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Rencontres sur le management de projets – 2 au 8 Juillet

11 Juin

Quelles rencontres sur le management de projet puis-je vous recommander pour bien commencer ce mois de Juillet 2018 ?

Un peu de big data pour commencer la semaine puis de l’hybridation à Rennes et une visite de grand chantier de construction à Montréal !

Lundi 2

Image courtesy of Ambro at FreeDigitalPhotos.net

Making The Most Out of Existing Data: A simple maturity model will be presented to help project professionals navigate their way through the different options from projects and organizations that have very little data, through the different project environments.

Mardi 3

Soirée à 18h30 animée par Stéphane DEROUIN: « La transformation des organisations est le défi majeur de notre temps à relever, c’est aussi une nouvelle frontière pour toutes les entreprises. Pour répondre concrètement à ce challenge, nous proposons de mettre en place l’hybridation, à travers le brassage des cultures, des méthodes et pratiques du management de projet. »

Mercredi 4

Par sa nature particulière, son ampleur inégalée et ses objectifs novateurs, le projet Turcot a donné lieu à plusieurs grands enjeux en gestion de projet : renouvellement des méthodes de travail et des technologies traditionnellement utilisées en gestion environnementale, gestion des risques, gestion des parties prenantes, etc. Cet événement permettra de tout savoir sur ce projet lauréat au Concours élixir 2017 – Le meilleur de la gestion de projet, mais également de visiter les coulisses de ce chantier hypermédiatisé. Ne manquez pas ça!

Méta Projets Management est partenaire de DantotsuPM

Jeudi 5

Olivia Le Jeune

Une session animée par Olivia Le Jeune. Utilisant implicitement des méthodes de gestion de projet, certaines associations étudiantes agissent selon un mode propre à l’univers scolaire. Leur dynamisme et leur système d’organisation rénové chaque année leur confèrent une flexibilité et une capacité d’adaptation particulières. Comment fonctionnent-elles ? Quels sont les similitudes et contrastes avec le milieu professionnel ? Cette conférence vise à donner un tour d’horizon de la gestion événementielle au sein d’une association étudiante en comparant ses méthodes de gestion avec celles employées dans un cadre professionnel.

PMI is a registered mark of Project Management Institute, Inc.

Rencontres sur le management de projets – 18 au 24 Juin

28 Mai

Quelles rencontres sur le management de projet puis-je vous recommander en cette avènement de la saison estivale ?

Agile Games à Nantes, Contract management et Serious Games à Paris, de quoi s’amuser cette semaine tout en apprenant. Sans oublier l’agilité et le changement à Montréal et sur 2 Wébinaires.

Lundi 18

Mardi 19

L’objectif de la présentation est de partager la compréhension du succès des écosystèmes d’innovation. De parcourir ensemble les rituels et outils nécessaires à la réussite des projets d’innovation et en particulier ceux qui s’appuient sur les avancées technologies.

Six Things Symphony Music Directors Know About Project Management Leadership! Symphony conductors have excellent project management and leadership skills. This webinar examines six project management skills Conductors use, and suggests tips to incorporate them into your own skills inventory. The Presenter uses the PM Lens to gain insight to four unrelated businesses: symphonies, commercial construction, military operations, and air force fighter pilot training.

Vous avez probablement déjà entendu que vous n’utilisez que 10% de notre cerveau. Il n’existe en effet aucune situation connue en imagerie cérébrale où, lors d’une activité, il y a une surconsommation neuronale d’oxygène dans la totalité du cerveau. Alors, que représentent ces 10% ? Parle-t-on de sa masse ? De son énergie ? De son nombre de cellules ?

Mercredi 20

L’association Agile Nantes est fière de nous convier à « l’Agile Games Night Nantes » dans les locaux d’YNOV le 20 juin 2018 de 18h30 à 24h00. Une belle occasion de découvrir en mode barcamp de nombreux Serious Games, Innovation Games, Icebreakers ou jeux ludiques.

CertYou est partenaire de DantotsuPM

Building Information Modeling (BIM) is next to Blockchain and drones one of the buzzwords in the real estate sector of today. By applying data science principles, BIM is the main hope for speeding up and controlling the processes in the construction industry. Currently, it is only used in a small part of the building’s lifecycle – the mere planning.

Jeudi 21

Cet atelier Agile, sous forme de serious game, est une édition exceptionnelle signée QRP International. L’objectif est de vous faire comprendre ce qu’est l’Agilité pour la gestion de projet et de vous montrer comment utiliser certains outils agiles dans vos projets. Cette deuxième édition, organisé après les heures de travail, a été développé pour répondre à votre besoin d’enrichissement: partager vos connaissances, poser des questions et discuter avec vos pairs!

QRP International est partenaire de DantotsuPM

Technology has huge promises, particularly in terms of project management. And yet many technology implementations fail. Part of this is how we think about technology and another part how  technology shapes how we are forced to think about our projects. Let’s explore a different way of approaching and adopting technology.

While front end planning is important, not all events and scenarios can be foreseen when the project can take several years to complete and may involve many companies and stakeholders. The capacity to adapt to this uncertainty during the life of the project is crucial for megaproject performance but it is often overlooked as a capability. Using a case study of the construction of a US$20 billion dollar project we show that project leaders play an important role in recognizing when a plan needs to change and then navigating the path onto a new project plan without disrupting the delivery of the project.

Spark the Change Montréal rassemble des leaders provenant de tous les domaines et industries avec une seule mission : changer le monde ! Le format de l’évènement sort de l’ordinaire avec un programme axé sur des ateliers pratiques, entrecoupés de courtes conférences par des leaders inspirants. Consultez le site web de l’évènement pour un avant-goût du programme ainsi que la liste des conférenciers confirmés jusqu’à présent.

Vendredi 22

Change Managers have to change their approach to leading behavioural change, and Agile teams need to expand their backlogs to include user stories that support change activities by the business.

avec Ventura Asssociates, partenaire de DantotsuPM, recrutez les ressources critiques dont vous avez besoin pour vos projets

« Your calm mind is the ultimate weapon against your challenges » Chaque projet est un défi, le défi de le terminer à temps, de gérer les erreurs, de s’adapter aux contraintes et aux exigences du client, de l’équipe, de l’organisation et aussi du chef de projet. Quel est le facteur commun à la réussite du projet ? La résistance au stress ? non ! La gestion du stress ? oui !

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Rencontres sur le management de projets – 19 au 25 Février 2018

5 Fév

De très prometteurs rendez-vous sur le management de projets et le leadership cette semaine: Business Analysis, Design Thinking, PMO Value Ring, Prince2, Change Management et Intelligence Collective !

Mardi 20

le guide pour les Business Analysts sur Amazon

In recent times of continuous and permanent crisis, transformation has become the “raison d’être” of many companies. Organizations are facing a double constraint: 1. the lack of growth no longer provides the necessary budget for this change and 2. start-ups, using new techniques, accelerate the route to market of disruptive products – this leads to one certainty : there is little room for mistakes! So a direct result of constrained budget and limited time, the « just enough » is needed. In this context, the project manager, who wants to create value for his company, must acquire new skills, be « agile » but also be attentive to the market, to customers, to all stakeholders, in order to develop solutions in line with their needs and requirement, and this needs to happen throughout the development of the solution. The Business Analysis tools and activities are an efficient add-on to the standards of project management processes allowing for higher growth on a short/mid-term period. That is the reason why the Project Management Institute is proposing a guide for the Business Analysis as well as a  certification: PMI-PBA® (PMI-Professional Business Analysis)

  • Webinar – PMI® – Why Integrating Definition and Execution Is Critical to Development Project, Program and Portfolio SuccessIt isn’t easy to make exact copies of even a simple product, but at least you begin that effort knowing what « done » looks like. Development introduces a special kind of challenge – you only learn what « done » looks like at the end. The critical path for execution becomes dependent upon the critical path for definition and vice versa. The development path can be thought of as a part « altitude » you wish to attain and part « distance » you must travel to get there. We’ll use this powerful analogy to explore why development outcomes vary so widely, why Agile methods are essential, and to help you plot the optimum launch trajectory for any given effort.

Partenaire de DantotsuPM

Un arsenal de méthodes, allant des ‘brainstormings’ aux bacs à sable ou au Lego sont là pour nous aider. Le Design Thinking tente d’allier le cerveau droit et le cerveau gauche. Certaines méthodes suggèrent de penser ‘out of the box’; d’autres nous imposent des contraintes ‘in the box’; d’autres insistent sur le besoin de ‘recadrer’ les choses et de revoir la nature même de la ‘box’ ; d’autres méthodes encore nous permettent de jouer avec l’ambivalence et la métaphore. Regardons ensemble cette ‘boîte à outils’ pour générer des idées afin de mieux comprendre ces méthodes et les enjeux !

Nouveautés du PMBOK ® Guide, 6th Édition et quel impact sur la certification ? Agnès Laville, MPM, Directeur des Adhérents du PMI France

MPM est partenaire de DantotsuPM

Geoffray Delrue

Après un bref détour sur le concept de la carte et du territoire des neurosciences, ainsi que le management d’aujourd’hui et les changements en cours (besoin des salariés de bien être, de reconnaissance, de la génération X et Y), Geoffray Delrue, certifié en Neuro-coaching, explorera avec nous comment les neurosciences nous apprennent à décrypter les comportements, les non-dits, la communication non-verbale, les valeurs, les croyances limitantes des collaborateurs. Pourquoi faire ? Pour finalement mieux communiquer, mieux se comprendre et donc être plus efficace en management en répondant mieux aux attentes des collaborateurs.

Ahmed Sidky, Head of Development Management at Riot Games, will share some “How We Work” innovations and experiments with a deep dive of how Riot organizes into audience-centric, cross-functional teams across the entire company (including our back office). Ahmed will also share how agile roles and responsibilities are used to structure and provide clarity for team leadership roles. Lastly, he will present the latest iteration of Riot’s strategic product management framework and how teams us it to balance a bi-directional (top-down and bottoms-up) work flow.

Mercredi 21

This established event brings together project managers and leaders from both large and smaller-scale construction projects to examine the future of the profession in light of these new developments, offering a vital platform to debate and discuss the new challenges and potential opportunities presented by this evolving work environment and learn how to adapt to in order to continue delivering world class projects across the globe.

Jeudi 22

Le PMO Value Ring a été développé avec la participation de leaders du PMO ayant un haut niveau de maturité, avec l’objectif de développer une solution pour soutenir la création, la révision et le fonctionnement des PMO, en mettant l’accent sur la création de valeur pour les organisations. Il est basé sur un benchmarking approfondi avec l’expérience de professionnels de différents pays, fournissant des recommandations et guidant la configuration du PMO à partir d’expériences réussies. Cette méthodologie est basée sur 8 étapes.

SMPP est Partenaire de DantotsuPM – Référentiel SMPP gratuit !

Vous êtes en charge d’un nouveau projet et fatalement votre première interrogation: “Je commence par où?”. Définition de l’objectif du projet, des attentes des parties prenantes, du périmètre, des délais, des coûts… Et ensuite? Trop souvent la phase de planification du projet est minimisée, oubliée, remise à “plus tard”, bâclée… Cet atelier vous offre les secrets d’une planification réussie afin de mener à bien vos projets. Expérimentez en équipe l’initialisation d’un projet fictif : À vous de jouer! Cet atelier est l’occasion de découvrir des outils de planification ainsi que la méthode PRINCE2.

Partenaire de DantotsuPM

avec Ventura Asssociates, partenaire de DantotsuPM, recrutez les ressources critiques dont vous avez besoin pour vos projets

Vendredi 23

Une session animée par Eric Baudet

L’Intelligence collective, que l’on peut définir comme la capacité des équipes de haute performance à fonctionner de façon ‘alignée’, permet d’accéder à un potentiel de résolution de problèmes, de créativité et d’innovation, d’un niveau bien supérieur à celui qu’atteindrait le même groupe de collaborateurs fonctionnant simplement de façon collectée:

    • Productivité, performance accrue, agilité et bien être en sont  les conséquences immédiates.
    • Les équipes et les membres qui travaillent en intelligence collective sont plus sereines, plus alignées et plus équilibrées.
  • Metz – PMI® Pôle Lorraine – Atelier: « Méthodes pour optimiser la communication sur un projet »

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“PMI,” the PMI logo, “PMP,” “PMBOK,” “PM Network,” “Project Management Institute” and “Pulse of the Profession” are registered marks of Project Management Institute, Inc.

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14 November – Zürich #PMI® – Concrete Goes Agile as BIM and SCRUM shape the future of Real Estate

2 Nov

An event organized byPMI Switzerland

Tools like Value-Driven Delivery, Agile Product Development, and Adaptive Planning have made the way from software development to most of the industry sectors, corporate strategies and even the vocabulary of business schools. In the last 30 years, the productivity gains in many industries have increased, sometimes over 500%. Meanwhile, the productivity level of the Real Estate Sector has decreased by 15%.

For years, Real Estate business has kept its usual pace, providing relatively low but stable margin for the companies involved.

Most of the projects remain firmly tied to waterfall methodology – once lease contract has been signed, or concrete has been poured, it’s costly to do another ‘release’ and test other solutions.

However, we are now facing a change of attitude, tools, and methods. Concrete goes Agile for sure.

How and why?

We will hear from two experts in the fields of BIM (Building Information Modeling) and Digital Real Estate: Simon Caspar and Adrian Wildenauer from pom+Consulting AG.

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15 Novembre – Québec #PMI® – L’approche BIM : Adapter nos pratiques en gestion de projet ?

28 Oct

Le secteur de la construction au Québec entre depuis peu dans une ère cruciale, celle des technologies numériques.

détails et inscription

Justifiés par le seul fait qu’au cours des dernières années, ce secteur économique encaisse des pertes de productivité, nos instances décisionnelles et intervenants de l’industrie ont dû réagir pour corriger le tir. Parmi les stratégies identifiées et priorisées, l’approche BIM (building information modeling) en ressort grand vainqueur aux yeux de plusieurs.

L’arrivée de cette approche et les impacts de sa mise en place dans les organisations sont souvent sous-estimés.

Le BIM touche la réorganisation du travail et transforme la chaine communicationnelle. Le gestionnaire de projet est un acteur capital impliqué dans cette gestion du changement. Comprendre ce nouveau flux d’information pour adapter les pratiques en gestion de projet sera dorénavant un facteur de succès pour l’atteinte des objectifs. Comment ce gestionnaire de projet devra-t-il travailler avec le gestionnaire BIM, le coordonnateur BIM et l’intégrateur BIM dans un contexte numérique pour ainsi assurer le succès des projets de bâtiment et d’infrastructure?

Inscription

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Ventura Asssociates est partenaire de DantotsuPM et le votre pour dénicher les ressources critiques en PM dont vous avez besoin

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15 March – #PMI® Belgium – Accra Flooding Initiative

25 Fév

Cross-organization event between PMI Belgium and ie-net

Check the PMI Ghana Chapter facebook page

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This gathering of Engineers and Project Managers together is a unique opportunity to expand your professional network, learn from diverse backgrounds and share your experience through a real project in Ghana.

The “Accra Flooding Initiative” has been launched by the “PMI Ghana Chapter” together with “Project Managers Without Borders” with the aim to set up an action plan for the prevention of regular floodings in the Accra region in Ghana.

PMI Belgium Chaper Web Site

PMI Belgium Chapter Web Site

The theme of the event is different from typical ones and will give you the opportunity to learn and share your project management skills and experience with engineers to develop solutions to a real challenge facing the authorities in Ghana. As the Ghana capital (Accra) is flooded on a yearly basis, the local authorities are looking for ideas for a complete stakeholder analysis, impact analysis and help with the design of engineering solutions.

 

This  workshop will allow you to provide expert advice and recommendations from international and recognized Engineers and Project Managers to the Accra authorities on the recurrent floodings in their city.

A lot of good reasons for the project managers and especially PMP® certified PMs to attend this workshop:

Kris Troukens

Kris Troukens

–        Excellent brainstorm possibilities and group discussions on technical or environmental issues, fully in line with PMBOK.

–        Help an NGO to realize a true project

–        Learn to use brainstorm techniques

–        A project which could be part of your Corporate Social Responsibility track

We will have the pleasure to have Kris Troukens (PMP®) as the speaker and the facilitator for this event. Kris is a member of “Project Management Without borders” and is working on this project in Ghana for which he needs the support of engineers and project managers.

Learn more about this initiative

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He has been in contact with the top Ghana authorities who will support the project locally.

Block the date of 15th March  starting at 6:30PM for this great learning and networking opportunity together with Project Management and Engineering colleagues. Please note that the presentation & workshop will be in English

PDUs: For our members with certifications, this event will give them the opportunity to claim 2 PDUs.

Location: Het Ingenieurshuis – Desguinlei 214 – B-2018 Antwerpen 1

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Partenaire de DantotsuPM

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8 February – Webinar #PMI® UK – Construction Forum

25 Jan

Joint PMI and Construction Forum Webinar. 8th February 2017

Main Speaker: Professor David Mosey

An in depth exploration of the new FAC-1 Framework Alliance Contract highlighting methods to create integrated frameworks whilst improving value and working effectively with the supply chain. Case studies from Ministry of Justice, Surrey County Council and Futures Housing Group (the first adopters of the FAC-1 contract) will help you learn why this new contract is becoming the contract of our time.

Campana & Schott est partenaire de DantotsuPM

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Clients and teams can improve value under a framework or alliance, using a pipeline of work to build on their experience and establish more efficient working practices. However, bespoke documents are costly for clients to initiate and much harder for teams to implement.

If you would like to find out more or read up in advance, please visit www.allianceforms.co.uk

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Méta Projets Management est partenaire de DantotsuPM

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#PMI® 2017 Jobs Report

18 Jan

PMI just released its annual project management career outlook. Eight countries are highlighted: India, Germany, Nigeria, United Arab Emirates, United States, China, United Kingdom, and Brazil.

The report also zooms on key industry sectors where PM Skills such as Construction and Cybersecurity are most valued and where the business needs for experienced PMs are high.

NQI est Partenaire de DantotsuPM

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And not surprisingly, we find communications as one of the top looked after skills but it’s far from being the only criteria during recruitment…

The full report is available for free to read online for all PMI Members: Full report. (available exclusively to PMI members for 90 days after publication)

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18 January – Bern (#PMI®) – Critical success factors for successful project management in public industries

21 Déc

Challenging public transformation projects often make the headlines!

infrastructure-220x120Global trends, such as tech breakthroughs, and demographic and social changes, are forcing both private and public organisations to transform to survive and this in a highly dynamic and competitive environment. This has prompted the public sector to invest billions every year in projects and programmes to improve public services and renew infrastructure.

 

Campana & Schott est partenaire de DantotsuPM

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This event is organized by PMI Switzerland Chapter.

Despite this huge investment, many of these transformation initiatives are facing challenges and failing to meet the desired objectives in terms of benefits achieved or delivery to budget and schedule − or both.

Gotthard Tunnel

Gotthard Tunnel

Challenging public transformations often make the headlines, in Switzerland too. Prominent examples include the cancellation of the Insieme IT project for the Federal Tax Administration, and the new Land Forces Command Info System for the Swiss armed forces.

You might get the impression that public-sector projects are more likely to struggle than those in other industries.

Can this be? What are the keys to success in public-sector projects?

In this interactive presentation you will find out about the key challenges faced in public-sector projects, how such projects differ from projects in other sectors, and ways of identifying the common root causes of failure. You will also get insights into the key lessons learned from our experience, the main areas to focus on to ensure successful project delivery in the public sector and what other industries can learn from public projects.

Méta Projets Management est partenaire de DantotsuPM

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24 November – Zürich ( #PMI ®) – Gotthard Tunnel: Learn from a 10bn CHF project !

10 Nov

On 11 December 2016, the longest train tunnel will come into active service.

Gotthard Tunnel

Gotthard Tunnel

The project, which cost over 10 billion Swiss francs and lasted over 10 years, is likely to be bigger than any of the projects any of us might ever do.

Come and learn at this PMI Switzerland event which challenges such a project brings and how they were successfully solved!

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