Combien de temps serez-vous enclin à continuer à persévérer sur un bon projet avant de renoncer ?
A quel point est-il difficile de vous faire changer d’avis quand vous avez tort ?
Qu’apprenez-vous de l’échec ?
Combien de temps cela vous demande-t-il pour apprendre quelque chose de nouveau ?
Est-il difficile pour vous de laisser quelqu’un d’autre prendre le leadership ?
A quel point vous en souciez-vous ?
Le reste est quasiment du blabla ou bien c’est qu’ils vous interviewent pour un travail qui n’est pas aussi bon que celui que vous méritez.
Pour ces jobs, la seule question à laquelle ils cherchent une réponse et sur laquelle ils se concentrent vraiment est : « s’intègrera-t-il/elle chez nous ? »
Vous êtes chef de projet et vous excellez dans votre travail. Vous communiquez bien, êtes un leader efficace, vous avez de l’expérience et savez délivrer des projets remarquables. Vous pourriez même parler plusieurs langues et avoir un CV intéressant, voire fascinant.
Vous communiquez bien, êtes un leader efficace, vous avez de l’expérience et savez délivrer des projets remarquables, vous pourriez même parler plusieurs langues…
Mais lorsqu’il s’agit de trouver votre prochain job, vous vous sentez toujours un peu perdu.
J’interagis avec beaucoup de chefs de projet qui trouvent la transition entre des emplois successifs un réel défi, même s’ils sont déjà des vétérans de cet exercice.
L’aspect intéressant dans ce phénomène est que les projets sont cycliques et ont par définition un début, un milieu et une fin. Notre profession est cyclique de par sa nature même. Alors, pourquoi ne pas appliquer ceci pour diriger nos transitions professionnelles et avoir un plan en place ?
Comme tout projet, chaque recherche d’emploi est unique et a sa propre histoire.
Pour cet article, imaginons que vous cherchez du travail et décidez de faire ce que vous faites le mieux : Approcher votre recherche d’emploi comme un projet et commencer à la manager en tant que telle. Voici à quoi ressemblerait ce processus.
L’initiation
Avant l’écriture ou la mise à jour du CV, commencez par le pourquoi !
Avant l’écriture du CV et son envoi aléatoire à différentes sociétés, commencez par un peu de brainstorming. Comme dans chaque projet, commencez par le « Pourquoi ? ».
Pourquoi avez-vous besoin d’un nouveau job ?
Une promotion suffirait-elle ?
Pour quelle sorte de société voulez-vous travailler ?
Serait-ce le bon moment pour lancer votre propre business ?
Si vous décidez que vous voulez un nouveau poste dans une autre société avec la bonne culture projet, il est temps de vous mettre à la planification.
La planification
Quand les gens me demandent des astuces pour trouver une nouvelle mission, je réponds souvent par une question simple : Comment avez-vous trouvé votre dernier travail ?
Sur Amazon
Les sites d’offres d’emploi en ligne et les moteurs de recherche sont utiles, mais ils peuvent aussi être problématiques. Il est facile de penser que parce que vous avez créé un super CV et un brillant modèle de lettre d’accompagnement, vous pouvez passer toute la journée à appliquer en ligne à des dizaines de postes différents et ainsi penser que vous avez accompli quelque chose de significatif.
Au lieu de faire cela, rappelez-vous comment vous avez trouvé votre dernier job. Il y a de fortes chances que c’était grâce à quelqu’un vous connaissiez. Selon Forbes, plus de 40 % des emplois sont trouvés par réseautage. Alors, reprenez le fil de votre propre histoire et répondez par vous-même :
Comment avez-vous trouvé vos jobs dans le passé ?
Pouvez-vous essayer de reproduire ce processus ?
Combien de vos amis et amis-d’amis bossent dans des sociétés que vous aimeriez rejoindre ?
Une bonne ressource pour planifier votre recherche d’emploi est le livre anglais “Manage Your Job Search” Par Johanna Rothman. Johanna y partage pas à pas l’approche de la planification d’une recherche d’emploi comme un projet.
L’exécution
Maintenant il est temps de vous bouger !
Une des meilleures façons de trouver du travail est par la bonne gestion de son réseau. Donc, une bonne stratégie est de rencontrer et se connecter avec beaucoup de monde.
Les chapitres locaux d’organisations professionnelles sont d’excellents endroits pour rencontrer ceux qui œuvrent dans votre industrie. Je recommanderais d’assister non seulement aux événements, mais aussi de vous porter volontaire et de contribuer autant que possible à ses activités. En étant impliqué dans les organisations qui représentent quelque chose pour vous, vous commencerez à développer des relations qui se transformeront en références et ouvriront des opportunités de travail. Quand vous vous portez volontaire, les gens peuvent constater ce que travailler avec vous veut dire. Quand vous participez activement, vous devenez connu, apprécié et digne de confiance.
N’attendez pas d’avoir besoin d’un nouveau job pour commencer à travailler sur votre réseau. Le management de réseau est nécessaire et même absolument indispensable dans la vie de tout professionnel en management de projet.
Le suivi
Enfin, vous avez déposé une candidature pour un poste avec une société, ainsi que plusieurs autres.
À cette étape, il est important de faire un suivi minutieux pour vous assurer que les choses avancent. Ont-ils vu votre CV ? Ont-ils des questions ?
Ne négligez pas cette étape importante. Vous pourriez être le seul candidat qui donne suite, ce qui vous mettra immédiatement en pole position. Communiquez avec quelqu’un que vous connaissez et qui travaille dans la société que vous ciblez et faites-lui savoir que vous avez postulé dans son entreprise. Les décisions d’embauche font souvent l’objet de discussions en interne et il est nécessaire que les personnes que vous connaissez soient conscientes que vous êtes candidat sur ce poste.
La conclusion
Disons que vous obtenez le travail. BRAVO !
Maintenant il est temps d’envoyer un grand merci à votre communauté.
Souvenez-vous quand j’ai dit que vous devez toujours réseauter ? Ceci est particulièrement important à cette étape. Vous avez passé des semaines, sinon des mois, à faire savoir à tout le monde que vous cherchiez le travail. Les gens ont essayé de vous aider. Certains ont peut-être répondu à des appels des recruteurs cherchant à valider vos références.
Faites savoir à vos contacts que vous avez trouvé un poste. Remerciez-les. Si vous avez reçu plusieurs offres, soignez les relations que vous avez au passage construites avec ces sociétés. Envoyez-leur des billets de remerciement écrits à la main et continuez à réseauter avec elles lors de séminaires, conférences, etc.
Faites tout ce que vous pouvez pour rendre les personnes qui vous ont aidés heureuses de l’avoir fait.
Car, peu importe à quel point le chemin pour découvrir le job de vos rêves est complexe et unique, les chances sont grandes que celui-ci viendra d’une personne qui a besoin de vous connaître, de vous apprécier et de vous faire confiance.
Traitez donc votre recherche d’emploi comme un projet et n’oubliez pas de faire ce qu’il faut pour être connu, apprécié et digne de confiance.
Le Blog du Management de Projet / DantotsuPM a rejoint un réseau de recrutement de professionnels des métiers IT et PM
DantotsuPM a sélectionné un réseau de recrutement à taille humaine et aussi profondément humain !
Ce réseau a pour ambition de répondre aux demandes de clients finaux, SSII, startups et groupes établis pour des CDIs et missions en tant qu’experts de l’informatique, manager de projet et programmes, PMO… avec des méthodes traditionnelles telles que PMI et Prince2 ou bien plus Agiles et incrémentales comme les approches Scrum, Kanban…
Comme indiqué dans la raison d’être de ce blog, je cherche en permanence à apporter de la valeur à mes lecteurs et lectrices et vous proposer des postes en adéquation avec vos compétences, vos capacités, votre expérience ainsi que vos attentes profondes me semble entrer pleinement dans cette ligne de conduite.
Si vous êtes chef de projet, PMO, Business Analyst, ScrumMaster… et cherchez à trouver de nouvelles opportunités dans un environnement qui vous permette de vous épanouir, j’aimerais vous recruter dans le vivier DantotsuPM de profils capables de répondre aux exigences de nos clients. Je reçois à travers le réseau des offres en freelance comme en CDI et dans de nombreux pays Européens (dont la France et la Suisse) et en Amérique du Nord.
Ceci serait-il susceptible de vous intéresser ?
Si oui, merci de me communiquer des informations de base sur votre profil ainsi que le contexte dans lequel vous souhaiteriez exercer vos compétences pour me permettre de ne cibler que les postes susceptibles de vous intéresser et vice-versa.
Pour commencer seules 3 infos supplémentaires sont requises: type de job, localisations souhaitées ainsi que date de disponibilité.
L’un des clients de notre partenaire Ventura Associates dans le secteur des cosmétiques recherche un PMO/Chef de projet expérimenté (minimum 5 ans) ayant tenu récemment des responsabilités de management) pour un rôle à l’International (anglais obligatoire).
Projets internationaux applicatifs, infrastructure, collaboration et digital.
Certifications appréciées : Scrum, PMP, Prince2 ou autre. Outil: Microsoft Project.
Compétences indispensables :
Gérer de manière autonome coûts/délais/qualité dans une organisation matricielle et internationale
Manager et animer des équipes transverses fonctionnelles et techniques (internes et externes avec centre de services partagés, outsourcing, Near/offshore)
Manager des projets de A à Z, mise en production et suivi opérationnel
Excellent communicant(e) avec tous les niveaux hiérarchiques fonctionnels et techniques
Fournir un reporting pertinent pour le projet et l’organisation en place (plan de communication)
Force proposition sur l’adoption du changement et la formation
Établir les priorités afin d’atteindre les objectifs du projet
Mettre en place la documentation et l’environnement collaboratif des projets
Si vous pensez avoir les compétences requises pour ce job en CDI à pourvoir dès que possible, contactez-moi !
avec Ventura Asssociates, partenaire de DantotsuPM, recrutez les ressources critiques dont vous avez besoin pour vos projets
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Selon le rapport du Project Management Institute (PMI®), les organisations font face à un très réel risque de ne pouvoir répondre à la demande de talents en management de projets.
Rapport gratuit en anglais à télécharger ici.
En effet, la dernière analyse commanditée par PMI auprès du Anderson Economic Group (AEG) dénote une croissance importante des opportunités de jobs et de carrières pour les chefs de projets dans les 11 pays étudiés.
D’ici 2027, les jobs liés au management de projet dans les secteurs orientés projets vont croître de 33%, soient 22 millions de postes, pour atteindre 88 millions de personnes travaillant dans des rôles orientés management de projets. La Chine et l’Inde pèseront pour les 3/4 de cette croissance.
Le rapport indique donc un très fort risque de pénurie de talents dans cette profession reconnue comme apportant de très fortes contributions à l’amélioration de la productivité.
Bonjour, notre partenaire QRP International recherche un formateur Prince2 pour complémenter son équipe en France.
Partenaire de DantotsuPMcontactez-nous pour publier une annonce
If you are an enthusiastic self driven person with excellent communication skills, highly motivated and results driven, dynamic and flexible please complete the online survey clicking on the link https://www.surveymonkey.com/r/TRN17FR At the end of the survey you will be requested to send your CV to our HR department.
Bonjour, ne manquez pas de visiter le nouveau site web récemment mis en service qui est doté d’une présentation dynamique de cette agence de sourcing très innovante.
Visitez le nouveau site web
Le marché des experts est de plus en plus tendu et l’image d’un employeur ne suffit plus pour attirer les talents. Au delà de la marque, les candidats recherchent des projets et des acteurs à même d’accompagner leur carrière dans la durée.
Ventura est centré sur l’humain et est connecté avec les communautés et les clients dans divers pays qui proposent des challenges passionnants. C’est là sa valeur ajoutée: proposer aux candidats des missions et des projets ou ils peuvent s’épanouir.
Des compétences IT dans plus de 50 pays et sur tous les continents. De Sydney, en passant par Johannesburg, Luanda, Alger, Londres, Vancouver, Houston, Montevideo, Saint Domingue ou bien Chenyang, et bien sûr en Europe sur Genève, Zurich, Varsovie et Paris.
Ses clients sont à la fois les startups et les grands groupes.
Ventura Asssociates est partenaire de DantotsuPM et le votre pour dénicher les ressources critiques en PM dont vous avez besoin
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Chef de projet/PM (CDI de préférence, Freelance possible)
Entreprise qui met à disposition une solution logicielle pour la gestion de projet.
Vente d’une solution au client avec un déploiement de la solution paramétré en fonction des besoins identifiés et formation des futurs utilisateurs.
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Prise en compte du besoin client pour implémentation d’une solution de support à la gestion de projet.
Data management, animation des ateliers de travail (Workshops), définition des spécifications, accompagnement au déploiement.
Activité de paramétrage de l’outil pour l’adapter au besoin client.
Poste basé sur Paris (Neuilly)
Profil 4/5 ans minimum d’expérience, capacité d’analyse et compréhension des problématiques clients, compréhension du fonctionnement des bases de données.
Pas de background technique exigé, ni de connaissance fonctionnelle.
Connaissance du domaine de la téléphonie est un plus.
Hello, one of the well known PMI France members, Jean-Roch Houllier, is currently studying in a DBA (doctorate) dealing with the project manager’s developmental network and leadership style.
He would be very happy if you accept to complete, as a project manager, the following questionnaire to collect the data for his research.
After clicking on the link below you will be directed to our questionnaire that takes about 20 minutes to complete. Participation is voluntarily and you can stop and restart at any time (do not hesitate to use the SAVE button on top of the questionnaire page if needed), even though we hope you will complete the survey.
Read this article « Motivation Whisperer » by Jean-Roch Houllier
You will participate as anonymous person unless you wish to receive a synthesis of the research key results or/and to participate in a lottery. If this is the case, please kindly send an email within which you state your interest in the synthesis and your participation in the lottery.
We respect your privacy and take every possible measure to ensure that all data provided by you remains confidential.
The deadline for your response is Tuesday, 28 February 2017
Please note that the survey works the best on computers and laptops.
When answered all questions, please do not forget to click on the Submit button at the end of the questionnaire.
PS : Do not hesitate forward the questionnaire link to other project manager colleagues.
Thank you 🙂
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PMI just released its annual project management career outlook. Eight countries are highlighted: India, Germany, Nigeria, United Arab Emirates, United States, China, United Kingdom, and Brazil.
The report also zooms on key industry sectors where PM Skills such as Construction andCybersecurity are most valued and where the business needs for experienced PMs are high.
NQI est Partenaire de DantotsuPM
And not surprisingly, we find communications as one of the top looked after skills but it’s far from being the only criteria during recruitment…
Nous entamons une nouvelle année et pour certains chefs de projets, ce peut-être l’année d’une reprise de travail après une longue interruption.
Alors, comment retrouver un job après une interruption plusieurs années ?
Tel est le propos de Carol Fishman Cohen qui après plusieurs années est redevenue stagiaire à 40 ans.
Carol dissémine de nombreux conseils judicieux au cours de son intervention TED:
Réactiver son réseau
Se reconnecter avec ses anciens collègues professionnels
S’attendre à de nombreux contacts qui ne déboucheront sur rien et faire preuve de résilience.
Se reconnecter avec la technologie, le business et les techniques de son secteur.
Identifier où vous pouvez ajouter le plus de valeur.
Être prêt à sauter sur des propositions même sous positionnées ou limitées dans leur durée pour refaire vos preuves.
Enfin, ne pas oublier que vous présentez une forte attractivité pour de futurs employeurs car ils peuvent être certains que vous avez vraiment envie de travailler !
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Ventura Associates focus is around the Sourcing of IT and consulting candidates. Our commitment is to deliver any requirement for anywhere in the world within 3 to 7 days. We are passionate about our job and that makes us to progress and to adapt every day and to innovate.
Ventura Asssociates est partenaire de DantotsuPM et le votre pour dénicher les ressources critiques en PM dont vous avez besoin
Ventura est le nouveau partenaire de DantotsuPM même si dans les faits nous travaillons ensemble depuis déjà plusieurs années, notamment sur un processus de certification des compétences en PMO pour les développements et déploiements de logiciels.
Ludovic Le Moulec
Lorsque j’ai rencontré pour la première fois Ludovic Le Moulec, ce qui m’a le plus frappé est son énergie suivi de près par son réel sens de l’écoute. Et il n’a pas changé d’un iota en 5 ans !
La problématique à laquelle répondVentura Associates, société qu’il a créée, me parle également par rapport à ma propre expérience dans l’informatique. Son constat est que la perte de crédibilité des acteurs historiques du marché et la prolifération des sources de compétences en informatique (petits cabinets de conseil, consultants indépendants, auto-entrepreneurs…) rend le travail des recruteurs de plus en plus ardu.
Cela l’a amené à réfléchir à de nouvelles approches d’approvisionnement plus fiables basées sur la qualité des compétences et sur la confiance.
En effet, le management du réseau professionnel de contacts de l’entreprise est critique à son développement, mais il se limite trop souvent à un simple partage de coordonnées avec en fait peu d’applications pratiques. La question était donc : comment professionnaliser un réseau de contacts afin de créer de la valeur tant à ses membres qu’à ses clients ?
Voici ce à quoi Ventura s’est attaqué en créant un réseau mondial, rassemblant des compétences en informatique certifiées et des solutions logicielles novatrices. Ventura offre une valeur supplémentaire à ces clients, grands comptes et plus petits en garantissant une qualité constante et optimale.
Ventura est donc une solution alternative d’approvisionnement en compétences informatiques
les Clients cherchent de nouvelles sources d’approvisionnement en complément des grands acteurs du marché,
les Compétences (travailleurs indépendants et salariés de petits cabinets de conseil) sont disséminées à travers de nombreux acteurs et donc difficiles à atteindre tant par les départements de recrutement que d’approvisionnement des clients,
Ventura rassemble ces compétences qualifiées dans son réseau.
un label de qualité
Le marché des travailleurs indépendants et des petits cabinets de conseil brasse une grande mixité de qualité chez les consultants et il n’est pas facile de séparer le meilleur du moins bon,
Les clients ont besoin d’une garantie sur le niveau de compétences et sur l’expérience,
Ventura certifie la compétence des consultants qui composent sont réseau, utilisant un processus de sélection innovateur et minutieux qui fait de Ventura un partenaire d’approvisionnement de choix pour tous les clients.
des valeurs
Qualité, Rapidité, Relation de confiance et de partenariat avec ses clients.
les bénéfices pour les clients
Panel de clients de Ventura
– Accès à un ensemble de ressources de compétence internationale et de qualité garantie,
– Prix du marché,
– Partenariat à long terme avec une organisation en réseau dont la fierté est un approvisionnement de qualité et un suivi après avoir fourni les bonnes ressources.
les avantages les consultants
– Avoir leurs compétences reconnues par une source reconnue mondialement,
– Gagner l’accès à des offres d’emploi plus riches et intéressantes,
– Développer leurs propres compétences et s’améliorer en ayant accès à de la formation, du partage de connaissance et un suivi après l’évaluation.
APM a annoncé que l’édition 2016 de son « Salary & Market Trends Survey » est maintenant disponible en téléchargement.
téléchargez ce rapport
Cette année, cette enquête, a reçu 5000 responses de professionnels du management de projet dans tout le Royaune Uni. 15% de programme managers , 6% de consultants et 5% de portfolio managers ont participé aux côtés de très nombreux chefs de projets et les résultat donnent un portrait très positif de la profession.
Les salaires ont augmenté de 10% par rapport à 2015 !
De plus, même si de nouvelles compétences sont demandées chez les PMs, en particulier dans les grandes entreprises, le niveau de satisfaction n’a jamais été aussi élevé avec 82% de satisfaits à très satisfaits avec leurs rôles actuels.
Alors, qu’attendez-vous pour lire ce rapport ?
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• Localisation: Paris North
• Duration: 6 months plus. Start date: asap, within 1 month at max.
Context
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• The position is to help driving to targets a global BI project which has been partially delivered, including calculation of forecast sales and finance in regards of IFRS15 obligations
• Client is a global player, and role require to monitor progress and communicate with many different actors based in different locations mainly in France.
• A PMO role is being created to assist 5 PMs and global program directors.
Selection criteria for candidates
Mandatory
• 10 years plus of hands on IT project management and PMO experience in Information Finance System
• Experience of PM /PMO role in at least 1 large BI project
• Successful track record to coordinate activities and to make things happen to ensure target are met.
• Experience in multi-disciplined, multi-sites/countries and multi-cultural teams of resources against a single project plan.
• Excellent communicator in French, Fluent English
Bien qu’“entretien d’embauche” se traduise par job interview en anglais, les expériences sont très différentes des deux cotés de l’Atlantique. Quelles sont les différences à connaitre ? La liste est plus longue que ce que vous imaginez…
J’ai sélectionné pour vous les 10 différences essentielles.
1. Une préparation digne d’un athlète des J.O.
Le recruteur américain s’attend à ce que vous soyez rompu à l’exercice. Faites des recherches sur l’entreprise, leur activité, les dernières nouvelles. Non seulement sur le site de la boîte, mais aussi sur les réseaux sociaux. N’oubliez pas de vous renseigner sur l’organisation de l’entreprise et son fonctionnement.
2. Les entretiens par téléphone sont très courants
Ça coûte moins cher, c’est plus rapide et aux USA, time is money. Beaucoup d’entretiens se font par téléphone (au moins dans les premières phases du processus de recrutement). Déjà qu’un entretien en anglais présente une difficulté supplémentaire, au téléphone, on démultiplie l’effet. Vous ne voyez pas votre interlocuteur (sauf si c’est par Skype). Pensez donc à faire au moins un vrai entrainement au téléphone avec un formateur d’anglais spécialisé. (check my site 🙂)
3. Les entretiens surprises aussi
Cela peut paraitre cruel, mais parfois un recruteur appelle le candidat sans rendez-vous pour un entretien surprise (ou au moins un mini-entretien). Pourquoi ? Pour tester comment vous réagissez face à une situation inattendue. Démarrez donc vos recherches approfondies sur l’entreprise dès l’envoi de votre CV. On ne sait jamais quand le recruteur va appeler !
4. Le salaire, c’est loin d’être tout
Cette enquête peut être utile aux chefs de projet (gratuit pour les membres du PMI)
Aux États-Unis, comme en France, on parle du salaire brut. Aux États-Unis, beaucoup d’entreprises paient leurs employés toutes les deux semaines, donc on ne parle pas de salaire mensuel, mais de salaire brut annuel. Et il se négocie. Dans les boîtes américaines, vous aurez un compensation package ou benefits package. Vous pouvez y trouver votre assurance santé, un programme de cotisation de retraite, le nombre de jours de congés, etc.
Il faut donc demander ce qui y est compris ou pas, car cela peut radicalement changer votre niveau de vie !
5. Négocier son salaire, il faut savoir faire
Il faut bien préparer votre réponse à “What are your salary expectations?” car vous aurez besoin de donner une fourchette, entre le salaire minimum que vous êtes prêt à accepter et le salaire idéal mais acceptable pour votre métier et votre profil.
Ensuite, à vous de négocier le benefits package de votre futur poste en jouant sur votre expérience, votre valeur ajoutée… Autrement dit, n’oubliez surtout pas de préparer également cet aspect de l’entretien.
6. Le recruteur contactera vos références
Aux États-Unis, il est courant de fournir des références : anciens collègues, anciens directeurs ou toute autre personne qui peut témoigner de vos capacités professionnelles. Si le recruteur s’intéresse vraiment à votre candidature, il y a de fortes chances qu’il contacte ces personnes. Pensez à les prévenir qu’un recruteur risque de les appeler pour se renseigner sur vous ! Ce serait dommage que le recruteur appelle un ancien employeur qui ne voit plus qui vous êtes !
7. Mettez-vous en valeur et vendez votre savoir-faire
Aux États-Unis, la confiance en soi est reine. Si vous avez décroché un entretien, c’est parce que vous avez les compétences requises. Et puis, un Américain fera plus confiance à quelqu’un qui a l’air sûr de lui, optimiste et positif. Savoir se valoriser est indispensable.
Pas besoin d’en faire des tonnes, mais simplement de ne pas avoir peur de mettre en avant ses accomplissements et ses qualités.
8. Vous allez raconter des histoires
Les recruteurs américains sont friands de behavioral questions, des questions sur comment vous vous comportez dans telle ou telle situation. Ces questions commencent généralement par “Tell me about a time when you…” et ensuite à vous de raconter comment vous avez agi. Quand vous préparez votre entretien, ayez toujours en tête des techniques pour structurer vos réponses. Voir la technique STAR dans la vidéo qui suit. Comme ça, vous serez à la fois clair, concis et convaincant.
9. Les thank you notes sont de rigueur
Ça peut paraître désuet, mais aux États-Unis, on envoie systématiquement un mot pour remercier le recruteur d’avoir pris le temps de nous rencontrer. Le recruteur s’y attend. Même un email peut suffire. L’important, c’est la sincérité. Il ne faut pas hésiter à citer une partie précise de l’entretien que vous avez trouvée intéressante, ou à développer (brièvement) une de vos réponses. À envoyer dans les 24 heures après l’entretien, mais pas directement en sortant du bureau du recruteur non plus.
10. Maîtriser l’art du follow up
C’est frustrant d’attendre une réponse, surtout si le recruteur a dit “We’ll call you in 2 weeks” et ça en fait 3 que vous attendez. Que faire ? Vous pouvez envoyer un très bref message pour prendre des nouvelles, ou même appeler. Mais il est important de savoir comme le recruteur préfère être contacté et de respecter ses consignes. Comment savoir quand et comment faire un suivi ? Poser la question à la fin de l’entretien. En plus, cela vous donne au moins une chose à répondre à “Do you have any questions for me?”.
Christina Rebuffet
Christina Rebuffet coache des professionnels français à réussir leur entretien d’embauche en anglais. Elle est la fondatrice de Speak Better, Feel Great TV, la chaine YouTube pour booster votre anglais et votre carrière. En Septembre 2016, son prochain cours en ligne, Get The Job: Réussir son entretien d’embauche en anglaissera disponible pour vous préparer à répondre aux questions clés d’un entretien en anglais. En attendant, vous pouvez déjà télécharger son Ultimate Guide To Perfecting Your English CV.
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Combien de temps serez-vous enclin à continuer à persévérer sur un bon projet avant de renoncer ?
DantotsuPM.com 