Ne restez pas passif face au stress des membres de votre projet et de vos parties prenantes.

Il existe des actions de prévention très simples que vous pouvez lancer pour contrer les principaux facteurs de stress.

Après une définition du stress, vous trouverez les pointeurs vers des billets qui vous aideront à vous attaquer de manière concrète et pratique à 8 des principales causes de stress dans tous vos projets, professionnels comme personnels !

Pour bon nombre d’entre nous, le stress reste un concept fourre-tout désignant un vague sentiment de malaise. Il est cependant une réaction physiologique bien réelle à une stimulation extérieure physique, psychique ou sensorielle.

Le corps produit des hormones spécifiques pour répondre à ces menaces perçues. Une menace est une perturbation provoquée par la confrontation avec un danger physique ou psychique, ou bien un environnement difficile.

Ce réflexe reptilien a permis à nos ancêtres de survivre et il se décompose en trois étapes :

1. alarme,
2. résistance,
3. épuisement.

On parle du stress d’un examen, d’une rupture sentimentale, d’une compétition, d’un accident, du bruit ou de la pollution, ou du travail.

Le stress peut être induit par les projets mais aussi trop souvent par nous-mêmes en tant que managers de projets.

Comment combattre et autant que possible prévenir 8 des causes principales de stress dans le projet ?

1. Clarifier les rôles et responsabilités de chacun
2. Communiquer, partager une vision commune
3. Mettre une bonne ambiance, « well being »
4. Protéger face aux demandes contradictoires
5. Mettre en adéquation les ressources et les objectifs
6. Assurer la justice organisationnelle et promouvoir la bienveillance
7. Contrôler et anticiper la charge de travail
8. Donner des perspectives d’avenir pour l’après-projet

N’hésitez pas à proposer d’autres pistes et actions si vous aimeriez que j’enrichisse ce thème.