beaucoup d’attention dans le management de projet sur la réalisation des bénéfices promis par nos projets

PMI a dédié plusieurs pages de l’édition de Juin de PM Network sur comment assurer l’optimisation du retour d’investissement de ses projets (accessible gratuitement ici, voir pages 16-17 en particulier) grâce à un management de portefeuille efficace .

Et, il est bien sûr évident que commencer par sélectionner les bons projets favorisera l’atteinte de meilleurs résultats sur le portefeuille de projet.

cliquer pour lire l’article de PM Network

APMG Managing BenefitsEn parallèle, Steve Jenner, Chief Examiner and co-author for MoP™ (Management of Portfolios), a écrit un guide appelé ‘Managing Benefits’ afin de mettre en évidence les conséquences de ne pas bien manager le processus de réalisation des bénéfices. Il offre des conseils pratiques et testés pour tirer le meilleur des projets et programmes. Il y a borde en particulier le problème de sur-optimisme des personnes face à leur projet et leur tendance à surestimer les bénéfices attendus sans se donner les moyens de mesurer effectivement ceux-ci de manière factuelle.

Managing Benefits sera officiellement lancé en Septembre 2012.

Et une nouvelle certification accompagne ce mouvement.

« Managing Benefits is the new guidance from APMG-International. The purpose of the guidance is to provide managers and practitioners from multiple disciplines, working in a variety of organizations, with generally applicable guidance encompassing benefits management principles, practices and techniques.

Managing Benefits provides:

  • Managing Benefits CertificationAn overview of benefits management – what it is, the case for doing it, and some common misconceptions that can limit its effectiveness in practice.
  • Descriptions of the seven principles upon which successful approaches to benefits management are built, and examples of how they can be/have been applied in practice.
  • Guidance on how to apply benefits management at a portfolio level, as well as at an individual project or programme level.
  • Details of the five practices in the Benefits Management Cycle and examples of how they can be/have been applied in practice.
  • Advice on how to get started in implementing effective benefits management practices and sustain progress.

View/download theAdobe PDF LogoManaging Benefits Certification Leaflet.

Partenaire de DantotsuPM

3 réflexions sur “beaucoup d’attention dans le management de projet sur la réalisation des bénéfices promis par nos projets

  1. Ping : 1 Octobre – Paris – Congrès AFITEP : Du bon usage des projets pour créer de la valeur « DantotsuPM.com

  2. Ping : 3 Octobre – Webinar – APMG Managing Benefits / Optimizing Return on Investments « DantotsuPM.com

  3. Ping : June 24 – Webinar (PMI) – Project Portfolio Management – influencing the weather? | DantotsuPM.com

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