voici les principes de base d’un chercheur en physique, ils s’appliquent fort bien au management de projets

20 Mar

Les principes de base de Tom Hirshfield

http://blog.creativethink.com/2006/11/tom_hirshfields.html by Roger von Oech

Une lettre d’un chercheur en physique au Laboratoire Lawrence Livermore du nom de Tom Hirshfield. Tom y partageait quelques principes de base qu’il avait personnellement trouvés utile dans son travail et à utiliser comme bon vous semble dans le votre.

Les Principes de base de Tom Hirshfield

  1. Si vous atteignez chaque fois la cible, elle est trop près ou trop grosse.
  2. N’entrez jamais dans les détails avant d’avoir choisi une première approche.
  3. N’exposez jamais un problème dans les mêmes termes qu’il vous a été rapporté.
  4. Le deuxième assaut sur un même problème devrait venir d’une direction totalement différente.
  5. Si vous ne comprenez pas un problème, expliquez-le donc à un auditoire et écoutez-vous.
  6. N’objectez pas aux approches qui transforment un problème en un autre, c’est une nouvelle chance.
  7. Si c’est surprenant, c’est utile.
  8. L’étude du problème inverse aide toujours.
  9. Dépensez une partie de votre temps à analyser vos méthodes de travail.
  10. Si vous ne vous demandez pas assez souvent « Pourquoi cela ? », quelqu’un d’autre demandera « Pourquoi vous ? »

—————–

Comme vous pouvez voir, ces principes simples et directs démontrent d’un esprit observateur très affuté au travail. Essayez de les incorporer dans comment vous approchez les problèmes et partagez votre expérience.

Sonnent-ils justes pour vous ? Qu’ajouteriez-vous à cette liste ?

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