quelques petits rappels utiles sur ce qu’est Prince2

« PRINCE2® – Projects IN Controlled Environments – est une méthode structurée et pragmatique pour un management efficace de vos projets. » par QRP International

  • PRINCE2 est une approche de management de projet reposant sur les processus, qui offre une méthode facilement adaptable et évolutive pour manager tous les types de projet. La méthode PRINCE2 est utilisée et reconnue sur le plan International comme Meilleure Pratique et est devenue une norme de-facto pour organiser, gérer et contrôler tous types de projets.

    QRP International est Partenaire de DantotsuPM
  • La méthode PRINCE2 découpe le projet en phases, fournissant un contrôle efficace des ressources et une meilleure réaction et adaptabilité aux changements.
  • La méthode PRINCE2 est « basée sur le produit », ce qui signifie que la planification du projet se concentre sur la livraison des résultats, et non pas, uniquement sur la réalisation des activités.
  • La méthode PRINCE 2 est guidée par le Cas d’Affaire qui décrit la justification rationnelle et les bénéfices du projet pour l’entreprise. Il est révisé au cours du projet pour s’assurer que les objectifs restent appropriés et seront atteints.
  • La méthode PRINCE 2 fournit un langage commun tout au long du projet et les jalons dans un cadre contractuel.

Les avantages de la gestion de projet PRINCE2

  • détails sur le site Axelos

    Un début organisé et contrôlé, à savoir, tout organiser et planifier avant de se lancer

  • Un milieu organisé et contrôlé, à savoir, une fois le projet entamé, s’assurer qu’il continue à être organisé et contrôlé
  • Une fin structurée, à savoir, dès que l’on a obtenu ce que l’on recherchait et que le projet est fini, parfaire les détails
  • Des examens réguliers de l’avancement comparés au Plan et au Cas d’Affaire
  • Des points de prise de décision flexibles
  • Un contrôle automatique du management en cas de déviation grâce au principe de Management par exception
  • L’engagement de la direction et des parties prenantes au bon moment durant le projet
  • De bons canaux de communication entre l’équipe projet et le reste de l’organisation

La structure de la méthode PRINCE2

Livre en anglais sur Amazon

La méthode PRINCE2 est déterminée par les éléments suivants:

  • 7 Processus – Progression étape par étape du projet tout au long de son cycle de vie, de l’élaboration du projet à sa clôture.
  • 7 Principes – Lignes directrices à observer et bonnes pratiques permettant de déterminer si le projet est réellement bien managé à l’aide de PRINCE2.
  • 7 Thèmes – Aspects du management de projet qui doivent être entretenus en permanence et en parallèle tout au long du projet.

2 niveaux principaux de certification

Les certifications PRINCE2® augmentent vos références et démontrent d’une compréhension approfondie des processus de management de projet et de la méthode PRINCE2®.

  1. Foundation: Destiné aux personnes régulièrement impliquées dans la conception de projet ou activement impliquées dans les projet et ayant besoin d’un niveau général de compréhension de la méthode PRINCE 2.
  2. Practitionner: Dédié plus particulièrement aux directeurs et chefs de Projet.

Il existe aussi un niveau avancé appelé Professionnal et 2 Certifications Prince2 Agile avec ces mêmes 2 niveaux Foundation et Practitionner.

Ces formations peuvent être financées dans le cadre de votre Compte Personnel de Formation (CPF ).

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tout sur Prince2…

PRINCE2® 2017 Certifications

PRINCE2 2017 se base sur PRINCE2 2009, mais place un accent spécifique sur l’adaptation de la méthode aux besoins de l’organisation et des différents environnements de management de projet.

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détails sur le site Axelos

PRINCE2 Foundation et PRINCE2 Practitioner sont complémentées par PRINCE2 Agile® qui comprend 2 autres certifications: PRINCE2 Agile Foundation et PRINCE2 Agile Practitioner.

Vous pouvez télécharger la table des matières et le chaitre 4 en Anglais qui est dédié à « Tailoring and adopting PRINCE2″.

Download your free chapter

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24 Novembre – Webinar – 6 raisons d’adopter AgilePM

inscription sur le site de notre sponsor QRP International

Agile Project Management est une approche novatrice de la gestion de projet agile qui depuis son lancement en 2010 s’impose comme le principal cadre de référence agile dans le milieu.

L’influence Agile sur l’industrie de la gestion de projets ne cesse d’augmenter à grande vitesse. Plus que jamais, les sociétés et les professionnels de la gestion de projets adoptent des outils et des cadres de référence Agiles pour améliorer le succès de projets et d’autres initiatives de changements.

Les bénéfices clés souvent attribués à Agile incluent l’amélioration du ROI et du time-to-market, le développement du produit/solution approprié(e) (via le développement itératif et la livraison incrémentielle), la collaboration et la satisfaction client.

Depuis son lancement en 2010, AgilePM s’impose comme le principal cadre de référence et certification en gestion de projets agile.

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Armel Quirino

Organisé en collaboration avec APMG International, Armel Quirino, diplomé de MSc Management de Projet et Programme de SKEMA Business School, formateur accrédité PRINCE2, PRINCE2 Agile et AgilePM, présentera le cadre de référence AgilePM, les avantages d’adopter AgilePM et les techniques pour  soutenir vos projets et autres initiatives de changements.

Participez à ce webinaire pour acquérir une vue d’ensemble du cadre de référence et comprendre comment il pourrait soutenir vos projets et autres initiatives de changements.

S’inscrire

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May 31, June 6 and June 13 – UK – Ready for Change roadshow !

Join one of the 3 South of UK events

Join SPOCE Project Management, APMG and AXELOS on the free-to-attend ‘Ready for Change’ Roadshow

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A variety of methods will be presented, including the new PRINCE2® Update 2017.

What changes have been made? Why? How do they impact upon individuals and organizations alike?

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About ‘A Cocktail of Project Management approaches’

A complete overview of project management approaches. Learn how the wide range of project management methods available, including PRINCE2®, APM, Agile and Change Management, complement each other. Where they sit on the career path and how, when implemented, they can support any organization embracing change.

Ventura Asssociates est partenaire de DantotsuPM et le votre pour dénicher les ressources critiques en PM dont vous avez besoin

About Change Management

An overview of ‘Change Management’. Gain an understanding of the impact of change to organizations and the individuals within them and learn more about the tools and techniques used to make any transition as smooth and effective as possible…

Three separate events will take place across the South of UK, in the following locations:

  • London, Wednesday 31 May 2017
    SPOCE, 2nd Floor, New London House, 6 London Street, London, EC3R 7LP
  • Bournemouth, Tuesday 6 June 2017
    Carlton Hotel, Grove Rd, Bournemouth BH1 3DN
  • Southampton, Tuesday 13 June 2017
    The Learning Centre, 14 Annealing Close, Eastleigh, Hants, SO50 9PX

Registration is free!

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pourquoi une mise à jour de Prince2 par Axelos ?

Les évolutions des pratiques sur les dix dernières années ont amené cette profonde revue de Prince2 sans en changer les fondamentaux.

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Les retours de très nombreux experts qui pratiquent quotidiennement PRINCE2 ont été pris en compte:

  • De nouvelles technologies qui changent constamment la donne
  • Des clients et parties prenantes qui en attendent toujours davantage
  • Une pression de toujours faire plus avec moins d’investissements en amont
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AXELOS a décidé de rafraichir PRINCE2 pour que tout manager de projet puisse tirer le meilleur de Prince2 pour permettre à son organisation de réussir.

Axelos a regroupé les changements majeurs et questions fréquemment posées sur le sujet dans 2 documents en anglais en libre téléchargement:

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Quels sont les principales évolutions ?

Les 7 principes, thèmes et processus restent au cœur de la méthode.

L’emphase est mise sur :

  • Comment adapter PRINCE2 aux besoins des organisations et divers environnements de projets
  • Bien expliquer les principes qui forment l’ossature de PRINCE2
  • Clarifier les liens entre les principes et les thèmes
  • Restructurer les recommandation d’usage des thèmes pour montrer leurs capacités d’adaptation
  • Mieux intégrer l’Agilité requise dans les projets
  • Inclure des exemples concrets d’application de la méthode

PRINCE2 a toujours été basé sur du concret avec de vraies expériences d’usage. PRINCE2 2017 a donc une fois de plus rassemblé une masse de connaissances et expérience acquises dans le monde du travail et on peut lui faire confiance pour fournir des approches pratiques, bien dirigées et applicables à quiconque manage un projet dans l’environnement actuel.

En sus de mettre à jour Prince2, AXELOS adapte également les  examens des certifications « Foundation » et  « Practitioner » qui seront lancés mi 2017.

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les articles les plus lus sur DantotsuPM au mois d’octobre 2016

Le mois d’octobre fit la part belle aux retours d’expériences sue DantotsuPM, le blog du management de projets.

controler-sa-colere5 façons de contrôler votre colère envers un collaborateur

Perdre le contrôle et se mettre en colère peut donner une impression défavorable de votre leadership !

2 règles dont vous n’avez probablement jamais entendu parler et qui peuvent améliorer la communication dans vos projets !

Nous vivons dans un monde de communication instantanée. Téléphones mobiles, Internet, SMS, médias sociaux — tous nous maintiennent connectés et communicant, non ?

Gaël Gomez
Gaël Gomez

Comment gérer le ventre mou de l’IT, les demandes d’évolutions logicielles en mode #Agile ? Par Gaël Gomez

Tout a commencé il a environ 3 ans, début 2014, lorsque mon manager a voulu que je prenne en charge le pôle des Évolutions. Je vais tâcher de vous raconter les changements mis en place au sein de ce département qui ont contribué à améliorer la satisfaction clients tout en délivrant de la qualité.

motivation intrinsèque : Rendre intéressantes TOUTES vos tâches ! avec Céline Durnez

Déterminez ou confirmez vos valeurs, développez votre leadership en les nourrissant au quotidien.

le redressement de projet nécessite des qualités et approches spécifiques chez le chef de projet

Certaines des leçons que j’ai appliquées, je les ai apprises au prix d’un certain nombre de cicatrices et de l’observation d’autres de chefs de projet que j’ai rencontrés ou avec lesquels je suis en relation. Il n’y a aucune formule magique ni nec plus ultra; Seulement quelques leçons relativement simples qui démentent la difficulté avec laquelle elles sont mises en œuvre.

SMPP est Partenaire d DantotsuPM
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erick-athier-et-stephanie-germainEt si le portefeuille des projets se menait comme un jeu ?

La simulation en pédagogie… ou comment faire grandir son savoir-faire

voici plusieurs choses que tous les bons chefs de projet ont en commun

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découvrez Prince2 Agile dans cette vidéo

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5 December – Manchester – Prince2 Agile UK Roadshow

Get a detailed, practitioner’s perspective of PRINCE2 Agile: why it was developed and what’s contained within the guidance

Join APMG, AXELOS and partners on our UK Roadshow to find out everything you need to know about the world’s most complete agile project management solution.

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About PRINCE2 Agile >

Together with our partner training organizations, we will be hosting three separate events as part of the Roadshow.

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Last event for this year in Manchester, Monday 5 December.

Register for free on line.

Why attend?

  • Learn about the emergence of agile practices in project management
  • Get a detailed, practitioner’s perspective of PRINCE2 Agile: why it was developed and what’s contained within the guidance
  • Understand how and in what scenarios PRINCE2 Agile can be applied
  • Hear from experts with a wealth of project and programme management experience
  • Network with fellow PPM professionals
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24 Novembre – Bournemouth – Prince2 Agile UK Roadshow

Get a detailed, practitioner’s perspective of PRINCE2 Agile: why it was developed and what’s contained within the guidance

Join APMG, AXELOS and partners on our UK Roadshow to find out everything you need to know about the world’s most complete agile project management solution.

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Together with our partner training organizations, we will be hosting three separate events as part of the Roadshow.

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Next events  in the following locations:

Register for free on line.

Why attend?

  • Learn about the emergence of agile practices in project management
  • Get a detailed, practitioner’s perspective of PRINCE2 Agile: why it was developed and what’s contained within the guidance
  • Understand how and in what scenarios PRINCE2 Agile can be applied
  • Hear from experts with a wealth of project and programme management experience
  • Network with fellow PPM professionals
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PRINCE2 Agile®: Is it right for me?

Voici un webinaire en anglais d’une heure réalisé par Axelos qui a été enregistré et qui est maintenant mis à notre disposition gratuitement.

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Cette session, présentée par l’auteur de PRINCE2 Agile®, Keith Richards, s’efforce de répondre à la question “PRINCE2 Agile® peut-il me convenir ?”

Keith Richards y aborde notamment les points suivants:

  • L’approche Agile me convient-elle? Et convient-elle à mon organisation ?
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  • Comment démarrer un projet avec PRINCE2 Agile ?
  • L’ Algilomètre PRINCE2 : combien d’Agile puis-je et devrais-je utiliser ?
  • Comment réconciler le Minimum Viable Product (MVP) avec le Business Case ?
  • Quels sont les bénéfices de PRINCE2 agile dans un environnement traditionnel ?
  • En quoi Prince2 Agile se différencie-t-il de AgilePM et Agile at GDS?
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PRINCE2 Agile est une solution de management de projet qui combine les qualités de gouvernance et de management de PRINCE2 avec la flexibilité des concepts Agile.

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PRINCE2 Agile a été construit de manière collaborative avec des experts PRINCE2 et des « Agilistes ».

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PRINCE2 Agile couvre les approches Scrum, Kanban, Lean Startup et Cynefin et utilise les principes de PRINCE2 avec 5 comportements clés:

  1. Transparence
  2. Collaboration
  3. Communication
  4. Auto Organisation
  5. Exploration
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