C’est la rentrée, voici les rencontres et wébinaires que j’ai sélectionnés pour vous sur le management de projets, Agile, la business analysis et les soft skills ou encore l’IA et les risques liés aux cyber-attaques.

1 – ICCPM – Project Complexity Diagnostic Tool (P-CDT) Live Demonstration

Live Demo is FREE for Everyone About the Project Complexity Diagnostic Tool (P-CDT) The Project Complexity Diagnostic Tool (P-CDT) is a practical, web-based assessment tool that helps organisations, project professionals and decision-makers understand, assess and navigate project complexity. Using a structured, evidence-based framework, the P-CDT evaluates the key factors that influence delivery outcomes and provides valuable insights to support better planning, […]

8 – SMP – Découvrez Half Double, une autre perspective de la gestion de projet

Il existe aujourd’hui de nombreuses méthodologies de gestion de projet. Il est donc légitime de se demander s’il est vraiment nécessaire d’en adopter une nouvelle.

Cependant, une nouvelle approche peut parfois nous aider à envisager les projets sous un angle différent et à mettre davantage l’accent sur les facteurs qui contribuent réellement à leur réussite. C’est précisément l’objectif de Half Double.

8 – PMI France ORATIO – L’éloquence à l’épreuve des cultures

Le prochain évènement Oratio est une conférence sur l’interculturalité.

Ces codes qui ne voyagent pas : posture, autorité et communication à l’international.

8 – PMI UK Webinar: Social Leadership for Inclusive Innovation.

A practical framework for Social Leadership, designed for delivery environments, how leaders use voice, influence, and advocacy to align stakeholders, increase engagement, and move complex work into action (without performative “culture talk” or heavy process). Project Management asks: Can we deliver? Social Leadership ensures: People believe in the delivery.

9 – APMG International – The Human Advantage: Thriving in an AI-Enabled Pursuit World

A practical webinar for bid, proposal, and commercial professionals.

9 – PMI Belgium – AI at Work: Smarter Tools, Smarter Teams

9 – PMI Switzerland – LinkedIn Readiness for Women In Different Career Stages

10 – PMI Belgium – Project Leadership in Practice: Influence, Trust, and High Performing Teams

13 – PMI France Cergy – Les Projets au service de la Transition Énergétique

Face aux défis climatiques, énergétiques et sociétaux, les projets jouent aujourd’hui un rôle central dans la transformation des organisations et des territoires.

À travers cet atelier interactif de 90 minutes, nous vous proposons de :
• mieux comprendre les mécanismes du changement climatique ;
• expérimenter une approche systémique grâce à « La Fresque du Climat » ;
• transformer ces enseignements en leviers d’action concrets pour vos projets.

14 – PMI France – PMBOK® Guide-Eighth Edition: What’s New and Why It Matters

We will explore with Laura Lazzerini Neuwirth the latest updates, including the new project management mindset, core principles, and performance domains. Special attention will be given to the most significant changes and the value of the new appendices. Discover how this edition redefines project management for today’s dynamic and complex environment.

15 – PMI Blegium – Sustainability is the key Driver of Project Success: Impact, Resilience, and Innovation

15 – PMI Montréal – Cercle I.A – Atelier sur les prompts: Défis émergents de l’I.A.

La plupart des formations sur l’IA restent trop théoriques. Les participants assistent à des démonstrations, acquiescent, puis retournent à leur travail sans modifier réellement leurs pratiques. Cet atelier adopte une approche différente : chaque participant arrive avec un défi concret de gestion de projet qu’il rencontre actuellement et consacre la majeure partie de la séance à utiliser l’IA pour tenter de le résoudre, accompagné de pairs confrontés à leurs propres défis.

La formule en sous-groupes favorise naturellement la comparaison, l’expérimentation et les échanges. Les participants repartent avec une solution pratique qu’ils peuvent utiliser immédiatement, une meilleure compréhension de la façon dont différents outils abordent un même problème et de nouveaux contacts pour poursuivre leur apprentissage.

16 – SMP & IIBA Geneva – Débloquez vos projets en révélant leur architecture invisible

Un projet techniquement irréprochable peut échouer si les dynamiques entre les acteurs sont négligées. Le planning et les méthodes sont indispensables, mais c’est la capacité à lire et agir sur ces dynamiques relationnelles qui transforme la gestion de projet.

Pendant 15 ans à gérer des transformations IT, j’ai constaté que les blocages majeurs ne venaient pas des outils, mais des relations, des alliances invisibles et des tensions non dites.

Passer de la résolution de problème à la lecture systémique : ne plus agir sur un symptôme, mais comprendre la dynamique qui porte ou freine le projet.

16 – PMI UK London: Coaching skills every Project Manager needs (Even if you’re not a Coach)

Project Managers can often spend more time managing people than plans, yet few are trained in the interpersonal skills that make a big difference: active listening, asking powerful questions and providing constructive feedback. This session draws on core coaching methodology and translates it into practical approaches Project Managers can use immediately: in stakeholder meetings, status updates, and difficult conversations to build even stronger project teams and stakeholder relationships. This session is particularly relevant for PMs who lead without being the loudest voice in the room and want their influence to come from substance rather than volume.

17 – PMI Agile Alliance – A Hack-for-Good Case Study

Theory is great; compressed, real-world delivery under nebulous conditions is even better. We’ll unpack how PMI® Agile 2026 participants leveraged Agile practices and modern AI coding tools to solve two mission-critical problems in just two days.

17 – PMI Montréal – Les modes de PRD en tant que levier important

Dans un secteur aussi complexe que celui de la construction, les litiges peuvent rapidement freiner l’élan d’un projet et engendrer des coûts monumentaux. Cette conférence virtuelle vise à sensibiliser les acteurs de l’industrie aux alternatives à la judiciarisation.

Plutôt que de voir le tribunal comme l’unique recours, nous explorerons comment les modes de Prévention et de Règlement des Différends (PRD) agissent comme un levier stratégique pour protéger vos opérations, vos budgets et vos relations d’affaires.

L’objectif est d’aller au-delà de la théorie pour favoriser l’avancement concret des moyens de prévention.

17 – PMI Switzerland – Program Managers Roundtable

We are bringing together five Program Management leaders from different sectors, with different career trajectories and different experiences.

What they have in common is the discipline of program management and the fact that they are joining us in Geneva to share insights on a profession that is often discussed less than project management.

What other commonalities we uncover, and what other differences you discover, is what this session is all about.

17 – Women in Projects Webinar, hosted by PMI Germany: Navigating Change: AI & Automation.

Artificial Intelligence and Automation are no longer experimental technologies—they are strategic drivers of organizational change. For project professionals, this shift brings both opportunity and complexity.

In this PMI webinar, Navigating Change: AI & Automation, we will explore how AI-driven transformation reshapes delivery models, stakeholder expectations, governance structures, and risk frameworks. The focus is not just on tools but on leading change effectively in environments where automation and intelligent systems are embedded into business operations.

18 – PMI Belgium, Netherlands & Luxemburg – Governance Speak: Enabling Control, Transparency and Accountability

19 – PMI France – Session découverte du PMI France

Bienvenue aux nouveaux adhérents, on vous explique tout, venez découvrir ce que le PMI France peut vous apporter !

22 – PMI UK Webinar: AI, Data Governance, and Ethical Data Usage: Delivering Responsible Data-Driven BFSI Projects.

Artificial Intelligence and data are reshaping the Banking, Financial Services, and Insurance (BFSI) industry—enabling predictive insights, intelligent automation, fraud detection, personalized customer experiences, and faster strategic decision-making. However, the growing reliance on AI and data also introduces critical challenges related to governance, privacy, transparency, bias, security, and ethical data usage.

This webinar equips project leaders with practical strategies to successfully lead AI- and data-driven transformation initiatives while ensuring responsible and ethical use of data. Participants will explore how to align AI and analytics programs with business objectives, regulatory requirements, and organizational values. The session will cover modern data governance frameworks, responsible AI principles, data quality management, privacy considerations, and ethical decision-making within complex BFSI environments.

Through real-world banking and financial services examples, attendees will learn how to balance innovation with accountability—transforming data into a trusted strategic asset while minimizing compliance, operational, and reputational risks.

22&23 – Agile en Seine & IA

Agile en Seine se veut une conférence multi-pratiques, ouverte à tous, dont l’objectif est de mettre en avant toute la diversité des pratiques Agiles et des apports de l’IA.

24 – Agile Tour Sophia Antipolis 2026

L’Agile Tour est une journée de conférences et ateliers, avec des temps de networking dans une ambiance ensoleillée et conviviale, sur la promotion des méthodes agiles, à destination des professionnels.

24 – PMI Agile Alliance – Game On! Applied Learning with Agile Games

Come learn and share Agile games and exercises that can help to create « a-ha! » moments for yourself, your teams, and those who lead them. We’ll bring our favorites, and we encourage you to bring your games to share too. This is a great space to experiment with games in development with a friendly audience!

24 – PMI UK Webinar: Delivery Under Pressure – How Project Leaders Build Stakeholder Buy-In, Trust and Momentum When Authority Is Limited.

Project professionals rarely struggle because they lack technical capability. More often, delivery slows when pressure begins to affect stakeholder alignment, communication, leadership buy-in and team dynamics.

Project leaders are not simply managing milestones and reporting progress. They are navigating uncertainty, influencing without formal authority, managing competing expectations, and helping hold delivery together when pressure rises.

In complex environments, momentum is often lost not through poor planning, but through strained relationships, unheard risks, weakened stakeholder engagement and the gradual erosion of trust and collaboration.

That means the role is not only technical, but deeply relational. The ability to stabilise relationships through inevitable periods of pressure, tension and uncertainty is a project leader’s superpower.

This practical and thought-provoking session explores the human side of project delivery and why trust, communication and behavioural leadership are often critical factors in sustaining momentum, strengthening stakeholder engagement and realising value.

25 – PMI Agile Alliance – Agile Community Network

Do you need help with your Agile adoption? Or want to share what worked or didn’t as you were working with Agile in your own company? If so, Agile Alliance invites you to participate in the Agile Coaching Network, a monthly live webcast and podcast that enables you to learn and share with other Agile practitioners.

25 – PMI France Provence – Se préparer à une cyberattaque !

Crise d’origine cyber : quand les plans ne suffisent plus.

Plan de continuité d’activité inapplicable, système d’information hors service, procédures dépassées, canaux de communication compromis, médias à vos portes… La crise cyber, c’est le moment de rupture où tout ce qui était prévu cesse de fonctionner.

Protéiforme, pluridisciplinaire, imprévisible : elle exige anticipation, coordination et sang-froid.

28 – Lean methodologies and impact of AI on Project delivery @ Roche

This full-day technical workshop, delivered by Project Controls Expo Meet in partnership with Roche and supported by PMI, brings together Lean, value-driven delivery, AI, and project leadership to explore how project professionals can create greater value in complex project environments.

Through interactive simulations, practical case studies, and expert-led sessions, participants will experience how collaboration, transparent processes, reliable workflows, critical thinking, AI, and high-performance leadership can improve project delivery.

28 – PMI Montréal – Au-delà du chemin critique : application de la méthode Critical Effort Method (CEM) pour un contrôle d’échéancier plus réaliste.

Les techniques traditionnelles de planification, telles que la méthode du chemin critique (CPM), présentent certaines limites lorsqu’il s’agit de représenter fidèlement les contraintes réelles des projets complexes. Cette conférence présente la Critical Effort Method (CEM), une approche complémentaire permettant d’améliorer la fiabilité des échéanciers et la prise de décision. À travers des exemples concrets et des études de cas réelles, les participants découvriront comment dépasser une logique basée uniquement sur les durées pour intégrer une analyse fondée sur les efforts. La présentation mettra en lumière les contraintes cachées, les goulots d’étranglement liés aux ressources ainsi que les limites des marges traditionnelles. Les participants repartiront avec des outils pratiques pour améliorer le suivi de la performance et la prévision des échéanciers dans des environnements complexes et multidisciplinaires.

29 – Scrum . Org – Estimation and Planning for Scrum Teams with Ludwig Harsch

Scrum Teams are constantly asked when they will deliver, yet traditional planning built on assumptions instead of evidence keeps falling short. In this live Q an A session with PST Ludwig Harsch, you can bring your burning questions about estimation, forecasting and planning.

29 – PMI France – WomenbyPMI – Quels réflexes adopter lorsque j’utilise de l’IA

Le recours à l’Intelligence artificielle innerve désormais chaque projet informatique. Gage de rapidité et d’efficacité, son utilisation n’en est pas moins risquée juridiquement. Maîtrise des données, gestion de la propriété intellectuelle, confidentialité, conformité sont autant d’éléments que doivent intégrer les chefs de projet au moment où ils recourent à l’intelligence artificielle.

29 – PMI France Midi-Pyrénées – Organisations militaires et civiles: les projets au coeur de l’action

Les organisations militaires et civiles sont confrontées à des défis souvent proches. À partir de leurs expériences militaires et civiles, trois colonels de l’Armée de terre proposeront un éclairage original sur ces défis.

Durant cette conférence que nous voulons très interactive, nous aborderons, entre autre, les sujets suivants;

• Formation et entraînement au cœur de l’agilité organisationnelle
• Valeurs sans valeur n’est que ruine de l’âme ?
• Quand l’administration prend le pas sur le commandement… ou le management
• Ordre napoléonien vs « long screwdriver » dans les programmes de transformation

Et en fil rouge : les projets comme leviers indispensables pour relever ces défis, à travers une grande diversité de transformation, et les conséquences sur leur pilotage.

29 – PMI UK Webinar: Winning the C-Suite: How PMOs Can Build Trust and Drive Strategy.

Let’s be honest, most executives don’t wake up thinking about the PMO. They’re focused on business results, growth, and avoiding surprises in board meetings. If your PMO isn’t directly helping them achieve those goals, you’ll struggle to get their buyin (or even their attention).

In this session, we’ll tackle the reality head on: PMOs that thrive don’t just track projects they drive strategy. The secret? Speaking the language of executives, proving ROI, and making sure the right projects get done (not just the loudest ones).

Si vous êtes membre du PMI®, ne manquez pas ces wébinaires gratuits.

• 2 – Path to PMP®: Demystifying the Application Process
• 2 – PM Your Way to the Top: Project Management as a Leadership Accelerator
• 9 – From Certainty to Confidence: How Project Leaders Make Decisions When Outcomes Are Probabilistic
• 10 – The Agile Enterprise. Using Lean Six Sigma practices in Agile – Kanban and Kaizen
• 10 – The Orchestrated Enterprise: Aligning AI Productivity, SAFe® Governance, & Cloud FinOps
• 15 – Culture, Strategy and Decision Making
• 17 – Figuring Out What Is Possible
• 29 – The Human Cost of Delivery Noise: How Leaders Protect Decisions, Credibility, and Outcomes in High-Risk Mega Projects.
• 30 – How PMOs Turn Strategy into Results with OKRs

Lefebvre Dalloz Compétences est partenaire de DantotsuPM, visitez leur site pour découvrir leurs offres de formation.

“PMI”, the PMI logo, “PMP” and “Project Management Institute” are registered marks of Project Management Institute, Inc.

« Save the dates » for 2026

• 14–15 Septembre – PMI® Global Summit Series – Cape Town
• 22 Octobre – Future PMO – London
• 21-24 Octobre – PMI® Global Summit – Detroit, MI, USA
• 29 Octobre – IIBA Congrès 2026 de Business Analyse – Transformer l’entreprise autrement
• 29 Octobre – Switzerland PM Conference – Swiss Iconic Projects and Innovations: The Future of Project Leadership – Zürich