Dans beaucoup de projets, même si on ne le fait pas souvent, on aurait tout intérêt à avoir un mode de fonctionnement basé sur des valeurs, notamment quand les projets sont amenés à durer dans le temps.
Les valeurs pour une organisation sont importantes car elles constituent un socle commun auquel tout le monde peut se référer. Cela permet de rappeler à tous des règles de conduite de manière simple surtout lors des périodes de tension, de stress ou de désaccord. Il est important que tout le monde partage les valeurs qui ont été définies. Si une organisation les impose dans la précipitation, elles n’auront pas une grande utilité car il faut prendre le temps que les uns et les autres les intègrent dans leur mode de fonctionnement et en comprennent toute la portée et les implications.
Nous avons défini au Chapitre PMI® France 3 valeurs:
- Le professionnalisme, PMI France Chapter est avant tout une association professionnelle dans le management de projet
- La bienveillance, une valeur interne qui régit les interactions entre les membres. La bienveillance incite au respect et à la tolérance.
- L’ouverture, une valeur externe, afin d’éviter de se fermer à la différence : ouverture multi-générationnelle, ouverture multi-sectorielle, ouverture vers d’autres méthodologies, vers d’autres associations professionnelles, d’autres cultures, d’autres pays.
PMI is a registered mark of Project Management Institute, Inc.
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