…et 27% restent à l’écoute de nouvelles offres et opportunités professionnelles !
La situation est très similaire pour les managers de portefeuille de projets.
77% des managers de programme jugent que leur boulot est stratégiquement important…
Catégorie : pointeurs utiles
bonne nouvelle, selon PMI Pulse of the Profession®, les taux de succès des projets sont en forte augmentation !
Les organisations progressent. Elles obtiennent davantage de succès dans le déploiement d’initiatives stratégiques et, pour le première fois en 5 ans, les taux de réussite augmentent !
Davantage de projets atteignent les objectifs business qui leur étaient fixés au départ et sont achevés dans les temps et en respectant les budgets.
Le taux d’échecs baisse de 20%
Les découvertes des précédentes éditions de cette recherche sont plus que jamais vérifiées: L’application systématique des bonnes pratiques booste la réussite. La capacité des projets à délivrer la valeur business attendue vient compléter la trilogie délais, coûts, contenu.
Téléchargez gratuitement le rapport (langue anglaise)
PMI and Pulse of the Profession are registered mark of Project Management Institute, Inc.
Project Management 2017 Benchmark by Arras People
Did you know that Arras People has provided a Project Management Benchmark Report for the last 12 years which gives you insights into what your peers are doing?
This year, over 2000 project and PPM practitioners took part in the Census.
Topics covered in the 2017 benchmark
- what training do they value?
- how do career breaks affect project managers?
- how do gender issues impact project practitioners?
- what’s happening with the unemployed PMs?
- how are project practitioners faring at the moment and how much are they earning?
>> Download the full Report today
si vous cherchez des infos sur Prince2, voici quelques pointeurs très utiles
Vidéo Axelos : Prince2 (en 100 secondes en Anglais)
Wikipedia, wiki, nouvelle version…
-
La version originale de 2007 des « GUIDELINES FOR MANAGING PROJECTS » by UK Department for Business, Enterprise and Regulatory Reform
Compte Personnel d’Activité: Où trouver des infos ?
Les membres de vos équipes projets vont vous questionner sur ce nouveau dispositif du CPA mis en place par le gouvernement.
DIF ==> CPF ==> CPA sur http://moncompteactivite.gouv.fr
Voici une introduction vidéo.
#PMI® 2017 Jobs Report
PMI just released its annual project management career outlook. Eight countries are highlighted: India, Germany, Nigeria, United Arab Emirates, United States, China, United Kingdom, and Brazil.
The report also zooms on key industry sectors where PM Skills such as Construction and Cybersecurity are most valued and where the business needs for experienced PMs are high.
And not surprisingly, we find communications as one of the top looked after skills but it’s far from being the only criteria during recruitment…
The full report is available for free to read online for all PMI Members: Full report. (available exclusively to PMI members for 90 days after publication)
PMI is a registered mark of Project Management Institute, Inc.
le « Best of » des billets 2016 les plus lus de DantotsuPM est paru !
Bonjour, je viens de terminer la compilation des 10 billets les plus lus de 2016 sur le Blog du Management de Projets DantotsuPM.
Retrouvez-les ici !
Pour rappel, les top 10 des années 2015 et 2014, à lire, relire, « twitter », « liker »… faire suivre à toutes vos relations…
16 raisons pour lesquelles les personnes ne vous écoutent pas quand vous parlez
- Trop de paroles. Vous aboyez sans cesse comme un petit roquet.
- Ignorance. Vous ne savez pas de quoi vous parlez.
- Danse. Vous n’en venez pas au fait, vous dansez autour du sujet. Les esprits errent quand vos paroles errent.
les 5 étapes de développement d’équipe et le rôle du chef de projet
Les quatre premières étapes du modèle de développement d’équipe furent développées par Bruce Tuckman en 1965. En 1977, Tuckman s’associa avec Mary Ann Jensen et ajouta la 5ème étape : Dissolution.
Votre rôle de chef de projet: Le chef de projet sert de passerelle entre l’équipe projet et les parties prenantes, aidant à prendre des décisions quand celle-ci doit être prise à un plus haut niveau dans l’organisation.
Work Breakdown Structure (WBS) ou Structure de Découpage du Projet (SDP) par PMGS
La première règle fondamentale d’une WBS est qu’elle doit être composée uniquement de phases ou de livrables. Elle sera donc composée de NOMS et non de verbes ! Aucune activité ne doit être dans la WBS même.
10 façons de raccourcir les longues réunions
« […] une personne est en réunion ou bien elle travaille. Elle ne peut pas faire les deux en même temps. » Peter Drucker
- Interdisez les terminaux électroniques. Tout le monde tiendra bien plus à terminer la réunion s’ils ne peuvent pas lire ni envoyer des messages ou courriers électroniques.
- Envoyez la veille les matériels à lire en préparation à la réunion. Rencontrez un acteur clé qui peut rassembler et résumer les matériels pour l’équipe. Revoyez et approuvez toutes les informations avant leur envoi.
- Exposez le but de la réunion quand vous émettez l’ordre du jour. Exposez le but de nouveau en début de la réunion. Une réunion sans but est une totale perte de temps
Comment épater votre comité de pilotage projet, le Copil ?
Vous pouvez les surprendre en étant honnête, précis, en connaissant les détails et en affichant les jalons et la métrique importants dans des graphiques clairs et simples. Suivez ces quelques astuces et vous prendrez un départ en flèche avec les décideurs les plus seniors sur le projet.
7 habitudes de calme
C’est une série d’habitudes qui se sont développées au fil de ces dernières années. Je n’y suis pas parfait, mais je les pratique vraiment et elles sont toujours utiles. Changer votre environnement est excellent, mais très souvent vous ne pouvez pas contrôler les choses qui vous arrivent et vous ne pouvez certainement pas contrôler comment les autres personnes agissent. La seule chose que vous pouvez contrôler est votre réponse – et cette réponse est importante. Vous pouvez répondre à un même événement avec de l’anxiété ou de la colère, ou vous pouvez y répondre par la paix et le calme. Comprenons comment.
Matrice d’Affectation des Ressources (RAM ou RACI): rappel et modèle par PMGS
Cet outil, qui prend la forme d’un tableau (qui croise la WBS et les ressources de l’organisation) permet au chef de projet de lister les participants au projet ainsi que leur(s) responsabilité(s).
Le secret pour réussir l’Examen de Certification PMP = Étude + Pratique
Bonjour, comme cela me l’a été demandé plusieurs fois, j’ai actualisé ce billet sur un sujet toujours très prisé (et nous le comprenons) des personnes qui se lancent dans le projet de passer la certification PMP®: quelles ressources et comment s’y prendre ?
10 choses que les chefs de projet qui réussissent ne tolèrent JAMAIS
La tolérance peut être une grande qualité. Nous devons être bien avisés sur ce que nous tolérons et ce que nous ne tolérons pas. Les chefs de projet doivent refuser de tolérer des choses qui causent le désordre, la dégradation et l’incertitude.
3 outils de management de projet indispensables à votre survie
Revoyons dans ce billet 3 des outils les plus testés et essayés que les chefs de projet peuvent utiliser et qui vont réellement faire la différence entre un projet réussi ou pas tout à fait : Remue-méninges (brainstorming), Fishbone diagrams (Ishikawa) et Diagramme de Gantt.
Le PMBOK® Guide V5 en Français
Ce standard est écrit par des chefs de projet pour les chefs de projet. Cette référence dans le management de projet reflète la collaboration et la connaissance de chefs de projet et fournit les principes et méthodes de base qui s’appliquent à une vaste gamme de projets. Le PMBOK® Guide est un standard reconnu internationalement qui donne aux chefs de projet les outils essentiels pour pratiquer le management de projet et délivrer des résultats organisationnels.
7 choses que les chefs de projet devraient faire chaque jour
En tant que chef de projet, vous êtes celui vers lequel d’autres se tournent pour les prises de décisions quotidiennes, la direction et la résolution de problèmes. Il est important que vous donniez le bon exemple et cherchiez à être à votre meilleur chaque jour. Ces 7 domaines peuvent vous aider à y parvenir !
les 10 commandements de la théorie des couleurs
Ceci n’est pas directement lié au métier de chefs de projets mais nous (PMs) réalisons tant de communications (en particulier) visuelles que j’ai pensé que ce pointeur pourrait vous être utile.
« L’Intelligence Collective et le Management Paradoxal au service du management de/par projet » Synthèse SYNERTAL
Créer de l’intelligence collective consiste à mettre en relation des intelligences individuelles pour créer une dynamique de co-construction. La performance d’une entreprise dépend de sa capacité à mobiliser l’intelligence collective, car mobiliser l’intelligence collective favorise l’innovation et l’adhésion aux décisions et, par conséquent, leur mise en œuvre. L’intelligence collective devient le vecteur de mutation de l’entreprise.
8 choses que les chefs de projet devraient faire chaque semaine !
Regardons de plus près les activités que les chefs de projet devraient faire toutes les semaines : Rencontrer son client, mettre à jour les métriques, évaluer l’avancement du projet et en diffuser un rapport…
les 5 questions à se poser avant de lancer un projet par Clara Guénand
Une gestion de projet bien menée passe avant tout par une phase de réflexion. Pour gagner du temps, nous avons tendance à nous lancer tête baissée dans l’exécution d’un projet mais encore faut-il pouvoir clarifier son contenu et ses limites. Il faut parfois savoir « perdre » le temps de la réflexion pour gagner du temps dans l’action et avoir de meilleures chances de réussite.
les MOOCs débarquent dans le management de projet !
« Les MOOC (Massive Open Online Courses) sont des cours conçus pour être diffusés en ligne avec des échéances, des examens, une reconnaissance en cas de réussite et des interactions entre apprenants. La croissance rapide des premières plate-formes américaines telles que Coursera ou EdX a placé ce nouveau format d’enseignement sur le devant de la scène, et le MOOC porte aujourd’hui la promesse d’une éducation à la fois plus accessible et plus efficace. Un livre blanc propose aux concepteurs de MOOC un cadre de réflexion et une palette d’outils leur permettant de mieux appréhender ce nouveau format pédagogique.
un peu de légèreté et 4 conseils pour apprendre à mieux manager
Voici 4 conseils de Jean-Michel Groleau (qui nous a hélas quitté à la fin 2016 :-(), ami et ex président du PMI France-Sud, pour apprendre à mieux manager à travers 4 histoires amusantes.
10 recommandations pour mieux estimer les efforts sur le projet
Il est dans la nature humaine que de vouloir livrer quelque chose bien et rapidement, mais la sous-estimation des complexités d’un projet ne sert personne. En tant que chefs de projet, c’est notre travail de nous assurer que l’équipe comprend ce que veulent les utilisateurs et combien cela coûtera de produire ce qu’ils veulent. Ceci est une des pierres angulaires de notre capacité à livrer un projet avec succès.
plan du métro « Agile » par Deloitte
Merci à Olivier Lefebvre, PMP®, de m’avoir indiqué cette carte très intéressante à partager avec tous les « Agile addict » !
Version du plan animée par Karim Abdi (exampm) pour une meilleure lecture (les méthodes apparaissent les unes après les autres):
https://image-store.slidesharecdn.com/dba2e6e7-c5bf-404d-98f3-4db3531b1156-original.jpeg
les articles les plus lus sur DantotsuPM au mois de novembre 2016
Ce mois de novembre fut l’occasion de découvrir de nouveaux livres, MOOCs et blogs sur MS Project et Kanban, et aussi comment améliorer son management de projet et ses capacités à le vendre.
Que lire ?
Que vous soyez déjà chef de projet ou souhaitiez le devenir, ou que vous vouliez simplement améliorer vos compétences en leadership, Agile, management, projets, soft skills, … : Voici quelques livres qui sauront vous être utiles !
comment s’y prendre pour vendre le management de projet dans son entreprise ?
Vendre le management de projet reste est un sujet souvent épineux pour les chefs de projet selon les organisations.
3 astuces pour mieux préparer votre prochain rapport d’avancement de projet
Comment fournir à toutes vos parties prenantes les bonnes infos au bon moment ?
Comment mieux utiliser les périodes de faible énergie au travail ?
Sur quoi pouvez-vous travailler quand vous vous traînez en fin de journée (ou en fin de semaine) ?
le pouvoir de dire « Non »
Il y a du pouvoir dans le simple acte de dire non, mais pour beaucoup d’entre nous c’est le mot le plus difficile à dire
Connaissez-vous le MOOC Office 365 ?
Vidéos CAS D’USAGE, TUTORIELS et cours en ligne… ainsi qu’accès à la communauté Yammer.
3 Blogs MS Project à suivre !
Il existe au moins 3 blogs intéressants pour les utilisateurs de MS Project: « Voix des Utilisateurs », Annonces et Support.
Free eBook: Essential Kanban Condensed by David J Anderson and Andy Carmichael
les articles les plus lus sur DantotsuPM au mois d’octobre 2016
Le mois d’octobre fit la part belle aux retours d’expériences sue DantotsuPM, le blog du management de projets.
5 façons de contrôler votre colère envers un collaborateur
Perdre le contrôle et se mettre en colère peut donner une impression défavorable de votre leadership !
2 règles dont vous n’avez probablement jamais entendu parler et qui peuvent améliorer la communication dans vos projets !
Nous vivons dans un monde de communication instantanée. Téléphones mobiles, Internet, SMS, médias sociaux — tous nous maintiennent connectés et communicant, non ?
Comment gérer le ventre mou de l’IT, les demandes d’évolutions logicielles en mode #Agile ? Par Gaël Gomez
Tout a commencé il a environ 3 ans, début 2014, lorsque mon manager a voulu que je prenne en charge le pôle des Évolutions. Je vais tâcher de vous raconter les changements mis en place au sein de ce département qui ont contribué à améliorer la satisfaction clients tout en délivrant de la qualité.
motivation intrinsèque : Rendre intéressantes TOUTES vos tâches ! avec Céline Durnez
Déterminez ou confirmez vos valeurs, développez votre leadership en les nourrissant au quotidien.
le redressement de projet nécessite des qualités et approches spécifiques chez le chef de projet
Certaines des leçons que j’ai appliquées, je les ai apprises au prix d’un certain nombre de cicatrices et de l’observation d’autres de chefs de projet que j’ai rencontrés ou avec lesquels je suis en relation. Il n’y a aucune formule magique ni nec plus ultra; Seulement quelques leçons relativement simples qui démentent la difficulté avec laquelle elles sont mises en œuvre.
Et si le portefeuille des projets se menait comme un jeu ?
La simulation en pédagogie… ou comment faire grandir son savoir-faire
voici plusieurs choses que tous les bons chefs de projet ont en commun
découvrez Prince2 Agile dans cette vidéo
cadeau de Noël: Mise à jour de la page « Ressources Gratuites pour les chefs de projets »
Bonjour, j’ai mis à jour la page des documents téléchargeables gratuitement qui sauront vous êtres utiles pour bien préparer et démarrer la nouvelle année qui s’annonce !
De beaux projets à toutes et tous.
les articles les plus lus sur DantotsuPM en septembre 2016
l’agilité ne doit pas nous faire perdre de vue qu’il y a des fondamentaux en management de projets
Coaching et mentorat, deux « outils » enfin accessibles aux chefs de projet
Coaching en constante croissance et mentorat un peu plus confidentiel, comment apprivoiser et surtout tirer bénéfices de ces approches ?
Un billet de Aurore Jung, Coach, consultante et mentor en management de projet, Certifiée Coach Praticien Senior, certifiée PMP® (Project Management Professional).
liste de sites proposant gratuitement des exemples questions du #PMP (par Trainings 24×7)
« Où trouver des jeux de questions de tests du PMP pour s’entrainer? »
Allons-nous vers la fin du management hiérarchique ?
La collaboration se développe à mesure que les activités deviennent complexes au sein de nos organisations.
comment découper vos « User Stories » #Agile (Histoires Utilisateur) avec la méthode INVEST
Un défi usuel auquel sont confrontés les équipes Scrum inexpérimentées est lié au découpage des « User Stories » (dans Scrum, les articles du Product Backlog) pour qu’elles soient suffisamment granulaires pour le développement. Le modèle INVEST est une bonne façon de tester si les « User Stories » sont bien écrites.
les mythes d’Agile : « il n’y a aucune planification dans #Agile »
« il n’y a aucune planification dans Agile, vous improvisez au fil de votre progression ». Ceci n’est pas du tout vrai. En fait, je vais aller plus loin et poser une affirmation audacieuse : Beaucoup de projets agiles font plus de planification que des projets en mode Waterfall / Cascade.
8 choses que les excellents Chefs de projet disent chaque jour
Arrêtez-vous un moment et considérez les paroles que vous avez récemment prononcées à l’adresse de vos équipes projet.
Comment les caractériseriez-vous ? Parlez-vous avec des mots qui apportent de la clarté, du courage et de la confiance à vos équipes ? Posez-vous les bonnes questions pour tenir votre équipe concentrée ?
nous devons garder à l’esprit le fait qu’il y a des fondamentaux dans le management de projets
Quand un projet échoue, c’est très souvent parce que l’un des fondamentaux du management de projet n’a pas été respecté !
les articles les plus lus sur DantotsuPM au mois d’Août 2016
Prise de recul sur le métier de chef de projet, les soft-skills, l’agilité, les capacité à mobiliser et influencer, furent les sujets préférés en ce mois estival.
L’approche classique du chef de projet autodidacte peut être dangereuse, voire préjudiciable, au succès du projet
Attaquer directement par la planification détaillée, c’est prendre le risque de se couper d’une réflexion structurelle sur la dynamique interne de son projet.
êtes-vous quelqu’un avec lequel les autres veulent travailler ?
Commencer à développer votre personæ de travail en équipe le plus tôt possible et ne vous arrêtez jamais. Vos compétences relationnelles et de travail d’équipe déterminent si d’autres veulent passer du temps avec vous.
Les 6 raisons pas si évidentes pour lesquelles un projet réussit !
En fait, les petits projets ont 10 fois plus de chances de réussir selon le rapport « Chaos Manifesto » et seront deux fois plus probablement dans les temps, dans le respect de leur budget et la livraison des fonctionnalités critiques attendues. Il n’est bien sûr aucunement garanti que tout petit projet réussisse…
Agile est le nouveau « normal »
HP vient de publier les résultats d’une recherche qui tend à confirmer que Agile est devenue la norme dans les développements informatiques !
Comment se mettre dans de bonnes conditions pour une présentation en public ?
C’est le grand jour. Vous avez une présentation à délivrer. C’est votre plus grande audience jamais rencontrée. Les organisateurs vous disent qu’il pourrait bien y avoir cinq cents personnes dans la salle. Vous ne pouvez pas vous permettre de tout rater maintenant.
Comment être bilingue recâble votre cerveau !
la recherche suggère que maîtriser deux langues peut fondamentalement changer la structure de votre cerveau, le re-câblant pour fonctionner différemment des cerveaux de ceux qui parlent seulement une langue.
Avoir raison ne suffit pas…
Vous avez peut-être raison, mais cela ne signifie pas que les gens vont s’en soucier. Ni y prêter attention. Ni agir.
technologies clés 2020 et glossaire de l’Innovation pour les chefs de projets francophones
Technologies Clés 2020 ou comment préparer l’industrie du futur
Sur le portail de l’économie et des finances.
comment mieux manager son manager ?
Nous ne parlons pas assez souvent de l’importance du « management vers le haut », ou de contrôler les relations avec ses supérieurs.
les articles les plus lus sur DantotsuPM en Juillet 2016
Plusieurs documents et des pointeurs vers des formations et du développement personnel en ce mois estival où les lecteurs avaient peut-être plus de temps pour réfléchir à comment développer leurs propres capacités et compétences.
Lean Project Management – Téléchargez ce guide gratuit
Si vous ne connaissez pas encore ce guide centré sur l’association du Lean Project Management et des projets de transformations organisationnelles, il n’est pas trop tard pour le lire !
mises à jour du « Scrum Guide »
5 Valeurs : Courage, Focus, Engagement, Respect et Ouverture.
et si vous leviez la tête de ce diagramme de Gantt et preniez le temps de réfléchir ?
Prenez vous du temps chaque jour juste pour vous poser et réfléchir ?
Comment faire remplir les suivis de temps par votre équipe ?
Ces 3 étapes simples feront que votre équipe renseigne les suivis de temps…
Amenez-moi des solutions pas des problèmes : leadership versus management
Le leadership est une chose dont beaucoup d’organisations manquent.
les chefs de projets restent très recherchés
Selon le baromètre Expectra 2016, les chefs de projets font partie des 10 métiers cadres les plus difficiles à recruter
Les grands chefs de projet peuvent manager quoi que ce soit!
Les bons chefs de projet ont des compétences qui s’appliquent dans chaque profession liée au management.
Découvrez le MOOC d’introduction aux certifications professionnelles du PMI®
si vous manquez d’idées kdo pour un(e) chef de projet, voici mes suggestions de dernière minute !
Beaucoup de chefs de projets voyagent souvent et ont besoin de faire du sport pour décompresser.
Aussi, je pense que comme moi-même, ils apprécieront ces quelques cadeaux utiles et agréables.
Et je suis certain qu’ils penseront à ceux et celles qui les leur ont offerts quand ils les utiliseront.
Sport
Garmin Forerunner 225 – Montre de Running GPS avec Cardio au Poignet- Garmin Swim – Montre de natation
- Mizuno Wave Kazan Chaussure Course Trial
- Sony Walkman NW-WS413 – Lecteur MP3 Intégré à des Écouteurs – Étanche : Musique ET natation
Musique
Sennheiser Casque audio Hi-Fi filaire à réduction de bruit pour mp3/iPod/iPhone
Accessoires
- Chargeur Portable Universel / Batterie Externe de Secours
- External Hard Drive 1 TB
- Bagage: Samsonite Bagage cabine Cosmolite
A la maison comme partout où vous trouvez du WIFI…
Indispensable côté lecture !
- Liseuse Kindle Voyage
- et que lire: livres sur le leadership, le management de projet, les soft skills…
Chef de projet, Manager, Leader… lisez pour enrichir vos compétences et élargir vos horizons
Vous êtes déjà chef de projet ou souhaitez le devenir. Vous voulez améliorer vos compétences en leadership, Agile, management, projets, soft skills, …
Voici quelques livres qui sauront vous être utiles ! Profitez de la période de Noël pour vous les (faire) offrir 🙂
Soft Skills
L’entreprise du vivre-ensemble de L’étroit chemin vers un meilleur vivre-ensemble.
C’est (vraiment ?) moi qui décide de . Les raisons cachées de nos choix
Riding the Waves of Culture: Understanding Diversity in Global Business de Fons Trompenaars et Charles Hampden-Turner. Une analyse les causes profondes des malentendus qu’on observe souvent au sein d’équipes multiculturelles et des propositions de solutions concrètes
Talent Making People Your Competitive Advantage
Booster l’intelligence collective La stratégie agile de transformation durable des organisations
Coaching for Emotional Intelligence The Secret to Developing the Star Potential in Your Employees
Storytelling about YourBrand Online & Offline de Bernadette Martin – Comment améliorer votre e-réputation
DARE : Straight Talk on Confidence, Courage, and Career for Women in Charge de Becky Blalock pour davantage de conseils pour booster votre confiance.
Eloge de la gentillesse de Emmanuel Jaffelin car « Les gens gentils sont en meilleure santé… »
People Styles at Work and Beyond par Robert Dorothy Bolton pour apprendre à reconnaitre la personnalité et les styles de comportement des gens et mieux travailler avec eux.
Managez dans la joie au bénéfice de la performance avec Paul-Hervé Vintrou
L’Auto-coaching efficace selon Yann Coirault, CSP Formations, Coach certifié, MBTI®
Les 5 clés pour prendre les bonnes décisions par Yann Coirault et Pia De Buchet, car loin d’être le seul fait de la raison, les décisions sont largement influencées par les émotions et l’intuition.
Sun Tzu : de l’art de la guerre à l’art de diriger une version française commentée par Germain Domitille
Aujourd’hui, j’arrête de tout remettre à demain par Patrice Ras, conférencier et formateur en développement personnel
Morphopsychologie : Le visage, miroir de la personnalité par Patrice Ras
Quiet: The Power of Introverts in a World That Can’t Stop Talking de Susan Cain pour changer son regard sur les introvertis
Liberté & Cie : Quand la liberté des salariés fait le succès des entreprises de Brian M. Carney et Isaac Getz, pour découvrir le concept de l’entreprise libérée
Political Dilemmas at Work de Gary Ranker, Mike Phipps, Colin Gautrey. Car, « Votre patron est parti et son successeur doit encore être nommé. Soudainement personne n’est tout à fait sûr de quoi faire », sauf VOUS.
Manager les e-comportements de Jean-Michel Rolland. Technopathe, technophile, technophobe… comment motiver les collaborateurs 2.0 ?
Right-Brain Project Management de Michael Aucouin qui explique comment nous prenons des décisions basées sur comment nous ressentons les résultats potentiels.
Techniques et innovation
PVaR – Project Value at Risk A new indicator for connecting risks to the most important questions in project management: when will the project be completed and at what cost?
L’innovation frugale Comment faire mieux avec moins?
Reinventing Communication de Mark Phillips avec des études de cas concrètes.
Presentation Zen Simple Ideas on Presentation Design and Delivery
Social Media for Project Managers
Faisabilité de projets Aspects oubliés de l’analyse
Agile Retrospectives Making Good Teams Great
Visuals Matter! Designing and Using Effective Visual Representations to Support Project and Portfolio Decisions
The Myths of Innovation de Scott Berkun parce que « La majeure partie de ce que nous savons de l’innovation est erronée »
4 leading publications on cloud computing de Bernard Golden dont “Amazon web services for dummies”
Project Management for competitive advantage du Dr Paul Gardiner (Directeur scientifique des MSc PPMBD de Lille)
Organizational Project Management de Rosemary Hossenlopp sur la cohérence entre stratégie et projets
Organizational Enablers for Project Governance How Governance drives business success and influence project work, efficiency, and profitability.
Illuminate Ignite Change Through Speeches, Stories, Ceremonies and Symbols
Real Project Management de l’incontourtable Peter Taylor
Lecteurs, à vos marques : lisez vite et bien, Stimulez la mémoire par Élisabeth Rochefort, Consultante spécialisée en Efficacité professionnelle et communication orale et écrite.
Mieux lire la presse et les livres : 70 exercices rapides et efficaces par Élisabeth Rochefort pour aiguiser son sens critique et sa réflexion personnelle.
Applied Software Measurement: Global Analysis of Productivity and Quality de Capers Jones à lire pour les chefs de projets dans le logiciel car la productivité chute pour tous les types de projets lorsqu’ils excèdent 1000 points de fonction.
Managing Software Debt de Chris Sterling car quand les délais sont trop compressés, ils seront néanmoins respectés mais au sacrifice du design, de la planification ou de la qualité, et il se peut alors que vous accumuliez une dette.
The Mythical Man-Month de Frederick Brooks. En général, les chefs de projets ont entendu parler de la loi de Brooks mais en connaissent-ils les détails.
Project Management Implementation as Management Innovation: A Closer Look de Janice Thomas, PhD er Svetlana Cicmil.
Project Workflow Management: A Business Process Approach de Dan Epstein, Richard Maltzman
The Resource Management and Capacity Planning Handbook de Jerry Manas
Sustaining and Developing Disciplinary Expertise in Project-Based Organizations de Cecilia Enberg and Karin Bredin
Références et référentiels
Guide Du Corpus de Connaissances de L’Analyse D’Affaires (Guide Babok)
The Standard for Program Management La 3ème édition du guide du Project Management Institute
Implementing Organizational Project Management: A Practice Guide
PMBOK: Les éditions imprimées
La méthode Prince2 par Christian Descheemaekere – Prince2 en Français !
structures de répartition de travail (Work Breakdown Structures Practice book : WBS)
Portfolio management the Standard by PMI®
PgMP® Exam Preparation Study Guide de Jean Gouix et Martial Bellec avec 220 Practice Questions & Answers
PMI-ACP Exam Prep Comme le nom l’indique, le livre du PMI pour préparer la certif en Agile du Project Management Institute
Pratiques du management de projet, 40 outils et techniques pour prendre la bonne décision par Vincent Drecq, une référence en français.
Competitive Advantage de Michael E. Porter
Critical Chain de Eliyahu M. Goldratt, le texte fondateur de la méthode de La Chaîne critique
Quality is Free de Philip B. Crosby affirme que gérer la qualité correctement ne coûte ni temps ni argent mais permet au contraire d’en sauver.
Outliers de Malcolm Gladwell avec la règle des 10,000 heures qui pourrait ne pas toujours aboutir au succès dans le domaine du management de projet.
To Sell is Human de Daniel Pink pour mieux preparer vos cas d’affaire / business cases.
Retours d’expérience
Les héros de la stratégie 250 conseils pratiques de cadres supérieurs de BT, Coca-Cola, Lockheed Martin, eBay et d autres.
The Power of Less de How to know what you want, and what you need!
Makers and Takers The Rise of Finance and the Fall of American Business
Project Management demystified de Geoff Reiss An introduction to project management.
Sidestep Complexity Project Management for Small- and Medium-sized Organizations
A History of Murphy’s Law de Nick Spark
Winning in Business with Enterprise Project Management
Megaprojects and Risk: An Anatomy of Ambition de Bent Flyvbjerg
Piloter un projet comme Gustave Eiffel : Comment mener un projet contre vents et marées de Anne Vermès
La Chaîne Critique en Pratique par Isabelle ICORD, experte de la pratique de la Chaîne Critique et à l’origine des toutes premières implémentations pratiques de ce concept en France.
The Lean Startup How Today’s Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses
Project Management for the Non-Project Manager de David Ottenstein car cela pourrait être votre cas ou celui de l’un de vos proches.
Le plus petit pas de Nicolas Gouy pour l’histoire d’une transformation Agile, Scrum et XP à grande échelle.
Talent Is Overrated de Geoffrey Colvin. Parce qu’être capable d’exécuter une activité n’est en rien une garantie que vous la ferez bien, et encore moins que vous vous y améliorez.
The Travels and Adventures of Serendipity A Study in Sociological Semantics and the Sociology of Science
Leadership
The Strategic Project Leader Mastering Service-Based Project Leadership
Turn the Ship Around! A True Story of Building Leaders by Breaking the Rules
Superbosses How Exceptional Leaders Master the Flow of Talent
Taming Tigers Do things you never thought you could
Des étoiles brillantes aux étoiles… filantes Les talents de
Advocates & Enemies How to Build Practical Strategies to Influence Your Stakeholders
Secrets of Great Leaders 50 Ways to Make a Difference
Committed Teams Three Steps to Inspiring Passion and Performance
A Project Manager’s Guide to Influence de Colin Gautrey
What to Ask the Person in the Mirror : Critical Questions for Becoming a More Effective Leader and Reaching Your Potential (Anglais)
Hidden Strengths de Milo et Thuy Sindel pour développer les gens qui délivrent les résultats en rendant leurs bonnes compétences excellentes.
The Lazy Winner de Peter Taylor à lire après The Lazy Project Manager
Leadership Principles for Project Success de Thomas Juli, que j’ai eu le plaisir de rencontrer à plusieurs évènements du PMI.
The Power of Project Management Leadership de Laszlo A. Retfalvi car tous les projets, du plus petit au plus grand, nécessitent une forte dose de leadership.
The Energy Bus de Jon Gordon pour générer plus d’énergie dans l’équipe projet que vous n’en consommez.
L’accordeur de talents de Jean Pierre Doly, pour de nouvelles organisations et nouvelles façons de travailler.
Booster l’intelligence collective de Olivier D’Herbemont car tous les jours on nous parle de l’Intelligence Collective, qui en rassemblant toute une communauté de personnes autour de défis complexes, engendre des résultats étonnants et novateurs. Mais qu’est-ce que cela signifie réellement?
Agile
The Science of Successful Organizational Change How Leaders Set Strategy, Change Behavior, and Create an Agile Culture
Essential Scrum A Practical Guide to the Most Popular Agile Process de Kenneth S. Rubin
Du management au leadership agile de Cécile Dejoux
Disciplined Agile Delivery: A Practitioner’s Guide to Agile Software Delivery in the Enterprise
PMI-ACP Exam Prep Comme le nom l’indique, le livre du PMI pour préparer la certif en Agile du Project Management Institute
The PMI-ACP Exam How to Pass on Your First Try
Being Agile in a Waterfall World A practical guide for complex organizations
Booster l’intelligence collective La stratégie agile de transformation durable des organisations
Team of Teams New Rules of Engagement for a Complex World
Agile Retrospectives Making Good Teams Great
Office 365 Planner – complément intelligent de Microsoft Project Online par Campana & Schott
Planner est une application Office 365 pour la gestion des tâches d’équipe. Quelles fonctionnalités pour ce nouveau service cloud ?
Notre partenaire Campana & Schott a produit une fiche descriptive sur deux pages qui présente les principales fonctionnalités proposées par Office 365 Planner.
Cette fiche comprend des cas d’utilisation ainsi qu’un scénario d’intégration avec Project Online sur lequel une fiche de résumé est également proposée.
« Avec Office Planner, Microsoft offre un service cloud dédié à la collaboration des équipes, qui s’intègre parfaitement aux fonctions existantes de l‘entreprise. », déclare Sven Hausen, Director Enterprise Project Management chez Campana & Schott.
Téléchargez la fiche descriptive Office 365 Planner ! (2.0 M)
Téléchargez la fiche descriptive Microsoft Project Online ! (2.1 M)
Free eBook: Essential Kanban Condensed by David J Anderson and Andy Carmichael
12 Agile Principles by Alison Wood
Special thanks to Alison Wood, Graphics and communications manager at Knowledge TRAIN
Additional useful links:
- https://www.knowledgetrain.co.uk/resources/practice/agile-manifesto
https://www.knowledgetrain.co.uk/resources/practice/agile-principles
Et si le portefeuille des projets se menait comme un jeu ?
La simulation en pédagogie… ou comment faire grandir son savoir-faire
Ce n’est plus un secret, la simulation fait aujourd’hui partie intégrante des ressources de formation, elle a vocation à couvrir des objectifs pédagogiques d’application (de type savoir-faire). Ainsi, elle permet aux participants de mettre en œuvre et d’expérimenter de nouvelles connaissances et à la fois d’être « challengés » vis-à-vis de leur pratique quotidienne.
Plus encore, la simulation couvre également des objectifs de type savoir-être lorsque par exemple les membres d’une équipe conduisent ensemble le projet simulé, se répartissent rôles et responsabilités, doivent prendre des décisions en commun…C’est ce qu’offre SIMULPROG développé par IQar, cabinet conseil expert en gestion du portefeuille projets et auteur du référentiel francophone sur le sujet, SMPP.
- Stimuler et structurer le débat dans l’organisation autour de la maturité du mode projets.
- Confier aux managers et aux équipes de Direction la mission d’aligner leurs visions et attentes vis-à-vis de la gouvernance des portefeuilles et des projets.
SIMULPROG, un outil pédagogique pour développer les compétences collectives en Projets
Véritable plateforme collaborative, entièrement paramétrable et accessible en ligne, SimulProG est un support opérationnel à la fois d’apprentissage ludique mais aussi de partage autour des sujets relatifs au management projets de son organisation.
Entièrement dédié aux organisations et ses managers, ce jeu de simulation est collectif et se joue en ligne sur quelques jours à quelques mois selon les besoins à couvrir. Le scénario proposé couvre tout le cycle du processus du management des projets tout en approfondissant certaines thématiques développées sur-mesure à la demande de l’entreprise en fonction de ses problématiques et niveau de maturité Projet.
Ainsi, la complexité des scénarios mis en œuvre s’adapte avec le niveau de compétence Projet de l’organisation.
LAISSEZ VOUS PRENDRE AU JEU, DECOUVREZ LE TUTO DE SIMULPROG
Centre d’entrainement, d’apprentissage et d’expression, SimulProG fait partie de la plateforme d’outils PPM développée par IQar et mise à disposition des organisations au cours de nos missions conseil. Découvrez notre plateforme outils PPM, www.iqar-france.fr
Simulprog votre allié pour avancer le curseur en Maturité Projet de votre organisation
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