les articles les plus lus sur DantotsuPM en septembre 2016

23 Déc

l’agilité ne doit pas nous faire perdre de vue qu’il y a des fondamentaux en management de projets

Aurore Jung

Aurore Jung

Coaching et mentorat, deux « outils » enfin accessibles aux chefs de projet

Coaching en constante croissance et mentorat un peu plus confidentiel, comment apprivoiser et surtout tirer bénéfices de ces approches ?

Un billet de Aurore Jung, Coach, consultante et mentor en management de projet, Certifiée Coach Praticien Senior, ­certifiée PMP® (Project Management Professional).

liste de sites proposant gratuitement des exemples questions du #PMP (par Trainings 24×7)

« Où trouver des jeux de questions de tests du PMP pour s’entrainer? »

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Allons-nous vers la fin du management hiérarchique ?

La collaboration se développe à mesure que les activités deviennent complexes au sein de nos organisations.

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comment découper vos « User Stories » #Agile (Histoires Utilisateur) avec la méthode INVEST

Un défi usuel auquel sont confrontés les équipes Scrum inexpérimentées est lié au découpage des « User Stories » (dans Scrum, les articles du Product Backlog) pour qu’elles soient suffisamment granulaires pour le développement. Le modèle INVEST est une bonne façon de tester si les « User Stories » sont bien écrites.

les mythes d’Agile : « il n’y a aucune planification dans #Agile »

« il n’y a aucune planification dans Agile, vous improvisez au fil de votre progression ». Ceci n’est pas du tout vrai. En fait, je vais aller plus loin et poser une affirmation audacieuse : Beaucoup de projets agiles font plus de planification que des projets en mode Waterfall / Cascade.

Vous ne savez jamais quand un moment et quelques mots sincères peuvent avoir un impact sur une vie Zig Ziglar8 choses que les excellents Chefs de projet disent chaque jour

Arrêtez-vous un moment et considérez les paroles que vous avez récemment prononcées à l’adresse de vos équipes projet.

Comment les caractériseriez-vous ? Parlez-vous avec des mots qui apportent de la clarté, du courage et de la confiance à vos équipes ? Posez-vous les bonnes questions pour tenir votre équipe concentrée ?

nous devons garder à l’esprit le fait qu’il y a des fondamentaux dans le management de projets

Quand un projet échoue, c’est très souvent parce que l’un des fondamentaux du management de projet n’a pas été respecté !

 

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