« De quoi ai-je besoin pour le succès du projet ? »

The Simplest Of Ideas par Glen B. Alleman

La réponse la plus simple à cette question vient de David Walker, ancien United States General Comptroller,  équivalent d’un ministre des finances en France ? Il parlait des difficultés du gouvernement américain.

« Vous n’avez pas d’espoir d’avoir un projet réussi si vous n’avez pas :

1. Un Plan
2. Un Budget
3. La Responsabilité »

Ces 3 attributs se retrouvent dans les 5 Principes immuables du management de projet réussi :

1. Où allez-vous ?
2. Comment allez-vous y parvenir ?
3. Avez-vous tout ce dont vous avez besoin pour y arriver dans les temps, le budget et selon les spécifications ?
4. Quels problèmes allez-vous rencontrer en chemin ?
5. Comment mesurez-vous le progrès par rapport au plan ?

Il y a de nombreuses discussions sur toutes sortes de choses autour du management de projet.

Elles vont de la discussion totalement  inepte sur « Est-ce que le management de projet est une profession ? » à « quelle saveur d’Agile devrait être utilisée pour le développement d’une interface utilisateur ? ».

Cependant, sans réponses crédibles aux critères de succès énoncés par Mr Walker et aux 5 immuables questions énoncées ci-dessus, votre projet n’a en fait aucun espoir de réussite.

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