Planzone répond aux besoins des professionnels qui gèrent de nombreux projets, parfois complexes, sans pour autant être formés en management de projet. Ces personnes sont aussi amenées à travailler avec différents collaborateurs dans des structures décloisonnées.

Basé sur les 20 années de savoir-faire de sa maison mère, Augeo Software (l’un des premiers éditeurs d’outils PPM), Planzone veut combiner la gestion d’informations métier structurées et la puissance de la collaboration.

La solution vise donc à simplifier la planification et le suivi des projets pour tous les membres d’une équipe et leur permettre de travailler plus efficacement ensemble.

Maîtrisez la gestion de vos projets et équipes

Accessible depuis une simple connexion Internet, vous pouvez organiser, prioriser et assigner les différentes tâches qui composent votre projet pour suivre son évolution sur un diagramme de Gantt.

Vous allez ainsi pouvoir gérer vos priorités, anticiper les retards et rectifier votre planification au besoin.

Planzone offre aussi des outils pour la gestion des équipes. Le chef de projet a la possibilité de répartir la charge de travail des utilisateurs et ces derniers peuvent renseigner le temps passé sur chaque phase du projet. Vous savez donc à tout moment qui est disponible et où en est l’avancement du projet.

Favorisez la participation de vos collaborateurs

Une bonne gestion de projet passe aussi par la capacité des parties prenantes à collaborer efficacement. En centralisant les échanges liés à votre projet dans un environnement structuré, vous gagnez du temps et favorisez la participation des utilisateurs.

Planzone vous offre ainsi un outil de gestion documentaire : vous pouvez stockez et partager vos documents de projets directement dans l’interface. Vous n’avez plus à chercher vos documents êtes certain de travailler sur la bonne version. Pour les adeptes Google, l’application est aussi compatible avec Google Drive.

Les discussions sont aussi au cœur de Planzone : au lieu de recevoir 50 emails concernant un projet, rendez-vous sur l’interface pour échanger avec vos collaborateurs sur un élément précis : une tâche, un jalon, un document, un événement… Vous seul choisissez ce que vous souhaitez notifier par email.

Avec Planzone, vous allez aussi pouvoir construire une base de connaissances en utilisant les pages Wiki.

Le savoir-faire de l’entreprise est ainsi conservé et accessible par tous.

En combinant planification et collaboration, Planzone est sans aucun doute l’une des solutions les plus complètes du marché.

Une équipe à votre Service

Planzone met également un point d’honneur à proposer un Service Client de qualité. Intégrer un outil collaboratif revient à adopter un nouveau mode de travail ; c’est pourquoi les équipes vous accompagnent avant, pendant et après la vente. Elles vous proposent notamment des démonstrations du logiciel en 1to1, un support live intégré à l’outil et des sessions de formation allant de l’accompagnement annuel au Workshop sur-mesure.

En savoir plus sur Planzone

PMP RENTRÉE 2013 : dernières places disponibles, réservez-la vôtre au plus vite !

Bénéficiez de 15 % de remise pour la dernière préparation PMP® de l’année 2013.

Depuis 2001, PMGS a formé plus de 3.000 chefs de projet à la certification PMP® du PMI®. Aujourd’hui, près de 500.000 personnes sont certifiées PMP® à l’échelle mondiale. PMGS a développé un programme de préparation spécifique pour préparer les chefs de projets à cette certification, mondialement reconnue.

Les « + » du programme PMP® – PMGS :

• Taux de réussite à l’examen PMP® : 98%
• Un cycle réparti en 3 parties avec un rythme pédagogique adapté pour optimiser ses chances de réussite
• Une partie consacrée uniquement à la révision et à l’examen blanc PMP® (200 questions/4 heures) avec des e-quizzing
• Un accompagnement personnalisé pour le dossier d’éligibilité et d’inscription auprès du PMI®

Objectifs du programme PMP de 8 jours : Consultez le programme complet !

• Acquérir des connaissances et compétences en management de projet
• Étudier les 5 groupes de processus en management de projet et les 10 domaines de connaissance du PMBOK® Guide – 5ème édition
• Acquérir de nouveaux concepts, méthodes et outils ainsi que les données d’entrée et de sortie de chacun des 47 processus

Pour ce dernier cursus de préparation 2013, PMGS propose 15% de remise sur ces 8 jours de préparation soit presque €700 d’économie !

Cette offre est valable pour les lecteurs et lectrices de DantotsuPM.

Information et inscription : Amélie FERRIERE – aferriere@pmgsgroup.com +33 (0) 1 56 81 08 56

Je suis très heureux de renouveler ce partenariat avec MPM et ses dirigeantes, Agnès et Nathalie!

MPM continue de se développer dans le domaine de la formation et du conseil en management de projet et offre aux lecteurs de DantotsuPM une réduction exceptionnelle de -15% sur la prochaine session inter-entreprise à Sophia Antipolis du 18 au 22 Novembre prochain: 5 jours de formation + un module de révisions en E-learning avec un service d’assistance assuré par Méta Projets Management

Comment mieux caractériser le succès d’une formation qu’en recueillant les commentaires de ceux et celles qui l’ont suivie ?

o   Laurie FURIA, Chef de Projets Fonctionnels: « je me suis sentie coachée et soutenue jusqu’à l’obtention de la certification »

L’approche pédagogique de la formation  « Préparation à la certification PMP du PMI » par Méta Projets m’a permis d’aborder le PMBOK avec plus d’aisance, notamment grâce aux points clés repris sur le support de cours. L’expérience professionnelle que partage le formateur durant la formation m’a permis de mettre une réalité sur des thèmes apparaissant théoriques car peu rencontrés en situation professionnelle. Grâce au suivi proposé par Méta Projet, je me suis sentie coachée et soutenue jusqu’à l’obtention de la certification. Depuis, le PMBOK est sur mon bureau, et c’est pour moi un outil de travail très précieux au quotidien dans la gestion de mes projets. Grâce à la certification je suis plus sure de moi car je sais que mes connaissances et mon approche reposent sur les bonnes pratiques de gestion de projet.

o   Frédéric BERTON, Track Developments Project Manager: « 2 mois après la formation j’ai décroché un poste de chef de projet« 

La formation a été animée par Agnès Laville, une personne aux qualités pédagogiques évidentes, dynamique et enthousiaste. Elle a animé la session avec entrain et talent, a répondu à toutes nos questions en nous faisant partager sa riche expérience. Elle a toujours su trouver des exemples concrets pour illustrer les points les plus complexes à assimiler, nous permettant ainsi de mémoriser toutes les subtilités de la méthode. Lors de ma préparation en autonomie, Méta Projets Management a mis à ma disposition des fiches d’auto-évaluation numériques sous forme d’e-learning. Cet outil et la disponibilité d’Agnès ont grandement facilité mes révisions. L’apport de cette certification dans le quotidien de son emploi ou dans la recherche d’un emploi : A l’époque de ma recherche d’emploi, cela m’a permis d’avoir une vision nouvelle de la gestion de projet, de prendre confiance en mes compétences dans ce domaine. Deux mois après la formation j’ai décroché un poste de chef de projet dans une start-up en informatique pour l’environnement. La formation m’a donné envie d’approfondir mes connaissances dans le domaine de la gestion de projet et d’étudier d’autres méthodes que j’ai dû mettre en place au sein de mon entreprise (management agile). Aujourd’hui Scrum master, j’utilise quotidiennement les notions abordées lors de ma formation.

o   Cyril LAURENT, Project Manager: « J’ai pu utiliser de manière très approfondie l’outil d’entraînement que vous avez mis à ma disposition »

J’ai suivi une formation très complète et parfaitement ciblée pour la certification. Le groupe, d’une taille restreinte, aux profils variés s’est révélé riche en partage et en retours sur expérience. J’ai pu utiliser de manière très approfondie l’outil d’entraînement que vous avez mis à ma disposition X-AM. Fort de cette formation, des auto-évaluations, des contacts noués avec le chapitre PMI PACA et aussi avec l’aide de votre formatrice qui a vérifié mon dépôt de dossier auprès du PMI, je me suis inscrit à la certification un mois plus tard et ai obtenu la certification sans difficulté. Cette certification amène une reconnaissance par nos clients d’un savoir-faire en gestion de projet, et nous sert donc à renforcer leur confiance lorsqu’ils nous achètent des projets. Dans la vie de tous les jours, la certification est les compétences associées permet d’avoir une vision sur des outils ou des manières de faire qui auraient pu nous échapper ou mettre longtemps à être mises en place. Je pense notamment aux mécanismes de gestion des risques et du contrôle d’exécution via l’utilisation des outils présentés par le PMBoK.

Pour tous renseignements et détails, vous pouvez contacter Nathalie Menadjelia <n.menadjelia@metaprojets.com>:

Tél.: +33(0)4.94.61.42.51 Mob.: +33 (0)6.25.05.57.77; Conseil & Formation en Management de Projet

Paris, 27 avril 2012 

APMG-International annonce la nomination de Lenny Descamps au poste de Directeur Marketing France. En poste à Paris, il développera la visibilité des certifications et accréditations d’APMG en France auprès des professionnels de tous secteurs à la recherche de certifications de haut niveau.

J’adresse toutes mes félicitations à Lenny qui est déjà bien connu des lecteurs de DantotsuPM. Il est notamment l’auteur du sondage sur P3O dont j’avais annoncé les résultats dans ce récent billet.

Spécialiste en gestion de projet, programme et portefeuille, Lenny Descamps a acquis une forte expérience en gestion de projet dans les secteurs privés et publics en France. Il a promu, mis en œuvre et adapté les différents référentiels et méthodologies projet du marché tout au long de son parcours professionnel. Titulaire d’un Master en informatique de l’Université Paris VI, il a évolué dans le monde du conseil, dans la distribution de la presse et était « Programme Office Manager » au Ministère des Finances au sein de l’Opérateur National de Paye.

« Lenny est un nouvel atout au sein de notre équipe de par son expertise dans nos certifications étant donné qu’il est certifié lui-même ITIL®, PRINCE2®, MSP® et P3O® » a déclaré Richard Pharro, PDG de APMG-International. « L’ensemble de ses compétences en matière technique et en développement commercial font de lui un atout indéniable pour accroître notre activité en France. »

APMG-France est la branche française d’APMG-International. Son implémentation en France a commencé dès 2010 et se renforce en 2012 par la création d’une filiale pour mieux servir à la fois les organismes de formations français accrédités ou souhaitant l’être, ainsi que les candidats potentiels qui souhaitent suivre des formations certifiantes de haut niveau.

Contacts

Lenny Descamps Lenny.Descamps@apmg-france.com           Tel +33 (0)1 56 95 19 32

« Nous avions signé en Juillet 2010 un partenariat avec le Directeur Général Adjoint de CSP Formation, Jean Chaillet. Était également présent le dynamique Jean-Baptiste Jourdant qui dirige l’activité de formation en management de projet dans cette société. Le courant est bien passé entre Jean-Baptiste et moi-même dès que nous avons commencé à échanger par messagerie électronique, blog, téléphone, puis enfin en face à face. Son approche novatrice m’a séduit. Elle est centrée à la fois sur le partage d’expérience avec des intervenants très expérimentés et l’utilisation de « serious games », véritables jeux de rôle dans lesquels le stagiaire va pouvoir apprendre par le jeu en se frottant à des cas concrets qui reprennent les dures réalités du métier. » Michel OPERTO

CSP Formation, 3ème acteur de la formation professionnelle en France

Depuis 40 ans, CSP est un partenaire formation en inter-entreprises comme en intra entreprise (sur mesure), en conseil, coaching et bilans de compétences. De nombreuses entreprises – dont toutes les entreprises du CAC 40 et 50 000 stagiaires par an font confiance à CSP.

Une compétence dans tous les domaines utiles au chef de projet

550 formations sur 25 thèmes vous sont proposées, sur de nombreux domaines comme le management, le développement personnel, la communication, la relation client, la gestion des compétences, les ressources humaines, le management de projet, l’environnement, la sécurité, le développement durable, la finance/gestion, …

Une formation opérationnelle basée sur l’expérimentation

L’acteur principal des formations chez CSP est le stagiaire ; par sa pédagogie interactive, les techniques d’apprentissage par le jeu, CSP permet de créer de nouveaux réflexes sur le thème travaillé et de rendre les participants opérationnels dés la fin de leur formation.

Une présence forte en région

Proche de tous, CSP est implantée dans 14 villes de France.

L’appui d’un groupe expert

CSP Formation appartient au groupe d’Edition Lefebvre Sarrut (ELS), premier groupe d’édition juridique en France et à son pôle Formation avec notamment Francis Lefebvre Formation, Dalloz Formation et Elégia.

Membre de Global Compact et d’IMS entreprendre pour la cité, CSP s’engage pour la responsabilité civique et l’éthique des entreprises dans l’économie mondiale et est signataire de la charte sur la diversité.