Les métriques ne sont pas le sujet le plus sexy du management de projet et des PMOs, mais la réussite de votre PMO et de vos projets peut dépendre du fait d’avoir ou pas les bonnes métriques en place.

• Ni trop peu ni pas assez.
• Liées à la réussite du business et pas seulement à l’avancement du projet.
• Claires, simples et calculées systématiquement.
• Visibles et utilisées pour l’amélioration continue.

les métriques dans le management de projet : bien plus que des chiffres