Dites “I speak Project Management” avec PM EDGE™ de #PMI®

Une plate-forme libre, tout-en-un pour apprendre le management de projet

PMGS est partenaire de DantotsuPM

Par le Project Management Institute qui est le principal organisme de management de projet dans le monde.

Obtenez des formations claires et précises en 2 minutes et entrez en action. Jouez avec des flash cards pour vous aider à mémoriser les termes clés, et passez des quiz pour tester vos connaissances. Visionnez des vidéos pour tout intégrer et comprendre.

Apprenez-en davantage sur les sujets standards de l’industrie comme les approches de management des risques et de gestion des projets, des parties prenantes, des réunions et des exigences du projet.

Mettez-vous à niveau, apprenez un nouveau métier, ou positionnez vos intentions auprès de votre employeur en prenant l’initiative de vous lancer dans un nouveau parcours de formation et de gagner de nouvelles compétences.

Soyez reconnu

Prouvez ce que vous savez. Obtenez une reconnaissance par le PMI.

Passez un examen de 30 questions pour obtenir ce badge.

Exhibez-le fièrement !

Pour qui est fait PM EDGE ?

  • Les personnes qui travaillent dans les équipes de développement de produits.
  • Les membres d’équipe projet qui veulent de plus importantes et meilleures missions.
  • Les managers de projet qui veulent rafraîchir leur mémoire sur certains termes clés.
  • Les entrepreneurs et les propriétaires d’entreprises qui exécutent des projets.
  • Toute personne qui veut faire preuve d’engagement et de volonté dans sa carrière.

Et PM EDGE est totalement gratuit! (en langue anglaise seulement pour l’instant)

https://edge.pmi.org/

PMI et PM EDGE sont des marques de Project Management Institute, Inc.

Le PMI® Montréal, toujours aussi dynamique et innovateur !

Bravo au PMI Montréal qui met en œuvre son ambitieux plan stratégique et a élu cinq nouveaux administrateurs pour les trois prochaines années pour compléter l’équipe de direction.

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Lisez le rapport annuel !

3 axes stratégiques

1. Augmenter le rayonnement de la gestion de projet et du PMI Montréal au Québec, au sein de la francophonie et chez les next gen

2. Maintenir un service aux membres exemplaire et rencontrer leurs attentes en fonction de leur profil

3. Rapprochement avec le PMI Global et les autres chapitres


Rappel des 5 valeurs clés du PMI Montréal:

  • Engagement
  • Reconnaissance
  • Passion
  • Création d’opportunité
  • Ouverture d’esprit

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PMI France Forum National 2019, les 12 et 13 juin : Derniers jours pour profiter du tarif « Lève tôt » !

Forum national PMI France 2019

Les 12 et 13 juin, à Grenoble

pmi logo forum 2019 quadri 01Le forum PMI  permet de regrouper un grand nombre de chefs de projets.

Cette année, la Transformation Digitale et ses impacts sur le management seront à l’honneur. Pour plus d’informations, n’hésitez pas à découvrir le site web dédié à cet événement :  https://pmi-france.org/forum-accueil

11 PDUs, Unités de Développement Professionnel, pour les certifié.e.s: 4 Stratégiques, 3 Techniques et 4 Leadership.

En tant qu’adhérent du PMI France, vous avez droit à un tarif préférentiel (€60 jusqu’au 30 avril). 

Seulement €60 !

Retrouvez ici le lien vers les inscriptions

Quelle est votre capacité à adapter, manager et intégrer la technologie dans vos projets ?

Le dernier PMI Pulse of the Profession propose une nouvelle métrique, le Project Management Technology Quotient ou PQMT. Quel est votre PQMT ?

3 caractérisques majeures d’un fort PQMT

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Comment identifier et développer votre quotient technologique dans le management de projet ?

  1. Une curiosité pour les prochaines tendances, idées, méthodes érigée en mode de fonctionnement systématique
  2. Un leadership inclusif qui se préoccupe bien sûr des personnes dont les membres de l’équipe et aussi des technologies pour en être les ambassadeurs
  3. Des professionnels prêts pour le futur

Lisez le rapport pour avoir quelques clés qui ouvriront les portes d’approches pour booster votre PQMT.

https://www.pmi.org/learning/thought-leadership/pulse/pulse-of-the-profession-2019

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Le « Standard for Earned Value Management » du PMI® est disponible pour revue et commentaires, contribuez !

Obtenez votre copie du brouillon de « The Standard for Earned Value Management » et commentez-le

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Rappel de ce qu’est « Earned Value Management »

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la valeur de la certification Project Management Professional PMP® a fait un bond de 18% cette année selon Global Knowledge

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Chaque année, la liste des certifications les plus prisées compilée par Global Knowledge dans le domaine de l’informatique reflète les changements de tendances et approches.

De nouvelles certifications y font leur entrée et d’autres en sortent, mais une certification y figure en très bonne place depuis de nombreuses années: La certification Project Management Professional PMP® du Project Management Institute.

Elle figure même en seconde position dans le classement des certifications les plus recherchées et mieux rémunérées aux États-Unis cette année juste après Google Certified Professional Cloud Architect et avant Certified ScrumMaster®

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13-15 May – Dublin, Ireland – PMI® EMEA Congress 2019 – Technology made possible by a project manager

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PMI® EMEA Congress 2019 will give you the concept, skills and behaviours you need to make a difference.

Over three days, you’ll hear innovative keynotes and cutting-edge global perspectives on your fast-moving profession. You’ll learn and share experiences with your peers from around the world. And you’ll leave with skills you can apply straightaway to solve your challenges and develop your career.

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connaissez-vous les « Projectified™ with PMI Podcasts » ? Le dernier parle Intelligence Artificielle.

Projectified with PMI est une série de conversations sur des sujets chauds du management de projet et sur les nouvelles tendances émergentes.

Le dernier enregistrement parle d’Intelligence Artificielle !

« Predictive analysis. Machine learning. Robotic automation. AI technologies are coming of age—and it’s time for them to start earning their keep. Learn how organizations are turning the hype into hard numbers. »

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PDUs à la clé pour les certifiés PMP et autres.

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L’initiative passeport européen du PMI® permet aux membres de l’un des pays participants de partager et apprendre à moindre coût !

Visitez le site, tous les événements en Europe y seront bientôt répertoriés !
Vous pouvez assister aux événements des Chapitres du PMI en Europe (liste sur le site) et développer vos connaissances et votre réseau, et sans que cela ne vous coûte une fortune !

En effet, si vous êtes membre de l’un des pays participants, lorsque vous voyagez à l’étranger, vous pouvez assister à des événements organisés par tous ces chapitres du PMI, au même tarif des membres locaux !

Une belle opportunité pour tous les certifiés PMP® de gagner des PDUs en enrichissant leurs connaissances et leur réseau professionnel.

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Comment rester un manager de projet pertinent voire recherché dans le monde actuel ?

S’adapter au monde numérique et disruptif ou bien disparaitre: Le quotidien des managers de projet…

Staying relevant as a Project Manager in today’s world

http://www.virtualprojectconsulting.com/staying-relevant-as-a-pm/ par Derek Smith

Dans le monde numérique et disruptif actuel, les cadres et organisations font face à de féroces défis compétitifs qui exigent qu’ils s’adaptent continuellement, ou bien affrontent les conséquences de ne pas le faire et la possibilité de disparaitre totalement. Il en va de même pour les managers de projet. Ils/Elles doivent se tenir au courant ce qui change avec les méthodes Agiles et dans la philosophie du management de projet pour rester pertinents et employables.

Pratiques Agiles et Lean

 

Livres sur Amazon

Des pratiques flexibles Agiles et Lean, comme Scrum et Kanban qui étaient autre fois un domaine réservé aux développeurs de logiciels, sont idéalement positionnées pour générer le succès dans le business. Elles font des incursions significatives à l’extérieur du département informatique et trouvent l’acceptation et l’appui des dirigeants exécutifs. Les organisations ont besoin de sentir rapidement venir les changements externes et internes et de s’y adapter pour livrer des résultats efficaces et rentables, sans perdre de vue le fait que la gouvernance d’ensemble est toujours requise.

La recherche du succès commence aussi par choisir la bonne approche pour délivrer les projets. Certaines caractéristiques spécifiques des projets et des besoins organisationnels devraient former les bases du choix de l’approche la meilleure.

Alors que chacun saute sur le train en marche pour capitaliser sur la formation et l’adoption, et avec tant de choix quand on parle des approches, il peut être intimidant d’essayer de suivre les avancées sur comment ces pratiques se développent et lesquelles choisir. PMI a produit une série de rapports sur le leadership. Notons que les 6 rapports sont liés à atteindre une plus grande agilité.

Les rapports couvrent des sujets comme se concentrer sur le client, provoquer des retours fréquentes, choisir la bonne approche et transformer l’organisation en se concentrant sur les personnes et surveillant les progrès. Développer la collaboration entre des branches différentes du business, changer la culture et évaluer les besoins transverses aux entités fonctionnelles sont d’autres aspects primordiaux à considérer pour atteindre une agilité organisationnelle plus élevée.

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Avancement de carrière

accessible sur le site web du PMI

Du point de vue de leur carrière, les managers de projet doivent continuer à être au fait des avancées pour rester recherchés et gagner des salaires convenables. PMI Pulse of the Profession® indique que les parties prenantes font le forcing pour adopter des pratiques agiles. Les organisations qui sont agiles et répondent rapidement à la dynamique des marchés, récoltent plus de bénéfices de leurs projets que celles qui ne le sont pas — 75% contre 56%, selon la recherche.

Il est pour cette raison que le PMBOK ® le Guide –Sixième Édition s’est enrichi de pratiques agiles et que le PMI® s’est associé avec Agile Alliance® pour créer le nouveau Agile Practice Guide.

Pour tous les détails (en anglais)

La certification PMI-ACP® est actuellement celle qui connait la croissance la plus rapide au PMI et couvre beaucoup d’approches Agile comme Scrum, Kanban, Lean, la programmation extrême (XP) et le test-driven development (TDD).

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