Au minimum les éléments suivants devraient être complétés.

• 

  La facilitation des ateliers de debriefing et le rapport sur les leçons apprises

• Une session de transfert opérationnel pour la mise en œuvre à la livraison et son support à l’usage et une acceptation de mise en production opérationnelle (et bien sûr, la documentation opérationnelle)
• Une session de revue formelle des livrables avec le sponsor et les parties prenantes pour valider qu’ils ont atteint leurs objectifs = Le reçu d’acceptation client
• Un rapport de clôture (avec la liste des choses qui restent à faire / à compléter si besoin est)
• Les registres des risques et des changements à jour
• La facture finale détaillée et/ou bilan des coûts du projet, voire un P&L de du projet
• La libération des ressources avec des lettres de recommandation