De nombreux livres vous ont été proposés par DantotsuPM en cette année 2019, pourquoi ne pas (vous) en offrir qq1s pour Noël ?

Je fais souvent référence à des ouvrages que j’ai pu remarquer lors de mes lectures et en préparant des billets pour ce blog.

En voici plus de 20 dont je me suis fait l’écho cette année (les pointeurs mènent le plus souvent sur Amazon mais vous pouvez bien sûr trouver ces ouvrages dans votre librairie favorite).

  1. The Leadership Gap: What Gets Between You and Your Greatness (ce qui se dresse entre vous et votre grandeur)
  2. S’organiser autour de la valeur. Ce principe est basé sur Kotter ‘dual operating system’ comme décrit dans son livre XLR8 – Accelerate. Building strategic agilty for a faster moving world.
  3. Emmanuel Jaffelin avec son livre « Éloge de la gentillesse » sur la philosophie de la gentillesse qui récompense autant le donneur que le receveur.
  4. Francesca Gino observe que les nouveaux leaders ressentent souvent le besoin d’avoir toutes les réponses (comme Mark Miller) et d’exposer LEUR vision. Il leur paraitrait faible de poser des questions avant d’établir leur compétence en tant que leader. La recherche de Gino indique l’inverse : “… demander conseil accroit plutôt que diminue la perception des autres de votre compétence.” Rebel Talent
  5. Mike Rother Toyota Kata: Managing People for Improvement, Adaptiveness and Superior Results
  6. La version 2.0 de « The P5 Standard for Sustainability in Project Management » est disponible en téléchargement gratuit ! et en format papier et électronique pour Kindle
  7. Trouver son pourquoi : Guide pratique pour découvrir son moteur et celui de son équipe par Simon Sinek
  8. Selon Margaret Heffernan dans Beyond Measure, plus nous comptons sur la technologie pour nous rendre efficients, moins nous avons de compétences pour faire face à l’inattendu !
  9. Create Your Successful Agile Project: Collaborate, Measure, Estimate, Deliverpar Johanna Rothman. Johanna, est connue comme la “Pragmatic Manager” qui fournit des avis honnêtes sur vos problèmes.
  10. C’est pendant l’été 2019 que le Project Management Institute a acquis les droits sur Disciplined Agile (DA) auteur de Discipline Agile Delivery.
  11. « Métamorphose des managers : à l’ère du numérique et de l’intelligence artificielle » par Cécile Dejoux.
  12. Pour développer une compréhension mutuelle, Bart Gerardi définit le management de projet sans drame comme étant l’état de cohérence et de stabilité dans la prévision d’événements et le développement dynamique de capacités pendant la livraison du projet pour gérer ces événements comme ils surviennent.
  13. Le PMI® a publié une mise à jour complète du recueil des meilleures pratiques de planification Practice Standard for Work Breakdown Structures (3rd Edition)
  14. « La faute de l’orthographe » pour dédramatiser, pour réfléchir ensemble et puis aussi parce que les auteurs, Arnaud Hoedt et Jérôme Piron, profs de français, ont toujours pensé que l’Académie Française avait un vrai potentiel comique.
  15. « Gérez vos projets: Les clés pour réussir étape par étape » par Thibault Pairis
  16. « Influence et manipulation » par l’auteur et docteur Robert Cialdini
  17. « Mettez du leadership dans vos projets – Les 172 pratiques des meilleurs chefs de projet » de Jean-Charles Savornin.
  18. « The One Minute Manager » par Kenneth H. Blanchard
  19. LE livre de référence sur l’entreprise libérée écrit par Isaac Getz
  20. Bob Sutton : Good Boss Bad Boss. Des équipes avec juste un bon à rien, un déprimant, ou un con subissent un désavantage de performance de 30% à 40%comparées aux équipes qui n’ont aucune mauvaise pomme.
  21. Making It All Work par David Allen. Ne mettez jamais rien dans la colonne Je dois le faire aujourd’hui’ si vous ne savez pas que faire ensuite. L’incertitude pompe votre énergie et gaspille votre temps.
  22. Brendon Burchard « High Performance Habits ». Il y a cinq habitudes que l’on peut mettre en place chaque jour pendant 50 minutes chacune et qui augmenteront votre productivité de 30 %.
  23. THE SMALL BIG, 3 poids lourds du monde de la science de la persuasion démontrent comment les plus petits changements font souvent la plus grande différence pour réussir à persuader les autres.

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