Management de Portefeuille de projets, quels bénéfices et pour qui ?

Le portefeuille établit une philosophie et une culture qui permet visibilité, standardisation et suivi comme moyens pour d’amélioration de la sélection et de l’exécution des projets.

Voici quelques-uns des bénéfices typiquement observés de la mise en œuvre d’un portefeuille de projet.

Pour le management et le business

  • Support à l’optimisation  de l’allocation des ressources
  • Standardisation de la métrique et des méthodes pour les estimations de projet et leur suivi
  • Amélioration de la communication dans toute l’organisation
  • Promotion de la prise de responsabilité dans les choix d’investissements projets
  • Établissement d’un consensus au sein du management exécutif sur les priorités de l’organisation

Pour les Directeurs de programmes

  • Moins de projets redondant et se chevauchant
  • Davantage d’objectivité dans la sélection des projets et des priorités
  • Accès plus rapide aux données des projets
  • Suivi cohérent des plannings et dépenses des projets
  • Facilitation de la coordination inter projets

Pour les Chefs de projet

  • portfolio managementNiveler le terrain de jeu
  • Faciliter la communication des besoins, la justification des projets
  • Promouvoir la réutilisation des données et leçons de projet
  • Clarifier les objectifs du projet
  • Forcer le management exécutifs et les sponsors à accepter la responsabilité dans la prise de certains risques de projet
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