Étiquette : PMP®

PMP® is a registered mark of Project Management Institute, Inc.

les articles les plus consultés en mai 2013

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5 trucs pour passer avec succès votre entretien d’embauche de Chef de Projet

Quand vous passez un entretien d’embauche, il est important d’y amener votre passion et énergie et de ne pas y entrer en portant le poids du monde sur vos épaules…

réfléchissons6 habitudes des vrais penseurs stratégiques

Vous êtes le patron, mais vous passez toujours trop de temps sur le quotidien. Voici comment devenir le leader stratégique dont votre société a besoin.

les métriques dans le management de projet : bien plus que des chiffres

Le succès du bureau de management de projet (PMO) dans lequel vous travaillez et votre réussite de chef de projet peuvent dépendre du fait d’avoir ou pas un programme de métriques en place !

LoL Scrum-Master en cette journée du rire :-))

Vidéo humoristique sur Scrum et plus particulièrement sur le rôle de ScrumMaster.

4 principes pour la vente « marathon » d’Agile à des cadres exécutifs

Récemment à une rencontre Agile, Mark Kulchycki a fourni une perspective géniale dans cette discussion. Mark a fourni l’analogie de proposer Agile à votre DSI en s’attendant à ce qu’il percute immédiatement revenait à se lancer dans un marathon sans entraînement.

votre société est-elle prête pour un processus Agile ?

agile rooted in business benefitsBeaucoup de groupes de développement regardent pour passer à Agile. Agile offre de nouvelles approches pour beaucoup d’équipe de la vieille école et promet de meilleurs résultats. Cependant, rejoindre cette culture de performance nécessite plus que du désir. Il ne s’agit avec les méthodologies agiles que les choses soient faites plus rapidement ou pour moins cher, il s’agit de faire les bonnes choses au bon moment et de maintenir un haut degré de qualité en ce faisant.

3 petites habitudes pour (re)trouver votre concentration

Je serai le premier à admettre que je suis victime du piège d’Internet: un merveilleux outil qui peut remplir votre journée de distractions, d’un million de petites tâches « productives » qui importent peu, d’interruptions constantes de mises à jour de statut et de messages. Qui n’en est pas victime ? Nous gaspillons nos vies.

qu’est-ce que l’analyse des parties prenantes et pourquoi devriez-vous la faire ?

Vous assemblez un superbe plan, embauchez des sous-traitants, achetez l’équipement, formez le personnel et convainquez le management. Alors, sans prévenir, il se décompose sous vos yeux parce que quelqu’un, auquel vous n’avez pas même pensé, a des préoccupations surla façon dont le projet avance et vous devez alors tout recommencer à partir de zéro ou, pis encore abandonner le projet.

PMGS Formations en Management de Projet
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Astuce d’Examen PMP: la Matrice d’Affectation des Responsabilités (Responsibity Assignment Matrix : RAM)

mentircomment vérifier si une personne détient bien la certification en management de projet qui se trouve sur son profil ?

Près de 50% des bios seraient embellies ou carrément truquées !!!

comment transformer un groupe en équipe ?

Les qualités comme la capacité à écouter et l’empathie envers les autres, le respect mutuel, la franchise et le dialogue sont toutes importantes, mais elles ne font pas une équipe. Toutes ces qualités peuvent exister dans différents types de groupes qui ne sont pas des équipes comme des groupes de supports, des groupes de rétablissement de service et même des groupes de prière, mais ceux-ci ne sont pas des équipes. Votre groupe a besoin de quatre caractéristiques pour devenir une équipe !

tenir précisément les délais du projet n’est pas possible

Il n’est pas possible de tenir précisément un échéancier de projet, ou du moins la possibilité en est très théorique. Nous clôturons d’habitude un projet quelques heures, jours, semaines, des mois ou années plus tard ou plus tôt que planifié. Il est tout à fait habituel que la différence par rapport au planning varie ±15 %.

Microsoft Project
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astuces et outils pour manager vos projets plus efficacement

Cet article se concentre sur comment l’organisation et des outils appropriés peuvent aider à manager un projet.

couverture livre MS Project 2013 Vincent Capitaine

Project 2013 Quick Start Guide

ne manquez pas de lire le livre blanc Agile en français réalisé par APMG-International France

le leadership par la persuasion

« Il y a seulement une façon sur terre de faire faire à quelqu’un quoi que ce soit. Vous êtes-vous  jamais posé pour y réfléchir ? Oui, uniquement une façon. Et c’est en faisant que l’autre personne ait envie de le faire. Souvenez-vous, il n’y a aucune autre manière. » – Dale Carnegie

Campana & Schott
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comment vérifier si une personne détient bien la certification en management de projet qui se trouve sur son profil ?

Le par mopertodans formations et certifications, pointeurs utiles2 commentaires
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Je lisais l’autre jour sur le Nouvel OBS que près de 50% des bios seraient embellies ou carrément truquées.

Voici un lien fourni par APMG (http://www.apmg-international.com/scrlist.aspx) pour vérifier si une personne détient bien l’une des nombreuses certifications que APMG supervise (ITIL, Prince2, Cobit, Atern, P3O…).

Et, je vous rappelle celui fournit par le PMI pour ses certifications (https://certification.pmi.org/registry.aspx): PMP, CAPM, PgMP…

APMG International France
APMG International est partenaire de DantotsuPM

Préparation PMP avec PMBoK V5: 15% de remise aux lecteurs de DantotsuPM !

Le par mopertodans Non classéLaisser un commentaire

pmbok_5th_3D_no-ansi_204x229.ashxà l’occasion de sa première session inter-entreprise de « Préparation à la certification PMP® du PMI® selon le PMBOK version 5 » du 1er au 5 Juillet à Sophia Antipolis. MPM offre une remise exceptionnelle de 15% pour les lecteurs de DantotsuPM !

Méta Projets Management est accréditée REP (Registered Education Provider) sous le n°2947 par le PMI®. Leurs  candidats connaissent un taux de réussite proche de 100% dès leur premier passage à l’examen PMP® . Les prestations incluent:

  • l’animation de la session de formation
  • la fourniture d’un support de formation et du matériel pédagogique nécessaire pour la formation
  • le café d’accueil, le repas et les pauses
  • pour les certifications : fourniture du PMBOK® Guide 5ème Édition
  • l’accompagnement post-formation
  • pour les formations MS Project, les participants doivent apporter un ordinateur portable muni du logiciel

Pour plus d’informations ou vous inscrire, contactez le +33 (0)4 94 61 42 51 ou par mail à contact@metaprojets.com. N’oubliez pas de rappeler que vous êtes lecteur ou lectrice de DantotsuPM.

Méta Projets Management
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si vous êtes certifiés PMI®, présentez un Webinar et gagnez des PDUs

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L’adhésion au PMI fournit une multitude d’occasions de gagner les PDUs, sans coûts additionnels, qui vous permettront de maintenir votre certification PMI® qui vous a demandé bien des efforts.

Continuez à gagner des PDUs pour maintenir votre PMP® en présentant un sujet lors d’un webinar (Catégorie D).

Pour profiter de cette opportunité, cliquez sur ce lien communities of practice  et suivez ces étapes:

  1. Ouvrez une session avec votre nom d’utilisateur et mot de passe PMI.ORG
  2. Choisissez la communauté qui vous intéresse
  3. Cliquez sur l’onglet du haut « About this community »
  4. Contactez par courrier électronique un des leaders de la communauté pour leur faire connaître votre souhait de donner une présentation lors d’un webinar

Les Webinars peuvent être donnés en Français comme nous l’a récemment prouvé Yves Cavarec !!!

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membre du PMI®, téléchargez les dernières éditions des principaux standards

Le par mopertodans formations et certificationsLaisser un commentaire
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PMI a publié Le Guide au Corpus des connaissances de management de projet (PMBOK® Guide) cinquième Édition, Le Standard de management de Programme troisième Édition et Le Standard de management de Portefeuille troisième Édition. Ceci est en effet une période passionnante pour PMI, parce que l’on considère depuis longtemps que ces trois standards principaux sont parmi les plus influents de la profession.

Les membres du PMI® peuvent accéder aux versions électroniques qui sont mises gratuitement à leur disposition : un des bénéfices majeurs à être membre!

PMI met aussi à jour ses certifications en 2013 et produira les traductions du PMBOK® cinquième Édition à la fin de l’année.

Les comités de volontaires du PMI® ont donné d’innombrables heures de leur temps personnel pour aider à mettre à jour et publier ces standards. Sans leur (notre) expertise, connaissance et temps, PMI® ne pourrait pas délivrer un produit d’une telle qualité qu’il est devenu une fondation de la profession. Apprenez-en davantage sur le volontariat.

renouvellement du partenatiat de DantotsuPM avec CSP Formations

Le par mopertodans Non classéLaisser un commentaire

Je remercie CSP Formations de renouveler une troisième fois sa confiance et son soutien au blog DantotsuPM, le blog du management de projet.

Alexis Sgaros
Alexis Sgaros

Alexis Sgaros, PMP, Formateur Consultant chez CSP Formations devient notre interlocuteur car Jean-Baptiste Jourdant prend de nouvelles responsabilités.

Michel : Je sais que vous continuez à être très actifs dans le domaine de la formation des chefs de projet. Y-a-t-il des nouveautés cette année ?

Alexis: Oui nous avons en effet bien des nouveautés pour cette année.

La première est d’enrichir pédagogiquement nos formations avec insertion, développement de nouveaux outils de la formation (de type vidéo minute, simulateur informatique, classes virtuelles…)

Nous allons également faire évoluer notre module de préparation à l’examen PMP du PMI en se calant sur le PMBOK V5

Nous avons aussi développé depuis l’année dernière un module sur les méthodes AGILES avec un focus sur les projets non informatiques. Quand et comment utiliser les méthodes AGILES ? Différences avec les méthodes traditionnelles ? Complémentarité ?

Enfin nous allons continuer à mettre en valeur la partie ‘Soft skills’ du Chef de projet, partie essentielle pour l’efficacité des projets.

Enfin, nous souhaitons également élargir le périmètre de nos formations qualifiées REP par le PMI (donc les formations permettant d’obtenir des PDUs pour les Chefs de projet certifiés PMP) en qualifiant des modules de notre domaine Management, développement personnel….

Michel : Mes contacts avec Jean-Baptiste Jourdant m’ont également appris que vous avez à votre catalogue plusieurs formations en Leadership et en management, qu’en est-il?

Alexis : Oui effectivement, nous avons une offre riche dans les domaines du management et du leadership, très complémentaires au management de projet.

Plusieurs de ces formations sont inscrites dans le domaine projet mais aussi et surtout dans notre domaine management.

De plus en plus souvent, nos formations développées et adaptées pour nos clients prennent en compte les aspects méthodes projet et aussi les aspects humains, comportementaux du CdP. Ceci afin d’aborder les piliers essentiels au métier du Chef de Projet

Michel : Yann Coirault a réalisé une très belle présentation lors de la journée du management de projet en décembre dernier à Paris. Il a centré sa présentation sur le management à distance qui est souvent le lot des chefs de projets internationaux. Y aurait-il de nouvelles formations ou prestations sur ce thème?

Alexis : Oui, sans aucun doute. L’intervention de Yann a été effectivement une belle réussite et nous avons à ce jour de nouvelles demandes pour conduire à nouveau cette présentation.

La thématique du management à distance, de la prise en compte de la dimension internationale avec environnement multiculturel est aujourd’hui un incontournable.

Nous pourrions certainement organiser une conférence sur ces thèmes avec le PMI dont nous sommes partenaires, ce serait une belle opportunité pour développer ces sujets.

CSP Formation
Partenaire de DantotsuPM

quelles versions des standards PMI® pour votre examen ?

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Utilisez cette table pour déterminer quelles versions des standards utiliser pour préparer votre examen et vérifier les dates pour des examens mis à jour.

Examen Date prévue de votre examen Étudiez
PMP® Jusqu’au 31 juillet 2013 PMBOK® Quatrième Édition
Après le 31 juillet 2013 PMBOK® Cinquième Édition
CAPM® Jusqu’au 1 juillet 2013 PMBOK® Quatrième Édition
Après je 1 juillet 2013 PMBOK® Cinquième Édition
PMI-SP® Jusqu’au 31 Août 2013 PMBOK® Quatrième Édition
Après le 31 août 2013 PMBOK® Cinquième Édition
PMI-RMP® Jusqu’au 31 Août 2013 PMBOK® Quatrième Édition
Après 31 août 2013 PMBOK® Cinquième Édition
PgMP® Jusqu’au 31 Juillet 2013 The Standard for Program Management deuxième Édition; PMBOK® Guide quatrième Édition
Après Le 31 juillet 2013 The Standard for Program Management troisième Édition; PMBOK® Guide cinquième Édition
PMGS Formations en Management de Projet
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Notez s’il vous plaît que l’examen de certification PMI-ACP® ne sera pas révisé car le contenu existant continue à être pertinent et en accord avec la connaissance et les fondations requises des praticiens agiles.

le saviez-vous? De nouveaux centres d’examens sur PC pour les certifications du PMI® ont ouvert en France

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Nouveaux centres d’examen sur PC (CBT: Computer Base Test) pour CAPM® et PMI-ACP -Agile

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En France, pour les centres d’examen sur PC (Computer Base Test):

  • pour tous les examens dont le PMP ® : Paris et Toulouse
  • pour les certifications CAPM® et PMI-ACP-Agile 47 nouveaux centres ont été ouverts en 2012

Pour voir la liste complète cliquez: liste des centres

Pour vérifier les disponibilités et s’inscrire, veuillez visiter le site: Prometric

Par exemple, sur Sophia-Antipolis, vous pouvez passer les certifications CAPM® et PMI-ACP -Agile) dans les locaux de: M2I Formation à Mougins.

Mais comment décider de passer ou pas une certification? Voici quelques conseils avisées pour prendre la décision en fonction de votre expérience, formation, job actuel, désir de changer…

Ateliers sur l’évolution du standard PMBOK V4-V5 : maîtrisez toutes les différences ! Des places gratuites pour les lecteurs de DantotsuPM

Le par mopertodans formations et certificationsLaisser un commentaire

Participez à un Atelier Evolution du standard PMBOK V4-V5 proposé par PMGS à Paris.

3 places gratuites sont réservées aux lecteurs de DantotsuPM, le blog du management de projet,  sur les sessions inter-entreprises des 6 et 21 mars à Paris. Inscription obligatoire 10 jours avant pour chacune d’elles. Et n’oubliez pas de me faire un retour si vous avez la chance de participer à ces sessions!

pmbok-5Dans le cadre de la parution de la dernière version du PMBOK® Guide – 5th edition en janvier 2013, PMGS propose un atelier d’une journée mettant en évidence les modifications et nouveautés du PMBOK® Guide 5ème édition, comparativement à la version 4.

A compter du 31 juillet 2013, les examens de la certification CAPM® et PMP® du PMI seront adossés à la version 5 du PMBOK® Guide.

Pourquoi participer ?

Cet atelier vous permettra de comprendre et de maîtriser les principaux changements de cette 5ème édition qui portent principalement sur un nouveau domaine de connaissance : « Project Stakeholder Management ».

D’autres nouveautés seront également abordées. Cet atelier sera basé sur les échanges et l’interaction entre les participants avec l’intervenant grâce notamment à une étude de cas et aux retours d’expérience de chacun.

Objectifs de cet atelier :

  • Connaître et comprendre les différences majeures entre la 4ème et la 5ème édition du PMBOK® Guide
  • Approfondir ses connaissances en gestion des parties prenantes
  • Adapter ses pratiques quotidiennes à la nouvelle version en s’appropriant le nouveau vocabulaire
Formations PMGS
Partenaire DantotsuPM

A qui est destiné cet atelier ?

  • Les personnes désirant obtenir une vision des différences majeures entre la V4 et la V5 du PMBOK® Guide
  • Les personnes déjà certifiées CAPM® et PMP® souhaitant se mettre à niveau sur la nouvelle version et obtenir des PDUS
  • Les personnes ayant déjà suivi un cursus de préparation CAPM® et PMP® et qui passeront la certification après le 31 juillet 2013
  • Les personnes utilisant la terminologie PMI et souhaitant l’actualiser

Dates Interentreprises – Paris – Locaux PMGS

  • 6 mars 2013
  • 21 mars 2013
  • 5 avril 2013
  • 6 juin 2013
  • 26 juin 2013

Intra-entreprise : Cet atelier peut être réalisé en intra-entreprise pour un groupe, à partir de 4 personnes, dans vos locaux, aux dates que vous souhaitez.

Comment s’inscrire et obtenir plus d’informations ?

Aurélie Pouliquen – apouliquen@pmgsgroup.com – 01 56 81 08 54

En indiquant les informations essentielles pour toute inscription (sans oublier de rappeler que vous venez de la part de DantotsuPM):

  • ENTREPRISE
  • FONCTION
  • NOM
  • PRENOM
  • EMAIL

present at a PMI community of practice event and earn PDUs

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Consider presenting at an event and earn PDUs (Category D) to help maintain your PMP ® credential.

PMGS Formations en Management de Projet
Partenaire de DantotsuPM

To take advantage of this opportunity, click on this link to the communities of practice page and follow these steps:

1. Log-in using your PMI.org username and password
2. Select the community that interests you
3. Click the « About this community » tab at the top
4. Email one of the community leaders to let them know of your interest in presenting (please note: not all communities host events, but all do host webinars.)

Additional PDU opportunities can be earned quickly, easily and at no additional cost through your PMI membership.

Header_EarnPDUs_Maintain_Credential

MPM renouvelle son partenariat avec DantotsuPM, Le Blog du Management de Projet

Le par mopertodans Non classéLaisser un commentaire

Préparation aux certifications CAPM/PMP du PMI avec une promotion -15% pour les lecteurs de DantotsuPM

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MPM est partenaire de DantotsuPM

À l’occasion du renouvellement de son partenariat avec DantotsuPM, notre partenaire, MPM, propose cette offre aux premiers lecteurs du blog du management de projet qui s’inscriront sur leur prochaine session à Marseille du 28 Janvier au 1er Février 2013

  • 5 jours de formation en présentiel

  • module de révisions en E-learning

  • matériel pédagogique dont le PMBoK

  • Service de tutorat à distance

  • assistance pour validation du dossier d’éligibilité

Cette formation est une formation inter-entreprise qui offre une formidable occasion de partage d’expériences avec des stagiaires d’horizons divers qui rencontrent des problématiques souvent similaires.

Pour vous inscrire : contact@metaprojets.com  et/ou par téléphone : +33 (0)4 94 61 42 51; en précisant que vous êtes lecteur de DantotsuPM

Méta Projets Management
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5 façons de faire fonctionner les certifications professionnelles à votre avantage

Le par mopertodans formations et certifications1 commentaire

5 Ways to Make Professional Certifications Work for You

QRP International France
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http://pmcrunch.com/certification/5-ways-to-make-profesional-certifications-work-for-you de John Reiling, PMP

Si vous considérez qu’obtenir une certification professionnelle comme partie intégrante de votre cumul de points PDU nécessaires au maintien de votre actuelle certification? Ceci est vraiment similaire à la question que toute personne devrait se poser quand elle considère passer la certification PMP.

Nous tous essayons de faire bien des choses quand nous nous engageons pour des certifications :

  1. Gagner des PDUS si vous êtes PMP certifié.
  2. Gagner des certifications qui renforceront votre CV.
  3. Gagner et actualiser votre connaissance pour rester intellectuellement frais et en éveil.
  4. Acquérir davantage de valeur et être capable de fournir de la valeur.
  5. Gagner une satisfaction personnelle d’accomplissement.

La question tourne d’habitude autour de si cela vaut l’effort ou pas.

Toutes les certifications ne portent pas même valeur… et n’impliquent pas le même coût en termes de temps personnel, d’effort et d’argent.

Voici quelques façons d’évaluer s’il vous faut rechercher une certification ou pas:

1. Faites de petits pas…et envisagez d’en faire de plus grands plus tard.

Une façon de faire ceci est de tester le terrain en obtenant un niveau inférieur ou une certification d’entrée de gamme, comme ITIL ou la PRINCE2 Foundation, ou Six Sigma Green Belt. Les prérequis sont moindres et vous pourrez l’atteindre plus facilement, en tirer au moins une partie des bénéfices que vous recherchez…et vous serez sur les rails pour atteindre le niveau suivant avec une certification plus avancée dans ce domaine. Et ce, avec une meilleure connaissance de ce que les bénéfices pourraient être et avec moins d’efforts supplémentaires après avoir réalisé votre premier niveau de certification.

PMGS Formations en Management de Projet
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2. Changez l’équation de coût en votre faveur.

Tandis que l’obtention d’une certification peut être coûteuse, il ne doit pas nécessairement l’être. Si vous prenez un peu confiance en votre approche et faites des recherches sur les options, vous pouvez trouver des façons d’apprendre et d’obtenir des certifications pour moins cher.

3. Faites d’une pierre deux coups.

Tout comme les PDUs pour la certification PMP, beaucoup de certifications ont des prérequis de re-certification. Vous pourriez pouvoir ajouter une autre certification de valeur en même temps que vous accomplissez vos prérequis de formation continue.

4. Prenez quelque chose qui a de l’intérêt pour vous. 

Ceci est toujours gagnant. Si vous ressentez l’envie d’apprendre quelque chose d’un sujet…comme Six Sigma, ou la Business Analysis, ou ITIL, par exemple, parce que ceux-ci apparaissent brusquement dans des conversations ou la littérature dans votre domaine, notez-le.  Ceci pourrait indiquer une opportunité.

5. Prenez quelque chose que vous pourriez appliquer bientôt, ou qui pourrait clairement ajouter une certaine valeur à votre expérience.

Vous pourriez remarquer que votre société adopte ITIL, ou recherche à accroître ses capacités en Business Analysis, ou implémente peut-être une initiative Six Sigma, vous pourriez gagner un avantage en prenant l’initiative.

Souvent, la perspective de rechercher une certification nous intimide et nous motive. Cependant, si nous pouvons appliquer quelques principes relativement simples pour adresser ce défi, nous pouvons souvent trouver un chemin de moindre effort et progresser…et utiliser cette formation pour donner un nouvel élan à notre carrière.

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Annonce PMI des nouvelles éditions des standards fondamentaux, par Vincent Coustillac

Le par mopertodans formations et certifications1 commentaire

Le lien – http://www.pmi.org/PMBOK-Guide-and-Standards.aspx – introduit les 3 nouvelles éditions des standard fondamentaux.

En Janvier 2013, PMI va publier le PMBoK – 5ième Édition, le Standard for Program Management– 3ième Édition, et le Standard for Portfolio Management – 3ième Édition.

3 standards PMI

De  plus, au lien http://www.pmi.org/GLOBALS/StandardsUpdate.aspx, on trouve les informations concernant les pré-commandes ainsi que les  achats groupés (bundle).

On y trouve également la date de disponibilité des fichiers PDF de ces standards, à la disposition gratuite des membres PMI : ils pourront être téléchargés à partir du 27 décembre 2012.

Le lien – http://www.pmi.org/~/media/PDF/Home/Standards_FAQ_Brand.ashx – fournit les informations concernant les changements apportés par ces nouvelles versions, la disponibilité des versions traduites, et l’impact sur les certifications relatives.

Les Changements Majeurs sur les Standards :

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Le PMBOK® Guide – 5ième édition :

  • Un nouveau domaine de connaissance  – Project Stakeholder Management – pour accentuer l’importance de l’identification et l’engagement des parties prenantes.
  • Quatre processus de planification ont été ajoutés aux quatre domaines de connaissance majeurs, afin de renforcer ​​la façon dont ces domaines seront planifiés et exécutés

Le Standard for Program Management—3ième édition :

  • Un chapitre détaille le cycle de vie du programme, afin de faire ressortir les éléments uniques qui constituent la phase de management du programme.
  • Cette édition fait ressortir l’objet complet du management de programme, et clarifie les processus de support qui finalisent la prestation des programmes dans le contexte organisationnel
  • Une définition plus détaillée de la gestion des programmes au sein d’une organisation est fournie, y compris les différences fondamentales entre la gestion de projet et de programme.

Le Standard for Portfolio Management—3ième édition :

  • Une approche standardisée pour couvrir les facteurs environnementaux d’entreprise et les processus organisationnels acquis.
  • Trois nouveaux domaines de connaissance sont ajoutés : Strategic Management, Performance Management, et Communication Management
  • Le nouveau groupe de processus, Defining Process Group, est ajouté. Il fournit les points clés pour définir et planifier l’exécution du processus de management du portefeuille
  • Le groupe de processus Monitoring & Controlling  a été renommé Authorizing & Controlling

comment gagner progressivement vos 60 PDUs pour le maintien de votre certification PMI®

Le par mopertodans formations et certifications2 commentaires

How to Progressively Obtain PDU’s For Your Maintaining Your PMP Credential

http://www.pdu-insider.com/index.php/articles/163-how-to-progressively-obtain-pdus-for-your-maintaining-your-pmp-credential

Depuis mai 2011, j’ai eu l’honneur d’avoir une responsabilité de Mentor en maintien de certification chez Intel IT dans le PMO PMI. À date, j’ai conseillé plus de 80 chefs de projet sur la meilleure approche pour conserver leur certification PMI (PMP, PgMP, PMI-ACP, PMI-SP et PMI-ACP). J’ai aussi eu des douzaines de questions de PMs certifiés  PMP® sur l’obtention du PDUs. Le scénario le plus typique est que leur renouvellement PMP® arrive à terme cette année et/ou dans un futur relativement proche et ils sont loin d’avoir les 60 PDU’S minimaux documentés (PDU = Unités de Développement Professionnelles) qui sont exigés par cycle de 3 années pour demander le renouvellement. Chez Intel j’ai remarqué que l’IT a près de 400 certifiés PMP® et j’ai pensé qu’il serait utile de documenter ce que je conseille pour le bénéfice de tous. Je le partage maintenant aussi dans cette communauté avec l’espoir que davantage de personnes puissent en profiter.

La première tâche que vous devriez faire après la lecture de cet article est d’aller sur le site internet PMI, vous connecter, vous rendre sur Certifications – Maintain Your Credential – Report PDU’s et vérifier votre date de renouvellement et le nombre de PDUs acquis actuellement. En terme de management de projet : votre définition de contenu est « Obtenir au moins XX PDUs d’ici la date XX pour pouvoir renouveler ma certification ».

La situation la plus typique que j’observe est qu’il ne reste qu’une année avant la fin du cycle de trois ans et qu’il faut encore obtenir 40 à 50 PDUs. La plupart des PMs supposent que tout est basé sur de la formation et sont préoccupés de devoir suivre des cours, obtenir l’approbation de leur manager, prendre du temps sur leur projet qui a des dates buttoirs, etc. J’ai entendu toutes ces préoccupations.

La deuxième tâche est d’être conscient qu’il y a 6 façons d’obtenir des PDUs comme indiqué dans le tableau ci-dessous et de considérer vos options faisables.

PMICatégorie ApprocheOu Méthode OptionsÀ Considérer Limites( 3 Ans)
A (REP) Registered Education ProviderPMI ChapitrePMI Symposium Annuel – Prendre un cours d’un REP sur un sujet du management de projet- Suivre une réunion de chapitre local du PMI- Suivre le Symposium PMI Annuel

– Cours préparatoire pour d’autres lettres de créance

 aucune
B Formation Continue – Suivre un cours de management de projet dans une université- Suivre un Webinar (sur un sujet de PM)- Suivre un cours de PM en interne dans votre entreprise

– suivent un Forum de PM, etc.

 aucune
C Étude auto-dirigée – Lecture d’un livre sur le PM- être suivi/coaché dans le job de PM 30
D Création de Nouvelle Connaissance en PM –Auteur/co-auteur d’un livre- Faire publier votre article de PM- créer et enseigner un cours de PM

– être un orateur, animateur, participant expert en PM dans une réunion-débat de PM

 45
E Servir comme Volontaire – volontaire avec votre chapitre PMI local pendant au moins 3 mois- volontaire pour un événement de chapitre PMI (un forum) 45
F Travailler comme PM – travailler à plein temps comme PM vaut 5 PDUs par an 15

La troisième tâche est de faire un plan et de commencer sérieusement à respecter vos délais. Je vais lister des suggestions et trucs selon l’ordre de ce que pourrait être le plus facile à obtenir, d’après mon expérience dans l’assistance d’autres PMs.

Potentiel Bénéfice Qu’Est-Ce Que Faire Pratique Suggérée Réf
Jusqu’à 15 PDU’S/ 3 Années La plupart des PMs ne se rendent pas compte qu’ils obtiennent des PDUs pour travailler à plein temps en tant que PM. Vous pouvez y aller et documenter les précédentes années ainsi que l’année en cours. Créez un rappel dans Outlook pour ajouter en Janvier les 5 PDUs de l’année précédente sur le site Web du PMI Cat : F
indéterminée mais bonne possibilité d’obtenir quelque chose Passez en revue votre calendrier et enregistrements des cours de votre société pour des classes passées Faites un tableau avec la classe, les heures, et la date Mettez à jour vos PDUs sur le Site Web PMI immédiatement après l’achèvement réussi du cours Cat : B
Probablement 10 à 20 par Année? Forum interne de PM, Communauté de pratique, Etc. Prévoyez du temps pour assister à ces rencontres Mettez à jour vos PDUs sur le Site Web PMI immédiatement après l’achèvement réussi de ces rencontres Cat : B
Jusqu’à 12 PDUs par an, 1 par mois. Réunions mensuelles de votre chapitre PMI local. Elles sont peu coûteuses et données par des speakers/chefs de projets expérimentés Vérifiez la page Web de votre chapitre PMI locale, contactez un responsable du chapitre, adhérez au chapitre et suivez leurs rencontres mensuelles. Les participants reçoivent d’habitude un reçu ou code confirmant leur présence à l’événement. En mettant à jour les PDUs, ce code remplira automatiquement les informations pour vous. Cat : A
Indéterminé Formation PM patronnée par un chapitre PMI local Vérifiez le calendrier mensuel du Chapitre PMI local pour des offres de formation. Ces classes préparatoires aux certifications sont d’habitude de 4 à 8 heures le samedi et réservées aux membres du Chapitre Cat : A
Jusqu’à 30 PDUs / 3 Années Étude auto-dirigée Si vous maintenez votre adhésion PMI, vous recevrez le PM Network, le magazine mensuel PMI – lisez les articles Revendiquez vos PDUS auto- dirigés par incréments de ¼ heure. Cat : C
Jusqu’à 20 PDU’S/Votre. Servez comme volontaire dans le Chapitre PMI local Vérifiez le lien pour être volontaire de votre Chapitre PMI local pour des positions ouvertes Essayez quelque chose de différent dans un domaine sur lequel vous voudriez apprendre. Assurez-vous d’être clairs sur les besoins en temps et les attentes. Cat D, E

Avant de poursuivre, laissez-moi offrir ce conseil pratique supplémentaire que vous pouvez également trouver utile.

  • Documentation de PDUs : si un événement PMI ou PMI REP (Registered Education Provider) vous recevez un code XXXX-XXXXXX qui quand saisi dans le site Web PMI remplira automatiquement les informations. Sinon assurez-vous d’être bien spécifique avec les informations postées sur le site Web PMI. De plus, je ne peux pas souligner suffisamment la nécessité de documenter la formation sur le site Web PMI immédiatement après l’avoir suivi ou avoir reçu un certificat. N’attendez pas!
  • Crédit partiel : une formation n’a pas à être intitulée ni être directement une classe de management de projet. Recevoir une formation pour Six Sigma, ITIL, ou un Processus peut qualifier pour un certain nombre de PDUs. Vous devez évaluer les heures de contenu directement PM et les documenter en conséquence. Une formation de 2 jours, soient 16 heures peut avoir seulement 4 heures de formation liée au PM mais vous pouvez les comptabiliser. Gardez à l’esprit que vous avez signé un accord d’éthique avec le PMI et ils peuvent demander de la documentation supplémentaire avant d’approuver, soyez justes et précis. Dans le doute, demandent à l’instructeur son évaluation du contenu en PM et suivez sa réponse.
  • Volontariat : Aider de quelque façon que ce soit votre chapitre PMI est une excellente expérience cependant laissez-moi vous offrir quelques avertissements avant de vous engager auprès d’un représentant de chapitre PMI. Un volontaire dans un rôle de ‘Membre de l’équipe‘ peut rapporter 5 PDUs et pour un Président de Chapitre 20 PDUs par an. Cependant, être un membre de l’équipe peut nécessiter quelques heures par mois tandis qu’un VP ou Président de Chapitre va y consacrer 5 à 10 heures par semaine ou plus. Si vous êtes intéressé et indépendamment de vos capacités commencez par un job dans une équipe placent et apprenez d’abord. Les officiers de Chapitre servent pour quelques années avec un % de changement chaque année donc des positions s’ouvrent vraiment et vous pouvez être élus. C’est une super expérience mais vous travaillerez beaucoup d’heures pour gagner ces PDUs.

Avertissements sur le Volontariat:

  • La plupart des Chapitres PMI organisent des symposiums annuels ou Journée de Développement Professionnel. Ils peuvent vous offrir jusqu’à 5 PDUs pour supporter cet événement pendant une journée entière et vous pourrez très probablement suivre la manifestation gratuitement et même un cours ou deux si vous avez le temps ou l’aide d’un orateur ou sponsor.
  • Si vous êtes un Expert d’un Sujet (Subject Matter Expert : SME) vous pourriez être un intervenant ou formateur pour le Chapitre et vous pourriez typiquement obtenir 10 PDUs  pour développer et donner une formation (Catégorie D). Le chapitre vous fournira une lettre de confirmation des PDUs pour votre usage.
  • Certains Chapitres PMI ont aussi des lettres d’information mensuelles ou trimestrielles distribuées à leurs membres par leur groupe de volontaires de communications. D’habitude ils recherchent du bon contenu d’article de PM et, si publié, cela rapporte typiquement 10 PDUs. Le chapitre vous fournira une lettre de confirmation des PDUs pour votre usage.
  • Des symposiums PMI Annuels lancent aussi des appels à speakers sur les forums qui sont typiquement d’une durée de 75 minutes. Vous devez vous identifier, être retenu, suivre l’événement et parler. Votre demande de 10 PDUs pour la préparation et le temps de parole devra être approuvée par PMI.

Si vos 3 années viennent de se terminer et que vous n’avez pas le minimum de 60 PDUs : la vie continue…

Si vous ne renouvelez pas votre certification dans le cycle de 3 années, elle entre en mode probatoire pour au plus une année. Pendant cette période, si vous obtenez vos 60 PDUs, vous pouvez renouveler votre certification et démarrer le cycle de 3 années suivant. Si vous laissez passer cette année supplémentaire, vous perdez votre certification PMP® et devez recommencer avec la candidature, le possible audit, l’examen, etc.

Si vous obtenez plus que les 60 PDUs pendant votre cycle de 3 ans

PMI vous permettra de reporter jusqu’à 20 PDUs vers le cycle de 3 ans suivant. La flexibilité consiste ici en ce que si vous voulez/avez besoin suivre une formation maintenant, vous puissiez appliquer jusqu’à 20 PDUs plus tard : donc ne vous limitez pas. Ceci est particulièrement utile si vous considérez d’autres certifications PMI. La formation préparatoire à l’examen pour de nouvelles certifications peut être appliquée au renouvellement PMP® (tout sujet de formation en PM est recevable). Gardez à l’esprit que sur chaque cycle 3 ans, les 60 PDUs sont ‘le minimum’ et bien que 60 soient nécessaires, certains PMs en obtiennent des centaines par leur travail, formation et activités de volontaire pour continuer à progresser dans leur carrière.

Calculs de base

  • Un PDU obtenu en recevant une formation par un PMI REP coûtera très probablement de 25 $ à 100 $ de l’heure plus frais de déplacement si non local.
  • Un PDU obtenu en offrant votre temps pour occuper un poste du chapitre, présenter un sujet, supporter un événement, et/ou écrire un article exigera très probablement cinq à vingt (5 à 20) heures de votre temps par PDU.

En résumé

Il y a beaucoup d’options pour obtenir que les 60 PDUs minimaux requis sur un cycle de renouvellement de trois années pour conserver votre certification PMP®. Tout PDU obtenu par des activités diverses devrait être documenté dès que possible sur le site Web PMI pour un suivi précis. Si l’activité est discutable, le PMP® devrait vérifier avec l’instructeur de la formation ou se renseigner directement auprès du PMI pour s’assurer que l’activité est recevable. Le PMP® ne devrait pas limiter sa formation et ses activités car jusqu’à 20 PDUs peuvent être reportés et accumulés pour le cycle de renouvellement suivant.

Avec l’actuel excédent d’informations et la disponibilité d’événements bon marché grâce aux chapitres PMI et organisations REPs à travers le monde, il n’est pas difficile d’accumuler le nombre exigé de PDUs pour le renouvellement de vos certifications. Lisez les revues, suivez des rencontres de chapitre, sortez et embrassez notre profession. Prenez la résolution de mettre en place votre propre routine pour enregistrer vos PDUs auto-dirigés immédiatement après la lecture des ouvrages. Non seulement vous gagnerez des PDUs, mais le management de votre réseau et l’étude continue, qui sont des facteurs de succès courants que nous employons dans nos rôles quotidiens de professionnels du management de projet, peuvent décupler les bénéfices que vous en tirerez.

PMGS Formations en Management de Projet
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Renouvellement du partenariat PMGS qui diversifie son offre en 2013 !

Le par mopertodans formations et certificationsLaisser un commentaire

PMGS renouvelle son support à DantotsuPM, le blog du management de projet.

PMGS Formations en Management de Projet
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Pour cette rentrée 2012-2013, PMGS propose 4 grandes nouveautés dans son offre de formations:

  1. Les méthodes Agile-Scrum en proposant notamment la certification PMI –ACP qui compte déjà près de 1000 certifiés dans le monde.
  2. Les ateliers basés sur la pratique et sur des sujets de pointe tels que : Program Management, Analyse de risque avancé, communauté de pratiques, steering committee, etc.
  3. Des formules accélérées pour préparer la certification PMP en 6 jours!
  4. Par ailleurs et afin de renforcer son expertise en management de projet, PMGS introduit la méthode de l’APMG avec la certification PRINCE2, méthode britannique qui possède plus de 400 000 certifiés.

Certification PMP : préparation à la certification PMP® – Cycle Court

Grâce à son expertise, PMGS a développé un parcours de formation adapté aux besoins de chacun :

  • 3 niveaux de formation => introduction/référence/avancé
  • 6 profils de chefs de projet => parties prenantes, chef de projet junior, chef de projet, chefs de projet sénior, directeur de programme, manager
  • 4 solutions de formation => formation/atelier/conférence/distance learning

Toutes les formations PMGS vous donnent des PDUs, nécessaires au maintien de votre certification PMI®.

Pour plus d’information, consultez http://www.pmgsgroup.com, ou contactez le 01 56 81 08 50

comment économiser de l’argent sur votre formation à l’examen PMP

Le par mopertodans formations et certifications7 commentaires

How To Save Money On Your PMP Exam Studies

http://www.projectmanagers.net/profiles/blogs/how-to-save-money-on-your-pmp-exam-studies

PMGS Formations en Management de Projet
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Étudier et réussir sa certification Project Management Professional PMP® peut être une affaire onéreuse, quelques cours de formation peuvent coûter jusqu’à plusieurs milliers d’euros. Cependant, il y a des façons de réduire vos coûts tout en ayant accès à des outils de formation de valeur et utiles. Ci-dessous nous discuterons plusieurs manières de limiter le coût de formation et d’obtenir votre certification PMP® qui ne nécessitent pas de dépenser beaucoup d’argent. Parcourez nos sept astuces de sources d’économies et vous verrez que réduire votre investissement pour passer l’Examen PMP ® n’est pas si difficile.

Astuce #1 – Adhérez au PMI

Si vous n’êtes pas déjà un membre du Project Management Institute (PMI), inscrivez-vous. Vous n’avez pas à être membre de PMI pour tenter l’Examen PMP®, mais être un membre peut amener des économies substantielles. Le coût d’adhésion est de seulement 129$ plus 10$ de frais de dossier, ce qui est négligeable comparé aux économies apportées. D’abord, vous recevrez une remise de 150 $ en tant que membre pour l’examen PMP®. Deuxièmement, vous aurez l’accès à du matériel à un coût réduit ou même gratuit. Comme membre de PMI vous aurez l’accès à une copie PDF gratuite du “Guide au Corpus des connaissances de Management de Projet (PMBOK® Guide) ”, une économie de 40$ à 50$. Troisièmement, comme tout membre PMI vous aurez accès à PMI eReads qui contient plusieurs des livres préparatoires au PMP® que vous pourrez lire en ligne gratuitement.

Astuce # 2 – Adhérez à votre chapitre PMI local

En plus d’adhérer au PMI, regardez à rejoindre votre chapitre PMI local. Il vous fera non seulement rencontrer d’autres personnes dans le domaine du management de projet, dont certains travaillent également sur l’obtention de leur Certification PMP®, certains chapitres PMI locaux offrent des cours préparatoires à bon marché. Dans ce cadre, vous pouvez sauver de 100$ à 300$ (selon votre chapitre) sur le coût de suivre un cours Préparatoire de Chapitre PMI PMP®.

Astuce # 3 – Achetez des manuels d’occasion

Guide PMBOK®—Quatrième éditionCherchez des ressources d’occasion. Quand vous cherchez des Guides Préparatoires à l’Examen PMP ® vérifiez rapidement des sites Web comme Amazon ou eBay pour des copies d’occasion, assurez-vous cependant d’acheter la bonne édition du guide qui corresponde à l’examen actuel.

Astuce # 4 – Coupons de réduction

Les coupons peuvent être trouvés pour à peu près sur quoi que ce soit et cela inclut les livres préparatoires au PMP®. Quand vous avez identifié un produit que vous voudriez acheter, prenez quelques instants pour faire une recherche internet de coupon de réduction. Par exemple, le meilleur endroit pour trouver les coupons les plus actuels pour The PM PrepCast est sur Facebook à http://www.facebook.com/PrepCast.

Astuce # 5 – Cherchez les opportunités locales

Cherchez des opportunités locales, souvent les sociétés de formation donneront certains de leurs produits PMP® dans un cadre promotionnel comme lors de réunions de Chapitre. Regardez si votre chapitre donne des ressources de formation gratuites lors de certaines de ses réunions.

Astuce # 6 – Cherchez des cours de qualité et bon marché

enseignerQuand vous cherchez des cours PMP®, prenez votre temps en faisant des recherches et en comparant des cours, il y a beaucoup de choix sur le marché. Gardez à l’esprit que le plus cher n’est pas toujours le meilleur et le moins cher n’est pas nécessairement le pire. Lisez les revues et témoignages de ceux qui ont suivi le cours. Si vous ne pouvez pas trouver de revue ou témoignage pour le cours sur le site Web de l’organisme, profitez de l’un des nombreux forums Préparatoires PMP® en ligne et demandez si quelqu’un a pris le cours spécifique dans lequel vous êtes intéressé et demandez s’ils recommanderaient le cours qu’ils ont suivi. Les avis et expériences d’autres personnes qui ont payé pour et suivi un cours peut être de valeur et c’est gratuit.

Astuce # 7 – Cherchez des Produits Préparatoires au PMP® à forte valeur et faible coût

N’achetez pas le premier truc « bon marché » parmi les produits préparatoires à l’examen PMP®, qu’il s’agisse de livres, de cartes flash, de livres de formules ou d’étude. Faites votre recherche. Il y a beaucoup de produits préparatoires PMP® bon marché et de bonne qualité sur le marché pour vous aider à étudier pour votre certification. Mais vous devez vraiment prendre en compte qu’il y a aussi quelques produits « bon marché » qui coûtent très peu et offrent très peu par rapport à une formation de valeur. Cherchez les recommandations clients pour vous assurer que vous achetez des outils pédagogiques de qualité avant de faire tout achat.

Conclusion

économiserDevenir un Professionnel de Management de Projet peut être une entreprise coûteuse, mais il y a des façons de réduire la facture. En tant que membre de PMI que vous réduirez vos frais d’inscription à l’examen et recevrez une copie PDF gratuite du Guide PMBOK pour étudier. En adhérant aussi à votre Chapitre PMI local vous aurez l’accès aux cours préparatoires à l’Examen PMP® à coût réduit si votre chapitre en propose. Vous pouvez aussi économiser sur les matériels d’étude en faisant vos courses sur le marché de l’occasion, en cherchant des coupons de réduction et en recevant probablement certains matériels promotionnels gratuits aux rencontres de Chapitre PMI. Souvenez-vous qu’un coût élevé ne signifie pas toujours une forte qualité et bon marché n’équivaut pas toujours à la faible qualité. Faites votre recherche pour des commentaires positifs et des témoignages de ceux qui ont acheté des formations et matériels PMP®.

learn Critical Path in 17 minutes with Dave Litten

Le par mopertodans pointeurs utiles1 commentaire

Learn how to answer a PMP Exam question on the critical path – in just 17 minutes! Brought to you by http://www.pm-primer.com

But don’t forget that dealines may seriously limit creativity !

les certifications en management de projet et leur valorisation sur le blog du management de projet

Le par mopertodans formations et certifications, pointeurs utiles1 commentaire

Voici quelques articles publiés précédemment qui, je l’espère, sauront vous intéresser si vous préparez ou vous posez des questions sur la certification en management de projet de PMI et sa valorisation sur le marché du travail.

Une certification en management de projet vaut-elle le coup ? Par Michelle Symonds

Ce qui fait d’habitude de quelqu’un un “bon” chef de projet est son expérience, le fait qu’il/elle a fait des erreurs et appris de celles-ci dans un réel environnement de projet et qu’il/elle a atteint la réussite avec un vrai de projet. L’expérience sur une palette de projets et, plus particulièrement, sur des projets complexes ne doit jamais être sous-estimée. Et on ne peut pas non plus oublier les qualifications universitaires ni les formations appropriées. Un chef de projet avec de bonnes certifications, comme le PMP, n’est pas nécessairement meilleur pour mener et diriger des projets, mais la qualification en elle-même est une indication du sérieux de la personne à être reconnue comme un professionnel. C’est donc en soi une indication de sérieux et de détermination à réussir qui sont des qualités qui vont très probablement contribuer à un projet réussi ainsi qu’à une carrière fructueuse.

la certification PMP est reconnue et rémunérée

Tech Republic qui publie régulièrement une étude sur les meilleurs certification dans le domaine informatique “The 10 best IT certifications” a publié les résultats 2012. J’y note que le PMP figure cette année en 6ème position, une progression de 4 places par rapport à la précédente étude qui datait de 2010. D’autre part, une étude réalisée par Global Knowledge rapporte que la certification PMP est la mieux rémunérée des certifications IT aux USA.

comment s’y retrouver dans la jungle des certifications PMI : laquelle est la bonne pour votre carrière ?

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Les certifications peuvent vous détacher de la compétition. Mais laquelle donnera la plus grande accélération à votre carrière ?

Vous voulez amener votre carrière au niveau suivant avec une certification du PMI . Mais comment trouver laquelle vous donnera le meilleur retour sur investissement ?

Cinq chefs de projet partagent leurs vues sur pourquoi ils ont décidé d’obtenir leur certification et comment cela a aidé leur carrière.

quelques raisons de bien se préparer pour l’examen PMP

Personne ne commence à préparer une certification avec l’intention d’abandonner en cours de route. Et encore moins les chefs de projets qui sont par essence tenaces, bosseurs, prévoyants, et qui détestent l’échec. Et pourtant… lorsque j’évoque le sujet avec quelques uns de mes collègues du PMI®qui sont devenus formateurs en management de projet, ils mentionnent des taux d’abandon en cours de route assez significatifs. Alors, la question s’impose à nous, pourquoi? Et surtout, comment éviter cette perte de temps, si cela en est une, mais pas toujours comme nous le verrons plus loin.

Secteurs sur lesquels se concentrer en préparant l’Examen PMP de Keith Mathis

Après:

et pour tous ceux et celles qui passeront du temps à se préparer pour leur examen PMP ou CAPM, voici quelques conseils de Keith Mathis sur les points sur lesquels ne pas faire d’impasse pendant votre préparation.

QRP International France
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la valeur de détenir plusieurs certifications en management de projet par Gary Hamilton, Gareth ByattEt Jeff Hodgkinson

Si vous êtes actuellement un professionnel dans le management de programme ou de projet ou si vous considérez une carrière dans cette profession, vous pouvez avoir réfléchi à la valeur d’obtenir une ou plusieurs certifications en management de projet.

Si vous êtes déjà certifiés et/ou avez une ou plusieurs certifications, vous pouvez envisager ‘ d’élargir de votre arsenal ‘ en cherchant des certifications supplémentaires dans le management de programme ou de projet.

Pour de nombreuses raisons, nous sommes tous les trois partisans des certifications. Pour prouver notre point, une revue rapide de nos biographies montre que nous avons tous plusieurs certifications en management de programme et de projet. Alors, quel est l’avantage de posséder une ou plusieurs certifications ? Il y a une valorisation typique de ces investissements en temps et en argent ?

Comme nous discutons de la valeur des certifications, nous approcherons cela du point de vue des différents niveaux au cours de sa carrière.

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what’s PMI? what is APMG?

Le par mopertodans forum de discussionLaisser un commentaire

PMI is the world’s leading not-for-profit membership association for the project management profession, with more than 600,000 members and credential holders in more than 185 countries. See how we add value for practitioners and organizations around the world.

APMG-International is a leading Examination Institute which accredits training and consulting organizations, and manages certification schemes for professionals. We are accredited to the highest international standards by UKAS for our work with PRINCE2®, MSP® and M_o_R®.

QRP
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APMG-France est la branche française d’APMG-International et fournit des services d’accréditation et de certification de haute qualité pour les organismes. APMG-International est un institut d’examen mondial agréé par APM Group, l’accréditeur officiel de le Cabinet Office du gouvernement britannique. Les autres bureaux du APM Group sont situés aux États-Unis, aux Pays-Bas, en Allemagne, au Danemark, en Inde, en Malaisie, au Royaume-Uni, en Chine et en Australie.

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47 nouveaux centres d’examen sur PC pour PMI CAPM et PMI-ACP (Agile)

Le par mopertodans formations et certificationsLaisser un commentaire

Nouveaux centres d’examen sur PC (CBT: Computer Base Test) pour CAPM® et PMI-ACP -Agile

En France, pour les centres d’examen sur PC (CBT: Computer Base Test):

  • pour tous les examens dont le PMP ® : Paris et Toulouse
  • pour les certifications CAPM® et PMI-ACP (Agile): 47 nouveaux centres en 2012
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Liste complète des centre d’examens en France

Par exemple, sur Sophia-Antipolis, vous pouvez passer les certifications CAPM® et PMI-ACP dans les locaux de M2I Formation – 790 Avenue du Dr Maurice Donat – Le Marco polo A1 – MOUGINS – 06250   (Tel: 04 92 28 01 54)