Le livre « From Cost Centre to a Value Engine » (Du centre de coût à un moteur de valeur) de Ahmed Jadelrab est paru.

Techniquement, d’excellents PMOs sont privés de financement chaque jour.

Pourquoi ? Non pas parce qu’ils ne tiennent pas leurs promesses, mais parce qu’ils n’obtiennent jamais le type d’autorité spécifique que la culture hiérarchique et relationnelle exige.

Le système en 5 étapes PMO-MVM™ pour construire des PMOs, dans lesquels les dirigeants ont confiance, financent et s’appuient, par Ahmed Jadelrab

Fondé sur vingt ans de pratique directe et trois engagements confirmés dans les environnements institutionnels les plus exigeants de la région Middle East, le système en cinq étapes PMO-MVM™ apprend aux leaders de PMO à acquérir une réputation qui rend leurs preuves impossibles à ignorer.

À l’intérieur, vous apprendrez à gagner le droit de diriger avant même de toucher à un seul outil. Vous apprendrez à lire la structure de pouvoir informelle que l’organigramme ne montre jamais, à concevoir les services de votre PMO que la direction financera réellement, à construire une structure d’argumentation qui résiste à tout examen minutieux, et à transformer un cycle qui aura fait ses preuves en autorité permanente.

From Cost Centre to Value Engine est écrit pour les leaders de PMO, les directeurs de la transformation et les sponsors exécutifs à travers les Émirats Arabes Unis, l’Arabie Saoudite et plus génériquement tout PMO.

Redécouvrez les précédents billets de Ahmed Jadelrab sur DantotsuPM

Arrêtez de produire des rapports. Commencez à proposer des décisions de pilotage. (La méthode « Décider Demander ») par Ahmed Jadelrab

Les 3 signaux de valeur dans lesquels les dirigeants ont confiance (et pourquoi les tableaux de bord échouent). par Ahmed Jadelrab

Arrêtez de tout financer. Commencez à prioriser par la valeur, par Ahmed Jadelrab

 

 

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