Votre capacité à développer les personnes détermine votre impact sur le monde !
Only 15% of Top Performers are High Potentials par Dan Rockwell
Étonnamment, seulement 15% des meilleurs vont potentiellement être de hauts potentiels (HiPo). La performance est facile à repérer. Mais, si vous voulez changer le monde, cherchez les gens qui ont du caractère.
Après la performance, le caractère détermine le potentiel.
Les leaders sans caractère sont des désastres en puissance.
7 traits Caractère des HiPos:
Foi. Croient-ils en votre mission et partagent-ils vos valeurs ?
- Engagement. L’autosatisfaction est l’ennemi du potentiel. Qu’apprennent-ils ? A quel point sont-ils engagés dans leur auto-développement ?
- Flexibilité. Comment s’adaptent-ils ? Un bon nombre des meilleurs limitent leur potentiel en refusant de s’adapter.
- Humilité. Comment reconnaissent-ils les autres ?
- Hardiesse. (L’Humilité et la hardiesse se suivent intentionnellement dans cette liste). L’humilité sans hardiesse est faiblesse. Comment réagissent-ils à des problèmes difficiles ?
- Confiance. Comment l’exercent-ils ?
- Perspicacité. Dans quelle mesure comprennent-ils les motivations et valeurs de leurs coéquipiers ?
Bonus: Énergie. Comment répondent-ils aux défis ?
5 erreurs avec les HiPos
- Leur passion pour les autres devance leur passion pour eux-mêmes. Les HiPos vous tirent vers l’avant. Si vous devez les poussez, ce ne sont pas des HiPos.
- Séduction par le talent. Le succès actuel ne garantit pas le succès dans de nouveaux rôles.
- Le secret sur leur sélection. Les HiPos devraient savoir que vous croyez en eux.
- Manque de clarté sur le chemin à prendre.
- Retarder leur opportunité de déployer leurs ailes.
7 façons de découvrir les HiPos qui ne sont pas dans la lumière
Les gens sur les côtés représentent des occasions inexploitées.
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Certains HiPos ne sont pas sous les feux de la rampe ! Ils ne recherchent pas la lumière des projecteurs. Ils travaillent dur dans l’ombre. Tape-à-l’œil n’est pas nécessairement indication de force.
- Ils nouent des relations solides. Les solitaires ne sont pas des HiPos.
- Ils sont probablement introvertis. Ne confondez pas calme avec faiblesse.
- Ils ont besoin de temps pour trouver la direction et la confiance. Aidez-les à essayer de nouvelles choses.
- Ils croient en votre mission.
- Ils vous disent ce qu’ils pensent.
- Ils peuvent avoir besoin de temps pour pratiquer l’auto-réflexion.

Les leaders qui identifient et développent les HiPos démultiplient leur impact sur le monde.
Selon vous :
- Comment découvrez-vous les hauts potentiels ?
- Comment les leaders pourraient-ils développer de hauts potentiels ?