J’ai trouvé cette nouvelle édition particulièrement intéressante car elle insiste sur le fait que les organisations doivent pour être et rester les meilleures investir dans leurs chefs de projets et programmes.

C’est en s’assurant que ces leaders clés de l’organisation possèdent les bonnes compétences pour mener et naviguer sur les changements que les meilleures organisations peuvent implémenter les innovations et transformations nécessaires à l’entreprise pour se développer.

Je retiens sans grande surprise que les meilleures de ces entreprises et organisations font les choses suivantes:

1. Elles investissent activement dans l’implication du management exécutif dans les projets car ils sont en position d’impulser les changements.

2. Elles éliminent les dérives de contenu de projet et les changements non maitrisés et adopte des approches incrémentales et agiles.

3. Elles améliorent leur capacité à délivrer de la valeur le plus tôt possible dans les projets en impliquant davantage le client final.

Elles sont ouvertes à tout le spectre d’approches possibles sur le management de leurs projets en fonction des besoins et conditions.

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