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La toute première édition du #PMI® Guide to Business Analysis est disponible en version anglaise

3 Déc

La Business Analysis est une compétence clé dans les projets

le guide pour les Business Analysts

Le domaine de la Business Analysis s’est énormément développé sur les dernières années au point que nombreux sont celles et ceux qui le considèrent comme un élément prépondérant dans les projets et programmes.

Les analystes business permettent de produire des descriptions de meilleures qualités des attentes des clients ainsi que de toutes les autres parties prenantes du projet.

Ce standard a pour but de devenir une fondation sur laquelle poser vos pratiques actuelles et les faire évoluer et s’améliorer. Cette base se veut compatible avec les différents types et tailles d’organisations, de domaines industriels et commerciaux ou administratifs.

Une version PDF gratuite est téléchargeable en ligne par tous les membres du PMI.

Bonne lecture et n’hésitez pas à postez vos remarques et commentaires ci-dessous.

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vous ne trouverez jamais les bonnes réponses si vous posez les mauvaises questions !

27 Nov

You’ll Never Find the Right Answers If You’re Asking the Wrong Questions

http://www.johnmaxwell.com/blog/youll-never-find-the-right-answers-if-youre-asking-the-wrong-questions par John C. Maxwell.

“L’esprit non créatif peut discerner les mauvaises réponses, mais il faut un esprit créatif pour reconnaitre les mauvaises questions.”

Sir Antony Jay

Pendant la résolution de problèmes, il est très facile de tomber dans l’ornière de la pensée non créative. Nous pouvons nous concentrer tellement sur les réponses et les solutions que nous perdons de vue la question. Et si nous posons les mauvaises questions, nous terminerons souvent avec de mauvaises réponses.

A quel point votre pensée est-elle créative ? Quand vous êtes face à un problème, vous tournez-vous immédiatement vers les solutions infaillibles que vous utilisez depuis toujours ? Ou ouvrez-vous votre esprit à de nouvelles idées ?

Une bonne façon d’ouvrir votre esprit est de commencer à poser de bonnes questions, telles que celles-ci :

  • Pourquoi ceci doit-il être fait de cette façon ?
  • Quel est le problème racine ?
  • Quelles sont les questions sous-jacentes ?
  • Cela me rappelle-t-il quelque chose ou une autre situation ?
  • Quel est l’opposé ?
  • Quelle métaphore ou symbole aident à l’expliquer ?
  • Pourquoi est-ce important ?
  • Quelle est la façon la plus difficile ou la plus chère de le faire ?
  • Qui a une perspective différente ?
  • Qu’arrivera-t-il si nous ne le faisons pas du tout ?

Vous comprenez l’idée… et vous pouvez probablement trouver de meilleures questions par vous-même.

Le Physicien Tom Hirschfield a observé: « si vous ne demandez pas, ‘Pourquoi ceci ?’ assez souvent, quelqu’un demandera, ‘Pourquoi vous ?’ »

Si vous voulez penser avec créativité, vous devez poser de bonnes questions. Vous devez challenger le processus en place.

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12 Décembre – Sophia Antipolis #PMI® – La « Business Analysis », un facteur clé de succès des projets

24 Nov

Investissez une après-midi pour découvrir comment la Business Analysis peut vous apporter des outils essentiels pour faire face aux nouveaux défis auxquels sont confrontés les projets.

Détails sur la certification PMI-PBA du PMI

Avec une crise continue et permanente, la transformation devient la raison d’être des entreprises. Mais elles doivent faire face à une double contrainte, l’absence de croissance n’apporte plus le budget nécessaire pour ce changement et de jeunes entreprises, utilisant de nouvelles techniques, accélèrent la mise sur le marché de produits disruptifs. Les entreprises sont face à une équation complexe, et une des seules certitudes, elles n’ont pas le droit à l’erreur ! Alors conséquence directe à budget contraint et à temps limité, le « juste suffisant » est nécessaire.

Dans ce contexte, s’il veut créer de la valeur pour son entreprise, le chef de projet doit acquérir de nouvelles compétences, être « agile » mais être également à l’écoute du marché, des clients… de toutes les parties prenantes, pour construire une solution en « juste » adéquation avec leurs besoins tout au long du développement de la solution.

Pour cela, les techniques et les activités de la Business Analyse sont des compétences à découvrir et à intégrer progressivement dans les méthodes de gestion de projets afin de garantir une création de valeur à court et moyen terme. Le PMI l’a compris et propose depuis plus de 2 ans, un guide de bonne pratique en Business Analyse et une nouvelle certification PMI-PBA® (PMI-Professional Business Analysis).

Nous vous invitons à venir découvrir et approfondir ces nouvelles compétences clés avec deux intervenants de renom.

  • Cédric Berger

    Cédric BERGER, CBAP®, diplômé de l’ESSEC en Système d’information, a passé la moitié de sa carrière à optimiser l’organisation des entreprises autour des démarches d’excellence opérationnelle et de design de processus. En 2007, il introduit la Business Analyse en Europe et fonde les chapitres Français et Suisse de IIBA (Association Internationale des Business Analystes). Cédric fut l’un des premiers français à obtenir la certification professionnelle CBAP®. Éditeur et traducteur de la collection « Business Analysis : les essentiels» (6 ouvrages).

  • Jean-Philippe DI MAGGIO est consultant, formateur et coach indépendant en France et à l’étranger auprès de grandes entreprises internationales. Il met à disposition ses plus de 20 ans d’expérience et l’usage des bonnes pratiques en « Business Analysis » et en gestion de projets, programmes et portefeuille de projets, pour les accompagner dans la mise en œuvre de leur stratégie.

Agenda

  • Accueil des participants
  • Mise en situation
  • La Business Analyse, qu’est-ce que c’est ?
  • World café
  • Quizz et Conclusion
  • Cocktail

L’enregistrement commencera à partir de 14h00 pour permettre aux participants de se rencontrer et assurer un démarrage de la conférence à 14h30.

Cette conférence donne droit à 3 PDUs catégorie « Strategy & Business »

Inscriptions

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8 November – Webinar – Business Analysis Virtual Conference #PMI®

31 Oct

Ready to Apply Business Analysis to Any Project or Program?

You will be after this free, virtual event, only from PMI

If you perform business analysis, your work is vital to project and program success. To most effectively support your organization and advance in your career, you need to know how to apply BA to any situation and delivery method.

The new PMI Guide to Business Analysis will help you achieve this!

Get an exclusive preview, with in-depth insights, at the PMI Business Analysis Virtual Conference 2017.

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29 Septembre – Tunis #PMI® – After work: The Role of the BA in Today’s Business World

20 Sep

Join the LinkedIn Group for the PMI Tunisia Chapter

Join the PMI Tunisia Chapter first afterwork!

  • Business Analyst (BA) role presentation: 45 min / QA : 15 min
  • PMI Global region presentation: 20 min / QA: 10 min

Language: French

Speaker: Jean-Christophe Hamani

Jean-Christophe Hamani

Jean-Christophe Hamani is PMP certified since 2000 and PMI-PBA since 2016. He is also Co-founder and Vice-President of the PMI France national organization since June 2013. He exercises for more than 25 years in the field of Telecom industry within the world leaders like Alcatel, Nortel, Ericsson, Huawei, Orange…

His experience encompasses key roles along that value chain, from operational to leadership positions. Business analysis, process and change management techniques are instrumental to create momentum, run complex transformation projects and well deliver project portfolio.

PDU: PMI certified members will earn 1,5 PDU

Participation: Free for PMI Tunisia Chapter members / 5 Dinars for non-members

Registration

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12 September – Webinar #PMI® – Business Analysis and Design Thinking Different Ways to the Same Goal

2 Août

Did you know that Business Analysts and Design Thinkers perform similar activities, but their approach might be completely different?

Détails sur la certification PMI-PBA du PMI

In this webinar, we focus on a number of activities to be found with a BA remit and highlight what exercises a Design Thinker might undertake.

We will present examples of how a Business Analyst and a Design Thinker might approach the same subject matter, leaving you food for thought in how you can approach your next assignment.

Major Takeaways:

  • Understanding of what Business Analysis is about
  • Appreciation of a Design Thinking approach
  • Ability to compare and contrast these two domains
  • New approaches to perform the same exercise

Registration

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11 Mai – Lyon #PMI® – La Business Analyse au cœur des projets

2 Mai

la transformation devient la raison d’être des entreprises

PMI France Pôle Lyon, le jeudi 11 mai à 17h45

Détails sur cette certification

Avec une crise continue et permanente, la transformation devient la raison d’être des entreprises. Mais elles ont à faire à une double contrainte, l’absence de croissance n’apporte plus le budget nécessaire pour ce changement et de jeunes entreprises, utilisant de nouvelles techniques, accélèrent la mise sur le marché de produits disruptifs. Les entreprises sont face à une équation complexe et l’une des seules certitudes est qu’elles n’ont plus droit à l’erreur ! Alors, conséquence directe à budget contraint et à temps limité, le « Just Enough » est nécessaire.

Get the electronic version of this guide for free for PMI Members

Dans ce contexte, s’il veut créer de la valeur pour son entreprise, le chef de projet doit acquérir de nouvelles compétences, être « agile » mais aussi être « aware », être à l’écoute du marché, des clients… de toutes les parties prenantes, pour construire une solution en « juste » adéquation avec leurs besoins tout au long du développement de la solution.

Les techniques et les activités de la Business Analyse sont des compétences à découvrir et à intégrer progressivement dans les méthodes de gestion de projet afin de garantir une création de valeur à court et moyen terme.

Le PMI l’a compris et propose depuis plus de 2 ans, un guide de bonne pratique en Business Analyse et une nouvelle certification PMI-PBA® (PMI-Professional Business Analysis).

Nous vous invitons à venir découvrir et approfondir ces nouvelles compétences clés.

Inscriptions

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19 Janvier – Saclay (#PMI®) – Sans mobilisation de l’équipe projet, aucune réussite n’est envisageable

23 Déc

La mobilisation d’une équipe projet : un facteur de succès dans un contexte d’intégration d’entreprises?

Le pôle PMI Paris-Saclay vous invite à assister à cette Conférence animée par Marc Le Port, Business Analyst dans le cadre de programmes de transformation autour des métiers de l’avant-vente chez Nokia, et Y-Lin Chiem-Fouquier, chef de projet au sein du département informatique chez Nokia.

La triple Contrainte

Le respect de la triple contrainte ne suffit pas toujours à créer la satisfaction des clients et de l’équipe projet !

Avez-vous de temps en temps l’impression que vos projets sont menés par des dates et non pas le contenu ?

Vous est-il déjà arrivé de respecter le budget et les délais d’un projet mais sans véritable satisfaction des clients ?

Marc et Y-Lin vous présenteront les outils qu’ils ont mis en place et qui ont permis de créer du fun au sein de l’équipe et avec les clients malgré un environnement en pleine transformation.

Ils partageront aussi les obstacles qu’ils ont pu rencontrer pour la mise en place de ces outils.

NQI est Partenaire de DantotsuPM

NQI est Partenaire de DantotsuPM

Cet événement aura lieu le jeudi 19 janvier 2017 de 12h30 à 14h00 à la cité de l’Innovation, Nokia. Détails et inscriptions.

La participation à cet événement rapporte 1,5 PDU aux certifiés PMP et PgMP présents (Technique et business).

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2 Novembre – Webinar – #PMI ® Business Analysis Virtual Conference

1 Oct

Améliorez vos compétences en Business Analysis, collectez des PDUs (gratuitement)

Participez à la plus populaire rencontre sur de Business Analysis de l’année: Le seul événement de ce type.

détails en ligne

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Détails et enregistrement en ligne

Des professionnels, détenteurs de la certification PMI Professional in Business Analysis PMI-PBA®  partegeront leurs expériences.

logo PMI-PBAUn mix de Business Analysis et Agile Business Analysis pour:

  • Rester à la pointe de la Business Analysis,
  • Rencontrer virtuellement des experts et collègues en business analysis du monde entier, et
  • Gagner 6 PDUs (pour les détenteurs d’une certification du PMI )

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21 Septembre – Archamps (Savoie) #PMI ® – Séance d’information sur le Studygroup en Business Analysis

7 Sep

Chef de projet, venez découvrir une compétence fondamentale pour le succès de vos projets.

PMIFR_Logo-Pays-de-SavoieSéance d information gratuite

Mercredi 21 Septembre à 18:00 à Archamps (porte Sud de Genève)

  • Le PMI s’intéresse aux compétences des BA indispensables au chef de projet de demain. En effet le recueil et le design des exigences fait partie des éléments clé de succès des projets.
  • Le PMI ne s’y est pas trompé et propose aujourd’hui une certification spécifique PMI-PBA pour témoigner des compétences en Business Analyse dans le cadre de projets. Sans nul doute que cette certification va devenir à l’avenir très demandée, elle démarre aujourd’hui.

En conséquence, le pôle Pays de Savoie a lancé en 2016 un Study Group Business Analyse coordonné par un expert, Cédric Berger, volontaire du Pôle et organisateur du BAFS www.bafs2016.org.

De quoi s’agit-t-il ?

  • PMI PBACe Study Group n’est pas une formation mais un groupe d’étude en auto-apprentissage coordonné par le PMI Pôle de Savoie.
    Il repose sur l’autonomie, la responsabilité et la participation active de ses membres.
  • 2 séances par mois de 18h00 à 20h30 à ARCHAMPS (74)
  • Pour être lancé, le Study Group comprend au minimum 10 personnes (maximum15 personnes)Le Study Group a un double objectif :
    1. Découvrir les activités, les techniques et les outils de la Business Analyse
    2. Préparer la certification PMI-PBA® à partir du référentiel «Business Analysis for Practitioners» du PMI®
  • Lors de chaque séance, des questions similaires à l’examen seront étudiées.
  • Détails sur cette certification

    Détails sur cette certification

    Une séance est consacrée à la préparation du dossier.

  • Durant la dernière séance, nous organisons un examen blanc.
  • Animation bénévole, participation de 250 € pour le cycle (membres du PMI® Chapitre France), non membres 500 €.
    Cycle de 10 à 12 séances : 2 séances par mois de 18h00 à 20h30 à ARCHAMPS (74)
  • A noter que les documents et l’examen sont en Anglais, le Study Group est donc un mix d’Anglais et de Français.

PMI PBA Prereqs

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