Vous voulez mener à bien vos projets ? Prenez garde à la rigidité !
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articles, méthodes, partages d'expérience et rdv du management de projets et de l'agilité
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Certes, mais comment faire la différence entre persévérance et rigidité? Le chef de projet qui ne tient pas le cap se retrouvera dans une position très inconfortable quand les sponsors demanderont des explications sur le dérapages budget / délais. Et ils ne seront pas contents non plus si le client escalade une rigidité certaine sur les évolutions de scope (sachant que le client entend souvent augmentation de scope à budget constant). C’est donc comme toujours une question de curseur. Mais comment savoir où le mettre?
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C’est très vrai Stéphane. J’avais d’ailleurs publié un billet qui mettait en évidence la problématique de la ténacité versus l’obstination… https://dantotsupm.com/2009/09/06/7-attributs-du-leadership-pour-le-chef-de-projet/ points 6&7.
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