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Quelle certification du PMI® est la meilleure pour vous à ce moment de votre évolution professionnelle?

17 Juil

Dans un mode fonctionnant de plus en plus en mode projet, les certifications du PMI® et surtout la préparation requise pour les obtenir vous permettront de réponde aux exigences des projets et des recruteurs.

Développées par des professionnels en activité, ces certifications sont basées des standards éprouvés et des meilleures pratiques reconnues. Accoler une certification du PMI à votre profil vous permettra de passer aisément les premiers filtres des processus de recrutement qui seraient centrés sur les compétences techniques et professionnelles. Il vous incombera lors des phases suivantes des entretiens à prouver davantage votre savoir-être que votre savoir-faire.

Selon où vous en êtes dans votre développement professionnel et votre expérience, selon vos goûts et appétence, choisissez la certif qui vous apportera le plus.

Vous êtes débutant dans le management de projet et souhaitez en apprendre les bases pour rejoindre une équipe projet

CAPM® Certified Associate in Project Management (CAPM)®

La certification CAPM prouve que vous avez acquis la connaissance des fondamentaux théoriques, vocabulaire et processus d’un management de projet efficace.

Vous avez déjà quelques années de management projet derrière vous et souhaitez consolidez vos bases et acquérir une certification qui vous permettra de prendre des rôles plus importants dans les projets.

PMP® Project Management Professional (PMP)®

La certification maitresse du PMI est PMP. Reconnue et demandée par des organisations de tous pays et tous secteurs, cette certification atteste de vos compétences et expérience pour exercer pleinement un rôle de chef de projet.

Vous êtes en charge de grands Programmes comportant de nombreux projets afin d’atteindre un objectif business commun.

Livre de préparation sur Amazon

PgMP® Program Management Professional (PgMP)®

Spécialement conçue pour celles et ceux qui managent des projets multiples et complexes composant des programmes qui permettront de supporter les objectifs business de votre entreprise et organisation. La certification PMP n’est pas un prérequis mais reste selon moi un gros avantage car vous y aurez déjà acquis l’ensemble du vocabulaire, des processus et des domaines de connaissances et outils qui permettent de réussir au niveau des projets.

Vous dirigez ou allez diriger un portefeuille de projets et programmes

PfMP® Portfolio Management Professional (PfMP)®

Le PfMP démontre votre compétence à manager de manière coordonnée un ou plusieurs portefeuilles de projets. Comme pour le PgMP, cette certification est indépendante des autres mais reste à mon avis une évolution naturelle : PM puis responsable de programme puis directeur de portefeuille de projets si tel est votre souhait de carrière.

Vous maitrisez déjà le management de projet « classique » et souhaitez développer de nouvelles compétences plus Agile. Ou bien vous travaillez déjà sur des projets Agile depuis plusieurs années et souhaiter faire reposer cette expérience sur des connaissances théoriques plus solides et plus etendues.

PMI-ACP® PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®

Créée pour celles et ceux qui croient dans les principes Agile et souhaitent les appliquer sur leurs projets, cette certification est de plus en plus reconnue et demandée. Elle nécessitera de votre part expérience, formation et bien sûr de réussir le test. PMI-ACP fait le pont entre les approches Agile telles que : SCRUM, XP, LEAN, Kanban…

C’est la Business Analysis qui vous branche vraiment sur les projets.

PMI-PBA® PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA)®

Le focus de cette certification est votre capacité à travailler efficacement avec des partie prenantes diverses pour bien définir leurs besoins, établir ce que seront les livrables du projet et comment en mesurer la réussite.

Vous êtes passionné par le management des risques et opportunités dans les projets.

Qui détient ces certifications ?

PMI-RMP® PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)®

Il s’agit avec cette certification de prouver vos connaissances, compétences et experience dans le domaine très spécialisé de la gestion des risques projet. Bien sûr, l’identification, appréciation des risques et mise en place de plans de management de ceux-ci sont primordiales pour minimiser leurs impacts. Mais il ne faudra pas oublier d’identifier et exploiter les opportunités pour réussir cette certification.

Votre kif, c’est la planification.

PMI-SP® PMI Scheduling Professional (PMI-SP)®

Un domaine très spécialisé du management de projet et particulièrement valorisé dans les grands projets, cette certification PMI-SP vous permettra de valoriser votre maîtrise de la création de plans de projet et de leur suivi et réévaluation tout au long de la vie du projet.

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29 March – Webinar #PMI® – Scheduling Conference 2017

4 Fév

Tackle Challenges and innovate in your scheduling capabilities to Stay Ahead of Change

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Scheduling for Agile, Hybrid Projects, PMOs and Beyond

New technologies, hybrid projects, the launch of a PMO—when the environment is constantly changing, how do you craft a schedule (or multiple schedules) for project success?

Discover timely answers at the PMI Scheduling Conference 2017, exclusively for PMI members.

Genius Project est partenaire de DantotsuPM

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Whether you are specializing in scheduling or ramping up your skills for larger projects, you will not want to miss:

  • Tips on working with Agile practices and dealing with hybrid (Agile, Waterfall) project challenges
  • Guidance on planning activities across geographic regions and technologies
  • Insights into setting schedules for PMO success

PMI is a registered mark of Project Management Institute, Inc.

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Certifications #PMI® : boostez votre carrière !

2 Fév

Nous vivons de plus en plus dans un monde de projets, tant au niveau professionnel que personnel.

Les certifications, dont celles du PMI garantissent que vous avez les bases et la préparation requises pour répondre aux attentes des recruteurs dans le monde entier et à travers toutes les industries.

Ces certifications développées par des professionnels du métier pour les professionnels du management de projets évoluent sans cesse pour coller aux réalités du business.

Où que vous en soyez dans le déroulement et le développement de votre carrière, il existe une certification qui vous permettra de passer à l’étape suivante.

Qui détient ces certifications ?

Qui détient ces certifications ?

PMP® Project Management Professional (PMP)®

La certification PMP est un standard dans le monde des certifications en management de projets. Elle est reconnue et demandée par des entreprises et organisations dans le monde entier. Elle valide à la fois votre compétence et compréhension du métier de Chef de Projets et des ses méthodes, outils et techniques et votre expérience pratique du métier.

Détails en anglais

PgMP® Program Management Professional (PgMP)®

Spécifiquement préparée pour les professionnels qui managent plusieurs projets complexes en parallèle pour atteindre un objectif business spécifique.

Détails en anglais

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PfMP® Portfolio Management Professional (PfMP)®

Destinée aux responsables de portefeuilles de projets, cette certification démontre votre capacité prouvée à coordonner et manager un ou plusieurs portefeuilles de projets pour atteindre les objectifs de l’organisation dans son ensemble.

Détails en anglais

CAPM® Certified Associate in Project Management (CAPM)®

Ce premier niveau de certification en management de projet établit que vous comprenez les fondamentaux du management de projet tant en terme de savoir que de terminologie et de management des processus associés. Vous avez les bases pour travailler de manière effective sur un projet et pouvoir avec l’expérience devenir un manager de projet.

Détails en anglais

Détails sur la certification PMI-PBA du PMI

Détails sur la certification PMI-PBA du PMI

PMI-PBA® PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA)®

Voici la certification qui met en évidence vos compétences de Business Analyste. Votre capacité à travailler avec toutes les parties prenantes pour les aider à définir leurs besoins et leurs attentes afin d’établir les livrables que les projets devront fournir pour atteindre les objectifs business et métier.

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PMI-ACP® PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®

Pour tous ceux qui croient dans les principes de Agile et les mettent en œuvre dans leurs projets. Cette certification exige formations, expérience et de passer un examen. Elle fait le lien entre les diverse approches telles que SCRUM, XP, LEAN et Kanban.

Détails en anglais.

Image courtesy of pakorn / FreeDigitalPhotos.net

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PMI-RMP® PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)®

Si vous êtes un spécialiste de l’identification, l’analyse et le management des risques tant au niveau des compétences théoriques que pratiques, cette certification est faite pour vous. Elle assure aux organisations qui vous emploient que vous savez manager et mitiger les risques et leurs impacts et que, en plus, vous saurez aussi reconnaitre et exploiter les opportunités qui se présenteront.

Détails en anglais

PMI-SP® PMI Scheduling Professional (PMI-SP)®

Pour ceux dont le job est la planification des échéanciers de projets, cette certification reconnait votre expertise et expérience prouvée dans ce domaine de spécialisation.

Détails en anglais

PMI, PMP, PfMP, PgMP, CAPM, PMI-ACP, PMI-SP and PMI-PBA  are registered mark of Project Management Institute, Inc.

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9 Septembre – Lyon – Les afterworks du #PMI ® Pôle Lyonnais: stratégie de collecte des #PDUs

29 Août

Attention : Événement exclusif pour les détenteurs des certifications PMI !

Le mode de collecte et de validation des PDUs a changé le 1er décembre 2015 et le PMI Talent Triangle a fait son apparition : vous devez vous assurer que vous collectiez le bon nombre de PDUs par type d’activités et par compétences associées au triangle.

PMI Talent Triangle

Le Pôle Lyonnais propose donc à ses adhérents de participer à un afterwork sur une thématique spécifique : La stratégie de collecte des PDUs pour sécuriser le renouvellement des certifications suivantes :

  • Certified Associate in Project Management (CAPM)®
  • Project Management Professional (PMP)®
  • Program Management Professional (PgMP)®
  • Portfolio Management Professional (PfMP)®
  • PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®
  • PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA)SM
  • PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)®
  • PMI Scheduling Professional (PMI-SP)®

Cet évènement d’1h, et limité pour 20 participants, se déroulera de manière conviviale autour d’échanges de bonnes pratiques. Nous vous proposerons cette table ronde plusieurs fois dans l’année.

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Stéphane MICHEL animera cet évènement et abordera les thèmes suivants :

  • Stéphane MICHEL

    Stéphane MICHEL

    Présentation du PMI et de sa structure (chapitre/branches/pôles).

  • Explication des nouvelles catégories de PDUs.
  • Exemple partagé d’une stratégie gagnante de collecte des PDUs.
  • Échanges autour des expériences des participants.
  • Conclusion : Comment profiter au maximum des bénéfices d’être membre du chapitre et du pôle ?

Ce second rendez-vous sera le 9 Septembre 2016 à partir de 18:15.

Détails et inscriptions

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PMI, CAPM, PMP, PGMP, PfMP, PMI-ACP, PMI-PBA, PMI-RMP, PMI-SP are registered mark of Project Management Institute, Inc.

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Les PDUs : c’est quoi ? pour quoi faire ? pour qui ? combien ? où ?

22 Juin

Toutes les questions que l’on me pose souvent sur les fameux PDUs du PMI

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Quoi / que sont-ils ?

  • Les PDUs sont des Professional Development units, des unités de formation professionnelle

Pour quoi faire ? à quoi servent-ils ?

  • Un moyen de mesurer la formation continue dans la profession du management de projet au sens large.
  • Un moyen de s’assurer que la personne certifiée continue à pratiquer, à apprendre et à transmettre/partager ses connaissances en management de projets.

Pour qui ? à qui servent-ils ?

  • Les PDUs permettent aux certifiés du PMI® de maintenir leur(s) certification(s).
    • Les classiques:
      • Project management Professional : PMP®;
      • Program Management Professionals : PgMP®;
      • PMI Professional in Business Analysis : PMI-PBA® ;
      • Portfolio Management Professional : PfMP®
    • Et ces certifications plus spécialisées :
      • PMI Agile Certified Practitioner : PMI-ACP®;
      • PMI Scheduling Professional : PMI-SP® ;
      • PMI Risk Management Professional : PMI-RMP®
  • Ils permettent aux recruteurs de chefs de projets certifiés par le PMI® de s’assurer que les personnes détentrices d’une certification continuent de pratiquer et de se former.

Combien en faut-il ?

PDUsOù ? Comment les mériter/gagner ?

  • Les PDUs se répartissent entre 2 catégories : Éducation et Donner en Retour (Giving Back).
    • Éducation : Formation « traditionnelle », rencontres professionnelles, formations en ligne et wébinaires, lecture, coaching et mentoring.
    • Donner en Retour (Giving Back) : Travailler dans votre rôle de certifié (8 PDUs maximum par cycle de trois ans), créer du contenu (blog, articles, livres…), donner une présentation sur votre profession/expérience (séminaires, forums, conférences… 1 heure = 1 PDU), partager vos connaissances (parrainage, coaching, peer sessions), vous porter volontaire pour aider le PMI® tant au niveau local que pays ou monde.
  • Les obligations de répartition des PDUs entre les catégories varient en fonction des certifications (voir le tableau ci-dessus)

Voici une petite explication vidéo sur projectmanager.com.

PMI, PMP, PfMP, PgMP, PMI-PBA, PMI-SP, PMI-RMP, PMI-ACP are registered marks of Project Management Institute, Inc.

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n’hésitez pas à revendiquer des PDUs pour votre travail de chef de projet

15 Mar

parce que vous le méritez bien !

5000 PMP en France !

5000 PMP en France !

Si vous êtes certifié par le Project Management Institute et que vous travaillez dans le domaine du management de projet, vous pouvez revendiquer plusieurs heures du travail que vous réalisez pour gagner votre vie comme des Unités de Développement Professionnelles (PDUs) !

Le nombre de PDUs que vous pouvez réclamer par cycle de 3 ans a été réduit avec les nouvelles catégories de PDUs mais reste significatif.

Par exemple, si vous avez travaillé dans la profession pendant les 3 années de votre cycle de validité de votre certification, vous pouvez demander le le maximum de PDUs autorisés pour cette activité, soit: 8 PDUs pour PMP, PgMP, PfMP, et PMI-PBA; 4 PDUs si vous êtes certifié PMI-ACP, PMI-RMP ou PMI-SP.

Alors, allez-y, managez quelques projets !

La morale de cette histoire est que si vous détenez une des certifications PMI et que vous travaillez dans le domaine du management de projet, de programme, des risques ou de la planification, vous seriez idiots pour ne pas revendiquer le maximum de PDUs autorisés dans vos efforts à atteindre vos 60 PDUs par cycle.

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March 30 – Webinar (PMI) – PMI Scheduling Conference 2016

9 Mar

Registration Now Open — Only Available to PMI Members*

Details and registration (PMI Members only)

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Manage large project schedules? Or, just love keeping your teams on track?

Don’t miss PMI’s premier scheduling event!

Free for PMI members, this all-day virtual event is the only place you’ll learn the latest tips, tools and techniques in project scheduling.

It includes valuable case studies and lessons learned in project scheduling from real projects and programs — not available anywhere outside of PMI.

Plus, if you are PMI certified, you can earn up to 6 professional development units (PDUs) for viewing presentations live and on demand.

ce candidat à un poste de chef de projet est-il bien détenteur d’une certification valide du PMI comme l’indique son CV ?

4 Mar

Il faut garder à l’esprit que les certification du PMI telle que Project Management Professional (PMP) ne sont pas acquises à vie !

En effet, le détenteur qui cesserait d’exercer ce métier ou de se former en permanence sur le sujet et rendre un peu à la profession perdra sa certification au bout de 3 ans.

Cependant, la liste de tous les chefs de projet certifiés par le PMI peut être consultée en ligne. Elle vous permet de choisir un pays et la qualification recherchée (PM Professionnel, Spécialisation Management des Risques, Planning, Management de programme, Agile…), et de voir apparaitre la liste des détenteurs de cette certification.

Saisissez le caractère % dans la zone « Last Name » !

https://certification.pmi.org/registry.aspx

pmi registry

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où trouver les registres des certifiés en management de projets et programmes ?

2 Août

Comment vérifier si une personne est réellement PMP, CAPM, PgMP, PMI-ACP, PMI-SMP, PMI-RMP… certifiée PMI ?

Qui détient ces certifications ?

Qui détient ces certifications ?

Search the PMI Online Certification Registry

Petit truc à savoir… pour connaitre tous les certifiés de votre sélection mettez le signe « % » dans le champ obligatoire « Last Name » puis choisissez (si vous le souhaitez) le pays et la certification qui vous intéressent.

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Et côté Prince2, MOP, MSP, P3O, MoV, M-o-R, ou encore ITIL: qui détient ces certifications ?

 

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CORE_PRINCE2_EXAM_BOOK_BUNDLE_09Visitez le site Axelos: https://www.axelos.com/successful-candidates-register

Institut International de Conseil et de Formation Accrédité aux Bonnes Pratiques PRINCE2® (Gestion de Projet), ITIL® (Gouvernance du SI), P3O® (Management d'un PMO) et MSP® (Management de Programme).

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10 July – Webinar – PMI Scheduling Conference: Navigating Complexity and De-mystifying Project Scheduling

2 Juil

REGISTRATION IS OPEN for the 2014 Scheduling Conference

Scheduling Conference 2014

Register Here

Please join us on 10 July 2014 for our first all-day virtual event; 2014 PMI Scheduling Conference: Navigating Complexity and De-mystifying Project Scheduling.

The virtual platform allows you to participate from the convenience of your office, home, or on the go – all you need is an internet connection!

Benefit from knowledge that you can apply to your work right away and earn up to 11 PDUs toward fulfillment of PMI-SP, PMP and PgMP Continuing Certification Requirements (CCR).

Choose from 2 concurrent tracks of presentations:

  1. The foundation track will give you the basics to build a strong foundation of project scheduling knowledge.
  2. The advanced track is for seasoned project scheduling professionals who want to expand their knowledge.

Participants have flexibility to switch between tracks. Test your knowledge of project scheduling throughout the live virtual event with the Project Scheduling Trivia Challenge for a chance to win cool prizes.

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