Afin de bien définir son projet et formellement autoriser son existence et reconnaître l’autorité du chef de projet et lui permettre d’allouer des ressources aux activités de son projet, le chef de projet se doit de compléter une Charte de Projet.

C’est la Charte de Projet, le plus souvent rédigée par les sponsors et par le chef de projet lui-même, qui initie le projet et valide l’alignement du projet avec la stratégie de l’organisation.

La Charte de Projet doit contenir les parties suivantes :

• Références du projet
• Informations génériques sur le projet (historique, justification)
• Objectifs, bénéfices et exigences du projet
• Contenu, échéances et budget « haut niveau » du projet
• Contraintes et hypothèses majeures du projet
• Risques majeurs du projet
• Première analyse des parties prenantes du projet
• Signatures des parties prenantes clés

PMGS vous propose ici un modèle (template) de Charte de Projet simple pour commencer vos projets dans les meilleures conditions et avec l’autorité nécessaire pour allouer des ressources à vos projet au sein de votre organisation.

Télécharger la Charte de Projet PMGS

Voici une vidéo en anglais de Jenifer Whitt sur Projectmanager.com sur le Project Charter