Quand le projet atteint la fin de la phase de planification que vous attendriez-vous à voir dans un bon plan de projet du point de vue de la planification ?

8 éléments clés:

1. Tous les livrables sont représentés dans la structure de découpage de projet (SDP) ou « Work Breakdown Structure » (WBS).
2. On a répondu toutes les questions sur le périmètre/contenu du projet : risques, contraintes, suppositions.
3. Les estimations sont détaillées
4. Les estimations sont acceptées par les parties prenantes clés ET les membres de l’équipe d’équipes projet, en particulier ceux qui vont devoir les réaliser.
5. Il y a une marge suffisante incorporée dans le plan.
6. Nous avons mis en place des mécanismes adéquats de suivi des temps.
7. Nous avons des lignes de bases bien établies et partagées.
8. La complétude et l’accord de tous sur les estimations sont clés.

Question complémentaire que l’on pourrait vous poser…

Sur votre dernier projet, comment suiviez-vous et teniez-vous à jour les données réelles sur les temps passés et progrès réalisés par rapport aux prévisions ?

Soyez prêt à répondre même si ceux-ci ont été suivis dans un simple tableur et basés sur la saisie de données déclaratives de la part des membres de l’équipe.

Ceci est mieux que ce que j’ai pu observer sur bien des projets sur lesquels j’ai travaillé…