14 November – Zürich #PMI® – Concrete Goes Agile as BIM and SCRUM shape the future of Real Estate

An event organized byPMI Switzerland

Tools like Value-Driven Delivery, Agile Product Development, and Adaptive Planning have made the way from software development to most of the industry sectors, corporate strategies and even the vocabulary of business schools. In the last 30 years, the productivity gains in many industries have increased, sometimes over 500%. Meanwhile, the productivity level of the Real Estate Sector has decreased by 15%.

For years, Real Estate business has kept its usual pace, providing relatively low but stable margin for the companies involved.

Most of the projects remain firmly tied to waterfall methodology – once lease contract has been signed, or concrete has been poured, it’s costly to do another ‘release’ and test other solutions.

However, we are now facing a change of attitude, tools, and methods. Concrete goes Agile for sure.

How and why?

We will hear from two experts in the fields of BIM (Building Information Modeling) and Digital Real Estate: Simon Caspar and Adrian Wildenauer from pom+Consulting AG.

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15 Novembre – Québec #PMI® – L’approche BIM : Adapter nos pratiques en gestion de projet ?

Le secteur de la construction au Québec entre depuis peu dans une ère cruciale, celle des technologies numériques.

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Justifiés par le seul fait qu’au cours des dernières années, ce secteur économique encaisse des pertes de productivité, nos instances décisionnelles et intervenants de l’industrie ont dû réagir pour corriger le tir. Parmi les stratégies identifiées et priorisées, l’approche BIM (building information modeling) en ressort grand vainqueur aux yeux de plusieurs.

L’arrivée de cette approche et les impacts de sa mise en place dans les organisations sont souvent sous-estimés.

Le BIM touche la réorganisation du travail et transforme la chaine communicationnelle. Le gestionnaire de projet est un acteur capital impliqué dans cette gestion du changement. Comprendre ce nouveau flux d’information pour adapter les pratiques en gestion de projet sera dorénavant un facteur de succès pour l’atteinte des objectifs. Comment ce gestionnaire de projet devra-t-il travailler avec le gestionnaire BIM, le coordonnateur BIM et l’intégrateur BIM dans un contexte numérique pour ainsi assurer le succès des projets de bâtiment et d’infrastructure?

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15 March – #PMI® Belgium – Accra Flooding Initiative

Cross-organization event between PMI Belgium and ie-net

Check the PMI Ghana Chapter facebook page
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This gathering of Engineers and Project Managers together is a unique opportunity to expand your professional network, learn from diverse backgrounds and share your experience through a real project in Ghana.

The “Accra Flooding Initiative” has been launched by the “PMI Ghana Chapter” together with “Project Managers Without Borders” with the aim to set up an action plan for the prevention of regular floodings in the Accra region in Ghana.

PMI Belgium Chaper Web Site
PMI Belgium Chapter Web Site

The theme of the event is different from typical ones and will give you the opportunity to learn and share your project management skills and experience with engineers to develop solutions to a real challenge facing the authorities in Ghana. As the Ghana capital (Accra) is flooded on a yearly basis, the local authorities are looking for ideas for a complete stakeholder analysis, impact analysis and help with the design of engineering solutions.

 

This  workshop will allow you to provide expert advice and recommendations from international and recognized Engineers and Project Managers to the Accra authorities on the recurrent floodings in their city.

A lot of good reasons for the project managers and especially PMP® certified PMs to attend this workshop:

Kris Troukens
Kris Troukens

–        Excellent brainstorm possibilities and group discussions on technical or environmental issues, fully in line with PMBOK.

–        Help an NGO to realize a true project

–        Learn to use brainstorm techniques

–        A project which could be part of your Corporate Social Responsibility track

We will have the pleasure to have Kris Troukens (PMP®) as the speaker and the facilitator for this event. Kris is a member of “Project Management Without borders” and is working on this project in Ghana for which he needs the support of engineers and project managers.

Learn more about this initiative
Learn more about this initiative

He has been in contact with the top Ghana authorities who will support the project locally.

Block the date of 15th March  starting at 6:30PM for this great learning and networking opportunity together with Project Management and Engineering colleagues. Please note that the presentation & workshop will be in English

PDUs: For our members with certifications, this event will give them the opportunity to claim 2 PDUs.

Location: Het Ingenieurshuis – Desguinlei 214 – B-2018 Antwerpen 1

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Partenaire de DantotsuPM
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#PMI® 2017 Jobs Report

PMI just released its annual project management career outlook. Eight countries are highlighted: India, Germany, Nigeria, United Arab Emirates, United States, China, United Kingdom, and Brazil.

The report also zooms on key industry sectors where PM Skills such as Construction and Cybersecurity are most valued and where the business needs for experienced PMs are high.

NQI est Partenaire de DantotsuPM
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And not surprisingly, we find communications as one of the top looked after skills but it’s far from being the only criteria during recruitment…

The full report is available for free to read online for all PMI Members: Full report. (available exclusively to PMI members for 90 days after publication)

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24 November – Zürich ( #PMI ®) – Gotthard Tunnel: Learn from a 10bn CHF project !

On 11 December 2016, the longest train tunnel will come into active service.

Gotthard Tunnel
Gotthard Tunnel

The project, which cost over 10 billion Swiss francs and lasted over 10 years, is likely to be bigger than any of the projects any of us might ever do.

Come and learn at this PMI Switzerland event which challenges such a project brings and how they were successfully solved!

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April 28 – Lausanne – M2 Metro Challenges in Lausanne

Lausanne M2 LineWhich challenges have the project manager to manage a public transport project?

During this event (details and registration), the speaker will describe the goal of the M2 and how he manage a big project for:

  • The communication
  • The taking of the tasks
  • The resources
  • The risk
Campana & Schott est partenaire de DantotsuPM
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Javier RUBIO BELLOD has spent his entire career working for the transport industry as engineer.

Javier RUBIO BELLOD
Javier RUBIO BELLOD

Installed in Lausanne’s region since 2007, and working for “Transports Publics de la région de Lausanne”, he has dedicated his last 6 years to put in service and deal with metro M2 line systems.

MPM est Partenaire de DantotsuPM
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18 Février – Montréal – Comment la qualité contribue au succès d’un projet

Présentation de de l’importance de la qualité dans les projets de construction.

living-near-the-park2La qualité  est communément associée aux activités d’inspection, de vérification, de contrôle, d’essai et de tests des livrables. Ce qui est effectivement l’une de ses fonctions principales. Mais la qualité ne se cantonne pas qu’à cela.

La qualité appliquée au niveau des projets peut aussi constituer un outil puissant au service des Chefs de projet et des bureaux de projets; elle permet d’assurer la bonne implantation des façons de gérer les projets, de réaliser les livrables et de les inspecter. Ainsi, la qualité joue un rôle actif et participe directement à structurer un projet.

Cette présentation illustrera donc à travers des expériences vécues dans des contextes de projets de construction comment la qualité peut contribuer au succès d’un projet.

Conférencier : Claude Guillou, PMP,possède plus de 15 ans d’expérience en qualité pour des projets d’envergure d’ingénierie, de fabrication, d’installation/construction et de mise en service. Il a développé au cours de ces années d’expérience une passion pour les projets et l’amélioration continue.

8 Décembre – Lausanne – Projet de centrale de pompage-turbinage « Nant de Drance »

Le ventre d’Emosson : Projet de centrale de pompage-turbinage « Nant de Drance »

Ce projet hydroélectrique pharaonique a commencé en 2008 dans les Alpes valaisannes. 650 ouvriers et cadres construisent la plus grande caverne d’Europe qui abritera une centrale de pompage-turbinage d’une puissance de 900 MW. 2 milliards de budget, 10 ans et demi de travaux, 17 km de galeries, 450’000 m3 de béton, 360 m3/s d’eau à travers les turbines sont quelques-uns des chiffres caractéristiques de cet ouvrage.

Le ventre d’Emosson Projet de centrale de pompage-turbinage « Nant de Drance »Lors de cette soirée, Gérard Seingre, en tant que Directeur général des travaux, vous présentera ce projet hors norme et notamment :

  • Les défis techniques et de sécurité peu communs
  • Les problèmes de coordination complexes liés à la nature du projet
  • Les difficultés rencontrées en raison de l’environnement alpin et la présence de barrages en exploitation

inscription

29 Octobre – Lausanne – M2 Metro Challenges in Lausanne

Lausanne M2 LineWhich challenges have the project manager to manage a public transport project?

During this event, the speaker will describe the goal of the M2 and how he manage a big project for:

  • The communication
  • The taking of the tasks
  • The resources
  • The risk
Campana & Schott est partenaire de DantotsuPM
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Javier RUBIO BELLOD has spent his entire career working for the transport industry as engineer.

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Installed in Lausanne’s region since 2007, and working for “Transports Publics de la région de Lausanne”, he has dedicated his last 6 years to put in service and deal with metro M2 line systems.

Partenaire de DantotsuPM
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5 Octobre – Strasbourg – Vers la Capitale Européenne par le Tramway !

Le PMI Alsace vous invite le 05/10/2015 à participer à son premier atelier en collaboration avec PMI Allemagne.

Le projet franco-allemand de construction d’une ligne de Tramway reliant l’Allemagne à la capitale européenne, voilà un défi interculturel, administratif et technique d’envergure, et de surcroit implanté au sein même de notre territoire.

Venez partager avec les principaux interlocuteurs de ce projet hautement stratégique pour l’Eurométropole strasbourgeoise et la ville de Kehl. Vous découvrirez quelles ont été les solutions trouvées pour initier et organiser ce projet transfrontalier, et vous pourrez proposer vos idées pour les défis à venir.

Chamsin_KehlCet atelier étant notre premier événement conjoint avec PMI Allemagne, veuillez noter que certains échanges pourront se dérouler en Anglais.

  • PMIFR_Logo-Alsace18h00 : Point de ralliement : parking du Chantier de la nouvelle ligne de tramway, côté Allemand.
  • 18h00-19h00 : Visite du site, dirigée par le directeur général adjoint de la CTS (Compagnie des Transports Strasbourgeois), M. Alain Giesi
  • 19h00-19h30 : Marche symbolique sur les traces du futur Tramway, puis déplacement vers le Centre Administratif de Strasbourg (via la ligne D du tramway, depuis l’arrêt de tram Aristide Briand jusqu’à la place de l’étoile).
  • 19h30-21h00, au Centre Administratif de Strasbourg (place de l’étoile) : présentations par M. Brochard et M. Giesi du projet franco-allemand de Tramway reliant l’Allemagne à la capitale européenne. Echanges de questions, d’idées et de Best Practices avec les participants de cet atelier.
  • 21h00-22h30 : dîner au restaurant « La bourse » (situé à 5 minutes à pied du centre Administratif). Ce dîner sera une occasion unique d’échanges entre les différents participants de cet atelier, français et allemands, avec comme fil conducteur : « défis communs et défis spécifiques rencontrés par les chefs de projets de chaque coté de la frontière ».
Partenaire de DantotsuPM
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Avec :

  • M. Brochard, Chef du Service de Conduite de Projets de Transports, en charge de ce projet stratégique pour les villes de Strasbourg et Kehl.
  • M. Giesi, Chef de projet, en charge des défis interculturels et techniques de ce projet d’envergure.

Nombre de places limité à 15. Une liste d’attente sera ouverte.

Note : Cette soirée rapportera 3 PDUs aux PMPs qui auront signé la feuille de présence.

L’équipe PMI Alsace et PMI Südbaden.

 

Campana & SChott est partenaire de DantotsuPM
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