Tag Archives: business analysis

12 September – Webinar #PMI® – Business Analysis and Design Thinking Different Ways to the Same Goal

2 Août

Did you know that Business Analysts and Design Thinkers perform similar activities, but their approach might be completely different?

Détails sur la certification PMI-PBA du PMI

In this webinar, we focus on a number of activities to be found with a BA remit and highlight what exercises a Design Thinker might undertake.

We will present examples of how a Business Analyst and a Design Thinker might approach the same subject matter, leaving you food for thought in how you can approach your next assignment.

Major Takeaways:

  • Understanding of what Business Analysis is about
  • Appreciation of a Design Thinking approach
  • Ability to compare and contrast these two domains
  • New approaches to perform the same exercise

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11 Mai – Lyon #PMI® – La Business Analyse au cœur des projets

2 Mai

la transformation devient la raison d’être des entreprises

PMI France Pôle Lyon, le jeudi 11 mai à 17h45

Détails sur cette certification

Avec une crise continue et permanente, la transformation devient la raison d’être des entreprises. Mais elles ont à faire à une double contrainte, l’absence de croissance n’apporte plus le budget nécessaire pour ce changement et de jeunes entreprises, utilisant de nouvelles techniques, accélèrent la mise sur le marché de produits disruptifs. Les entreprises sont face à une équation complexe et l’une des seules certitudes est qu’elles n’ont plus droit à l’erreur ! Alors, conséquence directe à budget contraint et à temps limité, le « Just Enough » est nécessaire.

Get the electronic version of this guide for free for PMI Members

Dans ce contexte, s’il veut créer de la valeur pour son entreprise, le chef de projet doit acquérir de nouvelles compétences, être « agile » mais aussi être « aware », être à l’écoute du marché, des clients… de toutes les parties prenantes, pour construire une solution en « juste » adéquation avec leurs besoins tout au long du développement de la solution.

Les techniques et les activités de la Business Analyse sont des compétences à découvrir et à intégrer progressivement dans les méthodes de gestion de projet afin de garantir une création de valeur à court et moyen terme.

Le PMI l’a compris et propose depuis plus de 2 ans, un guide de bonne pratique en Business Analyse et une nouvelle certification PMI-PBA® (PMI-Professional Business Analysis).

Nous vous invitons à venir découvrir et approfondir ces nouvelles compétences clés.

Inscriptions

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19 Janvier – Saclay (#PMI®) – Sans mobilisation de l’équipe projet, aucune réussite n’est envisageable

23 Déc

La mobilisation d’une équipe projet : un facteur de succès dans un contexte d’intégration d’entreprises?

Le pôle PMI Paris-Saclay vous invite à assister à cette Conférence animée par Marc Le Port, Business Analyst dans le cadre de programmes de transformation autour des métiers de l’avant-vente chez Nokia, et Y-Lin Chiem-Fouquier, chef de projet au sein du département informatique chez Nokia.

La triple Contrainte

Le respect de la triple contrainte ne suffit pas toujours à créer la satisfaction des clients et de l’équipe projet !

Avez-vous de temps en temps l’impression que vos projets sont menés par des dates et non pas le contenu ?

Vous est-il déjà arrivé de respecter le budget et les délais d’un projet mais sans véritable satisfaction des clients ?

Marc et Y-Lin vous présenteront les outils qu’ils ont mis en place et qui ont permis de créer du fun au sein de l’équipe et avec les clients malgré un environnement en pleine transformation.

Ils partageront aussi les obstacles qu’ils ont pu rencontrer pour la mise en place de ces outils.

NQI est Partenaire de DantotsuPM

NQI est Partenaire de DantotsuPM

Cet événement aura lieu le jeudi 19 janvier 2017 de 12h30 à 14h00 à la cité de l’Innovation, Nokia. Détails et inscriptions.

La participation à cet événement rapporte 1,5 PDU aux certifiés PMP et PgMP présents (Technique et business).

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2 Novembre – Webinar – #PMI ® Business Analysis Virtual Conference

1 Oct

Améliorez vos compétences en Business Analysis, collectez des PDUs (gratuitement)

Participez à la plus populaire rencontre sur de Business Analysis de l’année: Le seul événement de ce type.

détails en ligne

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Détails et enregistrement en ligne

Des professionnels, détenteurs de la certification PMI Professional in Business Analysis PMI-PBA®  partegeront leurs expériences.

logo PMI-PBAUn mix de Business Analysis et Agile Business Analysis pour:

  • Rester à la pointe de la Business Analysis,
  • Rencontrer virtuellement des experts et collègues en business analysis du monde entier, et
  • Gagner 6 PDUs (pour les détenteurs d’une certification du PMI )

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21 Septembre – Archamps (Savoie) #PMI ® – Séance d’information sur le Studygroup en Business Analysis

7 Sep

Chef de projet, venez découvrir une compétence fondamentale pour le succès de vos projets.

PMIFR_Logo-Pays-de-SavoieSéance d information gratuite

Mercredi 21 Septembre à 18:00 à Archamps (porte Sud de Genève)

  • Le PMI s’intéresse aux compétences des BA indispensables au chef de projet de demain. En effet le recueil et le design des exigences fait partie des éléments clé de succès des projets.
  • Le PMI ne s’y est pas trompé et propose aujourd’hui une certification spécifique PMI-PBA pour témoigner des compétences en Business Analyse dans le cadre de projets. Sans nul doute que cette certification va devenir à l’avenir très demandée, elle démarre aujourd’hui.

En conséquence, le pôle Pays de Savoie a lancé en 2016 un Study Group Business Analyse coordonné par un expert, Cédric Berger, volontaire du Pôle et organisateur du BAFS www.bafs2016.org.

De quoi s’agit-t-il ?

  • PMI PBACe Study Group n’est pas une formation mais un groupe d’étude en auto-apprentissage coordonné par le PMI Pôle de Savoie.
    Il repose sur l’autonomie, la responsabilité et la participation active de ses membres.
  • 2 séances par mois de 18h00 à 20h30 à ARCHAMPS (74)
  • Pour être lancé, le Study Group comprend au minimum 10 personnes (maximum15 personnes)Le Study Group a un double objectif :
    1. Découvrir les activités, les techniques et les outils de la Business Analyse
    2. Préparer la certification PMI-PBA® à partir du référentiel «Business Analysis for Practitioners» du PMI®
  • Lors de chaque séance, des questions similaires à l’examen seront étudiées.
  • Détails sur cette certification

    Détails sur cette certification

    Une séance est consacrée à la préparation du dossier.

  • Durant la dernière séance, nous organisons un examen blanc.
  • Animation bénévole, participation de 250 € pour le cycle (membres du PMI® Chapitre France), non membres 500 €.
    Cycle de 10 à 12 séances : 2 séances par mois de 18h00 à 20h30 à ARCHAMPS (74)
  • A noter que les documents et l’examen sont en Anglais, le Study Group est donc un mix d’Anglais et de Français.

PMI PBA Prereqs

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30 September – Webinar (APMG) – Best Practice for Business Analysts in an Agile world

2 Août

Effective business analysis skills are widely regarded in project management and product development circles as being critical in helping organizations to achieve their business goals.

Through analysis of the organization’s needs and the alignment of business projects to these needs, the business analyst’s role is to facilitate solutions to business problems. This may involve:

  • AgileBA HandbookStrategic analysis, modelling strategic themes and drivers
  • Business capability modelling – modelling what the business does (conceptual activity models), as opposed to how it does it (physical process models)
  • Process and value stream (value chain) mapping
  • Skills and competency mapping
  • Process re-definition / re-engineering
  • Data definition and events identification
  • Liaison between different business and technical disciplines
  • Requirements engineering
  • Discovery and definition of cost-effective, valuable solutions to business needs

The world of project management has changed significantly over recent years. Previously dominated by traditional, sequential, “waterfall” approaches, the profession is now seeing increasing numbers of individuals and organisations turning to Agile approaches for their projects.

With this boom in popularity of Agile approaches, and the recognition of the value that effective business analysis brings to projects, there is a need for clear and helpful guidance to support business analysts, particularly those operating in an Agile environment.

The ways of working of an Agile business analyst are somewhat different from those of the more traditional business analyst. Agile business analysis is about increasing the speed and frequency of delivery of business value to the stakeholders of the project or product being developed. It also emphasises working with the right stakeholders to target the product to deliver maximum value. The Agile approach also values learning and an evolutionary approach to requirements specification and fulfilment.

Effective business analysis skills are widely regarded in project management and product development circles as being critical in helping organizations to achieve their business goals.

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Join this webinar to learn about the AgileBA (Agile Business Analysis) Handbook – published by DSDM Consortium – which offers useful, practical and comprehensive guidance on the role of the business analyst working in an Agile way.

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The AgileBA® Handbook

26 Juil

The Agile Business Analysis (AgileBA®) Handbook – published by DSDM Consortium – offers useful, practical and comprehensive guidance on the role of the business analyst working in an Agile way.

AgileBA HandbookIt also aims to give context to the business analyst role beyond the individual project, in relation to organisational mission and strategy, and to give additional depth and guidance for the business analyst role.

AgileBA highlights techniques that can help the Agile business analyst support the organization in the formulation and reviewing of its strategies. Even if the project-level Agile BA is not directly involved in defining the organization’s strategies, they need to understand the way strategy is formulated and the factors and forces which affect it. This will give them the perspective to ensure that the projects they are involved in have objectives that align with, and support, the organization’s strategic goals.

Business Analysis is crucial to the success and competitiveness of organizations in today’s rapidly-changing environment, enabling the timely delivery of high value, cost-effective solutions. As the project world continues to change, the BA role will continue to be an evolutionary role: embracing Agile is a significant part of this evolution.

The guidance is aimed at aspiring, new and existing Business Analysts, whether new to working in an agile environment or experienced in agile practices. It will also support project managers and product owners working with (or within) agile project teams and other practitioners looking to understand the value and role of business analysts on agile projects.

The handbook is also the official reference material for those undertaking accredited AgileBA training and Foundation & Practitioner level certification.

Partenaire de DantotsuPM

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21 July – London – PMI Agile and DSDM Forum

13 Juil

PMI Agile Forum in fellowship with DSDM on 21st of July at 6pm

Main speaker: Vic Page

Main speaker: Vic Page

This presentation, at a high level of abstraction, explores the fundamentals of the DSDM Agile Project Framework – since this is the framework upon which the advice, guidance and role definitions regarding the Agile Business Analyst is structured. The presentation will provide an overview of the role of Agile BA, the responsibilities as well as the skills and involvement in the context of other roles within an Agile project.

During this talk participants will be introduced with business models and structures coupled with techniques for competitive analysis, legal and regulatory compliance, strategic planning analysis and alignment.

Furthermore, at a high level, Vic will address several Agile practices related to; data gathering and modeling, life-cycle management, requirements management and traceability, scope management, time, budget and cost estimation.

Agenda

  • Registration & Networking: 18:00
  • Welcome & Introduction: 18:30
  • Presentation & Q&A: 18:40
  • Networking & Drinks: 20:00

More information about the event please click here

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July 12 – Webinar (PMI®) – Rethink Requirements – The Natural Language Processing Approach

5 Juil

According to PMI’s Pulse of the Profession, “When projects do not meet their original goals and project objectives, inaccurate business analysis/requirements management is cited as the primary cause 47% of the time.”

And the increasing scale and complexity of projects is making it extremely difficult to assess and verify the project requirements. As a result – a huge amount of critical errors in project and systems development arise in the initial concept & design stages.

MPM est Partenaire de DantotsuPM

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In this presentation and workshop, we will focus on how harnessing automated computational tools utilizing Natural Language Processing can help project managers ensure their requirements are consistently clear & are a joy to work with.

These project managers, business analysts, engineers and by extension their clients, will benefit in the earliest stages of a project to ensure poorly written requirements do not infiltrate later project stages leading to reduced stress, increased confidence and higher project success.

Campana & Schott est partenaire de DantotsuPM

Campana & Schott est partenaire de DantotsuPM

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July 20 – Webinar (PMI®) – Recommend the Most Viable Option

27 Juin

How do you know which solution is best ?

So you have defined the problem or opportunity, have a good knowledge about your stakeholders, feel confident about your elicited requirements and have come up with a number of possible solutions.

Businessman Playing with Paper FortunetellerNow what?

How do you know which one is the best solution, and how can you insure that the decision process is thorough and unbiased?

In this webinar, we will go through the basic tenets of a business case. The business problem or opportunity, the analysis of the situation and probable solutions, the recommended solution and various techniques you can use as a Business Analyst to enable sponsors to make a sound selection.

Webinar registration for PMI Members

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