Bonjour, voici les rencontres et wébinaires que j’ai sélectionnés pour vous sur le management de projets, Agile, le leadership du changement et les soft skills ou encore l’inévitable sujet de l’IA…
3 – SMP – HERMES et le BABOK®
De l’idée à la valeur : le Guide de l’analyse d’affaires HERMES à la croisée de HERMES et du BABOK®
Cette présentation avec Serge Schiltz, organisée dans le cadre d’une collaboration entre l’IIBA® et la Société Suisse de Management de Projet, met en lumière le Guide de l’analyse d’affaires HERMES comme complément à la méthode de gestion de projet HERMES. Alors que HERMES structure la conduite du projet, le guide apporte un cadre plus approfondi pour comprendre les besoins, clarifier le problème à résoudre, analyser les parties prenantes, définir les exigences et orienter la solution vers la création de valeur.
3 – SMP – HERMES vs PRINCE2®
HERMES et PRINCE2®: deux méthodes, une ambition commune de maîtriser les projets
Cette présentation avec Serge Schiltz propose un regard comparatif sur HERMES et PRINCE2®, deux méthodes de gestion de projet issues du secteur public européen et largement utilisées dans des environnements exigeants en matière de gouvernance, de qualité et de traçabilité.
3 – PMI France Lyon – Soirée portes ouvertes Professionnelles
Thème de la soirée : Technologies avancées et excellence opérationnelle, les leviers de transformation des processus de l’entreprise
Une soirée partenariat dédiée aux entreprises et à la gestion de projet dans le monde professionnel
4 – PMI France Paris La Défense – Gestion des Risques et Opportunités
Dans le cadre du partenariat national entre l’Université du Groupe EDF et PMI France, nous coconstruisons un atelier pratique consacré à la gestion des Risques et des Opportunités (R&O) en contexte projet. Il s’agit d’un événement uniquement sur invitation.
5 – PMI Mauritius Annual Conference 2026 – AI & the Future of Project Delivery
Artificial Intelligence (AI) is changing how projects are planned, delivered, and led. A full day exploring what AI means for the future of project delivery.
5 – Lefebvre Dalloz Compétences – Soft Skills Break 2026
1 journée, 4 wébinaires dédiés à l’amélioration de vos compétences comportementales.
- Gestion du stress et des émotions : des clés concrètes pour gagner en sérénité au travail
- Gestion du temps avec l’IA : gagnez en efficacité au quotidien
- Communiquer avec leadership : convaincre, inspirer et fédérer
- IA & management : les super-pouvoirs des managers augmentés
5 – PMI Agile Alliance – The New Agile Practice Guide: Practical Guidance for Delivering Value Today
Mike Griffiths, Betsy Kauffman, and Jesse Fewell for a roundtable on how Agile practices are evolving to meet today’s challenges. Explore the shift toward product-focused teams, changing Agile roles, choosing the right frameworks and methods, and the growing influence of AI on how we work.
5 – PMI – Leading the Future: Stories of Impact, Growth and Community from PMI’s Rising Leaders
Celebrate International Project Management Day with some of PMI’s most inspiring emerging leaders and chapter volunteers.
Join host John Oyewole for a lively conversation with PMI award finalists and chapter leaders from across Europe as they share the experiences, challenges and opportunities that have shaped their leadership journeys.
Together, they’ll explore what great project leadership looks like today, how the profession is evolving in an era of AI and rapid change, and the role that community, volunteering and lifelong learning play in creating meaningful impact.
5 – PMI France Ile de France – L’IA va-t-elle tuer le Chef de Projet ?
Et si le prochain projet était piloté… sans Chef de Projet ?
L’IA ne se contente plus de rédiger, synthétiser ou analyser : avec l’essor des agents IA, elle commence à planifier, décider et agir de manière de plus en plus autonome. Jusqu’où ira-t-elle ? Et surtout, quelle place restera-t-il à l’humain dans le pilotage des projets ?
À l’occasion du partenariat entre EFREI Alumni et PMI France, Bruno Doucende, Président du PMI France et diplômé EFREI 1994, propose de confronter cette question sans détour : l’IA va-t-elle tuer le Chef de Projet… Une conférence pour comprendre ce qui change déjà, anticiper ce qui arrive… et déterminer qui, demain, gardera réellement le contrôle.
5 – PMI Montréal – Gestion du changement
Dans un environnement en constante évolution, la réussite des projets repose plus que jamais sur la capacité des organisations à accompagner l’humain à travers les transformations.
Le Cercle de connexion en gestion du changement a été mis sur pied pour offrir un lieu d’échange concret où les membres peuvent se réunir pour aborder leurs enjeux du quotidien, partager leurs bons coups et analyser des cas pratiques. Que vous œuvriez en gestion de projet, en développement organisationnel, en RH ou dans tout autre domaine touché par la transformation, ce cercle est conçu pour connecter, inspirer et développer les compétences de chacun.
5 – PMI Switzerland – Don’t describe change: structure, execute & measure transformation with ACAEM
Most change frameworks describe what success looks like. Very few explain how to lead it in practice.
In this PMI Switzerland evening event, Grégoire Willommet will introduce ACAEM, an action-driven change management framework designed to help leaders and project teams structure, guide and measure transformation in a practical way.
ACAEM stands for Analyse – Connect – Align – Engage – Measure. These five actions help teams understand the change context, connect with the right stakeholders, align leaders, engage people and measure whether the change is really being adopted.
This session is designed for project managers, programme managers, business analysts, transformation leaders and anyone involved in delivering change in complex organisations.
Participants will explore how ACAEM can help project teams move beyond communication plans and focus on what matters for successful adoption: alignment, trust, stakeholder engagement, and measurable impact.
9 – PMI UK – Synergy 2026: Built for Chaos
PMI Synergy, the PMI UK Chapter’s annual flagship event, is a celebration of the project profession, its people, ideas and impact. This year, Built for Chaos explores what it takes to succeed when uncertainty, disruption and complexity are part of everyday delivery.
10 – PMI – Start Strong: Launch Your Project Management Career with CAPM®
Every successful Project Professional starts somewhere. Could CAPM® be your next step?
A live webinar designed for students, recent graduates and early-career professionals ready to explore their future in project management.
You’ll learn why the Certified Associate in Project Management (CAPM)® certification is the most in-demand professional certification in 2026. It can help you demonstrate your skills, build credibility with employers and open doors to opportunities across industries.
12 – PMI France Horizons IA – Episode 2, Saison 3
Rejoignez nous sur le 2ème épisode de cette nouvelle saison d’Horizons IA pour obtenir un aperçu des réglementations et normes relatives à l’IA pouvant vous impacter. Nous consacrerons le cas pratique à la création d’un espace personnel vous permettant de vous y retrouver dans les réglementations vous impactant vous et vos projets.
12 – PMI Montréal – Gestion de portefeuille et influence stratégique
La gestion de portefeuille ne consiste pas uniquement à sélectionner et prioriser des projets. Elle joue un rôle stratégique dans la traduction des orientations d’affaires en initiatives concrètes et dans la création de valeur pour l’organisation.
Cette conférence explore comment les gestionnaires de portefeuille peuvent accroître leur influence auprès des dirigeants et des principales parties prenantes afin de faciliter les décisions, gérer les priorités concurrentes et assurer un meilleur alignement stratégique.
À travers des exemples concrets et des approches pratiques, les participants découvriront comment passer d’un rôle de suivi et de gouvernance à un rôle de véritable partenaire stratégique. La conférence abordera notamment la priorisation des initiatives, la communication avec les décideurs, la gestion des parties prenantes et l’utilisation de données pour soutenir les décisions.
12 – Scrum . Org – What is the Impact of AI on Scrum and the Scrum Master?
AI is rapidly reshaping how work gets done within Scrum Teams. It can create a strong sense of increased productivity and faster progress. But in complex environments, speed and volume don’t automatically translate into value. In some cases, they may even create an illusion of progress, while reducing transparency and shared understanding.
In this webinar, Professional Scrum Trainer Miriam Blommers explores the impact of AI on Scrum and the evolving role of the Scrum Master. They reflect on how AI is challenging empiricism and transparency in everyday practice, and on the tension that can arise between moving fast and truly understanding what is happening.
The session also looks at how the accountabilities of the Scrum Master are shifting. What does it take to remain authentic in a fast-changing, AI-driven environment? And how can Scrum Masters continue to foster human connection, critical thinking, and real learning within their teams?
16-20 – Lefebvre Dalloz Compétences – Semaine de l’efficacité – 14ème édition
La prise de décision, la gestion du temps, la créativité… sont autant de compétences indispensables à développer pour bien vivre et se démarquer en entreprise.
Renforcez votre efficacité au travail et optimiser vos relations professionnelles.
- 15 formations à distance ou en présentiel
- Des moments d’échanges entre participants et formateurs (déjeuner compris dans la formation)
- 1 e-learning offert au choix parmi les suivants : Réunions 100% productives et Gestion du temps
16-22 – PMI – Global GigaProjects Construction Week
Join project professionals shaping the future of Giga Projects, infrastructure and the built environment. A week full of insight, innovation and connections from the people delivering what comes next.
17 – PMI France Lyon – Du réseau à l’impact : découvrez le Fonds de dotation
Envie de mettre vos compétences au service d’une bonne cause ? Besoin de monter en compétences ? Venez découvrir le fonds de dotation du PMI, un outil qui transforme vos envies professionnelles en actions concrètes.
17 – PMI France Midi-Pyrénées – Réussite des projets stratégiques pilotés par la valeur
Réussite des projets pilotés par la valeur : Regards croisés entre expérience terrain et vision M.O.R.E. du PMI, avec la contribution de Rafael Cardoso Alicrim.
17 – PMI France Strasbourg – « Le pouvoir dans vos relations » par Christine QUINOLA
Et si les tensions au travail devenaient des opportunités pour mieux se connaître et renforcer son leadership ? Comment poser ses limites, s’affirmer avec justesse et trouver sa place sans se sur-adapter ?
18 – PMI France WomenByPMI – Prendre sa place dans l’IA : métiers, projets et mixité pour de nouvelles trajectoires
Faut-il être ingénieure ou data scientist pour prendre part à un projet d’IA ?
À travers des expériences très différentes, ce webinaire abordera comment une expertise métier, produit ou projet peut devenir un véritable moteur de création et d’innovation.
Nous décrypterons les compétences nécessaires, les freins à dépasser et les leviers concrets pour agir en faveur d’une tech plus mixte.
19 – PMI France Provence – LEGO® SERIOUS PLAY® : une méthode simple pour innover en faisant émerger des idées différemment
Programme de l’atelier:
- Introduction à la méthode LEGO® SERIOUS PLAY®
- Résolution d’un problème pratique à l’aide de briques LEGO® fournies.
- Exploration de la manière dont les briques nous permettent d’exprimer individuellement puis collectivement.
- Partage d’expérience
- Origine et grands principes de la méthode LEGO® SERIOUS PLAY®
- Exemples de cas d’usage en entreprise
Vous pourrez comprendre et acquérir les éléments de base de cette méthode en expérimentant une première mise en pratique vous permettant de repartir une vision des possibilités et un kit individuel de briques…
Cette méthode améliore le partage utile à l’innovation parce qu’elle transforme des perceptions individuelles en modèles partagés, exploitables pour combiner, arbitrer et tester plus vite.
19 – PMI France Paris Centre – Restitution du premier Livre Blanc : Projets et Cybersécurité
C’est un livre blanc particulièrement en phase avec l’actualité qui aborde un défi crucial auquel doivent faire face les différentes organisations.
Ce Livre Blanc de PMI-France, écrit en collaboration avec le Clusif (l’association de référence de la cybersécurité en France) :
- explore les liens entre Gestion de Projet et Sécurité de l’Information
- aborde comment la sécurité et la protection de la donnée doivent être pensées en amont du projet et en quoi une bonne approche de gestion de projet favorise la mise en place d’une cybersécurité pertinente et efficace au sein de votre organisation.
En effet, la Cybersécurité est devenue ces dernières années une préoccupation majeure des organisations de toutes tailles. Omniprésent, le numérique a pris une dimension fondamentale dans la société et stratégique dans nos organisations.
19 – PMI Montréal Cercle de la donnée – Lectures croisées des incidents de confidentialité
Le Cercle Données de PMI-Montréal s’impose comme un espace de convergence dynamique pour les professionnels du Grand Montréal et de ses régions. Pensé comme une communauté de pratique ancrée dans la réalité du terrain, le Cercle rassemble gestionnaires de projets, responsables de la protection des renseignements personnels (RPRP), architectes et analystes de données, ainsi que responsables de la conformité et de la TI autour d’un objectif commun : échanger, apprendre et collaborer.
Ce qui vous attend :
-
Discussions sur les véritables enjeux de l’industrie (conformité à la Loi 25, protection de la vie privée dès la conception (privacy by design), gouvernance et valorisation responsable des données) dans un cadre collaboratif.
-
Conférences thématiques, ateliers pratiques de codéveloppement, analyse de cas concrets d’incidents et moments de réseautage informels.
-
Création de véritables synergies avec les experts du secteur, accès à des outils et gabarits réutilisables (EFVP, registres, checklists), enrichissement de vos pratiques et contribution au rayonnement de la gestion de projet.
19 – PMI Switzerland – Inside the Mind of Hiring Managers: How PMs Get Hired in 2026
19 – PMI Belgium – R&D PPM Cross-Sharing & Development Day: Innovation in Action
Research and Development is one of the most complex environments in which project professionals operate.
R&D projects are often characterized by uncertainty, evolving priorities, highly specialized knowledge, regulatory requirements, significant investment and long development timelines. At the same time, organizations are under increasing pressure to innovate faster, collaborate more effectively and deliver meaningful outcomes for patients.
This creates an important question: How can project management enable innovation rather than constrain it?
20 – PMI France – Impulsion IA
Que vous utilisiez déjà l’intelligence artificielle, que vous prépariez son déploiement ou que vous cherchiez simplement à mieux comprendre ses conséquences, cet événement s’adresse à vous. Impulsion IA réunira notamment :
- dirigeants et décideurs
- professionnels du management de projet
- responsables de la transformation, de l’innovation et du numérique
- managers et responsables métiers
- experts des données, de la cybersécurité et des systèmes d’information
- consultants, enseignants, étudiants et chercheurs
- plus largement, toutes celles et ceux qui souhaitent devenir des acteurs éclairés de cette transformation.
Aucune expertise technique n’est nécessaire : seule la curiosité est indispensable.
À l’issue de cette journée, vous disposerez :
- d’une vision globale et structurée des enjeux actuels de l’IA
- de clés pour évaluer les opportunités et les risques
- d’exemples concrets applicables aux organisations et aux projets
- de repères pour mieux gouverner les données et les usages
- d’une meilleure compréhension des compétences à développer
- de ressources pour poursuivre votre réflexion et engager l’action
L’IA transforme déjà le présent. À nous de choisir comment.
20 – PMI Belgium and PMI Mumbai – Managing the Human Side of Digital Transformation • Chapter Exchange
Digital transformation is not only about technology. Its success depends largely on people, behaviour, and leadership.
This upcoming #PMIChapterXchange webinar will focus on the human aspects of digital transformation, including change adoption, mindset shifts, and stakeholder engagement.
The session will explore how project and change leaders can support individuals and teams through complex transformation initiatives.
- Understanding the human challenges of digital transformation
- Leading change and driving adoption
- Managing resistance and uncertainty
- Global perspectives on people centred transformation
24 – PMI France – Questions pour un PM
5ᵉ édition nationale de son évènement « Questions pour un PM ». Un rendez-vous pour célébrer la culture projet, renforcer les liens entre branches et partager un moment convivial et fédérateur.
Cet événement est en simultané en distanciel et en présentiel dans les branches.
25 – PMI Montréal – L’intuition humaine qui s’alarme contre l’IA : Pourquoi et quoi faire quand nos « gut feelings » disent non
Votre « gut feeling » face à l’intelligence artificielle n’est pas de la résistance au changement, c’est votre expertise de PMP qui s’alarme. Dans un monde où l’I.A. promet une productivité infinie, comment distinguer la valeur réelle et éviter les pièges cognitifs ?
Rejoignez-nous dans les bureaux du PMI-Montréal pour une conférence animée par Mathieu Boldireff, PMP. Nous explorerons les zones d’ombre de l’IA qui menacent vos équipes, mais aussi les solutions pour rester au-devant de la parade.
25 – PMI Belgium – Twin Transformation: How AI and Sustainability Are Rewriting Project Delivery
Digital innovation and environmental responsibility can no longer operate in separate silos. Modern project delivery requires a dual approach: leveraging AI to support sustainability outcomes, while using environmental objectives to guide responsible AI adoption. However, many organizations struggle with separate governance structures, conflicting KPIs, and skills silos between digital and sustainability teams.
This presentation examines these barriers to integration and discusses how PMOs can align portfolio decisions with both digital and sustainability goals. Edoardo Favari will introduce a portfolio assessment framework and maturity model to evaluate organizational readiness, alongside a phased roadmap covering governance alignment, pilot projects, and capability building (0–18 months), followed by portfolio redesign, data integration, and methodology updates (18–36 months). Attendees will gain practical insights into essential competencies for project professionals, including AI literacy and systems thinking.
26 – PMI France Paris La Défense – Chef de projet à l’ère de l’IA : Quelles compétences pour réussir à l’horizon 2030 ?
L’intelligence artificielle transforme déjà les pratiques, les responsabilités et les trajectoires des Chefs de projet. Cette conférence-débat croise les regards de quatre professionnels pour comprendre les nouveaux usages, la valeur du leadership humain, les attentes des recruteurs et les choix de carrière à engager dès maintenant.
26 – PMI Switzerland – Artificial Intelligence – A threat or blessing for the human competences of PMs?
AI is changing the project manager’s job, but not in the way most people think. It will fundamentally change what you’re valued for. And project managers who understand that shift early will have a significant advantage.
The first wave of AI in project management delivers efficiency: faster reporting, smarter planning, and better documentation. That’s real and valuable. But efficiency is not leadership. And as AI absorbs the operational layer of project management, a more important question emerges: what is the project manager actually for?
Our speaker, Christina Sejr Pedersen, will explore that question. She will look at what AI can’t see – and why it matters where human judgement becomes the project manager’s core value; whether we are developing project managers for the role AI is creating or the role it’s replacing; and what great project leadership and sponsorship look like when AI handles the rest.
Christina will draw a clearer picture of which PM skills matter more in an AI-driven world – and which are at risk and a new way of thinking about the relationship between human judgement and AI recommendations. She will provide a fresh perspective on what organizations will increasingly expect from their project leaders.
Rather than shrinking, the project manager in the age of AI is being distilled down to its most human, most strategic, and most irreplaceable core.
A moment to exchange ideas, challenge perspectives, and celebrate 30 years of STS together.
28 – Session découverte du PMI France
Bienvenue aux nouveaux adhérents, on vous explique tout, venez découvrir ce que le PMI France peut vous apporter !
Si vous êtes membre du PMI®, ne manquez pas ces wébinaires gratuits.
- 4 – Seeing the Project: How Visualization Turns Complex Work into Clear Decisions
- 10 – Minding the Gap, Managing Risk, Governance and Compliance in Agile projects
- 17 – Change Ready: Building the Resilience to Meet What’s Next
- 19 – Supporting Other Project Managers
- 20 – Path to PMP: Study Tips
- 24 – The Agile Enterprise: Professional Ethics and Certification Integrity
“PMI”, the PMI logo, “PMP” and “Project Management Institute” are registered marks of Project Management Institute, Inc.
« Save the dates » for 2027
- 1 Avril –SMP CONGRÈS DU MANAGEMENT DE PROJET
- 27 Avril –APMG International Project Forum 2027
- 27-30 Octobre – PMI Global Summit 2027 in Denver
