Billets les plus lus sur le management de projet en Septembre 2019
Si vous voulez devenir chef de projet, commencez par agir en tant que tel(le) !
Pour gagner de nouvelles responsabilités, il convient souvent d’agir comme si on les avait déjà !
Comment développer un plan de contingence pour mieux manager vos risques ?
La mise sur pied de plans de contingence, c’est surtout de la planification et préparation en cas de matérialisation de certains risques comme la perte ou le manque de personnels, clients, données, budget ou autres facteurs qui impacteraient votre projet. C’est pourquoi chaque projet ou business existant doit avoir un plan de contingence pour y gagner un flux de travail harmonieux et aborder plus facilement problèmes et menaces.
Le Système d’Agilité Personnelle nous force à nous poser 6 questions primordiales, lesquelles ?
Comment réaliser davantage de choses importantes ?
Qu’est-ce qui importe vraiment ?
Voici d’excellentes questions !
« les 7 habitudes des gens qui réussissent tout ce qu’ils entreprennent », un classique de votre bibliothèque pro
Les habitudes qui sont au cœur de l’ouvrage de Stephen Covey et mes vidéos préférées sur ce sujet.
- Soyez Proactifs
- Sachez ce que vous voulez dans votre vie
- Placez les choses prioritaires en premier
- Pensez toujours gagnant-gagnant
- Écoutez bien pour bien comprendre l’autre (avant de vouloir être compris)
- Cherchez les synergies
- Développez vos compétences et apprenez en permanence
Le Système d’Information des Ressources Humaines ou SIRH : 50 nuances plus claires ! Par Yohann Romand
Comment mesurer le Retour sur Investissements (Return On Investment ROI) d’un Système d’Information des Ressources Humaines ou SIRH ? La performance RH n’est pas qu’une notion abstraite mais bien mesurable au travers de Key Performance Indicators (KPI) qui permettront de mesurer le Retour sur Investissements (Return On Investment ROI) du SIRH.
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