Do you think you should evaluate projects to scope, time and cost?
Yves’ advice is to forget about the triple constraint to measure project performance. Apply business criteria instead.
What is a successful projet ? par Yves Cavarec
Yves’ advice is to forget about the triple constraint to measure project performance. Apply business criteria instead.
Ce n’est pas inintéressant, mais j’y vois deux limites : cela implique une transparence totale de la part des sponsors sur les objectifs du projet et l’évaluation à chaque « modification » de certains critères sera d’autant plus complexe et biaisée que la MOA sera « déconnectée » des utilisateurs finaux. Rien qu’en transformant le critère de coût (d’investissement) en coût global de possession, nombre de projets auraient été arrêtés… sachant que ces coûts ne sont pas toujours facilement évaluables à la date de fin de vie de l’ouvrage
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