Savez-vous qu’il est maintenant possible de passer votre examen CAPM® depuis chez vous ou votre bureau ?

Il n’est plus nécessaire de se rendre dans un centre d’examen agréé pour passer votre test !

Une excellente nouvelle pour tous les aspirant.es à cette cette certification du Project Management Institute

D’après ce que j’en ai lu, l’examen se déroule dans les mêmes conditions qu’actuellement dans un centre d’examen agréé, mais depuis chez vous : Pas de livre ni documentation à disposition, pas de téléphone, pas de possibilité de faire des recherches sur internet pendant l’examen ni de se faire assister de qui que ce soit…

Voici le lien pour celles et ceux qui pourraient être intéressé.es : CAPM® Online Proctored Exam | PMI

A quand les mêmes facilités pour l’examen PMP® ?

Les résultats de ce premier pas influenceront certainement la décision.

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18 Décembre – Webinar PMI Région Globale – Rallye des Gazelles, épisode 1 : préparons la course !

La Région Globale du PMI France accompagne et soutient Soizic Rocher et Fabienne Stolf dans l’édition 2019 du Rallye Aïcha des Gazelles au Maroc, qui aura lieu en mars d’Erfoud à Essaouira.

Ces deux managers de projets vont affronter le désert marocain au volant de leur voiture électrique avec pour principal enjeu : faire le moins de kilomètres possible !

Vous aurez le plaisir de suivre nos deux équipières dans le cadre de 3 webinaires :

  • en décembre 2018,
  • en février juste avant la course et
  • en avril pour une rétrospective de cette belle aventure…
Inscriptions gratuites en ligne

Cette première conférence arrive après leur premier stage de navigation. Elles décriront comment elles ont mis en place une démarche projet PMI complète à commencer par un plan de communication et une recherche de sponsors !

Elles pourront répondre à toutes nos questions.

INSCRIPTION

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Combien gagnent les Managers de Projets ? Nous avons les réponses !

Il n’y a jamais eu meilleur moment pour devenir manager de projet !

Les compétences et le savoir-faire en matière de management de projets sont recherchés dans le monde entier et le potentiel de gains reste prometteur.

« Earning Power: Project Management Salary Survey » 10ème édition offre aux praticiens l’image la plus complète des revenus des managers de projets dans 37 pays.

Les résultats de cette enquête donnent aux professionnels et aux responsables du recrutement des informations sur la rémunération en se basant sur plusieurs facteurs clés: pays, poste, secteur et certification Project Management Professional (PMP®).

720 Réponses proviennent de France avec toutes les industries, tailles d’équipes, budgets de projet et niveaux d’expérience.
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Project Management Salary Survey 2018 du PMI®, téléchargeable en ligne.

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Le forum des régions 2018 du PMI France a battu des records d’audience et de satisfaction des participants !

EN 2018 LE PMI FRANCE A FAIT SON TOUR DES RÉGIONS EN 8 ÉTAPES

Rennes, Grenoble, Sophia Antipolis, Marseille, Lille, Paris, Lyon et Toulouse.

Quelles étaient les missions de l’équipe organisatrice ?

  1.   Augmenter la visibilité et la notoriété du PMI France
  2.   Faciliter le réseautage (networking) entre participants
  3.   Créer de nouveaux partenariats locaux & nationaux
  4.   Bâtir les fondations pour un événement biennal
  5.   Impliquer les branches et les sensibiliser sur l’organisation d’un forum national (pour augmenter leur implication future dans le forum national)
  6.   Soutenir les régions dans l’organisation d’un événement phare local en laissant un maximum d’autonomie au niveau de chaque territoire

Les organisateurs sont en train de consolider un retour d’expérience qu’ils partageront prochainement avec nous.

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la France, c’est aussi plus de 5000 chefs de projets qui sont membres de l’association PMI® !

La France en 3ème position mondiale

PMI France a fini l’été 2018 sur un nouveau record avec 5188 membres et s’installe durablement  au-dessus des 5000 chefs de projet.

Seuls 6 autres chapitres sur les 307 présents dans le monde ont un jour dépassé ce niveau dans toute l’histoire du PMI® !

Bravo à l’équipe dirigeante et à tous les volontaires qui s’investissent chaque jour faire vivre l’association et apporter une valeur reconnue et appréciée à ses membres.

Détails sur les chiffres du PMI France

PMI is a registered mark of Project Management Institute, Inc.

Comment devenir certifié Programme Management Professional (PgMP®) par le Project Management Institute (PMI®) ?

Une reconnaissance et une attestation de vos capacités et expérience à manager des programmes

La certification PgMP® reconnaît votre expérience, vos connaissances et votre capacité à manager de nombreux projets inter-connectés et alignés sur un but stratégique et un objectif organisationnel, donc un programme !

PgMP atteste non seulement de vos compétences en management de projet, mais aussi de votre capacité à délivrer des résultats et des bénéfices pour le business avec :

  • Une vision stratégique de l’entreprise permettant d’avoir un ensemble de projets cohérents au sein du Programme.
  • Une gouvernance d’organisation matérialisée par un planning stratégique qui permette la transition effective entre le management par projets et le management opérationnel de l’entreprise.

Seulement 2500 PgMP® certifiés dans le monde

vol périlleuxLa certification PgMP® s’adresse à des responsables qui :

  • Gèrent des programmes qui contiennent des activités complexes, notamment des activités transverses touchant plusieurs fonctions, organisations, régions géographiques et cultures.
  • Suivent, informent et maintiennent la communication avec l’ensemble des parties prenantes et aux différents niveaux de l’entreprise.
  • Possèdent des compétences avancées en finance, leadership, management des différences culturelles, communication, négociation et résolution de conflits.

Comment devenir PgMP® ?

Critères d’admission

Expérience en management de projet :

  • Avec un niveau inférieur à Bac + 4, vous devez justifier au cours des quinze dernières années d’un minimum de 6000 heures d’expérience en management de projet et 10500 heures en management de programme.
  • Avec un niveau Bac+4, le candidat doit justifier au cours des quinze dernières années d’un minimum de 6000 heures d’expérience en management de projet et 6000 heures en management de programme.

Les étapes

1 – Formulaire d’application en ligne sur le site du PMI®

  • Ce formulaire très détaillé exige que vous vous remémoriez et documentiez votre expérience de Chef de Projet et de direction de programme. Il faut y être précis et factuel, lister les projets, votre rôle exact sur ceux-ci, les dates de début et de fin, les organisations/sociétés et les contacts dans chacune de celles-ci ainsi que vos liens avec ces contacts…
    • Truc utile : Assurez-vous que vos expériences de management de projet et de programme sont bien distinctes tant sur les périodes que sur les projets. Vous pouvez retourner jusqu’à 15 ans en arrière.
  • En sus de cette description d’expérience, il vous faudra fournir des résumés d’expérience dans 8 domaines du management de projet et de programme.
  • Après l’approbation de votre dossier, votre candidature sera examinée par une commission du PMI composée d’experts en management de programme.

2 – l’Examen

  • Le guide de préparation sur Amazon

    Suite au passage réussi de cette revue de votre dossier par la commission, le PMI vous envoie une lettre d’éligibilité qui vous permet de prévoir la date de votre examen PgMP® dans les 12 mois suivants.

  • Vous planifiez la date de votre examen et passez l’examen informatisé ou bien l’examen papier si votre chapitre PMI local en organise.
  • L’examen dure 4 heures et comporte 170 questions à choix multiples en anglais
  • Le système de notation est différent de celui de PMP® car les questions ont une pondération qui dépend de leur degré de difficulté. Et leur coefficient n’est pas communiqué pendant l’examen, donc efforcez-vous comme toujours de bien répondre à toutes les questions.

3 – 360°

  • Suite à la réussite de l’examen, vous devrez passer une « évaluation 360° ». Cette évaluation à 360° est réalisée sur Internet par 12 de vos collègues qui devront évaluer votre candidature à travers 74 questions: Un superviseur, quatre pairs, quatre personnes en rapport direct avec le candidat et trois références professionnelles de votre choix.
  • La réussite de cette dernière évaluation permet enfin l’obtention du titre PgMP®.

Conserver sa certification

Pour maintenir votre certification PgMP® il vous faudra acquérir 60 Professional Development Units (PDUs) au cours de chaque cycle de trois ans.

Pour plus de détails, consultez le PgMP Handbook.

Des retours d’expérience, du concret !

Pour des conseils très pratiques, lisez les retours d’expérience que Céline Durnez, Marc Burlereaux et Martial Bellec ont partagés sur le blog DantotsuPM !

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apprendre les basiques du management de projet à nos chères têtes blondes, brunes ou rousses : c’est possible et pas si difficile !

Je vous propose de lire ce retour d’expérience sur comment des enfants de la côte d’azur ont pu découvrir la gestion de projet.

Vous êtes chef de projet sur la Côte d’Azur ? Expérimenté ou nouvellement nommé ? Rejoignez ce groupe pour partager de bonnes pratiques, progresser dans votre profession et gagner des PDUs pour les certifiés.

CP, CE1, CE2-CM1 : Trois classes, trois écoles, trois environnements différents et trois succès !

Bravos à tous les bénévoles du PMI France Côte d’Azur et enseignantes qui s’impliquent dans cette belle initiative imaginée et testée par nos collègues transalpins.

Animer une session de remue-méninges, construire un plan d’action, établir les responsabilités et échéances, puis suivre l’exécution d’un projet : Autant d’outils pratiques et utiles que l’on peut appréhender de façons ludiques, visuelles et interactives dès les classes primaires.

Surtout avec un kit prêt à l’emploi et un tuteur bénévole…

Compte rendu sur le site PMI France.

Rencontres sur le management de projets – 29 Octobre -> 4 Novembre

Student Summit, IPM « Day » (en fait plusieurs mois), et quel job après ScrumMaster seront 3 rdv particulièrement intéressants sur le management de projet.

Mardi 30

During this free virtual event (10AM-4PM) : Learn. Collaborate. Connect. Keynote presentation by Cristiano Muller who used his experience in Project Management to scale Mount Everest

Jeudi 1

International Project Management Day (#IPMD) est bien plus qu’une unique journée !

Connaissez-vous l’IPM Day ?

What is the Next Step for a Scrum Master? Skills developed as a Scrum Master, like team and people management, are a good foundation for career development. Like in any other profession Scrum Masters will reach a point where they feel the need to go beyond a Scrum Team of 5-9. Project Management is one option for career change but is it the right one?

CertYou est partenaire de DantotsuPM

 

3 « petites » choses à ne pas oublier si vous souhaitez obtenir la certification PMP®

Commencez par bien revoir les prérequis et documentez en détail vos réponses à ceux-ci.

1. Validez que vous avez bien un rôle de chef de projet

Version française sur Amazon

Vous dirigez des équipes pluridisciplinaires pour réaliser un projet en tenant les délais, le budget et le périmètre fonctionnel du projet.

Vous appliquez une approche appropriée au management du projet pour répondre aux attentes et produire les livrables.

Vous êtes responsable de tous les aspects du projet même si vous y êtes supervisé(e) par votre manager ou sponsor.

Quand vous remplirez le dossier de candidature, explicitez spécifiquement ce que vous faites ou avez fait dans le projet et ce dont vous êtes/étiez responsable et pas seulement ce que l’équipe projet a réalisé.

Rappel : Minimum 5 ans d’expérience en management de projets dont au moins 7500 heures sur les tâches décrites ci-dessus.

2. Décrivez votre expérience dans les projets

Détaillez individuellement chaque projet que vous avez managé:

Bref résumé du ou des objectif(s) du projet

Détail de vos responsabilités et des livrables du projet par domaine de processus (par exemple, lancement, exécution, etc.)

Les résultats du projet

3. Listez vos formations en management de projet

Pour rappel, il faut au moins 35 heures de formation formelle en gestion de projet pour être éligible à la certification PMP.

Alignées sur les rubriques de la structure du contenu de l’examen PMP

Attestées par une attestation de formation avec si possible vos résultats à l’évaluation en fin de cours ou un certificat d’achèvement

Obtenues avant d’envoyer votre demande.

Pas d’apprentissage autonome, wébinaires ou de participation à des réunions et présentations.

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Prêt(e)s ?

Disponible gratuitement sur le site du PMI

Vous trouverez des infos détaillées sur le dossier de candidature dans le PMP Handbook et des détails sur l’examen dans le PMP Exam Content Outline .

“PMI,” the PMI logo, “PMP,” “PMBOK,” “PM Network,” “Project Management Institute” and “Pulse of the Profession” are registered marks of Project Management Institute, Inc.

le « Standard for Organizational Project Management » 2018 du PMI®

Ce standard est l’un des derniers du PMI et il est aligné sur « A Guide to the Project Management Body of Knowledge » (PMBOK® Guide) – Sixième édition et les autres standards du PMI.

Livre sur Amazon (Gratuit en version PDF sur le site PMI pour ses adhérents)

Organizational Project Management (OPM) est la structure utilisée pour aligner les pratiques de management de projets,  programmes et portefeuilles sur la stratégie et les objectifs de l’organisation. Elle permet d’adapter ces pratiques au contexte, à la situation et à la structure de l’organisation.

OPM fournit des conseils à la direction de l’organisation, au personnel du bureau de projet (PMO) et aux praticiens sur ces sujets.

OPM couvre tout le panorama de la fourniture de valeur par les projets et peut être utilisé avec toutes les approches de projets, y compris les pratiques prédictives dites en cascade, agiles, itératives, hybrides…

OPM est particulièrement bénéfique pour les organisations qui n’ont pas une approche de management de projet unifiée et celles qui cherchent à l’améliorer.

Détails sur le site du PMI

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