Nous entendons souvent ces termes dans l’entreprise: Lean, Six Sigma. Ils sont quelquefois utilisés de manière interchangeable, d’autres fois opposés. En fait, ils se réfèrent à deux méthodes distinctes qui lorsqu’elles sont utilisées conjointement se complètent en Lean Six Sigma.L’article ci-dessous, truffé de pointeurs vers des documents plus détaillés, permet de mieux comprendre les différences et l’intérêt de ces deux approches. |
Six Sigma? TQM? BPM? BPR? … |
In business, we often hear the terms Lean and Six Sigma mentioned. They are often used interchangeably other times opposed. Actually, they refer to two different methods that can be combined for greater effects and then called Lean Six Sigma.The article is rich of pointers to more detailed papers to better understand the differences and benefits of the two approaches. |
Il y a beaucoup de discussions et souvent de la confusion sur la différence entre Lean et Six Sigma. En général, voici l’essence des deux approches :
- Lean = flux de processus Amélioré
- Six Sigma = variation de processus Réduite
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