All the stuff
https://seths.blog/2021/12/all-the-stuff/ by Seth Godin
Les marchés vous persuadent souvent que vous n’en avez pas assez.
Vos communautés vous rappellent que si.
Il en est très souvent de même pour les fonctionnalités demandées par les parties prenantes dans vos projets !

Jamais assez, ne rien perdre par rapport au produit précédent, bénéficier de toutes les fonctionnalités de tous les concurrents…
N’est-ce pas la beauté, la force de l’approche Agile que de se recentrer sur la valeur business de chaque fonctionnalité demandée pour les prioriser ?
Puis n’en réaliser qu’un relativement faible nombre des plus bénéfiques avec une équipe et un temps limité. Observer et apprendre du résultat. Puis, répéter l’exercice de priorisation jusqu’à ce que la valeur de la prochaine itération soit plus faible que celle que l’on pourrait tirer d’une initiative et/ou projet concurrents.