les articles les plus consultés en mai 2013

5 trucs pour passer avec succès votre entretien d’embauche de Chef de Projet

Quand vous passez un entretien d’embauche, il est important d’y amener votre passion et énergie et de ne pas y entrer en portant le poids du monde sur vos épaules…

réfléchissons6 habitudes des vrais penseurs stratégiques

Vous êtes le patron, mais vous passez toujours trop de temps sur le quotidien. Voici comment devenir le leader stratégique dont votre société a besoin.

les métriques dans le management de projet : bien plus que des chiffres

Le succès du bureau de management de projet (PMO) dans lequel vous travaillez et votre réussite de chef de projet peuvent dépendre du fait d’avoir ou pas un programme de métriques en place !

LoL Scrum-Master en cette journée du rire :-))

Vidéo humoristique sur Scrum et plus particulièrement sur le rôle de ScrumMaster.

4 principes pour la vente « marathon » d’Agile à des cadres exécutifs

Récemment à une rencontre Agile, Mark Kulchycki a fourni une perspective géniale dans cette discussion. Mark a fourni l’analogie de proposer Agile à votre DSI en s’attendant à ce qu’il percute immédiatement revenait à se lancer dans un marathon sans entraînement.

votre société est-elle prête pour un processus Agile ?

agile rooted in business benefitsBeaucoup de groupes de développement regardent pour passer à Agile. Agile offre de nouvelles approches pour beaucoup d’équipe de la vieille école et promet de meilleurs résultats. Cependant, rejoindre cette culture de performance nécessite plus que du désir. Il ne s’agit avec les méthodologies agiles que les choses soient faites plus rapidement ou pour moins cher, il s’agit de faire les bonnes choses au bon moment et de maintenir un haut degré de qualité en ce faisant.

3 petites habitudes pour (re)trouver votre concentration

Je serai le premier à admettre que je suis victime du piège d’Internet: un merveilleux outil qui peut remplir votre journée de distractions, d’un million de petites tâches « productives » qui importent peu, d’interruptions constantes de mises à jour de statut et de messages. Qui n’en est pas victime ? Nous gaspillons nos vies.

qu’est-ce que l’analyse des parties prenantes et pourquoi devriez-vous la faire ?

Vous assemblez un superbe plan, embauchez des sous-traitants, achetez l’équipement, formez le personnel et convainquez le management. Alors, sans prévenir, il se décompose sous vos yeux parce que quelqu’un, auquel vous n’avez pas même pensé, a des préoccupations surla façon dont le projet avance et vous devez alors tout recommencer à partir de zéro ou, pis encore abandonner le projet.

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Astuce d’Examen PMP: la Matrice d’Affectation des Responsabilités (Responsibity Assignment Matrix : RAM)

mentircomment vérifier si une personne détient bien la certification en management de projet qui se trouve sur son profil ?

Près de 50% des bios seraient embellies ou carrément truquées !!!

comment transformer un groupe en équipe ?

Les qualités comme la capacité à écouter et l’empathie envers les autres, le respect mutuel, la franchise et le dialogue sont toutes importantes, mais elles ne font pas une équipe. Toutes ces qualités peuvent exister dans différents types de groupes qui ne sont pas des équipes comme des groupes de supports, des groupes de rétablissement de service et même des groupes de prière, mais ceux-ci ne sont pas des équipes. Votre groupe a besoin de quatre caractéristiques pour devenir une équipe !

tenir précisément les délais du projet n’est pas possible

Il n’est pas possible de tenir précisément un échéancier de projet, ou du moins la possibilité en est très théorique. Nous clôturons d’habitude un projet quelques heures, jours, semaines, des mois ou années plus tard ou plus tôt que planifié. Il est tout à fait habituel que la différence par rapport au planning varie ±15 %.

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astuces et outils pour manager vos projets plus efficacement

Cet article se concentre sur comment l’organisation et des outils appropriés peuvent aider à manager un projet.

couverture livre MS Project 2013 Vincent Capitaine

Project 2013 Quick Start Guide

ne manquez pas de lire le livre blanc Agile en français réalisé par APMG-International France

le leadership par la persuasion

« Il y a seulement une façon sur terre de faire faire à quelqu’un quoi que ce soit. Vous êtes-vous  jamais posé pour y réfléchir ? Oui, uniquement une façon. Et c’est en faisant que l’autre personne ait envie de le faire. Souvenez-vous, il n’y a aucune autre manière. » – Dale Carnegie

Campana & Schott
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