Catégorie : outils et méthodes

Comparatifs Outils de PM / PM Tools comparison

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compareListe de logiciel en management de projet / List of project management software reviews:

et bien sûr / plus, of course: http://en.wikipedia.org/wiki/List_of_project_management_software

Scrum en 8 minutes max / Scrum in less than 8 minutes

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SCRUM: Les concepts en moins de 8 minutes

http://www.pmthink.com/2008/12/agile-scrum-primer.htm

Une excellente vidéo pour appréhender les concepts Scrum en 7 minutes et 59 secondes. A great video to grasp the concepts of Scrum in 7 minutes and 59 Seconds !
Un bon investissement. L’auteur passe en revue les fondamentaux de Scrum. Depuis la liste des besoins (le product backlog) jusqu’au contenu de version (Release backlog) et aux Sprints (découpage d’une version en plusieurs livrables). video I found the video really worth watching. The author takes us through the very basics of Scrum. Starting with a product backlog (list of requirements) to a Release Backlog (what you’ll embark on the next product release) to Sprints (breakdown of the release into multiple work packages).
Il nous parle également de 2 méthodes très utiles pour contrôler l’avancement: les « Burn Down charts » qui représentent visuellement le reste à faire pour compléter chaque livrable et version. Et le superbe concept des meeting journaliers debout pour continuer à avancer rapidement. burn down chart It also covers 2 useful methods to control progress: Burn Down charts that visually represent remaining work to be done to complete each spring and release and a wonderful concept of daily standing meetings to keep moving fast.

Théorie de la valeur acquise / Earned Value theory and techniques

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earned valueEarned Value: La théorie et techniques expliquées concrètement et simplement.

Le tout à partir de l’exemple très compréhensible de la construction d’un mur autour d’un jardin…

Let’s imagine our project is to build a wall around a garden…

http://leadinganswers.typepad.com/leading_answers/2009/04/the-simple-guide-to-earned-value.html

résolution de problème en 7 étapes / 7 steps to problem resolution

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7 étapes pour résoudre un problème

7 Steps problem resolution
1 Définir précisément le problème Define/scope problem
2 Décrire la situation actuelle – Collecter les données et composer l’équipe Describe current situation – Gather data and team
3 Identifier/Analyser/Confirmer la raison « racine » avec des faits concrets Identify/Analyze/confirm root cause with data
4 Implémenter (piloter/essayer) une ou plusieurs solutions Implement (pilot) solutions
5 Évaluer les résultats Evaluate results
6 Standardiser les méthodes qui marchent Standardize effective methods
7 Communiquer les résultats obtenus / Leçons apprises Communicate results / Lessons learned

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épeler comme un pilote / to spell like a pilot

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Letter    NATO & international aviation

A         Alfa

B         Bravo

C         Charlie         ScreenShot14

D         Delta

E         Echo

F         Foxtrot

G         Golf

H         Hotel

I          India

J          Juliet

K         Kilo

L         Lima

M        Mike

N         November

O         Oscar

P         Papa

Q         Quebec

R         Romeo

S         Sierra

T         Tango

U         Uniform

V         Victor

W        Whisky

X         X-ray

Y         Yankee

Z         Zulu

Liste de lecture SCRUM / SCRUM Reading List

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The « Better Projects » Scrum Reading List par Craig Brown

http://www.betterprojects.net/2009/05/better-projects-scrum-reading-list.html

books– Les bases / The Basics
– Lectures avancées / Advanced Reading
– Jalons et cérémonies / Process Milestones and ceremonies
– Les Rôles / Roles
– La gestion des exigences / Requirements Management
– Estimer / Estimating
– Planifier les releases / Release planning
– Test et qualité / Testing and Quality
– Erreurs potentielles / Scrum smells
– Amélioration continue / Personal improvement
– Implémenter scrum / Implementing SCRUM
– Encore plus… / More…

conseils pratiques sur le WBS/practical tips on WBS

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trucs et astuces

Bonjour,

Voici ce que j’utilise comme principes de base lorsque je conçois ou revois le niveau de détail d’un Work Breakdown Structure (WBS):

1. Une tâche devrait être nommée avec un unique verbe actif. Exemple: Réaliser le design et développer un bout de code informatique devrait être séparé en 2 tâches: une pour le design et une pour le développement.

2. Une tâche devrait résulter en la production d’un unique livrable (une documentation, un document d’analyse, un programme informatique…)

3. Une tâche devrait être la responsabilité d’une seule personne.

4. Une tâche devrait permettre une évaluation d’effort/de temps avec un niveau de confiance très élevé

plus de détails sur: http://blogs.orange-business.com/live-france/2009/09/une-approche-pour-construire-une-structure-de-decoupage-de-projet-efficace.html

Hello,

Here a few principles I use when building or reviewing the level of details of a Work Breakdown Structure (WBS):
1. A task should be named with a unique active word. Example: Design and code a software programme should be split in 2 tasks: one for the design and one for the coding.

2. A task should produce a single deliverable (a documentation, an analysis paper, a software programme…).

3. A task should be the responsibility of a single person.

4. A task should enable an estimate of time and effort with a very high degree of trust

further details at:

http://blogs.orange-business.com/live/2009/09/simple-advice-to-build-efficient-ptoject-work-breakdown-structure.html

Liste de logigiels Project Management Software list

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wikipediahttp://en.wikipedia.org/wiki/List_of_project_management_software

Une liste de logiciels en management de projet assez complète qui catégorise les logiciels en fonction de leurs capacités en:

· Gestion de projet

· Outil de collaboration

· Suivi des problèmes

· Gestion de portefeuille de projet

· Gestion des ressources

· Gestion de la documentation

This PM Software list is quite complete and specifies for each tool the categories of needs it can cover:

· Project Management

· Collaboration tool

· Issue tracking

· Project portfolio management

· Resource management

· Document management

http://en.wikipedia.org/wiki/List_of_project_management_software

Une liste de logiciels en management de projet assez complète qui catégorise les logiciels en fonction de leurs capacités en:

· Gestion de projet

· Outil de collaboration

· Suivi des problèmes

· Gestion de portefeuille de projet

· Gestion des ressources

· Gestion de la documentation

This PM Software list is quite complete and specifies for each tool the categories of needs it can cover:

· Project Management

· Collaboration tool

· Issue tracking

· Project portfolio management

· Resource management

· Document management

Processus de validation de document / Document validation process

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toolbox

Les chefs de projet ont assez souvent des documents à préparer et à valider avant diffusion. Voici un processus très simple qui permet de structurer son approche.

 PMs often have documents to prepare and validate before communication. Here is a very simple process to structure your appraoch.
Processus de validation de document
1. Préparer le document
2. le Revoir avec qui de droit
3. Mettre à jour le document
4. Approuver / Obtenir l’approbation du document
5. le communiquer 		Document Validation Process
1. Prepare
2. Review
3. Update
4. Approve
5. Communicate

Scrum: Liste de lectures / Reading List

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Scrum: The Better Projects Scrum Reading List

scrum

  • Les bases
  • Lectures avancées
  • Jalons et cérémonies
  • Les Rôles
  • La gestion des exigences
  • Estimer
  • Planifier les releases
  • Test et qualité
  • Erreurs potentielles
  • Amélioration continue
  • Implémenter scrum
  • Encore plus

Posted by Craig Brown