question d’entretien de PM et PMO : Que devriez-vous trouver dans une charte de projet et qui en est responsable ?

Sponsor, PM et PMO contribuent à la charte projet !

Lorsque vous rappelez que le sponsor est le responsable ultime de la charte de projet, mentionnez aussi que le Chef de projet et PMO sont souvent des contributeurs clés dans la construction du modèle et/ou de l’élaboration et de la rédaction de la charte pour le projet.

Cette charte contient usuellement :

But et justification
Objectifs mesurables et critères de succès (critères d’acceptation)
Autorités sur le projet : sponsor et chef de projet nommés
Les caractéristiques de haut niveau des livrables du projet (besoins et limites du projet)
Risques majeurs
Résumé de l’échéancier avec les principaux jalons
Résumé du budget avec les catégories familières à l’entreprise (OPEX, CAPEX, Interne, Externe…)
Aperçu des ressources principales
Dépendances significatives (Autres projets, changements organisationnels, date approbation…)
Mode et approche de gouvernance

Job offers La charte est basée sur le contrat et/ou la déclaration de travail et sera développée dans plus de détails en un Plan de Management de projet qui évoluera et sera tenu à jour tout au long du projet.