J’ai pensé que ce billet de Deborah Walker, sur le site du PMI® pourrait être utile à toutes celles et ceux qui envisagent de passer la certification mais ne sont certains de comment présenter leur expérience projet.
L’article entier est consultable sur https://www.pmi.org/blog/pmp-application-experience
Deborah Walker explique ce qui compte comme expérience en management de projet et comment décrire clairement votre travail.
La question la plus importante est de savoir si votre travail professionnel montre que vous avez dirigé des projets, guidé des équipes ou des parties prenantes, managé la livraison et contribué à créer de la valeur.
#1 – Votre éligibilité au PMP
Consultez le document officiel Page de certification PMP.
#2 – Qu’est-ce qui compte comme une expérience en gestion de projet ?
Toute expérience professionnelle de leadership et à direction de projets.
Le titre du poste compte moins que le travail lui-même.
#3 – Qu’est-ce qui ne compte pas comme une expérience de projet PMP ?
Les projets scolaires, la recherche académique pour un programme délivrant des diplômes, la planification d’événements personnels et les projets d’amélioration de l’habitat ne sont pas éligibles. Les tâches routinières, opérationnelles ou administratives ne comptent pas pour du travail de projet.
Ce qui compte, c’est que le travail ait un objectif défini, un contexte et une valeur unique à offrir.
#4 – Comment décrire votre expérience de projet sur la candidature PMP ?
La section vérification de l’expérience de la candidature PMP est l’endroit où vous enregistrez votre expérience professionnelle de leadership et management de projets.
Pour chaque projet, soyez précis:
- Ce que le projet voulait accomplir
- Quand le projet a commencé et s’est terminé
- Comment vous avez dirigé ou dirigé le travail
- Avec qui vous avez travaillé ou managé
- Quelles activités de projet vous avez menées ou dirigées
- Quelle valeur, quel résultat ou quel résultat le projet a apporté
Soyez précis, mais ne gonflez pas votre rôle.
Concentrez-vous sur la clarté de votre rôle dans l projet, de vos contributions et des résultats obtenus.
#5 – A propos de la durée requise.
L’expérience PMP se mesure en mois, pas en nombre de projets réalisés. Elle doit aussi respecter la fenêtre d’éligibilité de 10 ans du PMI, donc vérifiez le timing de vos projets avant de postuler. Créez une liste simple de noms de projets, de dates et de votre poste.
Attention, si vous avez dirigé deux projets pendant une même période de trois mois, vous ne pouvez pas compter ces trois mêmes mois deux fois.
#6- Que faire si vous n’êtes pas sûr d’être éligible ?
Si vous êtes proche mais que vous avez des doutes, ne rejetez pas votre expérience trop rapidement. Commencez par revoir votre parcours professionnel à travers une perspective de projet.
Demandez-vous :
- Quel travail avait un début et une fin définis ?
- Quels efforts avaient un objectif ou un résultat business spécifique ?
- Où ai-je mené les personnes, pris les décisions, animé les parties prenantes ou géré la livraison ?
Vous pourriez constater que vous avez plus d’expérience de projet que ce que vous pensiez au départ.
Postulez avec clarté et confiance
La candidature PMP consiste à montrer que votre expérience correspond aux attentes d’une certification de management de projet reconnue mondialement.
Commencez par les critères officiels d’éligibilité au PMP. Cartographiez votre expérience de projet. Séparez le travail de projet des opérations de routine. Puis racontez l’histoire de votre leadership de projet en décrivant ce que vous avez dirigé, comment vous avez contribué et la valeur que le travail a apportée.
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