP).

Produits et applis CS. Extensions et applications pour Project Server.

Campana & Schott propose aussi des extensions à Project Server qui permettent :

  • d’orchestrer plus efficacement les ressources dans un contexte d’organisation matricielle (CS Resource Management) ;
  • de mieux gérer les programmes complexes (CS Program Management) ;
  • de générer des rapports d’état puissants, avec historisation des données et analyse des tendances (CS Status Reporting).

Enfin, Campana & Schott a publié quatre applications pour Project Online et SharePoint Online. Destinées aux chefs de projets, administrateurs et équipes de projets, elles permettent d’améliorer leur productivité. Téléchargez les applications ou une version d’essai gratuite de 30 jours désormais disponibles sur l’Office Store.

Toutes les applications sont également disponibles pour SharePoint 2013 ou Project Server 2013 On Premise.

CS Milestone Trend Analysis

cs-milestone-trend-analysisL’application CS Milestone Trend Analysis permet l’historisation des données de Microsoft Project Online ou Microsoft Project Server 2013. L d’une « courbe à 45° », contrôlez vos jalons au fil du temps, analysez les tendances, identifiez les dérives et réagissez aussitôt.

Cliquez-ici pour en savoir plus et pour télécharger l’application

CS Multi Project Editor

cs-multi-project-editorCS Multi Project Editor est une extension pour Microsoft Project Online et Microsoft Project Server 2013 permettant l’édition en masse des projets et de leurs champs personnalisés d’entreprise. Editez et sauvegardez plusieurs projets à la fois !

Cliquez-ici pour en savoir plus et pour télécharger l’application

CS Task Board

cs-task-boardCS Task Board ajoute une liste et un tableau kanban à votre site SharePoint Online ou Project Online. Visualisez vos tâches sous la forme de Post-IT® et actualisez-les par glisser-déposer. Utilisez des options de recherche/filtrage par mots-clés afin de les gérer efficacement.

Cliquez-ici pour en savoir plus et pour télécharger l’application

CS Risk Matrix

cs-risk-matrixL’application CS Risk Matrix ajoute une liste et une matrice en couleurs à votre site SharePoint Online ou Project Online qui permet d’éditer vos risques par glisser-déposer. Utilisez le filtrage par mots-clés afin de les gérer efficacement.

Cliquez-ici pour en savoir plus et pour télécharger l’application

En résumé, Campana & Schott est une entreprise dynamique et reconnue :

  • établie depuis 1992 et toujours gérée par les
    fondateurs-propriétaires
  • présente en Europe et aux États-Unis
  • avec actuellement plus de 230 consultants
  • s’appuyant sur réseau mondial de partenaires autour de la gestion de projet et de Microsoft Project.

cs sitesCampana & Schott – La collaboration sociale au cœur du management de projet.

Campana & Schott a redesigné totalement son site web

Ce nouveau site permet à notre partenaire Campana & Schott de mieux mettre en valeur ses compétences et apports à ses clients.

Visitez ce nouveau site
Visitez ce nouveau site

Notre partenaire Méta Projets Management propose de nouveaux modules de formations sur l’Agilité !

Méta Projets Management propose de nouveaux modules de formations notamment sur le thème phare de l’année 2015 : l’Agilité.

lighthouse agilitéDes modules de sensibilisation au Management de Projet Agile et l’Agilité Organisationnelle jusqu’aux modules avancés de la certification Agile ACP® du PMI®.

Dans cette dynamique et dans le cadre de notre partenariat avec PMI France, MPM a animé le 16 octobre à Marseille et le 27 Novembre à Grenoble des Agiles Game qui ont connu un vif succès auprès des 50 puis 130 participants.

Ces expériences seront renouvelées en 2015, le 20 janvier prochain au PMI Midi Pyrénées à Toulouse et le 12 Février au pôle YVELINES du PMI Ile de France.

Méta Projets Management
Partenaire de DantotsuPM

comment rassembler les membres PMI® France au-delà de la métropole et des frontières ?

Telle est la question à laquelle PMI France tient à répondre à travers une nouvelle région « globale » qui vient complémenter les régions « sud » et « nord » existantes.

pmi_france_anime_bbr2Deux éminents volontaires du PMI s’y consacrent: Vincent Coustillac, VP Région Globale et François Delignette, VP Adjoint Région Globale !

Ainsi l’objectif de la Région Globale de PMI France est de servir et de réunir en un réseau professionnel global des membres PMI ayant les caractéristiques suivantes :

  1. Les membres du Chapitre France expatriés ou en voyage de longue durée
  2. Les membres (actuels ou potentiels) des DOM-TOM
  3. Les membres PMI® francophones dans le monde appartenant à différents Chapitres (France et autres)

Dans les deux premiers cas, PMI France a pour vocation d’intégrer ces membres dans le Chapitre au même titre que les membres de la métropole et avec des services adaptés.

On parle alors du domaine « Hors Métropole », des activités conduites par des volontaires membres du Chapitre.

francophonie1Dans le troisième cas, puisqu’il s’agit de membres francophones appartenant à de nombreux Chapitres, PMI France anime la communauté des chefs de projets francophones membres PMI® de par le monde, dans un rôle de leader en compagnie des autres Chapitres PMI associés. A ce jour, les Chapitres PMI associés sont les suivants : Belgique, Suisse, Maroc, Lévis-Québec, Montréal, Nouveau-Brunswick. D’autres Chapitres peuvent se joindre à cette initiative, comme dans certains pays francophones d’Afrique .

On parle alors du groupe « PMI Francophonie », conduit et animé par des volontaires de l’ensemble des Chapitres associés.

Lisez l’article complet sur le site web PMI France

Cubix360 est désormais distribué par Projects Partners

myAMS, éditeur du logiciel Cubix360 et partenaire de DantotsuPM, confie la distribution du produit à son partenaire, Projects Partners.

Projects Partners Cubix360Projects Partners est une société de services et d’ingénierie informatique (SSII) constituée d’une équipe de consultants, formateurs et développeurs qui offrent des prestations, des outils et des solutions informatiques pour le chiffrage performant et la réalisation maîtrisée et rentable de projets et chantiers.

Projects Partners va désormais prendre en charge la partie commerciale et marketing de Cubix360 . Ils animeront notamment les webinars à partir du 18 septembre 2014. Le site internet sera également pris en charge, et mis à jour régulièrement.

Pour toute information, contacter:

Visitez leur site: www.projects-partners.net

Partenaire de DantotsuPM
Partenaire de DantotsuPM

Genius Inside sponsorise DantotsuPM !

Bonjour Neil (Stolovitsky, Senior Solution Specialist chez Genius Inside), merci d’accepter de répondre à ces quelques questions pour que les lecteurs du blog apprennent à connaître notre nouveau partenaire et sponsor: Genius Inside.

Pour ceux qui ne vous connaissent pas encore, que fait Genius Inside?

LOGO_GP_SQUAREGenius Inside est un fournisseur de logiciels BtoB offrant des solutions de gestion de projet à divers secteurs tant public et privé, y compris: le secteur industriel, le secteur de la santé, les services informatiques, les services financiers, la construction et beaucoup plus.

Nous avons une approche horizontale, offrant notre solution à toute taille d’entreprise et cela dans tous les secteurs. Notre maxime est « si vous gérez des projets, Genius Inside possède l’expertise requise en matière de technologie et de services-conseils pour vous aider à améliorer ce processus.»

Nos solutions sont conçues pour s’adapter à différents types de projets comme l’élaboration de nouveaux produits, le développement d’applications, les services professionnels et plus encore.

Quels sont les avantages de la solution Genius Project?

Genius Project est actif dans le domaine de la gestion de projet depuis près de 17 ans, et dispose donc des outils et de l’expertise idéale pour les projets et pour aider les entreprises à améliorer et à rationaliser leurs processus.

Notre solution permet aux entreprises de gérer l’intégralité de leurs projets du début à la fin, via une interface utilisateur hautement personnalisable et conviviale. Genius Project est disponible soit en mode « sur site » ou en mode SaaS (Software as a Service), et compatible avec tous les navigateurs sous PC et Mac, les smartphones et tablettes via notre application mobile.

Diagramme de Gantt affichant les différentes tâches et leur progrès
Diagramme de Gantt affichant les différentes tâches et leur progrès

Pouvez-vous nous en dire plus au sujet des fonctionnalités de votre solution?

Bien sûr. Notre solution permet de gérer toutes les facettes de vos projets et portefeuilles de projets, que ce soit la planification de ces derniers et de leurs différentes étapes, les ressources humaines et matérielles, les temps et les coûts associés aux projets, leurs documents afférents tels les factures et budgets, la collaboration sociale entre les différents intervenants et même les risques et changements.

L’utilisateur étant au centre de notre réflexion, nous avons rendu ces informations facilement accessibles grâce aux différents tableaux de bord, diagrammes Gantt et Pareto et aux nombreuses vues personnalisables.

Voici certaines des fonctionnalités du produit :

Workflows

Les workflows permettent à notre application de s’adapter et de s’intégrer à tous les types de processus de gestion de projet – des plus simples aux plus complexes. De plus, peu importe votre méthodologie, l’application permet de créer des règles d’affaires spécifiques, y compris l’alerte e-mail et la définition de statuts.

Aperçu de l’écran de disponibilité des ressources
Aperçu de l’écran de disponibilité des ressources
Modèles de projets

En plus de vous fournir des modèles prédéfinis, le système offre la possibilité d’importer des modèles existants afin d’éliminer les actions répétitives de création de documents. Ces modèles permettent également de créer des documents génériques et réutilisables, assurant ainsi une conformité aux règles de gouvernance de l’entreprise.

Collaboration

Genius Project dispose également sa propre plateforme de collaboration, fournissant aux utilisateurs de l’information contextuelle et en temps réel, sur tous les projets, depuis un seul et unique environnement. Dès lors, toutes les communications entre les parties prenantes au projet auront immédiatement une vision d’ensemble résumée sur le “mur de projet” Genius Live!. Le système de gestion documentaire est également axé sur la collaboration et offre des fonctionnalités de révision des versions, workflows et de recherche en fonction du profil de l’utilisateur courant.

Tableau de bord de Genius Project
Tableau de bord de Genius Project
Tableaux de bord

Genius Project offre, par défaut, plus de 500 types de graphiques, diagrammes, tableaux de bord et rapports, tous configurables en fonction des exigences de l’entreprise. Il est également possible de générer des rapports journaliers sur l’ensemble des projets et leurs équipes respectives, ou des graphiques et diagrammes à très haut niveau offrant une vue d’ensemble sur tous les projets, permettant ainsi de prendre des décisions rapides et informées et de réajuster les projets au besoin.

Enfin Genius Project s’intègre rapidement et à moindre coût avec un grand nombre de logiciels d’entreprises tels que SAP, Salesforce.com, Oracle JD Edwards, Lotus Notes, Microsoft Share point, Microsoft Office, IBM i (AS/400), HL7, Google Apps, et bien d’autres.

 Quel est votre positionnement sur le marché des logiciels de gestion de projet?

Nous nous efforçons de nous adapter aux exigences de gestion de projet de nos clients, et pensons que c’est ce qui nous rend unique et apporte une valeur ajoutée. Pour ce faire, nous fournissons une solution clé en main avec des workflows flexibles et une interface configurable pour nous rapprocher au mieux des besoins spécifiques de nos clients.

Nous leur fournissons également une expertise et des conseils de qualité sur les bonnes pratiques de gestion de projet. Notre équipe technique et de consultants hautement qualifiés aide à configurer le système sur leurs environnements existants et à le personnaliser afin d’en faciliter l’acceptation.

Comment vous démarquez-vous de vos compétiteurs?

Nous nous différencions de la compétition en nous concentrant sur les processus. En effet, nous analysons les processus existants et nous adaptons notre solution en fonction de ces derniers. Nous estimons que cette approche est essentielle, notamment pour les entreprises devant gérer plusieurs projets et équipes de projets simultanément. Le défi auquel font face ces organisations est de savoir comment intégrer leur processus à la façon dont ils gèrent leurs projets.

Quelles sont les évolutions de l’entreprise et du logiciel?

Beaucoup de choses ont changé depuis 1997. Nous étions initialement concentrés sur une solution de gestion de projet basée sur Lotus Notes. En 2007, nous avons réétudié l’architecture de notre solution afin d’être en mesure de l’offrir en mode sur site ou SaaS et de la rendre applicable à tout type d’organisation et/ou marché vertical. Nous avons sorti notre dernière version 7.2 à la fin 2013, incluant de nombreuses nouvelles fonctionnalités et avons lancé il y a quelques mois notre application mobile permettant de rentrer ses temps et gérer ses projets n’importe où et n’importe quand.

Nous croyons que l’avenir de cette solution réside dans sa capacité à être la pierre angulaire de toute entreprise qui désire gérer ses projets, et nous cherchons actuellement des moyens innovants pour la rendre encore plus performante et flexible.

Merci Neil !

Genius Inside est partenaire de DantotsuPM
Genius Inside est partenaire de DantotsuPM

Renouvellement du partenariat de Méta Projets Management

Je suis très heureux de renouveler pour la 3ème Année consécutive avec Agnès Laville, PMP®, Responsable pédagogique de Méta Projets Management et Nathalie Menadjelia, Responsable de la Relation Clients notre partenariat  entre Méta Projets Management et Le Blog du Management de Projet : DantotsuPM

Agnès et Nathalie, Directrices de MPM
Agnès et Nathalie, Directrices de MPM

Agnès Laville, témoigne sur l’intérêt de ce partenariat :

«C’est un travail de recherche et de veille qui facilite la vie de tout professionnel s’intéressant au Management de Projet mais également un gain de temps considérable que nous offre Michel à travers son blog. Des nouvelles, des liens, de l’actualité, des articles de fond,… tout y est ! Charge à chaque lecteur d’y trouver, d’en retirer et d’en exploiter l’essentiel au service du développement de ses propres connaissances ».

L’actualité de Méta Projets Management s’annonce riche en nouveautés pour la rentrée 2014.

Partenaire de DantotsuPM
Partenaire de DantotsuPM

De nouvelles formations, de nouvelles certifications en passant par de nouveaux modules en E-Learning offrant chacun des PDU’s pour les détenteurs de certifications du PMI® ainsi qu’un déploiement de sa présence dans de nouvelles régions en France et à l’étranger ce qui permettra d’offrir un calendrier de formations inter-entreprises diversifié, étendu, réparti sur tout le territoire (Lyon, Paris, Grenoble, Toulouse, Marseille) et dans quelques pays où la demande s’est accrue (Londres, Bruxelles, Dubaï, Genève).

On retrouve bien sûr dans le catalogue les modules Best Sellers et également les nouveautés :

  • Le Management de Programme depuis les Basics jusqu’à la certification PgMP® du PMI® en présentiel et en E-Learning en français ou en anglais,
  • MPM Calendrier formationsLe Management de Projet Agile et l’Agilité Organisationnelle de la sensibilisation jusqu’aux modules avancés,
  • La résolution de problèmes complexes en situation de conduite de projets,
  • La psychologie de l’engagement ou comment passer de l’intention à l’action ! … et par là même obtenir l’engagement des parties prenantes dans les projets,
  • Savoir négocier avec les parties prenantes d’un projet,
  • Des journées de sensibilisation jusqu’à l’approfondissement en Management de Projet à travers des Serious Games,
  • Des ateliers de révisions des certifications du PMI®,
  • Des ateliers de mise en œuvre opérationnelle du PMBOK® dans les projets…

Pour en savoir plus, n’hésitez pas à consulter le site web de Méta Projets Management : www.metaprojets.com

A bientôt !

Méta Projets Management
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Le nouveau site Web APMG International est en ligne

Toujours plus d’informations et une interface utilisateur totalement repensée pour ce nouveau site web !

APMG New Website

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apprenez sur le blog QRP France comment devenir Prince2 Practitioner sans certif Foundation

QRP International vient de mettre en ligne son blog en Français.

Prince2 eligibility criteria
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Les premiers articles:

Partenaire de DantotsuPM
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Méta Projets Management partenaire du PMI FRANCE Chapter !

pmi_france_anime_bbr2Méta Projets Management est partenaire de longue date du blog DantotsuPM

Depuis le 1er Avril dernier, son partenariat avec le Project Management Institute est passé de régional à national avec un accord de sponsoring au niveau PMI France.

Agnès et Nathalie, Directrices de MPM
Agnès et Nathalie, Directrices de MPM

Méta Projets Management a toujours été très impliqué au sein du PMI depuis 2007. Agnès Laville, responsable pédagogique chez Méta Projets Management, expert en Management de Projet, certifiée PMP, ancienne présidente du PMI France-Sud Provence, a reçu de PMI EMEA en 2008, un award en tant que volontaire de l’année. Elle est aujourd’hui Directrice Commission des Adhérents au niveau national.

Nathalie Menadjelia, responsable de la relation client chez Méta Projets Management, est également volontaire, chargée de l’évènementiel pour le pôle Provence du PMI.

En devenant partenaire national du PMI FRANCE CHAPTER en 2014, Méta Projets Management a souhaité davantage s’impliquer au sein de cette association dont la mission est :

« Faire de l’excellence des pratiques en management de projet un incontournable dans la réussite des organisations régionales, publiques et privées de toutes tailles et animer un réseau pour le partage des expériences et le perfectionnement des connaissances de la profession. »

Vous pourrez rencontrer MPM lors du prochain évènement PMI à Lyon le 3 Juin prochain.

La prochaine formation MPM de « Préparation à la certification PMP du PMI » se déroulera à Marseille du 7 au 11 Juillet 2014 avec module de révisions en Elearning et bénéficiera de 15% de remise exceptionnelle pour tous les lecteurs de DANTOTSU !

Méta Projets Management
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DantotsuPM accueille Planzone, un logiciel de travail collaboratif fort de 20 années d’expérience en gestion de projet

Partenaire de DantotsuPM
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Planzone répond aux besoins des professionnels qui gèrent de nombreux projets, parfois complexes, sans pour autant être formés en management de projet. Ces personnes sont aussi amenées à travailler avec différents collaborateurs dans des structures décloisonnées.

Basé sur les 20 années de savoir-faire de sa maison mère, Augeo Software (l’un des premiers éditeurs d’outils PPM), Planzone veut combiner la gestion d’informations métier structurées et la puissance de la collaboration.

La solution vise donc à simplifier la planification et le suivi des projets pour tous les membres d’une équipe et leur permettre de travailler plus efficacement ensemble.

Maîtrisez la gestion de vos projets et équipes

PlanZone - ressourcesAccessible depuis une simple connexion Internet, vous pouvez organiser, prioriser et assigner les différentes tâches qui composent votre projet pour suivre son évolution sur un diagramme de Gantt.

Vous allez ainsi pouvoir gérer vos priorités, anticiper les retards et rectifier votre planification au besoin.

Planzone offre aussi des outils pour la gestion des équipes. Le chef de projet a la possibilité de répartir la charge de travail des utilisateurs et ces derniers peuvent renseigner le temps passé sur chaque phase du projet. Vous savez donc à tout moment qui est disponible et où en est l’avancement du projet.

Favorisez la participation de vos collaborateurs

PlanZone - discussionsUne bonne gestion de projet passe aussi par la capacité des parties prenantes à collaborer efficacement. En centralisant les échanges liés à votre projet dans un environnement structuré, vous gagnez du temps et favorisez la participation des utilisateurs.

Planzone vous offre ainsi un outil de gestion documentaire : vous pouvez stockez et partager vos documents de projets directement dans l’interface. Vous n’avez plus à chercher vos documents êtes certain de travailler sur la bonne version. Pour les adeptes Google, l’application est aussi compatible avec Google Drive.

Les discussions sont aussi au cœur de Planzone : au lieu de recevoir 50 emails concernant un projet, rendez-vous sur l’interface pour échanger avec vos collaborateurs sur un élément précis : une tâche, un jalon, un document, un événement… Vous seul choisissez ce que vous souhaitez notifier par email.

PlanZone - WikisAvec Planzone, vous allez aussi pouvoir construire une base de connaissances en utilisant les pages Wiki.

Le savoir-faire de l’entreprise est ainsi conservé et accessible par tous.

En combinant planification et collaboration, Planzone est sans aucun doute l’une des solutions les plus complètes du marché.

Une équipe à votre Service

Planzone met également un point d’honneur à proposer un Service Client de qualité. Intégrer un outil collaboratif revient à adopter un nouveau mode de travail ; c’est pourquoi les équipes vous accompagnent avant, pendant et après la vente. Elles vous proposent notamment des démonstrations du logiciel en 1to1, un support live intégré à l’outil et des sessions de formation allant de l’accompagnement annuel au Workshop sur-mesure.

En savoir plus sur Planzone

 

Bravo à Vincent Capitaine, Microsoft Most Valuable Professional pour Project

WP_20140409_001MVP Project une quatrième année, Bravo Vincent !

Microsoft a renouvelé sa confiance à Vincent Capitaine une nouvelle année en le nommant pour la 4ème année consécutive Microsoft MVP (Most Valuable Professional) pour Project.

Microsoft_MVP_logo_smallN’hésitez pas à suivre son blog comme je le fais Blog Microsoft EPM (PPM) & Project. Vous y trouverez de nombreux articles sur MS Project et MS Project Server.

Son collègue, chez Campana & Schott, Markus Waldinger (blog EPMgelist) a également obtenu ce titre en Allemagne !

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